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五十四歲的郭台銘,是海峽兩岸崛起最快的工商鉅子。
一九九一年鴻海股票上市,營業規模不到五十億元;
到了二○○四年,鴻海已分居中國、台灣第一大民營製造業。

去年四月,中國國家主席胡錦濤南下廣東,為SARS的恐慌安定人心;

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○ 調羹
【幽默】 麥克走進餐館,點了一份湯,服務員馬上給他端了上來。服務員剛走開,麥克就嚷嚷起來:
“對不起,這湯我沒法喝。”服務員重新給他上了一個湯,他還是說:
“對不起,這湯我沒法喝。”服務員只好叫來經理。

經理畢恭畢敬地朝麥克點點頭,說:
“先生,這道菜是本店最拿手的,深受顧客歡迎,難道您……”
“我是說,調羹在哪里呢?”

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 新股王傳奇

9大產業股王全藏在這;它們憑什麼享有高價?靠的是股本小、富爸爸加持、搶到獨門生意、一年賺得比一年多;更神的是,這批興櫃股王,股價還有得飆



文.柴煥欣

去年一開春,一場熾烈的股王爭奪戰熱鬧登場。當時,茂迪、大立光,以及宏達電彼此互不相讓;結果,3家公司同時落榜;那麼,是誰出線了呢?它,是一家來自興櫃投資市場的新星──益通光能。94年3月3日,益通在興櫃掛牌;當天,股價就衝上850元價位;掛牌後第3天,攻上1000元大關。益通改寫了多項台北股市的歷史,其中,股王在「興櫃」,更讓投資人驚覺:「興櫃」內藏著諸多寶藏,等待著投資人前進挖寶。從投資人的角度分析,股王之爭,不該侷限於看熱鬧的層面,也就是:哪一家的股票飆得比較高、誰會成為股王等等;而是應懂得看「門道」。

股王 未來高成長的桂冠

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擺脫父母庇蔭、不走傳統老路

日本下下籤世代 破繭而出

撰文/孫蓉萍

從「寄生單身貴族」到 「下下籤世代」,日本這一代年輕人似乎被貼上了欠缺獨立能力的標籤,但是在此一現象引發日本社會廣泛討論之際,還是有證券金童這樣的人,讓老一輩日本人耳目一新,也有房市泡沫受災戶之子杉本宏之走出父親的悲情,就像他自己說過的,「破壞之後才有新東西誕生」。

日本出生於一九四七年至一九五五年的團塊世代,出社會時正值日本經濟高度成長,他們享受「終身雇用制」和「年功序列制」,只要進好大學,大四還沒畢業就有許多大企業預約搶人;進入大企業後,就可以按著年資一路高升到退休。下下籤世代卻在經濟最差的年代進社會,前輩的好處都沒有了,只有走出不同的路,日本下下籤世代才能反敗為勝!

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四川會展王 七百塊打造出百億王國


濃眉娃娃臉、腳踏功夫鞋,他卻是身價四十億、縱橫四川旅遊界、藝術界、房地產界的大陸商人,接下來,他還要用他的投資眼光,興建中國第一座水墨畫館。

(文)林亞偉

巴蜀,天府之國,哪一位中國企業家,跟台灣的關係有點黏呢?

答案是四川成都人、台灣女婿的鄧鴻。他名列二○○六《富比世》(Forbes)中國富豪排行榜第三百二十八位,是身價逾人民幣九億元(約合新台幣四十億元)的四川會展王兼旅遊王。他,現在還有一個身份,中國水墨畫收藏大王,至少收藏逾三千幅畫作!他做生意,也畫畫:「我畫啊,現在我還畫!」

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文/李若姮 攝影/MOOK攝影組
贊助單位/北海道國土運輸局、札幌FIT推進協議會


北海道擁有全日本最純淨天然的美景,以及豐富的溫泉、美食與動植物資源,因其幅員遼闊,道路筆直寬敞且風景優美宜人,非常適合駕車旅行。

鑑於每年前往日本自助旅行的遊客逐年增加,為了讓更多的台灣遊客以更自主自由的方式,深度領略東瀛之美,日本政府終於決定在今年9月19日開放台灣人持國際駕照在日本開車。以後旅遊日本,除了利用鐵道與巴士等公共交通工具之外,更可以用租車的方式恣意暢遊。


