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目前日期文章:200606 (34)

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早上五點多回到家,躺下來休息一下便沈沈的入睡了.這個夢十分的真實到現在我還感覺得到,這真的有點不可思議,這其中夾雜著我要回部隊的心思和離開愛人的思緒,這些元素加入之後,夢的世界就此展開.

首先我進入一個類似高塔的建築物之中,每一層有供奉著神明,而走道似乎是圍繞著建築物中心而逐漸上升的,已經有一群人先在裡面了,而我應該是後來的人吧.這裡面的擺設令人聯想到是否就是一座靈骨塔的設計,但是有那麼多人拿著行李大包小包的進來,而且都已經分配好床位和各自的位置,所以我也到了我目已的房間,一看之下是屬於大通舖型的,大約可以容納二三十人的樣子,奇怪的是那些坐在床上的人都是我認識的,絕大部份是以前在學校見過面或是曾經遇過的,這十分的詭異,但他們有說有笑的,在聊天或是玩遊戲開玩笑,一切都顯得十分的真實.

我可能是最後一批或是最後一位才來這裡的人,大家都已經準備好要集合,而我才要放行李去洗澡,剛洗完馬上就要集合了,於是我趕緊拿著自己的東西要去集合時,走下樓梯看到一片窗戶大家都已經坐好在等開始,於是我也想趕快進入那個場地,結果是到了另一個類似教室的地方,而那也是一間教室,裡面坐好了一些人,而老師說我遲到了所以要處罸我,於是拿棍子打了我一下手心,其餘的 人也好像都被打了一下,仔細一看都是些不認識的人,而所要上的竟然是國際貿易,真是太奇怪了,就在我坐好要上課時我便緩緩的從那夢中醒了過來,但總覺得還停留在那夢境裡還未清醒過來似的.

我承認我是一位念舊的人,但是為何有如此的夢境,塵該是之前有想到要辦同學會或是要跟男生們一起出去遊玩的事,所造成的吧!

一切都顯得十分離奇,昨晚才去看完一場棒球賽,我所支持的球隊以驚奇的方式結束了比賽,再見全壘打贏了球賽,我也在那勝利的一刻起立歡呼,之後陪女朋友回家,之後便作了這個夢,應該是有許多的因素讓我產生這個夢境的吧,唉,今天又要回去了,是喜是悲,都取自自己,隨遇而安囉!!

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週休二日玩高雄~

文╱林柏成、王銘偉 攝影╱王銘偉

輕鬆、浪漫的氛圍瀰漫,剎時令人懷疑是否走錯時空;才發現,曾經惡臭的愛河如今遊人如織,曾經只有喧囂的都會角落,卻飄散陣陣咖啡香,忽驚覺,原來我就在高雄的香榭麗舍大道,喝咖啡、品悠閒。

愛河咖啡香

高雄,就如同世界上許多令人嚮往的浪漫城市一樣,都有河流流經,像是巴黎的塞納河,因為一條河流,使城市的面貌變得柔和,不分男女老少皆被吸引而在河畔流連忘返;而愛河在高雄亦是如此。

愛河的氛圍是多變的,於是挑一處咖啡座歇憩,好好的欣賞愛河風光,成為多數遊人的選擇,而你也會發現在不同時間、不同角度飲著咖啡看愛河,味道都不一樣。

不僅在夕陽餘暉的陪伴下啜飲咖啡,更同時能欣賞大船入港的畫面,還能在波光粼粼的河岸旁,享受如同巴黎左岸的閒情;而這種特別的咖啡魅力,可不是其他城市所能比擬。

河邊曼波

地址:高雄市河東路愛河邊鰲主燈旁
電話:(07)221-8996
時間:11:00~凌晨1:00
交通:搭0南、2、11、33、50路公車在「高雄女中」站下車,步行約5分鐘可達。

愛河河畔喝咖啡,目前有兩間咖啡座可供選擇,其一是「河邊曼波」。 「河邊曼波」提供咖啡和音樂,也規劃觀星台,讓你賞河觀星;一個人適合來杯帶點寂寞的曼特寧,兩個人可以選擇奶香濃郁的拿鐵或卡布其諾,別忘了加上美味精緻的蛋糕,坐在河畔讓微風輕拂,沉醉在悠揚的樂音裡,品味這一刻安靜愜意的時光。

黃金愛河

地址:高雄市鹽埕區河西路仁愛公園內
電話:(07)521-1879
交通:搭0南、0北、2、14、25、56、60、76、77、91、99、219、248路公車在「歷史博物館」站下車。

愛河東岸有「河邊曼波」,西岸則是「黃金愛河」,兩邊都有露天咖啡座,讓遊客隨時有個歇腳喝咖啡的地方。 黃金愛河前方是美麗的中正橋,夜晚燈光照耀,寶藍色澤十分美麗,在接近電影圖書館前也有座位,看完電影的民眾可以在此聊聊劇情,此刻港都的夜晚洋溢著濃厚的藝文氣息。

愛河咖啡一日遊

在愛河邊喝完咖啡,有時間也可以這樣玩—
駁二藝術特區→漁人碼頭午餐→高雄市立歷史博物館→鰲躍龍翔主燈→黃金愛河or河邊曼波下午茶→搭乘愛之船遊河→高雄市電影圖書館

摘自MOOK 旅遊電子報

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歌曲不熟卻不想在KTV飆歌時出糗,該怎麼辦呢?放心,以下將介紹如何將一般MP3歌曲中的人聲消去,只留下背景音樂與伴奏,讓我們可以輕鬆的在家先練好喜歡的新歌,愛唱幾遍就唱幾遍!

第1步 以下我們以Nero燒錄軟體中內建的「Nero WaveEditor」音樂編輯軟體為例,依序按下〔開始〕→【所有程式】→【Nero】→【Nero WaveEditor】,開啟WaveEditor軟體。

第2步 開啟「Nero WaveEditor」主視窗後,依序按下〔檔案〕→【開啟舊檔】,準備將要改成卡啦OK伴唱曲的MP3或音樂檔匯入。

第3步 選定好要調整的檔案後,依序按下〔工具〕→【卡啦OK過濾器】,準備重新過濾選曲的區段。

第4步 如果你沒有選取個別的區段,此時會出現一個警示視窗,你可以按下〔否〕先選擇,或者想要將整首歌都轉換成卡啦OK模式,可以直接按下〔是〕。

第5步 接著會出現「卡啦OK過濾器」對話盒,你可以直接按一下中間綠色的 按鈕,先試聽一下看看效果如何。如果不滿意,可以透過左邊的功能微調,都好了之後,直接按下〔確定〕,讓軟體開始執行過濾程序,幫你消除人聲,生成新的卡啦OK樂曲。

第6步 消除人聲的過濾工作執行完了之後,回到軟體主畫面,直接按下〔檔案〕→【另存新檔】,準備將此檔案儲存成新的音樂檔,方便以後我們自己拿來練唱。

第7步 選好儲存的位置後,再按下〔儲存〕,即可將此檔案存下來,以後我們可以直接燒錄或放在電腦中播放,當作個人的卡啦OK伴唱帶。

 

摘自3Cbank密技百樂門

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患難之交


一隻河馬與烏龜,建立起深厚友誼
●John Roach \ 謝勳輯譯

當保育人員引進一隻雌河馬時, 將考驗一隻年幼的雄河馬和一百三十歲雄龜之間的友情。

二○○四年十二月二十六日南亞及印度洋海嘯發生後,這隻雄河馬和雄龜被一起安置於肯亞的哈勒野生保護區。這隻名叫畝濟的陸龜,對保護區其他烏龜或動物不理不睬,獨對那隻名叫歐文的河馬表示友善,現在牠們已成為非常要好的朋友。

歐文來到保護區時只有畝濟體形的三分之二,體重三百公斤,而牠現在比畝濟大兩倍,還在持續成長。「牠會成為一隻巨大的雄河馬,重三、四公噸,」保護區主任卡哈姆說,「牠已經變得好玩又強壯, 但行為還很孩子氣,任何時候都可能傷到畝濟;再長大些,牠會更粗魯。畝濟身體沒什麼彈性,有可能受傷。」這兩隻動物因海嘯產生的友情不但廣為人知,甚至還能幫助災民面對痛苦和損失。

印度洋海嘯襲擊肯亞海岸時,歐文和家人在薩巴基河口外的海中翻滾。牠因為太小無法逃避巨浪, 被困在珊瑚礁上。海嘯隔日,瑪琳第村民用網救牠上岸,但無法把牠放進河馬群中,因為老的雄河馬視牠為威脅,要殺害牠。保育人員決定將牠運送到八十公里外,專門收容遭遺棄動物的哈勒野生保護區。

在保護區裏, 這隻幼河馬立刻喜歡跟老烏龜在一起。起先畝濟不理牠,但歐文硬要接近。保育人員認為,歐文在尋找母親形象,看到畝濟的形狀是圓的,顏色是灰的,很像雌河馬。第一個晚上,歐文就酣睡在畝濟身邊。

德國布朗許外格大學的克林葛教授, 專門研究河馬行為。一隻名叫歐文的年幼雄河馬,和名叫畝濟的一百三十歲雄烏龜,在肯亞的哈勒野生保護區建立起不尋常的友誼他說,這很正常,因為河馬喜歡社交。這兩隻動物的友情日益深厚,現在寸步不離,一起吃飯、在池塘嬉戲,晚上才彼此緊緊挨著睡覺。

保護區人員說, 歐文的行動比較像烏龜,吃樹葉和胡蘿蔔等烏龜食物,不吃一般河馬喜愛的草;牠晚上睡覺,不像一般野生河馬白天睡。還有,別的河馬呼叫時,牠無動於衷。

雖然烏龜不擅社交, 畝濟卻到處跟著歐文,要散步時就輕輕推歐文一把,在水中主動玩起水來,甚至伸出頸子讓歐文舔。歐文也會輕輕咬畝濟的後腿,告訴牠往哪個方向走。

卡哈姆說,牠們倆甚至能用特殊聲音溝通。那種聲音既不像河馬的喇叭聲,也不像烏龜的咕嚕聲或嘶嘶聲,而是一種溫柔的鼻音;一個出聲,另一個就模仿。「那是很尖的聲音,絕不是從肚子發出的,」他又補充。

保育人員為歐文找到伴侶,這隻雌的河馬名叫克麗歐。他們為這對新人準備了一處新的地方。剛開始時,畝濟會跟這對新人住一起,讓歐文慢慢習慣。他們希望這兩隻河馬能滋生親密關係,而畝濟不會反對或吃醋。一旦新人彼此適應, 畝濟就將回到龜群。

「我們希望畝濟不會因為跟歐文分離而精神上受打擊,」卡哈姆說。


摘自講義雜誌六月號......

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新版Yahoo! Messenger 8能與MSN Messenger互通、分享也更便利。

在去年Yahoo!和MSN共同宣布未來兩家即時通訊將能互通之後,經過漫長的等待,互通功能終於在Yahoo! Messenger 8.0得到實現。從此之後只要安裝一套Yahoo!奇摩即時通訊軟體,就能同時與Yahoo!及MSN上的親朋好友傳訊息。

Yahoo!奇摩即時通訊8.0另一個與7.5版最大的差別,就是視窗中段的「資訊頻道」改成了全新的「Plug-in」外掛系統。有了這個功能,在即時通訊視窗上就能直接使用Yahoo!網站上的各項服務,包括郵件、音樂、新聞、行事曆,無需開啟瀏覽器連上Yahoo!網站。除了官方製作的Plug-in之外,玩家也可以把其他人製作的Plug-in加到即時通訊8.0中,甚至自行製作Plug-in分享給別人。

分享功能也是Yahoo!奇摩即時通八代的重頭戲。你可以把音樂拖拉到對話視窗中,直接播放給對方聽,免傳檔馬上就能共享好聽的旋律;發現了有趣的Plug-in,也能一併邀請好友使用,分享變的超容易超方便。目前Yahoo!奇摩即時通訊8.0正在緊鑼密鼓地測試中,預定在六月初就會釋出正式版供網友享用,而在六月底將正式與MSN Messenger互通。

Yahoo!與MSN能互通訊息了!
新版Yahoo!奇摩即時通訊8.0能把MSN上的好友加進來,只要輸入對方的MSN帳號即可,你也可以直接匯入MSN聯絡人清單,一次把MSN聯絡人全抓進來變成一個獨立的「Windows Live(MSN)」群組。不過根據Yahoo!表示:目前與MSN聯絡人間的互動僅限於顯示上線狀態、傳遞文字訊息、使用24個互通的表情符號及叮咚對方(等同MSN來電震動)這幾項功能,其他像視訊通話、傳檔、分享相片、遊戲等功能都還無法使用。不過對一般使用者來說,能互傳訊息就已經是個非常方便的功能了。相信未來可能可以更進一步互通。(文/唐詩哲)

方便好用的「Plug-in」
Yahoo!奇摩Messenger 8中的「Plug-in」系統和Firefox的擴充套件有些類似,就是讓你能自行加入外掛,讓程式變的更強大更好玩。8.0目前內建的Plug-in大部分和Yahoo!提供的服務有關,像是免開瀏覽器直接在即時通訊內閱讀信件、設定行事曆等。Yahoo!未來會開放製作套件,讓有興趣的玩家自製Plug-in和網友分享,甚至還會提供分享者網站空間與人氣排行榜,讓玩家能夠交流分享好用的Plug-in,讓網友的創意在Yahoo! Messenger 8上發光發熱。

摘自6月號《Download!》,

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未來五年企業最需要怎樣的人才?這些人才應該具備何種技能和特質?掌握趨勢就掌握未來,30世代的你要如何在工作崗位上,持續積儲自己的專業、發揮自己的特質,成為該領域未來的搶手人才呢?

