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發佈時間:2007.12.28 10:28     來源:賽迪網    作者:cs

【賽迪網訊】對於中國印表機市場而言,2007年是撲簌迷離的一年,這種境況可能要持續到2008年,乃至2009年。儘管全球IT產業都處於低潮,但事前人們對2007年印表機市場卻普遍表現出謹慎樂觀的預計。而結果卻表明,事前被認為是明日黃花,以致于媒體都懶得一提的針式印表機卻茁壯成長,煥發第二春,針打必死的預言者又成為球王貝利的烏鴉大嘴;而普遍被人們看好的激打市場卻疲態盡顯,產業的升級讓鐳射列印市場失去了往日的激情四射,競爭的慘烈讓這個市場充滿了變數……值得一提的是,LED陣營在市場的搏殺中初露崢嶸。

針打不死

針式印表機是印表機的先驅。在很長的時期內,世界印表機市場都是針打一統天下。值得注意的是,即便到今天,技術已經經歷過無數代革新,針打市場依然熠熠生輝,而主導這個市場的依然是世界印表機技術的先驅或領先者,比如OKI。

屈指算來,針式印表機從9針到24針,再到今天在很多領域被鐳射列印所取代,已有幾十年的歷史了。儘管如此,針打也沒有像很多人預料的那樣趨向死亡,反而更加茁壯,充分體現了印表機市場空間的巨大以及應用需求的無處不在。針式印表機之所以長盛不衰,與它低廉的價格、極低的列印成本以及易用性是分不開的。但是,相對於鐳射列印,針打較低的列印品質、較高的工作噪聲是其無法適應高品質、高速度的商用列印需要的癥結。因此,現在只有在銀行、超市、醫院、交通等窗口行業可以看見它。

市場總是存在匪夷所思的一面,中國市場更加如此。針打必死的預言是7年前提出的,7年過去了,針打沒有死,而且根據調查機構的結論,不僅不會死去,反而在未來幾年有所發展,市場總容量還會有所增長。這種發展、增長的動力首先來自於票據機的銷售;其次來自於存摺機的銷售。一方面行業用戶對針打有著很大的需求;另一方面它們具有不可替代性。近兩年一些廠商一直在設計、推廣一些解決方案,試圖以鐳射機來替代專業針打機,但到目前為止,並未得到行業用戶的認同。

眾所週知,鐳射機做不到多層列印,其列印方式是連續打,不是複寫,另外對列印厚度的要求也更為苛求;如果用戶採用了激打解決方案就得改變後臺系統,將針打後臺系統變為激打後臺系統,對銀行、證券、保險、郵政等列印需求大戶而言,投入會非常高。這是用戶不能接受的;此外,一旦用戶採用了這些解決方案,就得使用這些解決方案供應商提供的專業紙張,以後就會受制于這些供應商,這對於絕大多數用戶來講,也是不可接受的。這些都是用戶無法割捨針打的原因,與針打存在的無法改變的瑕疵,以及激打的優越性無關。因此,在中國市場,針打不僅不會死去,反而有可能會在未來長達10多年的時間內表現出頑強的生命力,其中的流變現在無法預料,但總體趨勢是更加廣泛、深入地應用。

囚籠困境

但是,我們不得不正視一個現實:無論針打,還是激打,目前都在市場的囚籠中徘徊。在IT行業普遍不景氣的市場環境下,作為電腦外設產品,印表機理所當然地受到了衝擊。在需求尚未釋放,新一輪更新換代還沒有到來之前,這個市場是溫吞、沉鬱的,競爭卻空前激烈。

從去年年初開始,各家印表機廠商都感到了巨大的壓力。這種壓力首先來自於市場的疲軟,其次來自於對手的壓迫。還有技術革新的困境、產品的日趨同質化、渠道管理和品牌建設的成本日益提高,用戶們也變得越來越挑剔,需求變得日益複雜。

在這種局面下,有一個印表機廠商的表現引起業界的關注,這個廠商就全球知名的商用列印解決方案的供應商OKI公司。2007年1月,OKI印表機日本總部發佈消息:包括針式印表機、黑白LED印表機及彩色LED印表機在內的商用印表機的累計上市數量達到3,000萬台。與此同時,國際數據公司(IDC)對2006年印表機市場的統計數據表明,在針打領域,OKI躍居中國市場第二;在彩打領域,OKI獲得了超過業界平均增長速度10倍的增長。這是很不容易的事情,這件事有兩點值得重視:1、OKI印表機發展後勁十足,與其他廠商疲態形成對比,表明OKI加強中國戰略是卓有成效的;2、在全球範圍內,OKI獨有的,以環保、節能、長壽為主要特徵的LED列印技術正逐步得到用戶認可。

LED在中國印表機市場並不普及,主要原因是中國市場還沒有太多LED印表機產品。而那些廠商似乎還不急於把這種“綠色”的新技術推向市場——通常,在新技術的應用上,中國都要比發達國家慢上半拍。這顯然是不少國際廠商的一種市場策略。這種策略被OKI所擯棄,一方面因為它從來沒有對中國市場有所保留;另一方面,LED列印技術在中國市場確實到了該廣泛應用的時候了。

LED點亮光明

LED又稱發光二極體技術,是全球最早的也是最先進的成像技術之一。上世紀90年代後,從嬰兒期走向成長期的LED技術在全球空前高漲,LED技術的應用遍及各個領域,以OKI為首的印表機廠商推動LED技術在列印成像應用中走向成熟,並與鐳射列印技術並稱為數位列印成像的兩大基石,業界也稱這種數位列印為頁式列印。目前,頁式列印成像模式被LED和鐳射列印技術(Laser)所壟斷,在全球彩色印表機市場上,兩大核心技術把主流廠商分為兩大陣營:一是以OKI為主倡導的LED成像列印技術,另一個則以HP為主倡導的鐳射列印技術。IDC數據表明:2006年,OKI彩色LED印表機市場佔有率位居全球第二。

LED與鐳射列印技術存在明顯的不同。首先,兩者在光掃描成像方式上不同。比如OKI彩色印表機的光掃描成像採用了密集LED陣列為光發射器,將數據電信號轉化為光信號,並照射到感光鼓成像。而鐳射列印技術的成像過程是將全部的數據信號傳送給一個光反射裝置,發射出的光線經過旋轉的多棱鏡發射後成像于感光鼓上。前者的優勢是確保列印速度更快捷,解析度顯著提高,光反射誤差率、衰減率大大降低。其次,LED技術所產生的列印點很小,不僅可以在文字列印時將黑色小字等細微筆劃變化表現清楚,還可以在列印圖像時將圖像中細微的層次過度表現清楚。而鐳射印表機的光源被繁雜、密集地排列在一個大容器中,容器高速旋轉很容易使鐳射束髮生偏轉;再次,LED成像系統比鐳射列印系統簡單,光源壽命較長,使用更為可靠長久;第四,LED成像技術節能、節電而且沒有臭氧等異味產生。

從綠色環保的角度來說,LED印表機適合商用辦公環境,對普通商務和行業用戶來說,LED是不錯的選擇。而且隨著LED印表機技術的發展,LED印表機會克服自身的缺點,從而成為主流印表機。

顯而易見,從技術的角度看,LED成像技術在很多方面比鐳射成像技術更有優勢;而從應用的角度看,LED之所以在全球範圍內得到用戶的青睞,則因為其節能、綠色環保、長壽的特性。目前,世界各國都在大力倡導環保、技能,鼓吹“綠色產業”。全球性的能源短缺和環境污染在經濟高速發展的中國表現尤為突出,為改變這一現狀,中國政府已經把“建設節約型社會”、“科學發展觀”確立為“十一五”規劃的基本戰略。而LED技術因其高效的節能、環保特性成為本世紀最引人矚目的高新技術領域之一,得到中國政府部門的極大重視。為加速LED技術應用普及和產業化,從2006年開始,中國政府部門就把LED作為一項重大工程。

此外,鐳射列印陣營也有變革趨勢。自從今年8月份國際空氣品質與健康實驗室(ILAQH)檢測出13款“釋放高危害顆粒”的鐳射印表機,引發“鐳射列印污染門事件”後,導致鐳射印表機廠商進行深刻反省,環保列印也因此提上日程。由於LED在成像過程中不會產生臭氧,對辦公室空氣污染的控制也有很大的幫助,在人們日益重視環保的今天,這種技術受到越來越多的重視。最近有消息稱,富士施樂近日也在日本發佈了採用自有技術的LED列印頭,並推出數款LED彩色印表機,勿庸置疑,富士施樂也認定LED是一項前景光明的產業,LED的技術地位也進一步得到確定。

綜上所述,我們有理由相信,儘管目前鐳射印表機依然是市場的主流,但隨著LED應用的進一步發展,在全球政府大力倡導環保、節能意識的推進下,LED列印成像技術一定會被廣泛應用,在未來大放光彩。

OKI:不事張揚的豪門

毋庸置疑,鐳射列印技術是目前彩色列印市場的主流。在這個陣營裏,廠商品牌十分強勢,市場較為認可。但這並不妨礙以OKI為首的LED陣營大張旗鼓地推進LED列印成像技術。儘管很可能會帶來市場方面的損失,但是OKI堅持認為,作為全球列印技術先驅和LED列印成像技術的始作俑者,它有責任讓全人類分享代表著未來方向的綠色列印技術,並作為企業公民,為節能、環保事業做一些貢獻。

OKI唯一感到遺憾的是,在中國,和鐳射列印陣營廠商相比它的品牌還不夠強勢,因而無法在短時期內全面引領世界列印潮流。儘管如此,OKI還是做出了一個重要決定:在全線彩色列印中應用LED列印成像技術。這項技術在全球範圍內得到了認可,導致OKI印表機在全球市場上銷量的上揚。在中國市場,LED列印被許多理解它的用戶所推崇,而對於更多的用戶而言,理解、接受LED列印還需要時間。簡而言之,目前,他們在理解和觀望中,他們並不確定LED技術是否會成為市場主流——在中國,人們通常信奉主流。

主流的產生常常源自於品牌的強勢宣灌,在這方面,LED的倡導者們似乎做得還不夠,比如OKI。從全球列印技術領導者的角度看,OKI是一個十分特別的公司。它是全球列印技術的領導者之一,它的產品素來以高品質、高穩定性而著稱,它的用戶通常十分忠誠。有人評價說OKI是不事張揚的豪門,這麼說一點也不過分。

最近有一篇文章,題目叫做《謳歌:急需中國樹品牌 豪華卻不張揚低調卻有品位》。謳歌(Acura)實際上是日本本田旗下比 Lexus更豪華的車型,專門為攻佔北美市場而誕生。

儘管謳歌進入中國市場也有一年的時間,但是對於絕大多數國內消費者而言,它仍然是個非常陌生的汽車品牌。文章的作者評價說:隨著市場競爭越來越激烈,“酒香不怕巷子深”早已不適應當前市場的發展。所以,謳歌要努力使人們了解自己。

謳歌很容易使人們與同樣不事張揚的OKI做比較。多年以來,OKI一直恪守自己的高貴品質,為中國市場提供最好的技術和產品,卻難以惠及更多的用戶。這顯然是OKI需要努力解決的問題,從這個角度而言,LED是一個好機會。

 

from http://big5.ccidnet.com:89/gate/big5/news.ccidnet.com/art/947/20071228/1325183_1.html

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2006年中秋節才剛開幕的蘇州博物館新館,依然呈現著貝聿銘著名的幾何構圖、中庭留白與光影流動的時尚建築風格,而這其中卻隱藏著貝聿銘多年的心結,到底是什麼原因,讓這位國際知名的建築大師,在90歲高齡決定放下身段,為蘇州留下封刀之作?



有七次到中國江南旅遊經驗的我,這回可是頭一遭以採訪的身份出差,面對編輯台複雜的交辦事項,本人的遊興早就在出發時DOWN到谷底。之前曾經在周莊、南潯、朱家角、西塘、烏鎮、同里、甪(ㄌㄨˋ)直等知名景點輕鬆的度假,真正體驗了江南的風土民情與絕美風景;而這一次趕集式的行程,卻讓我上緊發條、精神緊繃,簡直就像來辦案一樣,那種肅殺的眼神,讓全車隨行的考察同業覺得我很像是來要債的。

這一次,我們是從南京出發沿著滬寧高速公路,經過三小時的車程,才抵達這座號稱「東方威尼斯」,有著2520年歷史的蘇州古城。蘇州也叫作姑蘇,一直是我非常喜歡的城市,除了粉牆黛瓦、桃紅柳綠和一街一河的城市景觀之外,當地的丫頭(還沒結婚的女孩)更是柳腰纖細,說話亦是吳儂軟語,讓風景如畫的蘇州多了那一份細緻與柔美。

隱身古蹟 不高不大不突出

蘇州博物館新館位於蘇州古城東北角的歷史保護城區,東廂緊鄰著文物保存非常完整的太平天國忠王府。而蘇州博物館新館的正後方,就是知名的世界文化遺產、也是中國四大名園之首「拙政園」的所在地。



車子停在拙政園拐個彎的東北街,地陪催促著大家趕快下車的時候,一行人都還沒發現蘇州博物館的蹤影,只覺得旁邊這棟建築物的圍牆刷得很白,連街燈映在牆面上的光影都顯得特別清晰。在眼前開闊的東北街,是以縱向石板鋪成的路面,顯然和蘇州的小街小巷有著截然不同的大氣。街道上一燈一柳,恰巧融合「三步一桃,五步一柳」的古代園林造景特色;而兩旁六角形的綠柳盆栽與白底黑框的方形街燈,正是貝聿銘最經典的幾何造型設計。從齊門路往前走50公尺,我們終於發現隱身古蹟之中「不高、不大、不突出」的蘇州博物館新館。

後勢看俏 蘇州古城新地標

此行的團員均是來勘查「新江南度假路線」的旅遊業者,所以停留在蘇州博物館的時間只有短短的60分鐘,加上這裡是超HOT的新地標,到訪當天剛好又是週末假期,各位看倌可以想像在演唱會中,想要拍到歌星完整身影的困難度吧!已經顧不了參觀禮儀,我和攝影記者決定逆向操作,先從出口開始,避開大堆人群採訪回入口,只想忠實呈現本館中庭留白與光影流動的設計風格。



百米競賽開始!兩人背離參觀行列,先行穿越東廊進入館中唯一的茶室,室內的牆面,掛著一扇中國結造型的格子花窗,窗外襯著綠意盎然的青竹,到此已經感受到貝聿銘所展現「中而新」的設計原則。茶室一隅,太陽光從鏤空天窗中淨朗的灑下,時尚休閒空間被光影營造得恰到好處,而緊鄰在落地窗外的中庭,是種有兩棵龍形藤蔓的紫藤園,此園四周乃承襲粉牆黛瓦的蘇州建築特色,完全符合貝老另一個設計概念「蘇而新」。進館熱身還不到十分鐘,已經體驗許多光影流動與設計巧思,貝大師的功力已非登峰造極可以形容。但是,美中不足的鐵製桌椅,不但造型一般,還蒙上薄薄的灰塵,讓龜毛的我扣了一點分數!

水榭樓台 信步俯拾皆美景

從展覽廳大片落地窗與廊道六角形花窗往外看,主庭園為八卦造型的水榭樓台,連接在樓台旁則是簡化的現代假山、禪化的中國青竹與淡化的池影波光,這些元素營造出絕佳的視覺構圖,所以從任何角度來觀賞都像山水畫一般,增加了參觀本館時的特殊「驚豔」。

我們隨著採光廊道走回館內,發現這座包含地下室共三層的建築,設有二十一個展廳,一樓展廳還串連著主庭園的水榭樓台。另外,館內解說員也跟我們提到:「基於保護國寶級文物的立場,貝聿銘還不忘在落地窗前精心設計了遮光帷幕,讓光線安分的留在窗外,以保持館藏恆溫恆濕的存放空間。」喜歡照相的我,當然也要求攝影為自己留下最美麗的剪影,除了證明到此一遊之外,還打算回家PO在電腦螢幕當桌面!

東西廊道 展出古今珍藏品

利用拍照空檔瞄了手錶,離集合的時間只剩下短短的20分鐘,自從退伍後,已經不曾那麼緊張與焦慮過。因為狂出手汗,買不到三天的N牌1000萬畫素的新相機,差一點就報銷了!幸好在落地前用腳頂了一下,接著上演「神雕俠侶」中楊過苦練的「空中抓飛鳥」救回相機一命!還差一點為了救相機而閃到腰哩!



這會兒心臟還在噗通噗通的狂跳,直覺反應就是把右手套進相機安全帶,並使出倚天屠龍記裡青翼蝠王「韋一笑」的輕功,火速前往西廊拍攝設包含「寶藏虎丘」、「春秋爭伯」等等十五個展廳的史前文物、春秋青銅器玉器、六朝青瓷與江南四大才子的書法繪畫。因為時間緊迫,我和攝影師決定分頭採訪,一個拍文物、一個拍景物,還相約技術犯規延遲10分鐘返回集合點,兩人決定頂著被同業ㄍㄧㄠ的風險,也要將這裡的館藏完整的拍回台灣……

當我們出現在博物館門口的時候,已經遲到了15分鐘。面對大家此起彼落的批評聲,跑到滿身大汗的我,立刻佯稱吃壞肚子所以耽誤時間,並向同行的團員表示歉意……但人是不能心存僥倖的,團員中有一位旅行同業公會的好心姐姐,居然拿出腹痛藥給我,心想:這下可糟了!頭都洗一半了,一定得繼續演下去,不然絕對被大夥兒丟到車外餵野狗。為了不露出馬腳,只得硬著頭皮生吞六顆日本喇叭牌正露丸!愛演戲的後果,眼淚只能往肚裡吞。

from 行遍天下海外旅遊報 ( HTML 圖文版 )

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軟體:DeepRipper(版本:N/A)
類別:多媒體轉檔
性質:Freeware(769 K)

【編輯/何詩琦】

DeepRipper 是一個 CD 轉檔軟體,能夠讀出光碟機中的 CD 音軌,然後一口氣全部轉為 MP3 檔案到使用者指定的目錄,操作介面極其簡單,一開啟就是音軌內容畫面,要轉為 MP3 只要在輸入歌手名稱 (Artist) 和專輯名稱 (Album) ,並且選好 Mp3 檔案儲存目錄之後按下「Rip」鍵就會開始進行轉檔。

這套免費的 DeepRipper 軟體支援了包括 MP3、OGG 和 WAV 三種檔案格式,第一次使用它時,可先在「Rip Setting」內設定習慣選項或希望的音質 Bitrate 和 VBR,對於講究 MP3 音質的使用者來說,DeepRipper 支援最高到 320 K Bitrate,實際轉檔的音質相當不錯,不會讓你失望。

DeepRipper 本身的體積也相當小,執行起來速度雖然會隨著音質設定而有快慢不同,但是執行時耗費系統資源相當小,不容易產生爆音或雜音的狀況,趕快將手上的 CD 音樂都轉成 MP3 檔案帶著聽吧!

下載:
http://toget.pchome.com.tw/intro/multimedia_transfer/26189.html

eSnips 全功能網路硬碟分享站

軟體:eSnips(版本:1.1.08)
類別:檔案傳輸
性質:Freeware(1.9 M)

【編輯/何詩琦】

凡是經常用電腦和網路來工作、娛樂的人,都偶爾會遇到想要分享檔案、音樂、圖片或螢幕畫面的時候,你也許只是在問一個簡單的電腦技術問題,又或者是想傳檔案給不懂安裝即時通訊軟體的朋友,只要你的電腦中安裝了 eSnips ,這一切都能由它來搞定。

eSnips 是一個搭配專屬網站的全功能網路服務軟體,原創的公司網站提供的服務主要是檔案或各種圖片、影音、圖片的分享空間,每個註冊的使用者都可以擁有 5GB 的免費儲存空間,並且可以決定這些內容是自己私有瀏覽,或者以網址形式分享給大家,不但可用來進行網路分享也可當作私人的網路硬碟。

官方網站設計的 eSnips 同名軟體又加入了針對網路使用者經常需要的桌面功能,例如螢幕擷圖直接上傳、快速選檔上傳、自錄聲音/影像上傳,如果同時安裝 eSnips Toolbar 更可以在瀏覽網路的時候直接將看到的網頁部分內容隨點上傳,這些設計都大大的增加桌面工作的方便性,一應俱全,最重要的是這一切功能和儲存空間完全免費,唯一要注意的是為了避免病毒擴散,*.exe 的執行檔不能直接上傳,記得改掉副檔名再上傳。

下載:
http://toget.pchome.com.tw/intro/network_transfer/network_transfer_download/26226.html

 

TeaVea Media Recode - 輕鬆把影片保存成 RMVB 檔案,節省你的儲存空間

軟體:TeaVea Media Recode(版本:1.0.0.9)
類別:多媒體轉檔
性質:Freeware(7.2 M)

【編輯/王國淵】

隨著網路的傳輸速度不斷增快,使用者們透過網路已經不再限於文字與聲音的傳輸,許多高解析度的影片也開始能夠透過網路來做即時的播放,而在這一類串流媒體中,一直居於領導地位的就是著名的 RealNetworks, Inc. 。如果你不熟悉這個名字,那麼說到 RealPlayer 大概就會喚起你的記憶了。

RealNetworks, Inc. 在影片格式上的代表就是 RMVB ,這是一種能夠將影片體積大幅縮小,以因應網路傳輸的需要,但是又能夠保有一定畫質要求的串流媒體格式。使用者們在網路上也能夠找到許多透過這種格式來分享的影片或是節目。但是如果想要把自己所擁有的影片檔案轉換成 RMVB 格式來保存以節省儲存空間時,又應該要怎麼做呢?其實透過筆者所要推薦的 TeaVea Media Recode 就能夠輕鬆達成。

TeaVea Media Recode 是一款免費的影片轉檔軟體,它能夠將常見的影片格式如 AVI 、WMV 、VOB...等轉換成 RMVB 的格式,節省使用者的儲存空間或是便於分享。而除了檔案格式的轉換,它也提供了畫面剪裁、字幕處理、訊息編輯...等功能,讓使用者在透過它來進行檔案的轉換時,能夠設定自己需要的目標模式,讓你轉起影片來更加得心應手喔。

下載:
http://toget.pchome.com.tw/intro/multimedia_transfer/26167.html

 

from ToGet 軟體報 ( HTML 圖文版 )

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使用營養食品的食物療法與一般藥物療法最大的不同點如下︰

 

一、當藥品使用量超過人體可以忍受的劑量,或因長期使用藥物留在人體體內的藥渣殘留量達到一定程度時,藥物的毒性回應即會發作,而產生所謂的副作用。並對人體機能組織造成損害,導致並發種種不良后遺症,而造成不可收拾的后果。

 

二、使用營養食品時,當能量蓄積達到相當程度時,會自然產生食療整健必經的四種好轉回應,又稱"瞑眩回應"或治療回應,這是為促使人體本能自然治療力發揮細胞再生、機能活化的效用必經的過程;這也是為達到徹底根治的效果所必經的新陳代謝、活絡回應,茲將這四種整健過程列述如下︰

 

壹、營養補充蜜月期

 

這是初期回應,人體因均衡的營養供應充足,而進行機能調整,使人體新陣代謝恢復活絡,故此時的好轉現象包括,精神好轉、體力增強、倦怠感消除、氣色好轉、皮膚恢復光澤、更有些人會在調適期發生興奮現象,導致夜不成眠,但卻毫無失眠倦怠感或暈眩等症狀發生。

 

貳、加強代謝排毒期

 

現代人因為暴飲暴食、缺少運動或排泄不完全以及緊張壓力,藥物的濫用等原素,多多少少體內會累積毒性。在自然療法的調理條件中,積蓄的毒素足以生成慢性疾病,當時也是形成自由基的禍首。根據美國奧克拉荷馬醫學研究中心Dr.Robert A.Floyd的研究報告指出,人體內若產生過多的自由基,將會對人體產生傷害,這些傷害證實是造成癌症、老化、中風以及心血管疾病的主要原因。

日本丹羽免疫研究所所長丹羽博士推論,過量的自由基是形成皺紋、黑斑、雀斑、老人斑以及提早衰老的主因,亦與器官衰壞息息相關,故丹羽博士致力于研究去除自由基之方法,其研究結果獲得世界肯定,而其臨床報告亦在國際知名醫學雜誌均有刊載。

正如以上所述,毒素是造成慢性疾病的罪魁禍首,若蓄積的毒素滯留在肝臟久而久之即轉變成肝硬化或脂肪肝。而停留在胸博,則引起多痰、喘息,以致于血管硬化、血壓的增高,導致血管破裂或腦溢血。

有的毒素種類亦會造成結石,若它滯留在子宮就變成子宮肌瘤,一經惡化就轉變成癌症。袪除毒素是治病首要的一環,一般人身體不適即服藥物,不適之症也許暫時消失了,但它會以別種型態顯現,所以食物療法中若要達到不藥而愈的,就必須靠人體本身的自然治愈力,來將體內病毒或自由基以及過氣化脂質等排出體外。

美國著名食物療法醫生Henry G.Bioler說︰"我並棄藥物,是因為我了解古老的醫療真理,大自然利用身體的自然抵抗力去作真正的治療。"他表示疾病是由體內的毒血症所造成的,因它滯留在血液中損壞過濾器官和排泄器官,如腸、肝、腎、皮膚等……這些毒素都是惡徒,是造成疾病的罪魁禍首,若身體想回複健康就必須鏟除它,所以營造"健康之屋"的第一塊基石便是--排除毒素。

為使體內酸性代謝物及毒素排出體外,令人體體液由酸性回復原來的弱鹼性(PH=7.35~745),通常會發生的現象如,排便次數增加,尿色變濃,甚至皮膚搔痒,痰多咳嗽,肝火轉旺等現象。有些人亦會喉痛或失聲、流鼻滋,婦女如平常經血代謝失常或不良者,必會出現經期變長,經血變多的情況。亦有少數人會出現暫時停經的反常現象。

 

參、氣血活絡、酸痛出現

 

當食物療法補充至氣血活絡時,為打通氣血凝滯不通的經絡部位,尤其曾撞傷的部位,會出現酸痛現象,而原有酸痛者,其酸痛會轉劇,這時服止痛藥亦無效。這類酸痛可能會持續幾天,嚴重酸痛者時日較長,然後才會自然消失。

 

肆、細胞再生、精神倦怠

 

人體機能組織因細胞壞死而損害的部位,透過人體本能的自然治愈力,使細胞發揮再生的功能,這是我們使用營養食品所欲達到的目的。這階段因大多數的營養及氧氣轉輸送去製造再生細胞,所以人們會有精神倦怠以及愛困現象發生。

以上所述四種整健過程情況,都是食物療法的自然回應,也就是我們一般通稱的"瞑眩好轉回應"

一般好轉反應的健康知識

 

