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回不去的青春        到不了的遠方

 

我來自何方又將去向何處,我是誰誰又是我?

 

上來台北也近一周,究竟做了多少事,又能完成多少事,很奇怪的是,在高雄沒事做時是太閒,有事做時又怕做不好又怕事情太多處理不了,真是一件奇怪的事情,發生在我的身上無論是好是壞,我想只能不斷的試著去接受和迎接,來來去去的是外相上的變化,但是實際上改變最大的是自己的心境,壓力一直都在的,只是看如何去消化和分解它,我選擇變化跑道,於是我來到了台北,這一個我一直都不願來到的城市,如今我卻要去適應和與它共同生活,該說是諷刺還是上天是在捉弄人呢?

 

一周的生活讓我一腳踩入了另一個全新且不同往的新世界,我的工作不偏不倚的進入了掌理老闆一天事務和所有事情安排與解決的新天地,我該如何是好,只能硬著頭皮幹下去了。這次是很匆促的上來接受老闆的面試,想不到我所準備的東西老板並沒有怎麼問到,倒是說起了他的故事,於是我就這麼莫名其妙的開始交接工作的事項,周四到現在也一周多了,下周起正值最艱難的考驗-翻譯,希望在這個周末能夠惡補一下相關的資料,才不會在下次的會議裡有任何的不好事情發生,我將會盡力的把翻譯的工作做好,而今天也要跟大老闆見面,希望也有個好的結果,畢竟之後都是朝日相處的人,總是要打好關係才行。

 

其實我的內心現在真是五味雜陳,有了工作又怕做得不好,沒有工作又怕一直找不到工作,這樣的狀況可能會不斷的出現在未來的人生路上,期望自己能先好準備,等待機會來臨時能夠好好的大展身手才是。

 

老婆這次上來也幫我了很多忙,幫我找房子和整理房間以及打理大大小小的細節,我實在很感謝,只是我都沒有說出口而已,等我工作穩定一點,我一定要好好的補償老婆才行,希望這次的中秋節能有時間可以回高雄一趟好讓我整理一些必備的物品上來才好,而心中有太多的感受,我想等我工作比較上手之後再來慢慢的詳談我的感受囉!!

 

Luis

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年薪10萬的乞丐給我上了震撼的一課

我拎著剛買的levi's從茂業出來,站在門口等一個朋友。一個職業乞丐發現了我,非常專業的、徑直的停在我面前。這一停,於是就有了後面這個讓我深感震撼的故事,就像上了一堂生動的市場調查案例課。為了忠實於這個乞丐的原意,我憑記憶盡量重複他原來的話。

「先生……行行好,給點吧。」
我一時無聊便在口袋裡找出一個硬幣扔給他,並同他攀談起來。 乞丐很健談。
「……我只在華強北一帶乞討,你知道嗎?我一掃眼就見到你。在茂業買levi's,一定捨得花錢……」
「哦?你懂的蠻多嘛!」我很驚訝。
「做乞丐,也要用科學的方法。」他說。

我一愣,饒有興趣地問「什麼科學的方法?」
「你看看我和其他乞丐有什麼不同的地方先?」我仔細打量他,頭髮很亂、衣服很破、手很瘦,但都不髒。

他打斷我的思考,說:「人們對乞丐都很反感,但我相信你並沒有反感我,這點我看的出來。這就是我與其他乞丐的不同之處。」

我點頭默認,確實不反感,要不我怎麼同一個乞丐攀談起來。
「我懂得swot分析,優勢、劣勢、機會和威脅。對於我的競爭對手,我的優勢是我不令人反感。機會和威脅都是外在因素,無非是深圳人口多和深圳將要市容整改等。」

「我做過精確的計算。這裡每天人流上萬,窮人多,有錢人更多。理論上講,我若是每天向每人討1塊錢,那我每月就能掙30萬。但是,並不是每個人都會給,而且每天也討不了這麼多人。所以,我得分析,哪些是目標客戶,哪些是潛在客戶。」

他潤潤嗓子繼續說:「在華強北區域,我的目標客戶是總人流量的3成,成功機率70%。潛在客戶佔2成,成功機率50%;剩下5成,我選擇放棄,因為我沒有足夠的時間在他們身上碰運氣。」

「那你是怎樣定義你的客戶呢?」我追問。
「首先,目標客戶。就像你這樣的年輕先生,有經濟基礎,出手大方。另外還有那些情侶也屬於我的目標客戶,他們為了在異性面前不丟面子也會大方施捨。其次, 我把獨自一人的漂亮女孩看作潛在客戶,因為她們害怕糾纏,所以多數會花錢免災。這兩類群體,年齡都控制在20~30歲。年齡太小,沒什麼經濟基礎;年齡太 大,可能已結婚,財政大權掌握在老婆手中。這類人,根本沒戲,恨不得反過來找我要錢。」

「那你每天能討多少錢。」我繼續問。
「週一到週五,生意差點,兩200塊左右吧。週末,甚至可以討到4、500。」
「這麼多?」見我有些懷疑,他給我算了一筆帳。

「和你們一樣,我也是每天工作8小時,上午11點到晚上7點,週末正常上班。我每乞討1次的時間大概為5秒鐘,扣除來回走動和搜索目標的時間,大概1分鐘 乞討1次得1塊錢,8個小時就是480塊,再乘以成功機率60%[(70%+50%) ���2],得到將近300塊。」

「千萬不能黏著客戶滿街跑。如果乞討不成,我決不死纏濫打。因為他若肯給錢的話早就給了,所以就算腼腆著臉糾纏, 成功的機會還是很小。不能將有限的時間浪費在無施捨慾望的客戶身上,不如轉而尋找下一個目標。」

強!這個乞丐聽上去真不可貌相,倒像是一位資深的市場營銷總監。「你接著說。」我更感興趣了,看來今天能學到新的東西了。

「有人說做乞丐是靠運氣吃飯,我不以然。給你舉個例子,女人世界門口,一個帥氣的男生,一個漂亮的女孩,你選哪一個乞討?」我想了想,說不知道。

你應該去男的那兒。身邊就是美女,他不好意思不給。但你要去了女的那邊,她大可假裝害怕你遠遠地躲開。」

再給你舉個例子。那天cocopark門口,一個年輕女孩,拿著一個購物袋,剛買完東西;還有一對青年男女,吃著冰淇淋;第三個是衣著考究的年輕男子? A拿著筆記本包。

我看一個人只要3秒鐘,我毫不猶豫地走到女孩面前乞討。女孩在袋子裡掏出兩個硬幣扔給我,並奇怪我為什麼只找她乞討。我回答說,那對情侶,在吃東西,不方便掏錢;那個男的是高級白領,身上可能沒有零錢;你剛從超市買東西出來,身上肯定有零錢。」

有道理!我越聽越有意思。「所以我說,知識決定一切!」
我聽十幾個總裁講過這句話,第一次聽乞丐也這麼說。

要用科學的方法來乞討。天天躺在天橋上,怎麼能討到錢?走天橋的都是行色匆匆的路人,誰沒事走天橋玩,爬上爬下的多累。

要用知識武裝自己,學習知識可以把一個人變得很聰明,聰明的人不斷學習知識就可以變成人才。21世紀最需要的是什麼?就是人才。

「有一次,一人給我50塊錢,讓我替他在樓下喊「安紅,我想你」,喊100聲。我一合計,喊一聲得花5秒鐘,跟我乞討一次花費的時間相當,所得的酬勞才5毛錢,於是我拒絕了他。」

「在深圳,一般一個乞丐每月能討個千兒800。運氣好時的大概兩千多點。全深圳十萬個乞丐,大概只有十個乞丐,每月能討到一萬以上。我就是這萬里挑一中的一個。收入很穩定,基本不會有很大的波動。」

太強了!我越發佩服這個乞丐了。

「我常說我是一個快樂的乞丐。其他乞丐說是因為我討的錢多,所以快樂。我對他們說,你們正好錯了。正是因為我有快樂、積極的心態,所以討的錢多。」說的多好啊!

「乞討就是我的工作,要懂得體味工作帶來的樂趣。雨天人流稀少的時候,其他乞丐都在抱怨或者睡覺。千萬不要這樣,用心感受一下這坐城市的美。晚上下班後帶 著老婆孩子逛街玩耍看夜景,一家3口其樂融融,也不枉此生了。若是碰到同行,有時也會扔個硬幣,看著他們高興的道謝走開,就彷彿看見自己的身影。」

「你還有老婆孩子?」我不禁大聲讚歎,引來路人側目。我老婆在家做全職太太,孩子念小學。我在福田區按揭了一套房,十年分期,還差6年就還清了。我要努力掙錢,供我兒子讀大學念市場營銷專業,然後子承父業當一個比我更出色的乞丐。

「我5年前在微硬中華大區做市場策劃,2年前升為營銷經理,月薪5千。那時按揭了一台1萬多的三星筆記本,每個月還款2千,要死要活的。後來我想這樣永遠也出不了頭,就辭職不幹了,下海來做乞丐,我願意做一個高素質的乞丐。」

聽完,我激動地說:「你有沒有興趣來大學開個課……」
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地瓜葉的養分稱霸蔬果界

聯合國推廣每人每天至少要吃400公克、5種不同種類的蔬果,你做到了嗎?
亞洲蔬菜中心專家建議,現代人如果沒有時間吃這麼多種,應選擇營養價值較高的蔬果吃,其中便宜又好吃的地瓜葉是最佳選擇。
亞蔬中心副研究員楊瑞玉最近配合聯合國的這項推廣,針對上百種蔬果進行分析研究,了解其中的營養價值,結果地瓜葉的營養成份居冠 。楊瑞玉表示,如果沒有時間準備 5 種以上的蔬果,最好選擇吃 1大盤地瓜葉,但她強調,多樣化的蔬果攝取,才是對人體最好。
她表示,研究發現,每天只要吃 300公克的鮮綠地瓜葉,就能滿足 1個人1天的維生素A、C、E 及鐵的需求,黃色與紅色葉的地瓜葉營養成分雖然比綠色低,但其抗氧化物的含量,較一般日常食用的蔬菜高 5 到10倍,紅色葉又富含花青素,有抗氧化效果,而所有的地瓜葉都含有多量的酚,具有抗氧化及抗癌性。
楊瑞玉指出,地瓜葉中還含有dicaffeoyl quinic acids成分 ,這種成分對愛滋病患者來說,合併藥物治療能提高治療的效果。
亞蔬中心針對地瓜葉的營養成分進行動物實驗,目前進行中。
強肝解毒妙方 :
摘錄自天然果菜集: 肝臟不好的人 .大多飲食不知如何選擇而引起肝功能不良.長久累積而產生肝臟循環不良.以致於無法改善.而一發不可收拾......妙方 如下..
1.蕃薯葉:大約半斤左右洗淨 .
作法:鍋底放下適量的水.待滾後放下蕃薯葉.三分鐘左右撈起.
加些 嫩薑.滴下數滴香油(橄欖油 ).再加些鹽 .就是一道美味可口的保肝佳餚..
2. 空心菜 :大約半斤左右.洗淨.
作法 :與蕃薯葉 相同.. 地瓜養生,小心養肉! ~ 以地瓜葉取代地瓜~更好的選擇

懷舊養生食品「地瓜」,近年來成為最受歡迎的防癌抗老食物,營養師指出,地瓜富含維生素A 、膳食纖維, 卻有熱量過高的問題,怕胖的人不妨以地瓜葉取代地瓜,也能獲得相同的營養成分。台灣吹起地瓜養生風,甚至成了防癌的新星,台安醫院營養師林佳姿指出,地瓜 含有豐富的維生素A,可以提升免疫力,濕潤乾燥的黏膜組織,皮膚、呼吸黏膜、腸胃道疾病都可以改善。
經常使用電腦的人 ,會有眼睛乾燥的問題,吃地瓜也可以滋潤眼睛黏膜,難怪科技新貴也在「瘋地瓜」。此外,地瓜中豐富的維他命A還有抗氧化、抗癌的作用,被當作養生食物,地 瓜可說是當之無愧。不過,林佳姿指出,很多人都忽略地瓜是澱粉類食物,熱量非常高 ,一份地瓜熱量高達 124卡, 240克 地瓜的熱量, 等同於一碗白飯,但很多人把地瓜當作零嘴吃,不知不覺中攝取太多熱量。吃地瓜也容易影響血糖,糖尿病患最好避免吃地瓜。
怕胖的人,不妨以地瓜葉取代地瓜。地瓜葉含有的維他命A,不遜色於地瓜,而且膳食纖維更高 ,地瓜有的好處,地瓜葉通通有,熱量又比較低。
林佳姿說,地瓜葉的熱量只有地瓜的四分之一,豐富的纖維質,卻可以讓人有飽足感,注重養生又怕胖的人,地瓜葉將會是更好的選擇!

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最近由石英、文英、廖峻等明星所廣告的「保證保」有很大的迷失,基本上誇    大成份頗多、噱頭十足。

 

另一支在近期由阿亮火熱的廣告「滿期領回醫療險」

更是誇大,請各位當心,分析如下:

 

A>其實全名為「美國人壽安心護本養老保險」;養老保險是一種短中期的儲蓄險,零存整付的方式,保戶可於約滿整筆領回。一般最短的為6年,也有10年、15年、20年不等。

 

B>醫療險是一種「消費型」保險,沒有用到就捐給得病的人做功德,所以醫療險本身沒有責任保證金,根本不能領回還本金;滿期金是來自養老保險,所以它的結構是主契約養老保險,而附加一年期的醫療險附約。

 

C>廣告強調「繳15年、享用20年」,其實又是噱頭,它是把20年的保費攤在15年繳完,所以保費不但沒有優惠,卻反而是比較高的。這種「倒非為是」的商業包裝真是高明。

 

D>本張保險以46歲男性為例,年繳45,936元,15年總成本689,04020年可領回723,492元,感覺20年的複利僅0.05%不到,比現在少的可憐的定存2.875%還要離譜;

個人覺得它可惡的地方,是利用「還本的醫療險」來掩護利率極低的養老保險,這招「貍貓換太子」實在令人不齒。

 

E>沒有壽險,只退回所繳保費,但他還是很可惡的硬拗成「您如果沒用完就先離開了,美國人壽還貼心的退還您所繳保費」,沒有保險理賠就算了,還要得了便宜還賣乖。郵局六年的養老保險利率雖低,至少期間身故還有數倍的保險金可以獲得基本補償。

 

F>綜合評說,某些「非主流」的保險公司為了業績,不擇手段,真的很不應該;這張保單的特色是:極低的利率(不如存定存)沒有壽險,超低的醫療保障(光是存在定存的利息,就可以買一個相當優渥的醫療防護了);最嚴重的是一但取回滿期金,養老保險契約隨即終止,醫療附約也同時失去效力,20年後是大家最需要醫療保障的時候(年輕時用的機會不大) ,保險公司卻在此時將保戶掃地出門,這樣的規劃設計實在坑人。

 

 

G>另外再為「保證保」的噱頭,解說如下:

 

1.不問病史保證保

 保險的最大原則為「誠信」原則,即須誠實告知以免有道德風險;保證保竟然對老年人的訴求為「不問病史」,當然馬上吸引了為數眾多已不能參加保險的銀髮族,一窩蜂的盲目投保。

 其實,它因為沒有包含壽險,只有陽春的「意外險」,所以保費相對「便宜」;在沒有壽險理賠的基礎下,當然就不必問病史了,意外險就算有病史(比如說右腿瘸腳,往後右腿出了問題,保證保並不會有理賠),保險公司還是穩贏。

 

然而意外險並不是終身的,最高只能保到75歲,之所以可以不問病史是因為,依保險法規定:未滿兩年身故的理賠案,保險公司絕對會明查,最多只能退還保費,並不負理賠責任,所以這些保證保的公司就會退還已繳保費,而不需背負理賠責任,還是穩贏;但卻滿口仁義道德,這一招式相當高明的。

 

2.而保費真的便宜嗎?其實不然,他的費率是傳統保險的2,是投資型保險的2.1,只是大家不知道它沒有包含壽險,所以就算2倍的保費也遠比壽險的費率低很多,所以才會造成老年人的錯覺,這是很不道德的,往後糾紛必定很高。

 

3.銀髮族由於身體狀況多,所以大多被保險公司拒保,一聽到有人願意保、且不問病史,當然會造成老人的盲從;但是它的醫療是只有針對意外事故才有理賠,且老人的的住院機率是疾病遠大於意外的,也就是保證保實際上跟銀髮族的期望將會造成極大的落差,這是我認為它「趁人之危、避重就輕」不道德的理由。

 

4.總之,這些小型保險公司在電視廣告大放厥詞,卻漠視社會道義,只顧一味的糖衣包裝,引誘不知情的保戶上當,我想它跟「連動債」的騙人高招不相上下,如果不是有人熱心的揭發,您將會面臨雖然知道被騙,但又不知道如何被騙的的窘境。  

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兒童文學劇本創作


在一個充滿溫暖的森林裡,住著許多的動物,有梅花鹿、土撥鼠、小浣熊及一大堆居住在這裡己經很久的動物。有一天他們要舉辦一個大型的活動,為了幫一隻從外地來的小松鼠慶祝他的新家落成,因為他想要定居在這個充滿幸福又快樂的地方。這隻小松鼠名叫小力,他總是喜歡到處遊玩,他己經到過很多的地方,也看過很多美麗的東西,但是一來到這個森林裡,他就完全的喜歡上這個地方,因為它有一個很美麗的名字叫做「奇妙林」。為什麼要取這個名字呢?因為從以前到現在,無論是外來的還是本來就居住在這個地方的動物,只要一來到這個地方,便不會再想要離開這裡,所以這裡才會居住越來越多的動物,但是奇妙的是,這裡食物永遠不會因為動物的增多,而有所減少。

小力很努力的安排這場活動,於是他到處去邀請在森林中居住的動物們來參加這一場新家落成的宴會。他不停地的從東到西,由北到南,一家一戶的去發放邀請帖,希望大家都能夠來參加這場盛會,因為他想要認識更多森林裡的動物們。


這一天他來到貓頭鷹爺爺的家裡,他是住在高高的樹洞,所以小力很努力的爬啊爬,終於來到貓頭鷹爺爺的家門口,不過他敲了很久的門都沒有人回應。這時剛好有一隻白頭翁從小力的頭上飛過去,小力便問他說:「白頭翁叔叔,你知道貓頭鷹爺爺在家嗎?」


白頭翁回答說:「白天都在家啊,貓頭鷹爺爺晚上才會出去找食物啊!」


小力又問他說:「沒有啊,我剛才敲門都沒有人回答,是不是出去了啊!」


白頭翁說:「那你找爺爺有什麼事啊?」


小力回答他說:「我想要邀請貓頭鷹爺爺來參加我的宴會,因為我的新家蓋好了。」


白頭翁笑著回答說:「那你不知道貓頭鷹爺爺白天都在睡覺,只有晚上才會出來活動嗎?」


小力這時才明白為何敲門敲這麼久,都沒有人來開門。於是他就順便跟白頭翁叔叔叔講說:「叔叔啊,你也要來我的宴會哦,我也把你算在我的貴賓名單當中了。」


叔叔很高興的說:「當然啊,我們都非常歡迎小力弟弟來到奇妙林,大家現在都變成一家人了啊!」


小力在跟白頭翁叔叔講完話之後,便又開始忙碌著去邀請森林裡其他的動物們。

 

