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把漫畫教材,帶入大學行銷課程中

漫畫一向是孩子喜歡、家長不愛,但黃瀛洲不但從小到大都能從中獲得樂趣,更打破傳統,讓漫畫化身教科書,為學生提供一般書中學不到的生活化案例,讓看漫畫也能很有深度。

「動畫、漫畫就是小孩子在看的嘛!」、「看漫畫,會有什麼出息?」以往對於動漫畫,許多人總是抱持著輕蔑甚至排斥的態度,認為動漫畫是不正經的東西,難登 大雅之堂。但隨著社會風氣的轉變,加上優秀的動漫畫作品越來越多、市場日漸普及,喜歡動漫畫不再是一件難以啟齒的事情,甚至還能造就出一番事業。

知名的動漫畫評論家「JoJo」黃瀛洲,就是一個很好的例子。從小就喜歡看動漫畫,曾蒐藏數萬本漫畫的黃瀛洲,不僅對各類動漫畫的內容瞭若指掌,還因為懂 得活用自己豐富的動漫畫知識,經常受邀擔任動漫畫相關活動的專業顧問,甚至還到大學開課,把動漫畫用在企管行銷的教學上,深受學生們的好評。

「從小學二年級起,我就迷上漫畫,到現在已經三十幾年了,」黃瀛洲表示,他之所以喜歡看漫畫,是因為漫畫可以天馬行空地講故事,加上漫畫圖像為主的形式容易理解,讓他覺得看漫畫很有樂趣和啟發性。「小時候看漫畫會讓我覺得很自在,很多想像力會因此被釋放出來,」黃瀛洲說。

從收藏者變身漫畫名嘴

成年後,黃瀛洲對動漫畫的喜愛依然不減。「漫畫的世界其實很多采多姿,有各種不同主題的漫畫,就算年齡增長,還是可以找到自己感興趣的好漫畫。」因為喜歡 看漫畫,所以黃瀛洲只要有空,就會掌握時間翻閱漫畫。「我包包經常都放著好幾本漫畫,坐捷運時就拿出來翻,一天坐捷運的時間就可以看完兩本,一個月就可以 看個五、六十本。」

黃瀛洲也表示,他的興趣很多元,所以看的漫畫範圍很廣,從動作類到歷史類,各種漫畫黃瀛洲皆有涉獵,最高紀錄家裡曾經有好幾萬本的漫畫。後來因為數量實在 太多、很難整理,保存也不容易,所以黃瀛洲把很多漫畫都送人,現在只留下數千本自己特別喜愛、具參考或收藏價值的漫畫,其他的有需要時再去租書店找。

因為喜歡動漫畫的關係,網路興起後,黃瀛洲就在清華大學網路上的動漫畫版發表對動漫畫的感想,也結識一批同樣愛好漫畫的朋友。在黃瀛洲的串連和「威脅利 誘」下,這群動漫畫愛好者在一九九九年成立了「傻呼嚕同盟」,並且將之前的文章集結出書。「本來想說印兩千本就好了,結果兩個月就賣完了,後來連誠品也主 動來找我們,還創下誠品寄賣書籍的銷售紀錄。」

因為第一本書的成功,黃瀛洲和傻呼嚕同盟的朋友又陸續推出數本漫畫評論著作,一樣大受歡迎,此時黃瀛洲也開始接到媒體的邀約,談論漫畫的相關議題。由於對 各類漫畫如數家珍,分析漫畫深入淺出,黃瀛洲逐漸成為動漫畫界的「名嘴」,各方的演講邀約越來越多,至目前總共講了上千場。

漫畫比教科書更貼近生活

除了正職工作之外,黃瀛洲也在大學兼任教職,開設行銷管理的課程。但和一般老師不同的是,黃瀛洲講課除了教科書,漫畫書也是教材之一,他會讓學生用漫畫書中的故事來分析、應證企管行銷的理論,然後提出心得報告。

黃瀛洲認為,商管是一門實用的學問,和日常生活息息相關,但教科書上的案例都是大品牌、大公司,很少有中小企業或失敗的案例。漫畫則比較生活化、比較強調戲劇性,容易看出失敗例子和成功例子的對比。

黃瀛洲笑說,學生對動漫畫的案例及這樣的教學方式,反應都很熱烈,可見動漫畫不僅貼近生活,而且也容易深入人心。所以他現在也在雜誌上撰寫看漫畫學管理的專欄,希望可以讓大家更了解動漫畫與企管的有趣之處。

近幾年動漫畫的風氣在台灣更加盛行,很多動漫畫的相關活動都會請黃瀛洲提供意見,像去年在北美館引起轟動的海洋堂模型與御宅族文化展覽,黃瀛洲就是策展人 之一。電影公司也看上他對動漫畫的知識,以及對動漫畫愛好者的了解,聘請他為《蒸汽男孩》等動漫電影的宣傳提供點子和建議。「我們能夠針對動漫族或御宅族 的特色做行銷,這是電影公司做不到的,也是他們花錢找我們的主因,」黃瀛洲表示。

根據黃瀛洲的觀察,動漫畫在歐美、日本已經是很大的產業,如果再加上周邊的產品,產值更是驚人。以日本為例,二○○五年動漫畫產業的產值就高達兩兆日圓。 近來台灣的動漫畫產業也開始快速成長,黃瀛洲指出,以今年的國際書展來說,動漫館就是其中最賺錢的單位,可以想見宅經濟的前景和威力。

「如果產業的規模夠大,分工就會越來越細,像日本連專門研究鋼彈機械人,也可以成為一個專業,所以我認為台灣動漫畫產業和工作者,未來還有很大的發展空間,」黃瀛洲說。


from 數位時代電子報 ( HTML 圖文版 )

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不愛廈華愛閩東 華映借殼背後貨款圖謀


2009-02-16 12:52:58   華夏經緯網

關鍵詞:

   在入主*ST廈華(600870)三年後,中華映管(2475.TW)再戰A股,擬將旗下在大陸的液晶模組資產借殼SST閩東(000536)上市。而令投資者疑惑的是,中華映管何以捨近求遠,不出手救援瀕臨退市的*ST廈華,而選擇借殼SST閩東?

  中國證券報記者卻發現,表面看似不合常理的背後,其實隱藏著中華映管在大陸做大液晶面板產業的夢想。未來華映有望在大陸建設6代線或者更高世代 的面板生產線,而通過入主SST閩東,不僅可以擁有一個上市融資平臺,更有望從大陸對台資企業總額高達1300億元的貸款中分得一杯羹,以投資高達數百億 元人民幣的高世代液晶面板生產線。

  自2月4日復牌以來,SST閩東(000536)已經連續8個漲停,股價從停牌前的4.8飆升到7.13元,漲幅達到47.6%,同期深成指的漲幅為18.75%。SST閩東自2006年12月25日起停牌,停牌期長達700多天。

獲得融資平臺

  支援SST閩東股價大幅上漲的動力來自於此次的重組方中華映管,這家公司三年前入主*ST廈華,是台灣第三大液晶面板製造商。

   中華映管北京代表處首席代表劉曉燕對中國證券報記者表示:“這次借殼SST閩東,最重要的是華映在大陸資本市場獲得了一個融資平臺,該公司大的戰略方向將完全由華映來掌控,華映在閩東也有相當大的話語權。”

  SST閩東披露的股改及資產重組預案顯示,在將全部資產負債出售給福建省電子資訊(集團)有限責任公司而成為凈殼的同時,向 Chunghwa Picture Tubes(Bermuda)LTD. (以下簡稱“華映百慕大”)、 Chunghwa Pic-ture Tubes(L)LTD.(以下簡稱“華映納閩”)和福日電子(600203)非公開發行股份,以購買華映百慕大、 華映納閩合計持有的福建華顯、深圳華顯、華冠光電和華映視訊四家液晶模組公司各75%的股權以及福日電子擁有的206基地資產。擬購買資產的預估值合計為 27.59億元。

  奧維諮詢公司總經理喻亮星介紹,全球液晶顯示行業在經歷2008年下半年的重創後,台資液晶面板企業至今仍身陷巨虧泥潭,而在大陸獲得一個融資平臺對台資面板企業將具有重要意義。

  部分知情人士表示,“在當前金融危機下,企業融資普遍比較困難,試問全球有誰會像大陸一樣對台資企業提供總額1300億元的貸款?華映的6代線非常符合大陸的產業政策導向,應該有機會獲得大陸銀行的貸款,這對華映是很好的機遇。”

  去年12月,國臺辦主任王毅在第四屆兩岸經貿經貿文化論壇上宣佈了十項惠臺措施,其中一項就是中國工商銀行、中國銀行和國家開發銀行將在今後三年內為台資企業提供一筆總計1300億元人民幣的融資貸款。

  相關人士稱,在這筆總計1300億元人民幣的貸款中,國臺辦有較深的介入,一些符合大陸產業政策導向的大項目將獲得重點支援。“華映所從事的液 晶面板行業,是大陸一直鼓勵發展的產業,而華映借殼SST閩東一事也是由國臺辦會商福建當地政府、證監會等部門後才拍板的。春節前,華映方面還專程向國臺 辦有關負責人彙報借殼一事的進展。有關部門也有意使首家在大陸借殼上市的華映成為支援台資企業發展的典範。”

  另外,福建當地對兩岸經貿合作也有著更多的期待。福建省資訊產業廳副廳長邵玉龍此前就對媒體表示:“我們正按照原資訊產業部和福建省簽訂的‘部省合作’協議的內容,努力打造海峽西岸資訊產業基地,對於台灣企業來福建投資,我們將採用先行先試的方針。”

  在福建當地,華映借殼SST閩東上市並不是一個秘密。一位當地人士透露,“華映與SST閩東去年就開始談,起初是想注入華映光電股份有限公司,但因為華映光電所從事的CRT業務不景氣, 2007年還虧損3億元,後來就選擇了注入4家液晶模組公司。”

  事實上,據劉曉燕透露,華映光電早在2003年就開始向大陸證監會申請IPO。


華映早在1994年就在大陸投資設立了華映光電,總投資額達到6億美元,是全球最大的單一顯示映管生產廠。華映光電自成立後,效益就非常好,於是在 祖國大陸有關部門的支援下,華映光電出現在祖國大陸第一批擬上市的台資企業名單中。隨後,華映與平安證券、元富證券(香港)有限公司簽訂上市改制輔導合 同,開始啟動上市程式。但後來因受制于IPO暫停及當時的兩岸政策,一直未能如願。

  曾擔任華映大陸上市財務顧問的元富證券上海首席代表翁基能就十分贊同台資企業在大陸借殼上市,“台資企業在大陸直接申請IPO,時間不容易掌握,費用也不便宜,而在當前A股股價普遍處於低檔的時候,臺商若能成功借殼上市,成本相對低了許多。”

或新建6代線

  多年來,華映在大陸的投資取得了不菲的收益,繼續做深做大在大陸的業務,將成為華映趕超其他面板巨頭的一個機會。但中華映管北京代表處首席代表 劉曉燕也表示,目前如果在大陸新建6代線,面臨的主要政策障礙是台灣當局的限制。而當前兩岸關係的緩和,則為台灣當局鬆綁面板產業創造了條件。

  據台灣媒體報道稱,台灣“經濟部”初步將解除本地面板商在大陸生產七寸面板的限制規定,隨後將開放5.5代面板廠登陸,6代面板廠可望在4年內登陸,但前提是台灣的八代廠已進入穩定量產階段六個月。

  而一位知情人士則透露,如果未來台灣政策鬆動,華映可能在大陸新建6代線或者更高代數的液晶面板生產線,屆時龐大的投資規模將是華映的巨大壓力,而通過SST閩東的融資平臺及大陸對液晶面板產業的扶持政策,華映將極大地緩解資金壓力。

  資料顯示,以生產液晶電視用的6代線為例,新建一條生產線投資額高達150億元,7代線更是達到200億元。在華映的競爭對手三星、奇美、友達紛紛投資新建高代數生產線的壓力下,華映有著投建生產線的強烈衝動。

  根據公開資料,奇美電子2008年TFT-LCD合併營收為3133億新台幣,友達光電2008年全年合併營業額達4239億新台幣,而華映2008年合併營收僅為1182億新台幣。

  儘管如此,華映目前的經營業績卻不容樂觀。華映2月10日披露的2008年度業績顯示,該公司2008年合併營收同比下降25.8%;稅前凈利 潤虧損116.7億新台幣,同比下降232%。而進入2009年,華映營收大幅下滑的局面並未見好轉,華映1月合併營收為新台幣26.2億元,環比減少 27%,同比大幅減少81%。

  喻亮星認為,華映雖然是台灣第三大液晶面板廠商,但是在規模上與“面板雙虎”奇美、友達的差距較大,屬於產業跟隨者,一直有著做大規模的野心。 此前一直有華映被前兩大廠商收購的傳聞,而自1994年進入大陸市場以來,華映在大陸的產業佈局日益完善,也逐漸意識到深入紮根大陸市場可能是其做大做強 的機會。

興業證券研究員時紅認為,包括華映在內的台灣主要面板已經在大陸設立了液晶後端模組加工廠,如果在大陸投建面板廠不僅可以縮短供應時間,節約成本,也能更快響應下游大陸整機彩電廠商的需求,為台資面板廠贏得更多的商機。


何以不救廈華

  對於2006年、2007年連續兩年虧損,瀕臨退市的*ST廈華而言,此次華映如果將4家液晶模組公司的資產注入無疑將會鹹魚翻身,但華映此次為何捨棄入主三年的*ST廈華而不顧呢?