健康食品與一般西醫的改善原理不同,不像西醫直接抑制病痛、攻擊患部,讓您覺得舒服。長期使用會導致藥物的毒性對人體臟俯產生損害,併發各種後遺症。好轉反應(叉稱"瞑眩反應")與藥物的副作用不同,是透過營養素來調整人體,將調整過程顯現出來,讓您感受,這是促使人體本能治癒能力的發揮,使細胞再生、機能活化,其食療整健的過程如下:

 

一、            營養補充修正期

 

這是初期反應,因為身體得到均衡營養的充分供應或調整機能,使人體新陳代謝、恢復活絡,故此時期的膜眩反應有精神好轉、體力轉強、無倦怠 感、皮膚恢復光澤等。但有些人會有興奮現象產生,或有幾天幾夜無法成眠。

 

二、代謝排毒巔峰期

 

為使體內酸性代謝物及毒素排出體外,使人體體質由酸性回復原來的弱鹼性,故會發生排便次數增加、尿色變,有些人會發生皮膚搔癢、便秘胃脹、排氣、排青便、黑便等現象。婦女生理經血代謝失常或不良者,必會出現經期變長,經血變多的情況,亦有少數會出現暫時經血不來的反常現象。有些人則火氣增大皮膚發生疹癢,嘴唇有潰瘍狀;有些人則會突然出現很多青春痘或紅斑點,小丘疹 ( 透過皮膚排毒 ); 有些人眼屎或頭皮屑突增或短暫發燒 現象。

 

三、氣血活絡,酸痛出現期

 

當食物療法調整補充到氣血活絡時,為了打通氣血凝滯不通的經絡部位,故會出現各種酸痛現象;而原本酸痛者,其酸痛會轉劇,這時服用止痛劑亦無效,這種酸痛會持續維持幾天(嚴重者可能略長),直到自然消失為止。

 

四、細胞再生、精神倦怠、愛姻期

 

透過人體自癒力的發揮,因人體大多數的營養素及氧氣轉而輸送去作"細胞再生"的工作,故人體感到精神倦怠、愛睏。以上這些反應出現時,我們應該慶幸,當改善到一定程度時,這些反應己自然消失,不藥而癒。

 

※最後成果:機能活化、青春再現

 

當我們經過四種整健調整過程之後,受損的機能組織,囡細胞再生而使功能恢復。這時您會驚喜地發現身體更有精神、皮膚更有彈性、更亮麗、黑斑及雀斑也變淡了,一切都顯得容光煥發。身體更有活力、更青春、更健康。

 

食用 OPC 身體整健好轉回應

 

身體整健好轉回應

 

症狀

可能現象

1.酸性體質

愛困(在白天)、喉乾舌燥、尿頻放屁多。

2.高血壓者

頭會有重重的感覺、頭昏現象持續1~2星期。

3.血液淡者(貧血)

雖因體質而異、但會有輕微流鼻血。

4.胃不好者

胸口發悶、發熱的感覺、比較吃不下食物。

5.胃潰瘍者

潰瘍部份會有疼痛或悶悶的感覺

6.胃下垂者

胃部覺得不適、想嘔吐

7.腸不好者

有瀉肚子現象、依病情而異

8.肝不好者

想嘔吐、皮膚會癢或有出疹的現象

9.肝硬化者

大便時,有時會有血絲、血塊

10.腎臟病者

會有蛋白質減少,臉部浮腫或腳部也輕微水腫的現象。

11.糖尿病者

有時會一時增加排出的糖份,手腳也有水腫的現象

12.青春痘者

初期會稍為增加,但很快就會消失

13.痔瘡者

大便時,有時會一時出血或有血絲現象

14.慢性支氣管炎者

會有口乾、嘔吐、頭昏、不易咳出痰等現象

15.肺不好者

咳嗽時,痰增加,微帶乳黃色

16.鼻竇炎者

有時會增加排出鼻涕量且呈現濃稠狀

17.皮膚過敏者

初期皮膚發癢加劇,幾天後,即減緩,可採用間歇性食用

18.神經官能症者

不但不能入睡、反而出現興奮現象,故夜晚不宜食用

19.白血球過少者

覺得口乾、多夢、胃不舒服等現象

20.風濕痛者

患部會有輕微酸痛,但幾天後,即消失

21.痛風月內風者

全有全身性的無力感或酸痛,但幾天後,即消失

22.尿酸過多者

全身酸痛,依症狀程度,出現不同的回應。

 

好轉回應並不是副作用,而在好轉回應消失后,身體抵抗力增強了,免疫力也強化了,大部分已發生的疾病,也就不藥而愈,身體將變得更健朗,更煥發。

 

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1. 何謂”原花色素”                                                                              

自然界中所有會變色的植物都含有原花色素,所以多吃蔬果有益皮膚及身體健康,但我們每天所攝取的原花色素少之又少,而科學家發現葡萄子中的原花色素高達95%,自然的OPC 對我們的健康有莫大的益處﹗

 

2. 何謂”自由基”                                                                             

自由基理論是目前科學界普遍認同的一個老化理論,因為我們吸入的氧氣對細胞會產生一種氧化作用而產生有害的游離子,且環境污染,紫外線,吸煙,殺蟲劑,臭氧,酒精及許多化學藥品,都會增加體內有害的游離子,而造成老化及病變﹗

 

3. OPC 如何對抗自由基                                                                            

 自由基是造成老化及諸多疾病的重要原因之一,具估計大約 80%~90% 的老化性,退化性疾病都和自由基有關,其中包括癌症,老年疑呆症,帕金森氏症,皮膚黑斑沈積,白內障,心臟病等等﹗所以消除有害的自由基對於保持身體的健康和年輕至關重要﹗而OPC 中的原花色素對抗自由基能力比維他命E強50倍,比維他命C強20倍﹗

 

4. 為什麼 OPC 可以保護皮膚?

OPC中的原花色素能夠修護受傷的膠原蛋白(Collagen)和彈性纖維(Elastin Fibers),而這二種物資的損傷正是造成面部皺紋產生和肌肉鬆弛的重要原素﹗現下市面上有許多高級保養品如眼霜防曬系列等都有添加 OPC 中的原花色素,就是為了保護皮膚免受紫外線的襲擊以及細紋的產生

 

5. OPC 安全嗎?                                                                               

 OPC 是安全無毒的健康食品,歐洲食用OPC已有數十年的歷史,美國也至少有數年經驗﹗法蘭西的巴斯德學會(Pasteur Institute)和德國的細胞研究所(Cytotest Cell Research)都做過徹底的研究,證實OPC就如維他命C一樣的安全﹗

 

6. 吃葡萄的種子就可以了嗎?

一般的種子不但口感不佳且腸胃不易消化吸收,大多會排瀉出來﹗專家建議可將葡萄的種子研磨後,水煮十分鐘後去渣喝下,但是一定要喝相當大量的葡萄子水才有效果﹗

 

7. OPC-3服用多久才有效果?

一般的消費者回應在服用OPC 初期對於減少過敏回應及抵抗力的增加方面,都有明顯的效果﹗但在皮膚改善方面,由於是屬於漸進式的保養,一般大約要連續服用36個月後(依個人體質差異服用時間也有所不同),才能改善﹗

 

8. OPC 能有什麼好處?                                                                             

OPC 可防止衰老,增強視力,加速傷口痊愈,抗癌,降低靜脈炎及關節炎發病率,防止前列腺病變,減低運動傷害發炎,提升性能力,增強精力元氣,改善循環系統功能,防止精神性疾病惡化降低心臟病危機,預防中風,增進免疫能力,徹底改善各種敏感症狀,免除易倦狀態,不易感染傷風及流行性感冒,在蒼老來臨前就開始使用,它確實幫助了消除皺紋,使皮膚恢復彈性且光滑細膩﹗此外,OPC可有效地把所有造成花粉熱的病原及原素都清除乾淨﹗

維生素P(生物類黃酮)功能

別名:生物類黃酮

英文名稱:bioflavonoid

計量單位:mg

水溶性維生素

 

維生素P又稱生物類黃酮,主要由檸檬素(citrin)、芸香醇(rutin)、檸檬黃素(hesperidin)、黃酮素(flavones)和黃烷醇(flavonals)所構成。

 

維生素P是控制毛細血管滲透性的要素,P來自英文permeability的第一個字母,表示與滲透性有重要的關係。維生素P的主要機能,就是增強毛細血管和調整吸收能力。

 

維生素P對維生素C的消化和吸收有重要影響,兩者有協用作用,可以共同維持結締組織的健康。

 

主要功用 

    增強毛細血管壁,預防瘀傷。

    防止維生素C氧化。

    加強維生素C的作用。

    增加對傳染病的抵抗力。

    有助於預防及治療牙齦出血。

    有助於治療內耳疾病引起的浮腫或頭暈。 

 

缺乏症狀 

    毛細血管變弱,容易瘀血。 

 

注意事項 

 維生素P目前未發現毒性。 

 

什麼食物中含有 

    柑橘類、杏、蕎麥、黑莓、櫻桃、玫瑰果實。  

 

 誰該補充 

    容易瘀傷的人應該攝取含有生物類黃酮、芸香素、檸檬黃素的綜合維生素C

    刷牙時牙齦容易出血的人應多攝取芸香素和檸檬黃素。

 

 專家建議 

    維生素C補充品和生物類黃酮同時攝取,能增加效果。

    更年期女性增加生物類黃酮的攝取量,並同時服用維生素D,可以減輕熱紅潮的不適症狀。

 

每日建議用量 

台灣和美國均未訂定每日建議量,但營養學家都同意,每天若服用500 mg的維生素C,至少應配合100 mg的生物類黃酮。

 

OPC 是什麼? 

 

 OPC 含有 Pycnogenol,是含有豐富黃鹼素的當今最強力而有效的抗氧化劑!經過研究指出唯有含葡萄子,松樹皮和紅酒的黃鹼素吸收率最好﹗在歐洲,葡萄子被稱為”口服的皮膚保養品”,是目前自然界最有效的抗氧化物質﹗它不但能防止皮膚皺紋的提早生成,更能補充營養及消除體內有害的游離子﹗在純淨沒污染的葡萄子提取中,95%的成份是一群名為原花色素(Oligomeric Proanthocyanidins  簡稱OPCs  的天然物質﹗數十年來的研究發現,原花色素對人體的健康具有諸多益處。

當植物成熟時,他們產生了叫做OPCOligomeric Proantho Cyanidius,原花色素低聚物)或Pycnogenols的植物化學物質。這些植物化學物質保護植物免受陽光引發的自由基傷害。許多物質和某些環境(如陽光曝曬)會在人體內產生自由基,這些植物化學物質(OPC)也保護我們身體免受這些自由基傷害。今天,科學家認為,起因于自由基對細胞的傷害,是引發大量疾病的首要原素,這些疾病包括癌症、心血管問題、關節炎、糖尿病、中風、白內障等。另外,OPC還保護大腦與神經組織,因為它有跨越血腦屏障的獨特能力,它能改善血液循環,減少癌症;它與膠原蛋白結合,助長細胞健全,使你有靈活的關節和年青人那樣的皮膚。

可見,OPC這種奇妙物質多方面有益于人體健康,可能正好是我們尋找的青春之源。"自由基蹂躙、攻擊我們器官的結構,因此,自由基氧化傷害被看成是廣泛慢性病的主要引發力量,例如︰癌症、心血管病、白內障。"     --摘自Bert Schwitters在《OPC的實際應用》一書中的論述

如果你經常服用OPC,你的血管壁將被軟化。比方說,早上刷牙時,你看到牙床出血;或者,你發現眼角膜有血絲;或者,到了晚上你感到非常疲倦,你的小腿發脹、水腫等等。如果你有上述症狀,這表明你的血管非常脆弱。OPC能幫助你向這些疾病作戰,在人體內,每樣東西都"血管化"。每個細胞都需要被提供營養,補充氧分子。那麼,誰負責這種滋補?誰能使每個細胞呼吸?最終,這是毛細血管的任務。毛細血管是走到每個細胞的"使者"。毛細血管因此必須有良好的外形。假如血管漏了,你當然知道血管滲漏是極危險的。例如︰大腦出血。我想,無需解釋,你就懂得什麼是腦溢血了。--摘自Jack Masquelier在《OPC的實際應用》一書中的論述

葡萄籽和松樹皮抽提物是一種特殊的生物類黃酮,也是維他命C的輔助因子,通常叫OPC,又稱Pycnogenols,正式名稱為"原花色素低聚物"Oligomeric Proantho Cyanidius)。原花色是法蘭西科學家Jack Masquelier發現的。1979年,為了指明是從他的抽提物中發現的類黃酮,他造了個新詞Pycnogenols。這是個複數名詞,是指利用他的專利抽提法,從菜蔬水果中得到的單個(Pycnogenols)類黃酮的全體。

OPC來源包括(但不局限于)葡萄籽、松樹皮、檸檬樹皮、花生內衣和野酸果。在本書中,作者將交替稱呼這些抽提物叫OPC,或者叫原花低聚物(就像在1986年,Masquelier教授揭示了OPC有很高的自由基清除效應)。次年,他的美國專利(19876月,編號4698360)中,他正式敘述了OPC所具有的新功效。

  Masquelier教授指出,"應該把含有某種原花色素的植物作為具有清除自由基作用的治療劑加以利用。"這項專利使Masquelier教授成為這段論句的唯一專利權擁有人。其他的某些植物材料被適當抽提后,也能獲得像葡萄籽和松樹皮那樣高收率的原花色素。

  所有這些OPC抽提物都屬于Masquelier教授的專利範圍,Masquelier在他的研究工作早期,就認為OPC是一種抗氧化劑。這是因為他發現花生內衣中的OPC可以防止油性物質(例如松樹皮和葡萄籽內的容易變質的油類)腐敗。為了研究OPC的生物效應,Masquelier奉獻了他的大部分生命。世界各地的科學家和醫學家現下認為,他的科學研究成果有可能是歷史上最重大的發現之一。

 

 

OPC的功能                                                                          

 

-防止皮膚皺紋的提早生成  

                                                                             

 葡萄子是天然的陽光遮蔽物,能夠阻止紫外線侵害皮膚﹗芬蘭的Dr.A.H.Arstilla                                                                               

 實驗中發現,太陽可以殺死人類50%的皮膚細胞;但是如果用葡萄子加以保護,                                                                              

  則大約有85%的皮膚細胞可幸免於死﹗葡萄子中的原花色素能夠修護受傷的膠原蛋白(Collagen

和彈性纖維(Elastin  Fibers) ,因此,葡萄子由內而外雙重保護作用,可以防止皮膚皺紋的早期出現,

並且使皮膚長期光滑,富有彈性﹗

 

-清除體內有害的游離子   

 

游離子是造成老化及諸多疾病的重要原因之一,具估計大約 80%~90%的老化性,

退化性疾病都和游離子有關,其中包括癌症,老年疑呆症,帕金森氏症,皮膚黑斑沈積,

白內障,心臟病等等﹗所以消除有害的游離子對於保持身體的健康和年輕至關重要﹗

OPC-3中的原花色素對抗游離子的能力比維他命E強50倍,比維他命C強20倍﹗

 

-減少組織發炎                                                                               

 

原花色素能夠通過抑製攝護腺素,細胞分裂素,組織銨,脂肪氧化脢等,而減少組織發炎﹗

 

-減少過敏和過敏回應     

 

原花色素能夠組織胺的釋放,同時促進體內已過剩的組織胺重新儲進細胞,

還可以抑制肥大細胞的去除肉芽(degranulation ),從而緩解過敏,氣喘,花粉熱等之症狀﹗

在歐洲,如果遇到過敏等不適,大多數醫師首先推薦的即為OPC

 

-加固血管,改善循環                                                                                

 

原花色素能夠改善血液循環,恢復失去的微血管功效,加強脆弱的血管,因而使血管更具彈性﹗

原花色素被稱為”動脈粥狀硬化的解毒藥”(Atherosclerosis Antidote)﹗對於靜脈官能不足者,

原花色素能有效地減輕疼痛,浮腫,夜間痙攣等症結,所以 歐洲 醫師也會推薦靜脈曲張的病患吃OPC

 

-改善視力                                                                               

一項100位無眼疾人參加的實驗顯示,原花色素可以提升在昏暗燈光下的視力;這對於夜間駕車,

長時間注視螢幕的人等,都有幫助﹗而對於糖尿病所吊起的視網膜症,OPC是最佳的選擇﹗

 

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Isotonix OPC-3®愛尚它®葡萄籽、松樹皮、紅酒萃取精華是以等滲透方式輸送的營養補充品,可幫助提供營養和維護健康。本產品的成分含有葡萄籽、紅酒和松樹皮的萃取物。本產品可能有助於延年益壽,其等滲溶液輸送營養方式適於人體需要,使營養素得到充分吸收。

相關資訊:OPC美安健康營養補充品(1),

OPC葡萄子對女性的美容功效(2)

 

本產品 的強效配方主要由從植物中提取的稱為原花色素的生物類黃酮組合而成。 其成分含有葡萄籽、松樹皮和紅葡萄酒提取物,以及越橘和柑橘提取物。 本產品是天然營養補充品,適於每日滋補養分。

 

如何食用本產品

 

每一份產品的等滲透溶液中含有125毫克的類黃酮,其中75毫克是原花色素。 這就是說本產品的活性成分能以最高的濃度進入小腸,使絕大部分營養在此被吸收。 開始食用時,前七天每天按每68公斤體重食用二瓶蓋, 這稱為飽和食用量。 以後每天按每68公斤體重食用一瓶蓋,作為維持食用量。 例如,如果您的體重是85公斤,您應該連續七天每天食用三份本產品,然後轉換到每天二份的長期健康維持量。 本產品是無毒的。

 

本產品的優越性

 

本產品

含有葡萄籽、紅酒和松樹皮的萃取物。 葡萄籽萃取物是本產品的一種高級原料,其活性成分佔92%, 而松樹皮萃取物的活性成分佔84% 。 紅酒萃取物含有一種從紅葡萄皮提取的類黃酮,稱為leucocyanidins。 本產品也含有越橘和柑橘的萃取物。 這種優化組合在活性成分和營養等滲透方面的特色,使得它成為深受消費者喜愛的產品。 此高效的配方以適於人體需要的等滲溶液方式輸送營養,使營養素得到充分吸收。 本產品是植物產品,有宜人的天然葡萄香味,能迅速溶於水中, 宜空腹飲用,以使活性營養成分得到最快、最有效的吸收。

 

OPC 服用方法&成份 

每日一早空腹服用﹗將依小瓶蓋的粉末倒入瓶杯中,加冷水(高熱會減低維生素功能)倒至紅色瓶蓋的橫線記號調勻服用,每日飲用一次,五分鐘後再進食﹗開始飲服的前7-10日,若你的體重是68公斤,則每日需要服用二瓶蓋,加滿紅瓶蓋的水,持續服用,健康的人服用7-10天,如有病痛的人則需服用21天,此後每日一瓶蓋以達保健功效﹗可依個人體質及健康狀況再做調整,若長時間在陽光下,可再增加用量﹗生活壓力大的人,欲增強效果請加上抗氧化ATX                                                                       

營養成分:

每一杯蓋的ISOTONIX OPC-3 粉末提供下述有效成份:

卡路里(Calories)(Sugar)2公克

葡葡籽萃取物 (Grape Seed Extract)25毫克

紅酒萃取物(Red Wine Extract) 30毫克

衫木皮萃取物,絣那晶露" (Pycnogenol)(Pycnogenol) 25毫克

越橘萃取物(Bilberry Extract) 25毫克

柑橘皮萃取物(Bilberry Extract 25毫克

(Bicarbonate) 93毫克

 

 

 與其他OPC 之不同

 

每個人每天都需要均衡的營養! 所謂均衡的營養,就是必須攝取各種維他命,必要礦物質,電解質和大量蛋白質,碳水化合物,脂肪組合等,以提供你身體每日活動所需養分這是營養專家們對營養的共識! 然而,均衡的營養需求量會隨著狀況不同而改變,如: 個人身體活動狀況氣候,年齡,慢性病,飲食習慣,抽煙,飲酒,以及處方用藥等等!

 

超過七千三百萬人每天都服用維他命或礦物質補充營養,著名的HaffmanLaRoche製藥廠最近的一項研究指出估計在其中有百分之四十的人,不喜歡使用藥丸式的營養品!事實上,老年人和幼童在需要補充營養品的情形下,對於服用藥丸常覺得有困難;再者,化學療法的病人患有潰瘍,結腸炎,腸內黏膜瘤及胃腸較弱的人,亦常對吞食藥丸感到不適!

 

Isotonix (等滲壓) 維他命系列是當前最新的醫學研成果! 此種維他命是一種粉狀物,加水稀釋後空腹飲用,成分溫和,不會導致作嘔,反胃等現象. 味如檸檬汁,十分入口,而且吸收率為90% 以上,是維他命使用者的佳音!

 

Isotonic 是人體內的一種液體形態,如人的眼淚,母奶等!人所吃下的所有食品必須在胃裏轉化成Isotonic 液態方式才能被小腸吸收! 但是傳統的顆粒或膠囊的維他命要在四十分鐘後才能在胃裡轉化,再經過幾個小時後才能被身體吸收,而在這一過程中許多維他命就已損失了! "Isotonic" 維他命系列由於和人體液體同形,故飲用後五分鐘就被小腸吸收,其優越性是其他維他命不可比擬的!

 

    Isotonic OPC 和一般OPC 的比較:

Isotonic OPC

一般OPC

天然高純度的有效成分

含粘合劑或填充劑、光劑、糖衣、人工色素分解質等無效成分

吸收時間:5分鐘

吸收時間:40分鐘 ~   4小時                 

吸收率:高 (95%)

吸收率:低

液態、飲用容易、口感佳

片粒狀、吞嚥困難、不易消化

 

什麼是等滲壓
 

滲透壓(osmolality)


1. 單位與滲透壓來源:


a. 滲透壓是單位體積中離子或分子的粒子量,單位為mOsm/ kg。


b. 不同介面的液體,由滲透壓決定溶液流向。


c. 配方中礦物質、電解質、蛋白質、醣類為主要osmolality來源。蛋白質、醣類與醣類水解程度愈高,滲透壓愈高。每一毫莫爾的電解質均構成一單位的滲透壓,故除了水解大分子的程度外,灌食液所含的電解質、外加鹽、或藥物所含的電解質,均是提高滲透壓的來源。


2. 作用


a. 人體等張滲透壓為280~320 mOsm/ kg。


b. 滲透壓影響胃排空─過高或過低的滲透壓均會造成胃排空減慢。


c. 若灌食至完整的胃,灌食液滲透壓並不會造成耐受不良。灌食中不需稀釋,僅考慮以速度控制即可。若灌食至腸且滲透壓高過700mOsm/ kg才須考量。

以上資料來自 成大醫院營養部 彭巧珍主任

也就是說,因為我們的營養成分主要是靠小腸吸收。等滲透壓的食物,以很快的速度通過胃,到達小腸。

如此一來,減少在胃的停留時間,相對的就會讓更多的食物營養保留下來(因為胃液也會破壞營養成分)。


一般的食物,除了在處理的過程已經破壞的一些營養,到達胃部,還要經過一次分解,成為等滲壓的狀態,最後我們能吸收到的大約在三到四成。

 

 

等滲壓的食物,我們大約可以吸收到九成左右的營養。


一般市售的保養品,不是錠狀,就是膠囊。這些東西到達胃部都還是要經過一定時間的分解。


如果成分相同,價格也相同,當然是選擇等滲透壓的保養品才對。

 

 

OPC-3裡有個珍貴的成分: 松樹皮萃取物"碧蘿芷 "
 
好好的認識一下它吧,
 
碧蘿芷網站:
 
 
 
碧蘿芷Pycnogenol®的兩大調節系統:


1.
調節免疫能力
超強抗氧化能力
屏障自由基之攻擊

2.促進循環系統
強化血管及脈壁彈性
促進體內循環以吸收營養物質
調節身體機能抵抗環境壓力
加強微血管強度
血液系統暢通
抑制血小板凝集
抑制低密度脂蛋白(LDL)過氧化

碧蘿芷Pycnogenol®的助益:

降低罹患癌症的機率:排除自由基的能力,延緩癌細胞突變,阻礙皮膚腫瘤衍生物生長。

強化血管:保持微血管的透水性,減輕淤青;強化微血管、靜脈與動脈;減輕運動傷害;改善靜脈曲張、腿部腫脹;有效改善經濟艙症後群之患者之症狀。
紅血球:增進紅血球細胞薄膜的彈性。

美容護膚:增進皮膚滑嫩,滋潤肌膚;有效預防牛皮癬;抗 UV;預防老化、皺紋的產生;有效恢復皮膚的彈性與光滑。

過敏:有效預防花粉熱、氣喘。

發炎:抑制組織胺的釋放,減少發炎;加強關節韌性,修復彈性;減緩關節腫脹
引起的疼痛。

糖尿病:降低糖尿病引起的視網膜病變,保護微血管。

免疫系統:增進免疫系統反應;減少傷風的頻率與程度。

眼科:減少視網膜發炎,預防微血管破裂,改善視力;減少視網膜本身的鬆弛。

腸胃方面:抑制某些酵素,降低組織胺的視放;防止緊張性潰瘍。

腦部:保護腦細胞,使其獲得充分的氧,增強記憶力。

強化性功能:幫助男性勃起、促進血液循環、增加精蟲數量。

對心臟病的幫助:避免動脈硬化、膽固醇過高、降低組織胺的生成。

女性經期症候群:有效舒緩女性生理不適;改善子宮痙攣產生的疼痛。

氣喘 針對孩童能有效改善。

骨關節維護:減緩退化、增加活動力、降低疼動指數

降低血壓:減少服用降血壓藥物數量

下肢靜脈循環 改善飛機經濟艙症候群、促進血液循環

   ~~松樹早就受到中外學者的推崇~~
    我國最古老的藥學典籍「神農本草經」及明朝李時珍所著名「本草鋼目」中,均稱松為上藥,並有此記載:『松苦、溫、無毒,主治胸中結,益心氣,補中;增智能、不忘、久食輕身不老,延年神仙』。
    中國人自古以來,常以松鶴延年來比喻長壽的象徵,有趣的是真正以科學專業角度投入松樹研究的卻是外國人,早在三十多年前法國Horphag research研究團隊就開始研究法國西南沿岸的濱海松樹林,並且研發出一種專業萃取技術,可從松樹皮中萃取出高達97%生物類黃酮,Horphag並將這種由法國濱海松樹皮所萃取出來的成份命名為Pycnogenol碧蘿芷,是一種廣泛運用於食品中的添加原料。

* 文獻資料 * 
●松樹皮的稱呼是Pycnogenol碧蘿芷.是一種從法國西海岸的松樹所取下的皮所萃取的成份,中文全名應該是松樹皮類黃酮.當初是由法國Horphag實驗室http://www.pycnogenol.com/consumer/的科學家所研發出的一種高抗氧化劑,後來都陸續有各種相關的Pycnogenol的臨床報告出來,Horphag實驗室有把Pycnogenol的專利萃取技術授權給全球有能力生產的廠商(詳細廠商,要在它官方網站查詢),當然也有一些廠商也把葡萄仔的OPC當做松樹皮萃取物,應該不能說是專利的Pycngenol.

