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巴伐利亞白色夢幻城堡─新天鵝堡



陽光普照,美得有如白色夢境的城堡,美國的迪士尼樂園中間的睡美人城堡也跟著仿照新天鵝堡所建,群山環繞、森林起伏、背襯清澈明鏡阿爾卑斯湖水。這位愛好 藝術與歌劇的國王,終其一生過度沉溺於實現他心中理想的建築典範,新天鵝堡內的畫作和裝飾主題多半也來自於歌劇的情節……



巴伐利亞邦位於德國東南部,是德國面積最大的邦,首府位於慕尼黑。巴伐利亞邦的西北部與巴登-符騰堡、圖林根、薩克森、黑森邦接壤,東部與捷克,南部與奧地利接壤。首府慕尼黑為其最大城市,北部中弗蘭肯行政專區首府紐倫堡為邦第二大城市,北拜恩的最大城市。



第三大城市是西南部的奧格斯堡,一座古羅馬時代就已存在的當時的古羅馬國家的邊境城市。新天鵝堡耗費國庫甚鉅,國家財政疲弱、民怨不斷。路易二世真正待在 新天鵝堡內的時間只有172天,之後便被放逐,放逐後沒多久便被發現在湖中溺斃,在當時這座已建造了十七年的夢幻城堡仍然尚未完成,可見工程之浩大。



新天鵝堡在他死後工程也隨之停止,直到他過世後、直至上個世紀中,許多人仍然視新天鵝堡是項勞民傷財的蠢行。所無法預料到的是,這座美得像夢境一般的白色城堡,如今成了德國最熱門、也最吸金的超熱門旅遊景點。新天鵝堡全名新天鵝石城堡,是19世紀晚期的建築。



位在今天的德國巴伐利亞西南方,鄰近年代較早的高天鵝堡,距離菲森鎮約4公里,離德國與奧地利邊界不遠。這座城堡是巴伐利亞國王路德維希二世的行宮之一。 共有360個房間,其中只有14個房間依照設計完工,其他的346個房間則因為國王在1886年逝世而未完成。是德國境內受拍照最多的建築物。



也是最受歡迎的旅遊景點之一。在中世紀這裹建有四座古堡。到了19世紀,這些古堡已經是一片殘垣斷壁。其中一座稱為前天鵝石城堡,在1830年代由馬克西米利安二世(路德維希二世的父親)所下令建造的天鵝堡取代。其西南方的另一座「女人石城堡」,也早已不復存在。



剩下的兩座稱為「前高天鵝堡」和「後高天鵝堡」,就在現今新天鵝堡所在的位置上。路德維希二世決定在此地興建他的「夢幻城堡」,因此下令將前後高天鵝堡的 廢墟炸掉,清除前後天鵝堡廢墟後在原址興建新天鵝堡。在1868年5月15日在給作曲家華格納的信中,國王路德維希二世提到希望在前高地城堡的古堡廢墟上 建造一座城堡。



風格取自中世紀德國騎士城堡。路德維希建堡的啟發有幾個:一個是他父親馬克西米利安二世的早期建堡計劃,另一個更重要的啟發則是他在1867年前往埃森納赫旅行中和弟弟奧托一世共同遊覽的瓦特堡。天鵝堡中的歌劇廳和騎士浴室的設計就採用了瓦特堡的設計圖為藍本。



此外路德維希還受到西班牙摩爾人建築風格的影響。他想把天鵝堡建成作曲家華格納作品中的幻想的日耳曼傳說世界。城堡的設計主要交付給劇場布景設計師克里斯 蒂安·揚克設計。國王路德維希最後在他自己建築的新天鵝堡中的逗留是他在1886年6月9日被軟禁時。他在1886年6月13日於施坦貝爾格湖逝死時,新 天鵝堡還沒有完工。



在17年的建築時間里,他只逗留過172天,那時候只有三分之一的房間是完工的。國王路德維希從未想讓新天鵝堡公諸于眾,在他看來寧願將此堡毀壞,也不能 讓它失去其神秘魅力。但是在他死後六個星期,城堡對外開放,並在旺季(六月到八月)接待每天達5000人。為了保證通順的參觀路線,一些房間在此後被完 工。