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◎ 提昇人品
1.需要的不多,想要的太多。
2.知恩報恩為先,利人便是利己。
3.盡心盡力第一,不爭你我多少。
4.慈悲沒有敵人,智慧不起煩惱。
5.忙人時間最多,勤勞健康最好。
6.布施的人有福,行善的人快樂。
7.心量要大,自我要小。

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每天換兩次炸油,成本較同業多三成


二十年前,「台灣第一家鹽酥雞」首創以公司形式賣鹽酥雞,靠八坪店面,坐擁年營收兩千萬。他是如何做到的? (文)胡釗維 台北市大直的北安路上,一家歷史超過三十年的鹽酥雞店,直到午夜十二點,人潮仍不斷,在這家店的門口,並排買鹽酥雞的私人汽車,經常多到得交通警察來疏導才行。

像鹽酥雞這樣的小吃,在台灣大街小巷隨處可見,一般的鹽酥雞攤位每個月平均營收約三十萬元,年營收約三、四百萬元;然而,這家鹽酥雞店,去年居然創下年營業額超過兩千萬元的傳奇。若以餐飲業平均逾五成淨利來粗估,這間鹽酥雞店老闆的年獲利超過一千萬元。

這家店有個再通俗不過的名字——台灣第一家鹽酥雞。敢稱自己是第一家,那是因為老闆洪誌謙,早在二十年前,就已在經濟部商業司登記註冊這個名字,是國內第一家以公司形式經營鹽酥雞的業者。除此之外,依照洪誌謙的估計,目前全台灣掛上「台灣第一家」招牌的加盟鹽酥雞攤,已超過三千家以上,這個數字,直逼統一超商7–Eleven的四千六百家。

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跌了一大跤,但我仍有夢!

作者:楊倩蓉 攝影:李芸霈

他的創意,曾經掀起全台懷舊風潮,為他帶來上億元的年營收;卻在同時身兼創意人、投資人、管理者與經營者四種角色而疲於奔命兩年後,風光不再,還讓他揹上近億元的負債。

他是「台灣故事館」創辦人吳傳治,2007年6月,他將這座位在台北車站商圈、占地1500坪、號稱是亞洲最大的懷舊主題博物館出售後,暫時消失了行蹤,很多人都在關心:「吳傳治到哪裡去了?」

原味還原六○年代,台灣懷舊先驅

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【經濟日報╱記者林則宏/桃園大溪報導】
2007.09.28 04:38 am
 

東莞台商協會會長郭山輝指出,大陸台商正面臨生產成本節節高升的困境,但壓倒台商的最後一根稻草是,大陸近期調整加工出口貿易等一連串宏觀調控措施。

他指出,大陸要減少外貿順差應從鴻海這類出口額大、毛利又低的企業著手,並希望政府能開闢加工出口特區讓台商能回台投資。

海基會昨(27)日在桃園大溪舉辦台商秋節聯誼活動,並邀請多位台商會長分享會務經驗。第一位上台的郭山輝一開始就指出,大陸近期為抑制貿易順差所採取的一連串措施,不僅作法不正確,連政策調整的對象也是錯誤。

郭山輝表示,目前大陸台商面臨最大的困境是成本問題。對於從事製造業的台商,今天的中國大陸已不再是低成本國家,第一個原因是人民幣升值問題。

人民幣從2006年至今累計升值幅度超過6%,預估2008年底前還會再升值約7%,這樣的升值幅度做外銷生意的廠商很難承受得了。

第二項衝擊是工資不斷上漲,而且還有勞工短缺問題。現在大陸每個城市的工資都在上漲,東莞基本工資從2005年的人民幣450元,到2007年已經漲到690元。而且,現在勞工若在家鄉能找到月薪600元的工作,就不願再到深圳、東莞做月薪1,000元的工作。