●碧蘿芷是一種食品補充劑,萃取自世界唯一產區:純淨天然無污染的法國西南部面積四百萬英畝的濱海松樹林之樹齡20─25年之松樹皮,利用高壓低溫之專利方式,壹千公斤僅萃取一公斤,是珍貴的營養成分,富含高度生物活性的水溶性抗氧化物質,它通過許多國家研究安全測試,及超過五百篇以上臨床文獻報告,並榮獲美國FDA四大專利=>免疫、循環、神經、內分泌系統與GRAS安全性認證。市面上也有許多號稱松樹皮所萃取的產品,但因萃取方式不完全無法將有益的成份萃取出來,所以並無法達到與Horphag Pycnogenol碧蘿芷相同的功能。

●碧蘿芷的營養成份中,含97%水溶性複方生物類黃酮,42種有機酸,其中最主要的是花青前素 (procyanidins)。

●碧蘿芷中含有兒茶素(catechins) ¡K.. 等42種有機酸 《衛署食字第0920005466號》,它們也被稱為果酸,這些都是天然的抗氧化劑。

●碧蘿芷含類黃酮素、原花青素、兒茶素等,並含40種以上對人體有益的有機酸。在歐美素有『青春的營養素』及『皮膚的維生素』之稱!!


* 碧蘿芷性質 *
●超級抗氧化、叫我第一名:碧蘿芷Pycnogenol是兒茶素1.5倍,是葡萄籽的10倍,維他命E的40倍,維他命C的350倍,硫辛酸的1000倍,公認是目前世界上最強之水溶性抗氧化劑。既然是水溶性,必無蓄積性作用,而且它分子結構小容易被人體吸收。

有興趣了解,Pycnogenol碧蘿芷
◎可上網站:碧蘿芷官方網站:www.pycnogenol.com.tw或打【碧蘿芷】

◎還有坊間有許多健康暢銷書,書本內容都有談到Pycnogenol碧蘿芷,都可以作參考─如:一週活力配方‧抗氧化物的奇蹟、學會抗老、生老病死的祕密、神奇的自然藥物、保健食品總體檢、除皺美膚聖經、一百種健康營養素完全指南、pynogenot for superior heacth英文版、、、。

 

OPC含有 Pycnogenol,是含有豐富黃鹼素的當今最強力而有效的抗氧化劑!經過研究指出唯有含葡萄子,松樹皮和紅酒的黃鹼素吸收率最好﹗在歐洲,葡萄子被稱為”口服的皮膚保養品”,是目前自然界最有效的抗氧化物質﹗它不但能防止皮膚皺紋的提早生成,更能補充營養及消除體內有害的游離子﹗在純淨沒污染的葡萄子提取中,95%的成份是一群名為原花色素(Oligomeric Proanthocyanidins  簡稱OPCs) 的天然物質﹗數十年來的研究發現,原花色素對人體的健康具有諸多益處。


當植物成熟時,他們產生了叫做OPC(Oligomeric Proantho Cyanidius,原花色素低聚物)或Pycnogenols的植物化學物質。這些植物化學物質保護植物免受陽光引發的自由基傷害。許多物質和某些環境(如陽光曝曬)會在人體內產生自由基,這些植物化學物質(OPC)也保護我們身體免受這些自由基傷害。今天,科學家認為,起因于自由基對細胞的傷害,是引發大量疾病的首要原素,這些疾病包括癌症、心血管問題、關節炎、糖尿病、中風、白內障等。另外,OPC還保護大腦與神經組織,因為它有跨越血腦屏障的獨特能力,它能改善血液循環,減少癌症;它與膠原蛋白結合,助長細胞健全,使你有靈活的關節和年青人那樣的皮膚。
可見,OPC這種奇妙物質多方面有益于人體健康,可能正好是我們尋找的青春之源。"自由基蹂躙、攻擊我們器官的結構,因此,自由基氧化傷害被看成是廣泛慢性病的主要引發力量,例如︰癌症、心血管病、白內障。 --摘自Bert Schwitters在《OPC的實際應用》一書中的論述---
如果你經常服用OPC,你的血管壁將被軟化。比方說,早上刷牙時,你看到牙床出血;或者,你發現眼角膜有血絲;或者,到了晚上你感到非常疲倦,你的小腿發脹、水腫等等。如果你有上述症狀,這表明你的血管非常脆弱。OPC能幫助你向這些疾病作戰,在人體內,每樣東西都"血管化"。每個細胞都需要被提供營養,補充氧分子。那麼,誰負責這種滋補?誰能使每個細胞呼吸?最終,這是毛細血管的任務。毛細血管是走到每個細胞的"使者"。毛細血管因此必須有良好的外形。假如血管漏了,你當然知道血管滲漏是極危險的。例如︰大腦出血。我想,無需解釋,你就懂得什麼是腦溢血了。--摘自Jack Masquelier在《OPC的實際應用》一書中的論述
葡萄籽和松樹皮抽提物是一種特殊的生物類黃酮,也是維他命C的輔助因子,通常叫OPC,又稱Pycnogenols,正式名稱為"原花色素低聚物"(Oligomeric Proantho Cyanidius)。原花色是法蘭西科學家Jack Masquelier發現的。1979年,為了指明是從他的抽提物中發現的類黃酮,他造了個新詞Pycnogenols。這是個複數名詞,是指利用他的專利抽提法,從菜蔬水果中得到的單個(Pycnogenols)類黃酮的全體。
OPC來源包括(但不局限于)葡萄籽、松樹皮、檸檬樹皮、花生內衣和野酸果。在本書中,作者將交替稱呼這些抽提物叫OPC,或者叫原花低聚物(就像在1986年,Masquelier教授揭示了OPC有很高的自由基清除效應)。次年,他的美國專利(1987年6月,編號4、698、360)中,他正式敘述了OPC所具有的新功效。
Masquelier教授指出,"應該把含有某種原花色素的植物作為具有清除自由基作用的治療劑加以利用。"這項專利使Masquelier教授成為這段論句的唯一專利權擁有人。其他的某些植物材料被適當抽提后,也能獲得像葡萄籽和松樹皮那樣高收率的原花色素。

所有這些OPC抽提物都屬于Masquelier教授的專利範圍,Masquelier在他的研究工作早期,就認為OPC是一種抗氧化劑。這是因為他發現花生內衣中的OPC可以防止油性物質(例如松樹皮和葡萄籽內的容易變質的油類)腐敗。為了研究OPC的生物效應,Masquelier奉獻了他的大部分生命。世界各地的科學家和醫學家現下認為,他的科學研究成果有可能是歷史上最重大的發現之一。

 

我的健康-美安網路商場-

http://www.markettaiwan.com.tw/luis4949/

 

from http://www.kingdomsquare.com/front/bin/ptdetail.phtml?Part=opc3-0020&Rcg=5985

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文:張哲嘉

get up:起床

get back:回來

get on:搭乘(交通工具)

get in:搭車

get off:下車

get over:克服、復原

get along:進展

get along with:和某人相處


get最基本的意思是「收到」,比方說I got your email.(我收到你的信了。)、I got your point.(我知道你的意思了。)、I got your book. (我收到你的書了。)。可如果把get當成「收到」來解讀由get所構成的片語,可能比較不能透徹的理解其中的涵義。

get還有「移動」的意思,用這個意思還詮釋get延伸出來的動詞片語,就比較容易掌握其涵義。起床當然是身體往上移動,get up順理成章有「起床」的意思;get back字面上是「往後移動」,當然有「回來」的意思;over是「超越」,跨越某個傷痛挫折,get over自然有著「克服」的意思。

「get on」和「get in」都有搭乘的意思在,一般讀者較難分辨,可如果仔細探究on 和in的差別,馬上可以窺探其中奧妙。on有著「在…之上」,in有著「在…裡面」,get on自然得接上需要你「站上去」的交通工具,比方說公車啦、火車啦、船啦,get in自然得進去那些你站不上去,但是得「窩在裡面」的交通工具,比方說Get in the car / taxi.

get along有著「進展」之意,乍看之下很難會意,不過只要細探along的意思,也不難發現為什麼 get along有著「進展」的意思。

along有著「沿著」的意思,比方說along the beach(沿著海灘)、along the street(沿著這條街)。事情有所進展,當然是不斷往某個方現前進,沿著你既定的目標或想法前進。這麼一推,get along很自然就有「進展」的意思了。

get along with卻有「跟某人相處」的意思。跟某人的關係不會滯礙不前,反倒可以不斷往前行,當我們說We get along with each other well ,就有著「我們相處的很愉快」的意思了。

有時候,頭腦轉個彎,會讓你更能明白每個片語的意思。除了把get當作「移動」解釋,另外一個片語也是以前困擾我,但被我想通之後,豁然開朗。

break up是「分手」的意思。以前我都搞不懂為什麼分手跟up(往上)有關係,老師也都含糊帶過,書本更是隻字不提。

後來英文唸多了,發現在這裡只要把up解釋成「完」、「盡」,意思就會開朗許多。舉個例子來說,Time is up. (時間到了)、use up(用完了),break up自然有「分手」的意思,兩個人的情感斷了,緣分盡了,當然也走向分手之路。

另有一字give up(放棄),如果把up 當作「盡」,也就更容易明瞭。

有些片語解不開,讓頭腦轉個彎,就能豁然開朗呢。
轉轉看

文:張哲嘉

turn on:打開
turn off:關起來
turn up:轉大聲ㄧ點
turn down:轉小聲點
turn out:生產
turn into:變成
turn to:求助;藉助
turn around:使(事業等)蒸蒸日上 / 變好

之前的幾個單元都是以介係詞為主,先把介係詞的意思給搞定,前面替換掉不同的動詞,就可輕鬆掌握很多不同的動詞片語。

今天要反其道而行,先掌握好固定的動詞,在搭配不同的介係詞 / 介副詞,就可輕易掌握生活常用的動詞片語了。

今天要聊的動詞是turn。turn有著「轉」的意思,要別人左轉,就是Turn left,右轉當然是Turn right。

看電子儀器上頭,打開用的是on,關起來用的是off,所以,開關電子用品,自然就是turn on / turn off。把調整音量的按鈕往上轉,turn up就有轉大聲的意思,反之,turn down則有轉小聲的意思了。
不管遇到什麼狀況,都會轉往某個特定的方向去,turn to自然有著「藉助、求助」的意涵在。把東西憑空給轉了出來,turn out當然也有生產的意思在。把原本奄奄一息的生意來個 360度大轉彎,整個生意變好了,開始蒸蒸日上,turn around就派得上用場了。



以上內容改寫自「英語片語辭典 如何出版」

from 哲嘉的英文新視界 ( HTML 圖文版 )

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現在式-------李家同【2006/04/16聯合報】

老張是我的高中同學,他的一大特點是英文非常好,也常常教我們一些英文文法的規矩,在那個時候,我老是搞不清楚現在式和現在進行式的差別,也更搞不清楚現在式和過去式之間的差別。我到現在還記得老張警告我們不能輕易地用「現在式」,因為現在式往往有永垂不朽的意味。比方說,假設有人已經去世了,我們如果說:「 He was a good writer.」,是指他生前是一位好的作家,但如果我們說:「 He is a good writer.」,是指他雖然已經去世,世人仍然認為他是好的作家,頗有他已永恆的意思。所以我們在用現在式時,必須非常小心。

由於老張非常聰明,他的事業也就很順利。他在五十幾歲以後,所累積的財產已經相當可觀,因此他在五十五歲左右,就幾乎已是半退休狀態,將他創立的公司交給了專業人員經營,他和他太太兩人到處遊山玩水,世界上有名的地方,他們都去過了。

老張唯一的遺憾是他太太在晚年時心臟不好,令他完全沒有料到的是,他太太居然有一天在睡夢中過世,雖然死得很安詳,可以說毫無痛苦可言,但是老張所受到的打擊,當然非筆墨所能形容。他太太在家裡過世,在送到殯儀館之前,必須等檢察官和法醫來驗屍,這種情況之下,只有檢察官才能開立死亡證明,沒有死亡證明,一切殯葬事務都無法進行的。檢察官不是隨傳隨到的人,老張等了好久,才拿到他太太的死亡證明。

經過這件事情,他有一個感慨,他發現,在台灣,人不分貴賤,死亡以後,一定要有死亡證明,再窮的人過世了,也會有檢察官親自來驗屍。可見得,在我們國家,人的生命是很受尊重的。可是,老張曾經去過印度,有一天清晨,老張從旅館出來散步,一不小心,他碰到了一個躺在路上的人,因為這條路有一點斜,這個人就一路滾了下去,顯然他碰到了一個死人。最令他感到傷心的是一直到下午五點鐘,都沒有人來管這個過世的乞丐。老張的太太過世以後,老張又想起了這件事,他在想:這個人死了以後,有沒有人給他一張死亡證明呢?當然不會,因為他連出生證明恐怕都沒有拿到,何來死亡證明?

老張太太的死亡證明之外,還有一件令他感慨的是墓地的事,老張很有錢,買到墓地下葬並不是問題,可是就在他辦喪事的時候,他發現一位年輕的寡婦也要替她死去的丈夫辦喪事,而她真的無法付喪葬費用,連最基本的都付不起,老張毫不猶豫地替這窮苦寡婦付了喪葬費。

老張事後常和我們這些老朋友談起這件事情,他說他常去參加那些有錢人的告別式,他發現人們真是勢利,每一個有錢人的告別式都是人滿為患,花圈一直放到街上,而窮人呢?他們悄悄地離開這個世界,沒有人知道他們是誰,沒有人知道他們生前住在哪裡,也沒有人知道他們葬在哪裡。他常說,世界上有太多的人「死無葬身」之地。

兩年前,老張作了一個非常戲劇化的決定,他找到一個專門照顧非洲孤兒的組織,這個組織在一個講英文的非洲國家,老張決定到那裡去作義工,用英文教那裡的小孩子數學。他到了那裡以後,才發現這些孤兒中,大多數是愛滋病孤兒,那些孩子活不了多久的。從老張的信看來,他終於在做一些有意義的事,因為他說不論是哪一個小孩,在他生前,一定感受到愛與關懷,他的去世,也一定是一件有尊嚴的事,舉例來說,每一位去世的孩子,孤兒院都會為他舉行追思彌撒。

老張在他去非洲以前,曾和我們餐聚過一次,他告訴我,他去非洲要達成兩個目的:他要死在一個拿不到死亡證明的地方;第二,他要死無葬身之地。

一個月以前,老張的兒子打電話給我,老張去世了,他將立刻飛到非洲去。老張的兒子回來以後,告訴我他的爸爸的確沒有拿到任何死亡證明,因為這個貧窮的國家,人死了就死了,沒有什麼檢察官來簽發死亡證明書的。他葬在哪裡呢?孤兒院的修女們不肯告訴老張的兒子,她們說這是老張非常堅持的事,而且她們也有老張的書面聲明,希望大家不要公布他葬在哪裡。

可是修女們給了老張兒子一張老張的畫像,這是一個孤兒畫的,畫得很像,將他的慈祥畫得很入神,在這張像的右下角,寫下了「 Mr. Chang, 1930-2006」,表示這是老張的畫像,而且也表示他已經在二○○六年去世了,但是下面還有一句話「He lives.」。

我忽然想起了老張對於英文現在式的詮釋,「He lives.」是現在式,表示他將永遠活在孩子的心目中。

老張最後沒有如願以償,他仍然拿到了一張有畫像的死亡證明,最不容易的是:這張死亡證明上有現在式的句子。在這個世界上,這張死亡證明是沒有用的,但是在他進入天堂的時候,這張有現在式的死亡證明,一定有用的。
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左手的勇氣【聯合報╱胡志強(台中市市長)】

失就是得、得就是失
左手的勇氣

【聯合報╱胡志強(台中市市長)】 2007.08.31

曉鈴練唱〈感恩的心〉,唱到歌詞的「要蒼天知道,我不認輸」這句時,轉頭望著我,很認真的說:「我也是這樣的。」我終於放下一顆心,她少了左手,多了勇氣……

車禍後,曉鈴有很大轉變。
上人對她說的「美不是在外表,是在內心」,她把這句話牢牢記在心裡。

「我現在外表不好看,但我內心很美。」她這樣說,我聽了其實很難過。

如今的她,不僅變得堅強,展現了無比的勇氣,樂觀面對一切,接受一切,而且積極想要做更多的事。

她明白,自己擁有很多的愛,不僅是家人與朋友,還有很多不認識的人默默在為她祝福。

「我將來還要幫社會做事!」曉鈴已經計畫好了之後,她要走出去,幫助更多的人。

我看過一篇報導,一位高科技公司的主管,也是車禍重傷,在昏迷了四天後,奇蹟似的甦醒,之後個性一百八十度轉變。他太太形容他從一個大男人變成好男人,好像上帝把先生拿回去修好再送回來。

有位朋友告訴我,一位至親因腦溢血陷入重度昏迷,被醫師評估就算開刀,還是有九成機率為植物人,家人決定放棄,我聽了默然無語。

如果是我自己,我會叫家人放棄。但若是家人,很難叫我放棄,我會救到底。我常想,還好曉鈴急救時,醫師不讓我進去,否則我看到她被捶打,全身是血,又無生命跡象,可能會大喊不要再折磨她了!

幸好,我們沒有放棄。
因為眾人的祈福愛心,讓曉鈴重生,出現了三大奇蹟。

第一個奇蹟是從死神手裡逃過一劫。
第二個是急救這麼久,竟然沒有成為植物人。
第三個是植皮後,她的右臉奇蹟似的沒有凹陷,平整貼上,本來醫師擔心無法緊密接合的情形也沒發生。

對於這場車禍,我們沒有怨懟。

曉鈴醒來的那一剎那,什麼也不記得,記不起自己、家人的名字,語言能力受損,還要面對身體的不完美,復健之路漫長又艱辛。

從躺在床上到坐輪椅,再到能自己行走;從前言不對後語開始,到能自主思考、回應對話,辛苦的復健課程,她忍著痛苦,勇敢撐過。

「能夠重生是上天給的恩寵,我心中只有感恩。」曉鈴認真的跟我說。

有天,護理長跟她聊到關於車禍的事,問她會不會恨肇事者。
「我為什麼要恨他?他讓我重生啊!」她說。

其實大家不一定知道,現在的她腦傷還沒有完全好,語言能力看似恢復了,實際上,她想的東西,要從嘴裡表達出來,中間會有障礙,而且識字能力沒有恢復,很多字看不懂,許多東西都要從頭開始學。

「我不怕,我沒事!」復健過程,碰到挫折時,曉鈴總是這樣說。
「妳是一流的!」不管她表現如何,我常對曉鈴豎起大拇指,讚美她。

因為知道大家關心她,曉鈴總是以甜美的笑容,表達心中滿懷的感謝。每次公開露面前,她都會緊張,怕自己講不好,簡短的幾句說辭,她苦練了好幾遍;一首〈感恩的心〉,是在家一字一句,反覆練唱的成果。

有人說夫妻倆過日子就要像一雙筷子,誰也離不開誰,離開了就毫無價值與意義。不管是木頭、竹子、象牙、黃金製的,不分貧富貴賤,什麼酸甜苦辣,都能在一起品嘗,才是真正的福氣。

歷劫歸來,再一次牽著曉鈴的手,曾經以為是遙不可及的夢想,現在夢想實現了,我心中感恩,更加珍惜。

佛家常說,失就是得、得就是失,太太車禍後,我感觸最深刻,原本以為是失,沒想到得到更多,我們接受到社會太多的溫暖,我們會永遠樂觀、堅強,不辜負大家的心意。

有了大家的祈福,沒有過不去的苦!無法逐一握過每一雙為我們祝福的手,無法親口對每一位為我們盡力的朋友表達感謝,願在有生之年全力奉獻,回報這片溫暖的土地。

我希望,藉由曉鈴的故事,來幫助其他人,告訴大家絕不能放棄希望。如果她的故事能鼓舞某個正在與生命奮鬥的人,那是我們最期望的。

曉鈴將愛和感恩化為重生的力量,從人生谷底重燃勇氣。從躺到坐,由坐到站,再到能行動自如,一點一滴,讓大家看到,只要堅持,不管多麼困難,都能重新站起來。

但願曉鈴的例子能鼓舞所有面臨不幸挑戰的人,永遠、永遠,都不要放棄任何的希望!

我們更誠心誠意的希望,每個人都愈來愈好,沒有災難,能夠平安、幸福!有天,曉鈴練唱〈感恩的心〉,唱到歌詞的「要蒼天知道,我不認輸」這句時,轉頭望著我,很認真的說:「我也是這樣的。」

我終於放下一顆心,她少了左手,多了勇氣。
我們的故事還沒結束,要過更勇敢的人生,曉鈴也會以「左手的勇氣」,迎向未來。

(本文選自天下文化即將出版的《淚光奇蹟──陪伴曉鈴的病床手記》)
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聰明人必做ㄉ10件事情

.儲蓄友誼
靠得住的友誼是今生最溫暖的一件外套。
它是靠你的人品和性情打造的,在這個年齡一定要好好地珍惜它,如果到目前為止,還沒有幾筆,那麼,從現在用心去儲存還來得及。

2.學會放手
這個年齡已經不允許不成熟,當你無力把握命運中的某種愛、某種緣、 某種現實,就要學會放手。給自己一個全新的開始,只要信心在,勇氣就在;努力在,成功就在。

3.播種善良
一定要極盡自己所能,讓那些比你苦、比你難過的人感受到這世上的陽光和美麗。
這樣的善良常常是播種,在不經意間,就會開出最美麗的人性之花。

4.懂得音樂
一定要學會一種樂器,它會洗滌你的身心,打開你的記憶和想像,更會帶來意想不到的寧靜。另外還有攝影、收藏,它們都能讓我們的生活增添滋味。

5.避開兩種苦
塵世間有兩苦,一是得不到之苦,二是鍾情之苦。
前者在你付諸努力的前提下,就把一切當作一場賭,勝之坦然,敗之淡然,好在這年齡還有一定的資本得以捲 土重來;至於後者可說是世間最苦,如果把這時還有這樣的情愫,一定要像清除灰塵般,把它從心屋裏掃出去。

6.學會承受
有些事情需要無聲無息地忘記,經過一次,就長一次智慧;有些苦痛和煩惱得要默默地承受;歷鍊一次;就豐富一次。
這個年齡不該再像小時候那樣大喊大叫,痛哭流涕。

7.留住感恩心
當我們參加完葬禮,總會湧起一些感慨;當我們大病初癒,總會有萬般珍惜。
感恩的心一定要時時保留,它不僅讓你憐惜身邊事物,還能平撫欲望和爭鬥,甚至幸福的感覺也往往源自於此。

8.熱愛工作
儘管它不像喝茶、聊天那般愜意,但它檢驗著我們的智慧和能力,得以讓我們體現價值及獲得成就。一定要全心愛它,畢竟它讓你大半生有事做、有飯吃。

9.善於學習
讀書和學習都是在和智慧聊天,每年至少要讀五十本書,它不僅保證你的記憶力、感悟力,還能讓你維持個性魅力,這可是練瑜珈做美容所不能達到的效果。

10.享受運動
善用時間運動、享受自然。你的體重就不會因懶惰而上漲,你的容貌也不會因歲月而減少生動,在某種程度上更能保存青春、快樂與健康。

養蠱(增長見聞)

賴祥興教授的演講中提到他在滇緬一帶鄉野考察的經驗,和我們以前在小說中看到的頗有不同。
(包括司馬中原和倪匡的小說對這傳奇的巫術都有過描述)

教授說,「蠱」是一種蟲,本是無害無毒的,終其一生都躲在一種香氣很濃郁的樹的根部節瘤中。

他們一年之中大部分的時間都在睡覺,只有某個時節打雷的時候(我想是驚蟄吧),才會醒過來,然後吸取身邊樹根的汁液後,又回去呼呼大睡,直到隔年。

而苗人會把這種蟲從樹根中挖出來,將許多隻一起放在瓦甕中封起,然後開始打鼓,蟲聽到那種鼓的特殊節奏和頻率,以為打雷了,就會醒過來,但他們身邊已經沒有樹汁可以吸食,只好同類相殘....

牠們不打架也不互相廝咬,只是各佔據一個地方,彼此對峙,不久之後,就會有一隻自知是最衰弱、能量最低的蟲投降,此時大家一擁而上,把那隻蟲吸乾,然後再度沈睡;過一段時間後,苗人再重複打鼓的動作,把蟲們喚醒....