在經過長時間的拜訪和詢問大家的意見之後,終於敲定所有參加者的名單,並在星期日的晚上來為小力這位森林的新成員,開一個歡迎晚會。

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FRASES COTIDIANAS 日常用語

  1. Buenos días. 上午好。
  2. Buenas tardes. 下午好。
  3. Buenas noches. 晚上好。
  4. Disculpe. 請原諒。
  5. Gracias. 謝謝。
  6. No importa. / Está bien. 沒關係。
  7. ¿Cómo se dice esto en castellano/español? 這在西班牙語裏怎麼說?
  8. ¿Habla usted inglés? 您說英語嗎?
  9. Hable más despacio. 請您說慢點。
  10. ¿Entiende usted? 您明白嗎?
  11. No entiendo. 我不明白。
  12. No sé. 我不知道。
  13. Yo no hablo castellano/español. 我不說西班牙語。
  14. Yo no entiendo castellano/español. 我聽不懂西班牙語。
  15. ¿De dónde es usted? 您是哪里人?
  16. Yo soy chino. 我是中國人
  17. Yo soy de China./ Yo vengo de China . 我來自中國。
  18. ¿Cómo se llama usted? 您叫什麼名字?
  19. Es un placer conocerlo. 很高興認識您。
  20. ¿Puede ayudarme? 您可以幫助我嗎?
  21. Señor, ayúdeme, por favor. 先生,請幫助我。
  22. Te ayudo. 我幫你。
  23. No se preocupe. 您別擔心。
  24. Tengo hambre/sed/sueño. 我餓了/渴了/困了。
  25. ¿Dónde está el baño? 廁所在哪里?
  26. Caballeros / Damas 男廁所/女廁所
  27. ¿Dónde puedo encontrar un policía? 在哪里我能找到員警?
  28. Me robaron el bolso/la billetera/el reloj. 我的包/錢夾/手錶被偷了。
  29. Escríbalo, por favor. 請寫下來。
  30. ¿Está cerca? 近嗎?
  31. ¿Dónde puedo comer/tomar algo? 在那裏我能吃/喝點東西?
  32. ¿Puedo fumar aquí? 我可以在這吸煙嗎?
  33. ¿Dónde puedo fumar? 我在哪里可以吸煙?
  34. ¿Dónde hay un teléfono público? 哪里有公用電話?
  35. ¿Dónde hay un cybercafé? 哪里有網吧?
  36. Siéntese, por favor. 請坐。
  37. Sírvase, por favor. 請用(餐)。
  38. Sírvase solo. 請自己動手(用餐)。
  39. Me sirvo. 我自己來(用餐時)。
  40. Espere un momento. 請等片刻。
  41. ¿Le gusta el café? 您喜歡咖啡嗎?
  42. ¿Qué? 什麼?
  43. ¿Qué es esto? 這是什麼?
  44. ¿Qué pasa? 怎麼了?
  45. ¿Qué sucedió? 發生什麼事情了?
  46. ¿Qué te pasa? 你怎麼了?
  47. ¿Por qué? 為什麼?
  48. porque... 因為……
  49. por eso... 所以……
  50. ¿Qué quiere usted? 您想要什麼?
  51. ¿Qué necesita usted? 您需要什麼?
  52. ¿Qué hora es? 幾點鐘了?
  53. Señor, una pregunta, por favor. 先生,請問一下。
  54. Siéntase como en su casa. 請您別客氣(就像在您自己家一樣)。
  55. De nada. / Por nada. /No hay de qué. 別客氣。
  56. Es usted muy amable. 您真熱心。
  57. No quiero molestarle más. 我不想再麻煩您了。
  58. Llegué tarde. 我遲到了。
  59. Yo estoy ocupado/ocupada. 我很忙。
  60. Me olvidé. 我忘記了。
  61. No se olvide. 您別忘了。
  62. Tengo que irme. 我要走了。
  63. ¿Ya se va? 您就走了?
  64. Yo le invito. / Voy a invitarle. 我請客。我請您。
  65. ¿Dónde nos encontramos? 我們在哪里見面?
  66. Descánse un momento. 請休息一下。
  67. Cierre la puerta. 請關上門。
  68. Ya es la hora. 時間到了。
  69. Abra la puerta. 請開門。
  70. Pase, está abierto. 請進,門開著。
  71. Adelante. 進來吧。
  72. ¡Qué lástima! 真可惜啊!
  73. ¡Qué cosa tan triste! 多令人傷心啊!
  74. ¡Qué frío que hace! 好冷啊!
  75. ¿No le molesto a usted? 我不麻煩您嗎?
  76. Póngase cómodo. 您請放鬆。
  77. Muchísimas gracias por su amabilidad. 謝謝您的熱情(款待)。
  78. Gracias por su invitación. 謝謝您的邀請。
  79. Sigamos en contacto. 我們保持聯絡。
  80. Sin falta. / Seguro. 一定。
  81. ¡Qué bueno es su lugar! 您這地方真不錯!
  82. ¡Qué hermoso paisaje! 多漂亮的風景啊!
  83. Usted tiene un gran talento. 您非常有才華。
  84. Usted es muy eficaz. 您真有效率。
  85. Lamento que le hice esperar tanto. 真抱歉我讓您等了這麼久。
  86. Discúlpe que le molesté tanto tiempo. 請原諒我麻煩了您這麼久。
  87. ¡No me tomes el pelo! 你別開我玩笑!
  88. ¡Fue un chiste! 開玩笑的。
  89. ¿Cómo puedo hacer? 我怎麼辦?
  90. ¿Qué tengo que hacer? 我該做什麼?
  91. ¿Cómo se siente? 您感覺怎麼樣?
  92. ¿Usted se siente mal de ánimo? 您心情不好嗎? 
  93. Me siento mal. 我感覺不好。/ 我不舒服。
  94. Me duele la cabeza. 我頭痛。
  95. ¿Qué hizo usted ayer? 您昨天做了什麼?
  96. ¿A dónde fue usted? 您去哪里了?
  97. ¿Le gusta Argentina? 您喜歡阿根廷嗎?
  98. No te pongas nervioso(a). 你別緊張。
  99. ¿Usted se siente sólo(a)? 您覺得孤單嗎?
  100. Preparar la mesa. 準備開飯了。
  101. Dejame en paz. 請讓我靜一下。
  102. ¿Es verdad? 真的嗎?
  103. ¿En serio? 認真的嗎?(不是玩笑吧?)
  104. ¿Qué dice usted? 您說什麼?
  105. ¿Qué dijo? 他剛說什麼?
  106. Sea puntual, por favor. 請準時。
  107. Sígame, por favor. 請跟我來。
  108. Como guste. 請隨意。
  109. Está equivocado conmigo. 您誤會我了。
  110. Ya voy. / Voy enseguida. 我馬上來。
  111. No se enoje conmigo. 您別生我的氣。
  112. Repítamelo, por favor. 請再說一遍。
  113. No lo entiendo bien. 我不大明白。
  114. Ya no hay más tiempo. / Ya es tarde. 沒有時間了。/已經晚了。
  115. Me da lo mismo. 我無所謂。/隨便。
  116. De acuerdo. 同意。
  117. No puedo esperar más. 我不能再等了。
  118. Vino usted justo a tiempo. 您來得正好。
  119. ¿A dónde va usted? 您去哪里?
  120. ¿Qué está haciendo aquí? 您在這裏做什麼?
  121. Baje la voz./ Baje el volumen. 請小聲點。/放低音量。(指電視、音響等)
  122. Apague la luz. 請關燈。
  123. Cuando esté todo listo, llamame. 您把事情做完了,就請叫我。
  124. Usted no me puede decir "no". 您不能拒絕我。
  125. ¡Buen provecho! 祝您好胃口!(遇見別人用餐或用餐後先走時)
  126. Volveré enseguida. 我馬上回來。
  127. Me quedo aquí. 我留在這裏。
  128. Présteme un poco de atención. 請注意一下!

 

from http://ningz.net/espanol/cotidiano/practico/92.html


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不一樣的環境,一樣的成功要素

EMBA雜誌編輯部/文

三方對話(Troika Dialog)是俄國成立最久(十七年),也是規模最大的私人投資銀行。早在公司成立第二年就加入的瓦達尼(Ruben Vardanian),從當時一路擔任董事長兼CEO至今,他可以說是俄國最著名的投資銀行家。

要在俄國成功經營一家投資銀行,需要什麼樣的條件?瓦達尼日前在接受沃頓商學院沃頓在線網路週刊(Knowledge@Wharton)專訪時,透露出在不一樣的環境裡,成功的要素還是一樣。

三方對話的成功要素之一,是看出了機會。當初,俄國從一個政經系統轉變成另一個,即將成為全球市場的一部份,外國投資者勢必會進入。這些投資者需要了解俄 國市場,但是並沒有太多人有能力服務他們,因此這是一個大好機會,三方對話因而誕生,公司員工能夠說英文,並且以西方的標準進行專業經營。

從創立時,三方對話就訂出三大原則,這些原則到現在都沒變。

第一,要看長期。
在俄國,尤其是那個時候,這樣的想法並不常見。例如,公司成立第一年,就僱用知名顧問為公司作帳,三方對話以國際專業標準要求自己,而不是只跟俄國的地方對手比較。

第二,重視客服。
這在俄國企業也不常聽到,因為客服在俄國文化中從來不受重視。

第三,相互尊敬。
當時因為大環境的關係,人跟人之間缺乏信任,三方對話花了很多心力,對內希望大家能夠享受一起工作,對外則要說服往來對象互信。

雖然這三大原則有其獨特的形成背景,但事實上卻是一般成功企業常見的做法。

一樣是異中見同的,還有三方對話購併蘇聯時期的保險公司Rosgosstrakh。這家一千人的保險公司,員工平均年齡高達五十三歲,公司早處在破產邊緣,只因為政府的支持而得已存活。外界認為,三方對話想要改變這家公司是不可能的任務。

瓦達尼表示,雖然這家保險公司跟三方對話很不同,他卻做了相同的事。剛完成購併時,他親自到各辦公室跟員工見面,一個分公司員工告訴他,這是公司成立八十五年來,第一次有最高層的主管到訪。

瓦達尼帶著整個管理團隊,面對面向員工解釋公司打算怎麼做。後來管理團隊還花了二個月的時間,跟各區的員工一起詳擬營運計劃,員工都很驚訝於公司願意投入的程度。結果,原本一年收到二億美元的保險金,不過二年半就飆到了十三億美元。

瓦達尼從這個經驗學到,即使是不同的系統跟員工,只要主管有清楚的目標,而且不斷做到承諾,公司一樣能夠成功。

EMBA電子報2008/08/19
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一半的牛排

1975年的某一天,松下幸之助(松下電子總裁)與公司的同仁小川先生,在大阪的一家餐廳招待客人,六個人約好正午見面,經過一番介紹及寒喧之後,每個人都點了牛排。

松下幸之助喝了兩杯啤酒,一邊告訴大家有關企業和公司的歷史。

等六個人都吃完主餐,松下湊近小川低聲的說,請他找來烹調牛排的主廚,他還特別聲明:「不要找經理,找主廚。」

小川隨即注意到,松下的牛排只吃了一半。
小川心理已有準備,待會的場面可能很尷尬。

他找到主廚,把他帶到桌旁,主廚來時很緊張,因為他知道召喚自己來的客人來頭很大。

「是不是有甚麼問題?」主廚緊張的問到。
「烹調牛排,對你已不成問題,」松下說。
「但是我只能吃一半。原因不在於廚藝,牛排實在很好吃,但我已八十歲,胃口已大不如前。」

主廚與其他五位用餐者困惑的面面相覷,大家花了一會兒才了解怎麼一回事。

「我想和你談談。」松下繼續說,
「是因為我擔心,你看到吃了一半的牛排送回廚房,心裡會難過。」

如果你是那位主廚,聽到松下先生如此說明,你會有甚麼感受?備受尊重?被欣賞與鼓勵?還是被貼心的了解與體貼?

如果松下先生與這位主廚的關係,換成是主管和部屬的關係,這位主管在部屬心目中是有同理心的領導人,真誠關懷部屬的主管,是善於肯定和鼓舞人心的......

相對的,你了解別人嗎?甚麼因素讓你的員工或同事願意跟隨著你工作?

為了生活?為了收入?還是有一份喜悅和成就感?
透過這故事你會發現,你將如何贏得更多人的心.....

給我的好朋友:
~~與你分享『轉個念,海闊天空』~~
心窄路窄,心結路結
心寬路寬,心平路平
心平氣和,凡事皆順

當發現你走的路崎嶇不平、坎坷難行、諸事不順之時,別忘了提醒自己:我的心是否寬了?我的心是否平了?

懶的成功哲學

今天是我第一次和雅虎的朋友們面對面交流。我希望把我成功的經驗和大家分享,儘管我認為你們其中的絕大多數勤勞聰明的人都無法從中獲益,但我堅信,一定有個別懶的去判斷我講的是否正確就效仿的人,可以獲益匪淺。

讓我們開啟今天的話題吧!

世界上很多非常聰明並且受過高等教育的人,無法成功。就是因為他們從小就受到了錯誤的教育,他們養成了勤勞的惡習。很多人都記得愛迪生說的那句話吧:天才就是99%的汗水加上1%的靈感。

並且被這句話誤導了一生。勤勤懇懇的奮鬥,最終卻碌碌無為。其實愛迪生是因為懶的想他成功的真正原因,所以就編了這句話來誤導我們。

很多人可能認為我是在胡說八道,好,讓我用100個例子來證實你們的錯誤吧!事實勝於雄辯。

世界上最富有的人,比爾蓋茨,他是個程序員,懶的讀書,他就退學了。他又懶的記那些複雜的dos命令,於是,他就編了個圖形的界面程序,叫什麼來著?我忘了,懶的記這些東西。

於是,全世界的電腦都長著相同的臉,而他也成了世界首富。

世界上最值錢的品牌,可口可樂。他的老闆更懶,儘管中國的茶文化歷史悠久,巴西的咖啡香味濃郁,但他實在太懶了。弄點糖精加上涼水,裝瓶就賣。於是全世界有人的地方,大家都在喝那種像血一樣的液體。

世界上最好的足球運動員,羅納爾朵,他在場上連動都懶的動,就在對方的門前站著。

等球砸到他的時候,踢一腳。這就是全世界身價最高的運動員了。有的人說,他帶球的速度驚人,那是廢話,別人一場跑90分鐘,他就跑15秒,當然要快些了。

世界上最厲害的餐飲企業,麥當勞。他的老闆也是懶的出奇,懶的學習法國大餐的精美,懶的掌握中餐的複雜技巧。弄兩片破麵包夾塊牛肉就賣,結果全世界都能看到那個M的標誌。

必勝客的老闆,懶的把餡餅的餡裝進去,直接撒在發麵餅上邊就賣,結果大家管那叫PIZZA,比10張餡餅還貴。

還有更聰明的懶人:

懶的爬樓,於是他們發明了電梯;
懶的走路,於是他們製造出汽車,火車,和飛機;
懶的一個一個的殺人,於是他們發明了原子彈;
懶的每次去計算,於是他們發明了數學公式;
懶的出去聽音樂會,於是他們發明了唱片,磁帶和CD,這樣的例子太多了,我都懶的再說了。

還有那句廢話也要提一下,生命在於運動,你見過哪個運動員長壽了?世界上最長壽的人還不是那些連肉都懶的吃的和尚?

如果沒有這些懶人,我們現在生活在什麼樣的環境裡,我都懶的想!

人是這樣,動物也如此。世界上最長壽的動物叫烏龜,他們一輩子幾乎不怎麼動,就趴在那裡,結果能活一千年。

他們懶的走,但和勤勞好動的兔子賽跑,誰贏了?牛最勤勞,結果人們給它吃草,卻還要擠它的奶。

熊貓傻了吧唧的,什麼也不幹,抱著根竹子能啃一天,人們親暱的稱它為「國寶」。

回到我們的工作中,看看你公司裡每天最早來最晚走,一天像發條一樣忙個不停的人,他是不是工資最低的?

那個每天游手好閒,沒事就發呆的傢伙,是不是工資最高,據說還有不少公司的股票呢!

我以上所舉的例子,只是想說明一個問題,這個世界實際上是靠懶人來支撐的。

世界如此的精彩都是拜懶人所賜。現在你應該知道你不成功的主要原因了吧!

懶不是傻懶,如果你想少做點事,就要想出懶的方法。要懶出風格,懶出境界。像我從小就懶,連長肉都懶的長,這就是境界。



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誰卡利High?刷卡集紅利 快、狠、準才夠力

文.徐介凡

看看你的皮包裡,有幾張信用卡,你辦那麼多張信用卡幹什麼呢?你又最常用哪張卡?為什麼要特別用這張卡?你在「養卡」嗎?最後一個問題,你覺得,你真的會用信用卡嗎?