其中包括王位廳的帶有巴伐利亞動物世界圖案的馬賽克地板。此地板有2百萬塊的小馬賽克石組成,工程歷時兩年之久。新天鵝堡奠基於1869年9月5日。從 1869年至1873年新天鵝堡的大門部分的建築和內部裝飾完工。已便於路德維希臨時居住和監察建築的情況。1880年宮殿封頂慶典。1884年可以入 住。



國王的王位廳,餐廳,臥室,起居室,辦公室 已經暖房。均設在城堡的第三層。為了方便建堡,城堡的第二層曾作為建築工人的臨時住所。路德維希的願望和需求隨著城堡的建築不斷的增長,王位廳取代了原先 計劃中的工作室,客人的房間則由摩爾廳所取代。但是由於資金的不足而沒有實現。



這個城堡有傳統的建築用磚所建成,稍後由其他石材進行外部裝裱。用於建築大門和懸樓的砂層方石來自於巴登-符騰堡州的尼爾廷根。用於建築窗,穹弓,柱和祈 禱堂的大理石來自於奧地利阿爾卑斯山脈。為了便於後來的王位廳曾動用的鋼質的腳手架。值得一提的是,在王位的廳的正中央。大理石台階的最上方,沒有本來應 該設置的王位寶座,因為路德維希二世從來就沒有看到過和使用過這個王位廳。








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20歲前 賺進第一個百萬美元

2008/02/28 09:00

同齡孩子還在給老師爸媽添麻煩的時候,這三個小子已日進斗金。他們和朋友合夥,或自己單幹,有的15歲開始,有的十歲不到就走上金途,有的把網路變成印鈔機,有的做傳統生意,都在20歲前賺進第一個百萬美元。

他們的共同特徵:超凡的生意頭腦,以及將點子化為現實的過人衝勁。

道赫小子,14歲起研發超級果醬

‧2002年,14歲的道赫提用他奶奶的秘方,在他父母位於蘇格蘭愛丁堡的家中廚房做果醬。左鄰右舍和教友們愛不釋「口」。一傳十十傳百,道赫提訂單接到手軟,供不應求,他向一個有兩百員工的食品加工廠租時段,每月數日。

16歲,道赫提經雙親許可輟學,全心果醬事業。2007年初,英國高檔超市Waitrose和他接頭,在184個賣廠鋪他的「超級果醬」 (Superjam)。他向銀行借五千鎊 (台幣30萬元)當成本,擴大經營。接著,特易購在英國的三百個賣廠都進「超級果醬」。

「超級果醬」2007年賣75萬美元 (台幣233萬元),今年料將加倍。道赫提持股100%,身價在一百萬到二百萬美元之間。一個19歲小子做到這樣,挺不錯。

他的金言:「要有探險心態,並且樂在旅程。」

強森小子,開網路廣告公司、出書

‧強森九歲幫爸媽做假日聚會的邀請卡,11歲已靠出售賀卡賺進數千美元,公司叫「歡樂和眼淚」。12歲,他以一百美元買她妹妹30個豆娃娃,在eBay賣三千美元。他做起豆娃娃批發,在eBay和「歡樂和眼淚」網站販售。

不到一年,強森賺進五萬美元,以此開辦「我的悠遊郵件」(My EZ Mail),為人將電郵轉寄到不透露收件者個人資訊的戶頭,兩年內廣告月入三千美元。1997年成立網路廣告公司Surfinprizes,以老鼠會方式 拉生意,發給向客戶介紹這家公司者利潤,並和其他廣告公司合夥。

他15歲就月入30萬到40萬美元,19歲賣掉公司 (留下客戶資料庫),高中還沒畢業,資產已逾百萬美元。

他現在23歲,忙著演講和推銷新書。

他的金言:「推銷自己,別怕碰壁,別怕問人家任何事情。」

庫克美眉,架互動同學錄 300萬會員

‧15歲時,凱瑟琳‧庫克閒翻中學同學錄,生出架設免費互動同學錄的點子,2005年爭取到她事業有成的大哥爭投資25 萬美元,在紐澤西洲成立「我的同學錄網站」。

「我的同學錄」隨即獲得創投基金挹注,吸引迪士尼、三大電視網來上廣告,目前在全球有三百萬會員。

面對MySpace和Facebook等社交網站大戶,庫克專門針對中學生,站穩利基。一位投資人估計她目前身價「遠逾百萬美元」。

他們發了,但沒有變。道赫提說:「我不開拉風名貴的車子。我還在探險。」

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人生勝負 40歲才開始

  現在40歲的人盡量延長青春,企圖晚婚,遲遲不肯生孩子,享受了史上最長的青春期。拜醫療科技之賜,許多人父母健在,自己看起來年輕,被稱為「新30歲」。面對完全不同於上一代的責任與挑戰,40歲的人如何突破?