第三個衝擊來自即將實施的新版勞動法及環保稅、資源稅。此外,國際原油價格高居不下,也導致原物料價格不斷上揚。但最大一道衝擊,就是近期大陸調整加工貿易等一連串宏觀調控措施。郭山輝說,這對企業而言根本是「火上加油」、「雪上加霜」。

大陸採取這些措施的目的是調整產業結構,嚴控「二高一資」產業(高污染、高耗能及資源型),並抑制低附加價值、低技術含量產品出口;其次是減少貿易摩擦,緩和大額貿易順差所帶來的衝擊。

第三是推進加工貿易轉型升級,實現外貿增長方式改變。

但郭山輝認為,大陸這些措施根本達不到目的。他強調,大陸若要抑制外貿出口,應針對大量出口而且低毛利的企業,像是鴻海。光是鴻海一家企業年出口額就高達390億美元,但據瞭解毛利僅9%。

他指出,抑制鴻海一家企業出口就可以減少大陸390億美元順差,郭山輝這番話馬上引起現場台商會長們一陣掌聲。

郭山輝表示,家具、塑膠、五金等傳統產業是大陸經濟的開創者,找這些企業開刀涉及「國家正義」問題。

而且許多女性愛用的名牌箱包類產品都是在大陸生產,他本身從事的雖是家具業,但做的也是一張床幾萬塊,這些產業被列為「限制類」並不合理。

對於台商今天在大陸面臨的經營困境,郭山輝除鼓勵台商持續向大陸相關部會反應外,並要求政府能為台商開闢加工出口特區,並在財稅及勞工等相關政策方面提供配套,如允許特區引進外勞但不適用最低工資,讓台商有機會返台投資,否則台商下一步恐怕只能繼續轉往越南等地。


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省錢大作戰/改變生活習慣

 東森 更新日期: 2007/09/25 16:56

 記者:記者邱瓊平/專題報導

在這個凍薪時代裡,如何「省錢大作戰」已經成為顯學,但究竟有哪些不錯的辦法?省錢省出經驗的達人蕭善文表示,由於每個人的生活型態不同,可先用記帳的方式了解自己的開銷,了解之後再調整心態,並從最可以省的地方下手,至於家中的水電瓦斯費要如何省?他則強調,只要運用一些小常識,電費不超過1000元非難事!

5年5班的蕭善文在10歲就從台南到台北打拚,不只賣過口香糖、黃牛票,還曾經睡在長沙街的違章建築內,就是這個原因,讓他開始對生活中所有開銷都非常計較,每一筆錢都要算得很清楚,尤其是到美國唸書的4年期間,一個人在外國生活更他更體認到節省的重要。

一天只花100元的蕭善文提到,最好的節省方式就是多蒐集資訊、並利用免費的資源。他舉例說,如果上班地點週邊的餐廳價位較高,不妨多花點時間、多走一點路,尋找價位較低廉的小吃店和攤販;另外還有不少百貨公司都有提供免費接駁巴士,可以多加利用。

儘管時序已經進入秋天,但不少人在家還是習慣吹冷氣,且經常不自覺地打開冰箱門,卻沒有拿出任何東西,甚至還有人沒有隨手關燈的習慣,無疑是一種資源的浪費。對此,蕭善文則表示,儘量不要待在家中也是節省水電、瓦斯支出的好辦法。

另外,蕭善文也提到,網路上經常會有相關資訊,只要多花了點心思和時間蒐集,便能找到可以幫助自己省錢的資訊。

他建議,將家中需要的東西寫在紙條上,並貼於冰箱門外,如此一來,便可以隨時提醒自己,一旦在賣場中發現價格較為便宜即可購買,這就是避免衝動購物的好方法。

至於如何節省水電瓦斯費的支出?蕭善文則表示,若真的需要開冷氣,最好提高冷氣的溫度並用風扇補助,且可以更換老舊冷氣使用高EER的機種。

另待機的電器只要冰箱、傳真機等必要警急用電設備即可,燈泡也要改為省電燈泡,衣服改為3天洗1次,才不會浪費水又浪費電,多運用一些方法,電費勢必會低於1000元。

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鉅亨網記者謝艾莉/台北‧ 9月26日
2007 / 09 / 26 星期三 18:50