用信用卡消費已成為現代人生活習慣的一部分,根據金管會截至今年6月的統計資料,信用卡總流通卡數共3545萬張,以1張卡片8.5公分的平均長度來計 算,台灣信用卡的長度已經達到3013.25公里,台灣由最南邊到最北邊有385公里,全台灣信用卡的長度是台灣直線距離的7.8倍。平均全台2300萬 人,每人手上就有1.54張信用卡,另以平均每卡每月消費金額來看,約在3000到5000元之間。

每家銀行所推出的信用卡型態,已經越來越往客製化的方向發展,既有聯名卡、銀行卡等差異,又可從中再進一步細分白金卡、金卡、普卡等類型,總數加起來超過 上百種,消費者想從中選出1張最適合自己的信用卡,並不是一件容易的事,更別說如何透過聰明的消費方式,替自己荷包省越多、賺越多。

1張長度僅8.5公分的信用卡,能夠成為民眾的生活必需品,主要的原因就在於「先消費、後付款」,可是,消費與付款之間,其實是可以透過信用卡的支出,向 銀行爭取到更多的消費回饋,所以,聰明的消費者,應該是在使用信用卡的同時,也讓你的信用卡幫你賺錢。面臨通膨高漲、物價飆升的時刻,刷卡要「有方法、懂 技巧」,除了省錢之外,更要懂得賺好康,如此才能將信用卡的賺錢功能發揮到極大化。

針對目前銀行提供的信用卡回饋方式來看,可廣義分為紅利集點與現金回饋兩大主軸,分析各自的現金回饋率,普遍而言,紅利集點約為千分之3、現金回饋則約在 千分之5,雖有些微差異,加上2種回饋模式無法共存,但各有各的好,端視每個人的消費習慣以及設定優惠目標的不同,最後能夠A到的好康,就會完全不一樣。

有鑑於此,本期《理財周刊》的特別企畫,便先從信用卡的2大回饋主軸:紅利集點與現金回饋,告訴讀者累積速度最快、回饋最多的使用方法,再從抗通膨的角度 出發,針對加油、大賣場、電信與百貨等聯名卡,分析各自的優惠內容、找出其中最優惠的信用卡;另以銀行對信用卡所設下的諸多限制與門檻,提供能賺更多好康 的小撇步。

最後,我們得到3個簡單的結論: 集中火力「養卡」,不論是選擇累積紅利或現金回饋,消費要集中同1張,才能賺最多優惠。 比較「優惠項目」,銀行提供較高回饋的優惠項目,大多同樣具備高度限制,申辦前一定要多加留意。 注意「附加優惠」,各家銀行提供的主要優惠項目都差不多,比較要從誰附加相關優惠更多下手,才能真正成為精打細算的消費達人。

活用紅利點數 做個聰明消費達人

想聰明運用紅利點數成為消費達人,必須懂得快速累積,並發揮最高回饋率,狠狠賺銀行一筆之外,更要精準掌握加碼活動期間與有效期限。

過去刷卡累積出來一堆紅利點數以後,最讓人困擾的是不知道該換什麼才好!但現在卻恰好相反,希望能集越多越好,因為各家銀行激烈競爭之下,為提高刷卡次數、簽帳金額與市場占有率,絞盡腦汁不斷祭出各類兌換優惠,提供消費者許多省錢兼賺錢的使用方法。

當然,紅利點數的實用性越高,越需要聰明累積與運用的技巧,即便信用卡種類很多,又各有優惠差異存在,但只要懂得快速累積,依個人需求找出最合適的好康, 發揮紅利點數最高的「現金回饋率」;另外,隨時留意銀行所設定的使用年限,避免產生點數流失的情況,就能輕鬆做個聰明消費達人。

集點速率各家不同 回饋率才是關鍵

先就各家銀行提供的紅利集點政策來看,普遍介於消費金額20元至30元兌換1點紅利之間。不過特別的是,國泰世華銀行白金卡在經過調整之後,20元便可兌 換2點,換言之每消費10元就可累積1點,是所有銀行裡最划算的;其他如中國信託、花旗等銀行,則以30元兌換1點最低。

中國信託信用卡事業處處長陳俊仁說:「正因為各家銀行存有消費金額兌換點數的差異,所以兌換商品時,每家銀行所需的點數也都不一樣,越容易換到點數的銀行,兌換所需的點數往往便會越多。」這是消費者最常忽略的地方,誤以為越多越好。

「其實若要比較紅利點數的累積速率,重點應擺在每1點紅利,相對可回饋現金的比率上。」陳俊仁表示,各家銀行普遍的水準約在0.3%,消費者可先計算每累 積1000點紅利所需之消費總金額,再與可折抵消費金額相除,算出正確的現金回饋率後再與平均水準相比,便可知道自己持有的信用卡,現金回饋率是否划算。

舉例—國泰世華白金卡每20元可兌換2點紅利,以1000點可折抵60元來看,相當於消費1萬元(10元x1000點)就有60元的折扣,現金回饋率是最高的0.6%,但若以金卡、普卡來看,則以中國信託、台新與花旗銀行的0.33%最高。

選卡首重需求 結合活動累積速度才夠快

由於信用卡的等級、種類繁多,尤以聯名卡為最,銀行為了吸引消費者申辦和使用,除了固定採行的紅利點數政策之外,大多都會時常舉辦點數加倍累積的相關活 動,或是針對特定消費項目、店家以及節日,提供加倍累積的回饋服務,陳俊仁認為:「即便銀行本身採行的紅利點數政策,在蒐集速率方面並不算快,但透過這些 服務搭配之後,反而可能成為所有信用卡裡累積速度最快的1張。」因此,消費者若能根據自己的需求,結合銀行所舉辦的相關優惠活動,便能大舉加快紅利點數的 累積速率。

舉例—像中國信託所推出的「紅利點數也能抗通膨」活動,在4大民生通路(中油、屈臣氏、7-11、悠遊聯名卡加值)每周三單筆消費滿500元,或是5大百 貨公司(太平洋SOGO、友愛百貨、德安購物中心、統領、大統百貨)單筆消費滿3000元,都可擁有天天紅利點數3倍的優惠;與現行的紅利政策進行比較, 相當於每消費10元便可產生1點紅利,一口氣將現金回饋率由原本的0.33%提升至1%。

陳俊仁表示:「每家銀行都會不定期舉辦類似的活動,若持卡人搭配個人消費習慣運用,就可替自己賺到更多的好康。」因此,銀行辦加碼活動有無符合實際需求,以及頻率是否夠高,同樣都是消費者在決定申辦之時,必須一併考慮在內的觀察重點。

兌換鎖定高附加價值商品 狠賺銀行一筆

通常因各家銀行合作對象選擇的不同,差異會反映在兌換通路上,累積一堆點數在手,能否用來換到最理想、實用的商品,當然才是消費者最關心的事情。雖然銀行 會提供實體或是網路型錄,讓消費者可將點數用以兌換商品,不過,陳俊仁認為:「民眾接受度最高的仍以便利商店、加油站等即時折抵通路為主,因為只需少量點 數便可兌換到平日固定消費的商品(目前ibon提供最低77點可換飲料)。」以國內前10大發卡銀行提供的便利商店通路情況來看,國泰世華、台新、聯邦與 台北富邦銀行,都同時跟7-11與萊爾富合作,尤其是國內目前分店數量最多的7-11,合作銀行家數最多,相對而言實用性最廣。

聰明運用紅利點數的方法,除了在便利商店或特定通路兌換較實用的商品之外,更加精打細算的作法,可於累積到達一定數量之後,用以兌換來回機票等高附加價值的商品,將紅利點數現金回饋率極大化。

舉例—國泰世華銀行近期推出紅利點數兌換東方航空里程1:1的優惠活動,可以3.5萬點紅利兌換1張上海來回機票,若結合現行白金卡的紅利集點政策計算, 相當於用35萬元消費的代價,便可換取1張價值超過1萬元的機票,現金回饋率高達2.9%以上,比任何使用方式都來得更加划算。

點數也能抵現金 限制看仔細

把紅利點數用來換商品之外,多數銀行均有提供用以即時折抵消費金額的服務,陳俊仁說:「道理就跟買東西打折一樣,與現金具有相同的功能。」同為聰明運用紅 利點數的方式之一,但必須留意銀行提供使用通路多寡,以及兌換門檻與條件的限制,因為如果通路不夠多,其實對民眾使用而言便不具有實用性,若存有太多兌換 與使用條件限制,也會發生看得到、吃不到的情況,最後淪為空歡喜一場。

另外更重要的是,即時折抵金額有無上限,陳俊仁表示:「如果並非100%折抵,仍需掏腰包補差價的部分,在使用的便利性上相對較差。」以目前國內前10大 發卡銀行來看,在一般情況之下,雖然中國信託、匯豐銀行與荷蘭銀行比其他銀行為佳,不過,由於多數銀行均會不定期推出相關優惠活動,因此,不表示這3間銀 行絕對最好,端視各活動實際優惠內容而定。

點數運用首重管理 精準掌握所有優惠

總歸而言,想要真正發揮聰明運用紅利點數、賺取更多優惠的極致,陳俊仁認為最重要的就是確實做好「管理」,一方面隨時注意銀行動向,把握每一個符合自己需求的優惠活動,加速累積並創造更高現金回饋價值;另一方面則須注意點數的使用年限,避免因粗心而發生流失的情況。

以國內前10大發卡銀行而言,有效期限多存有2到3年的限制在,到期日的計算方式也有如生日、開卡日等差異,只有花旗銀行不論任何卡種,點數均為終身有效,在這方面具備最佳條件。

不過針對紅利點數終身有效,以及存在有效年限的差異,陳俊仁指出,現在紅利點數可應用的範圍,既包括虛擬網路的兌換通路,也有諸多如便利商店、百貨公司、 加油站、大賣場等,民眾日常生活常去的實體通路據點,只要發卡銀行提供充分的優惠項目,點數其實相當好用,他進一步說到:「光是嫌不夠用就來不及了,哪裡 還會擔心點數過期的問題。」此外,消費者只要使用點數,便會先從舊有點數扣除,其實也提供相當的使用彈性,因此重點仍應回歸實際的應用層面,對於經常使用 點數的消費者是否實用,和想要以較多點數換取高附加價值商品時,銀行舉辦加碼活動是否夠多,提供消費者更快的累積速率。

快速累積紅利 長期與波段性搭配操作

由於銀行提供紅利點數,其實有不小的成本負擔,陳俊仁表示,除了已使用紅利點數部分的消費金額外,像是繳交學費、罰款、基金申購、公營事業費用代繳(水、 電、瓦斯費用)等非一般性消費的部分,或是如百貨公司周年慶等合作店家的促銷期間,由於銀行本身在這些消費項目無法得到收入,當然就不會提供紅利點數,因 此若是想要達到快速累積的目標,建議可透過集中消費的作法,分別採取長期性與波段性2種面向,交互操作運用。

以長期性操作來看,陳俊仁指出,就是使用1張信用卡固定消費,市面上的信用卡總數雖然少說有上千種之多,但可根據個人需求,以信用卡提供的主要與附加優惠 項目,選出最為相符的使用。波段性操作的部分,則是針對銀行不定時舉辦的紅利點數加碼活動期間,將消費轉往集中,創造更多優惠,重點在於選卡時,要以活動 次數最頻繁、提供優惠最佳的卡片為主,才能快速累積紅利,並發揮經常兌換使用的實用性。

舉例—像是百貨公司、電信與加油站等聯名卡,就能在特定優惠期間集中消費,賺更多好康,等優惠時間一過,再將消費集中至長期性操作的卡片。

點數過期 記得拗回來 萬一點數不小心過期怎麼辦?有部分銀行會自動展延1個月的寬限期,就算接到帳單的時候,發現點數已經因到期而消失,持卡人也無須緊張,只要馬上打電話跟銀 行「拗」,像是因為出國、出差等收不到通知的狀況,通常客服人員都會給予1至2個月的延長時間,可與自動展延的期間合併計算,如此一來就相當於多了2至3 個月的寬限期。

另外,部分銀行提供點數移轉的功能,可將親友所累積的紅利點數移轉至相同持卡人名下,雖然會被收取一筆費用,但不僅是消費者可跟銀行「拗」權益,避免點數 流失的方法之一,更可經由聰明運用發揮強大的累積效果。像是換機票一般需要點數較高,如果1家4口都想靠紅利點數換機票一起出國,所需點數相當龐大,除非 本身是高收入階級的大戶,否則想靠1個人的力量達成自然很困難,若將所有親友的點數都移轉到自己名下,集合眾人之力便簡單許多。


from 理財周刊 ( HTML 圖文版 )

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瑞典PART 1 設計.幸福旅店

撰文|許維豪Steven Hsu 攝影|蘇俊億 協力單位|瑞典貿易委員會、飛達旅遊

旅館不光只是住宿,而是一種態度。走訪不同類型的旅店,有精品、有時尚、有奢華、有另類,在不同的設計空間,感受不同的氛圍,是一種幸福。

Nordic Light Hotel
極光癒療旅店

聽過癒療系歌手、癒療系文章,沒想到在瑞典遇到了癒療系飯店。Nordic Light Hotel以光線玩出新花樣,打出「light therapy treatment」的概念,在每間房以LED燈隨客人心情打出不同顏色的光,紅色代表能量、藍色代表休息、七彩就代表繽紛,可以依心情隨意改變燈光,成 為自己的Light DJ。在不同的燈光下還可以定舒壓的按摩,療癒你的身心。

飯店的主要基本顏色是白色跟黑色,來自於北歐的夏日永晝、冬日永夜的概念,24小時的白色日光代表著純潔也代表活力,黑色則是讓人不由自主的想放慢腳步,如同北歐的冬天是讓大家窩在家裡冬眠的感覺,而光線變換的靈感當然來自北極圈魔幻的極光體驗。

除了房間的燈光癒療,飯店的大廳、酒吧、餐廳也各有不同的燈光設計,粉紅色的餐廳要創造輕快舒適的用餐心情;商務中心的全黑色調,則營造出適合商務人士的典雅空間。

在大廳還有一個醒目的位置是專屬藝術總監的。藝術總監必須隨時注意各個燈光及客人的心情是否適合現在的設計,而大廳每季也都會更換設計,因為不同的季節會有不同的心情。


Clarin Hotel
北歐當代藝術

位於Stockholm的 Clarin Hotel是北歐的連鎖飯店集團,延請瑞典知名的建築公司White Arkitekter擅長空間跟光影變化的設計師Lars Helling 操刀,以北歐純淨的白色為主底,在每一間房及大廳、走廊、酒吧、餐廳,都放置了當代的北歐藝術品,不論是畫作、裝置藝術品,還是沙發躺椅,乃至於播放的音 樂,都經過設計團隊精心挑選。飯店的主旨很簡單:讓你的住宿體驗更為有趣。


L熡gholmen Hotel
今晚入住監獄

如果說旅行就是要體驗人生,那麼睡在監獄絕對是你難忘的回憶!L熡gholmen是斯德哥爾摩的一個小島,在1975年以前這裡還是關政治犯的監 獄,1989年卻打開門歡迎起世界各地的旅客。改建成飯店跟青年旅館兩部分後,飯店目前有89間單人房,13間雙人房,還有26個床位的通鋪。內部有保留 一部分囚衣及歷史照片的展館,也有附設的餐廳酒吧。

飯店改建的部分不多,甚至還加入很多跟監獄有關的設計巧思,例如做成囚犯造型的椅子或是如囚室的行李櫃。


Avalon Hotel
設計迷幻空間

Avalon Hotel從2004年開幕至今,成功的以精品設計飯店打出名號,共101間商務套房為主的空間,把設計創意發揮得淋漓盡致。

小巧精緻的大廳以紅色為基調,配上大門旁的小水池,導入流動的意像,這是飯店的「風水」概念,飯店特別請到國際的風水協會認證,雖然跟中國所謂的風水有差距,但也是帶有空間環境設計的概念。

每一樓層走廊都有不同的大膽設計,造型獨特的名椅搭配上普普風格的畫作,很有迷幻空間的味道。房型共有六種,小巧精緻的空間不大,以燈光的變化設計出不同的感覺。


Elite Plaza Hotel
古典現代交融

Elite Plaza是G尒eborg第一間五星級飯店,建於1889年的歷史建築原本是保險公司,後來曾被G尒eborg大學使用,2000年才被Elite Hotel買下,打造市內第一間五星級豪華飯店。飯店雖然是19世紀末的古典建築,內部裝潢採取20世紀的現代風格,黑白相間的馬賽克大理石地板,搭配牆 上的大幅現代攝影作品,而有著古典木樑的大理石樓梯則掛上印象畫作,充滿了古典與現代交融的風格。


Clarion Collection Hotel Packhuset
聽見海風聲音

老城Kalmar的Hotel Packhuset位於海港旁,打開落地窗,陽台直接靠著海濱碼頭,黃昏時分景致極美。

飯店原本是碼頭存放木材的貨艙,三層樓的鵝黃色外觀加上紅瓦屋頂在瑞典雖然並不特別,內部設計也很簡單,但房間原木樑柱仍保留斑駁的古老味道,比起平整修復的作法更為高明。走廊還展出Kalmar附近挖出的古老陶片等文物。


Kosta Hotel
晶瑩玻璃世界

位於玻璃王國的Kosta Hotel正是老字號的玻璃工坊Kosta Boda與Orrefors的設計。雖然目前是只有九間房的小巧旅館,但是每一間的設計都與玻璃有關。桌子、燈飾、床頭櫃用晶瑩剔透的玻璃打造,當燈光透過高質感的玻璃時,營造出絕佳的氣氛。

Kosta Hotel目前正在進行擴建工程,預計在2009年夏季打造全新的水晶玻璃飯店。屆時將是世界第一間整體建材都是玻璃的飯店,預計光是正面的玻璃就將用掉五噸,還有水晶吧台、水晶泳池跟SPA,非常令人期待。

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日本夢幻湯旅﹝一﹞草津溫泉

細數日本三大名湯,絕對會列出草津溫泉,江戶時代有句話說「西之有馬、東之草津」,草津溫泉的名聲若以相撲界的階級來比喻的話,就是階級甚高的「大關」。每分鐘湧泉量有3萬6千公升的草津溫泉,堪稱日本第一。


日本眾多的溫泉鄉中,草津絕對特別,溫泉街的中心是個寬廣的「湯U」,「湯U」在日文意思是「溫泉之田」,也就是湯田。因為湯U所湧出的泉源溫泉太高,自 古便傳下一種「湯揉」的儀式,用長木板不斷攪拌溫泉水,使其溫泉下降,泡湯客們一邊哼著草津節的歌曲,一邊攪湯,待溫泉降低後,先舀個幾瓢子水在身上習慣 水溫,再在湯長的命令下一起泡湯約3分鐘後,再起身繼續「湯揉」,來回個四次,這種特殊的草津泡湯法則稱為「時間湯」。

為了讓來訪草津的湯客了解這項傳統與歷史,湯U旁的二層樓木造建築「熱之湯」裡每天表演「湯揉」的活動,歡迎遊客一起下場哼著草津節、端起木板嘗試湯揉之樂,結束後還會獲贈一張「湯揉證書」以資鼓勵呢!


除了欣賞湯揉表演,草津溫泉還擁有18處「外湯」,也就是日式的公共溫泉浴場,供當地居民和遊客使用,雖是是免費的泡湯設施,但卻收拾的乾淨清爽,古老的木造湯舍裡的湯池雖然不大,但也風味十足,湯U旁就有座這樣的外湯「白旗之湯」,分為男女兩池,讓湯客就近體驗。

此外,湯U周邊有12家從江戶、大正時期就開始營業的和風老旅館,還有個「內湯探險」的活動;夏天還可搭乘「巡湯人力車」,由車伕拉著你四處泡湯,人情味十足的人力車伕還能告訴你一些有趣的草津典故喲!


草津溫泉的名稱由來跟硫黃泉有關,硫黃泉向來有種臭臭的味道,而臭的日文發音為「KUSAI」,唸久了就成為音似「KUSATSU」的「草津」, 草津溫泉因此叫開。草津的硫黃泉的效能特強,有一云為除了戀愛病外無所不治,舉凡病後療癒、慢性皮膚病、高血壓、刀傷、婦女病等都是草津溫泉的治療範圍, 湯U裡一排排的湯槽就是為了沈澱這些溫泉裡俗稱「湯花」的珍貴溫泉粉,湯?裡採收的湯花在溫泉街上都有販賣,且經電視與報章雜誌報導後大受歡迎,一時間供 不應求,想要買到真正在湯U裡採收的草津湯花還不是那麼容易呢!