文.黃惠如 攝影.陳郁文

「光陰的故事」主角孫一美54年次,如果她是真實人物,現在應該已經44歲了。她會不會也顧老顧小,奔波於辦公室、幼稚園、家裡和醫院之間?陶復邦會不會想從機長提前退休轉業?許毅源會不會厭煩了修車想去流浪?美麗的汪茜茜會不會去做脈衝光保持美貌?

現在40歲這一代,所謂的五年級生的舉止與行為,和以往的人已經大不相同,有人形容他們是「新30歲(New 30s)」。

科學家也用人口學證實此觀點。他們用「人們期待還能活多久,取代人們真正活多久」來計算。德國維也納人口學研究所(Vienna Institute of Demography)測量德國、日本與美國人發現,在2000年時,39.9歲的德國人認為他們還能活39.2歲,若到2050年,51.9歲的德國人 認為他們還能活37.1年,所以「中年」在2050年應該發生在52歲,而非2000年的40歲。

無論東、西方,40歲上下的公眾人物,如妮可.基曼、莎拉.傑西卡.派克、碧玉、黑木瞳、張曼玉、陶瞴B陶晶瑩、劉若英,都用他們的風采說明40歲不再是「中年」。

外貌上,40歲的人不顯老,也不要老,不要人家猜出他們的年齡。雖然他們在辦公室已經變成「哥」、「姐」字輩了,工作負擔與壓力與日俱增,卻不願在外表上變得一樣有「份量」,便勇於投資抗老產品、微整形和減肥。

40歲還不是大人?

現在40歲的處境與過去不同,「以前學的生涯理論都不太能用,」呂旭立基金會諮商心理師李島鳳也同樣認為。

以往的生涯理論認為,40歲面臨的中年危機是一種反轉。男性一生貢獻事業,忽略生命其他重要事物,到了中年會想找生命意義;而女性前半生都貢獻家庭,一到中年反而想建立自我價值。

但現在的40歲,在成長過程中,目睹自己的父母太早因為生兒育女、房貸,跳入委屈求全的中年生涯,他們對承擔責任特別謹慎。

他們儘量延長青春,企圖晚婚,遲遲不肯生孩子,享受了史上最長的青春期,拜時代之賜,他們六、七十歲的父母都還健在,依舊以青少年的規格對待自己的「40歲的大孩子」,仍期待孩子能走向他們心中暗自設定的人生,有意無意不剪斷臍帶。

「40歲有什麼用,媽媽還不是老叫我吃水果,」56年次的微軟全球技術支援中心副總經理洪志鵬自嘲。

洪志鵬在37歲時離開高薪穩定的高科技業去當作家,他離職時,父母表面上說支持,「其實無影(台語,不是真的)」,他寫了科幻小說、愛情小說,寫了一年多,自覺寫不出什麼名堂,當他決定重返職場,感受到父母鬆了一大口氣。
若按以往的習俗,沒有結婚就不算大人,那現在有一大群沒長大的40歲「小孩」。

10個阿拉佛,3個是單身

女性的狀態尤其特別,不婚、晚婚成為這個世代最閃耀的風景。

台灣的阿拉佛(日本流行語,指40歲上下的女性,around 40)近三成是單身,高達53萬人,約半個台中市人口,創造了台灣有史以來最高比例與特別的社經地位、生活型態與心理層次。她們收入穩定,自足自得,一人 飽全家飽,捨得寵愛自己,是現今不景氣下最被重視的消費族群。