金融業:專案管理需求大
中央大學人資所所長林文政指出,金融業近年有大規模的變化,專案管理、風險控管、與客戶關係管理等人才需求增多。他分析到由於推出許多新產品,如現金卡、信用卡、保險等各種商品,因此需要個經、企經等不同事業群與通路整合。許多事務需要跨部門,因此專案管理人員需求增加。

科技業:產品設計人才難尋
惠悅管理顧問公司總經理王伯松認為,科技業現今是利基市場,人才需求非常明確,核心為研發、設計等專業人才。 美感經濟時代到來,工業設計也是未來發展的趨勢,明基電通數位時尚設計中心總監王千睿談到,在台灣走向品牌化之際,具創意、美感與文化內涵的工業設計人才非常缺乏,明基數位時尚設計中心,每年需要的工業設計人才缺額甚多,都未能補足。

百貨業:國際人才有更多舞台
百貨服務業雖不會有新職務需求,但隨著服務品質的要求提升,具有自律性且具國際觀的人才會是求才重點。隨著百貨賣場的開設增加,需求人員也大幅增加,尤其是當百貨業向大陸發展時,願意外派的中、高階人才更缺乏。

時尚業:更需要細緻的服務
而時尚業所面對的客戶,更是具有相當消費力的族群,香奈兒資深傳媒經理及發言人吳世家認為,在面臨眾多時尚精品的競爭下,產品差異不大,當細緻的服務成為建立消費者忠誠度的關鍵時,時尚業所需的人才就必須具有十足的耐心、細心與執行力。

廣告業:整合思考人才短缺
進入數位化時代後,廣告藉由媒介與消費者溝通,要能掌握不同新媒介的特質並展現創意,廣告人本身最好就是新媒介的使用者,例如網路、即時通訊、部落格等,才能理解所屬族群的態度與行為。 廣告業要在市場上競爭,已經不能單用價格或是創意取勝,而是進一步提升品牌價值。因此優秀的策略規畫人員,以及具廣告、行銷、公關三大領域的整合思考及運用者非常短缺,那也將是未來成為中高階主管所必備之能力。

顧問型業務:各產業都有需求
長期觀察台灣職場變化的104人力銀行行銷總監邱文仁指出:「顧問型的業務,是未來各個產業所欠缺的。」各個企業長久經營下去的重點即是獲利,因此能夠為公司提升業績能力、達到收益的人就是業務。現今的業務不只要會與人溝通,同時需具備足夠的高度專業能力。如銀行理財專員需要四張以上的證照;科技業中,販售電腦產品的業務,對於產品必須深入了解,才具有說服力;就連百貨公司中賣內衣的專櫃小姐,也要一眼就看出來客戶的尺寸才夠專業。

摘自【30雜誌2006年6月號

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  • Jun 19 Mon 2006 10:32
  • 杜拜

杜拜系列報導2 世界因「帆船飯店」而認識杜拜

政府:我們要蓋出杜拜的象徵
  1990年初,杜拜政府決定要蓋一棟指標性的飯店,當做杜拜的象徵,這就是為什麼會出現帆船飯店的背後原因。

   負責帆船飯店室內設計的Khuan Chew(聯合事務所),記錄設計帆船飯店的過程,是選了沙漠的四大元素:火、水、土、空氣,來當做設計主調。動用40個室內設計師,花了10個月、畫了超過800張設計圖,共有67家家具公司、28家燈光設計公司合作,才有今天的帆船飯店。幾乎每一樣家具、地毯、地磚、燈具、窗戶,都是量身訂做的。進到這棟飯店,像進入一個大觀園。

   而這五年來杜拜入境觀光客人數,從一年300多萬人,成長一倍到達600多萬人,預估2010年後還要再超過1000萬人。帆船飯店可以說是行銷杜拜的最大功臣。

設計師:帆船代表貿易精神
  負責建築設計帆船飯店的英國建築師湯姆.萊特回憶:1993年的某一天,我的電話留言出現了這段話:「請你有空到杜拜玩一下,機票旅費杜拜政府全面負責,我們有個很有趣的案子要給你,杜拜要蓋全世界最高的飯店、杜拜的指標型建築。」

   反覆研究後,萊特決定用帆船造型,因為杜拜是中東的港口,先民靠著木帆船,在鄰近各國航行,載送物資。「貿易就是杜拜的精神,帆船就是最佳的代表。」為了呈現海上帆船的真實感覺,帆船飯店還必須蓋在海上,因此建築師團隊決定在離岸約300公尺的地方填一座小島,專門蓋飯店。歷經兩年的填海造陸,終於在海上填出一座小島。之後飯店又施工了三年,1999年12月,趕在千禧年之前,帆船飯店對外開幕了。

房客:實在教人整夜捨不得睡
  前些時間,五個台灣知名廣告人到杜拜參加世界廣告大會,《動腦》雜誌社長王彩雲等人,住進帆船飯店一晚,深刻地體會到了什麼叫做七星級的服務。

   「一進大廳,服務生馬上端出一個銀盤,上面裝了像柿子一樣大的椰棗,才剛吃了一棵耶棗,覺得手有點黏,馬上就有人遞上濕紙巾,手擦完後才剛覺得有點口渴,一杯阿拉伯咖啡就送來了,」關於入住飯店後發生的點點滴滴,在王彩雲心中都留下深刻的印象。儘管一晚花了近7萬元,王彩雲回國後常常跟朋友分享:「你也應該要去住一次,體驗一下,人生嘛,難得一次。」

   不少住過帆船飯店的客人分享,住進去後忙著體會服務,欣賞室內設計,還享用起各種設施,「根本都捨不得睡覺,眼睛都不敢閉起來,每睡著一分鐘,就是多少錢從天花板掉下來啊!」而七星級服務,讓一晚定價從新台幣6萬至40多萬元間的帆船飯店,住房率超過九成以上,幾乎全年客滿。

帆船飯店總經理德拉弗斯:我們用8名員工,服務1間客房
  帆船飯店對杜拜是很重要的。因為杜拜要在世界旅遊地圖中,扮演領導角色,就必須有一個象徵性、指標性的建設,讓世界可以看的到。而要做到最奢華,服務是關鍵。一般五星級飯店,是五個員工服務一個房間。帆船飯店是世界上最高的員工與客房比例:每八名員工服務一間客房。

   帆船飯店開啟全球飯店產業(hospitality)什麼新趨勢呢?就是服務品質。舉例來說,我們有一組150人總數的的管家,共有150位櫃檯人員,所以加起來,光是直接可以接觸客人的貼身服務人員,就有300個,他們提供24小時的服務。這對現代的服務業,是非常重要的。

   我們提供最頂級的個人化服務。例如飯店內150位管家,24小時提供服務;在共21層樓的客房區,每層樓都有專屬櫃檯,房客任何問題都可以在這裡解決,訂機票、預約SPA、換鈔等。房客只要一打開門,就有人在門口提供各種服務。我們還有一個聞名世界的特色——16部勞斯萊斯車隊,乘載顧客往返飯店與機場。這也是帆船飯店很自豪的服務。

   帆船飯店其實不只是指標,同時營運也是很成功的。去年10月開始我們就有90%的住房率,今年4月我們的住房率達到了93%,而我們的收費不只是中東地區最貴的,還是世界上最貴的之一 。

   我們還有一個成功的原因,就是讓錢的價值發揮到最高。曾經住過我們飯店的顧客,都會再回來。因為不只是飯店房間、設備,而是服務讓他們回味、讓他們欣賞,他們才會再想回來住。顧客會感謝員工,發現我們的員工會在每個時刻發自內心的為客人服務。

   同時,因為我們已經成功了,收費高、住房率也高,所以我們的挑戰是如何每天都成功,成功一天或一個星期並不困難,困難的是你如何一年、兩年、三年都成功。持續維持這樣的成功狀況,是最大的挑戰。

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Web2.0時代 更個人化的網路內容上場

「Web2.0」到底是什麼?它如何讓員工不到二十人的網站,創造出每個月兩千億的網頁瀏覽量?它為何能讓曾經泡沫化的網路產業,重現許久不見的投資盛況?

即將從大學畢業的政安,已經很少看報紙電視,但是打開電腦,卻已成為他回家的第一個習慣動作。他不只在網路上讀新聞,更愛到部落格上看看別人對於當天時事的看法。另一方面,他在自己的部落格寫下的心情日記,也常讓認識和不認識的網友們熱烈地在部落格上留言回應。

過幾週就要參加畢業典禮的他,和同學們還有一個更有趣的計劃。他們要一起將過去大學四年所拍的照片上傳到網路相簿,並貼上同樣的網路標籤(tag)共享,這樣就集合成一本另類的畢業紀念冊。

對於像政安這樣的網路世代,下載和閱讀已經不稀奇,上傳和分享才是網路最吸引他們的地方。而這種在網路上的新互動模式,也正在劃分出一個被名為「Web2.0」的新時代里程碑。

重現網路產業投資盛況

「Web2.0」到底是什麼?這個誕生於美國出版媒體公司歐萊禮(O' Reilly)一場動腦會議上的新名詞,原本只是為了標示網路產業在千禧年泡沫經濟後的新面貌,但它重新回歸網路被發明之初所強調的「互動、參與和共享」精神,卻讓自網路泡沫化後就沉寂多時的網路產業,重現許久未見的投資盛況。

去年十月,從全球各地而來的網路業者、創投家和產業分析師們紛紛趕至美國矽谷,擠爆了一場名為「Web2.0論壇」的研討會。在這場會議中,許多人還不清楚Web2.0到底意指為何,但是他們知道在未來幾年內,因為Web2.0時代來臨,下一個Yahoo!或ebay即將浮現檯面。

美國分類廣告網站Craigslist,就是web2.0時代的新贏家代表。

Craigslist網頁看似平凡無奇,它讓網路使用者自行張貼並分類徵人和租屋廣告,連交易方式都交由買賣雙方自己決定,網站只收取微薄的廣告費用。然而,這樣的營運手法,卻讓這家員工還不到二十人的網站,創造出每個月兩千億的網頁瀏覽量,躍升為全球第七大網站。二○○五年,拍賣網站龍頭ebay也宣布投資Craigslist二五%的股權。

事實上,Web2.0革命的熱度,已不只限於網路產業,連手機產業龍頭諾基亞也開始為之瘋狂。

諾基亞在今年推出的最新多媒體手機,就針對Web2.0的概念來量身打造。消費者除了可以在手機上訂閱個人化的新聞和影音節目,甚至能利用手機的照相攝影功能,上傳多媒體內容到部落格上。

「Web2.0讓網路社群更渴望隨時隨地與對方分享自己在生活上的各種經驗,而手機可以移動的特性和新的多媒體功能,正是Web2.0時代需要的,」諾基亞多媒體電腦資深副總裁普奇藍達(Juha Putkiranta)指出。

入口網站變出口網站

Web2.0正在帶動一場撼動世界的「權力移轉」。因為網路科技的成熟,加上消費者在數位生活中對於網路的參與度提高,如今網路上的一切內容和服務,都將改由網路使用者來決定。

這股「由下而上」的力量不容小覷。所有曾在Web1.0時代稱霸的大型入口網站,都在二○○六年開始全面變貌。

今年五月,Yahoo!美國總部公布了從二○○四年以來規模最大的改版行動。除了將台灣Yahoo!極具Web2.0特色的「知識+」服務移植融入搜尋工具列外,網站首頁還加入了「Yahoo!Pulse」的新欄位,即時呈現當時最多網友查詢點閱的服務與內容。

「未來的『入口網站』將會成為『出口網站』!」台灣Yahoo!奇摩總經理鄒開蓮解釋,入口網站將轉型成為一個平台的提供者,讓使用者重新創造出網站沒有提供的新服務,「過去提供網路使用者價值的網路公司,未來將由使用者提供給企業新價值,」她指出。

「現在大型網路公司會跳下來做Web2.0的服務,都是不得已的!」網路家庭董事長詹宏志坦言,「因為現在看來,Web2.0服務是增加網站流量最迅速有效的方法。」

八個月前,台灣第二大入口網站網路家庭Pchome Online的內部,就開始展開一波「Portal 2.0」的開發計劃,並在今年六月一口氣將搜尋、網路相簿、交友等既有服務,重新賦予Web2.0的精神。

「在這八個月的過程中,最大的挑戰就在考驗企業創新的想像力,」親自領軍的詹宏志指出,發展Web2.0服務最挑戰的地方就在只能掌握一開始的服務架構,「接下來的內容,就要看網友怎麼去發展了!」

詹宏志同時也指出,Web2.0也預告著傳統網路商業模式即將面臨巨大的轉變。為了因應Web2.0由使用者主導的潮流,不僅網路服務要更具有Web2.0的精神,連網路經營者的心態都要隨之改變。

可能成為「網路泡沫2.0」?