  *ST廈華一位內部人士對華映將液晶模組資產注入SST閩東頗為不滿,“華映三年前就做了廈華的第一大股東,但這幾年來公司業績一年比一年差,如今不僅見死不救,華映這次卻將這麼好的資產放到閩東,不知道他們是怎麼想的。”

  *ST廈華因為連續兩年虧損,如今正在退市邊緣掙扎,2006年、2007年分別虧損5.4億元、3.9億元,2008年前三季虧損3.4億元,公司已經發佈了2008年業績預虧公告。

  對此,劉曉燕的解釋是,“液晶模組製造與彩電整機生產儘管是產業的上下游,但目前大陸的產業政策有很大的區別。液晶模組和面板製造因技術含量 高、能滿足下游整機廠商需求而受到鼓勵,而彩電整機企業則較少受到政府政策方面的扶持。”此外,維持整個產業鏈的合理分工也是華映所考慮的,“液晶模組畢 竟僅僅是整個液晶產業鏈的一個環節,與下游的整機製造放在一個上市平台中並沒有太大的必要,它與上游的面板製造聯繫更為緊密。”

  銀河證券研究員朱力軍也指出,華映可能是想將SST閩東打造成液晶模組資產的上市平臺,未來如果上馬液晶面板生產線,為緩解資金壓力,可能會考 慮利用上市平臺融資或者申請貸款,而這樣的項目無疑更加符合大陸的產業政策導向,在融資貸款等方面更能得到支援。而對於下游的彩電整機企業而言,在國家層 面的政策扶持則並不多。此外,海信電器(600060)、四川長虹(600839)2007年非公開發行申請均未獲得通過,這從一個側面也反映在市場對彩 電整機廠商盈利能力的擔憂。

  此外,也有人士向記者透露,華映方面不願借殼*ST廈華的另外一個原因是,自進入廈華以來,發現廈華的窟窿比較大。“廈華之前在海外有很多應收 賬款,但後來一查,卻發現大多收不回來,成了死賬。另外,在賬面上有不少存貨,但是由於液晶電視無法維修,很多存貨的實際價值非常低。”

  對於*ST廈華連續三年虧損,華映財務副總兼發言人巫俊毅對媒體表示,其主要原因在於積壓的呆貨、呆料,在華映入主之後就設法整頓,而去年也做 了一次性處理徹底把包袱甩掉。同時也結合了華映的技術,針對其製造、品質作進一步的改善,希望進一步降低成本、提高獲利水準。而對於廈華今後的發展,巫俊 毅則表示,雖然對廈華的投資效益不如預期,但廈華在大陸市場耕耘多年,在品牌和渠道方面仍有一定基礎,華映持續經營廈華的方向不變。

  *ST廈華2008年三季報顯示,華映方面對公司的借款總計4.5億元,大多以委託貸款的方式借給*ST廈華,年利率參照同期銀行貸款利率,應 計利息為1820萬元。該公司半年報中還透露,大股東華映方面通過延長公司採購的賬期和提供委託貸款等方式緩解公司的資金壓力,液晶面板採購交易由即期付 款改為120天賬期。

  華映一位內部人士向中國證券報記者強調,“華映方面僅持有*ST廈華27%的股份,原來的第一大股東華僑電子持有18%股份,華映雖然是第一大股東,但是在*ST廈華的話語權還是有限。而在SST閩東,華映將會是絕對控股,對公司的戰略起到絕對作用。”

  銀河證券研究員朱力軍也認為,華映是做液晶面板起家的,當初入主*ST廈華,更多的是從產業鏈垂直整合的角度來考慮,為自己的面板尋找到穩定的下游廠商是其主要目的,對終端品牌的運作則並非其所長。

  來源:中國證券報 陳靜

from http://big5.huaxia.com/tslj/qycf/2009/02/1319806_3.html

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華映上市另謀新歡 *ST廈華身陷退市邊緣






2009-02-07 00:03:14

本報記者 陳小瑛 深圳報道

近日,SST閩東公布重組公告,全球第六大液晶面板廠商台灣中華映管(簡稱華映)將入股借殼SST閩東上市,華映是*ST廈華的第一大股東,據知情人士透露,華映沒有直接選擇重組廈華,而另謀出路借閩東上市,是因為廈華內部的關系很複雜。

華映入主廈華3年連連虧損,2009年5月上旬,*ST廈華將被暫停退市。而廈華旨在通過自身造血來盤活公司的打算,也可能因金融危機的進一步加深而告失敗,如無新的重組方出現,廈華永久退市便成定局。

華映另謀上市隱情

重組方案顯示,SST閩東的原電機等資產將全部出售給大股東福建省電子信息(集團)有限責任公司,後者還全部解決債務和員工安置,而淨殼將會被注入中華映管在大陸所有大尺寸液晶顯示模組業務。給華映省去這麼多麻煩,閩東又提出了股改的方案,應該說這個殼資源是挺乾淨的。

在SST閩東的增發方案中,華映百慕大、華映納閩還給出了未來盈利目標,2010年、2011年實現的淨利潤(合並數)均不低于3.46億元,若無法達到設定目標,華映百慕大將以現金補足。可以看出,華映對其信心十足。

在大家都關注華映借殼上市,打造大陸新版圖時,處在水深火熱中的廈華卻被忽略了。讓人不解的是,中華映管為何不直接選擇重組廈華,使其擺脫退市的命運。

2005年,*ST廈華股權爭奪戰中,中華映管旗下華映視訊擊敗格林柯爾、索尼、明基等企業,成為*ST廈華第一大股東,持股比例為27%。2006年9月,華映開始入主廈華改組董事會,但廈華電子總經理助理以上的管理層基本沒有換下

2008年原廈華的元老級人物、副總經理魏自力,以及公司董秘等高管人員相繼離職。雖沒有公布他們辭職原因,但外界紛紛猜測是廈華的管理混亂,原班人馬對廈華的前途已失去了信心。

據接近廈華內部的人士向記者透露,中華映管並不能完全控制廈華,因為廈華第二大股東有福建國資委背景,當地政府介入,華映要把廈華做成民營化企業很難

其次,當初華映入主廈華,是考慮到廈華是最大的彩電出口企業,依靠廈華的銷量,可以幫華映出貨,但實際上後來經營的並不好。且廈華有自主的品牌,如果華映再通過重組廈華來銷售自己的液晶產品,廈華原來的競爭對手如康佳、TCL等公司將不會從新“廈華”來採購上游液晶產品。

國信証券分析師王念春認為,可能是廈華與華映的戰略不一樣,所以華映要另外選擇別的殼來上市。

*ST廈華不重組將退市

華映收購廈華至今已過去3年,廈華電子的業績未見好轉,2005年該公司淨利潤尚且還有6231萬元,但2006年虧損5.23億元,2007年虧損3.9億元,2008年前三季度虧損3.2億,去年12月12日,廈華已發布了預計2008年全年業績虧損的公告。

*ST廈華今年1月7日發布公告透露,如果該公司2008年度經營業績為虧損,公司股票將于披露2008年年度報告之日(即2009年3月30日)起停牌,上証所在停牌後15個交易日內作出暫停公司股票上市的決定。

目前看來暫停上市是必然的,關鍵是廈華能否在2009年扭虧,如果公司無法扭虧,又沒有新的重組方進入,那廈華只有面臨永久退市的結局。

但廈華是廈門當地的品牌企業,當地政府會眼睜睜看著廈華倒下嗎?家電分析師劉步塵認為,政府當然不希望本地的品牌倒下,但是如果公司的整改計劃不到位,沒有發展前景了,政府也不可能無條件地去扶持。

廈華電子品牌部經理蘇再泉對記者表示,廈華不一定需要通過重組來扭虧,而公司董秘高松麗對外界傳出的重組傳聞也極力否認。

蘇再泉說,很多廠家出口銷量萎縮得很厲害,但廈華2008年底的出口業績在同行中一枝獨秀。但為何廈華連續3年來都虧損巨大,對此蘇再泉則表示以公告為主。

廈華董秘高松麗對2008年虧損的原因解釋是受金融危機的影響,但2008年上半年其他電視品牌銷量都算不錯,而廈華業績依然大幅下滑,同一個行業,光廈華受危機影響最大的解釋並不充分。

劉步塵對記者說,從目前的市場環境來看,廈華今年要扭虧的難度相當大,“我至今也不清楚華映當年入主廈華是看中廈華什麼,廈華的產品開發沒有大的亮 點。在2006年、2007年市場環境還算好的時候,廈華還是虧損,更別說現在經濟危機來了,要想自己打翻身仗幾乎不太可能了”。

此前市場上曾傳出華映將退出廈華,雖然華映入主廈華時表示3年內不會出售股權,但如果今年廈華不扭虧,華映是否還會堅守廈華就很難說了。



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http://wp168.wordpress.com/2009/02/09/%E8%8F%AF%E6%98%A0%E4%B8%8A%E5%B8%82%E5%8F%A6%E8%AC%80%E6%96%B0%E6%AD%A1-st%E5%BB%88%E8%8F%AF%E8%BA%AB%E9%99%B7%E9%80%80%E5%B8%82%E9%82%8A%E7%B7%A3/

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華映手機面板,傳獲LG大單
2009/03/30 08:01 時報資訊

【時報-台北電】華映 (2475) 佈局手機面板市場再傳捷報,繼取得歐系手機品牌大廠手機面板訂單後,近期又傳出取得LG手機面板訂單。華映近兩年積極拓展中小尺寸面板業務,同時耕耘一線 手機品牌大廠,隨著一線品牌客戶訂單逐步放量,預估今年手機品牌客戶所佔比重可望躍升至50%以上。

華映近兩年積極搶攻中小尺寸面板市場,去年手機面板出貨量4,000萬片左右,過去客戶都以大陸白牌手機客戶為主,其中大陸手機客戶所佔比重約有60%至 70%。不過前年華映就開始低調佈局一線手機品牌大廠客戶。經過兩年來的經營,今年陸續傳出捷報,繼打進歐系手機大廠供應鏈之後,近日又傳出取得韓系手機 大廠LG的手機面板訂單。對此,華映表示不方便對個別客戶發表意見。

華映副總林盛昌表示,大陸白牌手機市場雖然相當可觀,不過大陸客戶訂單 起伏大,因此爭取一線手機品牌客戶訂單一直是華映一大目標,希望改善過去白牌客戶出貨暴起暴跌的問題。在手機大廠訂單的挹注之下,今年小尺寸面板出貨也會 穩定成長,隨著新客戶出貨放量,預估今年國際手機品牌客戶出貨比重有望躍升至50%,而大陸手機客戶所佔比重則將降到50%以下,未來在手機面板佈局會是 採大陸與國際品牌客戶並重的策略。(新聞來源:工商時報─袁顥庭/台北報導)



中小尺寸面板,4月續漲有望
2009/03/30 08:14 時報資訊

【時報-台北電】中國山寨機市場需求增溫、全球Netbook出貨續強,帶動中小尺寸面板價格3月翻揚,4月中小尺寸面板需求持續熱絡,價格有望續漲1至2美元,中小尺寸面板廠生產線產能利用率也有望衝上滿載。

由 於大陸手機市場急單挹注,手機面板報價3月反彈調漲。面板廠表示,目前通路平均庫存水位偏低,模組廠商開始大量回補庫存,訂單能見度看到5月上旬,4月報 價有望續漲。根據市調機構DisplaySearch統計,其中1.8吋、2.0吋手機面板3月報價均較前一個月調漲約0.2至0.3美元,漲幅達4%至 8%。嚴重超跌的低階中尺寸面板價格也出現反彈,3月調漲1至2美元。

面板廠表示,4月中小尺寸面板需求仍強,4月有望續漲,中尺寸可望再調漲1至2美元,手機面板也將小漲,唯漲幅較3月要來的小。

市 場需求轉強、價格調漲,中小尺寸面板廠產能利用率也明顯拉升,部分廠商甚至有望拉到滿載。彩晶 (6116) 3月的產能利用率60%至70%,4月5代廠產能利用率將拉到90%以上、接近滿載。華映 (2475) 則指出,受惠於中國山寨機需求強勁,中小尺寸面板出貨將優於預期,產能利用率也回到50%水準,過去華映的小尺寸面板以2吋至2.8吋為主,今年產品線將 擴大到2吋以下和3吋以上全尺寸產品。(新聞來源:工商時報─袁顥庭/台北報導)

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擁抱幸福

擁抱幸福其實很簡單,是我們把它物化,類型化了!


幸福只是一種內在心靈感覺,在某一剎那,心中的某一根隱密的弦,忽然被牽動,泛出圈圈甜美的滿足感,那便是幸福。


每 個人的感情世界,都有如隱密的宮殿,年齡越增加,門戶的防備越森嚴,於是,要進入其中,要被撥動,便越不容易,於是,常常覺得不快樂,離幸福越來越遠,而 當一個人覺得幸福離自己而去時,便會想藉著獲取更多的物質擁有來填補。結果,常常是擁有的越多,越覺空虛,越不快樂。


其實,在生活中,有太多微不足道的小事,在在地觸動著我們,只是被我們忽略掉了,


我們總以為,追求幸福是件大事,一個大目標,一些大收獲,結果卻離幸福越來越遠。


幸福不是生長在深山峻嶺上的仙草奇花,它就像存在你身邊那些不起眼的小花、小草一樣,只要你彎下身,只要你張開手臂,只要你敞開心,就能將它擁抱入懷,真的,就這麼簡單。

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四月天裡的雪

一說到珊瑚,大家一定會聯想到墾丁,擁有奇特的造型與軀體,披著一身光彩華美、絢麗的彩衣,加上奇顏異色的魚群,彷彿身在水晶宮,正是墾丁的象徵─珊瑚。


四 月天裡的墾丁海裡,將會下一場紛飛的雪,這場雪非常特別,每年僅有一次,然而這場雪並不會像一般的雪那樣地下著,具有特別的意義。大家盼望著,等待著,時 刻即將來臨,一顆顆有如星光的珊瑚卵,比夜空的滿天星還要壯觀、動人。整個亮麗的「海底花園」,迎接著來迎送新生命的人們。珊瑚在四月天的海裡,完成生命 中最嚴肅與美麗的使命-傳宗接代、永續生存。


但, 近年來,人類的濫採及破壞,和科技文明帶來的環境汙染,對珊瑚更是雪上加霜,專家與學者們研究指出,臺灣再不停止對珊瑚日益不斷的破壞,珊瑚就要跟我們說 再見了。珊瑚的保育工作,不能只靠保育人士的努力,落實保育基礎,就必需結合人民的自覺,共同維護這寶貴的資源。這是一項長遠而又不能不做的事,我們都把 責任推給別人,但主因卻不完全是他們,其實威脅珊瑚生存的最大元凶,就是我們。想想看,我們到了墾丁,雖然沒有直接破壞珊瑚,但卻拚命地買珊瑚做成的標 本、飾品的項鍊,因應觀光客的需要,居民一直開採珊瑚,加上附近住家廢水的污染、垃圾汙染……等,造成了珊瑚的生存危機。


因此,只有人民和政府一起團結,才能讓下一代再看到「四月天裡的雪」。


聰慧的選擇


「智慧是命運的征服者。」    ---莎士比亞


 有一個富翁得了重病,已經無藥可救, 而唯一的獨生子此刻又遠在異鄉。
當他知道自己死期將近時, 怕僕人侵占財產,便立下了一份令人不解的遺囑:
「我的兒子僅可從財產中先選擇一項,其餘的皆送給我的僕人。」