除了購買湯花回家享受泡湯樂,還有用草津溫泉的泉源所特製的香皂、化妝水、美容液等美膚用品也特別受歡迎,溫泉水中的殺菌效力對於脆弱的皮膚保養有意想不到的療效。


草津溫泉鄉的西之河原公園面積遼闊,公園內擁有草津的源泉之一,可以看到熱呼呼的溫泉,因為有溫泉流過,公園的景觀不像是常見的綠意盎然,反而以 獨特的荒涼風景吸引許多人來此悠閒散步;最特別的是,公園深處還有露天風呂,任何人都可以在五百平方公尺寬闊的大浴場中,享受草津溫泉的自然意境。

草津溫泉
交通:從東京的上野車站搭乘吾妻線特急電車「草津號」,約2小時35分後在「長野原草津口」下車,長野原草津口車站前搭乘開往草津溫泉的JR巴士,約25分可抵達草津溫泉巴士站。
泉質:含硫磺鹽、硫酸鹽、鹽化物溫泉。
效能:神經痛、肌肉酸痛、關節炎、五十肩、慢性消化器官病症、慢性皮膚病、動脈硬化、刀創傷、燙傷、慢性婦女病、瘧疾等。
旅館:120家
公共浴池:18處

西之河原公園
地址:群馬縣吾妻郡草津町
交通:從草津溫泉巴士站徒步約25分。
電話:草津溫泉觀光協會0279-88-0800
時間:露天風呂4~11月7:00~18:00;12~3月9:00~18:00
價格:大人¥500、小孩¥300


旅遊資訊
草津溫泉觀光協會
電話:0279-88-0800
網站: http://www.kusatsu-onsen.ne.jp/


日本夢幻湯旅﹝二﹞鳴子溫泉


鳴子既是溫泉鄉,也是美好的工藝之鄉。這裡以製作造型可愛的小芥子出名,小芥子是東北地區的鄉土玩偶,憨厚表情搭配圓柱形的軀幹,看起來相當討喜。溫泉街上隨處可見小芥子的身影,是最能夠代表鳴子溫泉的親善大使。

鳴子溫泉鄉是鬼首溫泉、中山平溫泉、鳴子溫泉、東鳴子溫泉、川渡溫泉的總稱,其中以鳴子溫泉的規模最大,知名度也最高。過去有人說「腳氣川渡、瘡鳴子」,意即川渡溫泉的泉湯可治療腳氣病,而皮膚病患者只要浸泡鳴子溫泉,即可不藥而癒。


小芥子是最能代表鳴子溫泉的工藝品。鳴子小芥子的特色在於它的頭部可以活動,輕輕轉動還會發出「嘰嘰」的聲響。此外像漆器、木屐也是代表特產。漆器在鳴子 已有350年以上的歷史,入手厚實的鳴子漆器由師傅反覆上漆製成,並以帶有綠彩的「龍文塗」獨步日本。外觀方正厚重的木屐,踏在石板鋪成的街道上感覺分外 實在,近來成為溫泉區的新焦點。

鳴子溫泉街的特色就是樂趣多。一路上店家數量繁多而且種類豐富,從工藝品、土產店、餐廳到特有人情味的蔬果店一應俱全。穿著浴衣漫步街道,感受從地面冉冉 上升、帶點刺鼻味兒的湯煙,嘗嘗熱呼呼的溫泉饅頭,或是欣賞師傅用巧手做出一個個看似面無表情,卻又惹人憐愛極了的小芥子,東北地區的風土人情盡在不言 中。


泡完湯不妨走遠一點,到鳴子溫泉的附近逛逛吧!距離JR鳴子溫泉站約5分鐘車程的鳴子峽溪谷,四季皆有令人動容的美景,特別是秋天紅葉染得峽谷如著火般, 讓人目瞪口呆。搭巴士到位於中山平溫泉鄉的鳴子熱帶植物園,這裡是鳴子峽自然遊步道的起迄點。從植物園一路走到鳴子峽入口的大谷橋,長2.6公里的路程, 自然景色美不勝收,走完約一個小時,紅葉季節千萬別錯過這難得的美景!

鳴子溫泉
交通:搭乘JR東北新幹線至「古川」站,轉搭JR陸羽東線列車約50分鐘,於「鳴子溫泉」站下車。
泉質:單純泉、硫磺泉等
效能:刀創傷、火傷、動脈硬化、高血壓等。
旅館:約23家


旅遊資訊
鳴子町觀光協會
電話:0229-83-3441
網站: http://www.naruko.gr.jp/


日本夢幻湯旅﹝三﹞有馬溫泉

有馬溫泉是「日本書記」中記載的日本最古老的幾個溫泉鄉之一,最早的記錄出現在西元631年,舒明天皇在此入湯,歷史竟可追溯到千百年前,還曾出現在日本神話中,傳說是由日本遠古大神「大己貴命」及「少彥名命」所發現,稱有馬溫泉為日本第一名湯也不為過。


說到有馬溫泉,第一個想到的歷史人物當屬日本戰國一代霸主「豐臣秀吉」,當時尊稱為「太閣」的豐臣秀吉在一統天下後,就時常從大阪城到有馬溫泉做療養,還 令茶聖「千利休」在有馬溫泉舉辦盛的茶會,冠蓋雲集、堪稱天下第一盛事,使有馬溫泉在歷史上的光環更加璀璨。每年11月2、3日舉行的有馬大茶會,也將歷 史、傳統文化與史跡融為一體。江戶時代,有馬溫泉仍保有日本三大名湯的地位,前來探訪名湯的湯客絡繹不絕,直到現代也深受日本人的喜愛。

能夠成為知名的溫泉地,多樣豐富的泉質很重要。有馬最獨特的溫泉首推「金泉」,這種溫泉在地下時為透明狀,但由於含有很重的鐵質,當泉水與空氣接 觸後會因氧化作用而成為赤茶色,因此被稱為「金泉」;相對於金澄澄的赤茶色湯泉,有馬另一種無色透明的炭酸溫泉,也就稱為「銀泉」了。


金泉為含有濃厚鹽份及鐵質的含鐵溫泉,所以對神經痛、慢性皮膚病等有特別療效;銀泉對胃腸病、恢復疲勞有很好的效果。金泉和銀泉不僅可以入浴也是 天然的飲用水,不過味道非常難喝,金泉因為含有大量鐵質,喝起來像從生鏽水管流出的水,而銀泉雖然沒有顏色,但仍含有大量鐵質,加上碳酸成分,感覺像喝生 鏽的蘇打水,有興趣的人不妨試喝看看。

除了金泉銀泉,有馬還有天神泉源、御所泉源、嫉妒泉源、有明泉源、極樂泉源等共7處泉源。其中天神溫泉有高直的煙囪與陣陣白煙,是有馬的代表性景 觀,而在天神及御所泉源處都可以看到一個很大的水泥塔,塔上有十幾個以木蓋子蓋住的洞,這些圓形的木蓋子分別代表各家溫泉旅館的泉源,打開蓋子,可以看到 冒煙的水管、水表等等,非常有趣。


「有馬籠」是有馬溫泉的傳統竹藝,歷史非常久遠,可追溯到十五世紀,纖細精巧的編織法十分受到尊崇,豐臣秀吉曾送有馬籠當作土產給夫人寧寧,還曾獲得萬國博覽會的優秀賞!有馬籠是由專業的工藝職人完全以手工編織竹條,可以變化出花瓶、吃蕎麥麵的篩盤等各種容器。

遊逛名湯街道後,搭上纜車來趟自然之旅!宛若瑞士高原場景的六甲山牧場非常適合親子同遊,除了可以和溫馴的綿羊、兔寶寶和馬兒做親密接觸外,還有 擠奶、陶藝、做起士、冰淇淋、香腸的體驗教室。肚子餓了不妨買根香濃的霜淇淋,或是到神戶起士館一嘗美味的瑞士起士鍋,或來一客入口即化的燉神戶牛肉,渡 過輕鬆愉快的親子假期。


有馬溫泉

交通:從地下鐵三宮車站搭乘北神急行在谷上車站下車,在谷上車站轉乘神戶電鐵在有馬溫泉車站下車,車程約27分鐘,票價¥1900;三之宮車站有 直達有馬溫泉的阪急巴士或神姬巴士,班車時間為9:00~18:45,巴士會直接開到有馬溫泉街。有馬溫泉街有部紅色的仿古巴士,循環穿梭在神戶電鐵有馬 車站、太閣橋及溫泉街,搭乘一次的車資¥100。

泉質:含鐵鈉鹽化物強鹽溫泉、單純二酸化碳酸溫泉、放射泉

效能:含鐵鈉鹽化物強鹽溫泉:關節炎、末梢血管病變、慢性皮膚病、自律神經障礙、乾癬、機能性不孕症;單純二酸化碳酸溫泉:高血壓、動脈循環障礙、血管擴張、增進食慾;放射泉:關節退化、慢性痛風、輕度末梢血管障礙、更年期等。

旅館:30家

公共浴池:2處


旅遊資訊
有馬溫泉綜合案內所
電話:078-904-0708
網站: http://www.arima-onsen.com/

日本夢幻湯旅﹝四﹞銀山溫泉


銀山溫泉是知名的雪見溫泉鄉,大雪紛飛的冬季,附近積雪深達1.5至2公尺。街道兩旁是建於百年以前的溫泉旅館,木造旅館在白雪妝點下顯得寧靜而優美,加上路旁緩緩飄散的湯煙,構成難以言喻的浪漫畫面。

初次看到銀山溫泉,很少有人不會對眼前的景象發出讚嘆。三或四層建於19世紀初期的木造建築,沿著涓涓流過的銀山川一字排開。在這個前後為均為高山包挾的 深山祕境裡,只有遺世獨立的古老旅館,和散發出昏黃光暉的瓦斯燈無言地矗立。讓人不禁產生一種時空錯置之感,似乎回到了百年以前。


銀山溫泉過去為日本三大銀礦產區之一,17世紀末因為一場嚴重的礦山崩塌,讓此地一夕之間成了廢礦。幸而溫泉帶來轉機,18世紀開始,銀山溫泉以湯治地而再度繁榮起來。

溫泉街就只有一條通路,長度不到200公尺。d了維持街道景觀的完整性,當地民眾將原有的電線桿全部地下化,幾年前並在溫泉街入口處設置「和樂足湯」,d街道更添悠閒的氛圍。

夜晚是這裡最美好的時刻。時間一到,街上的瓦斯燈一齊點燃,旅館隨後也紛紛打燈,配合燈光的演出,白天看來優美古樸的建築,入夜後竟變得華麗輝 煌。此時正是客人用餐,旅館最熱鬧的時刻。透過燈光窺見旅館內服務員們正忙進忙出招呼客人,而湯客杯觥交錯的喧鬧聲響與女將熱情的問候,為這個彷若畫境的 溫泉街,帶來強烈的生命力。


銀山溫泉
交通:JR山形新幹線「大石田」站下車後,轉搭往銀山溫泉方向的尾花澤市營公車,約40分鐘後於終點站下車。
泉質:含食鹽硫化水素高溫泉
效能:神經痛、風濕、皮膚病、創傷等。
旅館:約13家


旅遊資訊
銀山溫泉組合
網址: http://www.ginzanonsen.jp/




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客製化發明,機器大廚滿足全世界口味

台灣每一天吃掉的冷凍水餃超過2000萬粒,但不管你放進嘴裡的是統一、義美、龍 鳳或海霸王,市面上超過八成的冷凍水餃,都是靠安口食品機械公司的水餃機「包」出來。安口的機器大廚,不僅能包水餃,還能做出世界美食,從中式的燒賣、春 捲,日式的壽司、和果子,南洋風味的印度餅皮,法國的酥皮麵包,東歐的Pierogi(包酸乳酪和藍莓的餃子)、美國的Ravioli(四方餃子),甚至 是中南美洲的Coxinha(羊肉餡餃),這些各國道地美味,都難不倒它。豆芽菜培育機,勇奪專利卻苦無市場有趣的是,安口的機械,最初的身分不是大廚, 而是農夫。當台灣開始流行生機飲食,苜蓿芽等相關生機食品引發風潮,安口食品機械董事長歐陽禹心想,這或許是一個商機。

孵豆芽除了需放在陰暗處,每3至4小時還得噴一次水,豆芽才會白胖肥美;泡的時間過長或太短,豆芽菜都容易發熱、發爛,白天或許能定時澆水,但晚上就很難 輪流起床顧豆芽。沒有機械背景基礎,園藝系畢業的歐陽禹,以生機園藝分析人工培育的缺點,著手研發「全自動豆芽菜培育機」,簡單發明只需加水,不需用電的 豆芽菜培育機,並申請專利,量產行銷歐美各國。

初期市場反應良好,但因綠豆芽、黃豆芽和苜蓿芽等的商業市場有限,國內外一年僅銷售十幾台,利潤實在有限,安口只能慘澹經營。民國71年,有位西班牙客人 找上安口,詢問是否有代理「春捲」機器,但當時台灣尚未有人銷售春捲機,歐陽禹決定自行設計開發,「結果我們一弄就弄了五年,最後客人也等到放棄了,但我 們仍在摸索。」歐陽禹笑著回憶這段故事。

春捲機器沒做成,研發的過程卻讓歐陽禹發現,這產品利潤很不錯,又很有挑戰性,就帶領十餘位員工,在技術、資金缺乏的背景下,胼手胝足地築起食品機械王 國。安口從最受大眾歡迎的水餃機器著手,由於第一台水餃機器是大陸的專利,安口從大陸進口水餃機器來台灣銷售,但機器品質堪憂,故障率高,客戶常打電話來 破口大罵,追求高品質的歐陽禹因此下定決心自己生產。

著手研發食品機器,先從改良做起

他延攬當時在工廠上班,機器科班出身的弟弟歐陽品來幫忙,針對大陸水餃機的問題做改良,並研發自己的專利。「每一種機器平均要經過3至5年的研發時間,往往研發出來的10種機型,真正成功的僅有兩成。」歐陽禹提到研發的艱難。

最困難的地方在於,有時辛苦生產出來的機器規格,卻不符客戶所需。產生落差的主因有兩項,一個是溝通問題,另一個是食物的口味與配方問題。

為解決第一個問題,歐陽禹苦練英文,隻身飛往國外做市場調查,從簡單的單字開始,和老外慢慢溝通,還深入當地傳統市場、超市,記錄他們的飲食習慣,進而熟悉外國文化。

第二個問題,歐陽禹採用了利潤與客戶分享的解決方案,「如果這台機器值得大量投資,就會找一個比較可能購買的客人,分享設計概念,由客人提供配方,生產過 程中隨時指導,機器研發設計完成後,再以優惠價格賣給他。」歐陽禹說,透過「借力使力」,借用客人的技術和經驗,生產出來的機器卻幫安口賺進可觀利潤。

但是傳統中小企業,沒有能力張起嚴密的法律保護網,最害怕碰到「仿造」。

安口最初從大陸引進機器,後來卻「反攻大陸」成功,甚至在中國寧波設有寧波安口與寧波鴻來兩家獨資的食品機械製造廠,擁有上百名員工。

成功,引來覬覦,仿造品迅速出現,「他們只要買一台機器回來拆解,母公司的技術就化為烏有,防不勝防。」歐陽禹說,目前中國寧波有多家工廠仿冒安口的機器,而且價格只賣我們的一半,他更無奈地說,「同樣在大陸生產,但無論我怎麼算都算不出他們的利潤從何而來?」

抵制仿製品,走向客製化精緻路線

面對大陸仿造品來勢洶洶,安口決定研發新的客製化機器,每年開發五至八種新食品機器,讓仿造者來不及追趕。

安口在台灣和大陸寧波設有研發小組,實驗室內提供各種不同的麵粉、添加劑、烤爐、蒸箱等等,外國客人只需攜帶樣品,安可就能即時提供分析測試和試吃,以便快速了解國外當地居民的口味、原料配方,以利研發新機種。

同時,安口每年皆投資一千多萬元,參加至少16個國際大型食品機械展覽,並按業務分區成立「參展工作小組」,縝密規畫前置作業,通知展出當地的老客戶以及潛在客戶,歡迎顧客拿材料進行實機測試。

為了讓客戶不被低價的仿造機器所吸引,安口更擴大與客戶分享利益的策略,「我們把機器賣給你並非賺你的錢,而是幫你賺錢,幫你創造高附加價值的產品。」歐 陽禹說。安口不只銷售機器,還幫顧客規畫產品的附加價值,像非洲的布吉納法索盛產芒果,往往供過於求,安口就和當地廠商合作,利用機器延長食品的保存期 限,並製作芒果酥、冷凍芒果餅等高附加價值的產品,解決當地失業問題和提升當地的生活水平,創造買賣雙贏的利基。

現在,安口更積極研發「手感商品」,要讓機器大廚也能變出手工味兒。新設計的機器,讓麵皮經過連續壓輪輾壓成型,使機器生產的餃子,吃起來的口感也能像手工製作的一般有彈性;而包子則以16摺捏合紋工藝處理,做出來的成品每粒都近似手打般,既美觀又充滿嚼勁。

「台灣的傳統產業發展的空間仍很大,若要永續經營,開發新興市場以及創新和研發是必然要走的路。」歐陽禹說。

固守既有做法與市場,只能眼睜睜看著新商機不斷流失,安口食品機械不迷戀過去的成就,不怨嘆競爭者的惡意仿造,才能不斷替事業開創出新局面。

from

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換腦袋變有錢

  腦袋決定口袋 拆解有錢人學習術

文/陳 免
 
前言

美國游泳名將菲爾普斯在今年的奧運摘下八面金牌,對於自己的成功,他表示,除了天賦之外,主要還是他每天反覆練習起跳反應、速度、耐力和四種泳式,才能屢創佳績。

對於運動能力可以透過訓練強化,多數人沒有疑問,但,卻都以為聰明才智是天生的,後天無從改變。

然而越來越多研究證明,透過適當的訓練學習,人類可以讓自己的大腦思考、學習更有效率。

清華大學腦科學研究中心主任江安世表示,大腦先天上的不同,遠小於後天訓練所形成的差異,所謂的聰明人,其實是後天的學習而來的。

江安世指出,腦神經細胞上的蛋白質分子每三個月就被更新替代,就像訓練肌肉一樣,大腦也要透過不斷地訓練,功能才能持續增強。

《今周刊》採訪PCHome網路家庭董事長詹宏志、達一廣告董事長徐一鳴、愛爾達執行長陳怡君,以及財金文化董事長謝金河,四位不同領域的專家與大師,了解他們平常做了哪些學習,才能在各自的領域擁有極佳表現。

我們同時也請長期研究大腦與學習關係,並出版過《全腦與學習》、《學習大革命》等書的腦神經發展訓練師王秀園,來拆解大師們的學習方法之中,是運用了哪些大腦學習策略,才能成功鍛練出一顆聰明的腦袋。

結果我們發現,這次受訪者有幾個共同特點,他們的大腦皮質層上的「前額葉」區域都相當發達。前額葉是人類的思考中心,這個區域強勢的人,往往有極佳的執行力,思考邏輯清晰,可以有秩序、理性而且持續、有效地去落實想法。

王秀園同時也指出,他們四人雖然可能有某些先天較強的優勢,但像是耐力、執行力甚至是記憶力,卻可以明顯看出是運用了良好的策略,訓練學習,用後天的努力來強化這些功能,這是他們邁向成功的關鍵。

是的,即使是大師,也必須採用正確的頭腦訓練學習方式,才能造就今天的地位;現在我們一一剖析這些學習訓練祕方,讓你也可以跟隨大師腳步操練你的大腦,打造出自己的金腦袋。

愛唱反調的趨勢大師詹宏志學習法/叛逆思考 領先趨勢創造新浪潮

你經常折服於詹宏志的腦袋嗎?好奇他的聰明腦袋是怎麼形成的嗎?