「過去大家都是圈地自限,想把網友都鎖在自家網站上,但現在這道巨人的圍牆要打掉了,」詹宏志指出,Web2.0給予消費者更多的權力,也會讓網路產業產生更多的合作,「將來PChome首頁的使用者也可能在同一平台使用無名小站的部落格寫文章,用MSN的hotmail收發電子郵件。」

看似理想的Web2.0大同世界,並非全然沒有隱憂。

各種Web2.0的新應用雖然創造了令世人驚豔的使用經驗,但卻遲遲還未發展出一套讓網路公司獲利的商業模式。歷經千禧年網路泡沫還餘悸猶存的投資公司和觀察家也紛紛開始唱衰,「Web2.0可能會變成下一個泡沫2.0。」

「Web2.0對於創造新的營收具有無比潛力,但是我們目前還看不到有效的獲利模式,」IDC亞太區研究經理摩坦森(Claus Mortensen)就指出,「網路經濟一向是循序漸進式的,大家不需要一下子就被這波熱潮沖昏頭!」

然而對於網路業者而言,儘管千禧年網路泡沫的殷鑑不遠,但他們對於Web2.0時代的來臨卻依舊樂觀。「我們看到的機會,比挑戰更多,」鄒開蓮表示。Web2.0的技術,能讓網路從網友貢獻的內容中自動找出關鍵字,並藉由背後形成的社群,更精準找到目標族群,相對也創造了更適合網路廣告的環境。

資策會MIC主任詹文男也指出,Web2.0走的是「A(Awareness,感知)型經濟」。「網路變得愈來愈聰明,網友只要一登入,網站就知道是你,提供給你想要的東西,」他指出,這種互動不但讓網站得以差異化,更讓網友願意參與其中,提升網站黏著度和流量。

從今年開始,即使你不是身處網路產業,Web2.0都將成為耳邊愈來愈常聽見的熱門關鍵字。企業在Web2.0的創新想像力,也將由消費者一一來實現。

摘自天下雜誌

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暑假該去那裡旅行(親子篇-主題樂園)

 

  下了好一陣子的雨了,想必很多人都一陣子未曾出遊了吧,眼看暑假又要來到,要怎麼安排才能省錢又玩的開心,是要好好計劃一番的,所以艾玲這幾個星期會為大家分類介紹,到底要怎麼玩,去那裡玩才好喔!
  這星期介紹親子篇,針對高中以下,全家一起出遊而設計的,所以動態活動會較多,當然預算上也會較高,因為遊樂園門票可是不便宜的,但是難得可以全家一起出遊,想想我好像自高中畢業後就不曾再到過遊樂園了,但是小時候的回憶還是滿甜美的喔!
  如果是我排行的話,通常全家出遊,三天二夜以上的話,我會安排一天遊樂園,然後再找好相關的住宿飯店,最後會排個一至二個的主題旅遊景點,像台北就可以安排陽明山或是美麗華或101等對比高的景點,這樣行程才會豐富又有趣,千萬別都排文藝活動或通通都很累人的活動。像遊樂園最好排在第一天,較文靜的排在最一天,這樣身體的負擔才不會太重喔!當然車程的掌控也相當重要,如果不是真的不得以,最好別挑五、六出門,不然人潮太多,品質當然也沒有那麼好,荷包也較傷喔!

 
地區 景點 備註 推薦住宿
台北 台北市立動物園

www.zoo.gov.tw

票價:全票60元  優待票30元 

儂美飯店、   法皇商務飯店力霸皇冠飯店其它飯店

桃園 小人國主題樂園

http://www.woc.com.tw

門票:全票620元、學生票490元、特惠票350元(六歲以下身高90公分以上或年滿65歲)

假日大飯店住都大飯店悅華大酒店其它飯店

新竹 六福村主題遊樂園

http://www.leofoo.com.tw

門票:全票890元、青年票790元、博愛票390元、敬老票290元
說明:一、成人票:18歲以上之成人使用。
   二、青少年票:12~18歲之青少年使用。
   三、兒童票110公分以上及12歲以下
   四、博愛票:孕婦、身心殘障者使用
   五、敬老票:60歲以上長者適用

金世紀飯店卡爾登大飯店
其它新竹飯店 

苗栗 香格里拉樂園

http://www.shangrila.com.tw/
門票:全票400元,優待票360元

香格里拉樂園  其它飯店

台中 月眉育樂世界

http://www.yamay.com.tw/index.asp
門票:原價700元,現有優惠550元

通豪大飯店全國大飯店其它台中飯店

南投 九族文化村

http://www.nine.com.tw/index.htm

門票:全票650元、軍警600元、學生550元、兒童500元(國小)、仁愛350元(六歲以下身高110公分以上及65歲以上)

亞締商務飯店桂圓湯民宿其它南投飯店

雲林 劍湖山世界

http://www.janfusun.com.tw/

全票
899元
一般成人
軍警
799元
國中以上學生及軍警
學童
599元
110公分以上兒童及國小生
敬老
500元
60歲以上老人及殘障人士
兒童
299元
90公分以上~110公分以下之兒童 (須家長陪同)

嘉賓大飯店皇嘉大飯店中信大飯店其它飯店

高雄 布魯樂谷主題親水樂園

http://www.waterpark.com.tw/web/
全票:500元、學生450元、幼博票200元

芝豐大飯店喜悅大飯店寶島晶華會館其它飯店

屏東 八大森林博覽樂園

http://www.bada.com.tw/

全票:400元、優待票350元  
屏東 國立海洋生物博物館

http://www.nmmba.gov.tw/

全票:450元,優待票250元(110公分以上之兒童,持有學生證,榮民證,公教人員退休證及65歲以上長者)

伯爵大飯店富悅大飯店墾丁中信客棧悠活渡假村

宜蘭 2006宜蘭國際童玩節

http://www.folkgame.org.tw/
全票:平日350元,假日450元

星鑽大飯店幼獅大飯店
宜泰大飯店其它飯店

花蓮 遠雄海洋公園

http://www.hualienoceanpark.com.tw

全票:890元
優待票:790元(110cm以上,學生憑証)
博愛票:65歲以上

國廣興大飯店統帥大飯店其它飯店

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發明email的人
古菲洛在史丹福大學廣播電台擔任KZSU志工及DJ。他是第一個提出無線電郵收發構想的人。這個構想如今價值約新台幣一百九十二億元,但他一毛也拿不到。有趣的是,他一點也不在意


他放棄可以坐收天價的專利,只為了成就夢想
●John Markoff \ 莊懿婷節譯

電子郵件無線收發裝置BlackBerry 的製造公司RI M,不久前與NTP 達成庭外和解,將支付約新台幣一百九十二億元,買下電子郵件無線收發專利。有趣的是,
NTP 創辦人坎貝拿其實並非是電子郵件無線收發的正宗祖師。早在一九八二年,比坎貝拿早十多年,矽谷一名自學軟體工程師喬夫˙古菲洛〈Geoff Goodfellow〉已提出此構想。

一九七四年,古菲洛到電腦研究先鋒英格柏的研究室當電腦操作助理。當時的學術機構、科學家及軍官多使用Arpanet。八○年代初期,加州晴谷 Millicom 公司推出新攜帶型傳呼機服務 Metagram。當時,古菲洛認為,網際網路上的電子郵件,應可以發送到這種攜帶型傳呼機。一九八二年,他寫下想法,寄給Arpanet 最大的郵件清單 Telecom Digest,標題為「機動收發電子郵件」,指出Arpanet 使用者,應可在沒有終端機、數據機的情況下,發送電子郵件給 MetaNet使用者。如此,即使出門在外或開車,也可查看新郵件。

一九八六年,古菲洛在自家公寓創辦了全球第二個商業網際網路公司Anterior Technology〈後更名為Radio Mail〉。一九九○年初,開始大力推銷電子郵件無線收發構想,獲得摩托羅拉等公司約新台幣九千六百萬元的贊助研究金。大約同時,AT&T才剛僱用坎貝拿,開始研究傳呼機的電子郵件無線收發匣道轉換技術。一九九一年,Radio Mail誕生。次年,古菲洛與加拿大公司RIM及瑞典電信巨擘易立信合作。但Radio Mail在當時過於前衛,難以實現,因此他在一九九六年離開公司。古菲洛在達康泡沫破滅前就出走矽谷,完全不留戀達康為其他人帶來的大筆財富。一九九八年,他搬到布拉格,買下一間小酒吧,這時,BlackBerry才終於問世。

如今,NTP靠著坎貝拿的電子郵件無線收發構想,坐收約新台幣一百九十二億元。古菲洛對這筆本來應該進自己口袋的大賞,似乎毫不在意。他和許多矽谷怪才一樣,對專利制度嗤之以鼻。「競爭應該是要拿出更快、更好、更便宜的東西,而不是用專利鎖住想法,」他說,「我看到二十年前只是夢想的一切都能成真,已經很高興了。」儘管如此,古菲洛的故事還是為NTP與RIM這個小魚吃大魚的訴訟案,增添了有趣的弦外之音。

為確保古菲洛二十多年前的構想及研究不會妨礙NTP打贏官司,NTP專利律師華勒斯特別於二○○二年遠赴布拉格,詢問古菲洛當年研究的技術,更以顧問的名義找來古菲洛,試圖以高薪讓他置身訴訟案事外,一天支付顧問費約新台幣十二萬五千元,短短數天的工作,就開了一張約新台幣六十一萬元的薪水支票給古菲洛,讓他簽了一份不公開同意書,以免在訴訟期間向他人洩漏任何資訊。NTP還曾要求古菲洛以顧問身分到華盛頓參加兩次專利律師會議。第一次會議中,古菲洛在白板上說明他二十多年前研究的技術時,華勒斯還要求其他律師不要做筆記,以免留下白紙黑字的證據。第二次會議上,律師們更將重點放在怎麼告RIM
,才不會涉及古菲洛的「先前技藝」(註:Prior Art,意指專利發明之前即已存在的公開技術資訊)。但華勒斯卻對記者說,NTP之所以找古菲洛當顧問,只是「因為NTP找到九○年代初跟Radio Mail有關的新聞稿,但古菲洛手上並沒有任何與該產品有關的文件。」

古菲洛表示,華勒斯曾在布拉格說,古菲洛才是電子郵件無線收發構想的發明者,而NTP索求的專利賠償是針對實際用途,而非想法。但華勒斯全盤否認,只說古菲洛以前研究的技術對NTP的專利訴訟並無任何影響。他更表示,從沒聽說過「機動收發電子郵件」這篇文章,並試圖強調NTP的專利對象是電腦,不是傳呼機。華勒斯舉例說明:「比如我今天寫了一篇文章,說能量跟物質應可互換,例如我們也許能在紐約把桌子變成能量,發射到舊金山,再把能量變回桌子。如果有一天,真有人發明了這項技術,難道我可以說我擁有專利嗎?」

如今,美國專利局已暫時中止NTP專利的有效性,但陪審團仍一面倒支持NTP二○○二年的侵權訴訟,RIM也終於決定庭外和解,花錢消災,以免聯邦法庭強制中斷服務。古菲洛的案例似乎暗示,美國專利制度有一些本質上的疏失。如果制度夠健全,NTP根本拿不到專利權,也不可能有機會起訴RIM。專利制度本意在獎勵個人創意,近年卻淪為大公司及大型律師事務所的錢坑,值得警惕。

儘管古菲洛不願現身聯邦法院及專利審查人員面前,他當年的構想卻已深植今日的網際網路。放眼望去,全球網路的通訊模式,不都是源於古菲洛最原始的構想──以無線傳呼機為媒介來收發電子郵件嗎?