富翁死後,僕人便歡歡喜喜地拿著遺囑去尋找主人的兒子。 富翁的兒子看完了遺囑,想了一想,就對僕人說:「我決定選擇一樣,就是你。」


這聰明兒子立刻得到了父親所有的財產。


默想:提了粽子的繩頭就可以拎起一長串的粽子。在從事任何事情之前,先想一想事情的原委,你可以更加的清醒。




心中之窗與心中之鳥

一 棟房子如果沒有窗戶,溫暖的太陽就無法照進來,新鮮的空氣也不能飄進來。我們人也是一樣,『心窗』沒有打開的時候,就會感到氣悶;『心窗』打開了,心才能 夠通達,心靈的視覺才更清晰。 一旦窗戶打開了,心靈的空間也就豁然開朗,對於一些事情也能看得更透徹了,如此再來瞭解『空』的道理,就能消化『有』的煩惱。如果看得到內心空的好處, 你就要趕緊騰出空來。 我們的心中住了很多小鳥,日夜嘰嘰喳喳的吵個不停,讓自己不得平靜。如果我們把心中的鳥籠打開,讓鳥都飛出去,這樣,內心就會寧靜了。放開心中鳥,不要捨 不得, ──微笑 出自內心的,為周圍的人。 ──問候 不是應酬的,為認識的人。 ──聆聽 不帶批評的,為與你談話的人。 ──感謝 非習慣性的,為共事的人。 ──祝福 溫馨虔敬的,為遠方的友人。 ──犧牲 甘心情願的,為更高的價值。 ──包容 心平氣和的,為令人生厭的事物。 ──寬恕 帶著諒解的,為有意無意的傷害。 ──讚美 全心全意的,為一切生命的存有。
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成功人物具備的條件


人人都想成功。成功人物所具備的條件,雖然各有不同,但是有一項卻是絕不可少的,就是必須要有非常的毅力。


世上唯有勇於面對事實、不怕艱難和打擊的人,才能創出一番事業來;不然,難免會在遭受阻礙時,便半途而廢。


德國兵工業鉅子克魯伯,留下一句名言說:"世上沒有不經過危難而成功的事,越受挫折,越要堅定志。" 這話最能表現德國在兩次世界大戰敗北,復興的速度之快,有如奇蹟。像這樣的例子,實在值得深思。


失 敗不但是「兵家常事」,也是人的一生中常有的事情。重要的是失敗後不要氣餒,大多數人都有第二次或第三次的機會,把失敗變成成功。故英國首相邱吉爾在年輕 時投考軍校。沒有考取,結果仍成為全球知名的大政治家。華德狄斯耐是個著名的漫畫家、電影製作人,他創辦的狄斯耐樂園和狄斯耐世界,是人人嚮往的遊樂場, 但是他創業的時候,好幾家出版商都拒刊他的漫畫,他們一致說他沒有天分。愛迪生在發明電燈炮以前,曾試用六百種燈絲,每次都失敗,但是他毫不氣餒,終於獲 得偉大的成就。美國作家薩洛揚說得好:「優秀人才優秀的原因,是他們能從失敗中獲得智慧。」珍惜失敗中獲得的智慧,再試,三試,終有把失敗變為成功的一 天。


美 國作家辛德勒博士所說的第十種使生命更豐盈的方法是「重視現在」。他說:「每一個人都應該重視目前的成就,不要把一切希望都寄托在將來。每一個人都生活在 今天的時刻裡,這是唯一必須充實的時間。」有許多人把「希望」放在「明天」,有許多年輕學生常常立志「從明天起用功」,完全放棄了可貴的今天,完全失去了 一個人生命中最可貴的今天。事實上,一個人有沒有前途,完全要看他能否把握今天。能否在今天盡最大的努力,讀該讀的書,做該做的功課或工作。


如果能把握今天,明天才能更好。抓住今天,是使生命豐盈最重要的秘訣。記住,成功的訣竅就是把握住時間。多多利用你目前所有的機會,來培養更大的才能,以便成為實現你做大事的抱負的助力。

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支援超多格式+可調整播放速度+歌詞同步顯示的音樂播放軟體:ALSong

軟體:ALSong(版本:1.53)
類別:樂曲播放
性質:Freeware(9.41 M)

【編輯/高啟唐】

目前市面上的音樂播放軟體還真多,每一套都各有自己的特色:有的強調支援格式的多寡,有的標榜可調整播放速度,有的號稱可以同步顯示歌詞等等,琳瑯滿目。難道就沒有一套可以集所有功能於一身的嗎?有,ALSong就是。

以支援的格式來說,ALSong能播放多達十多種音樂格式,包括了MP3、MPGA、OGG vorbis、WAV、WMA、APE、FLAC、CDA、S3M、MOD、ASF、ASL、M3U、PLS等等,幾乎時下最流行的格式都支援了,所以你 不用擔心會有不能播放的歌曲。

ALSong也具備了同步顯示歌詞的功能。只要連上網路,播放音樂時ALSong就會自動連結該曲歌詞並同步播放;若是連結無效,你還可以輸入曲名、專輯名稱與演奏者主動搜尋呢!不過因為ALSong是外國軟體,所以搜尋英文歌詞比較容易,中文歌詞就比較少了。

ALSong還能隨意調整播放速度,這對練習語言聽力的人來說是非常實用的功能。只要按下控制面板上方的「Play」→「Language Learner」,就會彈出一個調整播放速度的視窗;你可以按照自己的需求調整最適合你的速度,不管念得多快,你都能聽得一清二楚了。

另外,ALSong也擁有更換面板與整體色調的功能,讓注重美感的使用者能任意搭配出自己喜愛的外觀。如果你因為多種不同需求而在電腦上安裝一堆音樂播放軟體,建議你可以試試ALSong,一套抵多套,讓你從此不用手忙腳亂的切換播放軟體了。



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Express Menu - 超輕巧、快速的開始選單

軟體:Express Menu(版本:1.0.0.2036)
類別:系統工具
性質:Freeware(199 K)

【編輯/王國淵】

隨著電腦使用的時間越長,使用者通常也會在系統裡安裝越多的應用程式,而由於應用程式的數量不斷增加,所以系統的速度也就跟著越來越慢。其中相當明顯的不同就是開始選單的顯示速度,不過追根究底,到底為什麼速度會變慢呢?

在使用者剛安裝完系統時,由於開始選單中的內容較少,因此顯示的速度就會很快,但是隨著安裝的應用程式越來越多,開始選單中的項目也就跟著增加, 導致每次點選開始選單時,系統總得要花上一段時間去存取列表中的項目,這就讓使用者明顯感覺到速度上的差異。為了要改善這樣的問題,其實你可以使用像 Express Menu 這樣的羽量級選單。

Express Menu 是一款免費的開始選單替代工具,有別於系統內建的開始選單,Express Menu 不顯示花俏的圖示以及樣板,它只是相當單純地列出使用者開始選單中的所有文字內容。藉由這種方式來減少讀取開始選單中項目所需要的時間,讓使用者可以直接 點選想要執行的項目。

在安裝了 Express Menu 後,使用者可以直接透過「Win + Z」的快速鍵方式來呼叫 Express Menu ,或者是於系統欄中的程式圖示去呼叫它,讓使用者可以自行選擇要使用這個小巧的替代品或是系統原有的開始選單。


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方便簡潔的流水帳記帳軟體---Ai 流水帳目管理高手 2009

軟體:Ai 流水帳目管理高手 2009(版本:1.1)
類別:股票理財
性質:(1.46MB)

【編輯/感謝原廠商提供本文】

本軟體可加快流水記帳記錄速度,只要將流水帳目記錄後,下次再記錄相同的資料時,程式將會出現選項提供選擇,可省去文字輸入的動作來加快記錄速度。

軟體測色:
1.可自行建立科目資料,程式可自動分類顯示要查詢的科目內容。
2.提共月結記錄功能、可將每月取貨的商品或材料進行記錄,以便查詢 每月某廠商的進貨內容、結帳狀態。並提共查詢等功能。
2.本程式支援 EXCEL 直接 轉出與轉入功\能,方便記錄資料取用與交流
3.非常簡單明瞭的操縱介面,容易上手,簡易化的控制可加會計帳速度 50% 以上


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ShutDown Suite - 關機工具包

軟體:ShutDown Suite(版本:1.0)
類別:系統工具
性質:Freeware(2 M)

【編輯/王國淵】

全球暖化問題越來越嚴重,生活在當下的我們,都應該要為這個我們所居住的地球盡一份心,不僅僅是為了自己,也為了後代的子孫們,節能減碳,絕不應該只是口 號而已。對於每天使用電腦的人,如果能夠在下班後關閉電腦或讓電腦登出進入省電模式,其實也算是一種節能的方式,那麼是否有哪款工具可以幫我們做到「無痛 關機」呢?

先來說說什麼叫做「無痛關機」吧。一般來說,當使用者選擇系統內建的關機功能時,系統通常不會去理會你是否有哪些未儲存的工作,而是一味地完成關 機的工作。此時,那些尚未被儲存的工作就此消失,實在是讓使用者痛不欲生阿!因此所謂的「無痛關機」,指的就是能夠在關機時避免關閉使用者未完成的工作的 一種方式。

ShutDown Suite 是一款包含了多個關機小工具的程式,其中就包含了筆者所說的「無痛關機」,當剛程式被執行時,如果它發現使用者有未完成的工作,那麼它就會自動停止關機的 動作。除了關機外,重新啟動、登出等動作,也都有無痛的版本包含其中喔。讓使用者可以把這些小程式直接加入系統排程之中,設定在每天下班後執行,讓你不再 忘記關掉電腦,也不必擔心因為自動關機而誤關了你重要的資料喔。

下載:
http://toget.pchome.com.tw/intro/utility_system/utility_system_boot/26898.html

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BossMode - 老闆看不見

軟體:BossMode(版本:1.0)
類別:桌面管理
性質:Freeware(428 K)

【編輯/王國淵】

每個人都有自己的隱私權,因此當然就不喜歡自己在幹些什麼被別人所窺探甚至監控,但是在辦公室裡偏偏又遇到一些喜歡在你背後晃來晃去看看你電腦螢幕的人嗎?如果不想自己在做些什麼被別人窺探,那麼就趕緊裝上 BossMode ,讓你的秘密在一瞬間就隱藏起來。

BossMode 是一款免費的小工具,它能夠替使用者隱藏不想被別人看見的視窗,不論是聊天工具、網路瀏覽器、遊戲...等,它全都可以幫你在一瞬間隱藏起來。

BossMode 的使用方式相當簡單,使用者在下載回去並且解壓縮後,可以在「files」目錄中找到兩個檔案,這兩個檔案就是 BossMode 的主體(兩個檔案大小不同,但是內容一樣),你可以複製任何一個當你想要存放的地方,當你執行它之後,它就會自動進行安裝,並且在之後每次的開機過程中自 動運行。

此後,當你想要把某一個程式加入隱藏清單時,只要在執行該程式時按下「Alt + S」,那麼該程式就會被放進隱藏清單中,當你要隱藏清單中的程式時,你只需要按下「Alt + B」,那麼所有在清單中的程式就會立即被隱藏起來,直到你再一次按下「Alt + B」後他們才會再次出現。如果你想結束 BossMode ,則只需按下「Alt + F12」,那麼 BossMode 就會結束;而當你要移除 BossMode 時,則只需要按下「Alt + U」,那麼 BossMode 就會從你的系統中被移除囉。

下載:
http://toget.pchome.com.tw/intro/utility_desktop/utility_desktop_window/26895.html

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容易上手的股票分析軟體---短線快手

軟體:短線快手(版本:1.00)
類別:股票理財
性質:Trial(752KB)

【編輯/感謝原廠商提供本文】

短線快手沒有複雜的線圖,使用者也不需具備股票技術分析基礎,系統直接把繁複的分析結果轉化為淺顯易懂的操作建議,買進賣出一目了然;操作建議來自龐大的歷史資料庫,透過電腦的分析程序轉化為最佳處理方式,安全又不易套牢,充分享有獲利的愉悅。

● 短線快手為單一執行檔之綠色軟體,完全不需要安裝,直接點選可馬上使用。
● 上市櫃的所有股票,幾乎都可得到短線快手的專業建議,輕鬆進場或出場。
● 即時擷取功能可在盤中提供使用者交易資訊,並做為當日的買賣依據。
● 最新的市場消息和基本面資料,只要輕輕滑鼠一觸,個股的資訊就在眼前,方便實用。
● 不需參加投顧會員或老師的高價,就可得到專業的操作建議,操作系統老嫗皆解。

下載:
http://toget.pchome.com.tw/intro/business_finance/27080.html


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正崴當先鋒 泛鴻海搶攻山寨

鴻海集團總裁郭台銘(左)昨晚與青年學子進行第一次面對面對談。由台大借調鴻海人資長的李吉仁(右)擔任引言人。
記者黃義書/攝影
 

瞄準小筆電和山寨筆記型電腦(NB)商機,泛鴻海集團成員正崴和大陸廠商成立合資公司,並接獲大陸一線個人電腦(PC)大廠聯想或北大方正的小筆電代工訂單;大陸網路流傳,正崴進軍山寨NB代工市場,價格極具競爭力,是泛鴻海家族搶灘「山寨商機」的先行部隊。

正崴從連接器正式跨入NB組裝,鴻海與惠普(HP)、戴爾(Dell)、宏碁等電腦大廠合作關係密切,對投入山寨NB市場顧忌較多,法人推測,鴻海董事長郭台銘與正崴董事長郭台強兄弟聯手,透過正崴間接網住山寨商機的可能性不低。

據了解,正崴與大陸廠家成立的合資公司,由正崴轉投資50%,負責小筆電整機出貨,從品牌小筆電和山寨NB雙管齊下。

在品牌小筆電部分,正崴可望接獲聯想或北大方正的小筆電代工訂單;大陸媒體報導,正崴也接獲一家名叫「現代」的山寨NB廠代工訂單,這是廣州、重慶等幾家大型PC銷售廠商聯合運作的NB品牌。

大陸山寨手機廠準備轉戰山寨NB,鴻海集團的製造實力被山寨廠商視為合作首要人選。

業者透露,競逐山寨NB龍頭的上海龍旗和聞泰二家廠商,都想借助鴻海集團的品質形象來壯大實力。

山寨手機市場的成功,讓大陸的設計公司(design house)瞄準山寨NB,由於NB是走商務市場,與手機的消費市場不同,設計公司相中台灣長期為國際品牌大廠代工的實力,計劃擴大與台廠合作。

根據大陸網路消息指出,正崴積極跨入山寨NB代工市場,已開始接單,以下單1萬台為例,每台批發含稅價格約人民幣1,550元(約新台幣7,750元),遠低於電腦大廠目前小筆電市場售價多在人民幣3,000元以上,價格極具破壞力。

過去深圳山寨NB小廠家的價格極限就是人民幣1,750元,正崴能提供更具有吸引力的價格,關鍵因素在於正崴有零組件製造能力,包括機殼、背光模組、散熱模組、連接器、鏡頭模組、電池、樞紐(Hinge)等,至於正崴跨入小筆電、代工山寨NB,也可帶動零組件的出貨。