那不是天生,而是源自高中叛逆期的一項訓練——刻意與別人唱反調,卻練就了他凡事從另一個角度看的思考習慣,也造就了這位跨足媒體、唱片、電影等領域的趨勢大師。

網路家庭(PChome Online)董事長詹宏志的一舉一動總是受到台灣文化界、創意產業界的關注。一直以來,他總是能比別人早一步,找到下一個即將發生的故事,他對於文化趨勢、創意產業、社會經濟論題,透徹精準的見解,常令人不得不折服於他的腦袋。

近來,詹宏志出新書《綠光往事》,這回,他探索的是,他之所以會成為現在的他的由來,這也引發我們好奇,詹宏志的聰明腦袋是怎麼形成的?原本擔心,詹宏志會說,「這是我父母生給我的。」但謎底揭曉,他告訴我們,那是源自於高中時期的一個刻意的訓練……。

刻意當一個「跟別人不一樣」的人

在詹宏志少年成長的六○年代是個禁忌的時代,「跟別人不一樣」在當時是充滿風險的,然而正值高中思想啟蒙的關鍵期,詹宏志卻是刻意地想要與眾不同,「我在高中時,強烈地意識到,我對一件事要有些想法。」

於是,他在同學當中成了一個重要的抬槓者,他練習怎麼跟別人抬槓、練習自己的腦筋,對所有人說的話,要找到漏洞,然後提出自己的看法。

沒想到,這來自成長期間個性的叛逆,刻意訓練自己對一件事提出另一個不同的見解,久而久之,竟然已經成為詹宏志思考上的習慣。一直到多年後,在報社工作,詹宏志才注意到自己這項特質。

在《中國時報》工作時,當時的報老闆余紀忠經常會找同事談話;每一次余老闆講完,詹宏志一定說「不,余先生」,然後發表自己的看法。「不,余先生......」在那個時期,成了詹宏志的口頭禪。

即使是對一篇大家都深有同感的文章,詹宏志對大家都深有同感的文字,卻是一點興趣也沒有。因為,「如果我都同意文章裡的觀點,表示我在其中是一無所獲 的。」詹宏志說,一篇有共鳴的文章,只是說明了作者的文字功力比看書的人強,他幫大家說出了原本就知道、但找不到適合文字來形容的文章。

看書,詹宏志期待看到的是,自己從來沒有想過的角度或觀點。即使是會被嚇一跳,或被打擊了,但這樣的見解,他認為才能擴大他了解一件事的空間,也成了他擴大思考的養分。

詹宏志訓練自己,在聽到一個很有見地的見解,也不會就停下來相信;他總是會先想一遍,「在我還沒有想出來前,我寧願和沒有答案為伍,一件事情沒答案,我也不會輕易去要一個『拿來』的答案。」

當年和詹宏志一起創辦《數位時代》的詹偉雄這樣描述詹宏志,「他是一位很有原創性的人,他做的事、說的話很少有二手的,他相信對事物的理解是來自自己真確的理解,所以他不人云亦云。」創意不就是這麼回事?就是要和別人不一樣。

年長後的詹宏志從事和創造力有關的活動,在報社、出版社、唱片公司、電影公司都是創意掛帥的產業。

他二十五歲就任《時報周刊》總編輯;二十七歲在滾石發行了羅大佑、李恕權、齊豫、潘越雲的唱片;九○年代參與策畫製作的電影有「悲情城市」、「牯嶺街少年殺人事件」、「戲夢人生」、「多桑」、「獨立時代」,開啟一股台灣新電影浪潮。

年少的詹宏志對一切討論創造力的書都很感興趣,當年由協志工業叢書出版、A. F. Osborn著的《應用想像力》(Applied Imagination)——Osborn就是現在大家熟悉的腦力激盪會議的創辦人,書中教大家如何有創意地解決問題。Osborn提出來的問題,用傳 統、單一的思考方式是想不出答案的,一定要改變原有思考的基礎,往另一個範疇裡去想答案。

這本書更加強化了詹宏志原本「想要與人不同」的訓練,在找不同見解的過程中,養成他要轉換地基,重新找一個角度看東西的習慣。

from 今周刊 ( HTML 圖文版 )

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越南金融風暴 是虛驚還是警訊?

5月底的一份報告,直接看衰越南,造成美元擠兌、股市狂洩,外商在恐慌中度過。雖然風暴被強壓下來,但通膨與貿易逆差,依然是台商不能不面對的真相。

作者:游常山 攝影:陳之俊

通貨膨脹率連續八個月破二位數,最高達25%、國家貨幣幣值狂跌兩到三成,民生物資上漲三到五成,人民搶購美元,這分明是金融危機,卻怎麼也沒有想到會發生在越南。
 
今年4月24日,越南還被《經濟學人》稱為「亞洲另一個經濟奇蹟」,讚美它是繼中國和印度之後的全球經濟明日之星。不料5月28日,美商摩根士丹利投資銀行一篇報告,引發東南亞、越南金融市場軒然大波。

一個炸彈般的數字:22250
 
摩根報告的第二段,甚至把越南盾的遠期外匯價位都喊出來:「5月27日匯市交易,12個月後的遠期外匯期貨,美元兌換越南盾上漲11%,從目前的1美元兌 換1萬6229越南盾,上漲到1美元兌換2萬2250越南盾,這意味著未來12個月,市場期待越南盾(從現有價位)兌換美元會貶值38%,」摩根士丹利鐵 口直斷。
 
此篇報告立刻引起舉世震驚,擁有越南盾的人開始搶換美元。當時越南央行越盾兌換美元的官價是1萬6200越南盾,但「黑市最高喊到1美元兌換2萬1000 元,有台商為了避險,2萬就把賺來的越南盾賣掉了,後來損失很大,」在胡志明市從事汽機車電子開關零件的瑞泰電機總經理蘇芳利說。
 
深耕越南金融業的越南世越銀行董事長、也是台灣國泰世華銀行副董事長李明賢說,當時他很不放心,「一天分早晚兩次Call。」最後在7月1日到7月14日間,他親自飛去越南坐鎮兩個星期。
 
在河內北方永福省,情況更嚴重。「根本買不到美元,」台灣最大汽機車坐墊廠、在越南北方永福省設廠的全興工業副總經理張枝樹抱怨。
 
剎那間,整個越南像遍地找不到美元般。加上當季稻米歉收,在七成國民還是農民、基礎建設差、資訊不透明的情況下,發生連鎖效應,連民生物資都高漲。
 
雙經濟警示燈:通膨、赤字
 
不過平心而論,早在引爆越南風暴前,歐系的投資銀行也早就不看好越南的總體經濟狀況。瑞銀集團(UBS)首席經濟學家吳德愷就比摩根士丹利早40天提出警 告:「越南經濟正在一個不永續發展的道路。」年平均通膨率上升20%,而且經常帳赤字數字,今年可能到達越南名目國內生產毛額的28%。」
 
整個6~7月,恐慌消息不斷被散播,外電一度暗示越南會再重演1997年由泰國引起的亞洲金融風暴。所幸,到了7月下旬,這種情況並沒有發生。原因是越南和泰國有三大差異,所以越南此次風暴僅及於越南一地。

何以未釀風暴?規模太小

第一,泰國在1997年發生泰銖狂貶時,因為泰國經濟規模大、且無外匯管制,一年內就跑掉500億美元。而這次越南一年到期的政府公債只有50億美元,換言之,越南當下要支付的只有50億美元缺口。
 
前美商摩根士丹利亞太區首席經濟學家謝國忠估計,越南現有約800億~900億美元的金融資產,「換算起來也不過2兆7000億台幣左右,比國泰金控集團的總資產3兆8000億台幣還少,而且也只比國泰世華銀行的總資產1兆3000億多一倍而已,」李明賢分析說。
 
其次,越南是外匯管制國家。美元進得了越南境內,卻很不好出境,兌換美元動輒要申請,因此中央貿易開發董事長丁廣鋐說,越南根本不是泰國那種熱錢一下子就能跑進跑出的概念。
 
第三,越南是魚米之鄉,根本沒有飢荒和能源問題。此次全球通膨的禍首,理當不至於影響越南民生問題,因為越南出口第一大項是原油,稻米也是全球第二大輸出國,全球可能缺石油、缺食糧,越南都不缺,原油一年出口創匯就高達80億美元。

何以造成傷害?外資炒作

但儘管沒有11年前泰國引發的亞洲金融風暴那麼大的殺傷力,對已經是越南最大外資國的台灣而言,震撼還是很大。因為越南已經是台商的第二個中國,越南若出問題,下一步該去哪裡?
 
7月中旬到越南坐鎮兩星期後回國的李明賢認為,儘管風暴沒有發生,但是台商還是要對越南發展保持警覺。
 
分析起來,這幾年來過熱的經濟與失衡的國家經常帳,是越南永續發展的兩大隱憂。越南這次金融風暴主要是因為外資引進過多,使得游資亂竄、景氣過熱,造成野火燎原般的通貨膨脹所導致。
 
外資過多可以從金融資產快速累積的速度,看出端倪。李明賢研究過,1970年代到1980年代的台灣景氣大好,金融資產的成長幅度,約是國家經濟成長率平均值的兩倍到三倍。
 
「但是你知道越南成長了幾倍嗎?去年越南金融資產成長50%,而它去年經濟成長率是8.3%,所以是六倍,是台灣的兩倍,」李明賢認為這正是越南這波景氣過熱的元兇。來自海外過多的金融資產,一大部分投資了房地產,讓土地、房價漲得很兇。

from 遠見雜誌電子報 ( HTML 圖文版 )

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通勤族省錢新妙招! 北北基桃共乘網啟用

更新日期:2008/08/29 00:09 記者陳信宏、黃村杉、林玉棋/報導

時機歹歹,民眾能省則省,北台灣四縣市順勢推共乘,台北市環保局表示,由台北縣、台北市、基隆市、桃園縣四個縣市政府推動的「北北基桃綠色共乘網」昨天正式上線啟用,希望能提供民眾便利又安心的媒合平台,又能達到節能減碳、提升空氣品質及改善交通擁擠的目的。

北市環保局指出,為鼓勵民眾多多利用「北北基桃綠色共乘網」參與共乘,特別與遠通電收公司合作推出「e 通來共乘,上網A好康」系列活動,只要上網登錄會員就有機會獲得e通機或價值新台幣5百元的悠遊卡,網址為http://intranet.tpepb.gov.tw/carpool/。

環保局表示,「北北基桃綠色共乘網」與一般民間架設共乘網站差異性在於提供安全、便利與安心且完全免費的服務,主要目標族群鎖定非營利的自用小客車通勤族,使用者只要通過會員註冊及身分查核程序,就可以成為會員,並利用網路來搜尋到所需要的共乘夥伴。

環 保局表示,目前初步規劃12個共乘社群作為先導示範的地點,並定於9月展開宣傳活動,未來若試辦成果良好,不排除設置實體共乘站,希望民眾多利用「北北基 桃綠色共乘網」尋找適合的共乘對象,也鼓勵民眾購買LPG(天然瓦斯)車或油電混合車等低污染車輛外,最好儘量搭乘大眾運輸或騎乘自行車,不能節能減碳還 能減少花費,大家共同為減少地球暖化貢獻心力。

環 保局指出,目前設計了一套雙防線把關機制,採用的第一道安全把關防線是透過戶政系統進行身分查核,第二道防線是查核及回報,若主辦機關發現會員有登錄之基 本資料不實者、曾犯有嚴重交通違規者或其他違反中華民國法令者,都將取消會員資格,同時順便向警方報案,希望「無誠者勿試」,否則反而會害了自己。

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癮科學:六顆科幻小說裡的藥丸

文章分類: 特輯專欄



空中飛車?海底大都會?長生不老藥?這三種科幻小說裡最常見的題材,前兩者依然八字沒一撇,但最後一個卻沒有想像中遙遠。拜現代化學、生物及基因研究的長 足進展所賜,許多以前只能想像的藥物現在實際上都已經在商品化的邊緣上了。Popular Science 整理了六顆重磅炸彈級藥物最新的發展狀況,任何一顆都有改變全世界的能力...

癌症疫苗

癌 症方面的研究向來以治療為主,但不管哪種治療方式,一但癌症發生了,都難免要受罪。因此一部份的研究將方向轉變為研究癌症疫苗,尋求讓身體能在癌症細胞剛 出現時,就能認得這是「敵人」,並加以消滅。目前這種技術只在 melanoma(好像是一種皮膚癌)上試驗成功,而且還要先把罹患癌症的人的免疫細胞抽出來,經過基因改良後,再打回去才能見效。不過最終的研究目的, 是希望造出一種藥,只要吃了就能自動「更新」免疫系統的「病毒檔」,讓免疫系統可以自動消滅癌細胞。

男性避孕丸

如 果傳說中的藍色小藥丸教會我們任何事的話,那大概就是只要能和「性」扯上邊的藥大多會大賣。扣掉讓男性一振雄風、女性再創高峰的藥物之外,最熱門的,想必 就是男女避孕丸了。女性避孕丸面世有一段時間了,但男性避孕丸卻不知道為什麼阻礙重重。無論是賀爾蒙控制、殺精還是「射出」控制,各種試過的方法都無法達 到百分之百的效果。除此之外還有一個可能的問題:如果男方說吃了,但實際上沒吃怎麼辦?或許還是保險套比較保險...

萬用戒癮藥

近 代的研究發現,「成癮」這件事本身,無論是喝酒、嗑藥還是打牌,除了心理的因素外,某些生理上的反應也會促使人對某件事一做再做。萬用戒癮藥就是希望藉由 抑制這些生理上的反應(準確的說,多巴胺的製造),來降低某些會讓人成癮的活動所帶來的快感,從而戒除任何的癮。當然,在大家衝去找這個藥之前提醒大家, 癮科技是好事,每天來兩次,有益身心健康喔~

運動膠囊

秀 才不出門,能知天下事;宅男不出門,能有六塊肌?如果運動膠囊成真的話,那就當真是躺著也能燒脂肪了。目前的研究進度已經到了白老鼠實驗,無論多懶的白老 鼠,吃了藥之後都能保持相當不錯的好身材。不過目前看來藥只能幫你燒脂肪,卻沒能力練肌肉 -- 所以想在女友面前秀肌肉的朋友,恐怕還是要請您移動尊臀,前往健身房一趟了。

長生不老丹

啊, 人類做了幾千年的夢啊!這方面的研究自遠古時代以來就從來沒斷過,雖然絕大部份都失敗(古代的長生不老丹其實主要成份是水銀,主要功效是讓人發瘋 @@),但近年來在研究紅酒中的一種物質 resveratrol 似有突破,在果蠅和白老鼠的研究中,都能延長兩者的生命。不過...現在人口已經在爆炸了,再加上一個長生不老丹,以後地球還有地方站人嗎 @@。

聰明豆

這方面的研究是隨著對阿茲海默氏症的研究而來的。目前已經找出藥物,不僅可以減慢阿茲海默氏症的發生,用在正常人身上還可以增強記憶。當然,記憶力變強和「聰明」其實還是有點距離,但小薑已經可以想像如果這種藥物推出的話,學生在期末前大把大把吞的景像了。

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萬事皆可拋 惟有健康與家人不可少

根據洛桑管理學院(IMD)全球競爭力報告,2006年台灣平均工時為2,256小時,謹略低於韓國2,439小時、墨西哥2,385小時、香港2,348小時,以及印度2,277小時。

【工作量大不過勞的六個方法】

《威力午睡》越來越多醫學報告證實,工作日下午抽空睡20-30分鐘,有助於提升工作效率、降低錯誤以及減少人際衝突。這種短而有效的充電方法。

《學習新嗜好》抽 空報名學習一種新語言、球類運動或是樂器,給你不隨意加班的正當理由,又可以認識新朋友,靈活你的大腦與創意,提供更多與客戶聊天的話題。你將發現同樣的錢拿去繳學費,比買名牌衣服的 投資報酬率高出許多。

《不把電腦帶回家》下班後不只是你的筆記型電腦,最好連PDA、黑苺機全部都留在公司。這樣做會強迫自己工作時更有效率,下班時心情更輕鬆,更可省下家裡的電費。

《工作與家庭清單》許多人或許已經養成隨時寫下需要完成的工作清單,但是卻很少人寫下為家人的需求清單。記住!工作的主要目的之一不就是讓家人幸福嗎?

《長假不如短休》上班族與其引頸期盼一年一度的出國旅遊,不如妥善安排每天上班時的短休。在桌上放個計時器或網路下載提醒軟體,每隔50分鐘就讓自己從位置上起身,不管是喝口水、伸展筋骨、深呼吸、上洗手間,都能讓你疲勞的肌肉以及腦袋得到適時的休息。

《勤練放鬆技巧》讓自己表情輕鬆,腦袋清楚。

許多人或許會說:「放鬆?這有什麼困難。」但是卻看見太多病人深受頭痛、失眠、焦慮、憂鬱等症狀所苦。心理諮商師邱永林指出偏偏這些都是身心長期無法有效放鬆的後遺症!除了上面提到的行為技巧,想要放鬆最首要還是心態和價值觀必須作調整!

人類的身體跟心智就像一組彈簧,既不能永遠緊繃,也不能永遠放鬆,否則就會失去最佳狀態!有智慧的人會在緊張的工作中,發現值得輕鬆面對的趣味;也會在放鬆的生活時刻中,領悟到嚴肅的生命意義。


各位,請注意《身體的除濕》那一段.
所以囉,如果工作許可時9:30,14:30起來為身體'除濕'一下!

避免癌症的最佳方法,就是一年到頭都喝溫開水
救救自己,晚餐別太晚吃,酸性體質是慢性疾病的開始。

(晚餐別太晚吃)晚上8:00再吃晚餐就算"宵夜"了!你是不是也常忙到8:00才吃飯呢?

根據統計國內70%的人具有酸性體質。酸性體質有一個很大的特徵,吃越好得慢性疾病的機率就會很高。因為體質變酸,酵素作用會受到阻礙,內分泌失調,荷爾 蒙也會受阻礙。酸性體質的朋友,一味地吃大魚大肉所謂有營養的食物,事實上是雪上加霜,只會讓身體越來越糟,要找出問題的根源去改變你的體質,才是根本解 決之道。

《熬夜會使體質變酸》

晚上1:00以後不睡覺,人體的代謝作用由內分泌燃燒,用內分泌燃燒產生的毒素會很多,會使體質變酸,通常熬夜的人得慢性疾病的機率比抽煙或喝酒的人都來得高。

所以每天儘量在12:00以前睡覺,不要常熬夜,若非要熬夜,一星期以一次為限!熬夜時不要吃肉,盡量吃碳水化合物,這樣隔天才不至於很累,可把傷害減至最低。

《吃宵夜的人,體質容易變酸》

時常交際應酬的生意人,通常壽命較短,易患糖尿病、高血壓。凡是晚上8:00再進食就稱做宵夜。吃宵夜隔天會疲倦,爬不起床,肝也會受損,因為睡覺時,人體各器官活動力低,處於休息狀態,因此食物?在腸子裡會變酸、發酵、產生毒素傷害身體。

《 早起的人身體好》

人體在凌晨4:30,體溫達到最低點,血液循環最快,因此古時候練功的人在4:30以前就起床。如果睡太晚,血液循環變慢,氧氣也跟著減少,變成缺氧性燃燒,會使體質變酸。

《不吃早餐的人,體質會變酸》

一天三餐中,早餐佔了70分,午餐0分,晚餐30分。可見早餐最重要,但台灣人普遍不吃早餐,更糟的是養成吃宵夜的習慣,這是非常不正確的飲食習慣。所以從現在起要更重視早餐,學習如何吃早餐。早餐一定要豐富而且要選擇耐燃燒 4-5小時的食物,才足夠你一天的消耗量。

《精緻食物加速胃腸老化》

少運動且整天坐在辦公室的上班族最容易犯這種錯誤,因為吃的少,刻意選擇很精緻的食物而少吃粗糙的食物,這種人的腸子老化的特別快,肝功能差,大便是黑色 的而且會常便秘。因為精緻食物缺乏纖維素,會導致腸子功能變差,甚至萎縮,所的食物變成了毒素,使你體質變酸,慢性病也開始。養生之道就在日常生活裡吃出 健康,也能吃出自信。

《身體的除濕》

身體的除濕小小柔軟操非常 除濕喔 !!在秋冬季節變換時,由於外在的溫差、溼度,以致於飲食生活習慣的不規律,使得體內潮濕、氣血循環變弱、黏膜組織滋潤物不足,致使免疫力下降,很容易引 發呼吸系統的病變,如咳嗽、鼻子過敏、打噴嚏、流鼻血不止、鼻塞、頭昏腦脹等毛病。!