國內 LED廠為了搶更多訂單,紛紛大舉擴產,像是晶電 (2448-TW)、璨圓(3061-TW)、光磊(2340-TW)、光鼎 (6226-TW)等手上都已經有詳細的擴產計畫,對此創辦國聯、目前為聯嘉光電 (6288-TW)董事長黃國欣指出, LED廠商大舉擴產,對產業來說「有悲有喜」,代表未來被合併的小公司將越來越多, LED產業也逐漸走向大者恆大的趨勢
LED 在應用面持續擴大下, LED廠商也擴產搶進新訂單,不過美國西北大學材料科學工程博士、曾為惠普開發光電材料的黃國欣則提出警語,他指出, LED廠商大舉擴產,對產業來說「有悲有喜」,不過也代表未來被合併的小公司將越來越多, LED廠商也將成為大者恆大。

儘管外界對 LED成為NB背光源相當期待,不過他指出,其實LED NB成長的幅度並不大,以目前 LED產業來看,目前 LED銷售的主力將著重在聖誕燈部分,黃國欣解釋,2010年時歐美將禁用塢絲燈,尤其在歐美相當注重耶誕節氣氛下,未來聖誕燈全面轉換為 LED的成長力道將相當可觀。

此外,黃國欣也指出,觀察全球 LED路燈市場,將 LED 路燈列為十一五計畫的中國,將是最大市場,歐洲、美國 2-3年內發展則較緩慢,不過目前路燈並沒有一定規格、加上收款不易,因此路燈市場的發展仍存有疑慮。

黃國欣指出,聯嘉今年上半年約賺3000萬元,目前尚未公開發行,預計年底聯嘉先辦減資、再增資,明年可望登錄興櫃、後年將正式掛牌

 

from http://www.cnyes.com/chn/stockcenter/berich_content.asp?fi=\NEWSBASE\20070926\WEB1174&vi=34235&date=20070926&time=18:50:24&pagetype=index3&cls=index3_prenews

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低價電腦大戰 台商將成大贏家
【經濟日報╱記者林貞美、李立達/專題報導】
2007.09.26 03:47 am
 

進入下半年個人電腦(PC)銷售旺季,全球市場最熱門話題是廣達與麻省理工學院(MIT)合作開發「OLPC」、英特爾「Class-mate PC」及華碩「易PC(EeePC)」等低價筆記本型電腦(NB),將紛紛上市,誰會成為低價PC霸主,受到關注。

低價NB堪稱是全球PC市場一波溫和的「革命」。十年前,歐美日名牌大廠尚未將生產製造大量委外時,當時一台配備較佳的NB售價動輒3,000美元(新台幣10萬元)以上,NB經常被稱為「夢幻商品」,不是人人有能力擁有。

現在,易PC、OLPC即將全面上市,市場售僅二、三百美元起跳,人人買得起,除輕薄短小,又有可簡單上網、影音及SKYPE等網路電話功能,業界看好低價NB將可滿足教育、銀髮族、新興國家等市場,並成為上班族的第二台NB。

低價電腦曾不被看好,最早推動的OLPC,由於以無營利的教育事業為目標,MIT2005年初與廣達簽約時,業界「看衰者眾」;其中英特爾董事長貝瑞特還說,此構想不太行得通,新興市場國家消費者是需要功能齊全的電腦。

但是,英特爾現在也加入低價電腦行列,推出Classmate計畫,日前還宣布加入OLPC計畫。分析師表示,英特爾態度轉變,顯示低價電腦市場確實可期,最快第四季至明年第一季就可見到。

在這股低價電腦風潮中,台灣PC代工廠商因堅強實力,將成為最大贏家;因為不論OLPC、EeePC或Classmate PC,主要都出自台灣PC廠。

MIT發起的OLPC計畫,就由廣達全球獨家代工,93%的相關零組件由台灣廠商提供,堪稱另種「MIT(Made In Taiwan)」;其中LCD面板為奇美製造、精元提供鍵盤、迅杰負責鍵盤IC、新普負責電池、致新提供電源供應IC;新日興、兆利提供軸承,鴻海則負責機殼。

