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行業| 2022年生命科學與醫療行業預測
朝幹5月8日
文章轉自199IT互聯網數據中心微信公眾號

作者德勤諮詢

朝幹資本參投項目【數據港】再次斬獲數據中心“優秀運營服務單位”,“優秀創新企業”雙項大獎。感謝您對朝幹事業的信任與支持!

隨著2018年的悄然來臨,未來健康產業將會出現前所未有的挑戰以及更令人振奮的發展機遇。生命科學與醫療行業將逐步發現這些機遇,為重塑健康而制定戰略並做出判斷的需求(無論是作為醫療保健機構,生命科學公司,醫生或是患者)也在與日俱增。此外,這些年來,創新速度和規模,尤其是新科學,自動化和機器人對未來工作的影響正在逐步凸顯出來。

本報告回顧了2017年行業現狀,並對2022年生命科學與醫療行業的發展格局提出六大預測。我們研究了各行業的主要趨勢,需將解決的關鍵制約因素,以及目前可利用的跡象預測未來。我們還探討了幾項案例,用以證明患者角色的變化和患者體驗的重要性,以及展示創新與新商業模式正在如何推動服務,系統和流程的轉型。

核心觀點/主要成果:

量化生活依然盛行,數字技術改變了醫療行業文化,新進入企業顛覆了服務提供模式。這些均是本報告的部分預測,如果將來成為現實,未來五年將呈現與2017年年截然不同的醫療行業格局。

這份報告展現了我們對未來發展的樂觀態度,呼籲企業意識到未來已來,回顧了2017年年行業現狀,並對2022年生命科學與醫療行業的發展格局提出六大預測,以及討論了需要克服的關鍵阻礙:

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小米招股書解讀,附小米全產業鏈研究100頁PPT
倪華格上私募圈5月6日

 

 

作者:首席分析师 倪华,研究助理 吴丛露

来源:方正证券商贸零售团队

 

前言

 

尊敬的各位投资者,小米在5月3日递交了招股说明书,引起了资本市场的巨大关注。方正零售团队从2017年10月开始研究小米产业链,本文对小米招股说明书解读,是我们系列研究的终章。我们的系列研究持续了7个月,前后发表了7篇深度报告。

 

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巴菲特的投資思維:這4個模型非常重要
混沌大學格上私募圈5月7日

 

 

來源:混沌大學(ID:hundun-大學)

一年一度的伯克希爾·哈撒韋股東大會又開始了,沃倫·巴菲特與查理·芒格這對“黃金搭檔”再次成為焦點。

今天,筆者為你準備的乾貨就是對巴菲特投資思維的拆解,希望今天的你,看到“股神”的思維方式,而非投資的具體內容。

“如果所有人都失去理智,你仍能保持頭腦清醒;

如果你能等待,不要因此厭煩,

如果你是個愛思考的人 - 光想會達不到目標;

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复盤Netflix發展史:如何用20年成為一家千億美元公司?
格上私募圈5月6日

 

 

翻译:chiming

转自:36Kr

本文翻译自 producthabits.com

 

我们消费娱乐的方式、时间和地点的变化,是如何推动Netflix的增长的?

 

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iMac的二十週年記:一個與眾不同的迭代故事
鋒觀點威鋒網5月9日


20年是一個里程碑,很少有某個科技產品能夠達到這樣的成就,在進入互聯網時代更是如此,不斷變化的市場需求和技術進步,可以無情地淘汰掉舊事物,也可以讓新面孔轉瞬即逝。

近日,苹果的 iMac 也加入了 20 周年俱乐部,它这 20 年发展伴随着宝贵的经验教训和创意继承,可以说是个人电脑领域的一个历史篇章,并且从某个角度揭示了苹果的发展历程和产品价值理念。iMac 用它走过的时间轴为我们留下值得书写的故事——在这周年之际,我们来看看这个改变了行业的迭代故事。