解決之道:
1.早睡早起,晨起睡前做柔軟體操或簡易動功五到十分鐘,不僅可以鍛鍊出強健的筋骨,亦可清除體內的濕氣、寒氣或溼熱。絕對不要熬夜晚睡,那可是會將你的免疫力降低高達百分之三十的。

2.咳嗽時,我們可以握拳,以拳頭的上方敲打胸部的左上角及右上角;此乃肺部的頂端,輕輕拍打此處六十下,敲打中喉嚨會癢癢的然後產生咳嗽,這是讓髒東西出來。記得左右兩邊都要敲,可每日多敲幾遍。尤其騎車或上下班時間回到屋內,更應馬上敲打,以清理肺中污染的空氣。

3.鼻過敏時,雙手同時按摩後腦袋五分鐘,喝熱杏仁茶或大步快走半小時,或洗澡時以較熱熱水沖後頸部數分鐘。

4.有一位治癌專家說:「避免癌症的最佳方法,就是一年到頭都喝溫開水。」我們的身體必須消耗極大的能量,才能將喝下的冰飲料溫暖至正常體溫(攝氏三十六度半),如此一來整體的免疫力自然遽降了。所以如果你常喝冰飲料,建議你,將飲料退冰半小時或改喝常溫白開水。

會撒嬌的老婆最幸福

男人年輕時,選老婆或選女友,第一都是看身材和臉蛋,人品性格和脾氣通通不管;到了中年時,才會發現:原來,女人的美,不在外表,而在具有包容心和好脾氣 的個性,尤其是會撒嬌的女人,一旦撒嬌撒到男人的〔死穴〕,也就是打中了男人心坎裡的弱點,這時,就算她要男人去死,男人也會帶著微笑和滿足的表情從容就 義。

全天下的女人們沒想太多,男人其實是很好搞定的。

男人要的只是一種類似母愛的包容和關懷,一種無怨無悔、夫唱婦隨的契合感覺,我並非把女人當跟班或第二性,也不是歧視女性,真的,男人要的就只是那種即使自己再落魄再倒霉,她也不棄不離的那種生死相隨的感動。

聽說,很多人到KTV唱了鄭進一寫的〔家後〕,不管是男是女,都會嚎啕痛哭而無法唱完,因為,歌詞中的老婆〔怪東怪西也不會...穿好穿醜不計較...寧 可讓他先死...自己才來承受失去愛人的錐心之痛...〕,打中了每個男人心中的〔死穴〕,也挖出了每個女人對至愛〔無私奉獻〕的真情告白。

啊!多麼美的意境!

對於男人來說,一生可以擁有這樣的〔家後〕,真是死而無憾!

話說回來,〔家後〕中生死相隨的老婆,大概在三或四年級身上比較可能看到;現在的年輕女孩子,個個都立志要當〔家前〕,說話要比男人大聲,吃穿住用什麼都要嫌,有的甚至會打男人。

此外,現在的女孩子,凡事只考慮到自己,自己要快活要享受,家事不做,孩不不管,老公的壓力也視若無睹,似乎是:老公賺錢給我花是應該,老公身體累壞是他自己活該!

大家想想,如果你是男人去遇到這種〔家前〕,你能不像我猛跪下來向老天大喊:「神啊!請給我一個會撒嬌的老婆!」嗎?

男人在年輕時都是無知的畜牲,到了中年才會進化成人類。也唯有男人體內的荷爾蒙分泌量減少了,才能真正分辨出女人的美麗在哪裡。

老實說,我也曾是無知的畜牲,不過這種現象也不只是我,許多碩士、博士、醫生,甚至是政商名流,也都是年過半百才發現每個男人都一樣,而且也都才發現:會撒嬌的女人,是最美的。

我要講一個〔買醬油的故事〕來證明這件事。

我有一位朋友,長得又帥家世又好,年輕時把到了一位富家千金,長得像明星般美麗,又有氣質。

幾年後,他們結婚了,也生了兩個小孩,但在結婚十年後,這位家世極好的帥哥,不顧雙方家族的反對,硬是要和富家千金離婚;隔了半年,帥哥又找了一位女孩結 婚,但這個婚姻讓大家跌破眼鏡,因為,這位帥哥娶的竟然是一位餐廳裡的女服務生,她家世平凡,父親是小小的公務員,她長得沒有明星架勢,更沒有明星般的漂 亮,很平凡的外表,卻深深抓住帥哥的心。

有一次,我也很好奇,偷偷問帥哥,為什麼這麼迷戀平凡的女服務生。

他說了一個買醬油的故事,他說,他這十年來受夠了那位明星氣質女的折磨和凌辱,之前不離是為了孩子著想,但忍了十年實在忍無可忍,因為,這位美女從來不把 人當人看,吃得要講究,穿要穿名牌,生活上每件事都要符合她的完美要求,只要有一點點瑕疵或不完美,她就破口大罵,連人家祖宗八代都要問候。

即使他是她老公也是如此,一點小事沒做好,就好像世界末日來臨一樣,整個家被她搞得驚天動地,每個人最後都成了她的下人。偶爾,他工作壓力很大,想尋求她的安慰,向她吐吐苦水,她卻譏諷他沒有出息,笑他為何不去找個沒有壓力又賺很多錢的事業?

偶爾,他想找她去散心或溫存一下,她光是出門就要搞三到四小時,要選衣服和鞋子,而且還要前一天向她預約,否則她會挑不出鞋子和可以搭配的衣服。累了半 天,終於可以出門了,他想和她親密一下,她卻嫌人多、他的手髒或是怕SARS可能還會爆發,搞到最後一點情調都沒有,好像變成一個奴僕在聽女主人的訓話和 教誨。

XXX!這些鳥事他都忍了。
最後,真正讓他爆發不滿的,是一瓶醬油。

有一天,貴婦忽然心血來潮,想要做湖南菜,傍晚時打電話到辦公室給他,叫他下班時順便到某某超市去買AA牌的醬油,他不敢不從。然而,他開了一天的會,人也確實很累了,塞了快一小時的車,勉強在超市找到車位,就為了一瓶醬油去和人家大排長龍結帳。

接著,全身疲累地回到家,把醬油交給老婆,正想趴在沙發上休息一下,老婆卻在廚房尖叫,然後拿了一把菜刀衝了出來,另一隻手拿著那瓶醬油大罵:「你這個豬頭!馬上給我回去換掉....我說要AA牌的,你卻買成BB牌的,為什麼我說的話你都沒在聽....你根本不尊重我!」

就這樣,為了一瓶醬油,她罵了半個小時,甚至牽拖到雙方家世的問題,還說到他心裡有自卑感,才會用這種小動作來作弄她....。

這時,又累又煩的他,氣若游絲地想說:「老婆....不過是一瓶醬油,晚餐將就用了....幹嘛大費周章?」

但老婆卻拿起菜刀,逼他去換回AA牌。

看著老婆那張臉,像有不共戴天之仇般地猙獰著,忽然間他看開了,他站起來揮手打掉她手上的菜刀,然後,生平第一次甩了她耳光(以前因為她是富家千金,連罵都捨不得罵,更何況是打),然後淡淡地說:「要買你自己去買!明天我們就離婚吧!」

當然了!一向是高高在上的貴婦,怎麼可能被人「開除」,她到雙方父母家裡大哭大鬧,又說要帶孩子自殺,但帥哥理也不理。

後來,貴婦眼看再鬧下去,自己的面子也丟大了,就趁機敲了帥哥一大筆贍養費就離婚了。帥哥離婚後,為了付贍養費,沒有了豪宅,沒有了存款,也沒有了名車。但他覺得自己重生了,感受到前所未有的自由和暢快,坐了十年的牢,終於他逃出了那個女魔頭的手掌心。

他開始坐公車去上班,吃路邊攤,租個公寓自己住。有一天和同事去一家小餐廳吃飯,不小心打翻湯,桌面和衣服都濕了,一位女服務生也不怕髒主動來幫他清理,還一直安慰他沒有關係,他告訴我,他當時有一股衝動,想倒在那位女服務生懷裡痛哭一場。

〔這位女服務生,就是他現在的家後〕。

同樣的,某天下班前,他接到老婆電話,同樣是要他回家前順便去買醬油。

帥哥同樣累到不行,本來想說隨便到外面吃就算了,但老婆在電話中拼命撒嬌,說什麼特地燉肉要為他補身子,他聽了再累也去買。

這時,他想到了前妻的AA牌醬油,到了便利商店,他故意又買BB牌醬油。

回到家,老婆滿臉笑容迎接他,然後拿了醬油作菜。
帥哥好奇地走到廚房,問她應該是AA牌的比較香吧!

老婆撒嬌地說:「什麼牌都沒關係,老公買回來的〔老公牌〕最香。」

就這樣,帥哥一輩子疼死了會撒嬌的老婆,他告訴我,在他眼中,他這位會撒嬌的老婆是最美的,沒有任何女人可以取代她。人生是苦,男人為了生活,為了事業,已經夠苦了,如果真要找個人生伴侶,何苦再去找一位女主人,把自己蹧蹋得更苦,像活在〔無間地獄〕。

二十一世紀,男女間最流行的,似乎是〔離婚〕這件事。對於婚姻和男女之間,我的看法是:「結婚像穿衣服,有人喜歡穿得華麗但不舒服,甚至痛苦,但我寧可選擇一件不是名牌也不是高檔的T-shirt,簡簡單單、寬鬆自在。」

結婚沒有對錯,離婚更沒有對錯。每個人性格不同,需求也不同。有人就是要完美嚴謹的配偶,有人就是要有點迷糊,凡事不計較的伴侶,大家各取所需,沒有什麼絕對標準,也不能說龜毛的貴婦就是不好,而是看每個人自己想要的〔另一半〕,是什麼樣的。
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透過現象看本質

許多人總喜歡以外表取人.他們觀察事物也是只看事物的表面現象.根本不管他人內心的想法和真實的本質.只有很少的人才會注重本質和根本.而不像平庸的大眾 一樣滿足於事物的表層.如果只根據一個人的外表來判斷一個人的喜好.就會.非常不準確.如果你只看到事物的表面.那麼你的判斷力也就不會準確

如果從事的是賭上一生的事業,那麼更必須常換跑道拓寬視野

只要能力夠,當然可以換跑道

在今後的時代中,一個人在一生中歷經二~三次轉職的情況將成為常態,而「從未有過轉職經驗」的人,反而可能會帶給人「因能力不足而到處碰壁」的負面印象。

在現代社會中,只要能有份穩定的工作就已是相當幸運的事,即使是必須倚靠體力的工作往往也是搶破頭,而憑著專業條件想謀得一份職業的人亦是不可勝數。

想要能成功轉職,個人的能力強弱自然是不可輕忽的重要關鍵。

轉職就如同相親一樣,如果自己「想進入這間公司」與對方「希望你來敝公司就職」的期望一致的話,便能創造雙方均滿意的結果。也就是說你所擁有的專業能力正好符合目前對方的需求時,便能達成轉職的希望。

但即使你擁有足夠的能力,只要對方已先行與所需的人才「配對成功」,那麼轉職就無法成立。相對的即使對方展現無比誠意希望延攬你,但如果你自己沒有轉職意願的話也是徒然。

一切的成敗常繫於時機之上,特別是面臨轉職之時,能否碰上好的時機也常決定你能否順利覓得新職。

筆者有位友人是曾在留學時取得MBA,後來也順利進入大型金融機構就職的優秀人才。後來有間外資企業提出更好的條件希望延攬他加入,但他卻以「今後我的身 價將會更高」的理由而拒絕了對方。後來他又陸續婉拒了好幾家企業的邀約,直到有天他所就職的企業發生營運危機,才使他開始手足無措起來,而急忙地向之前有 意延攬他的企業投出履歷表明應徵意願。結果所有的企業都已找到所需的人才,最後他也只能眼睜睜看著自己亦曾有過的轉職機會消失而大嘆時不我予。

如果此刻的你抱持著「現在的工作讓我欲罷不能」的想法,那麼或許還沒必要提及轉職一事。但如果你確實是個擁有專業才能的人才,其他企業絕對會積極地爭取你 的加盟。因此應仔細衡量目前就職的公司的極限與未來性,並且抱著「積極挑戰更高境界的工作」的想法,將轉職、獨立創業等思考放入自己的思維。而不應過度拘 泥在薪水多寡等狹隘的視野中。

決定轉職之前應具備下述決心

筆者本身有過數次的轉職經驗,而轉職的理由只有一項,那就是為了讓自己的專業能力能獲得更充實的磨練。筆者曾自認是個擁有專業能力並通曉多種領域知識技術 的專業人士,但自從開始主辦研討會並在其中認識多位優秀的業務員之後,才再次體認到自己的能力就如同「井底之蛙」般的微不足道。

而當時正好有間公司來詢問我是否願意為他們執筆新書,於是我便一邊繼續當時的業務員工作,一邊開始了擁有「寫作自由」與「出版自由」的記者工作。

而後來證明筆者當時的選擇十分正確,對於希望在外資企業任職的業務員而言,所追求的往往是該企業的商業信譽。此信譽既能作為業務員自身的勳章,亦能為履歷表帶來加分作用。

也就是能夠提升業務員的附加價值。因此有些業務員即使薪資不高,仍願意傾盡全力為公司犧牲奉獻,也是因為他們有著「只要在這份工作上有所成就便能使身價倍漲」的認知,才會願意盡力追求所謂的信譽。

接著筆者要介紹在決定轉職(並非指受到裁員時的被迫轉職)時所需要注意的幾個重點。基本上應該要以「是否為其值得賭上一生的工作」為出發點來思考。內容詳述如下:

1.能否活用自己的經驗
2.能否接納並適應迥異的企業文化
3.待遇(收入、職位等)是否有所提升
4.是否擁有能夠在該企業生存的自信
5.是否有「為此企業奉獻一生」的覺悟


如果沒有把握做到上述幾點時,最好能再重新考慮轉職一事。

許多業務員常會從踏入新職場的那天起,便將先前職場所累積的經驗與思維全數拋棄,這並不是正確的作法。在二十多歲便轉換跑道超過三次以上也並非明智選擇。如果在職場中總是抱著暫時棲身或隨時準備離開的思考,那麼自然很難得到企業的認同。

因此工作時應抱著「我將要鞠躬盡瘁於此」的心情全心全力投入所屬的職場。雖然在一生中面臨兩、三次的轉職是難以避免,但如果五、六次可就有些異常了。因此應抱持著十年為一個轉職單位的想法來面對工作。

此外亦要保有宏遠的獨立視野,避免自己的發展被狹隘的退休年齡所限制。

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拆除全球暖化定時炸彈 Defusing the Global Warming TIME BOMB

【摘  自】科學人雜誌2004年4月號
【中文章名】拆除全球暖化定時炸彈
【外文章名】Defusing the Global Warming TIME BOMB
【作  者】韓森 ( James Hansen )
【譯  者】姚若潔
【審  訂】陳明德

知識分類:地球科學、生態學、生命科學、化學


人 為的氣候營力主要為溫室氣體,它會以每平方公尺約兩瓦特的熱功率為地表加熱,相當於在每平方公尺點亮兩顆一瓦特的小燈泡。所有暖化的效應會因海洋而減緩, 因為海洋能吸收巨量的熱。海洋的表面會因此開始變暖,但在暖化加劇之前,表層的海水會混入下層,被下層較冷的海水取代。科學家現在認為,海洋要到達新的溫 度,大概需要花一個世紀的時間。
人為排放的二氧化碳、甲烷等溫室氣體,就像一條厚厚的毯子包覆著地球。如果溫室氣體含量持續上升,能量不平衡而日漸暖化的地球,就像一顆令人憂心的定時炸彈……

全球暖化並非虛構,它的後果具有潛伏性的災難。不過若是展開實際的行動便可減緩、終至停止這個進程,同時也可讓我們擁有比較乾淨、健康的大氣層。

1976年一個夏日午後,我頓時明白「人為造成全球暖化」這個想法為何會產生爭議。我與內人和兒子在正午時分來到美國長島的瓊斯海灘,為了躲開燙人的沙 子,我們待在一近水處。夕陽西下,一股涼爽的風從海上吹起白浪。兒子與我沿著泡沫連成的海岸線奔跑,看著翻騰的浪花,不禁因寒意而起了雞皮疙瘩。

同年夏天,我與拉席斯(Andy Lacis)及美國航太總署(NASA)哥達德太空中心的同事估算溫室氣體對氣候的影響。那時,眾所皆知,人為的溫室氣體正在大氣層累積,尤其是二氧化碳 及氟氯碳化合物(CFC)。這些氣體是一種氣候營力(climate forcing),它們是加諸地球能量收支的一種擾動,並且會像毯子一樣吸收紅外輻射(熱輻射),這些輻射本該從地球表面及大氣層逸失到太空中。

我們的研究團隊計算,這些人為氣體以每平方公尺近兩瓦特的功率加熱地表。一顆裝飾聖誕樹用的小燈泡通常以熱的形式消耗掉約一瓦特的功率。所以,溫室氣體的暖化效應就像人類在地球表面每平方公尺都放了兩個這樣的小燈泡,日夜不熄。

這個結果引起的爭論,在於大自然的龐大力量與小燈泡之間的對比。當然,這些燈泡的微小熱能並不能招風引浪,也不能撫平我們的雞皮疙瘩,甚至在海面上,這些幾乎感覺不到的熱也應該很快就會散逸到深海裡,所以須經過許多年甚至幾個世紀,才可能造成地表暖化。

上述看似無誤卻有爭議的論調,現在大多已經透過地球氣候歷史的研究而有了答案。研究顯示,微小的力量若維持夠久,可以造成巨大的氣候改變。與歷史證據相符 的還有,地球在最近幾十年已經開始暖化,其速率與氣候模型的預測相符,而這些氣候模型將人為溫室氣體在大氣中的累積也納入計算。暖化造成了一些顯著的衝 擊,例如全球冰河後退、北極海冰變薄,還有春天來臨的時間比起我成長的1950年代要提早了一週左右。

但有許多問題仍未得到解答。接下來的數十年,氣候會改變多少?實際的後果會是什麼?我們該採取什麼行動?這些問題會引發激烈的論戰,因為它們與經濟資本息息相關。

要對全球暖化進行客觀分析,需要對下面三項議題有精確的認識:氣候系統對氣候營力的敏感度、人類介入的氣候營力,還有氣候發生反應所需的時間。這些議題都 可透過全球氣候模型來研究,在電腦上進行數值的模擬。不過,至少到目前為止,我們對於氣候敏感度最精確的知識,來自地球歷史的實證數據。