直到剩下最後一隻最強的,吸食所有同類的精髓之後成為王者,那就是「蠱」了。

於是苗人們把那隻蠱蟲乾燥後磨成粉末,放在奶類飲料中喝下,可以強身健體,並且百毒不侵----因為蠱已經吸收O能量最強的東西了,(就像段譽吞了莽蠱朱蛤一樣)所以之後不要說是深山裡的瘴癘之氣,就算是毒蛇咬中了也一樣沒事兒,這也就是為什麼人說苗人多美女的原因。

教授說,有養蠱的族群,女子個個皮膚細嫩,白裡透紅,真的非常美麗。但是他們族裡的人都非常重視信約,如果有人敢做壞事,他們就會敲起當初喚醒那些蟲的鼓來,這時身體裡的蠱也同時會被喚醒,長成千百條蟲,啃吃那個人的血肉,那人最後痛苦而死。

苗族的蠱會在漢人社會中出名,就是曾有過漢人不小心侵入他們的部落,被當地的女子吸引,愛上苗女,最後卻始亂終棄,回到漢人社會不再回來。

這種事情發生了幾次,苗族人也無法忍受,就把蠱粉加在奶中給那些外來人喝,一旦他們傷害了苗人,苗人們就會開始打鼓,送出特殊的能量和頻率,不管多遠,就算那人身在地球的另一端,蠱蟲都能接收到那種頻率而甦醒;因為蠱粉只有放在奶類飲料中才能發揮作用,所以到苗族部落千萬不要亂喝牛奶羊奶,以免被下了蠱都不知道喔。

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行動力 = 致勝力

點子是要多少有多少,但只有把點子付諸實現的人才是無價之寶。懷抱沒有達不到的事的企圖,只有行動才會帶來希望。

許多企業的資源,常在無形中消逝怠盡,一整天下來,看似處理了很多事情,實際上卻沒有具體的成效而言。

真正成功的經理人,很清楚自己要什麼,懂得去爭取,什麼是必要的需求,也懂得適時放手,不該計較的小事不需計較。

一位成功的經理人,一定要懂的把握以下三原則:

目標管理:
所有做的事情都要圍繞著你的核心目標,不可偏離。緊抓住核心目標,所有的周邊小事都是為了達成大的目標,因此,對於目標的設定,一定要清楚、明確、有方向感、具體陳述讓每一個組織成員都知曉。當你有了長遠的目標,才會清楚自己在工作上應該追求什麼,又該放棄什麼。

想到就去做:
盡了力的失敗,總比什麼都不做而失敗來的好。唯有全力的付出過,才知道盡力爭取的感受,而在這之中,若什麼都不去做,只在原地守株待兔,是不可能等到兔子過來的,唯有決定了,勇往直前地衝刺,才是勇者之舉。

主動開發資源:
缺少什麼資源,就該大聲爭取,除了被動地等待資源,更要主動地爭取各式資源,有什麼是缺少的,就該主動去爭取。機會很少主動降臨,當資源不來,就主動求援,若機會不來,則主動爭取。

想像力決定格局,行動力決定一切

願景可以創造美景,格局需要再做創造,一切成敗更需行動力進行最佳關鍵。

收集生活中的正向回饋,鼓勵自己想像美好的未來,先有良好的態度,進而能有強大的行動力。

要有行動力,先要有趨力,趨力造就一個人的表現。因此對於公司組織成員而言,自己給自己設定目標,自己給自己適當的趨力,才會是公司源源不絕的動力。趨力不能只靠外在,趨力是由內而外具感染力的。

能改變的,馬上行動;不能改變的,別擔憂

其實你我都心知肚明,自己的權限以及能力在哪裡,別一昧的埋怨和找尋藉口,當每個人都在原地不動時,能夠破除規範,突圍而出,才是表現你價值之所在。當你只道你去做結果就不同時,勇敢改變吧。

行動力不是橫衝直撞,而是謀定而後動

主管經常需要做一些複雜的決策,更需要一顆澄明與安靜的心,不能心浮氣躁,該靜時要能靜下心來仔細評估,思考謀略而後定奪。沒有一個力量可以阻擋成熟的理念,理念愈清晰,作法愈是優雅有力;腳步愈是肯切堅定。

嘴裡不講,心裡不想就不怕

別怕,一定會有路!當嘴裡不一直說絕不可能,當心裡不想著無法達成,那麼就擁有無限希望,儘管會有點害怕,儘管會沮喪擔心,但只要不表現出來,就沒有人知道你在擔心什麼,也不會因為害怕而影響其他人。

當外在表現鎮定如常時,心裡的波濤洶湧是無人知曉的。要成為有行動力的領導者,不要輕易表現軟弱,展現魄力、決策力加超強的行動力將是更有力的語言。

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吃蛋黃到底好還是不好?

蛋黃這種食品,本來就因為高膽固醇而受到歧視;添加蘇丹紅的鴨蛋黃,更是讓人們對於“蛋黃”這種食品產生了空前的疑慮。即便是熱愛蛋黃的消費者,在紅色蛋黃成為洪水猛獸之後,在挑選禽蛋的時候,也突然感覺到不知所措。

蛋黃 蛋白 營養大PK

正常的蛋黃究竟含有什么成份呢?它的顏色又是哪里來的呢?

原來,蛋黃的主要成分,是17.5%的蛋白質,32.5%的脂肪,還有大約48.0%的水和2%的礦物質,以及多種維生素等微量成分。

人們多以為雞蛋當中的蛋白質集中在蛋白當中,實際上,蛋清的蛋白質含量僅有11%左右,水分卻佔88%之多。而脂肪,也是扎扎實實地集中在蛋黃部分,蛋清的脂肪含量僅有0.2%。蛋黃中的脂肪以單不飽和脂肪酸為主,其中一半以上正是橄欖油當中的主要成分——油酸,對預防心臟病有益。

蛋黃富含各種維生素

若論維生素,毫無疑問,它們絕大部分都集中在蛋黃當中。蛋黃中有寶貴的維生素A和維生素D,還有維生素E和維生素K。這些都是“脂溶性維生素”,在蛋清當中根本沒有它們的痕跡。就算是水溶性的維生素B族,也佔絕大多數存在於蛋黃當中。實際上,雞場蛋的蛋黃中那種淺黃的顏色,有一部分就來自於核黃素的顏色,而核黃素就是維生素B2,它可以預防嘴角開裂、舌炎、嘴唇疼痛開裂等常見病痛。

蛋黃富含各種微量元素

各種微量元素呢?也一樣集中在蛋黃當中。蛋黃中有大量的磷,還有不少的鐵。儘管蛋黃中的鐵吸收率比較低,對於不能吃肉類的嬰兒來說,仍然具有重要的作用。同時,雞蛋中所有的卵磷脂均來自蛋黃,而卵磷脂可以提供膽鹼,幫助合成一種重要的神經遞質——乙??膽鹼。所以,嬰兒的第一種輔食,往往就是雞蛋黃。蛋黃對孩子補鐵有益,對孩子的大腦發育也有益。

生活小提示

蛋黃雖然營養,但要注意烹飪方法。在煎荷包蛋時,若您不是要馬上食用,應將蛋黃煎至全熟,以避免因長時間置放於室溫下,導致細菌在蛋黃中大量滋生,而造成食物中毒的情形!

蛋黃是護眼佳品

除了豐富的營養成分和有益健康的卵磷脂以外,蛋黃?堶掄晪t有意想不到的健康成分——那就是葉黃素和玉米黃素。

葉黃素和玉米黃素都屬於類胡蘿蔔素,但是它們不能在人體內轉變成維生素A。雖說如此,它們卻具有很強的抗氧化作用,特別是保護眼睛的作用。人眼的成像部位是視網膜,而視網膜有一個“黃斑”,就來自於葉黃素和玉米黃素。這兩類物質幫助眼睛過濾有害的紫外線,延緩眼睛的老化,預防視網膜黃斑變性和白內障等眼疾,對心臟也很有好處。

那些顏色深黃的鴨蛋黃和雞蛋黃,正是葉黃素和玉米黃素的好來源。據美國研究,雞蛋黃中的脂溶性黃色物質當中,有三分之一以上來自於這兩種成分,而且非常容易被人體吸收,比直接吃玉米效果還要好。所以,對於正常的雞蛋來說,蛋黃的顏色越黃,對眼睛健康越有好處。

紅心蛋黃能吃麼?

蛋黃的顏色,與雞的飼料密切相關。如果飼料當中含有較多的青葉或者黃色玉米,其中所含的類胡蘿蔔素就會被吸收到蛋黃當中。所以一般來說,散養的雞蛋蛋黃顏色會比較深。

早在二三十年前,就有人利用這個規律,給雞飼料中添加類胡蘿蔔素,使得蛋黃的顏色鮮艷好看,得到消費者的喜愛。這種做法對健康毫無損害,甚至有益。如今有人利用蛋黃富集色素的特點,用有毒化學染料來加強蛋黃的顏色,實在是令人氣憤。但消費者沒有必要因噎廢食,談蛋黃而變色。沒有被化學染料污染的深黃色蛋黃,仍然是有益健康的好食品。

吃雞蛋別扔蛋黃
高血壓、冠心病患者適量吃

現在有許多人吃雞蛋時會將雞蛋黃扔掉,因為他們認為,雞蛋黃中含膽固醇量很高。醫學專家今天發出提醒,稱雞蛋黃中含有豐富的營養成分。

中國中醫研究院望京醫院內科專家楊國華介紹,現在有很多人吃雞蛋都扔掉蛋黃,其實大可不必。蛋黃中含有促進大腦發育、骨骼發育、造血等的多種營養物質。同時,因其富含蛋白質、維生素、卵磷脂等,對大腦發育有很好的作用,所以,少兒、青少年、孕婦和營養不良的人群應適量食用雞蛋黃,普通人也大可不必“躲避”蛋黃。

相比而言,雞蛋清的主要成分僅有蛋白質以及糖類、礦物質和維生素等。

楊醫生介紹,只有少部分人不宜多吃蛋黃。包括患高脂血症、高血壓病、冠心病、血管硬化的患者。吃雞蛋以煮、蒸的方法最好,因為其中的脂肪、蛋白和維生素不會受到過多破壞。普通人一天吃上一個雞蛋就夠了。

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臉皮太薄:虛榮



一個哲學家應邀去參觀朋友富麗堂皇的新居。當他走進寬敞漂亮的客廳時,他問朋友為什麼把客廳弄得這麼大,那個富有的朋友說:「因為我支付得起。」

然後,他們又走進一間可容納六十人的餐廳,哲學家又問朋友:「為什麼要這麼大?」這個人再次說:「因為我支付得起。」最後,哲學家憤怒地轉向朋友說:「你為什麼戴這麼一頂小帽子?你為什麼不戴一頂比你的腦袋大十倍的帽子?你也支付得起呀!」

由於這類奢侈和浪費,紳士們將會變得貧困,而被迫向那些曾為他們所不屑的人去借貸,而最初貧窮的人則會通過勤勞與節儉贏得地位。顯然,一個站立的農夫要比一個跪下的紳士高大。

一旦你買了一件漂亮的物品,你還會去買十件,然後便一發而不可收。如果你不能壓住你的第一個願望,那麼隨之而來的願望就無法滿足。如果窮人模仿富人,那是愚蠢的,如同青蛙要把自己脹得像牛一般大一樣。

學會花錢,也是改變人生境遇的一個必要條件。世界上最會賺錢的人,無不是最會花錢的人。小氣,並不是諷刺,這是有錢人的看家本領。精打細算,不亂花錢,是富豪的真正風度。

然而,在我們的生活中,還會發現另外一種現象:越是沒錢的人,越愛裝闊。這似乎是個心理問題,因為大多沒錢的人容易產生抗拒心理,他們內心常在交戰:「難道我只能買這種便宜貨嗎?」自憐便油然而生,更因顧慮到別人的眼光感到不安。所以當他們面對一件商品時,往往考慮虛榮要比考慮價格的時候多,沒錢的自卑感像魔鬼一樣纏得他們猶豫不決,最終屈服於虛榮,勉強買下自己能力所不能及的東西。於是,社會中有了一種怪現象,越窮的人,越不喜歡廉價品。仔細想想,有時候窮人的虛榮心總比富人強,他們會因為亂花錢而永遠無法存錢。

年輕人往往是最愛虛榮的,一個剛賺了一點錢的小夥子,卻非要常去吃高級餐館,出入高級酒店。有些只租得起幾坪小房間居住的年輕人,卻非要傾其所有積蓄買一部汽車。試想,這樣的年輕人又怎能不窮呢?越窮越裝闊,越裝闊越窮,形成了一個跳不出去的貧窮的惡性迴旋。

那樣,無論你是富有者還是窮人,拋掉你那些揮霍無度的愚蠢行為吧!這樣你就不會有那麼多世道艱難、家庭不堪重負之類的抱怨了。

越是沒錢的人,越愛裝闊。窮人的虛榮心總比富人強。

「打腫臉充胖子」的窮人

有一朱姓青年,是個愛面子的人,手頭雖說不寬裕,可總想「露露臉」,誰家遇上紅白事,不要人家來請,他就懷「紅白包」登門了,他說:禮多人不怪,關係就是靠這打下來的。

原來並不厚實的家底哪經得起這番折騰?家中生活出現困難,有時連買肥料、農藥的錢都拿不出。可就在這節骨眼上,又有好幾家「處得不錯」的要嫁閨女,蓋新房,小孩過生日。他在人跟前打腫臉充胖子:「不用說,賣房子、賣家產,也要顧全面子。」

農民老張以前很少與人應酬,一年難得出上兩次禮,家中購買了電視機、冷氣等,可他在村子裡卻總感到抬不起頭,原因就是他送禮少,什麼「摳」、「不結人緣」等難聽話灌了他一耳朵,弄得連討媳婦也困難。給人一開導,老張學乖了,咬著牙,大把大把地花錢送禮,以買回個「好名聲」。

大宴賓客,慷慨大方,「做東」的窮人出足了風頭。突然想起錢包,於是悄悄地到廁所掏出錢數數……東搖西晃地回家。不想第二天一早,麻煩事來了:「你這個人,還要不要家?這個月……」這樣的丈夫,在我們周圍是相當普遍的。但請夫人們手下留情,當他酒醒之後,不等你開口,他已先自懊惱不迭了。這也是窮人的通病。

作為堂堂的男子漢,最讓人瞧不起的就是「小氣」。一旦有人一碗迷魂湯灌下,誰個還能活摳死摳不出血呢?男子漢嘛,就得有個做大事業的氣派,怎麼能在金錢上斤斤計較,太小家子氣啦!

窮男人請客時,都有一種不可言狀的「宰相肚子」,那是小氣的女性們所無法理解的。或許女人會辯解:「胡說!我哪這麼小氣?你一個月才賺多少錢?」此話說得對,然而原因也就在這裡。只因薪水賺得少,男人們才很愛當家做主請客送禮,平時都是慎而又慎地勤儉持家,難得有機會請次客,誰都神氣神氣,這恰恰是一種希望忘卻自我的心理因素在作怪。

不妨想一想,那些拿高薪的富人,他們何曾大方的請過客,他們總是格外的小氣。人人都知道他們有錢,因而他們也用不著裝腔作勢以示慷慨。而那些明知請客後一定會虧空一時,還要打腫臉充胖子的窮人實在可憐,但也不乏滑稽可笑的意味。

世上確實有這樣的人,喜歡把明明不值得炫耀的東西當做好東西來認可、吹噓,也就是自欺欺人。

「打腫臉充胖子」實質都是為了一張臉皮,其內心愛虛榮,太顧面子。現實中,獨自一人時,不會為了「充胖子」而「打腫臉」。把臉「打腫」只是在人前為之。別人有的,自己就要有。好像世界上所有的人生來是沒有差異的。這種人對現實的認識不足,屬於遇事不能忍受,不甘在人前「勢弱」,所以就會自欺欺人。這是心理障礙嚴重的表現。

人們常說,女人有虛榮心。其實,男人又何嘗不是如此呢?所以說,這種毛病是沒有性別界限的。瀟灑的型男與正妹外出,明明可坐公車,卻「鬼使神差」般向計程車揚起了手,本來幾十元的開支,一下用了幾百元。漂亮的「美眉」,你明明知道自己脖子上是一條鍍金項鏈,卻向別人誇耀成24K純金項鏈,鄰居有了液晶電視,我們不能沒有;問清多少吋,差半吋也不行;聽說他換了雙門對開冰箱,咱們也得「更新換代」,看看是什麼牌子的,咬咬牙,啃上半年鹹菜,也買它一台,牌子一定不能比他們的差;聽說樓上的鄰居給孩子買架鋼琴了,我們孩子智力也不能差,沒有錢借錢也要給孩子買一架。

新人的小任,愛上同公司的姑娘玫玫,為了贏得她的愛情,他把每月的薪水、獎金花個精光,不得已瞞著玫玫去幫另一個朋友運貨賺錢。一天晚上,在運貨的路上丟了二十件衣服,這本來夠糟糕的了。但如果小任能向貨主、向玫玫說明情況,也許能有個妥善解決的辦法。可他偏「打腫臉充胖子」。他隱瞞了丟衣服的事情,對貨主說:「這批衣服挺時尚的,送送親戚朋友正好,我全買下了。」買是要付錢的,可他哪有這筆錢呢?東挪西湊,還是差一點。終於,他的手伸向不該伸進去的地方。

還是「不要打腫臉充胖子」吧,你是「胖」還是「瘦」,大家心裡都有數,「打腫臉不是胖」,你也應該明白這個道理。即使你能硬撐一時,可又能瞞著多久呢?超前消費一旦囊中羞澀起來如何是好?再說,若因此成天關起門來喝醬油就鹹菜,搞得「人比黃花瘦」,那才不值得。

把明明不值得炫耀的東西當做好東西來認可、吹噓,也就是自欺欺人。

父母是有效期的

最近去拜訪了朋友,當我們都坐在朋友家的後院吃東西聊天時,他們的大女兒回家了。大女兒今年 18 歲, 已經不住在家裡了。她跟著她的同居男友一起走了進來,兩個人手上都各有一枝煙。穿著很新潮,露著小肚子,後面露出腰的部份還有一個刺青。那個男孩子的手腕跟手臂上也有刺青。

兩個人互相竊竊私語,有說有笑,但對外人都露出很不屑的眼神。這讓我蠻感慨的,我突然領悟到一件事,那就是其實父母跟食物一樣,都是有「有效限期」的。

我第一次見到這女孩時,她才8歲,跟我老大現在一樣大。10 年前我去她家時,她可以在短短時間內,把我送的一瓶清酒上的字和圖,都一模一樣的畫出來。一個外國小女孩,居然可以把「日本清泉清酒」和酒牌上的櫻花,三兩下就輕鬆的描繪出來。

我好驚訝,自從那次以後,我經常慫恿她的父母帶她去拜師學藝。但他們永遠都可以找出一大堆不是理由的理由來搪塞我。奇怪的是她的父母一面搪塞我,卻又可以一面的跟我炫耀她女兒最近又畫了甚麼。

突然驚覺 10 年過的好快,好像才昨天的事情,現在已經是 10 年後了。我不認為她的父母現在有資格去批評他們的女兒,因為一直以來,她的父母只顧著自己,從沒重視過她的教育問題。現在才想教育已經不可能了,理由很簡單,那就是因為父母的教育功效已經「過期」了。而且她的父母在「有效限期」內也沒努力過。

孩子在小的時候,父母對他們來說是萬能的,是完全可以依靠的。這就是父母對孩子教育的黃金時期。等孩子一到了青少年時期,父母的「有效限期」就快到了。

該說的,該教的,該做的,都應該早就都做足了,是到了驗收的時候了。這驗收的是父母的教育方針,也是孩子對外界的應變能力。

「過期」 後的父母再怎麼努力,也比不過10年前來的有效了。要認知 「收手」和 「承受」的事實。

我突然很感嘆,我告訴我自己,我必須要在黃金時期內幫我的孩子做好面對未來的準備。因為時間真的過的很快,一轉眼就過了。我不想將來只有嘆氣,搖頭的份。

是呀!父母是有限效期限的!

小孩是老天爺(或上帝)給我們的禮物,當你不珍惜的時候,老天爺(或上帝)就把這份甜蜜的禮物收回了。

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培養數字敏感力的15個習慣

數學不好的人,數字能力就不好嗎?對數字敏感的人,成本掌控能力就一流嗎?雖然答案未必是肯定的,但想在工作上事半功倍,就必須養成對數字敏感的20個好習慣。

每每說到數字,人們下意識地就會說:「我數學最爛了!」而既然數學很爛,顯然也就不會懂得太艱深的數學公式或原理,更別說是怎麼應用了。所以,我們或許可以說,數學爛的人就無法將太高深的數學用在職場上,但有沒有另一種可能的狀況是:商場上所用到的數學,其實都不會很難,有專家說是不會超過高中數學程度;也有人說,只要會加減乘除即可。

這很容易得到驗證,因為我們很少聽到什麼經營之神是數學家,反倒經常聽到沒讀過什麼書的傑出企業人士,對於財報數字瞭若指掌。

在工作場合裡,我們會看到很多數字,但是我們不見得要計算這些數字,重點是對於數字要有一種「感覺」。感覺也許還是太過抽象,具體一點地說,就是要在心中對於數字所反映出來的真實,依據自己的專業與經驗,建立起一套評斷的標準,然後據以做出行動。

以下這20個數字力,不只是觀念,更要養成一種習慣。如果在逐一檢視之下,你發現自己已經多半具備,那恭喜你堪稱「數字達人」,但如果發現自己缺了很多項,也不要覺得自己是「數字白癡」,因為它們都不難學會。

1.體認數字的重要性
「在商業世界裡,數字非常重要。」這句話看似抽象,卻很真切。數字就像是體檢表,是行動的結果和評量的工具;數字也像是儀表板,可以指引方向和預測未來。

2.養成凡事附上數據與參考資料的習慣
數字是溝通、說服及談判的重要依據。例如,如果你想建請增加設備,但是多次呈報申請書卻都未經核可。可試著加上「增加投資設備,可達到總費用節省多少錢的結果」,讓數字為你說話,或許就能提高通過的機率。

3.在評估或分析任何情況時,都試著將其數字化
簡單明瞭的數字,十分有助於記錄、資訊傳達、比較檢討及分析等商業行為。這就像是學習做一個「重視金額」的人,凡事不以感情(感覺、印象、善惡)做判斷,而是以「金額」「數字」「比率」做為衡量的尺度。例如,如果認為舉辦宣傳活動可提升產品知名度,那就試著將「知名度」換算成「金額」。

此外,在傳遞訊息時,為力求簡潔、完整而有重點,可以將內容區分成3個重點,並且依重要性高低排列,並且說明問題所在及解決方案。

4.將PDCA循環應用在工作上
在採取任何行動前,都要擬定計畫(Plan),然後實際執行(Do),接著再檢核(Check)結果與計畫之間的落差,做為修正行動(Action)的參考。

5.經常以矩陣圖思考問題
面臨錯綜複雜的問題時,可以矩陣圖加以展開,從中可發掘出未曾發現的問題點,然後再依據問題點的急迫性與重要性,研擬對策。

6.有時間觀念
假設A公司1小時能處理1單位的工作量,B公司則是1小時10單位,這個10倍的差異,可換算成B公司1年處理的工作量,A公司得耗時10年。時間既可以換算成金錢、效率,更速度的展現。因此,有數字力的人不會虛度光陰,也會守時、守信用。

7.有效運用資金
要發揮金錢的價值,就必須在使用金錢之前,預測效果或效益如何,使用之後更要詳細確認。在日常生活中,養成大小事情都必以「損益計算」的方式來思考。

8.養成計算「合計值」的習慣
許多人都有類似經驗,那就是錯誤的數字往往像滾雪球一般,進貨量、銷售量或庫存量的登記,有時候是一個項目出錯,就連帶一直錯下去一樣。因此,對於圖表內的數字或金額,習慣性地進行加總,方便於在做整體控管時,能夠依重要程度判定優先順序。

9.將所有目標都數據化
日產汽車(Nissan)執行長卡洛斯‧高恩(Carlos Ghosn)曾說:「無法數據化的目標,我無法執行。」有時候,組織的願景或任務,都是較為抽象的,因此要落實為具體的數字,才能執行與評量。

例如,可將「拓展人脈」這項目標,轉化為「每個月與人交換30張名片,而且日後與其中5位保持聯繫」;或是將「加強廣告活動」轉化為「向15家媒體宣傳,達到8家確實刊載」。

有時候,如果目標較為遠大,則為了讓目標具體可行,最好能將目標區分為近程、中程和長程三階段,然後再決定每一段時期要達成的目標。這個過程就是所謂的「倒算力」,亦即為了達成遠程的目標,往回推算中程、近程應該做什麼,甚至近到這個月、這星期或現在就該做什麼,做為達成目標的查核點。

10.追究數字出錯的原因
數字出錯時,不是更正即可,更要探究導致錯誤的原因,並且提出預防過失再度發生的對策。

11.保留數字修正的紀錄
將錯誤的數字更正後,仍要保留原本(錯誤)的數字,一方面可供日後檢視修正過程的原委,另一方面可做為重要的檢核點,因為修正過的數字,仍有可能出錯,因此「修改紀錄」可做為審慎計算的重要提醒。

12.隨時掌握最新的數據
過時的數據不但沒有意義,甚至會造成誤導,因此一定要迅速、正確地處理資料,隨時將數字的紀錄更新成最新的資料。

13.數字是兩面刃
數字固然是溝通與說服的利器,但是若惡意扭曲,則會成為欺詐的工具。許多企業弊案就是起因自竄改財報數字,試圖欺騙視聽。

14.計算會議成本,檢視費用與成果之間的關係
英特爾(Intel)董事長安迪‧葛洛夫(Andy Grove)曾以「經理人的時薪 × 會議時數」計算會議的成本,藉以說明會議的召開必須有效率和具體成果,否則就是浪費人力與資源。換言之,與會者的位階愈高、人數愈多、時數愈常,則會議的成本就愈高。因此,若會議成本低於回收成果,就沒有開會的必要。

15.計算公司各部門的成本開銷
這是一種「磨練經營感覺」的好方法,因為無論是各行各業,以及組織內的各個部門,都要做成本控管。成本可以決定產品售價(成本+利潤=售價),而透過成本內容的分析,則有助於了解哪些項目成本過高或效率不彰。

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日本專家教你在職場脫穎而出


職場上特別出色的人,不見得有多優秀的能力,他們可能只是掌握了致勝的技巧;要懂得強化自己的優點,擁有贏家的氣勢,並且巧妙利用信件工具,提升客戶心中的存在感,就有機會脫穎而出!

文│邱仕安 圖│陳敏捷繪

「我一度因為業績不好被調職,雖然很沮喪,但從那時候起,我開始E-Mail式的營業方式,到現在我已經離開公司,獨當一面,年收入2000萬日圓(約合新台幣560萬元)。」日本企管顧問公司Ai Communication負責人平野友朗說。

「(調職後),我的工作是寄送業務聯絡的信件,但由於大家都很忙,很少有人會看它。我心想,既然如此,那我就多把一些在網路上查到的業界最新情報,當成原本聯絡內容的附加事項寄給對方。後來,業務上的聯絡就整個順暢起來,工作效率也大幅提升了。」職場起步不順的平野友朗,居然靠活用E-mail反敗為勝。

在競爭激烈的職場,如何才能脫穎而出?萬一不幸落入「敗部」,又要如何才能敗部復活?以下為包括平野友朗在內的三位日本職場專家現身說法。他們共同的看法是,職場贏家,不見得有多特別的能力,而是找到容易致勝的方法,並系統化、有紀律地執行。

1.E-mail營業逆轉術 活用E-Mail,讓客戶離不開你

平野友朗在2004年創業,從事電子報相關顧問活動,他在兩年內為兩千家顧客企業,以及五百份以上的電子報擔任製作工作。

一般來說,只接觸過一、兩次的客戶,不太容易一而再、再而三地詢問對方是否願意提供生意機會,這時候,就需要E-Mail了,才能讓客戶關係,「有點黏又不會太黏」,但是,如何讓E-Mail不會被對方視為「垃圾信」,這當中大有學問。

平野友朗認為,關鍵在於:不強迫推銷,只定期提供對方情報。用E-Mail還有另一項優點,就是不必和難搞的客戶碰面,活用不同的方式管理客戶,效率自然能提升。

平野友朗表示,「定期與客戶保持聯繫,比想像中難。上司會一直要你開發新客戶,根本忙不過來。此時可以利用平時蒐集的客戶名片,寄E-Mail過去就行了。但是,內容還是必須仔細推敲。」

2.以弱御強的蘭徹斯特戰略 先強化優點,逐步扭轉劣勢

蘭徹斯特戰略顧問暨戰國行銷公司負責人福永雅文,醉心於《孫子兵法》與蘭徹斯特戰略研究,他曾先後服務於廣告公司與顧問公司,1999年離職創業,目前以蘭徹斯特戰略的專業顧問身份,從事企管顧問工作。

「弱者要以弱御強,第一步就是要有『戰略』!」福永雅文說,他進一步表示,「自兩千五百年前的《孫子兵法》以來,戰略一詞就沿用至今,在商業世界中廣受使用。在各種戰略中,許多企業都導入,也留下實際成果的,就是弱者的逆轉法則『蘭徹斯特戰略』。」

專注擅長領域,累積「局部第一」

蘭徹斯特(F. W. Lanchester)是出生於十九世紀的英國發明家,專長於汽車引擎,他同時也提出戰略理論,經管理大師戴明(W. Edwards Deming)引進日本,而成為日本火紅的行銷與經營戰略。

即使在才能、經驗、資金能力等方面比不上強者,只要巧妙訂定戰略,還是可能致勝,這正是蘭徹斯特戰略的精要。蘭徹斯特戰略雖然是企業用來擊敗競爭對手的法則,但是也適用於上班族,主要內容如下:

「大原則是『單點集中主義』。弱者不能老是想著要在所有事業領域中都勝過強者,而是要集中於自己擅長的某個單一領域,全力投注於其中。擅長簡報的,就不斷琢磨自己的簡報技巧,其他的全都捨棄。」福永雅文說,原則在於,「不求整體第一,而是局部第一為目標」。

「蘭徹斯特的概念,就是尋找易於致勝的點致勝。較認真的人或許會注意到自己的弱點,而想去改變它,不過與其扭轉弱點,還不如強化自己的優點再一決勝負。這麼做絕對能夠提高自己的獲勝機率。」福永雅文說,「以業務員而言,就是在負責區域內集中於其中一個路段走動,力求在那一區獲得頂尖成績,做到之後才開始移動到下一個路段。累積許多局部第一之後,就能取得足以贏過強者的成果。」

3.以小勝大的心理戰術 壯大自信,彌補實力差距

日本的心理學家內藤誼人,致力於研究於心理學基礎知識,應用在商業領域。譬如,明天有件重要的商業交易要和A公司的S先生見面討論,如果搞砸的話該怎麼辦?你曾經有過這樣的心情嗎?