兩年前,古菲洛回到矽谷,幫他弟弟的小公司Eritrean研究網際網路聲音通訊協定技術。回到這個創意之都,古菲洛只想隨時汲取新資訊。即使年屆五十,他還是不忘時時構思一些新點子。


講義雜誌六月號......

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  • Jun 19 Mon 2006 10:17
  • RAID

[名詞解釋]:什麼是RAID?

什麼是「RAID」?RAID又稱「磁碟陣列」,英文為「Redundant Array of Independent Disks」,意思就是把多個硬碟集合起來,組成一個磁碟群組,透過不同RAID機制,讓RAID磁碟陣列可以達到儲存更快速或更運作更安全等目的。

一般來說,RAID的應用大部分會在比較重要的伺服器、網路主機或執行重要工作的電腦機台中,一般使用者的電腦比較少會用到RAID磁碟陣列。不過由於近年來硬碟售價越來越低,一般使用者在替CPU超頻之外,也開始會希望能增加磁碟的儲存速度或者安全性,所以也常會接觸到RAID等等相關應用與設定。

一般常見的RAID模式可分為RAID 0、RAID 1、RAID 0+1、RAID 1、RAID 5 …. 等等,種類相當多。不過一般使用者比較常接觸到的則是RAID 0或RAID 1,RAID 0的主要功能就是將兩顆(或以上)硬碟組合成一個更大的硬碟,在存取資料時,兩台硬碟同時寫入或讀取,會比一台硬碟在運作時更快,因而可以增加整體電腦運作效率。但由於資料是分散在兩顆硬碟,當其中一顆出狀況,整個RAID中的資料也會跟著遭殃。

而RAID 1則是為了改善磁碟儲存的安全性,將兩顆(或以上)的硬碟組合在一起,同時寫入相同的資料,也就是另外一顆硬碟當備份的意思,當其中一顆硬碟出狀況,則另外一個硬碟可以代替運作。RAID 1的模式在安全性上更高,不過並不會有RAID 0的超高效能表現。

其實RAID的應用還有很多種類,一般使用者可以依照工作環境與預算,加購RAID卡與硬碟,讓你的電腦運作更快或更安全!

 

輕鬆享受隨選式數位生活!Seagate高容量迷你8.0GB口袋型硬碟機

希捷科技 (Seagate Technology; NYSE:STX) 宣佈推出新一代Seagate Mirra Sync and Share Personal Server,以及高容量迷你8.0GB口袋型硬碟機。此兩款屢獲大獎的儲存解決方案,讓消費者能輕鬆地享受隨選數位內容。Seagate亦同步發表兩款全新解決方案-500GB eSATA外接式硬碟以及750GB單鍵式備份硬碟機,兩款全新產品已向零售市場供貨銷售。消費者藉由這些新產品來管理、保護其龐大的數位內容,輕鬆地享受數位相片、音樂,或是自行製作影片的生活樂趣。

數位生活蔚為風潮,對儲存的需求亦隨之大幅增長。Seagate新款數位內容解決方案協助消費者彙整大量的資料,儲存在外型小巧、價格低廉的產品。如今PC與外接式硬碟之間的傳輸速度不僅已大幅提高5倍之多,消費者在使用電腦工作時,也能安心確保重要檔案都能持續存檔備份。而容量高達750GB的外接式硬碟佔用的桌面空間也僅是一個膠帶座大小,消費者更可將8GB的電影或遊戲放進口袋,數位內容輕鬆帶著走!

Seagate品牌產品事業部資深副總裁暨總經理Jim Druckrey表示,「Seagate正為隨選式數位生活(On-Demand World)建立一個全新架構,讓顧客不論是在工作或休閒、學習或娛樂,都能徹底享受數位生活樂趣。」

隨時隨地享受您的數位內容

Seagate Mirra Sync and Share Personal Server是廣受好評Mirra Personal Server 2.0的新一代產品。Mirra Sync and Share 個人伺服器提供客戶期盼已久的Mac平台相容性,是Mac與PC之間同步、分享、以及保護資料的最佳方案。Mirra Sync and Share Personal Server適合SOHO族、小型公司,以及擁有多部電腦的家庭。並且使用者可透過網際網路隨時隨地從遠端存取數位內容,同時讓網路內部的多部電腦進行資料保護、同步以及分享檔案內容。Seagate Mirra Sync and Share Personal Server提供獨有的內容保護功能,而且使用者只要上線註冊免費帳號,就能讓家人、朋友、以及同事安全地進行遠端存取與檔案分享。此外,新一代Mirra讓使用者享受大幅提升的PC效能、資料夾下載功能與相片輪播模式。並提供所有Mirra Personal Server 2.0使用者免費軟體升級。

為您的口袋增添25%的儲存容量

在以往,您絕不可能把8GB的數位內容放到自己的口袋 ,而Seagate 的8.0GB口袋型硬碟機卻改變了一切,讓您能隨身攜帶大量的儲存資料,像是2,560張的數位相片、133小時的數位音樂、或者是8小時的數位影片、4款電腦遊戲,全部都能放在您的掌心或口袋裡!Seagate 8.0GB 口袋型硬碟機讓您隨心所欲掌握自己的數位生活節奏,不論何時或何地皆能攜帶您的數位內容,輕鬆享受隨選式數位生活。

桌面上的數位內容儲藏室

全球首款750GB的外接式硬碟機 – Seagate 750GB 單鍵式備份硬碟機是消費者儲存所有珍貴數位內容最方便的選擇,現已在全球各地開始販售。Seagate 750GB外接式硬碟佔用的桌面空間僅僅相當於一個膠帶座,卻能容納驚人的儲存容量。它可以容納15,000 首音樂資料庫、加上15,000 張相片、50小時的家庭影片和25張DVD電影光碟以及50部電腦遊戲之外,甚至還剩下300GB的容量供桌上型與筆記型電腦來備份資料。這些內容若儲存在類比儲存裝置,必須佔用整個房子的空間,如今卻能放在桌面上一個小巧的儲存裝置中。

高達5倍的傳輸速度

Seagate 500GB 與300GB eSATA 介面外接式硬碟機提供充裕的外接儲存容量和資料備份,以及300 MB/s (或3Gb/s) 的介面傳輸速度,比USB 2.0與1394a的傳輸介面足足快了5倍。Seagate eSATA 介面的單鍵式備份硬碟 機為先進的高速儲存解決方案,適合桌上型系統、入門級伺服器、或數位影音工作站,提供更快的傳速率與更大的儲存容量,滿足其對速度及可靠度的需求。搭載500GB容量的eSATA介面的單鍵式備份硬碟能容納相當於8,330小時的數位音樂 、16萬張數位相片、500小時的數位影片、或是250部遊戲。它同時提供PCI配接卡,讓PC可升級至高速的eSATA介面。

資料來源:希捷科技

 

如何讓電腦10秒內快速開機、關機?

由於現在的電腦設計的越來越複雜、功能越來越強大,如果硬體設備不夠新、不夠強大的話,可能會讓電腦越跑越慢,連開機可能都得花兩三分鐘。有沒有比較快的開機方法呢?其實有的,我們可以運用Windows XP中的休眠或待命兩種功能,讓你的電腦在暫時不使用時,先昏睡一下或者關閉其他功能呈現待命狀態,等到要用時,按一下開關,便可馬上開始使用。

兩種模式的比較:

模式 開機速度 說明
待機 很快

處理中的資料會暫時儲存在記憶體中,等到要用電腦時,馬上開機取用。此時電源會少量供電,供相關設備運作所需,電源線不能拔掉。

休眠 普通快

將處理中的資料、運作狀態與記憶體中的資料備份到硬碟空間中,開機速度較慢,但不至於因斷電而資料消失。

一、設定電腦自動待命:

第1步 依序按下〔開始〕→【控制台】,開啟控制台視窗後,按一下〔效能及維護〕按鈕。

第2步 接著再按一下〔電源選項〕,準備設定電腦的電源功能。

第3步 出現「電源選項 內容」對話盒後,切換到〔進階〕活頁標籤,然後在「當我按下電腦的電源按鈕時」下拉選單中點選【待命】,然後再按下〔確定〕。

第4步 以後,當你要關機或者不用電腦時,可以直接點選關機選單中的〔待命〕,或者直接按下主機外殼上的開機按鈕,按下去之後,電腦便會馬上呈現待命狀態,關閉一大部分裝置的功能(包含關閉螢幕顯示),只維持少部份設備運作,儲存當時候的資料與運作狀態。

之後,等到你回來要再繼續使用時,可以再按一下機殼上的電源按鈕,便可快速開機,讓你的電腦馬上恢復到原本的運作狀態,馬上可以工作。


二、開啟休眠功能


休眠功能可以讓我們在關機時,將記憶體中的資料或其他正在運作中的文件與操作狀態,儲存在硬碟中,然後,讓整個電腦昏睡,完全停止運作,等到要用時再從硬碟中抓回原本的資料與運作狀態,讓電腦重新啟動進入原本的可使用狀態。

第1步 在前面設定電源選項時,可以切換到〔休眠〕功能頁面,勾選「啟用休眠」項目再按下〔確定〕。

第2步 之後當你要關機時,出現關機選單的時候,可以先按住鍵盤上的「Shift」按鈕,原本的畫面中〔待命〕按鈕便會變成〔休眠〕,用滑鼠左鍵點一下〔休眠〕,便可讓電腦進入睡眠狀態,所有功能都暫停運作,等再度開啟電源後,才會恢復到原本的運作狀態,讓我們繼續使用電腦。

摘自3Cbank

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6大工具、23個免費空間,徹底突破免費空間限制魔咒!
有檔案要分享給遠方的朋友,不想架站,又覺得申請網路硬碟很麻煩嗎?
找不到好的空間存放論壇大頭貼和精彩有趣的照片嗎?
手邊有一堆爆笑短片,該如何分享給朋友呢?
你恰好也碰上這些麻煩嗎?哈,其實解決方法很簡單,那就是,利用免帳號的免費空間來分享吧!
從第一個免申請帳號、超快速分享檔案的RapidShare出現後,這種超方便的分享方式馬上造成一股風潮,類似的網站如雨後春筍,數量多到令人眼花。這麼多的免費空間中哪個速度快?那個最穩定?
另外,隨著使用者暴增,免費空間負荷過大,各種限制紛紛出籠,有什麼工具可以突破這些限制,讓我們快樂分享呢?
本期介紹的6大工具、23個免費空間,讓你輕鬆活用免費空間,突破種種限制!

6大聰明免費空間下載工具
學會了這6大工具,將可讓你在運用免費空間時更加得心應手!

免費空間雖然方便好用,但是免費的使用者經常會受到許多限制,例如必須等待讀秒結束才能取得真正的下載位置、在特定時間內有流量限制、或同時下載數量限制等等,這些限制對「散戶」無關痛癢,但如果你是免費空間下載狂,這些限制真的會讓人抓狂。

這些問題非得透過工具解決才行,「RapGet」是個好用的下載管理工具,可以自動下載檔案,免去守在電腦前面等待下載位址的麻煩。「ProxyWay」是自動搜尋變更代理伺服器的工具,可以變更你的IP,解決可能的限制。而「Rapidshare.ORG」與「Megaupload.ORG」則是這兩個免費空間的藏寶圖,我們可以從中挖掘埋藏在網站內的資源。閒話就到此打住,趕快進入實戰演練吧!