歷史的教訓

過去數百萬年來,地球氣候在冰期與溫暖的間冰期之間反覆擺盪。南極冰原裡保存了長達40萬年的氣溫記錄。南極冰原,除了在海岸邊緣部份之外,即使在最溫暖的間冰期也沒有完全融化過。這個記錄指出,目前的間冰期(全新世)有1萬2000年的歷史,已經相當久了。

大自然以千年為尺度的氣候擺盪週期,與地球軌道的緩慢變化有關。地球軌道的運行受其他行星的重力所引導,主要是木星與土星(因為它們質量很大),以及金星 (因為它距地球很近)。這個擾動對於太陽能入射地球的年平均值沒有什麼影響,但會改變入射的太陽能或日照的地理及季節分佈,影響程度約20%。長時間的日 照改變,會影響冰原的形成與融解。

植物、土壤和海洋對於二氧化碳和甲烷的吸收與釋放,也受到日照與氣候變遷影響。對於地球暖化時海陸釋放二氧化碳和甲烷的機制,氣候學家仍在建立量化的認識,不過,古氣候資料已經是個現成的資訊金礦。冰期氣候的擺盪程度,已經讓我們對氣候敏感度的經驗性估計有所認識。

經年累月的降雪在堆積南極、格陵蘭冰原和許多山岳冰河時,封存其中的氣泡可以讓我們確知冰期的大氣組成。另外,冰期時的冰原、植被與海岸線的地理分佈也已 經繪測完成。根據這些資料,我們知道從冰期到今天,氣候營力的改變約為每平方公尺6.5瓦特。這樣的氣候營力使得全球溫度改變5℃,這意味每一瓦特作用在 每平方公尺的氣候敏感度為0.75±0.25℃。氣候模型也得到相似的結論。不過實證資料較為清晰且可信,因為它包含真實世界所有的運作過程,而有些過程 我們還沒有能力納入模型裡運算。

古氣候資料更讓我們認識到,地球軌道的變化促使氣候改變,而過程是透過改變大氣與地表性質,再進一步影響地球的能量平衡。但目前,這些大氣與地表性質受人類影響的程度,比地球軌道變化的程度還大。

今日的氣候營力作用

近幾個世紀以來,氣候營力最大的改變來自人為的溫室氣體。大氣中的溫室氣體吸收熱輻射、阻止其散逸到太空中,結果使「毯子」變得更厚,更多的熱回到地表,而非散到太空中。於是,地球輻射到太空中的能量比從太陽吸收的要少,這種暫時性的地球能量失衡,導致地球逐步增溫。

由於海洋的熱容量很高,地球要到達新的平衡,約需經過一個世紀的時間,地球從太陽吸收的能量與輻射到太空的能量才會再度相等。當然,新的平衡溫度會比較高。但是目前,在到達新的平衡之前,可能還會有更多氣候營力加上來。

人為的溫室氣體中,最重要的一項是二氧化碳,它主要來自化石燃料(煤、石油與天然氣)的燃燒。而其他人為溫室氣體加起來的效應也頗為可觀,這些氣體,尤其是對流層臭氧與其前驅物,包括甲烷,都是煙霧的主要成份,有害人體健康與農作產量。

氣溶膠(空氣中的微小粒子)是另一種主要的人為氣候營力,它們的影響比較複雜。某些「白色」氣溶膠,如化石燃料中的硫所產生的硫酸鹽,反射度很高,可減少 進入地球的太陽熱能;然而,化石燃料、生物燃料與戶外生質燃燒不完全所產生的黑碳(煤灰),則會吸收陽光,並因此使大氣層加溫。氣溶膠所支配的氣候營力至 少有50%的不確定性,一部份是因為氣溶膠的總量不易測量,另一部份是因為它們的性質複雜。

氣溶膠也會藉由改變雲的性質而造成間接的氣候營力;其導致的較亮、維持較久的雲,會減少地球吸收的陽光量,所以這時氣溶膠可間接產生相反的降溫效應。

其他人為的氣候營力還包括把森林變為農地。即使地面覆雪,森林還是深色的,所以森林的消失會減弱太陽的加熱作用。

自然的氣候營力如火山噴發與太陽亮度的變動,在1000年的時間尺度上恐怕沒有什麼變化。不過證據顯示,過去150年間,太陽亮度小幅提升,造成的氣候營力每平方公尺不到0.1瓦特。

從1850年來,氣候營力的淨值每平方公尺增加了1.6±1.0瓦特。儘管不確定性高,但有證據顯示此估計值大致上是正確的。證據之一是,過去數十年間, 根據這些氣候營力設計的氣候模型所得結果,與全球溫度的觀察結果十分接近。更重要的是,觀察過去50年間全球海洋吸收的熱,與氣候營力的淨估計值也是一致 的。

長期的增溫

自從1800年代晚期,大量使用溫度測量工具以來,全球表面的平均溫度已經上升約0.75℃,絕大部份的增溫在1950年代之後才發生,增加的溫度約為 0.5℃。要研究造成增溫的原因,最好從過去50年間著手,因為從那時起,大部份的氣候營力都已經受到觀察,尤其自1970年代以來,也開始運用衛星測量 太陽、平流層氣溶膠與臭氧。再者,人為增加的溫室氣體,70%在1950年之後才發生。

在這些觀察中,最重要的測量數值是地球能量的不平衡量(見第67頁〈地球能量的不平衡〉)。這項不平衡量長時間累積的結果是導致海水增溫。我們的結論是, 目前地球因某種因素,每平方公尺產生0.5~1瓦特的失衡。也就是說,地球吸收的太陽輻射量,比散失到太空中的熱能要大得多。即使大氣組成不再繼續變化, 地表溫度還會再升高0.4~0.7℃。

大部份的能量不平衡是以熱能的形式進入海洋。美國國家海洋暨大氣總署的李維特斯(Sydney Levitus)分析過去50年來海洋溫度的變化,發現全球海洋的熱含量每平方公尺上升了10瓦特。他也發現,近年來海洋熱儲存的速度,與我們估計每平方 公尺0.5~1瓦特的不平衡量相符。要讓海平面上升一公尺所需的融冰熱能,全球平均要12瓦特,只要每平方公尺有一瓦特的不平衡量、累積12年,便可達 成。

模擬的溫度變化與海洋熱儲存,都與實際觀察數據相符,已經可確定的是:全球氣候變遷受到自然與人為氣候營力的驅動。目前的海洋熱儲存速率是一個關鍵的全球度量,它不僅決定即將發生的暖化程度,也相當於維持地球氣候穩定所需減少的氣候營力。

危險的人為干擾

1989年,聯合國氣候變化綱要公約在里約熱內盧決定其目標,要穩定大氣組成,以「阻止危險的人為干擾威脅氣候系統」,並且要在不危害全球經濟的方式下達成目標。因此,要界定多大程度的暖化才構成「危險的人為干擾」,就成為十分關鍵而又困難的問題。

聯合國成立了「政府間氣候變遷研究小組」(IPCC),其責任包括全球暖化的分析。IPCC定義了「氣候營力假想情況」,用以模擬21世紀的氣候,並估計 溫度與降水的改變對農業、自然生態系、野生動植物與其他事物的衝擊。IPCC估計,如果全球暖化達到好幾℃時,未來100年,海平面會上升數十公分。他們 的估計主要是根據海水的熱膨脹來估算海平面的改變,而非根據冰原體積的改變。

這些溫和的氣候效應,即使加上溫室氣體急遽增加,也給人「危險的人為干擾還很遙遠」的印象。然而,我後面將會探討,我們比一般認知的還接近危險,因此應該要著重在減緩改變,而非只是適應改變。

我認為,全球暖化的主要議題,是海平面的上升,以及冰原會崩裂得多快的問題。世界上有一大部份的人口居住於海平面數公尺之內的地方,這些地區還建有價值不菲的基礎建設。為了保護全球海岸地區,我們需將造成「危險的人為干擾」的暖化程度控制在一定範圍內。

地球歷史與當前人為的地球能量不平衡,共同描繪出一幅海平面上升、令人不安的遠景。南極溫度記錄的資料顯示,過去50年來的暖化已經把地球溫度帶到目前間 冰期(全新世)的高峰;而暖化還會繼續把我們帶往上一個間冰期(艾姆間冰期,距今約10萬年)最高溫度的路途上。艾姆間冰期的氣溫比全新世間冰期還高,推 算當時的海平面高度,比現在高出5~6公尺。今後的氣候營力每平方公尺只要增加一瓦特,就會使全球氣溫達到艾姆間冰期的最高水準。

但主要的問題是:冰原反應全球暖化的速度有多快?IPCC預估,未來100年冰原僅有少量的變化;然而,IPCC的估算只包括降雪、蒸發與融化的漸進效 應。在真實世界,冰原的崩裂受到高度的非線性進程與回饋的驅動。從上個冰期以來,冰川消退的高峰值為每年持續融化1萬4000立方公里,約相當於海平面每 20年上升一公尺,而且維持了幾個世紀。這段融化最快的時期正是暖化最快的時期,也與測量的結果相符。

在已經很暖的地球加上現在不尋常的全球暖化速率,我們可以預期,在格陵蘭與南極的邊緣,夏季融冰與降雨的地區會大幅擴張。海平面的上升會把海上原本支撐岸 冰的冰棚舉起,將它們從支撐點斷開。冰棚一旦斷裂,會讓岸冰加速往海洋移動。雖然冰河的形成很慢,但是一旦冰原開始瓦解,冰河的死期就不遠了。

人類引發的地球能量失衡,提供了足以冰融的能量。此外,冰原被黑碳氣溶膠染黑而增加陽光吸收量,以及融化的冰原由於顏色變深而造成溫度上升的正回饋,都增大了地球能量的不平衡。

上述種種並不表示我們得預期未來幾年內就會看到海平面上升。造成冰原快速破裂的先決條件可能需要長時間醞釀,也許長達許多世紀。(NASA不久前發射的 「冰、雲層、陸地高程衛星」,可能可以偵測到冰原加速破裂的早期徵兆。)不過我懷疑,如果能量失衡的程度持續增加,海平面可能很快就會開始顯著上升。很明 顯的,全球暖化若高於某種限度,後代子孫將必然面對大幅度的海平面變化。一旦冰原開始大範圍破裂,就很難停止。築堤也許能保護某些地區,如曼哈坦或荷蘭, 但世界上大部份的海岸地區將會被淹沒。

我認為,「危險人為干擾」的全球暖化認定標準,最好根據全球溫度及地球輻射的不平衡來設定,底限是不要讓冰川消退量達到失控的程度。根據古氣候資料,我建議全球暖化的增加上限不可多於1℃。這表示增加的氣候營力每平方公尺不能大於一瓦特。

氣候營力假想情況

IPCC根據人口成長、經濟發展與能源的相關「情節」,為21世紀制定許多氣候營力假想情況。它估計未來50年所增加的氣候營力,來自二氧化碳的有每平方 公尺1~3瓦特,來自其他氣體與氣溶膠的有2~4瓦特。但根據我們的標準,即使是IPCC最樂觀的氣候營力增加情況,也會使氣候系統遭受「危險的人為干 擾」。

IPCC的假想情況也許過度悲觀,但首先,他們將排放量的改變忽略不計,因為有些排放量已經顧慮到全球暖化而在減少中。其次,他們假定實際上的空氣污染會 持續惡化,到2050年,臭氧、甲烷與黑碳都會比2000年更多。第三,他們忽視了科技的進步,可能可以在未來50年內減少排放量。

另一個制定假想情況的方法,是檢驗目前氣候營力作用成長的趨勢,研究它們為何有此趨勢,並試著了解合理的行動是否能改變其作用的成長率。

1980年代早期是溫室氣體的成長顛峰,造成的氣候營力每10年每平方公尺成長0.5瓦特。但到了1990年代,便降到每10年每平方公尺0.3瓦特;主要原因是氟氯碳化合物釋放量的降低,由於它們對平流層臭氧的影響,相關產品被分階段禁用。

由於氟氯碳化合物已經減少,二氧化碳和甲烷就成為兩種最主要的溫室氣體。二次世界大戰後,二氧化碳的成長率急遽上升,在1970年代中期到1990年代中 期變得平緩,近年來又稍微上升,到現在的成長率約每年2ppm(每公升含2毫克)。而甲烷的成長率在過去20年大幅降低了至少2/3。

這些變化與全球的化石燃料使用有關。從二次大戰結束到1975年,化石燃料排放的氣體每年增加超過4%,但接下來每年只增加約1%;原因在於1970年代 石油禁運與油價上漲,以及隨後對能源效率的強調。甲烷排放量的成長也受其他因素影響,包括稻米耕作方式的改變,以及在垃圾掩埋場和採礦作業時捕集甲烷。

如果目前的溫室氣體成長率持續下去,未來50年增加的氣候營力大約會是每平方公尺1.5瓦特。除此之外,還需加上其他氣候營力造成的改變,如大氣層中的臭 氧與氣溶膠。這些氣候營力並沒有全球性的適當監測,已知在某些國家增加、某些國家減少,淨效應應該不大,可能為每平方公尺增加0.5瓦特。因此,如果排放 量的成長率沒有減緩,未來50年內人為氣候營力可能以每年每平方公尺兩瓦特的幅度增加。

這些氣候營力成長率的「當前趨勢」落在IPCC每平方公尺2~4瓦特的底限。IPCC每平方公尺4瓦特的假想情況,需要二氧化碳排放量每年呈4%指數成長50年,加上大幅成長的空氣污染,但這些情況並不合理。

儘管如此,以「當前趨勢」所制定的假想情況依然比我建議的每年每平方公尺一瓦特之「危險的人為干擾」程度還要高。這就引發另一個問題:有沒有可行的做法,能把氣候營力降得更低?

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感受那3公尺內的震撼

Live表演

現在是台灣唱片業最嚴峻的寒冬,實體唱片銷量像溜滑梯往下掉,但台灣各大音樂祭、演唱會,乃至大小Live House,人潮都有增無減。現場表演的商機讓老大哥中華電信也打算插足──只要用對方式,就能將樂迷化為消費人口......

攝氏三十六度的大太陽下,樂團在舞台上用力刷著吉他、吼唱著,台下擠著大批揮汗如雨的樂迷,不時隨音樂搖擺、歡呼。這是每年台灣夏天的盛事──福隆海洋音樂祭。從這個沸騰的音樂場景,完全看不出唱片工業所謂的「不景氣」。

事實上,現在卻是台灣唱片業最嚴峻的寒冬。台灣國語流行樂壇史上,張學友的《吻別》在一九九三年,創下一張專輯銷售一百三十六萬張的歷史紀錄;對比現 在,IFPI統計,二○○七年台灣整體唱片銷售量僅約六百四十五萬張。實體的唱片銷售量像溜滑梯般往下掉,但這不代表人們就不再聽音樂。從各大音樂祭、演 唱會,乃至於大小Live House(現場表演空間),人潮都有增無減。現場表演的音樂場景越來越活絡,可望促進整個音樂的經濟產值。

過去,加入新力博德曼、EMI這些大廠牌,就代表已是暢銷歌手的地位。但現在美國最賺錢的則是演唱會經紀公司,西洋樂壇天后瑪丹娜揮別合作約四分之一世紀 的華納音樂,轉而和演唱會經紀公司「Live Nation」簽下十年合約。根據《財星》(Fortune)雜誌報導,Live Nation去年單靠辦巡迴演唱會,就賺進四十四億美元。

在台灣,剛連莊拿下金曲獎最佳樂團的蘇打綠,就是從Live House發跡。製作人林暐哲表示,蘇打綠的第一張專輯,刻意不拍攝音樂MV、不上通告,以密集的Live House、校園演唱會,讓歌迷親自到現場感受蘇打綠的音樂,畢竟現場表演才是藝人展現生命力的舞台。這種模式也拉抬蘇打綠首張專輯賣出近兩萬張的好成 績。

中華電信插足Live音樂市場

「這三年來,我們的營收成長三倍,」位於羅斯福路與基隆路口,台北最著名的現場表演空間The Wall經理傅鉛文指出。現場表演的商機蓬勃,電信老大哥中華電信也躍躍欲試。儘管已持有KKBox股權、投資Ezpeer等線上音樂公司,中華電信更看 好現場音樂表演這一塊,成立「城市音樂」網路社群平台,記錄台北大小Live House的音樂場景,把貨真價實的「現場音樂」,透過中華電信的數位平台做數位發行。

「唱片市場蕭條並不是因為聽眾不再聽音樂,而是找不到真正值得在乎的音樂。如果唱片公司還不願意換腦袋,我們只能先自己另闢疆土,」中華電信音樂專案辦公室委員陳韋忠說。

中華電信找來五四三音樂站站長馬世芳擔任統籌,預計在一年內錄製超過五十場高品質的現場音樂展演實況,提供線上收看、收聽。馬世芳觀察:「買賣音樂的方式 朝兩端移動,一種貼近娛樂業,出唱片只是藉口,唱片拿來當名片發,讓藝人有理由去賣洋芋片、主持節目。另一種則是回到音樂的本質,靠網路社群和現場走唱累 積歌迷。」

從動輒數十萬樂迷集結不去的盛況來看,只要能用對的方式,將這數十萬現場樂迷轉化為實體消費人口,從Live這個通路來顛覆音樂模式,流行音樂市場仍然大有可為。

from 數位時代電子報 ( HTML 圖文版 )

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張裕能 對美學建築無可救藥的堅持

美學行銷豪宅第一把交椅

站穩北京之後的甲桂林董事長張裕能,重新回到他熟悉的台灣房地產,先以「藍海」試水溫,而「海納川」則考驗他讓人跌破眼鏡的功力。

文.顏瓊真 攝影.鄭暐琪

去北京發展房地產多年,一度讓人以為,重心已轉往北京的甲桂林廣告公司董事長張裕能,在台沉潛一陣子後,於2006年底,推出改寫淡水房價紀錄1坪40萬 元的「藍海」,在外界不看好的情況下,迅速結案,跌破不少人眼鏡;今年8月,藍海第2期的「海納川」,在他的操盤下,以私人美術館帶動生活美學的包裝概 念,打算再創當地最高價的50萬元開盤,卻碰上房市多空未明之際,照樣有人不看好他,他卻要大家等著瞧!