日前市場傳出,鴻海已開始替中國本土品牌代工山寨NB,不過被鴻海嚴辭否認,強調公司沒有代工山寨NB。鴻海甚至大動作發表聲明,強調近來許多大陸山寨 NB業者,打著「富士康製造」、「富士康監製」、甚至「富士康提供售後服務」的旗號,拿鴻海做為銷售花招手法,欺騙投資人及消費者,不排除採取法律行動。

【2009/03/30 經濟日報】

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山寨手機與小筆電當道 中小型面板廠出頭天
2009/03/29 08:31 鉅亨網

【鉅亨網記者黃丹齊‧台北】 不景氣中低價當道,山寨手機與山寨小筆電在中國 家電下鄉政策支持下持續熱賣,中小尺寸面板廠為最大 受惠者之一,3、4月業績逐月上揚。中小尺寸面板廠華 映(2475-TW)與彩晶(6116-TW)因產能較小,訂單一 旦回流,產能利用率拉升情況十分顯著。

彩晶表示,4月5代廠投片量將達14萬片,產能利用 率回升至 93%左右,接近滿載,較 3月的產能利用率 60-70%大幅躍進。趕上最近的觸控面板熱潮,彩晶也已 開發出可應用於筆電的中尺寸觸控面板,預計10.1吋的 產品,最快可於今年第 2季底到第 3季間正式量產出貨。

隨著中小尺寸產品業務逐漸擴大,彩晶預估年底將 有 80%的產能移作中小尺寸面板,今年下半年中小尺寸 產品比重將會明顯提升。

華映則指出,大尺寸面板因價格回升幅度不夠,仍 選擇性接單;小尺寸面板受惠於中國山寨機需求強勁, 為主要成長的產品線。

過去華映的小尺寸面板以 2-2.8吋為主,但今年要 擴及 2吋以下及 3吋以上,預估第 2季開始放量出貨。 中尺寸方面,去年華映開始切入小筆電市場並佈建客戶 群,預期今年將有所進展。

中小尺寸面板廠凌巨 8105(TW) 表示,白牌手機面 板需求大幅成長,凌巨 3月產能利用率回升至60-70%, 回復去年第 4季水準,預計今年第 2季還會持續拉高。

但凌巨認為,雖然白牌機佔所有產品出貨的 30%, 但白牌機價格利潤低且多屬急單,長期效益不大。凌巨 今年計畫降低白牌機出貨比例,將品牌手機的出貨量提 升為手機產品的 40%,以確保穩定的訂單來源。

奇美電 3009(TW) 日前董事會宣布合併奇信電子, 也是順應潮流將中小尺寸面板模組設計、研發、製造、 行銷等相關業務納入奇美電的中小尺寸事業單位,未來 將提供中小尺寸面板客戶更完整的服務。

但儘管近幾個月來急單湧現、甚至逐漸有變短單的 趨勢,整體面板產業鏈對未來景氣看法仍偏保守,對庫 存水位都小心因應、不敢過於樂觀,以致訂單能見度頂 多 1個多月左右。

法人指出,廠商對未來中長期景氣仍較保守的原因 ,主要是擔心中國市場看好不代表全球景氣復甦,畢竟 歐美市場並無明顯回溫;且最近業績回升應為去年下游 業者過於悲觀不敢下單,因此最近才出現回補庫存的急 單效應。

若第 2季眾多品牌大廠的新機種推出後,終端需求 有明顯回溫、訂單來自真正的消費力道,廠商才能解除 謹慎心態。但法人認為,謹慎未必是壞事,目前急單僅 能提升短期產能,5、6月後還是得看終端消費狀況,產 能立即飆高恐將造成庫存壓力。

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標題 南美洲貿訪團 大豐收 (經濟萬中一)
內容 經濟部拓展新興市場策略奏捷。國際貿易局規劃的「南美洲高層領航貿易訪問團」日前返台,爭取到7,500萬美元訂單,成績亮麗。為趁勝追擊,下半年將再組團拓銷。

此次貿訪團是「新鄭和計畫」的高層領航首發團,拓銷巴西、智利、秘魯、哥倫比亞等四國,有70多家廠商參加。經濟部次長林聖忠率領國貿局副局長蔣士煌、外貿協會副秘書長葉明水等人出訪。

葉明水指出,這波金融海嘯中,新興市場受的影響較少,因此更應重視拓銷新興市場。

貿協昨(26)日舉辦「金融海嘯中全球新興市場貿易契機論壇」,以巴西市場為主,有五、六百位業者參加,人數之多歷年罕見。葉明水指出,這顯示國內廠商很重視新興市場。

貿協副董事長吳文雅指出,董事長王志剛已指示,「拓展新興市場是今年的重頭戲之一」。此次拓銷創造佳績,貿協將新增中東、印度等地,規劃貿訪拓銷團。

國貿局指出,「南美洲高層領航貿易訪問團」拜會巴西等國外貿、投資等部門及重要商會。隨團的中國輸出入銀行總經理朱潤逢與智利Corpbanca銀行簽署轉融資業務代理協定,智利業者可向該銀行申請低利貸款,採購台灣機械等產品。

另外,貿協也與秘魯工業總會簽署合作協定,加強雙方產業的合作與交流。秘魯工業總會成立112年,所屬會員貢獻度占秘魯國民生產毛額(GDP)的90%,提供該國35%的就業機會。葉明水指出,秘魯的水果、水產等可出口台灣,並可利用台灣轉進亞洲各市場。

貿 協統計,此行洽談的重要買主中,巴西有Volkswagan公司、Votorantim Metais、全球最大汽車零組件商Delphi 、3M do Brasil、最大自行車生產商及第三大機車業產商Brasil & Movimentos(Sundown)公司、3C組裝商Elgin、熱水器及衛浴設備生產商Lorenezetti等。

智利有該國最大 家用百貨及建材連鎖SODIMAC、最大家用網路服務公司Grupo GTD、塑膠管重要製造商Vinilit S. A.、工業安全產品主要配銷商Garmendia Matus S.A.、機械及零件重要代理商Equipos Industriales S.A.、藥妝商Laboratorios Davis S.A.等。秘魯有電信業者Solitec S.A.C.、大型建材商Frenosa、汽車零配件商LYS Filtros等。

貿協並在巴西聖保羅市舉辦「台灣精選產品發表會」,包括華碩、友訊、昆盈、喬山及微星等五家公司,向巴西經銷商及通路商展出Wind Notebook、無線網路及寬頻產品、電腦周邊產品、高科技運動器材等。

國貿局指出,台商拓銷巴西市場有語言障礙等問題,已委託貿協媒合巴西台僑子弟,擔任我國廠商拓銷巴西的業務尖兵。該案自推動至今,已有17家國內知名廠商報名。

貿協指出,貿協並提供我國大型企業布局新興市場的服務。國內大廠布局巴西市場,大都投資設立組裝廠,如鴻海、仁寶等。

由於巴西的法令繁瑣、行政效率緩慢、勞工法規保護嚴格等,台商評估設廠或經營拓展時,仍有相當障礙。貿協認為,這是貿協可以提供服務的方向。

以華碩為例,就短期借用貿協駐巴西的辦公室開辦分公司,成功在巴西設立據點。貿協將評估設立「行銷育成中心」,針對大型企業,協助在巴西布局設立據點。

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【專訪LEXUS品牌推手】面對不景氣,產品更需品牌魅力

去年,石答琩k在日本出版暢銷書《TOYOTA的行銷方式》,談到當年如何成功創造LEXUS品牌。3月21日,他將以「品牌力再創企業新價值」為題,來台擔任遠見人物論壇主講貴賓。來台訪問前,他接受《遠見》專訪。

文/黃浩榮、廖培雁

「專注完美,近乎苛求,」這句耳熟能詳的廣告詞,是凌志汽車(LEXUS)成功在台灣民眾心中奠下頂級品牌地位的關鍵標語與承諾。而一手將LEXUS品牌 從無到有地打造、拉拔、並賦予今天尊貴地位的幕後推手,就是他——現任豐田(TOYOTA)集團顧問石答琩k。剛過69歲生日的石答琩k,從日本一橋大學 畢業後,1964年便進入豐田汽車販賣株式會社(後來與豐田汽車工業株式會社合併為「豐田汽車」),負責海外行銷的工作,一晃眼便是45個年頭。歷任亞 洲、歐洲、澳洲、北美等地的行銷要職,並於1989年創立LEXUS品牌進軍美國頂級汽車市場,獲得廣泛成功與肯定。

老臣尊重少主,分享行銷專長
 
由於表現優異,1996年升任美國豐田汽車社長,2001年再晉升為日本豐田副社長並統籌海外業務。現在的他,除了具有豐田集團顧問的身分外,同時兼任三 家企業的社外監察工作。一頭銀髮的石答琩k,金屬鏡框後的眼神,隱隱流露著日本傳統企業家的嚴謹與認真。接受媒體訪問時,對於若干知之甚詳的問題,也展現 「老臣尊重少主」(指今年1月新任的社長豐田章男)的氣度,婉拒不言。「他很有傳統日本人的精神。他就是道地的老一輩的日本人,」一位曾旅居日本的媒體工 作者如此形容他。去年,石答琩k在日本出版暢銷書《TOYOTA的行銷方式》,除了介紹豐田如何蒐集、學習世界各國的成功行銷模式外,並談到當年如何成功 創造LEXUS品牌。在書中強調「行銷的祕訣在於心」以及「人生不等於工作」的他,也經常受邀前往各地演講。3月21日,石答琩k將來台擔任遠見人物論壇 主講貴賓,以「品牌力再創企業新價值」為題與國內民眾進行經驗交流。來台訪問前,石答琩k特別接受《遠見》的獨家專訪,以下是訪談摘要:

提供最高級車,建最佳行銷網
 
《遠見》問(以下簡稱問):你曾在美國市場成功打造LEXUS品牌,可否說說當時的經過?

石答琩k答(以下簡稱答):我從23歲加入豐田集團以來,45個年頭都在從事海外行銷的工作。其中,有13年直接在海外的銷售點從事第一線的行銷工作,如 亞洲、澳洲、歐洲和美國等地,1989年豐田在美國成立LEXUS品牌的時候,我便被指派為美國豐田銷售部的副社長。當時我們打算要在美國創立一個獨立的 頂級品牌LEXUS,但卻和日本總部那邊「LEXUS是TOYOTA的旗艦車,但以現有TOYOTA的行銷網路來銷售」的想法不同,因此受到日本豐田總部 的強烈抨擊。在社員大會上,大家意見分歧,但我們一直堅持與豐田的行銷網路分割,最後這個想法被接受了,也造就現在的模式。我認為「LEXUS將左右豐田 未來」的想法被接受了,這對當時在現場指揮的我來說,覺得很高興,但記憶中,這也是我們無止盡努力的開始。

問:當時有什麼打造品牌要訣嗎?

答:一言以蔽之,我們就是提供「最高級的車子」,建構「最優良的行銷網」,提供「像招待自己家裡顧客」般的服務。 就像是你們聽到的,我們的商品、行銷網絡、銷售服務等始終都在追求最好、最高的品質,我們在各方面都在努力下功夫。  

強化品牌行銷,推油電混合車
 
問:現在全球景氣不佳,LEXUS將如何持續經營品牌?

答:LEXUS的品牌成立以來,本著不斷追求最高品質的信條,未來朝向進化的高質感努力。LEXUS這樣的品牌,從最剛開始沒有人知道,到今天建立了穩固 的地位,都是因為我們提供了尖端的技術、洗鍊的深度、新設計的魅力和擁有既「令人驚喜」又「令人安心」的駕駛體驗,同時本著「服務的心」等富有革命性的價 值觀之緣故。

問:全球經濟不景氣,汽車業受創頗深,豐田將如何因應?

答:在頂級車以日、美、歐為主的市場環境下,可以想像環境的艱困,確保某種程度的數量規模是必要的。當初LEXUS以訴求頂級車的品牌形象建立了獨到的地位,我們也認為確立品牌形象的定位是非常重要的,因此今後也會投入開發更多具有品牌魅力的商品。

問:環保汽車現在已蔚為主流,豐田在這方面也展現了前瞻的實力。未來還有什麼相關發展規劃?

答:豐田在2010年代初的目標是要賣出100萬台的油電混合車(hybrid car)。而為了提供顧客有更多的選擇,因此我們也正積極擴增油電車的款式與規模。預計在2010年代初期,我們預定推出10款新車。至於生化燃料電池車 和電動車,它們確實相當環保,而且也能達成能源多樣化的構想,因此有機會成為未來的汽車動力來源。在這方面,今後我們還要更積極地研發。

問:你對台灣有什麼印象呢?

答:去年底,透過「日本社會經濟生產性本部」的安排,我得以擔任「對台交流使節」的職務前往台灣進行訪問,也因此得以和馬英九總統為首的台灣政經界重要人 士進行交流。另外,從我在日本擔任APEC商業顧問委員會(ABAC)的日本代表以來,台灣代表也都一直很熱情地協助我,終於,藉著這次機會我們總算見上 面。我在台灣也看了超人氣的電影《海角七A》,還品嚐了在電影中出現的馬拉桑小米酒(笑)。(黃浩榮採訪,廖培雁整理)



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Giant Pandas  大熊貓



National Geographic Channel spends two years following around the nearly extinct giant pandas in their natural habitat.
國家地理頻道花了兩年時間在瀕臨絕種的熊貓棲息地跟隨牠們的身影。

Deep in the heart of the Qinling Mountains, a lush natural divide between north and south China, a camera crew is on the lookout for the elusive giant panda. These pandas live at an elevation of 1,500 meters and higher, so the trek up the steep slopes is treacherous. The bamboo is very thick, but soon the crew discovers panda droppings, signaling that the giant pandas are close by. At 3,000 meters, the team comes across their first breakthrough when they finally see a giant panda after searching for 10 days without luck. Giant Pandas is an intimate portrait of the secret and complex lives of China's most famous residents. The crew spends two years battling the rugged terrain and dealing with the temperamental moods of these highly endangered species.
  At birth, a giant panda is pink, nearly hairless, blind, and small enough to fit into a human hand. Female pandas have to raise their cubs alone and make sure their babies are warm, clean, and fed, sometimes suckling a newborn 14 times a day. When winter comes, giant pandas are protected from the cold by their slightly oily fur that keeps them dry and holds in heat. If a female panda has a cub, she must search for shelter to protect her young one from the cold. In Giant Pandas, filmmakers encounter a mother and her three-month-old cub in a cave, where the small panda is trying to walk so it can soon follow its mother on outings to gather food.
  Bamboo makes up 99 percent of a giant panda's diet. Since bamboo grows in the winter, giant pandas do not need to hibernate. In one day alone, giant pandas consume nearly 18 kilograms of bamboo, which would be the equivalent of a human eating 40 loaves of bread. Watch Giant Pandas on National Geographic Channel this month and learn all about the lifestyle of one of the most specialized mammals in the world.