雙管齊下,用自信取得優勢

「和對手碰面前,心理已經先擔心起來,是弱者特有的心理。與人談判時也是一樣,心理如果處於萎縮狀態下,很容易就會失敗。」內藤誼人分析,沒自信的人在開戰前就先不戰而敗了。

內藤流心理戰術,就是要壯大心理面,反而可以比對手取得優勢地位,其精要有兩層面,第一是正面思考,第二是鍛鍊身體。

「對方應該也沒什麼了不起」或是「一樣都是人」等,這種正面思考,或是把皮夾弄得厚厚的,讓心情也跟著充實起來。

「鍛鍊身體」為何也跟心理面的強弱有關?「心理與身體是相關的,只要鍛鍊身體,也能同時鍛鍊心。」內藤誼人引述美國奧本大學(Auburn University)的研究顯示,沒自信的學生只要每天從事槓鈴蹲舉(barbell)運動,兩星期後的信心與精力都會有所改善。


摘自【30雜誌2007年12月號】

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東京都物業管理機構


同樣是做物業管理,東京都的妙管家,除了讓大樓「燈會亮、水能流、花能開」外,更在生活服務下足功夫,建立「社區生活資源整合平台」,提供便利且特殊的商品採購服務,讓你人在家中坐,貨自送上來,許你個戀家的好理由。

文/黃麗秋

台灣房地產景氣大好,房地產廣告撲天蓋地而來。從報章雜誌、公車、捷運、大樓外牆、家裡信箱,就連開車等紅綠燈時,都會有打工的小弟、歐吉桑不顧危險,穿梭在車陣中,臉上堆滿笑地遞給駕駛人一份DM。現代人買屋,除了重視地點、價格、交通外,有沒有門禁管理、有沒有環境整潔維護等服務,也會影響購買的意願。於是乎,建商投其所好,許他們一個尊貴之夢。

看看這樣的廣告文案:

「台北101管理規劃顧問公司XX國際進駐,提供飯店式服務」;「七星級飯店式,社區大管家制度,24小時元首安全監控保護與貼心服務」總是能撩動購屋族的心靈深處,讓成交聲不斷。

門禁管理、警衛保全等屬於集合式住宅的物業管理項目之一。根據2004年行政院經建會核定通過的物業管理服務業的產業定義為:「物業管理服務業務係結合科技與管理技術,考量延長建築物生命週期及使用者需求,對建築物與環境提供專業之使用管理維護、生活、商業支援及資產管理等服務產業。」這一大串文字看起來很專業,卻令人「霧煞煞」。

還是東京都物業管理機構資深副總經理林錫勳解釋得妙:「以前我入行時,前輩這樣講,物業管理做什麼事情?很簡單就是『燈要亮、水要流、花要開、人要和』四件事。尤其是最後一項相當重要,要能夠與住戶和諧相處,就是做物業管理最核心的價值。」

總幹事任重道遠

物業管理伴隨著要比天高的豪宅興建完成,在建商喊得震天價響的英式管家、五星級飯店服務等宣傳,行情跟著水漲船高。其實早在2004年時,物業管理就因產值大、就業效果大,被納入行政院「服務業發展綱領及行動方案」政策來積極推動。

物業管理服務好壞,對住戶的居家安全與生活品質、建築物的壽命、設備維修、管理維護成本有長足的影響。所以,林錫勳所講的「四大保障」雖看似簡單,往往考驗著物業管理的總幹事等現場人員的執行能力,「總幹事是個需要具備很多能耐的工作,要熟悉社區大樓的每個角落、要能認識每個住戶,這需要有點『質』的人才能勝任。」這一番話可是他的肺腑之言。

時間拉回到十數年前,林錫勳說自己第一次被稱為總幹事時,是管理一棟正是現在所謂的豪宅,裡面住戶是非富即貴。他表示,自己與副總幹事等人心情愉快地參加住戶大會,沒想到因剛上任,對社區問題不了解,被問的啞口無言,後來還被主任委員拉下了臉說了一頓,「現在回想起覺得自己的確有責任疏失,但是當時卻只覺得受盡委屈。」他語重心長地說道。那次的慘痛經驗之後,讓林錫勳從此在物業管理業戰戰兢兢。倚靠著這點,他被延攬至東京都物業管理機構。這家企業由已有近5 0 年經營管理經驗的日本N I H O NHOUSING株式會社與東森媒體集團集資成立。前者是日本最大的物業公司,曾連續獲頒前十大優良公司大廈管理維護公司的殊榮,具有大和民族細節管理與服務的經營理念,正好與林錫勳的工作理念不謀而合。

東京都強調的是「顧客第一、現場第一、行動第一」,提供服務涵蓋警衛保全、物業維護、行政事務(例如:成立管委會、帳務採購管理等)、環境維護等;簡而言之就是透過調派總幹事、保全人員、清潔工等專業人員協助管理社區,做好敦親睦鄰的工作。

你家就是我家

林錫勳的管理風格嚴謹,強調實事求是。他說:「要擔任主管的人,一定要當過總幹事,沒經歷總幹事的磨練,在解決現場問題就容易隔靴搔癢。」舉例來說,他自己在某棟豪宅擔任總幹事時,其中一戶住戶就是昔日的電信業教父。有一回,他們家的廚房持續冒出污水,包括佣人在內都束手無策,於是求助於總幹事。在那樣的場景裡,他採取的第一步是安撫對方焦急的情緒,「我當時跟住戶說,請他先去上班,後續由我來協助處理,並且將處理結果回報給他。當然,我也不是親自去通水管,但是我知道資源在哪裡,可以找誰來處理,這樣就會產生服務的價值。」他老經驗地說道。

林錫勳指出,早期物業管理工作薪水低、時間長,很多人是誤打誤撞進入這行,素質參差不齊,所以工作內容停留在雜務上面,很難要求其他進階的服務。這幾年,環境較為健全了,人才素質也獲得提升,像是現在總幹事都要具備操作電腦、會看財務報表的能力。不過這行業還是有學習的曲線,以一個沒經驗的人要磨個2至3年才能成氣候,一旦到達這樣不僅是個人的成就,也會連帶地讓物業管理公司獲得住戶的認同。

東京都持續傳遞現場工作人員,將社區當成自己的家的心態,雖然不能做到百分之百,但是人才選用、培育方面建立起一套完善的制度,天天按表操課,也讓績效慢慢浮現。

有個鮮明的例子是,目前擔任位於仁愛路上集合式住宅的總幹事,年約40餘歲,就是經常被豪宅裡的住戶讚譽有加。他本身擁有東海大學社會系的學歷,在十幾年前大學生還沒有滿街跑時,能取得這樣的學歷,某方面也代表自身的能力水平。這位總幹事贏得住戶的心的撇步就是在燈可亮、水能流、花能開的基礎上,又特別在人和方面下了很多功夫,例如:他能夠掌握豪宅住戶的工作型態,儘量避免在住戶最忙時打擾他們。

「我常開玩笑地說,如果總幹事連擔任會計師的主委究竟是上半年比較忙,還是下半年比較忙都不是很清楚,怎麼會是個稱職的總幹事呢?」他反問式的回答。

小而美才細膩

從能不能跟住戶建立良好的互動,林錫勳也說出物業管理最普遍的難題,就是如何讓規模與服務品質等量齊觀?東京都的做法是選擇大約2百戶規模的集合式住宅,而且建築物絕大多數是當地口碑型的建案來提供服務。「集合式住宅的戶數量持續增加,有的社區都達到上千戶,每月管理費金額龐大,表面看起來管委會可以應用的銀彈很多,不過仔細評估起來,住戶數太多,總幹事能認識10分之一算是很了不起,更別提服務的細膩度。相對的雖戶數少,卻能與每位住戶建立起深入友好的關係,經營才會長久。」他說道。

由此可知,在物業管理產業,總幹事扮演企業與住戶的溝通角色,如何讓他成為助力而不是阻力。林錫勳說,東京都承接社區管理時,第一前提是總幹事是由公司指派,而不是由管委會委任,這樣的執行原則是鑑於企業擁有一套完善的教育訓練,能確保人員的素質。另一個則是定期輪調的方式,降低久居一職,產生弊端的機率,同時也讓他們接觸不同的案場,磨練經驗。東京都還有一條工作「紅線」,那就是不認同總幹事挾住戶以令企業聽命行事,一旦有類似情事發生,林錫勳可是手起刀落地絕不留情Fire對方。

「我們在總幹事報到後,會特別進行職前訓練,內容包括:工作的權責、正確的心態等。總幹事就像是企業的分身,我們會一而再,再而三地循循善誘地提醒他們,什麼可以做,什麼不能做。」他懇切地說道。

東京都以「建物價值的創造者、優質生活的領航者、社區資源的整合者」三大品質策略,嚴格執行ISO標準化作業,建立起差異化服務,在穩固的基礎上,東京都提出創新的「生活資源整合平台計畫」為物業管理激起陣陣的漣漪。

生活服務e點通

林錫勳指出,從2004年行政院的物業管理服務裡,將產業的業務範疇依項目分為三類。

第一類:建築物與環境管理使用維護。
第二類:生活與商業支援服務。例如:提供物業代辦及諮詢行業、事務管理、物業生活服務(社區網路、照顧服務、保母、宅配物流)、生活產品(食衣住行育樂)及商業支援服等。
第三類:資產管理。

「第一類、第三類定義很明顯,第二類生活服務想像空間就比較大,感覺上包山包海,我們想法是如果東京都若停留在人力派遣的服務層面,對企業經營沒有未來性,我們現在已經掌握到國內最大的集合式住宅的住戶量體,反過來思考的是怎麼掌握社區通路,提供優質的服務。」他解釋地說道。

林錫勳表示,社區通路過去受限於規模太小不成氣候,東京都這幾年經營下來,掌握到約6萬戶量體,在某種程度來說,擁有獨特的優勢。他說,社區生活資源整合平台,是以社區住戶為主要的對象,主要提供的內容為住戶需要的食、衣、住、育、樂等生活的商品及服務。住戶可以透過語音、型錄、網路等方式採購商品。

這平台訴求的重點殊性。平台後端由東京都負責整合供應商、物流商,將住戶訂購的商品送至社區,然後由現場管理員代為管理並收藏。舉例來說,年節時住戶習慣分批採買水果分贈親友,現在則可以透過生活平台一次訂購並由他們協助宅配,省時又便利;又或者,米、飲料、礦泉水等比較重的商品時,也能透過平台訂購,減少舟車勞頓;同時,東京都選擇信譽良好如:統一集團的關係企業合作,來維繫商品與服務品質的穩定性。

創新點子也需有執行力,誰會是最佳的品牌大使?答案是總幹事。林錫勳說:「生活服務一定要奠基於基礎的服務上,否則很容易被住戶的一句:『你們基本管理做不好,還要賣東西』的話堵死,其餘的就不用往下談了。」這也是東京都嚴格邀求現場人員需建立與大樓住戶和諧的關係,原因就在此。有了累積的人情,當總幹事推薦這項服務時,住戶泰半欣然接受,生活服務商機就此打開。

為此,東京都則計畫性地協助總幹事建立起行銷知識與顧客關係維護的知識。舉例來說,總幹事推薦生活服務平台時,同時要傳遞給住戶的不僅是銷售商品的服務,另外也需詳細地提到平台其實就是社區住戶聯絡情感的園地,管委會定期舉辦親子活動、藝文活動等促進社區的和諧發展。

東京都頗具創意的「物業管理產業社區生活資源整合平台計畫」服務,發展價值已經浮現,更獲得經濟商業司「95年度協助服務研究發展輔導計畫」的資金挹注,讓林錫勳率領的生活妙管家,信心十足,繼續為提供更安全舒適的生活空間,發掘生活新服務,許你個戀家的好理由。

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宏盛帝寶神秘買家現身


每坪市價逾百萬元的豪宅,銷售率破八成五,但,最大買家卻不是上市櫃公司老闆。究竟買主是誰?他們為何能入住?



(文)呂國禎

台灣最大的富豪聚落出現了!每坪市價超過一百萬元、最便宜的一戶要價新台幣一億六千萬元,即是目前總戶數一百六十八戶的仁愛路宏盛帝寶。

根據宏盛建設最新公布的十二月財報與銷售數字,已超過八成五,成為台灣單位密度最高、有錢人最多的住宅社區。

台北新財富聚落成員,除了傳統的企業家族與大老闆,還有一張張神秘又富有的新面孔!

一百四十多位的宏盛帝寶買家,除了中國最大的食品業者康師傅魏家,還有厚生橡膠徐家、力晶董事長黃崇仁、全球運動鞋代工大王寶成集團總裁蔡其瑞的兩位千金,但人數最多的卻是白手起家,默默賺錢卻很低調的創業大老闆,他們有做火星塞、染整衣服的,有的做剪刀與毛巾;此外,還有以知識取勝的生技專家、建築師,也有超級業務員、股市新主力。

把帝寶買家分成幾群,第一群人是人數最多同時也是實力最雄厚的,他們不是上市公司大老闆,也不是電子業老闆,而是未上市、櫃的低調台商。

買家面孔一:創業台商 四個燈飾老闆,砸二十億買了九戶

這群老闆把一個個不起眼的產品,做到世界級的競爭力,生產量與規模都是世界之最,進而累積傲人的財富。

其中,以做火星塞跟汽車彈簧起家的揚生實業董事長許光揚家族,買了五戶,是目前帝寶的最大買家,與耶誕燈飾製造大王、河南丹尼斯百貨董事長王任生並列帝寶兩大買家,勝過帝寶裡的上市公司老闆們。

揚生一年營業額超過三十億元,雖然從黑手開始創業,卻是台灣汽車零組件業導入 ERP(企業資源規畫)系統領先者。大量採用電腦管理,因此能夠做到少量多樣的產品線,卻又能同時達到產品無庫存的狀態。

許光揚行事低調,曾找過券商輔導上市,後來放棄,因此外界無法一窺揚生的經營實力,只能從他出手買帝寶的豪氣,看到這位從教師變成汽車零件大王的氣派。

除了許光揚,做燈飾的老闆是堪稱是目前帝寶的最大「團體」買主,有四個燈飾老闆都買帝寶,除了王任生之外,最著名的耶誕燈飾公司就屬以晶星企業名義買兩戶的揚星貿易董事長潘文華,他的哥哥是現任中油董事長潘文炎,他們是著名的耶誕燈潘氏家族。

同樣做燈飾的還有以翁翠端個人名義買進一戶,她是香港上市公司真明麗的董事長樊邦弘夫人。跟潘家、王家有所不同,真明麗是全球最大的LED(發光二極體)燈飾公司。

不為人知的是還有一個台商也是燈飾商人,但以檯燈、藝術燈為主,即虎門台商會長林錦標。林錦標以產品線多又廣出名,一年可生產高達近兩千種的新燈飾上市,產品規格數量也是業界數一數二。

同樣的,還有偉群製刀董事長蔡勇村、廣東聯合化纖董事長兼廣東江門前台商會長陳明國,過去他們在台灣並不是大企業或顯赫人物,但都在大陸崛起之後,讓企業快速壯大累積個人財富,進而進駐帝寶。

蔡勇村到大陸設廠超過十年,讓原本偉群製刀從做剪刀跟農業用刀的公司,一邊利用大陸擴大生產規模、一邊在台灣不斷的產品升級,現在已經發展到生產工具機的用刀,不但可以耐高速、高溫、抗氧化(不生鏽),而且還從合金鋼刀,變成奈米化的鎢鋼刀,可說是台灣製刀界的大亨。

陳明國在台灣的公司叫偉正,規模根本無法與上市的紡織公司相比,一九九四年後在江門大膽建立大型紡織與染整的一貫化體系,透過垂直整合提升競爭力,打下在中國染整產業的一席之地。

若不是買進帝寶,許光揚、蔡勇村、陳明國與樊邦弘的名字,過去在台灣沒人知道,如今已悄然躋身台北富豪聚落。

買家面孔二:企業主、高階 主管、專業人士 中研院研究員、老師也在列

帝寶名單的第二群人是扎根台灣的企業主、高階主管、專業人士。

來自中研院的基因體研究中心特聘研究員張子文是裡面的知名個案,他因為成功研發抗哮喘新藥「索雷爾」(Xolair),創辦那斯達克上市公司Tanox,去年Tanox被美國基因生技公司(Genentech)出價九億一千九百萬美元(約合新台幣三百億元)購併,為張子文帶來可觀的財富。

事實上,扣除董事長這個職位外,帝寶第二大類買家的身分,竟然是老師。

因為連同許光揚、王任生,還有第五個老師買帝寶,她的名字叫陳韓,今年還得到了新竹市的教育奉獻獎,在新竹培英國中教書。一個國中老師買帝寶,她的夫婿大有來頭,是台積電的副董事長曾繁城。

帝寶買家中,資格最老的專業人士,是台灣國寶級建築師李重耀,他是前總統李登輝的堂弟,日據時代曾在台灣總督府營繕課任職,參與了總統府、行政院、立法院、台北賓館的整修,李重耀見證了台灣公共建築的發展史。

這一次買帝寶的是李重耀的兒子李學忠,也是建築師,將重修被燒毀的草山行館,這對父子竟然可以在超過半世紀的漫長歲月中,三度重修這個知名古蹟,又是另一個傳奇。

此外,台灣航運界竄起的明日之星——德翔船務代理公司董事長陳德勝也是住戶之一。他創業之初因資本不足,根本就沒有船隊,卻靠本身的專業能力租船來經營,以六年時間,創台灣航運界營業額破百億元的最短時間紀錄。

跟其他船公司不同,陳德勝一開始並沒有自有船隊全靠租船,但他懂得經營出特色,例如鎖定光電廠,訂做了特殊櫃,專做光電廠的設備運送,讓德翔建立口碑,衝出一塊市場來。今年德翔已擁有資金造自己的船舶。

買家面孔三:傳產老闆 厚生、廣豐董事長因土地翻身

此外,還有傳統的企業家族,包括老上市公司厚生橡膠董事長徐正材,這個老公司因為舊工廠位於新板特區,有龐大的資產開發利益,同樣的題材,上市紡織公司廣豐實業董事長賀鳴玉,他們也都在帝寶的住戶名單上。

老企業家族還有新光產險創辦人之一、「台灣少棒之父」謝國城的兒子大鵬投資董事長謝南強,這個在台灣財經界與體育界擁有雄厚影響力的家族,也是帝寶的買主。另外老字號的化妝品公司台灣資生堂董事長李國祥也以華義投資公司的名義成為帝寶的買主。

買家面孔四:賺錢高手 股市主力、超級業務員財力驚人

帝寶名單的第四群人是賺錢高手。台北股市,在榮安邱等股市老主力陸續淡出後,最近新崛起一個新世代主力,叫做林保田。他只有四十歲出頭,專科畢業,原本是富邦證券營業員,靠月薪累進投資股市,一點一滴累積財富。

最近四年來太陽能股票大漲,林保田大膽投資茂迪而大賺,讓他號稱擁有十位數的身價。

有這麼一群大老闆在帝寶,形成富豪生活圈,自然就吸引了一批賺錢高手,也跟著住進帝寶,包括專做保險的超級業務員以及骨董家具商人。

在永達保險經紀人公司任協理的超級業務員葉明全,在保險界小有知名度,還曾經出過書推銷自己的保險經驗。個人名下有一百多坪的大房子、百萬名車,還請助理與司機。他專做高額保單,目標客戶是鎖定有錢人階級。

戶數多、單價高,還具凌駕他人的身分與地位象徵,帝寶形成富豪群聚,擁有帝寶不光是財富與資產,還是一張進入成功與財富社群的門票,一個富豪社會,充滿形形色色的人。

豪宅不只是買賣,它背後訴說商人的成功故事與產業興衰,更可能是下個財富的起點。

因此,這股豪宅風突破的不只是每坪百萬元的紀錄,而是創造台灣財富版圖的一塊新聚落。

 

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綠色環保概念產品當道!由LED、安全監控及太陽能三大廠商共同發展的三合一節能數位公共工程產品將躍升為明年市場新寵。MA資產管理公司執行長陳冠融指出,中國去年公佈的「國家中長期科學和技術發展規劃綱要(二○○六至二○二○年」中,已將高效節能、長壽命的半導體照明(LED)列入第一重點領域;而戶外照明改成LED燈具,照明用電將減少六成,若結合太陽能及安控系統,則將成為明年市場主要動力,成長動能可觀。

 

拓墣產業研究所預估,目前全台有一三五萬盞路燈,經濟部能源局計畫明年將會選擇八米巷做為示範道路,為促使 LED產業起飛,經濟部從推動汰換交通號誌燈開始, 預估經濟部未來三年內將斥資廿三億元,將交通號誌全部汰換成LED

 

對岸的需求更是可觀,由於中國大陸缺乏電力,採用 LED路燈具有節能優勢,促使 LED路燈需求量激增,根據拓墣產業研究所預估,大陸 LED路燈今年年產值約新台幣十億元,明年達三六億元,二○○九年約一二○億元,到二○一○年則是呈現倍數成長, 年產值將達新台幣二四五億元,未來成長可期。

 

台灣的LED版圖分析

 

LED廠商外,目前已有安控業者崇越電、IC設計業者倚強、義隆電與晶睿,以及太陽能業者全力搶攻至少百億元市場商機。 業者指出,數位公共工程當道,未來街上的路燈將成為各電子廠商兵家必爭之地。目前台灣主攻全球路燈市場的電子大廠有二,除了鴻海集團旗下沛鑫,結合義隆電、先進電發展路燈市場之外,崇越電、倚強則另成一系統,搶攻日系路燈市場。

 

LED路燈結合太陽能及安全監控,不但可以為國家省下可觀的電力,也可取代街頭林立的攝影機台,提高安全監控的效率。現階段已有IC設計業者陸續開發路燈安控IC,例如義隆電即在研發安控IC,預料明年將搶攻此一市場;倚強科技目前安控IC比重雖僅佔營收的一成,但未來將逐步提高;晶睿、信億等廠商亦持續開發相關IC中。

 

LED業者指出,除了鴻海集團率先搶攻路燈市場大餅外,光寶集團董事長宋恭源日前亦宣佈不會在此市場缺席;而LED大廠晶電及億光也將加強高功率LED產品的研發,晶粒廠璨圓及下游佰鴻亦摩拳擦掌搶佔商機。

 

鴻海集團

 

關於鴻海集團擴張模式,建議讀者再參考【從核心技術擴張觀點看鴻海併購普立爾案】、【手機代工版圖,鴻海藉由併購奇美通訊再下一城】、【液晶電視代工之王逐漸浮現-鴻海集團】等文章。基本上,藉由與世界級客戶良好的合作關係,與本身優良的系統組裝能力,鴻海集團掌握了對上游廠商充足議價能力。之後,再透過核心技術擴張模式,一方面加強本身研發能量,進而掌握關鍵專利與技術,另一方面再透過併購關鍵零組件企業,一舉順向垂直整合,完整將微笑曲線左半邊納入手掌中。以此推論,除了IC設計與晶圓代工離鴻海集團發展主軸較遠外,幾乎沒有鴻海集團不會進入的產業領域。

 

鴻海入主先進開發光電擴大LED布局。鴻海集團2007/7/18日透過鴻海精密、鴻準、群創、沛鑫等4家關係企業,以每股10元價格參與先進開發光電12億元的私募案。鴻海精密透過轉投資的寶鑫和Transworld,各持有先進開發光電11%和8.9%股權,另外,集團旗下的沛鑫、群創旗下的群怡投資、鴻準旗下的華準各持有8.9%股權,合計泛鴻海集團投資8.4億元,取得先進開發光電46.6%股權,正式入主先進開發光電,擴大鴻海在LED中下游領域的布局。

 

鴻海因看好大陸路燈照明市場的龐大商機,加上LED已成為科技產業的關鍵零組件,因而積極進軍LED產業,並選定LED路燈為起跑點。據了解,未來鴻海集團旗下沛鑫半導體負責LED路燈模組研發製造,及終端銷售;同屬鴻海集團的鴻準也擴增LED部門,負責LED路燈散熱片、組裝;取得先進光電股權後,將補強LED封裝部份,未來僅缺LED上游晶粒,因此預期鴻海集團未來將積極朝上游晶粒佈局。據了解,鴻海入主先進光電後將擴增50MOVCD設備。先進開發光電主要生產LED封裝,2006年每股虧損4.88元。

 

先進電這次舉辦12億元私募案,鴻海集團共投資 8.4元,總共取得先進電 46.6%股權,正式填補LED下游封裝技術,再加上目前沛鑫 (3413-TW)負責 LED路燈模組研發製造以及終端銷售,鴻準也在今年下半年,擴增 LED部門,做LED路燈散熱片、組裝,等於鴻海集團已經完成 LED路燈中下游的整合,率先搶攻中國大陸龐大的 LED路燈照明商機。