》RapGet下載管理器,你睡覺它下載
解決問題:下載檔案時,必須等待讀秒完成,才能下載。
特異功能:集合管理所有下載工作,讀秒結束後自動下載、排程下載、遠端控制。

通常免費空間都有下載時間限制,必須等待30秒左右才能取得下載位址。如果你有許多檔案要下載,一個一個按下載鍵實在非常麻煩,這個時候就必須使用免費空間下載管理工具了。目前較普遍的工具當屬USDownloader與RapGet,兩者功能差不多,不過後者有中文介面,所以我們將介紹支援54個免費空間下載的RapGet。必須注意的是,免費空間經常變更下載機制,如果發現某個網站的檔案無法下載,最好查看有無新的下載工具釋出,並使用最新版本下載免費空間檔案。

RapGet小檔案
軟體分類:下載工具
軟體性質:Freeware
檔案大小:160 KB
語言介面:多國語言
使用限制:無
購買金額:免費
原創作者:Alexander Shiryaev
官方網站:http://www.rapget.com/en/index.html
下載網頁:http://www.rapget.com/en/download.html
下載位址:http://www.rapget.com/download/rapget100beta6.rar

1. 下載並解壓縮檔案後,執行「rapget.exe」。進入程式視窗後,按下工具列上的〔Language〕。

2. 進入「Settings」對話盒後,點選〔Languages〕活頁標籤下的「Chinese Traditional」,按下〔OK〕,將操作介面變更為繁體中文。

3. 接著按下功能表上的【設定】。

4. 進入「設定」對話盒後,按下〔一般〕活頁標籤下的〔瀏覽〕指定儲存下載檔案的資料夾。

5. 接著切換到〔免費空間設定〕活頁標籤,設定每個免費空間最大同時下載數量,並可依照各空間的規定設定。為了避免空間負荷過大而造成未來下載權限的縮減,我們建議全部空間都使用預設的「1」即可。

6. 接下來再切換到〔連線〕活頁標籤,設定使用的頻寬後,按下〔OK〕。

7. 要下載檔案時,只要依序將所有的下載連結貼上網址列,按下(icon001)。

8. 然後在檔案位址上按一下滑鼠右鍵,調整下載順序後按下工具列上的〔開始〕,即可下載檔案。

9. 下載時視窗會顯示下載狀況,如果發現不能下載時,可以使用瀏覽器開啟檔案連結查看錯誤的原因。

透過代理伺服器下載檔案
1. 如果你的IP因為受到流量與下載數量限制而無法下載檔案時,我們可以掛上代理伺服器來變更免費空間偵測到的IP,以突破這個限制。可匿名存取的代理伺服器可到接下來介紹的網站取得。按下功能表上的【設定】。

2. 進入「設定」對話盒後,切換到〔代理伺服器〕活頁標籤,輸入代理伺服器的位址和連接埠即可。如果你的硬碟上有代理伺服器清單,則可勾選「使用代理伺服器列表」,按下〔瀏覽〕指定檔案後,按下〔OK〕即可。

使用排程下載
RapGet支援排程下載功能,我們可以設定讓程式在指定的時間下載檔案,或者下載檔案後自動關機,自動化下載工作。使用的方式很簡單,首先進入「設定」對話盒後,切換到〔排程〕活頁標籤,勾選「使用排程」然後指定「事件」、「時間」和「動作」,如每天凌晨一點開始下載後,按下〔OK〕即可。

在公司遙控家中的RapGet
1. 首先進入「設定」對話盒,切換到〔連線〕活頁標籤,勾選「網路控制」方塊下的「使用」,然後指定「帳號」、「密碼」與「埠」後,按下〔OK〕。

2. 接著在其他電腦上透過瀏覽器連結到家裡的電腦,在「Rapget Web Control」畫面輸入帳號和密碼後,按下〔Enter〕。

3. 接著在下一個畫面點選「List」。

4. 在「連結」欄位貼上檔案下載位址,按下按鈕。

5. 如果RapGet支援該位址檔案下載,則會出現「The link is added.」訊息。否則會出現不支援該免費空間的訊息。新增下載位址後,點選「List」。

6. 接著點選「開始」,就可以讓家中電腦上的RapGet下載檔案了。

免費代理伺服器隨手抓

》ProxyWay自動變更你的IP
解決問題:下載流量超過網站限制,無法繼續下載檔案。
特異功能:自動偵測匯入的代理伺服器清單、自動變更代理伺服器設定。

越來越多的免費空間會限制同一個IP或國家的同時下載數量與流量,為了突破這個限制,最好的方式就是透過代理伺服器下載檔案。目前多數的代理伺服器工具都必須付費,且試用版不堪一用,免費好用的工具非常稀少。「ProxyWay」可以自動搜尋檢測可用的代理伺服器,自動變更IE等瀏覽器的代理伺服器設定,改變電腦IP,讓你快樂下載免費空間檔案。要注意的是,免費版只能一次啟用5個代理伺服器,不過應該也夠用了。

ProxyWay小檔案
軟體分類:網路工具
軟體性質:Freeware
檔案大小:4.6 MB
語言介面:英文
使用限制:最多同時5個代理伺服器
購買金額:免費
原創公司:ProxyWay.com
官方網站:http://www.proxyway.com/
下載網頁:http://www.proxyway.com/www/downloads/
下載位址:http://www.proxyway.com/www/download/proxyway/01/proxyway.exe

1. 安裝ProxyWay後啟動程式,按下工具列上的按鈕,接著展開「Proxy」→「Proxy list」,點選「Update proxy list」,再按下〔Add to list〕。

2. 進入「Add/Modify Url」對話盒後,在「Proxy List Url」輸入提供匿名Proxy清單的網頁網址,如「http://www.proxy4free.com/page1.html」,按下〔Save〕。

3. 回到主視窗後,勾選免費Proxy清單網址後,按下〔Update〕。

4. 此時點選「Proxy list」,就可以看到ProxyWay正在偵測網頁提供的Proxy清單是否可用。

5. 在偵測Proxy狀態的同時,我們可以點選「Connections」來設定要使用ProxyWay的工具,ProxyWay會自動偵測你的電腦是否安裝了常見的瀏覽器,如IE和Firefox等。要讓IE使用ProxyWay服務的話,只要切換到〔Internet Explorer〕活頁標籤,點選「LAN Connection」,再按下〔Enable redirect service〕。

6. 接著在彈出的「ProxyWay」對話盒按下〔OK〕,就可以讓IE使用ProxyWay所指定的代理伺服器了。

7. 緊接著再點選「Service manager」,按下〔Add〕準備新增要使用的代理伺服器。

8. 進入「Add/Modify service」對話盒後,點選「Time」(反應時間)欄位中數字最少的伺服器,在「Name」指定伺服器名稱,勾選「Use as default service」,然後按下〔Add〕,再按下〔Ok〕,將反映時間最快的伺服器新增為預設使用的伺服器。

9. 重複上一個步驟新增其他代理伺服器後,回到主視窗,然後在每個伺服器上按一下滑鼠右鍵,點選右鍵選單中的【Start】,啟動所有伺服器。

10. 確認所有伺服器啟動之後,按下工具列上的(icon004)啟動ProxyWay的服務。

11. 接下來連線到「http://www.cmyip.com/」確認IP是否改變。如果沒有,可能代表該Proxy有問題,我們可以回到ProxyWay更改預設的Proxy後,再測試一次。確認IP已經改變後,就可以再回到免費空間下載檔案了。

》免費代理伺服器隨手抓
解決問題:找不到可用的代理伺服器。
特異功能:每日更新全球最新可匿名存取的代理伺服器。

透過代理伺服器瀏覽網頁除了可以突破免費空間限制之外,還具有安全功能,讓居心不良的人無法順利取得你真正的電腦IP。要取得可用的代理伺服器除了使用工具自行掃瞄外,還可以使用現有的網站取得可用的代理伺服器。以下是幾個資源豐富的代理伺服器資料庫,每天都會更新最新的資料,有需要的人可以密切注意。

Proxy 4 Free>> http://www.proxy4free.com/page1.html
Proxylist.com.ru>> http://www.proxylist.com.ru/
Public Proxy Servers>> http://www.publicproxyservers.com/
Proxy List>> http://www.atomintersoft.com/products/alive-proxy/proxy-list/

》RapidShare.org:RapidShare寶藏探測器
解決問題:無法搜尋得知RapidShare上有哪些好康資源。
特異功能:可搜尋RapidShare上的檔案。列出最熱門與最新上傳的檔案。
網址:http://rapidshared.org/index.php

現在多數的人一看到RapidShare下載連結,第一反應絕對是馬上跳過,連試都不想試,因為RapidShare的下載限制重重,實在太龜毛了。不過不可否認的,RapidShare是免申請免費空間的元老,長久累積下來,不管是使用者數量還是資料庫中集結的資源都不容忽視,我們當然不能因為龜毛限制而放棄這座寶山。其實有這種想法的人也不少,因此有了「RapidShare.org」這個網站,看名字別以為它和RapidShare有關連,其實它只是將RapidShare中的資源分門別類,讓使用者可以輕鬆搜尋RapidShare蘊藏的寶藏。我們可以直接搜尋關鍵字,或者點選類別,檢視最新上傳的資源與人氣最旺的檔案,點選連結就可以下載檔案,連檔案解壓密碼都有,有興趣的人絕對不能錯過。當然,如果你受限於下載管制,無法下載檔案,可以掛上Proxy後再下載。

》MegaUpload.ORG:MegaUpload資源探勘器
解決問題:無法搜尋得知MegaUpload上有哪些好康資源。
特異功能:可搜尋MegaUpload上的檔案。列出最熱門與最新上傳的檔案。
網址:http://megauploaded.org/index.php

與「RapidShare.org」一樣,這個「Megaupload.ORG」網站是另一個人氣十足的「Megaupload」資源庫。常常下載免費空間的人一定知道,「Megaupload」會針對每個國家設定不同的同時下載數量限制,台灣的同時最大數量為200,不用想也知道這個數量一定不夠用,所以下載Megaupload時一定要有耐心才行。雖然相當龜毛,但是網站中的資源也不少,我們可以使用「Megaupload.ORG」找尋想要的資源,享受挖掘的樂趣。我們也可以搜尋關鍵字或點選各類別下載最新與最受歡迎的檔案。至於最令人頭痛的下載限制,同樣地可以透過Proxy連線來解決問題。

摘自Download網路學習報

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  主管們,別再天真地以為,當部屬盯著電腦螢幕看時,都是很認真地在工作。根據1111人力銀行調查,高達四成一的上班族都有兼差。行政院主計處也統計,想要尋求兼職工作的上班族,人數從2000年到2004年間,成長50%。

員工兼差,因為薪水實在不夠用
  薪資調整,趕不上物價漲幅,是上班族「被迫」選擇兼差的主要原因。去年上班族的薪資僅成長1.38%,但物價指數卻成長達2.3%。當調薪趕不上物價攀升,上班族的荷包其實是縮水的,這佐證了不管是104專案外包網,或1111人力銀行所做的調查:「錢」是讓上班族選擇兼差的首要原因。

  「1993年,我的第一份工作,起薪2萬5000元,過了13年,大學生起薪卻還是只有2萬6000元,」104專案外包網營運長田居正認為,十多年來物價不斷上升,但薪資卻不動如山,迫使上班族尋求更多賺錢的機會。

企業鼓勵,因為可以減輕勞退重擔
  除了薪水給不高之外,台灣企業甚至還「鼓勵」兼差。為《委外革命》一書作序,田居正拿著調查數據表示,台灣目前有四成的企業,都有將職務外包的經驗。從網路設計到文書工作,台灣企業為了節省成本,「規避」勞退新制,紛紛將非核心業務外包,而這樣的動作,也創造出許多兼差的機會。

   「從前的兼差市場,需求較不穩定,但有了來自企業端穩定而大量的需求後,市場正持續擴大中,」Jcase外包銀行總監周昕妤看好在委外潮流下,兼差市場將形成一定的規模經濟。

3個人、5份工作、4份薪水
  當兼差成為勢不可擋的潮流,鼓勵跨界學習,或以培養一份嗜好為目的而兼差,是智威湯遜執行創意總監狄運昌的建議。「去進修或是培養第二專長,將來的回饋一定比現在去賺勞力錢要多,」狄運昌認為,如果兼差的出發點是為了錢,那麼很容易失去更多。

   企業近來流行「低底薪、高獎金」制度。Jcase周昕妤指出,企業大都不再栽培新人,而是用低薪制度,大量而便宜地篩選適合的人選,新進員工一不適合或在被榨乾後就淘汰。

   面對兼差與低薪的因果關係,1111人力銀行吳睿穎最近喊出「三五四」救台灣的口號。「讓三個人,做五份工作,然後拿四個人的薪水,」吳睿穎認為,過低的薪資,容易讓低階員工心不在焉。企業要讓員工看得到未來,才能讓員工杜絕兼差的念頭。