1. Why does it take the camera crew 10 days to see a giant panda?
(A) The terrain is very rugged.
(B) The giant panda is hard to find.
(C) There are only a few giant pandas left.
(D) All of the above answers are correct.

2. What is true of a baby giant panda?
(A) It is born with a full coat of fur.
(B) The father raises the baby for the first two years.
(C) At birth, it is smaller than a human hand.
(D) It learns to font color="#993399">forage for bamboo as soon as it is born.

3. In the winter, giant pandas _____.
(A) change their lifestyles completely
(B) give birth to their cubs
(C) are protected from the cold by their fur
(D) rest in a dormant state

4. Who would most enjoy watching Giant Pandas on National Geographic Channel?
(A) A historian.
(B) A zoologist.
(C) A philanthropist.
(D) A dentist.
單字小舖  


1. lush a. 蒼翠的,草木茂盛的
2. trek n.(長途跋涉的)旅行
3. steep a. 陡峭的
4. slope n. 斜坡
5. treacherous a. 危險的
6. droppings n. 鳥獸的糞便
7. intimate a. 深入的,詳盡的
8. portrait n. 描寫;寫照
9. rugged a. 崎嶇的
10. terrain n. 地勢,地形
11. cub n.(動物的)幼獸
12. suckle vt. 哺乳
13. newborn n. 新生兒
14. oily a. 含油的
15. outing n. 外出;出遊
16. hibernate vi. 冬眠
17. loaf n.(一條或一塊)麵包
18. dormant a. 冬眠的;休眠的
a dormant volcano  休火山
19. zoologist n. 動物學家
20. philanthropist n. 慈善家
片語小舖  


1. in the heart of...  在……中央
2. protect sb/sth from + N/V-ing  保護某人∕某物免於……
3. as soon as + S + V  一……(就……)
4. give birth to...  生產……(小孩)
中文翻譯  


1. divide n. 分水嶺 & vt. 劃分
divide sth into...  把某物分成……
例: Can you divide the pie into eight pieces so we can all have some?
(你可以把派分成 8 份,讓大家都能享用到嗎?)

2. be on the lookout for...  密切留意……
lookout n. 張望;注意
例: My mother loves sales and is always on the lookout for bargains.
(我媽媽喜歡撿便宜,她總是在留意特價商品。)

3. elusive a. 難以見到的;難以捉摸的
elude vt. 逃脫,逃避
例: The elusive criminal hid from the police for 10 years before being caught.
(那名難纏的罪犯躲過警方追捕長達 10 年後才落網。)
例: The suspect eluded capture by hiding in the sewers.
(那名嫌犯躲在下水道而逃過追捕。)

4. elevation n. 高度;海拔
at an/the elevation of...  在海拔……的高度
例: The temple is at an elevation of 1,000 meters.
(那座廟宇位於海拔 1,000 公尺高的地方。)

5. (be) close by  在附近
例: Would you like something to drink? There's a coffee shop close by.
(你要喝點東西嗎?附近有一家咖啡廳。)

6. come across...  偶然碰見∕發現……
= encounter vt.
例: If you come across this album on sale, would you get it for me?
(如果你碰巧看到這張專輯在特賣,可以幫我買一張嗎?)

7. breakthrough n. 突破
make a (major) breakthrough in...  在……有(重大)突破
例:Sam made a major breakthrough in his microbiology research.
(山姆在他微生物的研究上有重大突破)

8. temperamental a. 性情易變的,喜怒無常的
例: David can be rather temperamental at times.
(大衛的性情有時會陰晴不定。)

9. endangered a. 瀕臨絕種的
endanger vt. 使危險;危及
endangered species  瀕臨絕種的物種
例: Cutting down this forest will endanger the vegetation and wildlife.
(砍伐這片森林會使植物與野生動物陷入危機。)

10. fit into...  裝得進∕穿得下……
例: I couldn't fit into my favorite pants after I gained a few kilograms.
(胖了幾公斤後,我就穿不下我最喜歡的那條褲子了。)

11. be protected from...  受到保護免於……
protect A from B  保護 A 免於∕遠離 B
例: The helmet protected me from a head injury when I fell off my bike.
(我從單車上摔下來時,安全帽保護我免於傷到頭部。)

12. shelter n. 避難所;遮蔽物
take shelter  尋求庇護
例: The farmer took shelter in the barn during the storm.
(這位農夫在暴風雨中躲在穀倉內。)

13. make up...  組成……,構成……
= constitute vt.
例: Asians make up four percent of the US population.
(亞裔人士佔美國人口的百分之四。)

14. equivalent n. 相等物 & a. 相等的
be the equivalent of...  等於∕相當於……
be equivalent to...  等於∕相當於……
= be equal to...
例: The information on this DVD is the equivalent of 10 encyclopedias.
(這張 DVD 裡的資料相當於 10 本百科全書。)
例: Drinking one of these cocktails is equivalent to having three beers.
(喝一杯這種雞尾酒就等於喝 3 杯啤酒。)

15. specialized a. 特化的;專門的
specialize vi. 專攻;專門從事
specialize in...  專攻……
例: Erica specializes in cardiology.
(愛瑞卡專攻心臟學。)

16. forage vi. 覓食
forage for...  尋找……(食物)
例: Stray dogs often forage for food in the alley behind the night market.
(流浪狗常在夜市後面的巷子裡覓食。)
中文翻譯&標準答案  


蒼翠繁茂的秦嶺是中國南北方的天然分界,在中心深處,攝影小組正留意行蹤成謎的熊 貓身影。熊貓住在海拔 1,500 公尺以上的高處,所以這趟在陡峭斜坡上的長途跋涉勢必危險萬分。儘管竹子枝葉茂密,但攝影小組不久就發現熊貓的排泄物,這表示熊貓就在附近。攝影小組經歷 10 天的搜尋毫無所獲,到了海拔 3,000 公尺的高度時,終於首度突破瓶頸,發現一隻熊貓。熊貓是中國最著名的國寶,而《大熊貓》節目將深入報導牠們神秘又複雜的生活。工作人員花了兩年時間與崎嶇 的地勢搏鬥、並應付這群高度瀕臨絕種、性情多變的動物。
  
熊貓剛出生時是個眼睛尚未睜開的粉紅肉團,全身幾乎光禿禿的,體型小到可以放在人類的手掌上。母熊貓必須獨自撫養小熊貓,確保牠們不受風寒、身上乾乾淨 淨,而且還要餵養牠們,有時候甚至一天要幫剛出生的小熊貓哺乳 14 次。當冬天來臨時,熊貓身上帶有些許油脂的毛皮可以讓牠們保持乾燥,並且保暖,使牠們得以度過寒冬。如果母熊貓身邊有小熊貓跟著,她就必須尋找遮蔽物來讓 小熊貓避寒。在《大熊貓》節目中,製作人在山洞裡發現一隻母熊貓和 3 個月大的小熊貓。這隻小熊貓正在學走路,以便很快能跟著媽媽一起外出覓食。
  
熊貓的食物百分之九十九是竹子,因為竹子在冬天也會生長,所以熊貓不需要冬眠。熊貓光是一天就要吃掉將近 18 公斤的竹子,相當於人類一天吃掉 40 條麵包的量。敬請收看本月國家地理頻道的《大熊貓》節目,看看世界上高度特化的哺乳動物之一的生活全貌。

1. 為什麼攝影小組花了 10 天才看見一隻熊貓?
(A) 因為地勢非常陡峭。
(B) 因為很難發現熊貓的蹤跡。
(C) 因為只剩少數幾隻熊貓。
(D) 以上皆是。

題解: 根據本文第一段,熊貓住在海拔 1,500 公尺以上的高處,行蹤難以捉摸,而在第一段末則提到,工作人員必須與崎嶇的地勢搏鬥,而且熊貓還是高度瀕臨絕種的動物,可知 (A)、(B)、(C) 的敘述皆正確,故選 (D)。

2. 關於小熊貓的敘述何者正確?
(A) 牠們一出生就有茂密的毛皮。
(B) 前兩年由公熊貓負責養育小熊貓。
(C) 牠們剛出生時體型比人類的手掌還小。
(D) 牠們一出生就學著覓食竹子。

題解: 根據本文第二段,熊貓剛出生時全身幾乎光禿禿的、體型小到可以放在人類的手掌上;母熊貓必須獨自撫養小熊貓,而且還要餵養牠們,有時一天甚至要幫剛出生的熊貓哺乳 14 次。由此可知,僅 (C) 選項的敘述正確,故選之。

3. 冬天時,熊貓 _____。
(A) 的生活型態完全改變
(B) 生下小寶寶
(C) 的毛皮可以禦寒
(D) 會冬眠

題解: 根據本文第二段和第三段,當冬天來臨時,熊貓身上帶有些許油脂的毛皮可以讓牠們保持乾燥,並且保暖;竹子是熊貓的主食,它們在冬天也會生長,所以熊貓不需要冬眠,故 (C) 為正選。

4. 誰會非常喜歡收看國家地理頻道的《大熊貓》節目?
(A) 歷史學家。
(B) 動物學家。
(C) 慈善家。
(D) 牙醫。

題解: 《大熊貓》節目將深入追蹤高度瀕臨絕種、性情多變的熊貓,報導牠們神秘又複雜的生活,想必動物學家應該非常有興趣,故選 (B)。

標準答案: 1. (D) 2. (C) 3. (C) 4. (B)




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6000點選股策略 福氣啦!台股指數「破5奔6」

文.理周投研部/攝影.鄭暐琪

去年11月21日,台股出現低點3955點之後,《理財周刊》理財先知單元在12月已經告訴大家「3955 點不會破」,要大家在投資股市的操作上大可放心。結果,從去年12月率先喊出這個台股低點有撐的觀點後,到了今年3月,加權指數不但從來沒看過4000點 以下的指數,《理財周刊》還信誓旦旦的告訴大家3月11日大盤將出現「轉折」,結果,加權股價指數從當天的4759點開始,一路漲到了3月24日的 5242點作收,又漲了483點之多。

台股可用技術線型找端倪?

這一路走來不是單純的只靠「機運」,更不是只單純「運氣」兩個字可以解釋的,這段時間對於行情掌握的精準,其實就是代表著背後對於趨勢掌握的深厚功力;現 在,行情在「驚驚漲」的架構下,部分人開始擔心,這個行情自去年11月21日的3955點以來,到3月24日的5242點,長線上,總計上漲1287點, 漲幅已達32%,會不會漲多了?

就算是從短線的角度來看,從3月3日4328點起漲以來,KD於3月9日進入超買區,3月13日更爆量1252億元,突破年前高點4817點。一般坊間的 技術線型理論,都預期台股突破5095點之後,隨時出現回檔。樂觀的技術線型分析者認為,5095點必須回檔測試支撐,經過震盪整理,加權股價指數才有機 會經過「良性換手」,將指數再上攻5500~5600點附近,並且這個行情在4月份就可以看到。

保守的技術線型分析者認為,5095點只經過一次測試之後,就直接攻上5200點之上,氣勢上顯得過於「急躁」,所以,這個短線「驚驚漲」行情走不長,約 在5200~5300點就會回檔,再測試一次底部支撐,4月份的行情大概就在這樣狹幅震盪架構下進行,加權股價指數應該會在4900~5300點之間。

技術線型+福氣連連

這兩種技術線型的觀點沒有誰對或者誰錯,只是需要時間來驗證。不過,3月23日下午,主計處公告台灣失業率達5.75%,創民國67年來新高紀錄,這樣的 消息通常都被股市視為「重大利空」,但是,當天晚上卻碰到美國道瓊工業指數大漲497點之利多影響,3月24日亞洲股市受此激勵,開盤紛紛大漲,台股同樣 大漲118點。失業率創31年新高的利空,頓時被道瓊大漲的利多化解,這就像是周潤發的一支飲品廣告中說的:「啊!福氣啦!」

就是因為台灣現有的福氣可以「逢凶化吉」,所以,不能用過去的經驗,或者是過去的觀察指標來看台股,因為,台股現在多了一股大家都捉摸不到的「福氣」。

當美國為了經濟數據的衰退而傷透腦筋,為了美國金融產業可能爆發「二次金融海嘯」危機而出現隱憂之際,道瓊工業指數從今年1月6日的9087點,一路下挫 到3月6日的6470點,7000點整數關卡跌破對於美國股市投資人信心來說,可是一大打擊。然而,在這段時間,台灣股市卻靠著1月的農曆過年的休假,避 開了美股下跌的連帶影響,2月份美股繼續下挫,台股卻在金管會主委陳的主導下,以「無基之彈」為號召,讓台股在2月份加權股價指數穩在4240~4607 點之間。

2009台股多頭總司令陳沖

穩定了市場的指數之後,一些國際資金看到了台股的「穩健」,嗅到「錢」的味道之後,外資開始出現匯入的跡象,這個時候,陳又率先喊出了「資金行情」,讓成 交值出現了「量」滾「量」的熱度,量價配合得宜下,陳接著喊出了「紅酒指數」,讓台股投資氣氛再度維持著持續增溫的氣勢。不過,市場也在觀察,看看陳用這 樣的「口水護盤」還耍得出什麼把戲之際,來自中國的「安利旅遊團」首發1500名陸客來台,大手筆的消費,把台灣的觀光、旅遊市場搞得是「神氣活現」,相 關族群紛紛出現強勢上揚,觀光股成為盤面焦點,這難道不是台股的另一個「福氣」嗎?