華碩Eee PC的大部分零組件,也來自台灣廠商,包括迅杰提供鍵盤控制IC及USB讀卡機IC;被動元件廠華新科、蜜望實,及以華碩為主要電池供應商的加百裕。據了解,鴻海也在積極爭取訂單。

低價電腦市場潛力十足,OLPC技術長瑪麗傑布森(Mary Lou Jepsen)今年來台時表示,以目前10億名兒童需要的數量,預估兩年內,100美元電腦月產能將達1,000萬台。目前已有25個國家表達濃厚興趣,有七個國家確定購買。

華碩對Eee PC的出貨情形相當樂觀,負責研發及銷售的華碩AOOP事業群總經理沈振來預估,今年出貨量保守將達30萬台,明年可達到300萬台以上。幫英特爾代工低價電腦的精英,預估今年「-Classmate PC」出貨量也可達30萬台。

近年來NB取代桌上型電腦的效應愈來愈明顯,尤其日本、歐洲等地區,NB市占率早已超過桌上型電腦。近年來全球NB每年幾乎都有近兩成的成長率,但主機板及桌上型電腦則幾近零成長,部分地區甚至出現負成長。

市場人士認為,低價NB推出,象徵NB市場區隔將愈來愈多元化,從最高階至最低階都可自成市場。但也有業者認為,低價NB將進一步侵蝕主機板及桌上型電腦市場,未來桌上型電腦市場將更兩極化,只有極低價及功能極強大的機種才能生存。

【2007/09/26 經濟日報】@

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鴻海LED生產基地 落腳武漢
【經濟日報╱記者王純瑞/台北報導】
2007.09.26 03:47 am
 

鴻海集團董事長郭台銘跨足LED(發光二極體)產業的腳步轉趨積極。鴻海繼7月中旬入主先進電,正式切入LED下游封裝後,日前更與武漢東湖開發區管委會簽約,決定在武漢光谷興建LED生產基地。

據大陸媒體報導,這是鴻海集團在武漢東湖新技術開發區第二項投資案。鴻海在武漢第一項投資包括:精密模具、數位相機、液晶顯示器等,金額高達10億美元。郭台銘曾說,如果第一項投資進展順利,鴻海陸續跟進的投資計畫,還有TFT面板、LED、軟體等產業。

郭台銘近年積極進行集團資源整合,進入LED產業的腳步也轉趨積極。鴻海旗下沛鑫半導體負責LED路燈模組研發製造以及終端銷售,配合鴻準今年下半年擴增LED部門,切入LED路燈散熱片、組裝。

7月中旬,鴻海集團又結合旗下鴻準、群創、沛鑫及鴻海等四大企業,以各持投8.6%到11%的「策略性投資模式」,取得先進開發光電46.6%股權,切入LED下游封裝,布局LED路燈中下游供應鏈。

鴻海在武漢光谷興建LED生產基地,除了看上大陸路燈照明的龐大商機,另一方面是因LED已經成為科技產業的關鍵零組件,不論是液晶電視、手機、筆記型電腦、數位相框、車燈等產品的背光源,都將被省電又環保的LED給取代。鴻海掌握LED關鍵零組件,在LED產業的影響力越來越大。

與武漢東湖開發區管委會簽約的當天,郭台銘還捐款人民幣2,000萬元給當地光穀第三初中以及價值人民幣350萬元的LED節能路燈,建設光谷二路照明工程。

LED產業即將進入成長爆發期,今年全球產值預估70億美元,中國大陸十一五發展計畫更明訂節能為未來發展方向。一般估計大陸今年路燈照明商機至少人民幣40億元,到2009年每年成長率高達70%。

【2007/09/26 經濟日報】

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錸德鴻海結親 合攻觸控面板
【經濟日報╱記者張建仁、李珣瑛/新竹報導】
2007.09.27 02:08 am
 
錸德旗下正達將辦理7,000萬股私募案,據了解,鴻海以私募再加上之前的現增入股,可望取得51%股權,拿下主導權,主要是雙方看好觸控式面板市場。
(聯合報系資料照片)