 

鴻海集團加速滲透LED產業鏈代表LED產業扎扎實實起飛了。而此次鴻海集團由封裝端切入LED產業,亦符合鴻海集團垂直整合之擴張模式。由於沛鑫半導體切入LED路燈,與富士康及群創光電顯示器需採用LED,使鴻海集團本身對於LED已有大量需求,因此順向往LED上游擴張成為必然。當然,垂直整合需要時間,短時間鴻海集團擴張速度與程度或許不明,但以中長期來看,LED系統廠與LED封裝廠將會逐漸面臨來自鴻海集團的龐大競爭壓力。

 

 

海大陸LED基地,10月量產

 

 鴻海精密於中國第十大工業區─武漢東湖新高區,第一期工程將在近期結束,並於十月份開始量產。鴻海未來將武漢訂為集團「光機電」的工業區,主攻光學、面板零組件及LED相關產業,工業區落成後年產值挑戰一千億美元。

 

 鴻海集團目前搶攻LED產業由沛鑫半導體率先出擊,群創原有意介意LED市場,但逐步轉向發展觸控面板的面板相關產品。至於沛鑫則轉向光的產品發展,其董事長曹治中為鴻海集團中生代人物,曾任德碁半導體(後被台積電併購)、世大積體電路、台積電等導體廠,從基本製程工程師做起,在三十七歲擔任世大廠長,在半導體晶圓廠業界,被列為最年輕的高階主管之一。

 

 鴻海集團目前在LED的佈局,據指出,沛鑫將主攻LED路燈系統設計,而鴻準提供LED的散熱模組,另外加上天鈺的類比晶片,未來將整合整合了VoIPLCD等相關係統,並不排除持續增加WiFiWiMax等無線上網功能。

 

 業者指出,由於北京奧運將至,中國政府積極提升各重點城市硬體設備,LED路燈成為指標建設之一,深圳、青島、北京各級政府都決定裝設LED路燈。鴻海集團看好LED路燈商機,未來將可帶動從系統整合、燈具成品、LED封裝、LED晶粒、磊晶片等一連串供應鏈,提前卡位LED市場,可望成為LED路燈商機最大受惠者。

 

 鴻海所屬的富士康武漢工業區於今年三月動工,一期投資十億美元,生產電腦、數位相機、液晶顯示器,今年十月量產,至年底全年產值將達二億美元。富士康項目全部建成後,佔地十萬平方公里,員工人數達十五至二十萬人,年產值可快速拉升至一千億的水準,未來年產能將可生產三千萬台數位相機、一千五百萬台電腦及一千萬台液晶顯示器,成為鴻海最大的光機電製造重鎮。

 

進軍LED的手法分析

 

鴻海用LED做跳板 專門負責LED產業研究的工研院經資中心經理林志勳則指出,鴻海如果進軍LED,絕不是「為了LED而做LED」,而是「為了其他產業而做LED」,林志勳就舉例:「台灣最大的LED公司新晶電,也才80多億台幣,全球LED產業也才60多億美元(2000億台幣),應該很難提供營收上兆的鴻海成長動能!」

 

 林志勳口中的「其他產業」,就是市場業盛傳的照明系統和車用電子。像以照明系統起家的德國歐司朗,一年的營收約46億歐元,就快要等於一個LED的產業;而中國大陸的照明系統市場方面,經資中心則粗估,2007年大陸城市照明市場約40億人民幣,而且至2009年每年成長率高達70%,等於是100億人民幣以上,隨著2008年的奧運大幅更新,從大型場館的建設到訊號系統,如果一步到位,更吸引國際大廠加速布局。

 

台灣LED市場經過半年的快速整併,呈現一種「內冷外熱」的生態,所謂「內冷」,就是指「晶電」合併「國聯」等成為「新晶電」(2448)之後,產業內大者恆大的態勢已然成形,而「新晶電」也的確頗有「LED台積電」的架式;而所謂「外熱」,是指國際大廠為了捍衛市場而祭出專利,日本、歐美大廠和新興崛起的台灣、韓國廠商,常常以專利攻防,近一年台灣廠商如新晶電等,也開始不甘示弱、予以還擊,說明了台灣的確已開始積極布局全球市場,特別是中國及東南亞的企圖。

 

鴻海不是每場都贏 只要是市場夠大、產業夠成熟、找到夠強的經營團隊,鴻海就會大軍殺入,但另一方面,鴻海並不是進軍每一個市場都會成功。 像是早期進軍印表機市場,就一直沒有具體成果;鴻海也不是每一次運用規模經濟的模式都會成功,像進入數位相機領域,也是受制於亞光、華晶等一方之霸,直到併購普立爾直接瓜分市場,但是可以肯定的是,鴻海進軍哪一項產業,哪一項產業一定會造成新的「生態」,沉寂半年的LED市場,也被鴻海介入又重新熱絡了起來。

 

在這種「內冷外熱」的生態之下,鴻海又如何能「做大做強」?

鴻海擅長利用代工 衝大規模 首先,沒有規模,就很難展現鴻海的執行力。

業界人士就指出,鴻海向擁有專利的大廠代工,再利用規模經濟的優勢來降低權利金,可能是鴻海進軍LED的一種方式,「這種先把專利鞏固,再回來搶單的方式值得注意。」

 

經資中心研究朱明孜表示,他們會把規模先做大。 但是最大的變化,還是產業夠不夠「成熟」。

這也是業內人士爭議最多的話題之一,有人認為LED這個產業還在「青年期」,但是林志勳就指出,2002年一顆白光LED要價100塊日圓左右,但是到了2006年大約是16塊日圓,價格下降十分快速,而這也是鴻海可以發揮成本及速度優勢之處。

除了市場規模及產業成熟度,鴻海進軍LED的挑戰,最後還是在人才。

事實上郭台銘布局之深,從78年前就已在校園裡面找人,但是後來不了了之,一直到國聯經營權轉換,黃國欣離開國聯,鴻海又有重新布局的契機。

「總裁喜歡用沒有退路的人,因為他一定會全力以赴!」一名鴻海內部的幹部如此形容。

 

這是郭台銘用人的哲學之一,與其說「沒有退路」,不如說是給失去江山的人才一個舞台,從早期離開華通電子的發言人童家慶、前聯友光電執行長段行建、從奇美電子離開、自行創業的建美光電執行長許庭禎、奇美通訊的創辦人池育陽等等,也都在鴻海集團內打出一片新的江山。

 

但是熟悉LED業內的人士都了解,比起電子產業的殺戮性,LED在台灣電子業中一直是最「溫良恭儉」的產業,當年明明是晶電併國聯,但是台灣LED教父葉寅夫,還是將董座大位,讓給原國聯的董事長陳致遠。

 

而現在鴻海利用私募和現金增資進入這個產業,而原有的LED大廠與上下游相關廠商,會不會和其他系統廠結盟發展,值得觀察,從市場大餅的想像力來看,鴻海若不會缺席,就看其他公司能不能適應未來這種內熱外熱、全年皆夏的新產業生態。

 

跨界投資 大廠、名人卡位搶產能

 

時間往前拉回到去年六月,奇美電子大手筆投資超過一億元,入主國內LED晶粒大廠璨圓,且今年初,更以啟鼎創投名義投資LED封裝廠東貝,並成立奇力光電與奇晶光電,奇力光電也將從原本的封裝,轉為投入上游的磊晶領域,今年八月也投資藍寶石基板廠兆晶,幾乎已整合上中下游,是國內原本非LED相關領域廠商,投入LED產業動作最快的一家。

 

其實,國內不少科技界或創投界名人,都像鴻海與奇美電一般,積極投入LED產業,原因無他,除了能幫助旗下相關企業,順利取得缺貨嚴重的LED產能外,看好LED未來的發展,更是重要因素之一。而友達與奇美電,則因液晶電視(LCD TV)未來背光模組將由傳統的CCFL(冷陰極管),轉換成高亮度、低耗能的LED模組,因而也積極投資LED相關產業,以提早應對未來可能將面臨產能不足的情況。

 

去年六月,友達取得LED封裝廠凱鼎科技的二五%股權,正式跨足LED產業,不僅如此,旗下威力盟在新光源開發進度也已出現成果,除了在竹南開設新廠,作為生產LED與熱陰極管(HCFL)的據點外,六月分LED出貨量更超過一百萬顆,明年產能也將會以倍數成長。另外,原本就是晶電小股東的友達,目前也積極參與晶電的現金增資,以確保未來LED產能需求。

 

 

除了鴻海、奇美及友達等公司,因業務上需求而轉投資LED領域的廠商外,國內還有更多因看好LED發展,進而大手筆投資的例子。

例如專攻中高階藍光LED晶粒,並以生產利基型LED為主的廣鎵,近年來獲得英業達董事長葉國一,以及裕隆集團旗下新揚投資青睞,入股取得超過五成的股權,而且葉國一更是用兒子葉力誠個人名義取得超過二五%以上股份,成為最大股東。

 

此外,聯電很早就已投資下游封裝廠宏齊,加上近年來投資的聯銓及連勇陸續併入晶電,讓聯電一躍而為晶電大股東以外,聯電認為上游晶片廠將繼續走向整合之路,像晶電這樣的大廠未來影響力將會擴大,未來的重心會轉移至LED產業下游的封裝及模組,在產品應用上找尋新的機會。

 

航運界龍頭萬海近年來也積極參與LED投資,少東陳致遠在○五年一手主導晶電與國聯光電合併,接著又推動與元砷、連勇合併,也讓陳致遠在LED的投資上獲利頗豐。

 

合縱連橫 上下游結盟 確保產能無虞

 

至於華宇董事長李森田,早在一九九八年就投資華上光電,目前已是國內前三大LED磊晶與晶粒廠;而普訊創投董事長柯文昌近年來投資多筆LED產業,除了九月初參與佰鴻現金增資並取得六%股份與一席董事外,之前也與佰鴻及高平(Kopin)合資設立KoBrite(高輝),以高亮度的LED晶粒為主,另外也投資LEDEngin(普輝)切入高功率封裝及模組。

而除了各大廠逕行投入LED領域外,國內LED廠也紛紛開始進行一連串的合縱連橫動作,不斷尋找策略聯盟以應付競爭日趨激烈的LED市場。

 

龍頭廠晶電在進行多項合併後,已是國內或全球最具規模的LED集團,包括億光、光寶、聯電、光磊、友達等夥伴,加上國外許多大廠也向其取得晶粒,晶電地位已類似半導體業中的台積電。不過,億光早期是晶電的主導股東,但在葉寅夫無法繼續主導晶電發展後,據了解目前大力扶植廣鎵,作為未來的第二晶粒來源。

 

至於拿下北京奧運場館LED看板「天幕」的光磊,正積極與日本光電大廠日立(Hitachi)與日亞(Nichia)進行策略聯盟,強化自身LED技術,準備在LED看板市場中站穩腳步,與日系LED看板廠松下(Panasonic)一較長短。

 

而璨圓、鼎元、東貝三家分屬上、中、下游的大廠,也透過策略聯盟方式來確保各項產能,而且璨圓在獲得奇美電挹注,積極打銷呆帳後,也可望擺脫前兩年營運虧損狀態。

 

由於LED市場競爭激烈,因此不少法人都認為,投資人若想投資LED相關個股,最好以目前台面上的大廠,或擁有利基型技術的廠商為主,法人指出,由於大廠具有較佳的技術,產能也較二線廠大上許多,具有較佳的接單優勢,在上半年國內LED廠獲利仍舊普遍不佳的情況下,選擇大廠似乎是較為保險的選擇。

的確,至目前為止,國內LED廠的表現,仍以龍頭廠晶電、億光表現最為優異,營收紛紛突破六十億元,兩家公司的每股稅後盈餘(EPS)分別為一.九九元與二.五四元,在磊晶與封裝領域稱王。

另外,最近已提出掛牌申請的新世紀光電,上半年EPS達一.九七元,與同類型的晶電相當接近,預料也是頗受看好的明星。

 

不過,最受到外資法人看好的,當屬封裝廠佰鴻,主因在於佰鴻董事長廖宗仁幾乎將全副心力放在深耕中國市場,近期終於展現出成果,目前已拿下大陸車廠奇瑞的車燈訂單,與部分路燈照明產品,對營收呈現大幅助益。

 

摩根大通就表示,佰鴻LED產能已趕上億光,且在汽車車燈與LED路燈產品出貨也持續成長,未來更有機會切入大陸白牌手機背光面板市場,前景相當看好,並預估佰鴻股價上看一一○元。另外,佰鴻在手機按鍵光源與背光源出貨量也不斷攀升,加上近來跨足的紅外線模組領域營收貢獻有顯著成長,成為成長性最強的產品線。

 

德信證券分析師吳伯炘表示,國內以生產LED燈條與燈管為主的華興,儘管營收無法與其他大廠相比,但因注重在利基型產品,因此毛利率都能維持在四○%上下,表現甚至高過龍頭廠晶電,今年華興上半年EPS也有一.○三元,比許多大廠表現來得更佳,因此投資人可注意其他生產利基型產品的廠商。

 

此外,獲英業達與裕隆入主的封裝廠廣鎵,及注重中小尺寸面板背光源產品的宏齊,由於毛利分別在三○%與二○%上下,在訂單不斷大量湧進情況下,前景備受法人看好。

 

在相關概念股方面,以生產LED測試設備的久元,因與晶電、宏齊皆有合作關係,今年更轉型做LED粗圓片切割,也是LED的相關概念股。不過,目前LED概念股的本益比都有過高的趨勢,值得注意。法人指出,儘管LED產業的前景看好,但類股股價目前仍呈現偏高情況,在各項應用產品實際量產化前,建議以長期布局為主,避免追高。

我的健康-美安網路商場-

http://www.markettaiwan.com.tw/luis4949/


相關資料可參考:

1.http://stock.yam.com/rsh/article.php/516568

2.http://stock.yam.com/rsh/article.php/516569

3.http://stock.yam.com/rsh/article.php/329400

http://news.yam.com/view/mkmnews.php/469995

 

uis Hsu 編撰

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LED產業前景概況

 

LED照明是近年來最受矚目的產業,也紛紛吸引各領域大廠與人才投入,隨著環保節能議題發酵,發光二極體(LED)也成為市場上發展性最強、最受到矚目的產業。二○○四年,當LED開發出一瓦特可產生三十至三十五流明(編按:亮度單位)技術後,LED照明相關應用也落實在現實生活中,只不過,受到目前光電轉換技術限制,幾乎有八五%的電能在轉換成光能時,會伴隨著轉換過程中所產生的熱度而散發在空氣中,讓LED容易燒壞,因此,相關的散熱技術就顯得格外重要。

 

在新應用領域的不斷帶動下,未來全球LED 市場產值每年仍具高成長趨勢,包括汽車照明、相機用閃光燈、面板背光源以及室內照明等,將是未來LED 產業的主要成長動力來源,尤其是面板背光源與室內照明的應用,將是帶動全球LED 市場邁向另一高峰的重要關鍵。

 

目前LED 應用在手機背光源上已非常廣泛,未來可望逐漸擴展至其他小尺寸面板產品的應用,包括車用顯示器、PDA、數位相機及手持式DVD 播放機等,至於大尺寸產品的應用面則尚未普及化。因此,預期LED 背光模組將於明年逐步取代小尺寸CCFL背光模組市場,國內上下游Led 廠商均可望受惠,未來表現值得留意。

 

據了解,LED產業即將進入成長爆發期,預估2007年全球產值可達70億美元(折合台幣約2310億元),2008年可望成長1成,達80億美元(折合台幣約2640億元)。其中2007年中國大陸路燈照明市場商機至少達40億人民幣(折合台幣約180億元),且估計未來2年的年成長率高達70%。

 

根據iSuppli 研究結果顯示,全球LED 市場在2003 年與2004 年歷經將近30%的高成長率之後,未來將持續呈現成長,預估2008 年時可望達到68 億美元的市場規模,其中,以高亮度LED 與超高亮度LED(Ultra-High Brightness LED)最具成長潛力。

 

值得注意的是,近二年帶動LED 成長相當快速的手機應用領域,預估未來一年仍將持續成長,不過,2006 年之後LED 在手機應用的產值將呈現趨緩,未來取而代之的新應用領域取,將是以汽車照明、、相機用閃光燈、面板背光源以及室內照明市場等為主,因此,儘管未來全球LED 市場產值每年仍具高成長趨勢,惟不同時期將會有不同的成長領域出現。

 

專利權問題探究

 

近期市場形容LED 產業前景為「天邊沒有一片烏雲」,不過,事實上仍有偶爾飄過的烏雲,遮蔽LED 燦爛的光明,即專利權問題。

 

由於LED 是化合物半導體,並不是像半導體有固定的製程模式,因此在磊晶過程中容易出現有各種私人獨創的參數條件來產出成品,故LED 任何一個晶粒或封裝產品的後面往往動輒有三、四百項的專利來保護研發者的心血。在LED 未來應用面擴大、產業前景看俏之際,國內LED 廠商的急速發展,往往會誤觸國外大廠的專利權,包括晶電與國聯遭到Philips 旗下的Lumileds、先進開發遭逢日亞化控告侵犯專利權等,再再顯露出國內LED 廠商只重視生產而不重研發的後遺症。

 

近年來國內LED 廠商相繼取得白光LED 螢光粉授權,目的即為取得進入白光LED市場的門票。白光LED 專利權主要可分為LED 晶粒、螢光粉及封裝方式等三種,其中,日亞化藍光LED 結構再過兩年便到期,而國內LED 封裝技術亦與國際大廠不相上下,因此,螢光粉即為國內廠商積極爭取授權的對象。儘管日亞化所使用的YAG 螢光粉搭配其相關結構藍光晶粒產出之白光LED 發光效率及亮度仍高於其它配方產出,不過由於日亞化釋出專利權意願不高,國內廠商多以尋求其它具螢光粉專利業者進行授權。

 

未來LED 的主要成長動力來源

 

汽車照明、相機用閃光燈、面板背光源、室內照明等將是未來LED 的主要成長動力來源。近幾年來,隨著手機市場往彩色化、照相化與薄型化的趨勢發展,LED 在手機上的應用則是帶動LED 市場快速成長的關鍵,不過,未來LED 市場的成長動力將逐漸轉往汽車照明、相機用閃光燈、液晶顯示器與電視面板背光源以及室內照明等新應用領域。

 

其中,LED 在汽車市場的應用主要可分為車內照明與車外照明二部分,由於LED具有耗電量低、不需暖燈時間、體積小、壽命長、耐震性佳等優勢,完全符合汽車照明應用的需求,目前除了第三煞車燈約有70%以上係採用高亮度LED 外,未來包括頭燈、尾燈、方向燈、車內照明等亦開始逐漸轉向採用高亮度LED,預估汽車照明市場將是LED 下一波快速成長的主要動力來源。

 

近年來隨著衛星定位系統(GPS)與車內影音娛樂的興起,車用顯示器(包括抬頭顯示器、車用導航系統、車用訊息系統及車用電視等)逐漸廣為大眾交通運輸工具和汽車所使用。目前車載顯示器背光源主要有電激發光(EL)、冷陰極管(CCFL)LED 三種,其中CCFL

 

在發光效率、成本均較LED 具有優勢,使得目前車用顯示器背光源主要以CCFL為主,不過由於LED 具有消耗電力低、耐震性佳、壽命長、無汞等優勢,未來一旦LED在成本優勢上取得領先,屆時LED 在車用顯示器倍光源的應用將可望大幅成長。

 

此外,目前LCD 面板的背光源同樣以冷陰極管(CCFL)為主,雖然CCFL 具有線型發光、光源均勻等特點,不過耗電量高、不環保為其缺點,相較之下,LED 因採單點發光、耗電量低,再加上壽命長、短小輕薄、具環保等優勢,使得目前LED 已逐漸取代CCFL大量用於手機、PDA、數位相機及手持式DVD 播放機等產品,未來更將逐步朝向LCD監視器、NB、液晶電視等領域邁進。

 

至於在其他光源的應用上,部分手機內建數位相機所使用的閃光燈已逐漸由白光LED 來取代,至於數位相機所使用的閃光燈,由於所要求的亮度更高,目前仍在開發階段;考量省電及使用壽命長等因素,包括歐洲、美國、日本、台灣等國家或地區之交通號誌已大量使用LED 取代傳統白熾燈。

 

LED 未來最具發展潛力的需求在於全球照明市場

 

對於LED 產業來說,未來最具發展潛力的需求在於全球照明市場。相較於傳統白熾燈泡,白光LED 擁有壽命長、耗電量低、體積小、反應速度快、不需暖燈時間、耐震性佳等優點,在未來極有機會可以取代室內照明、汽車內部照明、鹵素燈、霓虹燈等傳統照明產品。

 

不過,現階段白光LED 在發展上仍需克服亮度不足以及價格偏高等因素。其中,在亮度部份,目前日商量產的白光LED 發光效率大約在30∼40lm/W 水準上下,與螢光燈管發光效率仍有差距,若能持續提升達到室內照明60

 

lm/W 以上,室外照明100 lm/W以上,則有機會進入傳統照明市場;至於在白光LED 價格部份,生產成本仍是影響業者開發生產的重要因素,相較於日光燈每流明(lm)不到0.01 美元,目前白光LED 每流明(lm)1 美元的成本仍明顯偏高。因此,現階段白光LED 在照明市場的應用仍以輔助照明為主,如手電筒、車內小燈或建築裝飾用燈等,預期未來歐、日等大廠在專利授權態度逐漸轉向開放之後,白光LED 生產成本將隨著量產而降低,加上在發光效率上的技術提升,屆時白光LED 將可望取代傳統照明產品,成為全球照明市場的新主流。

整體而言,在新應用領域的不斷帶動下,未來全球LED 市場產值每年仍具高成長趨勢,包括汽車照明、相機用閃光燈、面板背光源以及室內照明等,將是未來LED 產業的主要成長動力來源,尤其是面板背光源與室內照明的應用,將是帶動全球LED 市場邁向另一高峰的重要關鍵。

 

目前LED 應用在手機背光源上已非常廣泛,未來可望逐漸擴展至其他小尺寸面板產品的應用,包括車用顯示器、PDA、數位相機及手持式DVD 播放機等,至於大尺寸產品的應用面則尚未普及化。因此,預期LED 背光模組將於明年逐步取代小尺寸CCFL背光模組市場,國內上下游Led 廠商均可望受惠,未來表現值得留意。

 

文/luis整理

 

參考資料:

 

新晶電專利調查與LED產業智慧資源規劃

http://cdnet.stpi.org.tw/techroom/pclass/pclass_A049.htm

 

全球發光二極體 (LED)市場產值 2008年達56億美元 超高亮度LED市場亮麗

http://cdnet.stpi.org.tw/techroom/market/eedisplay/eedisplay009.htm

 

 


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不肯面對現實 比窮更可怕


寒冬來臨了,一個窮光蛋只著單衣,在寒風中冷得渾身發抖。他知道單衣過不了冬,但他實在沒錢去買棉襖或皮夾克。有一個朋友問他:「這麼冷的天,我穿毛衣都感到冷風直往頭頸裏鑽,你為什麼只穿單衣呢?難道不覺得冷嗎?」

窮光蛋擔心被看出來自己很窮,自以為很巧妙地回答道:「我從小得了一種奇怪的病,不能穿很厚的衣服。」

朋友知道他在撒謊,但也沒有立即點穿他,只是邀請窮光蛋到家裡作客。窮光蛋正想找地方避寒呢,便欣然應允。到了家後,朋友的家人也問他為什麼只穿單衣,窮光蛋又把患病的理由搬了出來。朋友笑著說:「既然你有病,那麼住在屋子裡不透風可不好,今晚你就睡在院子吧。」半夜裏窮光蛋實在冷得不行,趕忙逃走了。

天亮以後,朋友又找到窮光蛋,問他為何不辭而別,窮光蛋振振有詞地回答道:「嗯,我是擔心天亮以後氣溫會升高,我怕熱,所以趁著清晨還涼快就急著走了。」

人的天性就是對別人的過失總是很敏感,卻對自己異常寬容,而人窮時最可怕的是不肯面對窮的事實,只知一味掩飾,只會繼續窮下去,因為不知要檢討改善窮的原因。此外,並不是每個人都是善心救你的菩薩,與其將希望寄託於別人身上,不如從改變自己開始,掌握自己的人生。

為能轉變窮困生活,首先必須改變自己心態,認清事實,尤其對於小孩的教育,更是如此,拒絕抱持「不能窮到小孩」的心態,及早讓孩子認清父母親的窮困,就是幫助他們了解自己處境,努力向上,儘早鯉躍龍門。但是龍門的價值就是在大部分人過不了時,才會顯現。所以跳不過,本就是稀鬆平常的事,重要的是父母親應該如何在旁協助孩子度過一次又一次的龍門考驗。

有一群鯉魚不甘心在淺灘平凡度完一生,牠們知道以前有條很優秀的鯉魚跳龍門成功而脫胎換骨成為了龍,羨慕之餘,牠們認為,龍門是鯉魚的轉捩點,只要跳過了龍門,牠們也可以風風光光成為龍。
於是牠們成群結隊地來到龍門,一個個地想要跳過去,但龍門高大巍峨,瘦小而缺乏鍛鍊的鯉魚們根本跳不過去,無論牠們作出多大的努力,彈跳力最好的鯉魚也離躍過龍門的高度相差甚遠。一條條摔得鼻青臉腫的鯉魚轉而找到了制定龍門標準的龍王,要求龍王降低龍門的高度。龍王予以拒絕,但一心想要出人頭地的鯉魚們態度很堅決,牠們集體跪在龍宮外面整整九九八十一天,不管颳風下雨從不後退。龍王動了惻隱之心,大幅度降低了龍門高度。這下大部分的鯉魚都輕而易舉地跳過了龍門,一個個興高采烈成為了夢寐以求的龍。

但過了不久,這種興奮勁就不見了。因為這群鯉魚發現,雖然自己變成了龍,但原來的同伴也變成了龍,自己和別人比較起來,依然沒有什麼優勢可言。原以為成為龍之後,會大幅度改變的人生根本沒有發生,一切還是老樣子。鯉魚們感到非常不理解,三三兩兩地又去找龍王,向牠傾吐心中的迷惑。
龍王微笑著對魚們說:「真正的龍門是不能降低標準的。如你們想成為真正的龍,那麼就請你們靠自己向努力跳過龍門的前輩學習,不要幻想龍門的高度會降低。」

每個領域都有其一道高聳的龍門,等待有志人士去跳過,所以我們不用去和別人爭跳你不擅長的那一道門,反而是要認清自己的長處,挑選適合自己的龍門。天生我才必有用,就如許多自閉症小孩也擁有過人的音樂或美術才華,因此身為父母親者,不用急著幫你小孩降低龍門的高度怕他跳不過,成功的可貴,就在於大部分人是失敗的。