陸客來台的新聞熱度總是會降低吧?台灣的福氣就此中斷嗎?當然不!因為原本休無薪假的科技公司,在來自於中國的「急單效應」下,開始宣布放棄無薪假的規 定,哪怕只是少數的幾家公司恢復無薪假的員工上班,但是,毫無關係的其他電子股股價,卻在這個時候也表現出強勢,這個時候,終於發現,台灣的利多是一波一 波接踵而來,而碰到的利空卻很輕易的被其他事件給從容化解。

4月醞釀 5月走政治行情

接下來,台灣的利空剩下一個,那就是4月份將公布的第1季季報數字;不過,算算利多有多少,陸客來台牽動商機、外資匯入引爆資金潮、電子業訂單能見度升高、第三次江陳會營造利多、兩岸簽訂MOU協議拉抬金融……等,當然最重要的則是520的馬總統就職滿一周年。

好不容易行情從4000點以下站回5000點,國民黨如果想要讓馬總統就職滿周年的各項民調數字不要太難看,恐怕就必須要搞好一些經濟數據,國民黨如果想 要在年底的縣市長選舉打出漂亮的選戰,那更要弄出一些讓民眾高興的事,而最簡單能夠做到的就是讓股市活絡,讓股民賺到錢;根據過去的經驗,股民是很容易忘 記痛苦、享受快樂的。所以,520前讓股民賺到錢,馬總統的民意調查支持度應該會回升。

大盤漲到5月沒有問題

而這些效果要如何做到呢?答案其實很簡單,跟著「中國」跳曼波就可以了,中國努力在維持2009年經濟成長率「保8」,所以,跟著中國題材不會錯,在等待 兩岸簽訂MOU的利多上,加上第三次江陳會的期望性利多,台股只要拉動金融股加上權值股,加權股價指數上看6000點,你覺得會是個大問題嗎?通常股價提 前反映消息面,所以,當期待的第三次江陳會是在6月召開,那麼,依照過去的經驗判斷,這個大盤漲到5月份應該是沒有問題,所以,台股「破5奔6」的劇本, 應該都在馬政府的股掌中。



from 理財周刊 ( HTML 圖文版 )

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玩咖紙上部落格 重溫姬路的美好時光

撰文|李政曄 攝影|蘇俊億

在往姬路的巴士上看著瀨戶內海的灣岸景致快速閃過,熟悉的感覺頓時又湧上心頭,去年來到姬路,小小的城市蘊含的日本風情,至今仍讓我記憶猶新,而這次又有機會再度造訪這個可愛的城市,她對我還是充滿了吸引力。

日本三大名城之一

姬路市位在日本兵庫縣,以姬路城聞名。

可別看姬路市是小城市,從鐵路到巴士、百貨公司、飯店、古蹟應有盡有,在文化與生活機能上真所謂「麻雀雖小,五臟俱全」。這裡的外國遊客很多,大部分都是 慕姬路城之名而來,一般台灣遊客對這裡應該比較陌生,但是對於喜歡日本文化的人(包括我自己),這裡的吸引力不會比京都遜色呢!



日本最美麗的城堡

姬路城和熊本城、松本城合稱「日本三大名城」;和松山城、和歌山城又合稱「日本三大連立式平山城」,也被稱為「日本第一名城」。姬路城也被稱為日本最美麗 的城堡,而因為它的外觀多以白色牆面居多,加上屋簷造型從遠方看過去像是一隻振翅飛起的白鷺鷥,所以又有「白鷺城」的別稱。和日本各地眾多的古城堡不同的 是,姬路城從未因各種天災人禍而有所損毀,建城至今唯一一項重大的修繕工程,是因為主要支撐樑柱下部因為年代太久而更換,所以整座城堡都以原貌留存至今。 目前姬路城除了是日本的國寶也是聯合國教科文組織列名的世界遺產之一。



不是人住的美麗城堡

走進姬路城時,很多人都會被彎彎曲曲的給D搞得一頭霧水,明明直線距離很近的地方卻要設計得如此迂迴,而且路面時常上上下下又時寬時窄,更惱人的是常常出 現會讓頭殼撞來撞去的矮門。其實這麼設計不是沒有原因的:古代日本的城堡並不是用來住人的,領主、武士通常都是住在城堡旁的平地屋敷裡,城堡的功能主要用 來戰爭防禦,所以諸多不人性、不合人體工學的設計都是拿來對付敵人用的,而這座固若金湯的城堡最吸引人的是其木製的內部裝潢與城堡的壯麗景致,在楓紅與賞 櫻季節更常吸引大批國內外人潮前來遊賞。



日式庭園與傳統美味

位在姬路城旁的好古園則是在封建時領主興建的日式庭園,以前這裡是領主住的地方,於1992年才開放。園中包含了九種江戶時期的庭園設計,其中的「雙樹 庵」更提供了傳統日式抹茶體驗,讓你可以一邊品茶一邊觀賞庭園景致,沐浴在日式風情之中;園中也供應穴子魚飯套餐,「穴子魚」就是星鰻,是日本相當高級的 魚種,欣賞好風景也是要顧肚子的,逛完姬路城當然最適合飽餐一頓這裡的傳統美味!

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景氣再冷也不怕 冷門行業變身新星

在上一個世代的觀念中,孩子要是說,「我長大要當畫家!」父母的回答通常是,「畫 畫當興趣就好,不能當飯吃!」隨著生活品味的精緻化,視覺藝術的運用相當廣泛,從商標、公仔到生活用品,創造出龐大商機,頂尖的明星畫家收入頗豐,在個人 創業當道的今天,以個人工作室型態經營插畫事業的人才變得蓬勃。

另一項截然不同的冷門工作,也順著個人創業潮,以及網路商務的發達,從冷門轉熱,那就是專業的居家清潔,打破「阿桑做的工作」的刻板印象,30 到50 歲之間的轉業人,開始學習拖地板、刷浴室,把客戶的家打掃得啵亮。

在人際關係疏離、少子化的現在,寵物變成人們最好的陪伴,帶動寵物商機的多樣化發展,上一代認為應該養在屋外的牲畜,如今登堂入室、與主人共度都市化的 「宅」生活,因此要學會許多新規矩,其中能給狗兒子、貓寶貝好教養的訓練師,因為需求殷切,顯得炙手可熱。這些因應社會進步,從冷門翻身的工作,在這一波 不景氣中,似乎沒受到什麼影響,共同的特色是,不倚靠公司組織,而是著重於個人專業。

發揮天賦當成志業
擅用部落格行銷

多年來擔任廣告設計創作比賽評審,目前任教高雄應用科技大學文化事業發展系的翟治平觀察,眩目的廣告表現,公仔、動漫產業的影響以及繪本的風行,的確讓許 多學生因為嚮往從事相關工作,而就讀相關領域,商業設計類科系爆增,變得十分熱門,二十多年前,他自己因為喜歡畫畫,高職選擇廣告設計科,家人還以為他要 去畫電影看板,真是不可同日而語。

不過,創作有多艱苦?只有走過的人才能明瞭,這種近似手工藝又講究創意的產業,不論景氣與否從來就不是輕鬆的工作,要是沒有決心,很難走得長久,特別是建立個人風格這一點,也需要時間的淬煉,所以光是有天份還不夠,必須當成一種終生追求的志業來看待,才能累積出成績。

而擅用部落格,會是創作者最佳的自我推銷平台,以他自己的學生「牛奶人」為例,在網路上發表的《戀愛三分熟》因為受歡迎,獲得出版的機會。

知名度超高的彎彎,更是從部落格起家的代表。即使以獨立工作室為職涯目標,翟治平提醒,「到社會上磨練兩、三年以上是有必要的,不然連外面的人要什麼都不 知道。像是人際關係、EQ 溝通,學藝術的人特別有這方面的問題。」還有,建立人脈也是從上班開始累積,不然生意從哪來?另一方面,插畫的運用雖多,市場也沒有想像中的大。所以多元 能力也是要培養,比方同時具有廣告設計、製作手工藝品的能力......唯有多元化的拓展個人專長,才有空間。

全力投入的心理準備
超長工時的考驗

說到全心投入度,也許尚未創業過的人無法體會,想自己當老闆,初期比上班更辛苦!SOHO 協會顧問桂世平表示,工作時間比上班還長是一定的,許多人沒想清楚這一點,就跑去開個小店,手忙腳亂之餘,成功率可想而知。

新興的個人創業中,家事服務賣的是「人的服務」,這屬無形商品,桂世平認為是一個很有發展潛力的行業,要的是好品牌、好口碑,卻不見得需要店面,如果多加 店面的陳列、示範,當然更有加分的效果。而透過加盟的好處是,得到一套標準化的作業,來達到品質的一致,所以選擇加盟總部就變成最重要的關鍵,桂世平說: 「加盟者要學的是know-how,訓練一定要足夠,才值得花一筆加盟金!」

其次要走訪已經加盟者的實際運作情況,這是最佳的參考;桂世平還另外談到一項重點,就是想走加盟路線,就是要按總部規範,要在其中加入別的營業項目,造成 家家做法不一,可想而知是會亂掉的,如果喜歡以自己的想法為主,那麼自創品牌會比加盟合適。但也不能忽略需要專業帶領,失敗風險才會降低。

通過洗馬桶考驗
朝向超級管家發展

「將個人工作者組織化」是台北環球清潔合作社的概念,理事主席周培基表示,這樣免去加盟資金,讓人人都能做,他邀請豪管家生活事業擔任顧問,提供社員專業訓練,再透過廣宣獲得客源,分派工作機會。

其中擔任清潔講師的廖素芬表示,過去她是安親老師,因為市場萎縮轉而再進修,先前已在台北市職訓局接受320 小時相關課程訓練。她認為家事服務的市場大、收入也不錯,但需有心理建設,像她自己的媽媽剛開始不能接受「老師不當,要去洗馬桶!」的確,面對髒污,要屈 身洗啊刷的,她說好幾周才突破自己的障礙,當什麼都能做時,學到的不僅是清潔專業,人生更開闊。

她同時還有丙級廚師等數張證照,目前除了清潔,保姆、照護、餐點、坐月子,其他都已有證照制度,未來若想朝超級管家的方向發展,這些證照不能少,擁有多項專長是當前趨勢,家事服務也不例外。

以毅力做後盾
建立個人風格

訓練狗狗在養寵物風氣盛的現在,訓練師的重要性與地位開始提升,近年來因為喜歡、興趣想成為訓練師的年輕人不少,到訓練場去磨練個3 到5 年是必要的,設立Apache 訓犬學校的資深訓練師鄭達夫說,「很多的訓練師是從一對一家教開始自己的事業,賺到足夠的錢才開訓練場,10 年前從10 家開到現在上百家,好像市場變大了,但若是學藝不精,沒法在這個行業立足。」

因為狗狗有智商,會思考判斷,沒法用一種方式教,理論、實務到經驗,缺一不可!以他豐富的訓練資歷,也曾多次遇到教學瓶頸,得用很大的毅力不斷磨練、進修,沒有想像中容易。他認為訓練師蠻講究個人風格,就好像補教名師,口碑相傳就會有很多學生上門道理相同。

以往許多人還認為訓練是教狗會雜耍,他說重點其實是在生活常規,寵物都要教育的,以不影響生活為底線。教學的手法也一直在更新,在訓練方法更新、保護動物意識抬頭以及狗狗地位提升的現在,想要學習當訓練師,其實不妨從一些公益團體開的班來入門。

從興趣到公益
訓練師從奉獻學起

以台灣動物輔助活動及治療協會(俗稱台灣狗醫生協會)來說,陳秀宜理事長為解決流浪狗問題,推動狗醫生的計畫,同時也培訓相關人材,從興趣到公益,在成為訓練師的路上,能貢獻的事情還很多。

金融海嘯加速改變了一些理所當然的定理,像是高科技產業出新貴,金融業等同金飯碗,這些既定觀念被推翻,也許是好現象,因為我們與其問:「什麼是有保障的 工作?」不如問:「我的熱情在哪裡?」只要找到能證明自我價值與理想的所在,就是可以投身的地方,開展個人事業,永遠都有條條大路通羅馬。


from 30雜誌電子報 ( HTML 圖文版 )

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快速開機,開出筆電新機會

改變消費者使用的體驗

在售價低、體積小、造型美之外,筆電又多了一項貼心的功能──快速開機。對行事一向求快的現代人而言,隨開即用具有十足吸引力,而廠商也期望能藉由這個方便的設計,為筆電的銷售成績再下一城。

想像一下,當你到國外出差,在機場準備登機之際,突然發現忘了把一封重要mail轉寄給同事幫忙處理,只能手忙腳亂地趕快拿出筆記型電腦,先花兩分鐘等筆 電開機,再花兩分鐘上網、把信件轉寄出去,最後又花一分鐘等筆電關機。其實只是為了轉寄一封mail,卻要耗上五、六分鐘來處理,還要一邊擔心是否延誤了 自己登機的時間。

「筆電冗長的開機過程,就像是播放電影前的預告片一樣,令人覺得無聊又無奈,」《舊金山紀事報》(San Francisco Chronicle)研究主筆萊恩.金姆(Ryan Kim)如此形容開機速度緩慢對使用者的困擾。

現在筆電已成為許多人日常工作、通訊甚至是娛樂的主要工具,在使用上也需要更快速、更便利,才能符合消費者的需求。因此,能夠加速開機速度,讓筆電立即使用的「隨開即用」(instant-on)功能,就成為近來電腦界相當熱門的話題。

功能強大,不如好用就好

其實幾年前,類似隨開即用的解決方案就已經出現,但是直到最近一、兩年,透過內建輕便作業系統讓電腦可以隨開即用,才開始形成風潮,背後主要的推手就是電腦行動化的趨勢。

拓墣研究所消費電子產業研究員曾筱軫指出,隨著無線網路的普及,一般人行動上網的需求和頻率大增,隨開即用的功能可以讓消費者更快速地連網,並使用網路的相關服務,再加上高行動性的小筆電(netbook)持續熱賣,也產生了推波助瀾的效果。

除此之外,筆電效能和消費者實際使用情境的落差,也促成了快速啟動電腦基本功能的需求興起。美商鳳凰科技(Phoenix Technologies)資深應用工程師林俊宏就指出,雖然現在的電腦規格很強,但Windows作業系統也越來越龐大,其實大部分的功能,一般人平常 很少用到。

華碩電腦NB產品企劃一處副理周慶華則表示,華碩曾做過消費者調查,發現八成以上的人使用電腦,不外乎就是瀏覽網頁、查詢郵件、即時通訊或影音娛樂。「對電腦使用者來說,除非要處理較複雜的工作,否則基本的功能往往就夠了。方便、好用才是使用者真正想要的。」

從去年開始,不少知名品牌的筆電或小筆電,都開始加入隨開即用的功能。例如戴爾(Dell)、聯想(Lenovo)、索尼(Sony)等公司,都推出具備隨開即用功能的機種。華碩則更為積極,不僅開發出快速開機軟體,甚至把它當作行銷的賣點,在電視廣告中強打它的便利性。

「兩年前我們就有這樣的想法,希望讓使用者不用苦苦等候電腦開機,」周慶華表示,「現在只要不到十秒就可以開啟電腦,要上網、看照片、聽音樂都可以,而且也很省電。」

開方便之門,市場百家爭鳴

華碩的技術基礎,來自於美商達維飛碼(DeviceVM)研發的快速開機系統。達維飛碼技術長許斐凱指出,基本原理是在筆電內嵌入一個小型Linux作業 系統,消費者開機後如果選擇進入系統,短短幾秒就可以啟動並使用內建的Firefox瀏覽器、Skype等軟體,不需再費時等候Windows系統開啟。 目前除了華碩之外,惠普、聯想、LG的快速開機功能,也都是採用這項技術。