錸德(2349)旗下正達(3149)昨(26)日舉行臨時股東會,通過辦理7,000萬股私募案,據了解,鴻海此次以每股15元的低價參與私募,而正達昨天的收盤價高達85元,鴻海可望取得51%股權,拿下主導權。鴻海與錸德結成親家,未來雙方將在觸控式面板產業展開合作。

正達除從事玻璃裁切與加工作業,也投入導電玻璃製程發展,生產的潔淨玻璃可供觸控式面板使用。該公司今年隨著觸控式面板產業火熱,業績與股價表現強勁,其堅強的技術團隊吸引鴻海集團青睞。錸德表示,以往是正達第一大股東,這兩次募資案引進策略性股東,公司持股退居第二位,至於策略性股東目前並不方便透露。

正達今年曾以每股11元舉辦300萬股現金增資,原股東全數放棄由特定人認購,當時市場即盛傳新股東是鴻海集團創投資金。但鴻海未予證實。

正達昨日股東臨時會通過7,000萬股私募案,股本也從原本5.8億元擴大至12.8億元,正達副總兼發言人江嘉斌表示,之前曾在4月辦過3,000萬元的現金增資案,採洽特定人認購方式辦理,主要因應今年中小尺寸面板用的玻璃業務蓬勃發展。

江嘉斌指出,昨天的股東臨時會,通過以私募案暫訂每股溢價15元。目前公司規劃引進一家策略性投資者。至於,是不是引進鴻海集團,江嘉斌說,目前還未確定,而且基於保密條款,公司也無法透露;但相關私募作業規劃10月上旬完成。

今年光碟片廠積極轉型,中環投入薄膜太陽能電池、國碩生產太陽能導電膠、新利虹生產數位相框、吉祥全投入太陽能電池產業、精碟則發展LED應用產品,錸德則加強面板上游零組件資源整合。

錸德今年先將旗下生產ITO導電玻璃部門獨立成安可光電,透過轉投資正達吸引策略性股東,進而達到觸控式面板資源整合。

法人表示,鴻海入主正達,生產的玻璃持續銷售給安可使用,安可生產的ITO導電玻璃順利切入鴻海集團供應鏈,錸德與鴻海雙方展開緊密的合作。

錸德昨日股價上漲0.53元,收10.45元。正達收盤價85元。

【2007/09/27 經濟日報】

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工商時報:鴻海搶進大陸LED路燈市場,入主先進電
2007/09/29 07:53 時報資訊

【時報-各報要聞】鴻海集團(2317)搶進LED版圖!該集團入主LED廠先進開發光電 (3437)正式浮出檯面。昨日先進電召開股東臨時會改選五席董事及三席監察人,全部由鴻海集團人馬囊括。未來先進電將與同屬鴻海集團的沛鑫、鴻準等進軍LED路燈市場,據LED廠估計,大陸LED路燈需求至少八百萬盞,鴻海集團應會先以自用為主,進入練兵期。

先進電昨日舉行股東臨時會,承襲鴻海集團風格,股東會後高階主管快閃走人,當選的董監事中,由於先進電原董事長詹世雄及方榮熙等人,早已納入鴻海集團旗下的寶鑫投資,獨立董事顏廷鈺亦是鴻海集團的律師團隊之一。因此,表面上鴻海是取得三董一監席次,實際上是囊括所有席次。另外,沛鑫半導體法人代表曹治中則被選任為先進電新董事長,總計鴻海集團持股先進電高達四六‧六%。

LED晶粒廠指出,LED路燈的關鍵技術在散熱,必須採用超高品質的晶粒、封裝技術,以抵抗路燈所處的嚴苛環境,而鴻海集團中的鴻準擁有堅強的散熱模組開發技術,幾乎是命中鴻海集團的強項。業界表示,未來鴻海集團中的沛鑫將負責LED路燈組裝,部分鴻準的散熱模組人才已調動至沛鑫支援,先進電則負責LED封裝,初期應該會以鴻海集團自用為主。