彩色的电脑

1998 年,重新振作起来的苹果公司尝试向消费级台式电脑注入新的活力,这个市场很大一部分正在陷入陈旧和死寂,甚至苹果自己的设计看起来也和过去十年的款式一样。

初代 iMac 在这个时代诞生,它身上有着数个“第一”头衔:第一台为互联网时代打造的苹果电脑(iMac 的 i 的出处),第一台放弃所有传统 I / O 以支持更现代化的 USB 标准的电脑,第一台一体化设计的 Mac 电脑,也是第一次让人们看到电脑还可以这么炫酷又亲人。

为了设计 iMac,苹果启用了特别的团队,iMac 外形的灵感来自科幻动画片里的通讯电视,而颜色的灵感来自 20 世纪 60 年代 Olivetti 打字机,正如 Olivetti 打字机活泼鲜亮的颜色打破了沉闷打字机设计,iMac 的彩色外壳也让人们的眼睛在那些乏味的米白色和灰色之中粲然一亮。

“邦迪蓝”是第一款 iMac 的颜色,据称是以澳大利亚悉尼的邦迪海滩水域命名的。1999 年初,苹果又接连推出一系列涵盖多种颜色的新款 iMac:蓝莓、葡萄、橘子、酸橙和草莓,也就是苹果曾经的彩虹 logo 上的几种颜色,后来它的色彩增加到 13 种,除了色彩的多样化之外,半透明的塑料外壳能直接看到电脑的内部构造,不仅从视觉上,更从表达上让用户感觉亲近。

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不只阿根廷,美元強勢洗劫全球新興市場,中國會如何被影響
長留格上私募圈5月14日

 

 

作者:長留

來源:券商中國(ID:quanshangcn)

阿根廷和土耳其經歷“匯債雙殺”,墨西哥,印度,巴西等新興市場都已經紛紛提高了市場利率水平,美元加息的“衝擊波”正給新興市場帶來“地震”式影響。

過去一個月以來,儘管這些新興市場國家都已經紛紛提高了市場利率水平,但這些國家10年期國債收益率出現明顯攀升。既便如此,在美元持續強勢的情況下,投資者仍然加快從新興市場的債券基金撤離步伐,可能會引發新興市場資產更長時間更大規模的拋售。

過去一個月以來,包括墨西哥,印度,巴西等新興市場都已經紛紛提高了市場利率水平。這些國家10年期國債收益率出現明顯攀升,普遍上漲有50個基點左右。

反觀美國,10年期美債利率接近3%,5年期接近2.8%,2年期接近2.5%,比歐洲和日本的債券收益率高太多。這是近期美債進一步強勢的表現。

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“梁寧·產品思維30講”學習筆記

 
微信分享:
 

 

年初在“得到”學習了“梁寧·產品思維30講”,受益匪淺。梁寧的課,有系統而不教條,有針一般的見識,沒有溫吞話。人稱梁寧為“中關村第一才女“,我覺得應該稱”先生“才是。

我聽完陸續給很多朋友推薦,卻一直沒有好好整理一個學習筆記。今天在朋友圈看到劉哲濤的這篇文章,真是我見過的最用心的總結。特此轉載,也藉機溫習一遍。

作者:劉哲濤

來源:濤說PPT(PPT_Tao)

   

 

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行業| 2017年中國醫療健康產業投資促進報告
朝幹5月18日


文章轉199IT互聯網數據中心微信公眾號

“2017年中國醫療健康產業投資促進報告”是商務部投資促進事務局發起的,由德勤研究中心和德勤中國生命科學與醫療行業團隊共同撰寫的有關中國醫療健康行業發展的年度分析報告。本報告通過數據統計分析,行業專家和企業訪談展開調查研究,旨在幫助各方了解中國醫療健康產業的機會與風險。

核心觀點/主要成果

本報告主要關注大健康行業政策熱點及投資經營狀況,從行業運行情況和新興熱點等多方面梳理信息,分析中國醫療健康行業的投資機遇與潛在風險;對外資企業“引進來”,中國企業“走出去“的直接投資和併購數據進行詳盡的統計梳理及趨勢分析;此外,還從資本市場角度解讀醫療健康行業的投資動態與創新趨勢報告主要發現如下:

十三五期間醫療健康行業將保持中高速增長,居民收入增加,消費結構升級,老齡化及城鎮化加速,醫保體系進一步健全等因素都將提升中國醫療健康消費需求,推動市場較快增長。

解決偏高的衛生費用是決策部門的首要問題,過去幾年中出台了一系列政策提升藥品質量和控制醫療費用。受到兩票制,藥品零加成,醫保總額控制,藥佔比控制和日益嚴峻的集中招標採購等政策影響,今後藥械企業的利潤率將面臨壓力。

醫療健康類企業外商入境直接投資和入境併購規模整體下滑,醫藥產業依然佔入境投資併購的主要部分。受多重控費政策影響,外資藥企在華業務增速下滑。

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馬雲馬化騰同日演講談到科學!一人說挑戰,一人說現狀【附全文】
新浪財經5月27日


本文來源:新浪財經


5月26日,馬雲在杭州,馬化騰在深圳,中國最大的兩家互聯網企業的領頭人,從不同的歷史維度,以及前瞻未來的戰略高度,不約而同地在公開演講中談論科學,談論科學家。

 

 

 

 

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馬雲最新演講:我們唯一做對的,就是“永不放棄”!附完整版視頻
學無止境創業邦5月26日
5月,阿里巴巴董事局主席馬雲被兩所高校授予榮譽博士學位。

一所是以色列特拉維夫大學,一所是香港大學。

特拉維夫大學授予馬雲博士學位的理由為:

馬雲在逆境中百折不撓的精神,改變了世界的商業模式,成為全球商業領袖,他對聯合國可持續發展項目,中小企業和年輕人的支持堪稱楷模,並且廣泛致力於教育,扶貧,環保等公益事業。

 

马云获得特拉维夫大学荣誉博士学位

 

而港大在授予马云的赞词中这样写道:

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雷軍,我心目中的頂級演講高手
原創:劉哲濤濤說PPT6月2日

  熟悉涛说PPT的朋友们可能知道,我一直自诩米粉。

  我想以我的视角,跟大家聊一聊我心目中的演讲顶级高手——雷军。

  我在小米的发布会里看到了什么?

  雷军算是演讲高手吗?他怎么成为今天的样子?

 


 

    小米的发布会之“最”

  就在5月31号下午,小米召开了新品发布会。恰逢小米的8周年,这次发布会对小米来说,意义非比寻常。

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稻盛和夫:「改變想法」就可完全改變人生

「改變想法」就可完全改變人生

到底要怎麼做,才能把人生活得更美好,得到幸福的果實呢?我用以下這則方程式來表現。

人生、工作(事業)的結果=思考方式X工作熱誠X能力

也就是說人生和工作的結果是根據這三大要素,用「乘法」、絕對不是用「加法」計算出來的。

首先,所謂的能力也可以說是才能或智能,多半是屬於先天的資質,健康與運動神經也包含在內。還有所謂的熱誠是指想完成工作的熱心與努力的心情,那是一種可以由自己的意念控制的、後天的要素。兩者的得分範圍都是由零到一百分。

因為是運用乘法計算,就算能力很強,如果欠缺工作熱誠,也無法獲得好的結果。與此相反的是,就算沒有能力,如果能有所自覺,並且對人生與工作具有高度的熱誠,結果還是會比先天有能力、卻沒有熱誠的人得到更好的結果。

接著談到第一個要素「思考方式」。這是三大要素中最重要的一項,若說,人生好壞是依據這個思考方式決定也不為過。從字面上看思考方式,有點淡然無味,意思就是心態或生存姿態或者包含先前談過的哲學、理念或思想等。

這項思考方式之所以重要,是因為它包含負的點數。最低分數並非到零就結束,零以下還有負數。也就是說分數範圍很廣,由正一百分到負一百分。

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【深度好文】馬雲最新演講:形勢,變了(信息量很大)
新浪財經6月15日

來源:正和島(ID:zhenghedao)

馬雲認為,今天的形勢變了,未來30年將重新洗牌,企業立足的關鍵點在於更新理念和思考。

未來的製造業一定是服務業,而未來的服務業一定是製造業。眼光局限在製造業,企業的路走得也不會太長,也就是幾年的時間。
 

 