最後讓我們效法寇斯比在影集《天才老爹》展現的智慧,讓孩子了解「除非他們能證明自己有能力創造屬於自己的財富,否則你的遺囑裡不會出現他們的名字」。

新環保健康時尚~帶水壺.....文╱黃惠如

一輛單車、一個ipod、一雙環保筷,當然還要一個水壺,這是樂活族的新生活必需品。2007年最需要跟隨的樂活趨勢是:水壺復興。記得小時候上學前,爸媽都會為我們準備水壺。今天,我們為自己準備水壺,掀起水壺復興運動。

帶水壺的理由很多,首先是搶救地球。

今年6月美國舊金山市長紐森(Gavin Newsom)禁止舊金山市政府員工用市府經費購買任何型式的瓶裝水,此舉帶動鹽湖城等其他城市效法。曾名列世界50大餐廳的喬思?潘尼思(Chez Panisse)也跟進不再供應瓶裝水。瓶裝水不僅消耗了大量的資源,也製造了不必要的垃圾,瓶裝水的成本是自來水的1萬倍。

美國華盛頓環保團體「地球政策研究所(Earth Policy Institute)」統計,美國一年要喝掉100億美元(約台幣3300億元)的瓶裝水,用於瓶裝水水瓶的塑膠通常是從原油提煉的聚乙烯對苯二甲酸脂(PET),製造這些原料每年要用掉超過150萬桶石油,足以供給10萬輛汽車的用油。

但是只有五分之一會被民眾回收,每天有4000萬個保特瓶變成垃圾。「那是浪費能源、浪費資源去填成不必要的垃圾山,」華盛頓容器回收組織(Container Recycling Institute)的執行長法蘭克林說。

從台灣的數字來看也很嚇人。2005年塑膠容器的回收量已達14萬公噸,若以600cc的保特瓶堆起來,約有70億支瓶子,可以堆滿4座的台北101,若把這些瓶子串起來,可以繞台灣1680圈。

帶水壺的理由之二:愛健康。

多喝水保健康,喝水讓你神清氣爽、皮膚晶瑩剔透,甚至激發創意,任何時刻,都應該「水」一下。而帶水壺不會給自己爛藉口去買熱量超過一碗半飯的珍珠奶茶或含糖飲料。

帶水壺的理由之三,是搶救荷包。

今年物價反應原物料上漲,很多人開始擔心自己的荷包受不了。理財專家蔡玉貞接受電視採訪時說,她包包裡永遠有3樣東西:帳簿、環保筷和水壺。看起來雖然不起眼,但帶水壺的趨勢已在世界延燒。

在巴黎,服裝設計師皮爾卡登(Pierre Cardin)為自來水公司設計玻璃水壺鼓勵巴黎人多喝當地的自來水,取代瓶裝水。在紐約,布魯克林的藝術家茱兒(Nancy Drew)設計一款「我愛紐約自來水(I love NYC Tap Water)」的水瓶,要紐約客裝自來水,喝喝和礦泉水有何不同。

在東京,SIGG水壺進口商和環保團體「想想地球(Think the Earth)」合作,只要帶著SIGG的水壺,路邊商家將會幫你免費裝水,而SIGG也將捐出部份款項支持環保。

日本電器廠商象印提出「到處都是my cafe」的新生活形態,連續兩年和日本全國茶商工業聯合會合作,只要帶象印水壺到全國60個據點買茶飲,就可以比外帶價錢少30日圓(約台幣10元)。

在大阪,每年5月下旬夏天將至時,每個小學校長會寫一封信給家長:「該是帶水壺的時候了」。武藏工業大學長岡裕於2004年調查,95%的大阪小學生會帶水壺去學校。

在台灣,水壺復興文化悄悄蔓延。

作家王文華每次上節目一定帶自己的水壺,習慣是從當上班族時養成。他之前常要拜訪客戶,客戶提供開水或是熱茶,時間一久覺得無聊,想喝「自己想喝的東西」,便在水壺裡加上一匙蜂蜜,自製蜂蜜水。此舉不僅讓喝水變成有趣的事,和客戶開會時,蜂蜜水也變成彼此話題,甚至還讓客戶喝喝看,拉近距離。

馬偕醫院營養課課長趙強從小訓練兩個小孩出門帶自己的水壺,不只讓他們習慣適應白開水的口味,也讓孩子學習負責任。今日,兩個男孩即使去運動都要求喝白開水,才能真止渴。你還有一個理由,非得響應帶水壺不可。

7月1日開始,環保署規定7000個公家單位、學校禁用紙杯,你如果要去公家單位洽公,非得自帶水壺不可。其實整個環保署不用紙杯已經10年,並規定同仁如果外出開會也要自備水杯。

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擁有勝出的戰鬥力

先蹲後跳,邁向成功

擁有勝出的戰鬥力
挫折中,我們或許會掉下傷心的眼淚,可是,那眼淚,可以把它轉化成「希望的淚光」。

在電視上,看到中國籃球選手姚明到美國打球的紀錄片。姚明身高二百二十九公分,可是到美國打NBA職業籃球賽對他而言,卻是一項全新的經驗和挑戰。

在美國,球迷是崇拜英雄的,選手必須擁有個人魅力和絕佳的球技,才能成為耀眼的明星。然而,剛到美國時,姚明的語言有障礙,個性也比較溫和、缺乏霸氣,所以不被體育主播、球評或球迷看好。

電視播出的紀錄片中,姚明一出場,表情很生澀,也很緊張;在現場數萬名觀眾的壓力下,他屢投不進,腳步始終生硬地追著球跑。有一次,對手在他面前耍弄球技,也技巧地把他甩開;只見大個子姚明左擺右晃、腳步踉蹌,一個重心不穩,竟然自己跌坐在地上。

這一幕,看在對手球隊眼裡,真是太可笑了。對手板凳球員坐在椅子上,也全都笑得前俯後仰。

此時,姚明尷尬地從地上爬了起來,繼續認真比賽。雖然上場十一分鐘,沒有得到一分,但,他得到了經驗,也得到恥笑,甚至有一名美國球評公開地嘲諷說:「姚明只是個子高而已,他根本就不會打球!假如姚明一場球賽能拿十九分,我就在攝影棚裡當眾親姚明的屁股(ass)……」

這,真是奇恥大辱!姚明,你要一直被嘲笑,直到離開NBA職籃嗎?不!姚明顯然是在內心大聲吶喊說:「不!」

後來,姚明不斷地苦練球技和英語,也增強和隊友的默契。同時,他勇敢地在禁區跳投、勾射、灌籃……逐漸地,他成為球隊的第一中鋒,經常為球隊拿下二、三十分的佳績,也成為全世界知名的NBA職籃明星;而過去在電視上嘲笑他的球評,也在電視上「認錯」—當眾親吻了一隻「驢子」的屁股。(英文的「ass」有兩種意思,一是「屁股」的俗稱;另一是指「驢子」。)

在我們一生中,常會被嘲笑、被拒絕、被看不起,但,我們絕不能看不起自己,也絕不能放棄自己;我們要「看好自己」,要為自己全力付出、打造自己!

西洋諺語說:「Life is just a series of trying to make up your mind.」(人生就是不斷地努力下定決心。)我相信,成功,也是一連串的「下定決心與實踐」。

真的,決心成功的人,就一定可以成功!

致勝關鍵60秒

我們一定都玩過「跳高」或「跳遠」,也一定都知道,想要跳得高,就要先下蹲一點—「先蹲後跳」,才能跳得更高。

所以,有人說,「蹲下,是為了躍起!」

而若想跳得遠,也是要先後退一些,再用力往前衝刺、用力奮起,才能跳得更遠,所以,「後退,是為了向前跳得更遠。」

人生也是如此,一個懂得「先蹲後跳」的人,才能成功。

人生路,有笑、有淚;就像姚明到美國打球,剛開始,打得跌跌撞撞、摔坐在地上,引來全場訕笑聲,但,沒關係,「跌倒之後,我仍將再起啊!」

挫折中,我們或許掉下傷心的眼淚,可是,那眼淚,您可以把它轉化成—「希望的淚光」。因為,我們絕不退卻,也不絕望;只要淚光中,依然充滿希望,勇敢向前,我們就能「先蹲後跳、邁向成功」。

其實,人類都因希望而偉大,也因希望而更充滿信心。

但是,「希望」和「盼望」都必須努力加以實踐與力行,才能偉大;就像在踉蹌跌倒之後,必須勇敢站起、繼續打拚,才能成就自我!

也因此,人,必須擁有「勝出的戰鬥力」,才能充滿信心、愈挫愈勇!相信,有一天,過去「希望的淚光」,一定會因著我們用心努力的奮鬥,而成為「歡喜的淚光」!

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當對所有的事累的時候...

(很棒的文章值得細細品味)

「飛人」麥克喬登退休了,成為震驚全球的新聞,耐吉的股票大跌,NBA的陣腳大亂,許多球迷都掉下了眼淚。

喬登也濕了眼眶,尤其是當他看到自己的23號球衣被高高掛起時,更以手遮面。

但他還是堅持地退休了,理由很簡單--
「雖然我體力還很棒,但是我的心已經疲累不堪。」

想起一位大陸的跳水名將,從小接受國家的栽培,在世界比賽裡摘冠,眼看未來五年、十年,可能都是她的天下。

才二十歲,她卻說要退休了,理由跟喬登一樣--
「我的心已累。」

大陸的溜冰名將陳露也是如此。
1995年,她拿下世界花式溜冰賽的冠軍,96年又拿下亞軍,然後因為腿傷,成績一落千丈。
幸虧隔2年,在冬季奧運會上她又拿到了銅牌。
她高興極了,因為她早已打算在那次奧運之後轉為職業溜冰手。

那面銅牌,是她在體育界的謝幕之作。
至於那次的金牌得主,美國的李頻絲姬不也一樣嗎?
「我不要再參加這樣的比賽了,我要跟爸爸多聚聚,溜了十幾年,比了十幾年,我累了。」

另一部戲的男主角,在外面偷情,太太找到他,要他自己決定,是選那個作攝影師的情婦,還是選娘家富有的妻子,男人跟著老妻走了,只對情婦淡淡地說了一句話:
「我累了!」

人都會累,也都會喊累。
我的女兒,碰到學校功課多,前一天睡的晚,當天下午又有才藝課的日子,總在晚飯後說她累了。

我自己,年輕時能下午文章、晚上畫畫,仍然精力充沛,現在卻只要下午寫篇文章,晚上就要喊累。

我那91歲的老母,更常喊累,說去公園走一下,就累。
說朋友都死了,好累。
說「活著,真累」!

常想,我女兒、我自己,與我的老母同樣說「我累了」,其中卻有多大的不同?

孩子累,是身體累。
打個盹,喝瓶可樂,可能就不累了。

青年累,是工作壓力的累。
當工作完成,壓力解除,就不累了。

老年的累,是對人生的累,拖著一個「臭皮囊」,走過幾十年的歲月,該看的都看了,能玩的都玩了,不再好奇、不再激情,他們的那句「我累了」,是對生命失去了興趣。

人生的累,說不定也像旅行。

出發時興致勃勃,一路有說有唱;幾天趕場下來,開始有了疲態、有了病號,遊覽車上就少了歌聲,多了鼾聲。
漸漸旅行要結束了。

翻開行程表,最後一天的節目是「上飛機,回到美好的家。」
每個人都會興奮地說:「好極了!要回家了!」

可是往前想想;如果那麼想家,當初何必花錢出去旅行?
往後想想;如果只有回家好,為什麼待上一陣子,又會想出去走走?

人的一生,就是在醒與睡、累與不累之間。
也彷彿是機器,要不斷操作、不斷保養,不斷生產,也不斷加油、不斷供電。

直到有一天,把那電源拉下,不再推上去,人生就結束了。

記得有一次去看一位病危的老將軍。
「我沒病,也不會病死;如果我死了,是累死的。」

老人家在病床上沙啞著說:
「病死,多慘?我打了一輩子的勝仗,為什麼要在最後輸給病。所以我是累死的,我只是累,累就要休息,那不是被勒令從人生退休,那是我主動請辭啊!」

話說完,沒多久,他就死了。
喪禮上,沒人哭,大家都說她活的太累了,自己走的。
很欣賞這老將軍的哲學。

有一天,我走。
我也是因為累了,寧願高高興興地回到我溫暖的天家。
我相信,在天家待一陣子。我又會心動、行動-參加另一個人生的旅程。

男朋友說:我每天這麼辛苦的工作,為的還不是咱們的將來?
我每天的工作壓力已經這麼大了,為什麼你就不能多体諒我一點兒?

我也想多陪陪你呀,可你能不能也多想想咱們的未來呢?

女朋友心裡想,每天下班就是聽你抱怨公司的事情,難得休假出去玩,還得分擔你對收假後未完成工作的憂慮,眼前我都快忍不住想跟你提分手了,你竟還在那兒大言不慚地同我談未來?

~取自生活周遭~
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努力找到自己生活上的平衡點,輕鬆快活地過一輩子,
不只是一個夢想,還是一種對自己的責任!

自己不幸福快樂,又怎麼能讓別人幸福快樂呢?

臉上沒有笑容、或者是滿嘴抱怨的人,就算再怎麼犧牲付出,
真的能夠讓別人打從心裡頭幸福快樂嗎?

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親愛的,一切都會好起來

mk:如果您不曾看過的話,這篇二分鐘的短文值得向您推荐。
它彷如酷暑中之一股涼風,帶給您無限清涼和溫馨。

無條件的幫助

~~這是發生在阿根廷的一個真實故事~~

天色已晚,陰雨綿綿.阿爾斯托看見路邊停著一輛車子,車旁一位老太太在寒風中瑟瑟發抖.他沒有猶豫地將自己破舊的老爺車停到老太太的奔馳車前面,下車走向老人,臉上露出微笑.但他發現老太太還是有點緊張,她已經等了一個多小時了,在這個偏僻的地區沒有人來幫助她.

在老太太看來,面前這位男子不那麼令人放心,他其貌不揚、貧困潦倒,更像是個罪犯.阿爾斯托好像猜出老人心中的擔憂,於是先開口說:「我是來幫助您的,太太.天氣很冷,您先到車裡坐著暖暖車子.我叫阿爾斯托.」

感謝上帝,只是車胎爆了但對於一個上了年紀的老人來說,換胎談何容易.阿爾斯托在車下鑽進鑽出,支起千斤頂,還不小心擦破了膝蓋.

當他栓緊最後一只螺絲帽時,老太太搖下車窗,開始與他攀談.老人告訴他,她來自一個大城市,途經此地,不知如何感謝他.阿爾斯托笑而不語,收起千斤頂,將工具放進汽車的後備箱裡.老人問他應該付他多少錢,她知道如果沒有這位陌生人的幫助,在這個窮鄉僻壤什麼事情都可能發生.

阿爾斯托沒有想過要錢,對他來說,這不是一份索取報酬的工作.他對老人說,要是真想回報他,那麼如果下次老人遇上別人需要幫助時,請同樣力所能及地伸出援手.並說:「妳只要記住有這麼件事就行了.」

阿爾斯托目送老人開車上路漸漸遠去.天氣陰冷得令人抑鬱.雖然這一天他並不如意,但因為剛剛幫助了一個人,他的心情變得好了許多,他開著車消失在暮色之中.

老太太在往前開出數公里後,看到了一家小咖啡館.她想進去喝杯熱咖啡趨趨寒,然後再繼續趕路.這是一家很簡陋的咖啡館,收銀機就像她記憶中自己年輕時的那種,現在已經很少用了.一名女招待面帶甜美的微笑迎上來,遞給她一條毛巾,好讓她擦乾濕濕的頭髮.老人注意到女招待已有8個月的身孕,可儘管挺著大肚子勞累了一天,她依舊熱情不減地招待客人.由此老人想起了阿爾斯托-----

喝完咖啡,吃完飯老太太拿出100美元付賬.就在女招待回身找零錢的時候,老人悄悄地走了.

女招待回來時已經人去位空,桌子上有張寫著字的餐巾紙,旁邊還壓著另外的300美元.餐巾紙上是這樣寫的:「你不欠我什麼,我曾經與你一樣,有人像我現在幫助妳一樣幫助了我,如果你想報答我,那麼就請你繼續傳遞這份愛心.」

那天晚上,女招待回到家中,一直在想老太太為她所做的善事,老人如何知道她與丈夫因寶寶快要出世而正在為錢煩惱?現在一下子問題都解決了.看到身旁熟睡的丈夫,她輕輕地吻了他一下,並悄聲對他說:「親愛的,一切都會好起來!我愛你,阿爾斯托 .」



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放下仇恨,用慈悲喚醒更生人。文--瞿欣怡

更生人楊振堂打死台大副教授謝煥儒的事件,引起台灣社會的恐慌;然而,謝煥儒的妻子,張美瑛,卻在第一時間選擇原諒。她的寬容,安撫了所有人的不安,也讓人深深不捨。

採訪謝煥儒夫人,對我而言也是煎熬。經歷喪夫之慟的她,傷口尚未平復,我去探問她的內心,是不是太殘忍?

2007年7月23日,謝煥儒在河濱公園遭毒癮發作的楊振堂用棍棒打死,她的妻子張美瑛馬上從花蓮趕回台北,在飛機上她不斷默念︰「南無阿彌陀佛。」台北傳來的消息只告訴她丈夫病危,她不知道其實丈夫是被亂棍打死,心裡還抱著一絲希望,希望丈夫可以化險為夷。

然而,當她趕到醫院時,丈夫已經往生,慈濟的同修們也已經趕到醫院為丈夫接引。她沒有呼天搶地的大哭,也 沒有咒罵楊振堂,她默默流著眼淚,靠在丈夫耳邊輕聲地說︰「爸爸,我們原諒他。」因為在佛教信仰中,人往生時,耳識是最後離開,若丈夫能夠聽見她的聲音,她只希望丈夫走得無牽掛。

看破無常,當作還前世的債

她說︰「我不要丈夫帶著仇恨離去,若是前世欠下的孽債,還了,當下解脫; 如果沒有欠,那他就是示現菩薩,用死亡喚醒社會大眾要對更生人伸出援手。」張美瑛擦乾淚水,說︰「無論原因為何,我都欣然接受。」

驗屍當天,警方借提楊振堂到現場做筆錄,他不停地說︰「我不知道。」張美瑛不恨楊振堂,她說︰「我要如何仇恨一個不知道自己做了什麼的人?」

「明天先來,還是無常先來?」張美瑛說︰「上人(證嚴法師)常常教誨我們,我卻只是沒感覺地聽了就算了,直到這次事件,我受到很大的震驚,才真正體會了無常。」

在警方交給張美瑛的遺物中,有張發票,謝煥儒買了麥片、果汁,為孩子張羅早餐。當時在家裡接到警察電話的,是唸大學二年級的二女兒,她哭著說這種人都不值得原諒;大女兒對著報紙上楊振堂的照片一直畫叉,寫著︰「雜碎雜碎雜碎!」小兒子才剛升高二,每天晚上,他要躺到父親的床上才能睡著。

謝煥儒一直是孩子的大玩偶,會故意改編歌曲,跟孩子一起大唱︰「小小姑娘,清晨起來,一不小心,跌入毛坑!」他自己的童年卻很刻苦,大學聯考時雖然考上高雄醫學院,卻因為家貧而改唸台大植物系,因為哥哥已經先考入台北醫學院,家裡只供得起一個孩子唸醫學院。唸台大時,謝煥儒沒錢買車票,總在清晨花幾毛錢買兩個饅頭,從台北走上一整天才回中壢老家。

這樣一個好人卻被壞人給殺了,為什麼要原諒?謝煥儒的學生哭著打電話給張美瑛問:「師母,你怎麼能原諒他?我到現在還是好恨。」張美瑛卻說:「楊振堂也是可憐,他的養父養母早死,養姊也不肯再收留他,我們要怎麼怨恨他?」

療癒傷痛,深思生命真價值

張美瑛又說:「我也沒有第二個45年來怨恨了。」原來,張美瑛的童年也充滿傷痛。45年前,她自己就是直接受害者。當時經商的父親被朋友倒債,父親只好倒了其他親友,天天有人到張美瑛家裡討債。複雜的人來人往讓念小學的張美瑛被人傷害,她不敢告訴父母,幼小的她認定唯一解脫的方法就是自殺,她無時無刻不想著自殺的方法。

還好菩薩悲憫她。有天,她在家附近的大樹上看到一句話:「常唸觀世音菩薩消業障」,年幼的她不懂佛法,想說家裡從小拜觀世音,跟著念總沒錯吧。過沒多久,鄰居發生了兩件事,讓年幼的她比別人還早領悟到生命的可貴。

有天,隔壁鄰居的大哥哥跟女朋友去划船,沒想到船翻了,大哥哥不幸淹死。在喪禮上,大哥哥的母親駝著背,用柺杖打棺木大哭說:「你這個不孝子,怎麼可以讓我白髮人送黑髮人!」她驚覺如果自己自殺了,只是把一切的苦丟給父母。

不久之後,鄰居有對夫妻吵架,妻子氣不過上吊死了,她的父母堅持開棺驗屍。他們商借張美瑛家的騎樓驗屍,小小張美瑛在一旁看了更是心驚,鄰居太太還留下兩個年幼的孩子沒娘疼愛。

這 兩件事讓張美瑛了解:「人要好好活著,因為我們對別人有責任。」漫長的青春期,張美瑛更不斷思考:「我活下來,生命的價值是什麼?」

考上台大歷史系以後,張美瑛在登山社認識謝煥儒。講起丈夫,張美瑛總是帶著笑。謝煥儒家境貧窮,身高又只有153公分,獨獨張美瑛看見他的內心善良又有正義感 ,她甚至認為,嫁給謝煥儒是她一生中最有意義的一件事,她說:「如果我可以幫助他成家立業做好事,不也很好嗎?」

從心放下,欣然看待生死題

當電視新聞播出張美瑛選擇原諒的新聞後,一位慈濟的張老師打電話給她,原來在四十幾年前他的父親也是被壞人打死,他的母親滿心仇恨。在電視上看到張美瑛選擇原諒後,他反問八十幾歲的老母親:「我們當年非得要一個公道不可,得到了什麼?除了將壞人關起來,我們沒有時間療傷,全家人都得靠精神科醫師開藥才能過日子。如果我們當年選擇原諒,是不是會不一樣?」

張美瑛也聽說鄉下曾經有一個賣豆漿的婦人,非常愛漂亮,每天清晨都會打扮得很美才去煮豆漿,有天清晨,歹徒打開半掩的大門,不只搶了她全身的項鍊珠寶,還把她推進滾熱的豆漿裡。婦人往生後,警方仍遲遲無法破案,她的家人便在婦人下葬時,讓她一手拿著利斧,一手拿刀,要她化為厲鬼追兇復仇。他們告訴張美瑛,他們真的好後悔當初為什麼不能讓死者好好安息?

在謝煥儒的告別式上,張美瑛送給參加的親友一本《生死皆自在》,書的封面上寫了一段話:「遠去的親人已如一只飄揚的風箏,假如有一根線把它拉住了,這個風箏就會一直掙扎;祝福它,放下它,就讓風箏自在飄到它該落地的地方。」當瘦弱的張美瑛微笑說︰「對於這一切,我欣然接受。」旁邊的人都紅了眼眶。

去找張美瑛前,我為自己找了很多冠冕堂皇的理由,最後我才安了心,因為 我不是探刺他人傷口,而是真心想知道︰「我們要如何原諒犯錯的人?人要如何學會寬恕?」

摘自【30雜誌2007年09月號】

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撰文/楊方儒 攝影/吳東岳

藝伎、櫻楓、古寺的千年京都古城,聚積了大和民族最精緻的藝匠精神,如今在如此深厚的人文底蘊下,激發出先進的科技產業!當求快、求大的東京式企業隨著日本經濟泡沫沉淪時,京都式企業卻以四倍以上的營利率、六倍以上的資產報酬率,屹立不搖。京都式變革,憑什麼成為全日本企業再造的依循方向?這也同樣是以零組件為核心競爭力的台灣企業,應該回答的新課題。

深秋,烈焰般的楓紅,惹火京都!這千年古都,不僅是日本第一的賞楓勝地,衹園玉面藝伎來來往往、鴨川流火明明滅滅、金閣寺榮光輝輝煌煌,一切加總起來,京都,無疑是東瀛最華美的時令色調。

迷人的景致下,京都聚積的深厚人文底蘊,更令人驚豔!窄巷百年老店裡,一個小漆碗,就是日本藝匠精神的展現,可以開價超過十萬日圓;一只小瓷盤,背後也代表了對品質無止境的追求,至今仍是日本政府致贈外賓的伴手禮;甚至是一張貼著金箔的皇室壁紙,傳人也到了第十四代,是五百年歲月的結晶。

除了古老,京都更用鮮活的創意,成功行銷自己,成為國際城市再造的典範!玻璃帷幕外觀、巨型鋼骨架構的新京都車站,正是這座城市最新的驕傲代表。京都市民雖曾一度爭論:這突兀建築如何融入優雅的市容?但如今,璀璨聖誕樹裝飾的站前露天廣場,已經成為年輕人流連的最佳約會去處。

老寺廟、新車站,在在讓世人對京都亮了眼,但更令外人訝異的是,這座千年老城竟然還活力四射地孕育出領先全球的高科技!

重裡子 京都組以逾四倍營利率勝出

京都人口僅一四七萬人,是東京的九分之一,比台南縣市一八○萬人還要少,但卻在半導體、通訊、電信、軟體、精密零件等多元領域,擁有世界級競爭力。除了最近因Wii聲名大譟的老牌遊戲天王任天堂外,包括羅姆、京瓷、日本電產、東星、村田製作所、堀場製作所,這一票極低調、極保守的高科技巨頭,在盈餘上的穩健表現,甚至遠遠超越東京的大企業。

「集團神話、完成品神話、綜合企業神話,統統不是京都式企業的特徵!」京都大學教授末松千尋指出,失落十年造成諸多日本神話瀕臨崩潰,京都式企業此時卻持續出現高成長動能,顛覆了管理學教材。

末松千尋著有《京都式經營策略》一書,是最早關注這群標竿企業的學者,他在接受《今周刊》專訪時強調,「京都式變革,已經是全日本企業再造的依循方向!」

因為,相較於京都式企業,東京式企業如新力、日立、東芝、三菱電機、NEC、富士通、松下,個個都是全球知名的大品牌,然而,在一九九一年至二○○一年日本陷入泡沫經濟時,小而美的京都式企業,卻以四倍以上的營利率、六倍以上的資產報酬率,把東京式企業遠遠拋在腦後。

甚至,在二○○一年高科技泡沫股災後,京都式企業的獲利,依然比載浮載沉的東京式企業穩定。當新力頻換執行長、日立與東芝皆大幅裁員的同時,專注研發關鍵零組件,隱身在終端商品幕後的京都式企業,仍然穩穩地握著全球高市占率。

「這是日本企業典範的轉移!」《東洋經濟》指出,知名度如同公司的面子,獲利率則是裡子,「東京愛面子,京都重裡子!」

重技術 強化單一技術力求第一

京都式企業憑什麼能夠創造眾所矚目的優越績效?