「幸福不是圓的,也不是扁的,而是你喜歡方的,剛好也得到方的,」《光陰的故事》編劇、55年次的徐譽庭用《光陰的故事》裡孫媽媽的台詞自喻自己的單身。




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樂觀者和悲觀者

有時擁有太多,困擾卻更多;知足,才能享有純粹的快樂。

從前有兩個小男孩,其中一個是樂觀者,另一個是悲觀者。

這兩個男孩各自有自己的遊戲間。悲觀的小男孩有一間擺滿玩具的房間。每年聖誕節和生日,他的家人和朋友都會買新玩具給他,但是每次他都會坐在遊戲間哭泣,因為他沒有鼓。他很想要有一個鼓,所以他總是很沮喪。他的周圍玩具散落一地,但是他碰也不碰,完全不珍惜。

樂觀的小男孩卻沒這麼幸運。他的遊戲間什麼都沒有,只有一堆糞肥和一隻耙子。

有一天,兩個男孩的父母不約而同地來到遊戲間外面,想看看正在玩耍的兒子。就跟往常一樣,悲觀的小男孩嚎啕大哭,因為他在圍繞身邊的一大堆玩具裡找不到鼓。

但是,他們朝樂觀的小男孩的遊戲間望去時,他們看見一個快樂的小孩,他正興高采烈地拿著耙子在挖糞肥。他的雙眼因為興奮而炯炯有神,他一邊玩一邊哼著歌。「這裡有糞肥,」他們聽到他說,「那就一定有匹小馬!」

出處不明

齊特琴
雖然平凡無奇,只要善用,也能發揮潛能!

從前有一個誠實的好人,他正在找尋通往幸福和真實的道路。一天,他找到了一位聰明的老人,他確信這位老人可以指引他找到他在找尋的路。

聰明的老人請他坐在家門口,並且熱情地招待他。老人請他喝了一杯薄荷茶之後,立刻告訴他前往快樂和真實之路的方法。

「無疑地,從這裡過去是一條漫長的路,」老人說,「但這是必經的過程。你會去到一個村子,在村子的中心,你會看到三間小商店。在那裡,你就會知道通往快樂和真實的道路。」


那的確是一條漫長的路,這個誠實的好人一路穿越過許多山谷和溪流。最後他終於抵達村子,他的內心告訴他,「就是這裡。是的,這裡就是我在找的地方。」

在村子的中央確實有三間小商店。但是當他走進商店時,他感到非常失望。在第一間商店裡,他只看見幾軸金屬線。在第二間商店裡,沒有任何令人高興的東西,只有幾塊木頭。在第三間商店裡,也只有一些形狀不一的金屬片。

他既疲倦又沮喪,於是他離開村子
,在不遠的地方找到一小塊空地,準備休息過夜。夜幕已降臨,滿月的柔和月光灑落在空地上。就在他要睡著的那一刻,村子那邊傳來一陣優美的樂聲。是什麼樣神奇的樂器可以奏出如此完美和協的音樂?

他很快地站起身,走向他認為樂師所在的位置。到了那裡,他大吃一驚,他發現那美妙動聽的音樂竟然來自一個男人所彈奏的齊特琴。而且,他可以清楚地看到,那把齊特琴是用那些被他鄙視的金屬線、木頭和金屬片製成的,也就是他白天在村子裡的三間小商店所看到的東西。

此刻他領悟到,幸福是由我們已經擁有的每樣東西組合而成的。



最後一片秋楓

 

 


第一次遇見阿勇仔,是在AIDS 病房那個老舊,陰暗,帶著霉味的角落。


AIDS 病房?沒錯,就是實習醫師抽籤時的籤王,大家最不願意去的地方。雖然接受了那麼久的醫學教育,可是當一旦必須面對承受HIV病毒感染的威脅時,什麼醫學倫理,希波克拉提斯誓詞,一概與AIDS抵觸無效。實習醫師們抽到這支籤時,一定頓時滿堂鼓掌喝采,因為籤王又少了一支。


不要拿「醫師應該不分病人疾病,付出照護」來教訓我。如果醫師真應如此,先請那些在醫學中心位高權重的大教授們教導我,為什麼不把這些免疫系統受損,極易受感染的病患搬進嶄新的醫療大樓,而要將他們藏在舊建築陰暗霉溼的角落?


如果醫師真該平等的對待病患,請先告訴我有沒有那一家教學醫院,願意把AIDS 病房擺在專供服侍達官顯要的VIP病房旁邊?