 

编者按:

 

6月12日,浙商总会2018年半年度工作会议暨骨干培训学习会在杭州召开。

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中國投機權威指南

 

 

 

作者:洪灝

來源:洪灝的中國市場策略(ID:honghaochinastrategy)

在中國股市泡沫破滅三年後,投機主義又捲土重來。以本傑明•格雷厄姆(Benjamin Graham)定義的,內在價值較低的股票,自第一季度以來開始跑贏那些內在價值較高的股票。至今,價值投資的彼岸仍然遙不可及。

其實,價值投資在中國從未一直奏效。我們的統計分析發現,估值作為解釋股票回報的一個因子在統計意義上並不顯著,而且準確率非常低。我們在同一個的分析發現,小市值,穩定的盈利修正和六個月的價格動量逆轉在中國市場最為有效。在這些因素中,小市值和價格動量的反轉是統計意義上最顯著的因子,而且準確度非常高。因此,在一個股市場裡,投資者應該投資小市值公司,同時可以利用階段性的價格動量逆轉作為建倉的節點。

投資者很可能將隨意地否定小市值效應,把小市值效應作為投機主義而為。然而,我們注意到小市值效應其實在全球市場比比皆是,而諾貝爾獎得主之一尤金•法瑪教授(Eugene Fama)很久以前就將其收錄為一種顯著的有效市場失效的例子。我們自己的統計分析發現,小市值效應也是香港市場回報最重要的因素。鑑於小盤股和大盤股是整體市場內部的兩個相無交集的組成部分,小盤股的超額回報一定來自於大盤股。

市場很多專家認為,大盤股具有確定性,流動性溢價。然而,正是因為低風險和高流動性,大盤股才會成為小盤股獲得超額回報的來源。這是因為低風險的投資一般都伴隨著低回報。同時,高流動性誘使大盤股持有者投機於由增長預期波動而帶來的短期機會。因此,高流動性為下一個投機者臨時接盤提供了便利。

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Netflix公司創業20年:如何在夕陽產業做出偉大產品?

 
 
 
 

 

 

作者:傑西

來源:極客公園(ID:geekpark)

細數Netflix的歷史,可以說是一場不斷從危機中尋求出路的破局史。

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阿根廷是怎麼從天生要強到徹底涼涼的
貓斯圖格上私募圈7月2日
 
 
 

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是野心還是地獄,深度揭秘馬斯克如何帶領特斯拉走出產能困境

 

導讀

本文出自“彭博商業周刊”2018年7月16日刊特別報導。特斯拉近日宣布,其模型3電動汽車已經達到預定的產能目標。

彭博社探訪特斯拉工廠,並從馬斯克和多名員工的口中,梳理出特斯拉走出Model 3“產能地獄”的全過程。文中稱,特斯拉目前還面臨很多困難,但在開拓電動汽車市場上,馬斯克仍是成功的。

來源|新浪科技(techsina)雲外木爾(編譯)

努力码稿的小浪 创业邦

導讀

本文出自“彭博商業周刊”2018年7月16日刊特別報導。特斯拉近日宣布,其模型3電動汽車已經達到預定的產能目標。

彭博社探訪特斯拉工廠,並從馬斯克和多名員工的口中,梳理出特斯拉走出Model 3“產能地獄”的全過程。文中稱,特斯拉目前還面臨很多困難,但在開拓電動汽車市場上,馬斯克仍是成功的。

來源|新浪科技(techsina)雲外木爾(編譯)

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凱文·凱利:未來十年的12個必然趨勢

360投资圈 前天

来源:混沌大学(ID:hundun-university)

作者:凯文·凯利

 

摘要:跟30年后的我们相比,现在的我们就是一无所知。必须要相信那些不可能的事情,因为我们尚处于第一天的第一个小时——开始的开始。

 

我想讲一讲未来20年的技术走向。 

 

技术都会有一个前进的方向,我把它叫做必然,就是这个趋势像重力一样,一定会发生。比如有了芯片、电波等,必然会出现互联网,会出现手机。 

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孫正義:一次拜訪賺了1000多億,善於拜訪是另一種經營智慧