Case1.用本業兼差》Allen 寫程式,一年入袋150萬元
  坐在家中對著電腦螢幕動動手指,Allen最高紀錄在10分鐘內完成一件案子,入帳3000元。靠著寫網站程式兼差,Allen去年賺進150多萬,而從今年1月到5月,也有80多萬入帳,他並且還同時擁有一份年薪約80萬的正職工作。

   六十二年次的他,年收入靠「彈指」之間,突破200萬元。雖然在職場上「劈腿」,但Allen的祕密武器卻是「專於本業」。「我白天的工作,也是在寫網站程式,我非常努力提升自己的功力,提升後,便自然有多餘的時間與能力去兼差,」Allen不認為自己的兼差會干擾到正職,反而因為兼差時的「練功」,提升自己在本業的表現。他認為,唯有不斷提升自己的專業,才能不怕公司倒閉或被解雇。也因此Allen也常「指點」部屬:「兼差最好的方式,就是先專注於自己的本業!」

Case2.幫家業兼差》王裕為 白天賣保險,晚上賣肉圓
  白天的他,西裝筆挺,髮型時髦,到各地與客戶洽談保險事宜,不過到了每天晚上6點,他換上T-shirt與短褲,搖身一變,賣起肉圓,大聲地招呼客人。

   六十七年次的王裕為,因保險業收入不穩定,加上薪資調整跟不上物價,適逢家裡的肉圓攤需要人手,於是便在兩年多前,開始了兼職工作。而在肉圓攤的工作,卻也為他白天的保險工作,帶來近兩成的業績。王裕為笑著表示,有些熟客會主動問他白天是否還有其他工作,銷售保險的機會便在此時產生。有時業績好時,當月近一半的業績,都是從肉圓攤而來。「兼差讓我看到不同的世界,也學到不少東西,但畢竟還是要專注一份工作,才能成功,」看著比自己晚入行的業務員,業績不斷上升,王裕為開始有了這樣的想法。

Case3.為還債兼差》洪瑀婕 每天16小時,做3份工作
  七十一年次、身材面容姣好的Money,時間總是不夠用,並不是因為她忙著到處約會,相反地,是因為有三份工作纏身。會讓三份工作纏身,是因為在前一段感情中,糊里糊塗地為男友欠下百萬債款。

   大夢初醒的她,正以兼差償還債務。白天,以流利口才,擔任健身房業務人員;晚上,則憑著亮眼外表,在各大酒吧裡,擔任酒品促銷小姐;到了假日,靠著高窕的身材,成為展場裡的Show Girl。三份工作,讓她每天只睡五、六個小時,不過,卻也換來每月5萬至10萬元的收入。

   靠著兼差收入雖然不差,Money很清楚,這並非長久之計。在還清債務後,Money最想做的是,攻讀大學企管相關科系,並取得專案經理證照。「我要為自己工作,而不是為債務,」Money笑得很有未來。

摘自遠見雜誌

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找回第一志願的人生 30歲前,環遊世界220天

四年前,即將邁入30歲的蔡世鏗突然向友人宣布,他打算送給自己一個30歲的大禮物,辭去在建築事務所的建築設計工作,環遊世界一圈!
當時,大家都為他這個決定羨慕得不得了,所有的人也紛紛表示環遊世界是他們的夢想,蔡世鏗說:「那就跟我一起去環遊世界啊。」結果當然是沒有人附和,夢想歸夢想,一般人還是在現實中妥協。

跨出第一步就對了
但是,蔡世鏗真的付諸行動了。他開始上網查詢關於環遊世界這個夢想的可行性,發現想要環遊世界一圈並沒有想像中的困難。從一年的環球機票、歐洲旅行火車聯票,到每天吃住大約2000元台幣的估算,用半年時間環遊世界的花費也不過是60、70萬元,並非一般人想像中必須花費鉅款,他算了算工作近兩年的積蓄,決定開始朝夢想邁進。

每個世代在面臨30大關時,幾乎都有30情結作祟,蔡世鏗覺得男人在這一方面又更嚴重,過了30之後,必須全心發展事業,包括成家立業,他想趁著30歲之前,單身、還沒有太大包袱時,去完成環遊世界的夢想,「當時我覺得,如果在環遊世界的路上真的出了什麼意外的話,對不起的只有父母而已。」

互助是最溫暖的溝通
這一出走就是整整七個月的時間,他從尼泊爾開始,走過埃及、希臘、歐洲與中東,最後從澳洲飛回台灣,走遍二十二個國家,漂遊兩百二十天,過著的竟然是比在台灣工作時還要規律的生活,6點半起床,開始揹起背包踏遍想去的城市,晚上回到青年旅館的大通舖和來自世界各國的青年背包客閒聊,彼此交換旅途資訊,在臨睡前寫下一天的所見所聞,然後沉沉睡去。

真正上路後,他才發現,原先的顧慮其實都不存在,像是英語不佳怎麼辦?蔡世鏗笑著說:「當你到了人生地不熟的地方時,自然而然就會主動說英語。」更重要的是,他發現人與人之間最好的溝通,其實不在語言,而是互助的誠意。從出發到尼泊爾的第一站開始,他就遇到來自不同國籍的陌生旅人,在這趟旅途中給予他有形無形的幫助,成為日後最溫暖的回味。

設限愈多,只會綁住腳步
他的腳步愈走愈輕鬆,旅途讓他領悟到一件事:「當你設限太多時,反而會綁住自己的腳步。」一開始,他會尋找小旅館訂下單人套房,因為他以為旅行一天後會希望面對自己就好,後來他開始愛上各地青年旅館,甚至愛上二、三十人的大房間,原來與各國人士交流是這麼有趣的事,就算是比手劃腳也樂在其中,而且青年旅館都會提供當地實際的旅遊資訊。

每走過一個城市他會吃一頓正式的餐點來犒賞自己,算是為自己補給到下一站的動力。漸漸地,蔡世鏗從剛踏上旅途時所懷抱的不安定感與恐懼,到一個月後逐漸感到自在,他開始敢在法國馬賽理髮店裡剪頭髮、在芝加哥欣賞職棒比賽、在土耳其享受油壓與按摩,跟大夥一塊飲酒作樂,甚至開始留戀在異鄉如此簡單的生活。

2002年10月30日,旅途最後一站,蔡世鏗在澳洲雪梨的旅館輾轉難眠,想到從明天開始,就要回到台灣過著一般人所謂「正常的生活」,想到以後可能一輩子也不會有機會這麼自由自在地過生活,要不是旅費用罄,他真想繼續走下去。

發掘自己的潛力與極限
如今環球之旅已經過了三年,眼前的蔡世鏗穿著襯衫西裝褲,戴著一副金邊眼鏡,完全是一副職場工作者的打扮,看不出當年驚心動魄的經歷。但是32歲的蔡世鏗顯得心滿意足,他說在那趟旅途中,最大的收穫是發現了自己的潛力,在離開熟悉環境後,原來他可以用雙腳走破一雙鞋,可以忍受一個人自助旅行的孤獨感,可以用很破的英語交到很多異國朋友,可以適應各地的小吃而不會腸胃不適,可以在缺乏家人朋友的幫助下,完成很多生活瑣事,讓他了解自己的極限在哪裡。 本文未完…摘自【30雜誌2006年6月號

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>

>   有一個人去應徵工作,隨手將走廊上的紙屑撿起來,

>
放進了垃圾桶,被路過的口試官看到了,因此他得到了這份工作。
>
>   原來獲得賞識很簡單,
>   養成好習慣就可以了。
>  

> 有個小弟在腳踏車店當學徒,有人送來一部故障的腳踏車,
>   小弟除了將車修好,還把車子整理的漂亮如新,

>
其他學徒笑他多此一舉,後來車主將腳踏車領回去的第二天,
>   小弟被挖角到那位車主的公司上班。
>    原來出人頭地很簡單,
>   吃點虧就可以了。
>  
>   有個小孩對母親說:「媽媽你今天好漂亮。」
>   母親回答:「為什麼。」
>   小孩說「因為媽媽今天都沒有生氣。」
>   原來要擁有漂亮很簡單,
>   只要不生氣就可以了。
>  
>   有個牧場主人,叫他孩子每天在牧場上辛勤的工作,
>   朋友對他說:「你不需要讓孩子如此辛苦,
>   農作物一樣會長得很好的。」
>   牧場主人回答說:「我不是在培養農作物,
>   我是在培養我的孩子。」
>   原來培養孩子很簡單,
>   讓他吃點苦頭就可以了。
>  
>   有一個網球教練對學生說:「如果一個網球掉進草堆裏,
>   應該如何找呢?」
>   有人答:「從草堆中心線開始找。」
>   有人答:「從草堆的最凹處開始找。」
>   有人答:「從草最長的地方開始找。」
>   教練宣布正確答案:「按部就班的從草地的一頭,
>   搜尋到草地的另一頭。」 
>   原來尋找成功的方法很簡單,
>   從一數到十不要跳過就可以了。
>  
>   有一家商店經常燈火通明,
>   有人問:「你們店裡到底是用什麼牌子的燈管呢?
>   那麼耐用。」
>   店家回答說:「我們的燈管也常常壞,
>   只是我們壞了就換而已。」
>   原來保持明亮的方法很簡單,
>   只要常常更換就可以了。
>  
>   住在田邊的青蛙對住在路邊的青蛙說:
>   「你這裡太危險,搬來跟我住吧!」
>   路邊的青蛙說:「我已經習慣了,懶得搬了。」
>   幾天後,田邊的青蛙去探望路邊的青蛙,
>   卻發現他已被車子壓死,暴屍在馬路上。
>    原來掌握命運的方法很簡單,
>   遠離懶惰就可以了。
>  
>   有一隻小雞破殼而出的時候,剛好有隻烏龜經過,
>   從此以後小雞就背著蛋殼過一生。
>    原來脫離沉重的負荷很簡單,
>   放棄固執成見就可以了。
>  
>   有幾個小孩很想當天使,上帝給他們一人一個燭臺,
>   叫他們要保持光亮,結果一天兩天過去了,
>   上帝都沒來,所有小孩已不在擦拭那燭臺,
>   有一天上帝突然造訪,每個人的燭臺都蒙上厚厚的灰塵,
>   只有一個小孩大家都叫他笨小孩,因為上帝沒來,
>   他也每天都擦拭,結果這個笨小孩成了天使。
>   原來當天使很簡單,
>   只要實實在在去做就可以了。
>  
>   有隻小豬,向神請求做祂的門徒,神欣然答應,
>   剛好有一頭小牛由泥沼裡爬出來,渾身都是泥濘,
>   神對小豬說:「去幫他洗洗身子吧!」
>   小豬訝異的答道:「我是神的門徒,
>   怎麼能去侍候那髒兮兮的小牛呢!」
>   神說:「你不去侍候別人,別人怎會知道,
>   你是我的門徒呢!」
>   原來要變成神很簡單,
>   只要真心付出就可以了。
>  
>   有一支掏金隊伍在沙漠中行走,
>   大家都步伐沉重,痛苦不堪,只有一人快樂的走著,
>   別人問:「你為何如此愜意呢?」
>   他笑著:「因為我帶的東西最少。」
>   原來快樂很簡單,
>   擁有少一點就可以了。
>  
>   人生的光彩在哪裡呢?
>   早上醒來,光彩在臉上,充滿笑容的迎接未來。
>   到了中午,光彩在腰上,挺直腰桿的活在當下。
>   到了晚上,光彩在腳上,腳踏實地的做好自己。
>   原來人生也很簡單,