根據LED廠估計,明年大陸的LED路燈需求約達八百萬盞,美國更高達二千萬盞,這些都還不包括隧道燈的需求,而LED路燈晶粒則是採用一顆一瓦的高功率晶粒,平均一盞需求至少一百顆至一百五十顆,對晶粒的需求量相當驚人,平均一顆晶粒的報價約一美元至二美元,對現有高功率晶粒廠的帶動效果,相當可觀。因此LED路燈不僅是明年LED產業的重頭戲,更是各路人馬搶進的主要市場。

法人認為,在鴻準、沛鑫和先進電正式協同作戰的效應下,鴻海持續加速向LED產業出手的佈局動作也會加大,未來將跨入上游LED磊晶佈局,並在武漢擴大LED生產版圖,將為LED業界投下一變數。

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侯文詠的靈魂擁抱,描寫的是一位名氣已經不如從前的名作家,與一名患有幻想症的末期癌症女子之間的愛恨糾葛。主要在探討名氣,以文壇和媒體生態為背景,發展出一幕幕與我們生活中息息相關的社會寫實事件。藉由名氣與符號,我們得以認識這個世界,以一種大眾的現實來探索真實的世界。但是為了滿足某些人的慾望和需求,在這個以資本主義至上的生活環境裡,人們無情地操弄和扭曲真理和所謂的價值觀。

 

 

我們能身在扭曲和變形之中保有自我的靈魂嗎?又或者是生命注定在命運、大環境的變遷裡和虛實莫測的象徵世界中迷失自已?

 

 

充滿多樣化的變化光影之中,產生不少的樂趣和帶給我許多的省思,無論是在日常生活的事件或是任何接觸到的事物都使我感受到和以往不同的思考角度。在自由的國度裡,原以為有力量可以改變一切,甚至超越自己成為人上人,但回過頭來想想,我也只是個人,一個感到生命無限脆弱的人,一個被命運安排卻又逃不過死神的召喚的一位平凡人。

 

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20070929.鴻海大陸LED基地,10月量產

20070929.工商時報.鴻海大陸LED基地,10月量產
【劉家熙/台北報導】


 鴻海精密於中國第十大工業區─武漢東湖新高區,第一期工程將在近期結束,並於十月份開始量產。鴻海未來將武漢訂為集團「光機電」的工業區,主攻光學、面板零組件及LED相關產業,工業區落成後年產值挑戰一千億美元。

 鴻海集團目前搶攻LED產業由沛鑫半導體率先出擊,群創原有意介意LED市場,但逐步轉向發展觸控面板的面板相關產品。至於沛鑫則轉向光的產品發展,其董事長曹治中為鴻海集團中生代人物,曾任德碁半導體(後被台積電併購)、世大積體電路、台積電等導體廠,從基本製程工程師做起,在三十七歲擔任世大廠長,在半導體晶圓廠業界,被列為最年輕的高階主管之一。

 鴻海集團目前在LED的佈局,據指出,沛鑫將主攻LED路燈系統設計,而鴻準提供LED的散熱模組,另外加上天鈺的類比晶片,未來將整合整合了VoIP、LCD等相關係統,並不排除持續增加WiFi、WiMax等無線上網功能。

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在開往西安的火車上,一個很漂亮的列車乘務員,盯著一個民工模樣的中年人,大聲說道「查票」。

中年人渾身上下一陣翻找,終於找到了,卻捏在手中。
列車員朝他怪怪地笑了笑,說:「這是兒童票。」

中年人憋紅了臉,囁嚅著說:「兒童票不是跟殘疾人票價一樣嗎?」列車員打量了中年人一番,問道:「你是殘疾人?」
「我是殘疾人!」

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剛到史丹佛念書時,發現教室的設計很特別:劇場式階梯、馬蹄型桌子,坐下來,看到桌上有一條長長的細縫。

白蟻蛀的嗎?怎麼可能這麼整齊!「這是插名牌的!」同學告訴我。註冊時,教務處發給你一張橫式長方形厚紙卡,上面寫著「王文華」三個字。

上課時你要把名牌插進細縫,好讓老師看清楚你的名字,方便點你發言。階梯式教室、馬蹄型桌子,都是為了讓老師同學看到彼此,討論時容易產生火花。

學期中我把學校發給我的名牌搞掉了,自己做了一個,插進細縫中。

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