360投资圈 前天

作者 宋文洲 

 

一個人能不能成功、能不能幸福,在很大程度上取決於他去見什麼人、怎麼去見人。能否常去拜訪別人,說到底是一個心態問題。

近幾年接觸了國內不少企業頗具規模的企業家,發現一個現象,就是除了經常出席各類高峰論壇、接受采訪外,他們很少親自拜訪客戶。

其實,對職場我有一個成見,那就是“不去拜訪別人的人,不會有大出息”;對商界我也有一個偏見,就是“老在總部接見來客的經營者,企業必走下坡路”。

無論做什麼,都要出去見人。你的工作即使再專業,再獨立,你還是需要見人的,而且很多白領的工作本身就是和人見面溝通。

見人有兩種,一是被動的見人,其中最被動的就是被上司或客戶叫去批評。另一種是主動見面,最主動地見面就是為自己的理想去求見別人,這裡我們稱之為“拜訪”。

拜訪別人 助你成功

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2018中國新快消品營銷洞察報告
聯縱智達 4天前
艾瑞諮詢認為:伴隨著新媒體的發展,用戶的購買渠道不再單一,線上線下融合重新定義產品營銷。其中,高頻應用如新聞類、視頻類、遊戲等都是優質的用戶觸達渠道。

由此可見,新媒體營銷在快消品推廣策略上的地位越發的舉足輕重。

(本文圖片較多,請盡量在WIFI環境下觀看)

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文|白開水、yingtao

編輯 |王冀 

區塊鏈火了。無論它是徐小平、陳偉星等人眼中的“風口”,還是巴菲特、朱嘯虎等人口中的“泡沫”、“騙局”。

當你為沒加入“3點鐘”社群而深深焦慮的時候,不如平心靜氣地瞅瞅大佬們的“話題中心”長啥樣。

創業家&i黑馬通過調研,將國內區塊鏈產業分為五大部分:企業服務、應用拓展、聯盟、交易平台/交易所、以及媒體。

這五大部分並非直接關聯。且通俗來說,圍繞的是三個核心圈層:為區塊鏈提供底層技術的鏈圈、提供高算力服務器挖礦的礦圈、和發行交易數字貨幣的幣圈。只不過,隨著核心圈層影響的日漸擴大,帶動了其他圈層的發展,並共同在推動區塊鏈發展的過程中扮演了重要角色。

 

 

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近幾年,越來越多的機構開始重視並參與區塊鏈技術研發。從最初的比特幣、以太坊,到各種類型的區塊鏈創業公司、風險投資基金、金融機構,貼上“區塊鏈”標籤,立馬就“金光閃閃”。就連微信朋友圈也被各種解讀區塊鏈的文章刷屏。

就是正當各類加密數字貨幣ICO、IFO無眠熱炒的狂熱時期,各大行業巨頭卻表現的無動於衷,是否他們早已看破紅塵,不再渴望在區塊鏈這塊大蛋糕中繼續分羹?而事實並非如此,科技巨頭早已開始技術佈局,似乎要做更大的局!

區塊鏈將顛覆18個行業

工信部指導發布的《中國區塊鏈技術和應用發展白皮書2016》這樣解釋:廣義來講,區塊鏈技術是利用塊鍊式數據結構來驗證與存儲數據、利用分佈式節點共識算法來生成和更新數據、利用密碼學的方式保證數據傳輸和訪問的安全、利用由自動化腳本代碼組成的智能合約來編程和操作數據的一種全新的分佈式基礎架構與計算範式。

 

 

提到区块链,很多人就把它与比特币联系在一起,不少人甚至把区块链等同为比特币。但比特币仅是区块链的一种呈现方式,但区块链并不等同于比特币。区块链是比特币的底层技术和基础架构,而比特币是区块链的成功应用,但并不意味着区块链只能应用到比特币上。

 

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本文來源丨劉潤(ID:runliu-pub)