> 只要能懂得「珍惜、知足、感恩」你就擁有了生命的光彩。

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> 書名:先別急著吃棉花糖
> 作者:喬辛.迪.波沙達&愛倫.辛格
> 譯者:張國儀
> 出版社:方智
> 定價:200元
>
>
>
這是一本簡單有趣的企管書,主角是阿瑟和他的老闆喬納森。阿瑟是個司
>
機,他可以在30分鐘內,做完紐約時報的拼字遊戲、半小時內解析拉丁美
>
洲的經濟。喬納森的聰明才智跟阿瑟不相上下,也一樣努力工作,但為什
> 麼喬納森是億萬富翁,而阿瑟在前座開車呢?
>
>
答案就在史丹佛大學一個代表性的「棉花糖」實驗裡。這個「棉花糖理論
>
」回答了很多人不斷尋找的一個答案:為什麼有的人成功、有的人失敗?
> 翻翻這本書吧!你也會找到屬於你的答案。
>
> 喬納森.沛辛這個人,通常都像他酷愛的Brooks
> Brothers西裝一樣,冷
>
靜、自信。但此刻的他,剛剛結束一場劍拔弩張的會議,看起來卻是無精
>
打采的。沛辛走到他的豪華轎車旁,發現他的司機正把最後一口沾有番茄
> 醬的漢堡塞進嘴巴裡。
>
> 「阿瑟,你又吃棉花糖了!」沛辛嚴肅地說。
>
>
「棉花糖!」阿瑟不只被老闆嚴厲的語氣嚇到,還很驚訝這位出版業鉅子
>
竟然說出這樣的話。(喬納森.沛辛向來以說話難懂聞名。)
>
>
「呃,其實,我剛吃的是麥香堡。我不知道有多久沒吃過棉花糖了。
>
>
「別緊張,我知道你不是真的在吃棉花糖,只是我整個早上都被一群愛吃
>
棉花糖的人給包圍,看到你也跟他們一樣,讓我很受不了。」
>
>
「我覺得好像有故事可以聽了喔,沛辛先生,是不是可以讓我一邊開車一
> 邊聽你說?」
>
>
「那就麻煩你了。如果我沒記錯的話,珮蘭莎說,今天中午要做她最拿手
>
、也是你最愛吃的西班牙海鮮飯來當午餐;而我交代她一點鐘--也就是20
>
分鐘之後--開飯。這是和這個故事息息相關的重點,等一下你就會知道了
>
。」「沛辛先生,可是這跟棉花糖有什麼關係呢?」「阿瑟,要有耐心。
>
你馬上就會知道…。」同時,沛辛往後靠進柔軟的皮椅裡,開始了他的故
> 事:
>
>
「我四歲時參加過一個實驗…這個實驗大概是這樣的:跟我一樣大的小孩
>
被帶到一間房間,一次一個人。然後有一個大人進來,在我面前放了一塊
>
棉花糖,她說她得離開15分鐘,如果她不在的這段時間裡,我沒有把棉花
>
糖吃掉,等她回來之後,她會再給我另外一塊棉花糖當作獎賞…
>
>
當然啦。15分鐘對一個四歲的小孩來說,是很漫長的。再說,身邊也沒人
>
會提醒你不可以吃。所以,那塊棉花糖的魅力突然間變得很難抗拒…
>
>
至少有10次以上我差一點就要吃了,我甚至去舔了它一口。讓我看著糖卻
>
不能吃,實在是很痛苦。於是我唱歌、跳舞…所有我想到可以轉移注意力
>
的事我都做了,然後,感覺像是過了幾個小時那麼久,那位和善的女士終
> 於回來了。」
>
> 「她有沒有給你另外一塊棉花糖?」
>
> 「當然有。那兩塊棉花糖是我這輩子吃過最好吃的。」
>
> 「不過,這個實驗的重點到底是什麼?他們有告訴你嗎?」
>
>
「那時沒有,我是過了很久以後才知道的。同樣一組研究人員匯集了他們
>
聯絡得上的第一代『棉花糖小孩』--我想第一次的實驗大約有六百個小朋
> 友參加─要求小朋友的爸媽評估他們的某些技能與特性…
>
研究結果相當驚人。結果是,比起那些大人一離開,就把棉花糖吃掉的小
>
孩,沒有吃掉棉花糖的、甚至是掙扎了很久才吃的小孩,在學校裡都表現
>
得比較好。他們比較懂得與其他人相處,也比較會處理壓力。這些不吃棉
> 花糖的小孩,最後都比吃棉花糖的小孩要來得成功很多。」
>
>
「嗯,這的確很像你的寫照。」阿瑟說:「可是我還是不懂。為什麼四歲
>
不吃棉花糖這件事,可以讓你在40歲時變成一個身價數十億的網路出版商
> 呢?」
>
>
「這當然沒有直接關係。只不過,要預測一個人未來成不成功,能不能延
> 遲享樂是很重要的指標。」
>
> 「為什麼?」
>
>
「讓我們回到一開始我對你吃麥香堡的的這件事所做的評論吧。今天早上
>
你不是告訴我,珮蘭莎答應要留一盤美味的西班牙海鮮飯給你嗎?」
>
>
「是呀,她跟我保證說,這一次的海鮮飯是最頂級的,裡面的龍蝦多到不
>
行…那,你在就要吃到全世界最頂級的海鮮飯前的30分鐘做了什麼?」
>
>
「吃了一個麥香堡…吃了棉花糖!我懂了。因為我不能等,所以我為了一
> 個什麼時候都吃得到的東西,壞了自己的食慾。」
>
>
「沒錯,你選擇了即時的享受,而不是為你真正想要的東西忍耐…」

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> > .............
> >
> > 1. 傳給你關心的人, 遠離檯燈!
> >
> 你家的檯燈可能發出強烈電磁波!致癌!嚴重威脅你的健康
> > !
> > 為什麼這樣?
> >
>
因為檯燈製造商為了讓光源穩定,達到所謂的「護眼」功能,都會加裝高頻振盪器,高頻振盪器的目的,就是要將原本每秒約
> > 60
> >
>
次的日光燈閃爍頻率,一下子拉高到好幾萬次,讓人感覺不到閃動。
> >
> >
>
但振盪器會發出很強的電磁波,也就是會造成腦癌的那一種!手機的小量輻射已經夠令人耽心的,長時間放在你頭上的檯燈,其實比手機還可怕很多.......
> >
> >
> 幾乎所有一、兩千元以上的「高頻燈」、「護眼燈」、「博
> > X 燈」…都會發射電磁波輻射。
> >
>
如果你家有這些檯燈,應該和它保持距離。尤其是兒童。小孩腦部正在發育,頭殼薄,最容易受影響。怎麼辦?
> >
> > 先檢查一下你家用的檯燈是那一類吧!只要有"高頻
> >
>
"或"超高頻"字眼,大概都是有強電磁波的,但沒有一家廠商會主動警告你。
> >
> >
> 如果一定要用日光檯燈,選那種幾佰塊錢的傳統電子式檯燈
> >
>
(都在500元以下),但要忍受閃爍可能造成的眼睛傷害,至少它不會有電磁波。
> >
> >
>
比較根本的方法,使用燈泡檯燈,但得忍受一下熱度和較高的電費。
> >
> >
>
另外,稍早聽說有國內廠商推出不會閃爍又沒有電磁波的日光檯燈,可惜市場並不容易找到。
> >
> > 傳給你關心的人吧!尤其是家中有學齡兒童的人!
> >
> > 2.不要在印表機旁等待列印結果, 靠太近就會吸入臭氧 !
>
> >
>
這封信就是要提醒你,等印完了再進去拿,不要在旁邊等,看到這一篇後我也大吃一驚不要站在雷射印表機旁~~~粉重要.......
> >
> >
>
雷射印表機越來越便宜,目前只要1萬餘元就能買到相當好用的雷射印表機,相對的擁有雷射印表機的電腦族也愈來愈多了,使用雷射印表機列印時,會發出「異味」,不要小看這味道,吸多了可是會有害身體健康的。
> >
> >
>
雷射印表機列印時,會加熱碳粉,讓碳粉微粒受熱與紙張附著,碳粉加熱就會產生臭氧,長期吸入臭氧會對身體產生肺、支氣管等慢性疾病,嚴重時會導致肺水腫甚至休克症狀。
> >
> >
>
雷射印表機應該放在通風處,不要在印表機旁等待列印結果,靠太近就會吸入臭氧。
> >
> >
>
除了雷射印表機有臭氧問題外,使用碳粉的影印機也會產生相同的汙染質。而且效果類似於氣態
> > (or 懸浮子) 輻射傷害,首當其衝的便是"肺癌"。
> > (清華大學原子科學研究所保建物理組 李家聲)

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數位時代雙週》獨家直擊

2002年底,鴻海購併了諾基亞最重要的零件供應商——芬蘭藝謀公司,同時接收藝謀在南美洲瑪瑙斯的生產線,揭開鴻海經略巴西的序幕。鴻海並不是第一家進入亞馬遜流域的亞洲公司,許多國際大廠如日本新力、芬蘭諾基亞等,8年前就開始群聚在亞馬遜流域發源地——瑪瑙斯。有著全球「電子業成吉思汗」之稱的鴻海董事長郭台銘,向來要求鴻海人「到處都能降,到達即能打」,如今鴻海巴西廠後發先至,快步追近搶先起跑的全球大廠布局8年成績。

《數位時代雙週》採訪.撰文=張殿文

巴西北方最大的工業城市瑪瑙斯(Manaus)市中心有一座一八九六年落成的歌劇院,歌劇院廣場上有一座四個船頭組合的雕塑,象徵葡萄牙艦隊一個世紀以前征服四大洲的力量,一直到達南半球,連成吉思汗也到不了這裡。

整整一百年後,台灣鴻海集團大軍開拔到南半球人口最多的國家,有全球「電子業成吉思汗」之稱的鴻海董事長郭台銘,半年內(二○○五年二月到七月)在瑪瑙斯建立了晨昏運轉的基地,上千名工人分三班制走進飄著巴西、中華民國國旗及鴻海廠旗的廠房大門。「這面國旗是我們今年回台灣過年時特地帶回來的呢!」富士康廠長鄭人豪自信地說,這也是台灣千億大廠第一面在亞馬遜流域升起的國旗。

台灣鴻海員工遠征南美

從美國洛杉磯飛到巴西「金融之都」聖保羅要十個小時,從聖保羅飛到瑪瑙斯又要花四個小時,相當於北京飛深圳的距離,不同的是飛行途中機翼下盡是綠色熱帶雨林及蜿蜒河流。瑪瑙斯距離台灣有六萬哩之遠,鴻海外派的台幹和大陸幹部在瑪瑙斯常被誤認成日本人,許多當地人看見鴻海的員工都喊著「阿里阿多」(日語的謝謝)!

全年悶熱潮濕,地處熱帶雨林的瑪瑙斯,秋天(台灣的春天)的白天溫度約為三十三℃,夜間溫度約為三十二℃,鴻海的員工每天都是穿著吸滿汗水的溼襯衫進出廠房,「不累不累,我們都把這裡當做是在屏東工作,」負責資訊系統和人力資源的陳建志說。

買下芬蘭公司跨足巴西

鴻海開始跨足巴西,主要是二○○三年底購併了諾基亞(Nokia)最重要的零件供應商=芬蘭藝謀(Eimo Oy)公司之後,同時也接收藝謀在瑪瑙斯的生產線,支援諾基亞在南美洲重要生產基地。

根據外資研究報告,拉丁美洲手機市場正進入爆發成長期,鴻海集團為了全力滿足顧客需要,保持生產線全速運轉,郭台銘立即調派歐洲匈牙利廠總經理周朋,借重他在捷克及匈牙利的建廠及營運經驗,到巴西負責建廠工作。

「到處都能降,到達即能打」,這是郭台銘對於全球外派主管的要求。二○○五年二月底,富士康巴西總經理周朋一來到瑪瑙斯就要「三邊開戰」:一邊要改建廠房,一邊要繼續出貨,一邊要尋求新的建廠土地。

周朋過去在惠普(HP)工作了十五年,負責品管、研發、市場及生產等多方面工作經驗豐富,並且一手建立匈牙利廠三千人的據點。但是巴西瑪瑙斯一開始只有三百人的廠房,包括十多部生產機構件的設備,讓周朋的頭髮又白了一半。

在一廠廠房空間無法擴建的情況之下,鴻海先把廠內倉庫移出,加裝一條烤漆生產線,並重新開始生產線的規劃,結果最後竟放進了比原先多數倍的機台,「最主要的關鍵,還是以中央配料的觀念來設計,」鄭人豪指出,加上機械化手臂生產,每一個流程的銜接和配置都能發揮最大效率。

培養當地人維修模具能力

富士康執行長陳偉良雖遠在歐洲,也非常關心瑪瑙斯廠的運作與發展,經常舉行電話會議,了解營運狀況並給予指示。為了擴大生產線,富士康也要同時找人,從既有的三百人半年內要擴充數倍以上,「而且還要同時建立制度,」周朋指出,如何讓鴻海一貫認真、紀律的企業文化能快速落實在浪漫的巴西,「從面試開始,我們就花了很多時間和當地員工溝通!」周朋說。