藍海奏捷報 海納川待市場考驗

「我是向北京借膽!」張裕能說。目前每個月還要飛北京停留一周的他,因為北京的事業已扎好基礎,他開始有餘力,將注意力放回台灣,以大隱開發建設在淡水推出「藍海」與「海納川」2個自建案,都帶有濃濃的藝術風,沿襲他販賣美學的強烈風格。

對於「用藝術搞建築」風格,張裕能自信地說:「做人做不到,我有能力做到,球到腳邊,為什麼不踢呢!」經常思考人和建築、環境,甚至是建築與環境三位一體關係,蓋出好的住宅,成為張裕能人生的課題與使命。

房地產界看法卻是:「他自戀到不行。」他們邊說邊搖頭,似乎不太認同,但又不能否認,在國內,張裕能是首開先河的先驅,更是第一把交椅。

愛讀書、聽音樂,有時間就出國,參觀國外知名建築,連他下榻的飯店建築,都是他汲取建築美學養分的所在;因為有文學與藝術當背景,讓張裕能在行銷、包裝個 案時,擅長用知名建築師與文學家來隱喻住宅,拉高產品質感,逐漸建立「最懂有錢人心理」的行銷品牌,進而奠定甲桂林「用美學行銷豪宅」的知名度。

美學行銷建築 樹立代銷口碑

例如1998年,甲桂林在天母代銷「奧之細道」豪宅,他開出1坪55萬元,遠高於當地行情價45萬元左右,市場擔心有行無市,他卻引用日本俳句詩人松尾芭蕉所著《奧之細道》一書所描述的美麗奇景,按案名塑造出書中美景,讓「奧之細道」成為天母最貴的豪宅。

另一代表作,是2000年所代銷及自建的「師大隱」建案,當時他以接待中心為基地,舉辦「永康街藝術節」,並邀請他藝文界的好友林秀偉、羅曼菲在此表演, 蔣勳在此談藝術,不僅創造話題,更讓「永康街藝術節」從此成為常態舉辦,而「師大隱」建案更一炮而紅,不到2個月就完銷。

代銷業3巨頭 2甲老闆各有特色

甲桂林成立於1983年,迄今25年,即使他10多年前,逐漸把重心移往大陸,淡出台灣,由合夥人李幹樂、曹瑞濱掌舵,但外界還是習慣把「甲桂林」與「張裕能」畫上等號。

就像談到代銷,習慣將20多年前系出「台北房屋」同門,如今在代銷市場各擁一片天的甲桂林(張裕能)、甲山林(祝文宇)及新聯陽(涂煌鎮)相提並論一樣。 甚至於還有人拿2「甲」的張裕能與祝文宇做比較,主要是兩人的生活態度及行事作風截然不同,祝文宇草根性較濃,常是T恤、短褲就出現在接待中心,他的生活 態度是「舒活、自在」就好;但張裕能不同,每回看到他,總是一派優雅,生活的步調不疾不徐,喝紅酒、啖美食、聽音樂、談藝術欣賞的文人氣息,讓他處於銅臭 味濃的代銷業中,反而塑造出不同的代銷風格。

用美學搞建築出了名外,張裕能還有個臭脾氣,那就是只接跟公司氣味相投的個案,但反而讓很多建商老闆愈想找他代銷。早期,只要他出馬談代銷案,就像「桌頂 拿柑」般容易,因為他知道有錢人要什麼,什麼產品的訴求是可以打動他們的;他同時也以他遍遊各國,知道國外有錢人的生活品味,引領國內有錢人,一步步建立 起生活品味。

無可救藥的美學建築傳道士

像這回推出的「海納川」建案,他坐在墊高8米基地的接待中心內,從世界10大建築之一的「泰姬瑪哈陵」,如何從建築美學,演繹完美藝術之「整體、和諧、光 輝」的3大境界,談到他站在美國休士頓Rothko教堂,感受抽象畫大師Mark Rothko與建築大師Philip Johnson合作、難以言喻的教堂靜謐氛圍,而該教堂更是包括達賴喇嘛、曼德拉等思想領袖與音樂家匯集的聖殿。

他領悟到抽象畫大師Rothko想要走出繪畫之外,投入靈魂深處,而讓他想起遠在台北關渡的紅樹林,他每日散步可經,用高價向洪健全家族所買下、歷經2年規劃的「海納川」,並訴求要賣給生命中,有相同歷練的客戶,一同欣賞這精緻建築,探索最好的生活方式。

學比爾.蓋茲分享 為建案加分

他甚至買下一樓的店面位置,未來將闢為私人美術館,展示他1、20年來的藝術收藏,包括他現在就放在接待中心,且單獨闢出一間展示空間做展示的藝術大師江賢二的作品,要跟住戶們「分享」。

張裕能說他的「分享學」,是來自於微軟比爾.蓋茲「未來之家」的啟發。他並未實際參觀過「未來之家」,但因為比爾.蓋茲會邀請全球重要買家到他家做客,中華電信前董事長賀陳旦曾是座上賓,因此,成了張裕能諮詢對象。

據說比爾.蓋茲花3100萬美元收藏達文西的18頁手稿,成了他跟重要買家分享的寶物,使「未來之家」不僅是棟住宅,還是跟人拉關係的所在,而啟發張裕能想把私人美術館作為分享的「起始」。他也不諱言,這對建案銷售有加分效果,畢竟他還是「在商言商」。

到中國發展 記得千萬要低調 張裕能在北京 繳很貴的學費

北京奧運讓中國成為全球注目焦點,除了「鳥巢」、「水立方」吸引世人目光外,位於北京的「當代MOMA」,更為包裝、代銷的「達觀地產」打響知名度。

「當代MOMA」是由北京當代集團所推出,標榜養生的恆溫住宅大樓,雖然每坪換算新台幣達20萬元,但104戶卻在2個月內銷售一空,轟動整個北京市,而操盤手正是在北京成立達觀地產的甲桂林廣告董事長張裕能。

初進北京 膨風惹禍

「當代MOMA」如藝術般的水池棋譜、空中胡同,喚醒人們對建築藝術渴望的當代建築外型,使得該建築在2006年,榮獲美國商業週刊《Business Week》評選為中國新10大建築奇觀,2008年的《Time》雜誌,再度評選為世界10大建築。但在光環的背後,卻是張裕能在北京跌一跤,付出不少學 費所上的最貴的一堂課。

話說10多年前,張裕能因為在台灣代銷業累積不少財富,進而想到中國北京一試身手,他避開經濟之都的上海,全然因為他偏愛北京的文化氣息,他說,「如果沒有文化,單是去賺錢,我會受不了。」
但政治之都的北京,人治太過濃厚,政府官員說了就算的「文化」,就讓張裕能陰溝裡翻船。

他一進北京就找大陸建商合作,在釣魚台賓館附近購地蓋豪宅,但蓋到一半,卻遭強力接手,只因某外交官員透過釣魚台賓館施壓;事後想了想,搞不好是被合作對 象賣了的他,每天到釣魚台賓館「吵」,雖說拿回「本金」,堅持不透露虧多少,但已半條命。 張裕能事後反省,認為「膨風、太過招搖」壞了事,他說:「明明只有5億身價,卻要裝得好像有10億,人家自然把你當肥羊宰!」

二進北京雪恥 打響代銷口號

他足足回台沉潛3年,藉著看《老子》、《易經》、《毛澤東》等書籍,從中悟出大陸歷經文革的中生代,體內仍留有毛澤東好鬥爭及無法信任人的特質,但又極為服膺「喊口號」式的信條。

抱持著「從哪裡跌倒,就從哪裡爬起來」的心態,張裕能重回北京,在獲得北京當代集團的合作機會,就為「當代MOMA」喊出「恆溫住宅」的口號,結果,北京人竟吃這一套,加上其建築外觀極具現代感,吸引北京人爭相搶購,終於為他站穩北京,奏出勝利樂章。

from 理財周刊 ( HTML 圖文版 )

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運動加食療 搶救性功能

文/丁彥伶


工作的壓力,還有經濟上的壓力,都會讓人神經緊張、全身緊繃,不要說心情受影響,生理機能也會受到阻礙,尤其是性功能這種人體精密細緻的功能,也深愛影響。

性功能問題年輕化

性功能本來就會隨著年齡增加而逐年衰退,一般而言,男性24、24歲的性能力已經達到顛峰,男性和女性一樣,過了35歲,生育機能也會開始走下坡,愈來愈不行。

運動健身有助性功能

民眾的「節能」風氣,似乎也吹向壯陽藥物的市場,近來有些患者因經濟因素影響求開立壯陽藥物時,表示「可以開少一點」,原本吃一顆把它改成半顆,恐怕還是無法達成任務。男性不妨增加運動健身以促進血液循環,增加體能,並且建議少酒禁菸。
 
補充荷爾蒙須配合醫囑
 
也有研究發現,男性更年期比女性還早,約在45歲左右就可能出現,目前經常看到有人在補充睪固酮、生長激素、DHEA(脫氫異雄固酮)等抗老化荷爾蒙。

男性荷爾蒙高低和性表現不一定成比例,許多自覺性功能減退的患者,檢驗出體內男性荷爾蒙濃度比平均值還高,而有些體內濃度低於平均值者,卻很滿意自己的性 表現;而且目前研究也證實,對於已罹患攝護腺癌患者,補充過多的男性荷爾蒙是個禁忌,因此,他建議最好有性功能障礙或性腺缺乏等症狀後,再經血液睪固酮檢 驗,證明確實缺乏需要補充者再配合醫囑補充,而多運動也可以改善體內分泌功能,讓自己更具雄風。

擔心不行會更不行
 
其實太過焦慮自己的表現,反而會讓性功能障礙更惡化。建議性功能障礙先請教醫師,做初步的身體檢查,排除掉高血壓、糖尿病、高血脂等會影響陰莖勃起的疾病,如果真有問題也趕快控制,便能避免產生高血壓、高血脂及糖尿病等併發症直接對陰莖勃起功能造成傷害。
 
藉助壯陽藥後勃起功能恢復正常,顯示本身健康及陰莖海綿體及血管的擴張或血管閉鎖的功能都還不錯,先用壯陽藥來建立自信心,再加上少酒禁菸及適度運動的輔助。

西瓜壯陽只能吃沒冰過的
 
根據美國德州農工大學最新的研究發現,西瓜含有壯陽成份「瓜胺酸」,食用後會轉化像壯陽藥威而鋼般,但西瓜寒性也有許多中醫師擔心吃得太寒,反而可能倒 陽! 台北市中醫師公會名譽理事長陳旺全表示,吃西瓜真的有助壯陽,西瓜絕不能冰,也不能加冰,西瓜一拿回來就要放在室溫,吃進肚後才能讓男人 「UP,UP」,冰過後會讓西瓜的茄紅素和抗氧化的效果降低,產生的精胺酸也會減少。

不只補腎還要補肝,一把韭菜花可抵三隻大龍蝦
 
陳旺全說,韭菜被中醫認為可以補肝腎,深綠色的韭菜富含β胡蘿蔔素、維他命C、微量元素鋅,對男性精蟲製造及精蟲活動力都有幫助,韭菜偏熱性,對血液循環 有加強作用,血液大量充血到陰莖自然有幫助。韭菜花裡含的有機鋅比龍蝦高三倍,一把韭菜花比吃三隻龍蝦來得有效,也不必擔心膽固醇過高。

亂吃海鮮大補,當心半夜痛風發作哀哀叫
 
長庚醫院泌尿科醫師黃世聰則表示,他不認為有什麼食療特別能壯陽,患者吃了許多食療最後還是求助泌尿科開壯陽藥。臨床上發現食療有不錯的安慰劑效果,醫師 也不會說破,患者相信有效就可能真的有幫助。痛風盛行率高,半夜痛風發作痛得哀哀叫,也有人是膽固醇升高,反而得不償失。

牛蒡是日本著名壯陽菜,高纖又健康
 
想壯陽前先問中醫師這些食物合不合自己的體質。除韭菜外,牛蒡也是壯陽食物,含有蛋白質、維他命B及膳食纖維,不僅能提高腎的機能,它含有菊苣糖的促益菌生作用,也有促進荷爾蒙分泌,提升精胺酸及增加體力的作用,可讓筋骨利落,使血管擴張增加血液循環的活血作用。

食療壯陽要看體質,亂亂吃恐吃壞身體
 
但是壯陽食材還要有良好的配置才能發揮作用,許多食物都具有壯陽效果,但陳旺全說還是要依體質來吃,例如南瓜含有鋅,醣質能產生熱量,能從滋養、抗老化方 面增強性功能,但有糖尿病的人就不宜多吃,可改用韭菜或牛蒡,而消化性潰瘍長期服用ZANTAC等藥物的人也會有性功能抑制的作用,或是吃降壓藥也不宜吃 海鮮等屬於「鹹味」的食療等等,食療壯陽前還是先請教醫師最重要。

from 常春月刊 ( HTML 圖文版 )

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2008.08.21 
郭台銘與富士康
馥林文化》

    這是一部描述富士康從小到大、後來居上的案例著作。作者以財經記者的視角,收集了大量的歷史和新聞資料,並依自己設計的總體框架,對這些資料進行分析、彙整,最後形成這部描述性的研究案例作品。

    在中國企業案例作品日益增加的今天,本書具有兩大特點:(1)自成風格的總體框架設計。全書本文由四篇組成,第一篇描述歷史上與現實中的富 士康整體是什麼樣子;第二篇專門介紹富士康的業務結構,6C目前是什麼樣子,以及如何成為這個樣子;第三篇集中分析富士康成長的七大競爭力,解釋富士康如 何成長為今天這個樣子;第四篇描述並分析了富士康的人力資源與領導者、企業文化等根本性因素,說明這些因素是如何發揮作用的。(2)「素描式」的寫作理念 和手法。

    作者認為富士康的成功祕笈在於「回歸基本面」,同時這也是作者本人的寫作理念。在這種理念指導下,作者採取「素描式」寫作手法,向讀者展現 了一個真實、樸素的富士康。作者並沒有像有些作品那樣,對富士康的成功經驗加以總結甚至與某些管理理論聯繫起來,而是把思考的權力交給讀者,由讀者自己去 分析、總結。

    何志毅 北京大學光華管理學院教授\北京大學管理案例研究中心主任\《北大商業評論》執行主編

    ■ 推薦序top

    俗話說:『個性決定命運,格局決定成就』。用這句話來描述郭台銘與富士康的發展,實在恰當不過了。

    郭台銘?一個具有野性DNA、喜歡親自動手而且非常執著的人!因為野性,所以不相信現在所擁有的就是上天加在他身上的成就極限,或者是一輩子的宿命。

    不只不相信命運,他猶如老鷹般地飛遍全球、搜索每一個可能的新機會;從而擘劃其挑戰未來所必須具備的格局;接著,透過堅韌的毅力以及執著的執行力去佈局、擴充格局;然後,再利用更大的格局來開疆拓土,爭取訂單;最後,企圖以其優勢的疆域版圖來改變世界的遊戲規則。

    如果,你從來沒有這樣想過,那麼,不看這本書,你不知道你已經損失了多少!(包括知識跟金錢的損失。) 這本書為你打開了一扇精彩的世界之窗,讓你站在趨勢的浪頭,俯瞰新世界不可思議的發展。

    如果,你想要開拓精彩的人生,那麼,這絕對是不可錯過的一本書,值得反覆熟讀、供作參考!不妨也參考郭台銘的事蹟,創造一個屬於自己的嶄新世界。

    企業應該如何追求發展呢?全球的教科書上都提供了如下的教戰守則:

    1.大者恆大:大型企業永遠最具競爭優勢。換句話說,小企業就是弱勢,千萬不要生起任何一絲跟大企業競爭或對抗的念頭。

    2.先佔優勢:企業先行者搶先進入了市場,佔領了市場、佔盡優勢。如果是後進者,想要攻打已經被占領了的市場,機會渺茫,還是另謀他途吧。

    3.代工劣勢:企業若淪為代工者(即俗稱的OEM),就只能為品牌業者做苦工而已,不只辛苦、毛利極低,而且當品牌廠商抽單的時候,工廠立即面臨停轉、關門的命運。

    4.品牌優勢:世界名牌 (如 Apple, Dell, HP, Nokia, Motorola, …) 或是世界通路品牌(如 Wal-Mart, Target, Costco, Best Buy, Homedepot, …)大多找台灣的企業代工,佔盡優勢,坐饗極高的毛利。

    這些守則吸取古人的智慧結晶,?你避風避浪,避開風險。

    根據大者恆大的說法:譬如說,如果你想要做智慧型手機,那就千萬不要妄想跟Nokia、Apple或Microsoft對抗之類的….,切 莫以卵擊石,另謀他途吧!根據先佔優勢的說法:譬如說,即使你擁有多點觸控板(multi-touch pad)的技術,但是,有兩家世界大廠已經分別瓜分了全球市場的70%以及30%,那就死了這條心吧,為什麼要做這種事倍功半的事呢?根據代工劣勢的說 法:台灣的莘莘學子最好不要到工廠去參與生產線的工作,因為那裡毛利低,是辛苦工作的工地。根據品牌優勢的說法:OEM的公司最好關掉工廠,通通改行轉做 品牌去了。

    如果,我們都奉行這些守則:大型的企業永遠是越做越大;後進的企業就是沒有機會出人頭地;OEM的毛利極低,應該破釜沉舟,把工廠都關 了。(但是,之後往哪裡去呢?) 讓我們繼續期待著---蒼天在某一天賜給我們做品牌的機會。(那麼,有誰為我們製造優質的、具價格競爭力的品牌產品給我們去行銷全球呢?那麼,要等到什麼 時候呢?)

    難道,那些大大的公司都是生生世世一直很大很大,就都不會倒?難道,後進的人就真的沒有進入的優勢?難道,台灣真的一點機會都沒有嗎?

    野性的郭台銘與富士康的個案發展說明了:世界的遊戲規則可以不必然是這個樣子。Yes!再大的競爭對手,一樣可以對他挑戰!後進者可以更 快、更準、更狠!代工本身也可以是一種優勢!生產事業也一樣可以創造品牌!二十年前,當郭台名四處征戰的時候,人們把它當猛牛。今天,大家都相信他的厲害 了。

    郭台銘為什麼能夠這麼厲害呢?一、是個性,二、是格局。

    個性?

    郭台銘說過:『…神木之所以大,四千年前種子掉到土裡時就決定了,絕不是四千年後才知道的。』郭台銘就是這種有野性而且執著的人!他不只喜 歡大風大浪,更要改造世界;尤其是,要在風平浪靜的時候製造風浪,讓世界更加多彩多姿。換言之,郭台銘有其自負、執著的野性。這個個性就是要出人頭地:絕 不認命,進而,一定要自行開疆拓土,自行行賞封侯!

    格局?

    按理說,上天給郭台銘的並不多,成就照理有限。但是,郭台銘永遠要作競爭者之中格局最大者。鴻海本來只是個小小的塑料公司,格局怎麼可能是 最大的呢?天下沒有絕對的最大,但是有同儕中的最大。想要最大就是要先定位,那就是:首先要有慎選戰場的遠見(Vision)。選定戰場之後,然後就是佈 局、創造格局、兼併天下、形成共主,繼而進行疆域擴張,不斷地繼續征戰、討伐。

    總而言之:郭台銘的個性決定了一定要出頭的命運。郭台銘的格局決定了攻無不克、戰無不勝的成就!如果你也不想奉行這些守則呢?那你一定也具 有先天的野性基因,可喜可賀。更且如果,你也執著地要改寫這些遊戲規則,那就包你一生大風大浪、日日精彩。這樣子,這本書你一定要好好的參酌一番。她將給 你很多借鏡,為你的事業發展增添無比的威力。最後,如果你希望你的一生只要平平順順就好了,那麼這一本書可能就不適合你了,因為她很可能把你"教壞?。然 而,只要你願意為生命增添一點不一樣的感覺,那就把這本書當作一本小說吧---品嚐一下郭台銘大風大浪的氣魄,看看郭台銘如何改寫全世界的遊戲規則!

    游張松 國立台灣大學商學研究所教授

    ■ 作者簡介

    徐明天

    財經記者,中國中信出版社簽約作家,致力於中國企業研究,著有《博奕危機——創維16年實戰實例剖析》、《長紅隱痛——鉅額應收帳款覆蓋下的企業難題》、《三九落陷——中國企業20年危機的「關」與「坎」》。

    ■ 書籍資料

    
書 名:郭台銘與富士康
作者:徐明天
主編:周均健
出版社:馥林文化
出版日期:2008年07月28日
語言:繁體中文
ISBN:9789866996979
裝訂:平裝

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