首先,京都式企業強化單一技術,不局限於品牌與完成品思惟,更不只顧日本國內客戶,一定要玩全球市場。他們最大的特色,就是「擁有絕對的全球市占率」,做就要做到全世界第一名,不想成為第一名以外的。

其次,京都式企業不強調集團化路線,自主性高,他們不喜歡借貸、財務體質好,自有資金遠比東京式企業來得高,還特別重視營利率,得以安全越過泡沫經濟。事實上,東京的資金環境,比京都好得多,但他們都仍決定留在京都,以過去的利潤,養未來的研發。另外,京都離東京遠,對中央政府的依賴度低,可以保持相當的獨立地位。

最後,京都式企業的經營者,都有留洋背景,不喜歡組織內的高同質性,更揚棄年功序列(薪資依年資調整,意即做愈久領愈多)神話,極度厭惡模仿、內部創新文化相對開放。

一九七三年創立的日本電產,是馬達驅動裝置的先驅,他們集中所有資源投入硬碟主軸馬達的研發,目前全世界每十台電腦出貨,就有七台內建的硬碟,是由日本電產出品。成功關鍵是,僅數十公釐見方的微型馬達,轉速可以逼近一萬RPM(每分鐘一萬轉),而這就是極精密、高品質的京都式代表。

「我們就像是半導體產業的英特爾,沒有我們的零件,整台硬碟就不能運轉,整個產業就要停滯!」日本電產社長永守重信強調,去年硬碟主軸全球市占率高達七七%,創下歷史新高,形成了無人能及的壓倒性競爭力。

「你家印表機的噴頭,用眼睛看看,夠小吧!」羅姆取締役研發本部部長高須秀視說,羅姆擁有高達四成、世界第一的印表機噴頭晶片市占率,這晶片操控著速度與顏色,印表機一分鐘要印上七、八頁全彩,奈米級晶片控制著一切。

「縮小化、效率化,是日本人的天性!」資深京都迷、政大科技管理所教授李仁芳觀察京都的創新之道是:小零件的深技術。

重精緻 千年聚積的藝匠經濟

環環相扣的三大勝出關鍵外,高科技的核心是智慧資本,京都小民們,成功轉化了傳統藝匠經濟。

京都城的南北地理位置,中世紀起即分為天皇居住的「上京」、武士居住的「中京」、庶民居住的「下京」。下京是工匠們的聚集地,他們精心生產的一碗一筷,都是供貴族階級使用。

「京都的精緻,無人能出其右,」法藍瓷總裁陳立恆觀察,藝匠學,向來是京都傳統產業的核心價值,直到一群外來創業家入駐,這長存的厚實聚積,一下子在高科技圈大放光彩。不論是電產的永守重信、京瓷的稻盛和夫、羅姆的佐藤研一郎、堀場製作所的堀場雅夫、村田製作所的村田昭,個個都是外地人,卻不約而同看上京都。

事實上,東京與京都,好比是中國上海與北京,上演著互相對立、甚至瞧不起的雙城記。現今的中國上海,如同東京,是掌控全國市場的巨型商業中心,但首都北京,則是中國企業與外商群聚的研發重鎮。

中經合創投董事長劉宇環觀察,台商的經營模式都是代工製造,所以群聚於長三角、珠三角,但包括微軟、Google等一大票看上中國本地人才的美國企業,一定選擇北京落腳。如同北京聚積了厚底子研發人才,京都亦是。

日本經濟新聞社出版的《京阪谷》,書中則把關西這一帶,比喻為美國矽谷,擁有日本其他地方少見的科研活力。

重創新 矽谷創新精神的變形

「日本向來是一個同質性很高的社會!」末松千尋認為,京都人卻非常有個性、有想法,極具差異化的創新精神。事實上,京都式企業的核心內涵,乃是矽谷創新精神的變形。

一九八○年代前,同質化帶來的好處,包括容易管理與維持秩序,是日本自二次世界大戰後復甦、大企業躍上世界舞台的關鍵;但在變動莫測的二十一世紀,這已不再適用。

日本的諾貝爾獎得主中,與自然科學相關的有七人,其中六人是從京都大學畢業或任教職的。在京都大學,每位教授進行獨立的研究,沒有人限制、干涉。這股自由風氣,一般循規蹈矩的人,可能無所適從。

「抱持批判精神」是京都不少高中的校訓!對東京人來說,這幾乎是難以想像的。「日本過去不注重員工個人績效,但京都式企業恰好相反!」京瓷發言人片山武美,一語道破。

有趣的是,連日本人自己都不知道,京都有這一群高科技模範生。因為大家都知道清水燒、西陣織,卻不知道半導體與精密陶瓷,也能與京都畫上等號,京都人引以為傲的藝匠精神,更在高科技找到新出路。

重深度 擺脫「me too」模式

京都典範,又能給台灣什麼樣的啟示呢?

「台灣企業很快,可是很淺,」李仁芳認為,只要有人一開始賺錢,大家都跟,所以大家必須要跑得更快,「京都是慢,但是他們真的很深。」

李仁芳強調,台灣企業一定要有特色,不出手則已,一出手就要讓大家知道是你的東西,因為「me too」已經走不下去了!他舉例說,包括華碩的Eee PC、宏達電的阿福機,都符合京都藝匠精神。

末松千尋則說,京都式製造企業的核心精神之一,是模組化策略,這在鴻海身上也看得到。

末松所謂的高品質模組化,初期研發成本雖然高,甚至是兩到三倍以上,但是拉長時間來看,絕對比一次次從頭再來,划算得多。以汽車產業作為例子,底盤是模組A、引擎動力是模組B、是模組C、內裝配備是模組D,在面對不同客戶的要求時,ABCD可以自由調配,像是日本客戶強調內裝,可以在D上面另外下點工夫,或者美國客戶強調動力輸出,則可以再加強B的表現。通用的部分愈多,效率愈高。

「不做模組,成本會一直向上跳!」末松觀察,台灣很多製造業都已經慢慢跟進。目前台灣陷入「毛三到四」、「保五保六」的獲利危機,京都式企業基業長青的作法,該是台灣企業的升級典範。

重特色 老企業寫下新傳奇

一直以來,廣為日本人認知的「企業三十年論」,指的是幾乎所有企業,擁有卓越表現的時間頂多三十年,之後一定會出現衰退。但是,京都式企業卻創造了新傳奇。

羅姆明年要過五十歲生日,京瓷也創立了四十八年、任天堂更是有兩甲子歷史,這一票歷久彌堅的科技企業,從A到A的歷史,已經博得全世界注目。

「商業組織是最容易犯錯、生命週期最短的人類組織!」這是美國管理大師杜拉克的名言,看來,京都式企業聽進去了。台灣,也該好好豎起耳朵!

from 今周刊 ( HTML 圖文版 )

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日本野村關鍵報告:未來10年亞洲最高成長區域


繼「金磚四國」之後,另一個新經濟板塊崛起,這個以大湄公河流域為主,串聯 9個城市的高成長區;旺盛的經濟活動,不但中、日、韓搶先卡位,鴻海也宣布前往設廠……



(文)胡釗維、蕭勝鴻

逾百億美元交通建設、7千億美元石油產值

繼「金磚四國」之後,有一個新板塊逐漸崛起:這是一個跨越國界的成長區,你不能再單以國家數字來計算,而需要以區域資源連結的動態來觀察。

這個區域,《商業周刊》稱它:「黃金走廊」成長區。

4股力量帶動成長錢潮

三千萬年前,當今全球第一高峰喜馬拉雅山還是一片水下世界。因為亞歐板塊與印度板塊的移動擠壓,青康藏高原、喜馬拉雅山脈形成,至今還以每年○.三三到一.二七釐米的速度上升。
板塊移動會造成高峰,地質板塊如此,經濟板塊也是如此。繼「金磚四國」之後,有一個新板塊逐漸崛起:這是一個跨越國界的成長區,你不能再單以國家數字來計算,而需要以區域資源連結的動態來觀察。

這個區域,《商業周刊》稱它:「黃金走廊」成長區。

一廊九城經濟體 二○一○年基礎建設完備,如虎添翼

我們「黃金走廊」的靈感,首先來自於日本權威研究機構「野村總合研究所」(Nomura Research Institute)即將出版的一本報告《掌握亞洲大錢潮:前進湄公河經濟圈戰略》(寶鼎,二○○八年一月出版)。野村的報告提出,介於中國與印度中間,跨越越南、泰國、柬埔寨、寮國、緬甸的「大湄公河流域經濟圈」,將受惠於兩個高成長大國的經濟發展,成為未來十年亞洲最快速成長的區域。尤其,當中最值得注意的是一條即將成形的成長橋樑(growth bridge)。

鹹魚翻生?這個長期因為內戰而處於精力疲乏的區域,為何被評為「往後十年,亞洲變化最大、成長期待值最高的地區」?

經過《商業周刊》實地走訪,我們發現,這個區域呈現的動能與潛力,更勝於野村報告中的描述;它不只是橋樑,更是一條寬廣的「黃金走廊」,串聯中國與東南亞的一個縱向大成長區域。

延伸「大湄公河流域經濟圈」的概念,中國喊出「一廊九城」,將這個經濟區域的範圍北伸到中國,南延至麻六甲海峽。這條走廊,起點為香港,途經廣州、南寧、河內、胡志明市、金邊、曼谷,再延伸到吉隆坡與新加坡。二○○五年,這九座城市的GDP(國內生產總值)已高達四千六百億美元(約合新台幣十五兆元),相當於長江三角洲與珠江三角洲的總和。

我們喊出「黃金走廊」的名稱,是因為有四股力量合力拱出這個成長區的巨大錢潮。

力量一:交通網絡成形 連接太平洋、印度洋的橋樑

讓黃金走廊成形的第一股力量是,鋪天蓋地的交通網絡,這將使得該區域更能「貨暢其流」。根據亞洲開發銀行(ADB)的預估統計,未來十年內,這個地區將會有總投資金額超過一百億美元的交通建設陸續建構完成,當所有交通建設陸續完成後,黃金走廊,無庸置疑的將成為連接太平洋、印度洋的橋樑。

值得注意的是,亞洲開發銀行所預估的一百億美元,尚不包括幾條重要的鐵路:

其中一條,是由日本政府出資七○%,貫穿越南南北的「新幹線」,希望在二○二○年前開通。

另外一條,是南寧到廣州的高速鐵路。這條全長五百六十公里,時速在兩百公里以上的高鐵,今年底動工,五年內完成,中國估算五年投資人民幣一千億元(約合新台幣四千四百億元)。屆時,南寧到廣州只需要三小時。

力量二:能源蘊藏量豐 全球瞄準柬埔寨油田

「黃金走廊」崛起,另一個重要的推手則是原物料。在現今原物料、能源是王的時代,黃金走廊上可觀的石油蘊藏量,已成為世界大國竭盡所能示好的目標。

根據世界銀行暨聯合國發展計畫(UNDP)的預估,加計越南、緬甸與柬埔寨三國的石油蘊藏量,最少有一百一十六億桶。若以每桶六十美元計算,至少將是近七千億美元的產值。其中,柬埔寨西南外海高達二十億桶石油和十萬億立方英尺的天然氣,由於是最新才探勘出的,尤其受到重視。

位於柬埔寨首都金邊西南邊二百四十公里,有著美麗海岸線的磅遜港,原本只是個不到五萬人的小港口,因為發掘出石油,到今年已經發展為第三大城市。現在,包括美國第二大石油公司雪佛龍、中國第一大及第三大石油公司中石化與中海油,以及汶萊石油等六大國際級石油公司,全部到位,他們都已標下柬埔寨油田,準備在此大顯身手。

力量三:連結中、印 十年內,類似歐盟免稅區可望產生

有了資源、有了交通路線,黃金走廊地處亞洲的連結點,更準備好迎接中國和印度兩大經濟板塊撞擊帶來的經濟動能。

此本臣吾指出,對中國而言,黃金走廊的意義有二:其一,將是其大西部開發計畫實現的「唯一出路」。中國目前已有計畫的利用雲南省養殖業、害蟲防治能力與農產品加工業等,來支援位於黃金走廊上的國家,而中國境內則由於工業生產規模不斷擴大,導致橡膠需求量大增,可以在這些國家種植橡膠樹,再將原料進口至國內。

其二,讓越南、柬埔寨等國成為中國的新生產基地。中國華南地區的人事費用逐漸提高,需要大批勞力的工程已經很難招募到員工,加上中國「勞動合同法」實施在即,不僅導致在中國的外商成本提高,連中國的企業都在尋求新的後花園。因此,一向被視為是廣東省零件進口區的越南北部,今後將會大量設立工廠,這點,從鴻海宣布在河內設廠,與其深圳生產基地做結合可見一斑。

力量四:中、日卡位 上演決定成王敗寇的殊死戰
 
來自日本與中國政府兩股勢力的交鋒,是帶動黃金走廊整體經濟改頭換面的第四股力量,過去五年,日本與中國,一直是當地東南亞前兩名的捐贈與投資國。

日本是最早看上東南亞這個經濟體的國家,一九八○年代,日本政府與企業對東南亞的投資,長期集中在新加坡、菲律賓、馬來西亞、印尼與汶萊五個「東協海國」上,但從二○○四年起,情勢翻轉,日本對越南、柬埔寨、泰國、緬甸與寮國此「東協陸國」的直接投資高達十四億美元,首度超越對東協海國的投資。

此本臣吾毫不掩飾的表示:「對日本而言,這已經不只是一場擴張的戰爭,更是一場拿不到就可能稱臣的殊死鬥。」

為此,日本積極對「黃金走廊」上的東南亞諸國示好,去年底才通車的「第二湄公橋」即是由日本政府出資興建完成,因此促成在曼谷已有相當基礎的日本汽車產業,得以開始將觸角伸向越南。不只如此,日本為稀釋中國的影響力,並強化主導地位,原先「東協十加三」的經濟圈架構,在去年,日本再要求將印度、紐西蘭與澳洲一併拉進來,形成「十加六」的超大經濟體。

而中國態度更積極,連續三年,中國|東盟博覽會都在廣西南寧舉辦。這項舉動是中國對「黃金走廊」區塊重視的一個里程碑。在中國政府的盤算下,涵蓋中國與越南、柬埔寨、泰國、緬甸與寮國五國的超大型經濟體,南寧恰位於地理位置的中心點。「由此可見,中國已將東協陸國視為自身的經濟腹地。」廈門大學南洋研究院教授廖大珂指出。

其他各國也磨刀霍霍 讓河內辦公室租金一躍成為亞洲最高

除此之外,韓國也對此區域野心勃勃。累計韓國在東協陸國的投資金額已近百億美元。
其實,台商大廠,包括鴻海、仁寶等,未來五年在此區域也將投資超過五十億美元。

成長,在這個區域,已經是一種瘋狂的動能。從一個小地方就可以看出:根據房地產顧問公司世邦魏理仕(CBRE)越南分公司統計,今年河內的辦公室租金已超越日本銀座,一躍成為亞洲辦公室租金價格最高的城市。這個在統計上,人均年所得只有一千七百美元的城市,為何租金超越東京?答案:因為全世界的人都來搶了。

揮別內戰、揮別貧窮、揮別百廢待舉,一個新的區域經濟,一股新的亞洲勢力,已然成形,準備飛躍。你也準備好擁抱它了嗎?

from 商業周刊 ( HTML 圖文版 )

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個人用戶將成阿里巴巴新目標

中國有超過50萬家中小企業的命脈掌握在馬雲手裡!
8年內,阿里巴巴網站掀起創業巨浪,讓中國中小企業成為世界級賣家。
依循一貫「先培養使用慣性再收費」的操作模式,馬雲的下階段目標是個人使用者。


撰文/李欣岳

「如果阿里巴巴掛了,中國有超過五十萬家中小企業會倒閉,」十一月五日,中國B2B電子商務龍頭阿里巴巴創辦人暨董事長馬雲,應中信金之邀,以「全球化企業經營新思維─從兩岸電子商務發展談起」為題在台灣演講時指出。

在台灣演講的第二天,阿里巴巴股票正式在香港初次公開上市,表現遠超乎市場預期。當天阿里巴巴以每股港幣十三.五元掛牌,最後收盤價三十九.五元,不僅是當天港股最大成交量個股,也為阿里巴巴募集了十五億美元資金,是中國網路股至今,金額最大的股票初次公開上市紀錄,更為阿里巴巴創下約二百六十億美元的市值。

「阿里巴巴在資本市場獲得的評價,遠超過中國其他網路公司,」《華爾街日報》指出。若和今年阿里巴巴的獲利預估比較,投資人等於給阿里巴巴高達三百二十倍的本益比,遠優於中國搜尋引擎龍頭百度的一百七十七倍、B2B搜尋引擎Global Source的五十二倍,高出中國其他股票上市的網路公司甚多。不過,《華爾街日報》進一步指出,阿里巴巴的本益比有過高的疑慮。

在中國做全球生意

「買阿里巴巴的股票,就等於投資了中國經濟成長飛快所帶動的電子商務基礎建設,」馬雲在順利掛牌之後指出。他認為,阿里巴巴的核心客戶,是全中國總共超過四千兩百萬家的中小企業,這群中小企業將隨著中國經濟成長的速度一路壯大。根據研究機構Analysis International估計,在中國B2B電子商務市場中,阿里巴巴占有率高達六九%,穩坐龍頭寶座。

「讓天下沒有難做的生意是我們的使命,只要是商人,就一定要阿里巴巴,」馬雲在演講上,指出阿里巴巴的經營目標。一九九九年成立的阿里巴巴,跟隨中國網路革命,引進資本主義,帶動創業潮兩股力量崛起,在網站上提供現成的軟體套件,讓各式的中國中小企業在網路上成立店面,連結來自中國與全球的買家,「阿里巴巴是中國網站中,極少數能賺全世界錢的網站,」《華爾街日報》指出。

對馬雲來說,他所勾勒出的電子商務藍圖,涵蓋從中國數十人的中小企業,到網路拍賣的個人創業者。「個人使用者,將是阿里巴巴下一階段的目標,」美國《商業週刊》(BusinessWeek)指出,成功募集十五億美元資金,將讓阿里巴巴有更多資源和優勢,去發展更完整的電子商務版圖。目前阿里巴巴旗下,還包括中國雅虎、C2C個人拍賣網站「淘寶網」、提供電子商務小額付費服務「支付寶」、阿里軟件等網站。其中,中國將近一半網路交易金額付費,是透過支付寶。支付寶目前有五千萬名企業與個人用戶,每天成交的總金額達兩千萬美元,而淘寶網則是中國拍賣網站的龍頭。

培養使用習慣再收費

從阿里巴巴開始,「提供免費服務吸引使用者,建立使用習慣再收費」一直是馬雲推動電子商務的模式。他指出:「免費是全世界最貴的東西,等用戶上癮之後,不給錢再把他趕走。」在阿里巴巴申請註冊的廠商,前三年可免費使用,但若要繼續使用,則必須隨使用服務,每年付人民幣兩千八百元到六萬元之間的費用,也因此,儘管阿里巴巴大約二千四百六十萬個企業用戶中,只有一%是付費用戶,資本市場仍給阿里巴巴超高本益比,便是看好未來兩到三年內,這些企業用戶將陸續轉為付費會員,為阿里巴巴創造實質收益。同樣的模式,馬雲也陸續應用在淘寶網與支付寶上先讓使用者免費使用,慢慢建立起使用習慣後,再開始收費。

如今,口袋裡有十五億美元的阿里巴巴,將更有能力去開發更多免費網路服務與產品,吸引企業與個人用戶,到旗下不同網站上進行創業。隨著用戶熬過前三年的創業期之後,再來進行收費,在這一來一往之間,勢必加速了中國的微型創業潮,只要能連上網路,就有可能和全世界做生意。

from 數位時代電子報 ( HTML 圖文版 )

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【經濟日報╱記者詹惠珠/台北報導】
2007.12.25 03:54 am
 

全球最大LED(發光二極體)燈飾公司真明麗將跨入LED上游磊晶,真明麗董事長樊邦弘表示,已購買十多台生產磊晶的MOCVD機台,技術團隊將來自台灣LED晶粒廠,明年第二季量產,成為第一家在LED照明進行垂直整合的台商,將改變LED產業生態。

LED照明時代來臨,鴻海、台達電和光寶相繼切入LED照明市場;一心想成為「中國飛利浦」的真明麗,繼從燈飾跨入LED封裝後,也準備進軍LED上游磊晶。

據了解,LED上游技術層次高於封裝,光電人才原本就不足,真明麗大舉跨入LED磊晶,將會使國內LED磊晶人才掀起大風吹。

樊邦弘證實,LED磊晶團隊來自台灣的晶粒廠,不過由於仍在任職中,他不方便透露。

樊邦弘以「自己種菜自己炒」來形容LED照明產業的垂直整合,讓他可以比別人更快將產品推到市場,並快速降低成本。他說,真明麗跨入LED封裝後,毛利率接近四成,真明麗的策略就是「永遠保持最低的成本」,搶攻LED照明的市場占有率。

LED應用日益普及,當LED進入各領域時,系統端廠商已著手確保原料,繼友達決定大舉進軍上游磊晶製造,為面板背光源上游原料做準備後,真明麗從裝飾燈跨入LED領域,隨著燈具廠的加入,LED照明競爭趨於白熱化。

真明麗向上游整合,打破LED產業過去橫向整合的現象。過去業界策略聯盟大部分來自橫向,包括晶電歷經二次合併案,光寶併光林等,未來真明麗將是第一家從LED上游磊晶、下游封裝到終端商品LED燈具一貫作業的廠商。

樊邦弘分析,LED照明產業有三要素,分別是LED、燈與通路,台灣科技廠過去都是從事代工,很少面對消費市場,像鴻海、台達電等若要開拓通路,至少要三到年的時間,真明麗目前在中國有600個經銷商,明年要達到1,200家。

真明麗的廣東江門生產基地已經動工,已向設備廠訂購十多台的MOCVD機台,第一期將先進五台MOCVD的。樊邦弘表示,真明麗親自投入作LED晶片,主要是台灣晶片無法進口到大陸,大陸LED磊晶技術又尚未成熟,在LED照明時代來臨下,真明麗必須確保原料來源並降低成本,才能與世界大廠競爭,自製晶片可以節省40至50%的成本。

【2007/12/25 經濟日報】

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逆中求勝

以有限資源,化不可能為可能-------謝長廷

在閱讀這本書之前,先說個小故事。


有一群美國白宮的策士在一個酒吧裏聊天,其中一位講,他建議將軍打戰的方式,十場贏了五場,大家覺得了不起,稱他為謀士;另一位說,他建議十場贏了八場,大家仍給予掌聲,稱他為謀略家;第三個說,他建議的每場戰爭都贏了,大家沒有稱讚他,反稱他為騙子,怎麼可能每次都贏。人生也是這樣,不是每件事情都會成功,看一個人也不是看他成功的時候,而是看他如何處理失敗時的人生哲學。


我在求學時代練體操,從體操中學到很多人生處事的哲學。不論是單槓或雙槓比賽,就是要在規定的時間內做出最完美的動作。在比賽的過程中,掉下來或失手是常事,但是不論怎麼樣都要馬上再跳上去,把規定的動作做完,最後比出最完美的姿勢,要哭或是生氣,都是回到後台的事了。如果在比賽時失手,愣在那裏抱怨或生氣,時間可能就到了。所以雖然在比賽時失手,也要堅持做完最後一個動作,因為搞不好競爭對手也會掉下去。所以剛開始失敗的時候也不一定輸,一定要堅持到最後,才能知道結果。


這就是我的人生哲學。不管環境如何惡劣,以有限的資源,化不可能為可能,在「殘缺中追求完美」,往往在山窮水盡疑無路時,總是柳暗花明又一村。


我的人生觀也受到哲學的影響。好與壞是相對的,有光就有影,危機中見轉機,任何一件事沒有絕對的好或壞。對我來說,已經發生的,無法改變的,必定到來的,都把它當成是好事,再冷靜判斷,智慧處理,掌握住好的那一部分。


郭瓊俐小姐是我當立法委員時的助理,認識已十多年,她是非常優秀的新聞工作者,花了很多的精力找資料及採訪來完成這本書。大部分政治人物的傳記都是強調成功的部分,成功的故事當然寫起來好看,但不是每個人的一生都是一帆風順的,我認為在逆境中如何自處,如何在失敗時維持再躍起的力量,才更重要。郭小姐從逆中求勝的角度來看我的人生,或許有些經驗對年輕人有所啟發,所以很高興為她寫序。


當然,每個人的人生不會完全相同,經驗也不可能百分之百的複製,但是基本的原則是不變的,就是常中有變,變中有常,希望在這本書中有些不變的原則,可以給大家參考。


理想,「台灣維新」從現實出發

有獨到哲學觀與價值觀的謝長廷,在每場選舉也有其獨特的競選方式,不受外在環境影響。例如民國1989年立委選舉打出的「新文化」與「四大優先」主軸、1998年高雄市長選舉的「逆轉」功力、2006年「愛與信任」的台北市長選舉。面對2008年大選,謝長廷也有一套自己的戰略與選舉風格。


謝長廷指出,每個選舉都有其特殊性,要體會到人民的需要與社會的脈動。2008年大選,他代表執政黨,雖然是執政者,也要讓台灣人民覺得有理想、有奮鬥的目標,因為人民已經厭倦惡鬥,亟思突破困局,所以他打出「台灣維新」。


「台灣維新」的意涵是,政治改變要從思想的啟蒙、文化的復興、與價值觀的改變開始,去帶動希望,讓大家覺得有「銳氣」。這股改革的銳氣,是對照暮氣沈沈,想要維持現狀,過一天算一天的國民黨。


謝長廷說,台灣現在的環境,與當年日本的明治維新很像,都是內憂外患不斷。當時日本是一個封建小國家,外有強國侵凌,內則社會混亂,人民生活困苦。但當時的日本靠著一群人,尤其是政府部門很重要的一群人,就開啟維新,走了出去。他代表執政黨,卻不願因執政而希望維持現狀,而是要讓台灣有希望、有銳氣,目前在野黨也顯現不出改革的銳氣,台灣因此更需要一個穩重並且有智慧的領導者。


謝長廷自信的表示,從他過去的從政經驗、資歷與政績,大家可以知道,他不是一個莽動、不顧現實的人,他是一個「從現實出發的理想主義者」,在這個需要革新的時代,他可以帶來改革的銳氣與朝氣。


本書全國書店熱賣中!
 

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