建廠房、移機台、趕出貨的廠務工作,鴻海人稱之為「武周邊」,更繁複的挑戰還有「文周邊」:包括稅務、關務、財務及法務等問題,「光是稅務問題,巴西每一年甚至每一個月都會有變化,問十個顧問,可以有十種答案,」周朋感慨地說,鴻海一定都確實做到遵守規定。

在「關務」方面,過去如果只做機殼,可能只要進口塑膠粒等原料,但是客戶要求組裝出貨之後,進口報關的零件千變萬化,只要一個零件的編號字母寫錯,可能會整批被扣好幾個月,加上客戶趕著出貨,「我的白頭髮就是這樣來的,」周朋苦笑著說。

在「財務」方面,巴西中央銀行對於每一筆交易核對嚴格,所以最怕中央電腦當機;在「法務」方面,巴西的勞工法令繁多,有一次鴻海為了趕出貨,向員工溝通希望縮短半小時午睡時間,並支付加班費來補償,結果員工、工會都同意了,但是地方勞工局硬是不准,鴻海必須兼顧每一條法令才能趕工。

而要能持續且快速出貨量產,最重要的還是要發揮鴻海核心競爭力,同步建立模具維修的能力。

主要是因為在快速量產零組件的過程之中,如果沒有模具的支援,仍舊無法讓機器全力運作順暢,鴻海目前每一副模具都能完成百萬次的製程,但是在生產的第一線還是會遇到模具損壞的問題,於是瑪瑙斯廠也向鴻海全球模具支援中心請求支援。二○○六年一月,隸屬於鴻準公司的全球支援經理李朝賢也從美國抵達瑪瑙斯,不過他並不屬於巴西的常駐人員,只要工作一結束,他就會被調往另一個地方。

巴西高關稅利誘大廠投資

要在浪漫的南美洲建立鴻海一貫嚴謹的文化,鴻海必須面對「基礎管理階層」薄弱的事實。「第一線基層主管比較被動,反而是基層員工觀念還沒有建立,比較好教!」周朋說,隨著生產線的建立,他們在基層的幹部上寧願耐心地全部重用新人。「他們都是在下班後繼續留下來的,」鄭人豪說,一個最基層的小組長,一季內大約要上三十個小時的基層管理課程,以落實鴻海的管理概念。

讓人驚訝的除了密集的員工訓練,還有各種精密技術,包括「鍍膜」等製程的轉移,在生產線旁則有「全亞馬遜最有效率的無塵室」。所謂「最有效率」,是指這個無塵室是採用「一萬級」的標準,每一立方英尺不得高於一萬顆○.五微米的塵埃,以確保無塵的生產環境,讓經過鍍膜的關鍵零組件良率更高。

快速接收並擴建零組件基地的同時,鴻海同時也在從二○○五年十一月開始布建SMT線(電路板表面黏著產線),來提供客戶初級的組裝服務,這也是鴻海的「巴西二廠」,鴻海調派了美國史丹佛大學碩士、過去在全球前三大電子專業代工廠「旭電」(Solectron)及惠普有二十年經驗的施哲人來負責。

鴻海能快速運轉的重要關鍵為何?

晚上十一點五分,鴻海幹部和第三班員工的座談會準時開始,形式很像台灣軍隊裡的「榮譽團結晚會」(榮團會),員工全部在餐廳裡集合,來自台灣的幹部都全員參加,這種形式讓當地幹部睜大了眼睛,因為過去管理階層很少直接參與並主持這樣的會議,都是交給當地工會幹部溝通,因為巴西有很強的工會體系。

鴻海後發先至的獨門管理

「我們會在這裡繼續長期投資,以後這個廠也都要靠你們,我們會有很美好的未來!」鄭人豪直接用英文向員工說話,再由當地懂英文的人事主管用葡萄牙語(巴西國語)向員工布達。事實上,鴻海也有好幾名能講葡萄牙語的華人幹部在一旁參與,鄭人豪可以直接詢問溝通狀況。

鴻海把過去在台灣、大陸的這種「榮團會」形式帶入巴西,也是希望為員工快速解決問題,「我們希望可以第一線聽到員工心聲,並且確定所有的福利都貫徹下去,讓員工都能感受到鴻海的誠意!」鄭人豪說。果然在當晚的「榮團會」上,包括了夜晚回家的巴士路線、對改善環境等問題都被提了出來。

馬上為員工解決問題,主要是展現管理階層的效率,背後則是灌注鴻海思想及管理精神的第一步。

「我連一張巴幣五十嘿埃斯(Reais,葡語中第一位置發H的音,五十嘿埃斯約七百五十元台幣)的單子都要親自簽名,」周朋說,來到巴西的前幾個月他為了對幹部思想教育,每一張公文都會把呈報人親自叫來,包括了如何填寫好料號、日期、經手人等,而且填寫的位置都要統一,「每一張單子我都要教,不是我管得太瑣碎,而是為了未來可以放手!」周朋說。

有了鉅細靡遺的系統化管理,才可能真正「落實本土化」,才可能快速成長,周朋強調,「本土化」才是鴻海全球管理的精髓,也是巴西據點未來能不能成功的關鍵,「與其說在巴西建廠,不如說是在當地人心目中建造一種觀念,」周朋語重心長地說。


摘自《數位時代》雜誌。

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●李翊菱

I f You Want The Present To Be Different From The
Past, Study The Past. ——B. Spinoza, 1632-1677
若想要現在與過去不同,就要回顧以往。

教育部曾請我以個人學術研究做訓練教材,培訓幼教界園長及教師。我以簡單的音樂故事為背景,請學員發揮創意,隨性演出,並要求每位參與者發表感想。這些學員是老師也是孩子的父母,他們說:「聽李教授講故事時,認為表演太容易了,因為我們就是教孩子演戲的人;但是演出後,對自己的表現只能用『震撼』兩字來形容。」

他們所言,也是我所見:肢體僵硬不開放、害羞沒創新台詞、愛面子怕別人取笑等。他們的震撼,來自從未發現的「自我覺察能力」,這樣的能力提醒他們,自己做不到的事,如何要求學生與孩子?

孩子最初的人生,編劇及導演必定是父母。而多數父母在追求不完的物質生活下,為房貸、汽車、名牌、補習費、出國旅遊,忙碌成為了他們的寫照,失去教育孩子應有的耐心。特別是「生活教育」必須扎根於真實生活,唯有如此,才能表現學習過程與修正機會。成天補習、離開生活內容的孩子,不知見到鄰居為何要打招呼;爸媽遞食物,伸手就接從不言謝;共搭電梯,順口命令別人按樓層號數,忘了基本禮儀。

成天忙於事業的父母,把孩子交給上一代或褓姆、安親班、補習班教養,孩子無法體悟父母的愛,只感覺父母帶來的永遠是壓力。缺乏愛的孩子,長大不懂如何愛人。因人際關係不良,在學校容易受排斥;因自我認同度低,喜歡關著門上網。

許多父母在孩子沈迷於飆網後,才紅著雙眼問我:「怎麼辦? 我的孩子沒救了嗎?」問的還是未經反省的話。蘇格拉底說:「沒有經過反省的人生,是不值得活的。」它是我生活的座右銘。我們一起來反省,關於愛,自己為孩子做了些什麼?我常在演講時,與聽講父母分享兒福聯盟提倡的「333 家庭守護方案」:每天抱孩子三十秒、聆聽孩子三分鐘、陪伴孩子三十分鐘。親子關係調查結果,台灣在亞洲敬陪末座。孩子的成長過程,所有行為、表現,全是在反映教養者教導的成績。

胡適先生說得好「要怎麼收穫,先要那麼栽。」「再忙都要陪伴孩子」是我最常教導父母增進親子關係的最好方法。把「我愛你」由抽象化為具體。「若想要現在與過去不同,就要回顧以往。」請利用周末取出舊照片,陪孩子一起回顧並提醒,影像裏的我們是多麼愛他。擁抱著孩子一起為舊照片寫紀錄,在回憶的同時,讓孩子體會我們的愛。

做該做的事,可以創造不同的現在。一起努力吧,用家庭的愛豐富孩子的生命。


摘自講義雜誌六月號......

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  • Jun 06 Tue 2006 10:24
  • 3M

【Innovative Force創新企業】3M跨足網購業績亮眼

眾所皆知,3M是一家致力開發創意產品的公司,各類日常用品一直是消費者生活中的好幫手。 但是這次,他們將創意因子植入商業模式,進軍網路購物市場……

《數位時代雙週》撰文=謝哲豪

談到3M,消費者聯想到的不外乎是「便利貼」、「無痕掛鉤」等實用的生活用品,但對該公司的經營應該是一知半解,大概只有業界人士,才會知道3M是一個產品開發和製造公司。不過,這件事情正在改變。

因應顧客需求而踏入

二○○五年七月,3M台灣分公司成立「創意生活專賣店」購物網站,正式跨足電子商務的領域,消費者可以透過線上交易的方式,直接在商店購買全系列的3M商品。開站以來不到一年,已經累積了超過三十五萬名的會員,目前每個月還以四千名的會員數持續增加中,單月的網站瀏覽人數也從初期的二十萬,迅速成長到現在的七十萬人次。

二○○四年九月,3M建立了一個社群網站,當初的規劃是透過寄發電子報和產品調查,和顧客有更多的互動和意見交流,但是最後反倒配合顧客的要求,轉換成購物網站的形式。「有四○%的顧客表示,希望能夠在網站上購買3M產品,我們才踏入電子商務領域,」3M策略規劃暨電子行銷部主任羅慶麟表示。

經過3M內部評估之後,網路購物確實是理想的方式。目前3M的消費性產品有幾百種,分散在不同的實體通路,消費者常找不到自己想要的產品,線上購物網站則提供了一次購足的便利性,從3M的角度來看,多了一個有效益的銷售通路。

一般的消費者通常分為三類:一是習慣於網路上消費;第二類是喜歡在網路上蒐集資訊,到實體店面選購;最後一類是只要能一次購足,並不介意透過什麼方式購買。「創意生活專賣店同時滿足了這三類消費者的需求,而且也是很好的宣傳媒體,」羅慶麟補充。

此外,以往某些具有銷售潛力的3M商品,因為行銷資源的不足,沒有施展身手的機會,網路平台恰好可以解決這個問題,「有了線上購物平台,不僅可以省去實體通路昂貴的上架費,對於商品的行銷廣告更是一大利多。」

行銷溝通的最佳利器

在執行上,3M以實體通路起家,對於電子商務完全不熟悉,因此找了有經驗的金明國際(KingNet)合作。「3M擁有的是品牌、產品經營的Know how以及行銷資源,金明國際的專業則是網頁設計、程式開發、社群經營和配送服務,雙方以各自的核心能力互補結果,就是3M創意生活專賣店的誕生,」羅慶麟指出。為了讓事情簡單化,兩者的合作方式是採用既有的經銷體系,3M將產品賣斷給金明國際,網站的經營和銷售活動則是由雙方共同討論和執行。「3M這邊參與的只有兩個幹部,一個是羅主任,一個是我,負責管理日常站務,」策略規劃暨電子商務部資深統籌員、也是網路商店店長陳怡婷笑著說。

3M經營網路商店還有一個最重要的企圖——客戶管理。過去,終端的消費者資訊是掌握在通路手上,3M無法做到真正的顧客管理。以顧客意見調查為例,以往的流程從印刷回函到顧客寄送回函、處理資料等,整個過程可以拖到六至八個月,且動輒數十萬的成本,相當不符合效益。

經營電子商務之後,所有的時間和金錢成本都節省下來,產品上市前的調查、使用滿意度、購物滿意度等資料,都可以透過網路平台立即呈現,大幅提升效慮。

「到目前為止,創意生活專賣店已經為3M帶來一千多萬的業績,後端客服和市調節省的成本也已經超過一千萬元,」羅慶麟說。

良好品牌為網購加分

另外,透過第一手的電子調查資料,產品管理也可以做得更精確,如競爭品牌或產品特性分析等,常常會發現調查結果都落在3M內部的設定之外。「問題是自己想的,答案是顧客給的,這是創意生活專賣店給3M的最大體會之一,」羅慶麟補充。

3M以品牌為後盾,加上產品本身具有高度的競爭優勢,如今在網路購物初試啼聲便獲得好評,一切看似自然,其實卻是精心計劃的結果。「實體世界已經擁有好的品牌,在網路上就容易贏得顧客的信任,」羅慶麟言談中對3M創意生活專賣店的信心顯露無遺。

靠著強勢的品牌和形象進入戰場,一舉數得的策略為3M帶來極大的助益。


摘自《數位時代》雜誌

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