除了達維飛碼之外,其他軟體廠商也開始瞄準這一塊利基市場,例如電腦BIOS軟體龍頭鳳凰科技,今年初就推出快速開機軟體。鳳凰科技大中國區資深業務協理 吳怡芝指出,利用在Windows系統之外提供一個簡單的作業環境,可將開機時間縮短到十幾秒,並自動偵測最佳網路連線。「筆電快速開機只是過程,最重要 的目的,是要提供給消費者友善、便利的筆電使用環境和體驗,讓筆電就像手機一樣好用,」吳怡芝表示。

從硬體廠商的角度來看,未來將有更多廠商在筆電產品中搭載快速開機的功能。「因為對消費者來說,這是一個方便、貼心的設計,而且消費者不需改變操作筆電的方式,也不會耗費廠商太多成本,」周慶華說。

隨開即用功能的崛起,代表了筆電產品將逐漸普及化、家電化,此時軟體就扮演關鍵的角色。「筆電越來越融入日常生活、越來越像家電,所以用起來也要像家電一 樣夠快、夠簡單。這種使用經驗的改進,必須要靠軟體,」許斐凱指出,達維飛碼未來會開發不同版本的隨開即用軟體,以因應不同族群的使用需求。吳怡芝也表 示,像快速開機這樣的軟體,其實可視為是一種服務模式或平台,所以鳳凰科技會和更多的應用程式業者合作,在軟體上提供更多方便的功能。

看似微小的快速開機軟體,卻可能成為改變電腦使用方式最關鍵的力量。


from 數位時代電子報 ( HTML 圖文版 )

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千萬不要以為隨便進食晚餐無關緊要,國內外專家研究發現,很多疾病發生的原因之一,來自晚上不良的飲食習慣。晚餐吃錯了,小心疾病上身。

☆晚餐與肥胖︰90%胖子緣於晚餐吃太好、吃太多,加上晚上活動量小、熱量消耗少,多餘的熱量在胰島素的作用下大量合成脂肪,肥胖就自然形成。

☆晚餐與糖尿病︰長期晚餐過飽,經常刺激胰島素大量分泌,很容易造成胰島素負擔加重、加速老化,進而誘發糖尿病;並且晚餐吃太多、吃太好,造成的肥胖也是會引發糖尿病。

☆晚餐與腸癌︰晚餐若吃過飽,蛋白質食物無法完全被消化,在腸道細菌的作用下,產生有毒物質;加上活動量小及進入睡眠狀態中,使得腸壁蠕動慢,延長有毒 物質停留在腸道內的時間,增加大腸癌發病率。

☆晚餐與尿結石︰人的排鈣尖峰期在餐後的45小時,若晚餐太晚吃,當排鈣尖峰期到來時,通常已進入睡眠中,於是尿液滯留在輸尿管、膀胱、尿道等尿路中,不能及時排出體外,致使尿中鈣不斷增加,容易沉積下來形成小晶體,長期下來就擴大形成結石。

☆晚餐與高血脂症:晚餐若採高蛋白、高油脂、高熱量進食方式,會刺激肝臟製造低密和極低密度脂蛋白,三酸甘油酯也容易上升,造成高血脂症。

☆晚餐與高血壓:晚餐內容若偏葷食,加上睡眠時的血流速度減緩,大量血脂就會沉積在血管壁上,進而引起細小動脈更收縮,外周血管阻力增高,容易讓血壓猛然上升,也加速全身小動脈的硬化。

☆晚餐與動脈硬化與心臟 病:晚餐的飲食若偏高油脂、高熱量可引起膽固醇增高,並在動脈壁堆積起來,成為誘發動脈硬化和心臟病的一大原因。此外,動脈硬化形成的另一主因,是鈣質沉積在血管內,因此晚餐的盛食、美食、飽食及太晚吃晚飯都是引發心血管疾病的其中原因。

☆晚餐與脂肪肝:晚餐若吃太好、吃太飽,血糖和脂肪酸的濃度會加速脂肪的合成,加上晚間活動量小,也加速脂肪的轉化,造成脂肪肝。

☆晚餐與急性胰腺炎:晚餐若暴飲暴食,加上飲酒,容易誘發急性胰臟炎,甚至使人在睡眠中休克、猝死。

☆晚餐與腦部退化:若長期晚餐吃太飽,睡覺時胃腸及附近的的肝、膽、胰臟等器官仍在運作中,使腦部不能休息,並且腦部的血液供應也會不足,進而影響腦細胞的正常代謝,加速腦部老化。青壯年時期經常飽食的美食家,在年老後有五分之一機率會罹患失智症。

☆晚餐與睡眠品質︰晚餐的盛食、飽食,必然造成胃腸、肝、膽、胰臟在睡眠時仍不斷工作且傳訊息給大腦,使大腦處於興奮狀態中,造成多夢、失眠等,長期下來還會引發神經衰弱等疾病。


吃好晚餐 向健康看齊

做完晚餐的上述多項檢視後,應該明白自己與家人的晚餐習慣健不健康?罹患疾病的風險高不高?啟新診所醫學健康促進中心營養師建議下列5個健康吃晚餐的方法,讓你的晚餐吃得更健康。

1.
晚餐吃少、定量為好、不暴飲暴食。

2.
晚餐時間在67點最有益健康。

3.
晚餐要多吃素食,少吃葷食。

4.
晚上少吃高油、高脂肪、高熱量、高鈣、脹氣食物。

5.
發育中的孩子可以適當的多加一餐.


膽固醇與三酸甘油脂過高都是「吃」出來的問題

持之以恆攝取燕麥、洋蔥、蘋果、鮭魚等食物就可達到降低膽固醇效果

根據捐血中心的分析,台灣人的血幾乎都「太油」了,膽固醇與三酸甘油脂過高
更是中年人最普遍的問題,對健康將是一大隱憂。

       
陽明醫學大學傳統醫學研究所兼 任助理 教授 呂萬安 醫師指出,其實,用飲食的自然方法,就可以安全降低血中膽固醇及三酸甘油脂,其中有九類食物最有效。

呂萬安 醫師表示,膽固醇與三酸甘油脂過高都是「吃」出來的問題,他建議徹底改掉不當的飲食習慣,同時多攝取以下九類能降低膽固醇的食物,持之以恆、具體而行,短期內即可看到效果。

1.
早餐吃一碗燕麥粥

每天早餐只吃1碗燕麥粥,持續8星期就可使血中壞的膽固醇濃度降低10%,好的膽固醇上升。燕麥中含有豐富的可溶性及不可溶性纖維,能在腸胃道中阻止膽固醇及脂肪的吸收,因而達到降低血中脂肪及膽固醇的效果。

2.
中餐吃半碗豆類

豆類都是又便宜、又安全有效的降血脂肪及膽固醇的食物,每天只要吃半碗豆
類,可以在8周時間內使血中壞的膽固醇濃度降低20%。豆類食品含有多種降膽固醇的有效成分,其中最主要的物質要屬豆類中的可溶性及不可溶性纖維。

3.
晚餐吃三瓣大 蒜

每天吃3瓣大蒜,持續8周就能使血中壞的膽固醇濃度下降10%。大蒜不論是生吃或熟吃,在降膽固醇效果上都非常的好,大蒜中的含硫化合物可以直接抑制肝臟中膽固醇的合成,而達到降膽固醇的功效。

4.
每天吃半個洋蔥

洋蔥是價廉物美的保健食品,每天只要吃半個生洋蔥持續8星期,就能使血中的好膽固醇濃度增加20%,並降低血中膽固醇及三酸甘油脂。洋蔥以吃生效果較好,煮得越久降膽固醇的效果就越差。

5.
以橄欖油做為食用油

橄欖油可讓血中壞膽固醇下降,也會讓好膽固醇上升,能對心血管系統產生最佳
的保護作用。選擇用冷壓方式萃取出的橄欖油最佳,以高溫加熱抽取的橄欖油,則易使油質變性致癌。

6.
每天吃酪梨或蘋果一個

酪梨中所含的脂肪是單一不飽 和脂肪酸,因此對人體非常有益處。蘋果含有豐富的果膠,有降膽固醇的功效。

7.
每周吃二次清蒸鮭魚

鮭魚含0mega3脂肪酸的量非常高,如果用烤及油炸的方式,容易造成脂肪酸變
質,所以最健康的吃法是清蒸。3兩 鮭魚以清蒸方式每周吃2次,經過8周可讓體內的好膽固醇上升10%。此外,吃鮭魚也可以讓血中的三酸甘油脂下降。

8.
每星期喝一碗薑湯

將曬乾的薑磨成粉沖熱水喝下,薑中的成分「生薑醇」及「薑烯酚」可使高血脂
病患中三酸甘油脂的濃度下降27%,而且使壞膽固醇的濃度下降了33%。

9.
添加紅麴於菜餚中

紅麴是古老中國的偉大發明,除了用作調味料和釀酒外,它還有降低膽固醇的醫
療作用。科學家發現紅麴菌的成分Monacolin可抑制膽固醇的合成,更進一步發現其抑制膽固醇的合成的機轉。

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沛鑫半導體開發LED(Light Emitting Diode,發光二極體)一次光學技術與應用


沛鑫半導體工業股份有限公司有鑑於國內少有廠 商自行研發LED(Light Emitting Diode,發光二極體)照明一次光學,LED照明運用多半模仿國際大廠如Nichia、Philips Lumileds、CREE等的設計或直接應用其LED現成品,於是提出本計畫,藉由透過一次光學的設計與製作,達到以往需要二次光學、三次光學才能滿足 的需求,不但能夠有效提高LED照明的光均勻度與張角,並同時大幅降低製作二次光學與三次光學之成本。計畫完成後將可望帶動國內LED照明產業鏈(包括晶 片、封裝、封裝支架、燈具製造商、材料供應商、照明設計與工程公司),共同開創環保節能的新世代。

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焦點人物:五十歲後的人生新體悟  

撰文:陳 免



 五十歲後的人生新體悟
林青霞 學著演出真實的自己 

從「窗外」的清純玉女,到「東邪西毒」刀裡來劍裡去,從影二十二年,林青霞拍了一百部電影,她是很多人成長過程中的共同回憶。三月二十一日,林青霞在台北的首場演講,坦率地面對自己的生澀,卻也讓這位永遠的大明星,更貼近真實。

「我人生的每個『零』都有個轉變:二十歲拍電影,三十歲時認清自己,四十歲有了結婚的打算,怎樣都不想拍電影。五十歲想追求文化藝術;未來六十歲,我想做個藝術家。」一年多前,林青霞在《聯合報》和美學大師蔣勳進行對談時,對她自己的人生有了這番規畫。

一年多後,三月二十一日,在作家龍應台的勸說下,過去三十幾年一直被報紙影劇版包圍的林青霞,做了人生第一場公開演講,試圖要以「文化人」的角色,跨越到文化版。

第一次的演講,林青霞表現稍嫌生澀,在約四十分鐘的演講中,不斷地覺得自己「講得好乾」、「講得不好聽」;龍應台甚至在台上教她,把眼神定在遠方,像是那裡有一個人,望著他的眼睛,想像自己是在和他聊天。

說起來,龍應台這憑空想像的訣竅,不就像在演一場戲嗎?但即使拍過百部電影,林青霞終究沒能抓住其中奧妙。「我說了一個很爛的演講,真不好意思!」影后林青霞不會演戲了嗎?或者,是她還沒習慣自在地演出最真實的自己。

「我演自己演得最差!」這是她給自己這場演講的結論。

某種程度,也像是林青霞對自己下一階段的生命宣示:回歸本質,要演好最真實的自己。一則經過絢爛迷失、體驗真實、堆積智慧之後的真切宣示。

走出絢爛迷失

一九七二年的第一部處女作「窗外」,雖然沒有在台灣上映,但在香港造成風潮,林青霞一夕成名;第二部電影「雲飄飄」,在台灣開出四百萬元的票房,更讓她從 此片約不斷。曾經,她手上同時有六部戲在軋,「二秦二林」(秦漢、秦祥林、林青霞、林鳳嬌)主導了七○年代,林青霞在八年內,演了五十五部戲。

林青霞在一九八四年轉往香港發展,一直到九○年,拍了由三毛所寫的劇本「滾滾紅塵」。去年,她寫了一篇紀念三毛的文章時提到,當時三毛是把劇本一頁一頁地 讀給她聽,當劇情需要音樂的時候,就播放音樂,讓她能掌握整齣戲想表達的情緒。這樣讀劇本的經驗讓林青霞難忘,也讓她拿到了生平惟一一座金馬獎女主角獎。

一九九四年,林青霞嫁給當時有新台幣六百億元身價的香港富商邢李,自此林青霞很少做公開的演出,有關影劇版上的消息,多是她出席活動的報導,一出場總是光鮮亮麗,讓人難得一窺她的真實生活。

體驗生命真實

「我平常多半都待在家裡,有時會出門和朋友喝下午茶,不過大部分的時間都拿來陪女兒。有時會看看書、寫文章。」林青霞在接受《永遠的林青霞》(大塊文化出 版)作者鐵屋彰子訪問,談到她嫁作人婦的生活體驗。「過去,我不知道怎麼過正常的日子,我從來沒有經驗。當年我才高中畢業,就連續拍二十幾年電影;而現 在,我可以自由運用自己的時間,我很喜歡這種感覺。」

因為豪門將她和外界隔開了距離,讓她有時間學著當平凡的林青霞,這門體驗真實人生的課程,是在嫁入豪門之後才開始修習的。

結婚至今十五年,這段期間,一直有人探詢林青霞復出的可能,她也曾希望它能是「遺憾減少了,慶幸增加了」即使曾經得過金馬獎,但林青霞仍沒有令自己滿意的代表作品,這是她的遺憾。

三十歲以前忙著拍浪漫的愛情文藝片,結果卻是自己一點也不認識自己;三十歲之後拍的電影類型多了,認清了自己的林青霞,對生活樣貌有多一點的不同體會;但這還不夠,四十歲的她走入家庭,認真地生活,也開始感受到無常的人生課題,需要更高的智慧才能面對。

堆積人生智慧

像是對自己和生活的不滿足,這不滿足不是來自物質財富,而是性靈上的空虛,林青霞從接近藝文和宗教上找到出口。二○○○年,法鼓山聖嚴法師邀她坐禪三,當 時的她覺得自己太計較,以為別人應該、理所當然地對她好,不僅自己不開心,也影響別人的情緒,於是她決定修行,皈依聖嚴法師。

這次的坐禪經驗,林青霞在聖嚴法師圓寂後,為文投搞到報社,她提到,「有幾句真言,在我生命裡面對最不可承受的痛時,因為用了它而順利過渡。」也就是聖嚴 法師在世時經常提及的「面對它、接受它、處理它、放下它」。林青霞也曾在劉嘉玲經歷裸照事件時,用這四句話鼓勵她,度過人生低潮。

而藝文的接觸,更變成林青霞日常修行的功課。○五年,她專程每周從香港飛台灣聽蔣勳講《紅樓夢》,去年又跑到香港大學聽了一學期龍應台的寫作課;也找了香港作家金聖華學英文翻譯。

從追求自由到追求自在

林青霞喜歡寫作,題材有遊記、有生活感言,多的是過去拍戲的種種,○五年接受《明報周刊》的邀約開始寫專欄,她一度想用筆名,不想讓別人知道作者是她。因 為她認為「林青霞」這三個字,是靠電影培養出來的,如果她要往另一個領域發展,應該就是用新的身分,做新的事情。她想挑戰自己,是不是還有新的能耐。

二十五、六歲時候的林青霞,因為受不了成名壓力而崩潰,遠赴美國休息。年輕時,因為逃離眾人的目光就覺得很自由;但過了五十歲的她,追求的是自在,她要克服的功課,正是她自己。...(精采完整內文請見《今周刊》640期,各大便利商店及連鎖書店均有銷售)

林青霞
出生:1954年
學歷:金陵女中
電影作品:1973年「窗外」、1981年「愛殺」、1990年「滾滾紅塵」、1992年「笑傲江湖二之東方不敗」、1994年「東邪西毒」等100部

■《今周刊》640期

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特別企畫:qa篇》購屋五大疑問全解答  


撰文:趙曉慧
qa篇》購屋五大疑問全解答
房地產專家教你不景氣當贏家 

房價降嘍!真是令人動心,再度燃起看屋、買屋的衝動。不過,房地產專家建議「購屋有夢、逐夢踏實」,量力而為,用合理的價格買好屋,才是上策!