關於作者丨劉潤,潤米諮詢董事長;互聯網轉型專家;前微軟戰略合作總監

大家好!我就是傳說中的“區塊鏈”本人,非常高興受邀來參加這個區塊鏈論壇,給大家做分享。

首先非常感謝大家對我個人極大的關注。在過去的幾年,尤其是去年,包括今天的會場,我都能深深感受到大家的熱情。但是今天的我承載了太多本該屬於我整個家族的榮耀。

我有一個非常偉大的家族,家族裡的每個成員,我的父母,我的哥哥姐姐,我新出生的弟弟,他們都非常了不起。所以今天請允許我隆重地介紹一下我的家族成員。

 

 

 

我的父亲:去中心化

 

首先,是我的父亲。他是一个著名的哲学家,名字叫做去中心化

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兩年前的2月,我見過一個特別神秘的LP,他是羅斯柴爾德家族的傳人。

當時我眉飛色舞地跟他講述今日資本的使命、願景和價值觀,還有我們賺了多少錢。

講到一半時他說,你知道嗎?我想起了另外一個GP,他的名字叫Ray Dalio。

我說,誰是Ray Dalio?

他說,如果你不知道他是誰,你應該到網站去下載一本他寫的書——《原則》。

我看完的感覺是:如獲至寶。

從那之後我就堅持做兩件事情:一是每天冥想20分鐘,二是錄音,現在我們公司的所有投資項目決策會都會全程錄音。

《原則》整本書幾乎都在寫進化,探討如何在人生和工作中做出最好、最重要的決定。

這也是我今天想要演講的話題,即:企業的進化。

 

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大約20年前,我在一堂MBA課上開展頭腦風暴討論,進展十分緩慢。我們討論的是令許多組織都頭疼的難題:如何在男性主導的環境裡,建立一種兩性平等的文化。雖然是學生關心的話題,但看得出來,他們覺得自己提出的想法很無聊。經過一番討論,課堂氣氛變得十分沉悶。我看看時間,決定給討論重新起個頭。

 

“大家聽著,今天就不要想著找答案了,”我說,“想一想,關於這個問題本身,我們還能提出什麼新的問題。這堂課剩下的時間,我們看看能提出多少問題。”學生依言開始提問,我用粉筆迅速把問題寫下來,並且引導嘗試回答問題的人重新提問。令人吃驚的是,教室氣氛迅速活躍起來。討論時間結束時,大家還在興奮地說著幾個剛剛想到的質疑之前基本預設的問題,比如“能否協助民間在這方面的努力,不要自上而下地推行規定?”“先不要急於尋求其他地方的成功經驗,組織內部已經實現了平等的團隊對我們有什麼啟示?”我們意外地找到了許多可能的辦法,可供討論的話題突然增加了。

在頭腦風暴中思考問題本身,而非答案,在這種具體的方法之下是一種更為廣闊的認知:新的問題能夠啟發新的觀點,有時甚至能改變局面。例如在心理學界,1998年以前,幾乎所有受過良好訓練的心理學家都致力於攻克心理障礙及缺陷產生的根源,認為去除所有消極因素就會迎來健康。之後,馬丁·塞利格曼(Martin Seligman)擔任美國心理學協會(American Psychological Association,簡稱APA)主席,提出了問題:健康是不是由一些可以識別、評估和培養的積極因素構成的?這個問題催生了積極心理學運動。

關注問題而非答案的頭腦風暴,更有利於克服之前的認知偏見,進入尚未涉足的新領域。學術領域已有這方面研究,如社會心理學家亞當·加林斯基(Adam Galinsky)研究了過渡時期“重述”的力量。不過,多數人不會自然而然地停留在問題模式,因為我們從小就習慣了尋找答案。

這套方法本質上是從幾種有價值的新角度重述問題。這樣有助於形成更具創意的思維習慣,並在尋求突破時帶來控制感:不必空等靈感降臨,可以做些實際的事情。

以下將具體介紹這套方法及其原理。無論是身在團隊當中,還是獨自一人,如果陷入了困境,抑或要尋求新的可能性,都可以運用我的方法。如果可以在組織中推廣,它會催生一種強有力的合作求真、解決問題的文化。我將這套方法命名為“問題爆炸”(question burst),包含以下三個步驟:


第一步


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