買房子是人生中的大事,但細節千頭萬緒,房價波動不明朗,讓購屋人實在既期待又怕受傷害。

本刊特別整理購屋人最關切的五大疑問,邀請逢達不動產開發總經理黃明達、海悅廣告執行副總經理曾俊盛、中信房屋董事長特助胡佩蘭、美商era易而安不動產 市場行銷顧問張欣民,以及住商不動產企研室主任徐佳馨等五位房地產專家,為讀者精闢剖析,幫助你成為不景氣中的房市贏家。

q1房價何時落底?

被問到「房價何時落底?」美商era易而安不動產市場行銷顧問張欣民直呼:「這很難回答。」不過,他認為還是有三大觀察指標。

第一項觀察指標,是建築執照數量與使用執照數量的「黃金交叉」。建築執照是先行指標,代表建商的推案量及信心度;建案快完工交屋前要申請使用執照,這是落後指標,代表餘屋量的消化狀況。

從歷史經驗來看,使用執照量往下跌、建築執照往上增加,兩者交叉在一起就是「黃金交叉」,代表房地產景氣復甦,供需關係達到平衡。

第二項觀察指標是「經濟成長率」,今年台灣已經出現負成長的預估,除非由負轉正,才有可能。

第三項觀察指標是「銀行逾放比」,代表法拍屋、銀拍屋的釋出量。

q2今年該不該買房子?哪裡有便宜可撿?

「今年該不該買房子?」是購屋人討論最熱烈的話題,之所以會猶豫,主要是認為房價還有下降空間,屋主、建商或許願意調降房價,甚至抱持著「等待賣方斷頭」心態,想要撿便宜,所以現在不急著買,至少等到年底再說也不遲。

至於購屋人十分關心的「哪裡有便宜或斷頭屋可撿?」胡佩蘭說,至少要先研判屋主及建商的財務狀況,出價試探。至於斷頭屋,一般購屋民眾對這類消息來源的管 道很少,可遇不可求。不過,若真想耕耘這個領域,可以多結識「房仲」、「銀行行員」、「法拍屋業者」這三類人,增加消息來源。

q3哪裡是「逢低買進」的潛力區段?

住商不動產企畫研究室主任徐佳馨表示,可以鎖定捷運線正在動工或是即將動工的區段,等到捷運完工之後,可以坐享增值的價差。這些區段多集中在台北縣,三重 市的「菜寮」靠近市政府;蘆洲市可以選擇重陽重劃區、南港仔重劃區等;新莊市可買在新莊副都心、中正路一帶;樹林市則推薦樹林火車站商圈。

海悅廣告執行副總經理曾俊盛,則是推薦台北縣林口鄉。他認為,林口位於台北市與桃園航空城之間,有機場捷運線通過,整體規畫與公共設施比較新穎,目前每坪房價約十四萬至十五萬元,屬於低檔,還低過淡水,算是離台北市最近但房價在台北縣最便宜的區段,可以逢低買進。

q4議價幾折是合理?

逢達不動產開發總經理黃明達認為,預售屋、新成屋、中古屋的議價折數都不一樣。現在預售屋可以折扣到七.五折至八折,但市中心的房子因地段較好,所以折數有限;而新成屋大約是預售價格的八折;至於中古屋,需要按照區域的成交行情來議價,會比較務實。

一位不願透露姓名的房仲建議,若是想買中古屋,購屋人可以調閱房屋最近一次的登記日期,若是屋主購屋的時間點是○三年之前,表示已賺飽這一波房價上漲的甜頭,價格可能比較願意讓步,購屋人就可以爭取到更多的折扣空間。

q5貸款成數不夠怎麼辦?

目前銀行普遍緊縮銀根,「貸款成數不夠」,是很多購屋人普遍的困擾,若想增加額度,漢唐地政士事務所代書柯玉秋建議四大方法,不過她強調,「買房子終究要量力而為,不要勉強。」

首先,買房子之前,第一件事情就是要先確定貸款成數足夠,同時在合約上加註一條:「若貸款成數不足八成,可以解除合約」的內容。

其次是「多證明自己的財力」,包括向銀行出具撥薪存摺、扣繳憑單等,若有租金收入、買賣股票或基金,也都可以當作自己的財力證明。

第三是「拿舊房子申請貸款」,這類通常用於換屋。

第四是「增加保證人」,但必須要二親等或配偶,同時要有固定收入或擁有不動產;另一方面,也可以拿父母的房子去增貸,這些都是可以搭配彈性運用的方法。...



《今周刊》640期

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封面故事:超越郭台銘、蔡宏圖台灣新首富蔡萬才  

撰文:劉俞青


 超越郭台銘、蔡宏圖台灣新首富蔡萬才
封王的祕密30年不敗致富心法 

台灣新首富誕生!在金融海嘯中,蔡萬才家族以33億美元的身價,第一次拿下台灣首富寶座。根據《今周刊》計算,2008年底,富邦集團總市值首次勝過國泰集團;2009年3月,領先的差距更持續擴大;這恐怕是史上第一次,台灣金融龍頭寶座,換人做看看!

台灣在一九九八那年,爆發本土型金融風暴,那一場衝擊,讓才剛要茁壯的富邦集團,狠狠跌了一跤,差一點爬不起來。

經過十年的生聚教訓,大家長蔡萬才親上火線督軍,兩子蔡明忠、蔡明興也從此記取經驗,勵精圖治;今年三月的《富比世》(forbes)雜誌,蔡萬才家族以三十三億美元、相當於新台幣一千一百億元的身價,躍升成為台灣首富。

事隔十年,一種風暴卻造成兩種截然不同的結果。一次把富邦推向谷底,一次卻讓它攀上高峰,蔡家父子做了什麼?這家大多數讀者都不算陌生的金融集團,重新埋鍋造飯的歷程,相信一定可以給台灣社會帶來啟發。

祕密1 低調、保守/悄悄超越國泰 悄悄改寫歷史

儘管登上這個許多人夢寐以求的寶座,但家族成員面對「首富」的黃袍加身,非但沒有欣喜若狂,反而是全然不動聲色,甚至更為低調。

根據《今周刊》計算,在金融海嘯後,去年底富邦的集團市值首度超越國泰集團,這是台灣金融史上頭一遭,國泰集團被迫讓出金融龍頭寶座。截至三月二十日為 止,富邦集團市值達三千四百多億元,比國泰集團的二千八百多億元整整多出六百億元,富邦從風暴中脫穎而出的態勢,也越來越清晰。

一家集團的市值,通常代表市場給予這個集團的真正「價值」,恐怕比首富的排名更具客觀性。事實證明,蔡萬才領銜的富邦集團正在悄悄改寫歷史。

祕密2 堅持、嚴格自我要求/面對總統、客戶的錯誤也不假辭色 

然而富邦能夠脫穎而出,大家長蔡萬才絕對是靈魂人物。

蔡萬才畢業自台灣大學法律系,擁有台灣第一代企業家中少見的高學歷;也因此,在他身上流著法律人凡事堅持原則的血液。

富邦集團內部的高階主管一提起這位「總裁」,人人都知道,即使年高八十,蔡萬才的自我要求一直非常嚴格,只要他認為是對的事,一定堅持到底,絕不退讓,就算對方是總統也一樣。

二○○○年陳水扁當上總統後,請蔡萬才出任總統府資政,但○三年蔡萬才突然請辭,背後其實有一段故事。

由於當時的第一夫人吳淑珍的炒股風波,被媒體吵得沸沸揚揚。個性耿直的蔡萬才看不下去,就以總統府資政身分寫了一封信給總統陳水扁;他認為,吳淑珍身為第一夫人,不應該進出股市。

但這封信寄出後卻石沉大海,總統府毫無回應,蔡萬才因此覺得這個資政職務做得沒什麼意思,就乾脆辭職;他直接明確的法律人性格,可見一斑。

祕密3 強力管控風險/秉持寧可少賺、不要賠錢理念

蔡萬才的硬脾氣,不是只有用在公司經營,他教子嚴格也是業內聞名。即至今日,每周一中午,蔡萬才固定和兩個兒子進行午餐會報,兒子要把一周來的大事向爸爸報告。

因為這樣頻繁緊密的聯繫,讓富邦「鐵三角」(指蔡萬才父子三人)一直以來的溝通,始終無障礙。

至於由蔡萬才親自召開的主管會議,則是每半年召開一次,所有子公司副總以上層級都要參加。

富邦內部人士說,這麼多年來,「總裁」在每次會議上強調的主題,一定都緊抓著「風險控管」,顯然在記取上一次九八年金融風暴的慘痛教訓後,風控就成為他老人家心中最重要的事。

去年上半年,金融風暴還沒爆發之前,市場就有傳聞富邦銀已經提前警覺,開始緊縮台商的海外放款,與蔡萬才平日的耳提面命不無關係,也因此讓富邦縮小金融風暴的傷害。

祕密4 眼光準、出手重/緊盯目標 一出手必定使出全力

此外,蔡萬才堅持旗下事業不玩高槓桿遊戲,一來無論富邦金或台灣大,董監質押比都掛零(註:持股都沒有設定質押),可以說是金管會眼中的模範生;二來富邦要麼不出手,「要麼一定謀定而後動,股權絕對集中掌握。」

去年底幫富邦成功買下ing安泰人壽的摩根大通銀行台灣區負責人錢國維說,富邦這幾年其實一直在市場上「看壽險公司」,即使是這次最後出手買下的ing,也是兩年前就開始頻繁接觸,但最後都因故沒能成交。

沒想到,這次的沒能成交,卻讓富邦因禍得福,壽險公司龐大的投資部位曝險在這次風暴下,幾乎都傷痕累累,而空手的富邦卻反而低價買到ing安泰。

祕密5 因分家激起的鬥志 /分到的國泰產險 是集團最小的一塊

一九七九年,由蔡萬春、蔡萬霖創辦的舊國泰集團分家,五兄弟中排行老四的蔡萬才只分到國泰產險(富邦產險的前身)、與國壽的一些股權。相對二哥蔡萬春這一 脈分到國泰信託、租賃、國信食品、來來百貨等事業體,老三蔡萬霖分到國泰人壽、建設、國泰醫院等,只有蔡萬才的版圖最小。

至於為何做出等分不均的分配,據說與蔡萬才年齡最小,未曾參與創業,貢獻有限有關。分得少,讓蔡萬才必須比其他的哥哥們加倍努力,才能迎頭趕上。

一九八九年,恐怕也是蔡萬才人生中最關鍵的一年。

這一年股市大多頭,蔡萬才看準時機,決定與國泰集團做出清楚的切割,把手上一千六百多萬股的國壽股票全部賣掉;賣在國壽股價的歷史高點一千五百到一千八百元之間,為蔡萬才賺進至少二百億元的現金,也成為他手上最重要的「創業基金」。

祕密6 摔跤之後謹記教訓/沉潛養傷後 掌握三個跳升機會

但富邦銀並非一路挺進、毫無窒礙,一九九八年,讓富邦狠狠跌跤的本土型金融風暴爆發。

那一次,蔡萬才的兩個兒子蔡明忠、蔡明興一連踩了國揚、新巨群等幾個超級大地雷,幾乎要賠掉富邦銀半個資本額;蔡萬才震怒,甚至在員工面前重話訓誡兩個兒子,還把很多重要印鑑、房地契等,重新收回自己管理。

這一跤,讓原本就保守的蔡萬才更加謹慎小心。在老帥親自運籌帷幄下,往後十年,整個集團出現三次關鍵性的升級,每一次,都讓富邦實力倍增,十年之後,終於一舉坐上台灣首富寶座。

第一個階段讓富邦本業——金控的體質強化。

第二階段,則是富邦集團開啟全新的電信版圖。

尤其在金融風暴中,富邦集團電信版圖內,惟一上市的台灣大股價幾乎文風不動,完全沒跌,是集團總市值能夠勝過國泰的關鍵。

第三個階段,是富邦成功地在中國攻下灘頭堡。

祕密7 「不爭」的老二哲學/很多第二 集結起來就成為老大

這三階段的整頓,讓富邦完完全全改頭換面,從此版圖橫跨金融、電信、有線電視,從台灣到中國,相較其他競爭者,有了更完整的布局。

三十年前分家,蔡萬才「不爭」的老二哲學,直到今天,在富邦集團身上還是清晰可見。

有市場人士分析,富邦集團旗下的子公司幾乎都是市場老二;比壽險,即使吃進了ing安泰人壽,也還是比不上國壽的規模;比銀行,中國信託可能還是略勝一 籌;比證券,元大證才是老大哥;比電信,中華電占盡優勢。但總分加起來,富邦集團無人出其右;這應是蔡萬才真正的致富密碼、勝出關鍵...

《今周刊》640期,

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