如果沒有,就請先扯下所謂醫療道德的光環。至少對我而言,Hippocratic Oath means always hypocritical……。而我,就是那個使得滿堂喝采,抽中籤王的傢伙之一。


剛踏進AIDS病房時,真的覺得風聲鶴唳草木皆兵,好像連一張紙一支筆都沾滿了病毒。就在明知不會如此被感染的理性與非理性的憂慮之中,來到了阿勇仔的床邊。看見的正是一副想像中AIDS病患的軀體:瘦削,蒼白,虛弱,最重要的是,眼底的絕望與冷漠。


經驗告訴我,病患可以瘦削,可以虛弱,但是一旦眼神中失去了生命的光采,就真的即將失去一切。


「你好,我是這兩個星期負責照顧你的醫師,有任何的問題都可以找我。」扮著例行公事的職業笑容,我開始了和自己醫療生涯中第一個AIDS病患的對話。


阿勇仔的反應正如我自他眼神中的揣測,一樣的冷漠,忽視,與自我隔離。而我也照本宣科的完成了對他的例行檢查與巡視。回到護理站,翻開阿勇仔厚厚一疊的病歷,習慣性的翻開第一頁,想要細細的探索每一位病患的病史。


「你在看阿勇仔的病歷啊?」一位護士同仁探過頭來,「那麼一大疊你要看到什麼時候?」


正抬起頭想回應她的好意時,迎面走來一位面貌秀麗,打扮入時的少婦,帶著親切的微笑,熟稔的和工作中的護理人員點頭招呼,然後對著我說:「您就是現在照顧我先生的醫師嗎?我先生要我謝謝您,他說您打針(靜脈留置針,即一般俗稱軟針)的技術不錯,一針就打上,而且不會痛。」


我根本不知道她先生是那十幾位病患中的那一個,但還是反射般的浮現應酬式的 笑容回應她。


「你不知道她是誰?」剛才那位護士小姐詫異的問我,「她就是你手上那本病歷的主人,阿勇仔的老婆--勇嫂仔啦!很漂亮,對不對?而且氣質好好,對我們又都很客氣……。」她似乎看出了我心中的一絲好奇,「才不像其他AIDS病患的家屬,要嘛不是把病人丟在這裏不聞不問,就算偶爾來也怕得要死,一個個躲得遠遠的……天底下大概也只有勇嫂仔會這樣死心塌地日以繼夜的照顧患了AIDS的老公吧!」


我一面點頭,一面看著翻開的病歷首頁,「IV Drug abuse(靜脈毒癮)」,看見既往病史上的這幾個字,大概知道是怎麼一回事了。「靜脈注射毒品感染的啊?」帶著一絲不解,我偏著頭問著那位曾經是年度醫療奉獻獎得主之一的護理同仁。


「唉,算了算了,還是我跟你講比較快,省得你去看那厚厚一大疊病歷……。」於是,接下來的半個鐘頭,我專心的聽著我的第一個AIDS病患,阿勇仔的病史和屬於他的故事。


其實,阿勇仔原來是個白手起家,肯拼肯幹的有為青年。從黑手做起,到汽車零件買賣,阿勇仔在短短幾年內,創立了屬於自己的事業。意氣風發的阿勇仔,乘著泡沫經濟的順勢,很快的累積了自己的財富和社會資源,加上人長得又高又帥,阿勇仔當時真的是商場逢源情場得意。


天 性豪爽耿直的阿勇仔從來不會忘了過去的朋友,朋友只要有困難而來向阿勇仔伸手,阿勇仔幾乎都是傾力幫忙。可是隨著泡沫經濟的幻滅,阿勇仔的生意一天比一天 難做,事業也開始面臨危機。當他開始需要朋友的幫忙與協助時,這些以往他救助過的所謂朋友卻一個個冷言冷語相向。阿勇仔不得已只好轉向地下錢莊週轉,而地 下錢莊吸血鬼般的利上滾利卻壓得阿勇仔更喘不過氣來。終於,阿勇仔的事業就在這些朋友的袖手旁觀與地下錢莊的虎視眈眈之下垮了。而阿勇仔也在遭受朋友背叛 與初嘗人情冷薄之後開始自我放逐,不久之後,便在地下錢莊那票人的慫恿之下染上了靜脈毒癮。


勇嫂仔就是在這種情境之下認識了阿勇仔。


說 勇嫂仔是阿勇仔生命中的天使真的一點也不為過。據說他們認識的時候,阿勇仔真的非常的墮落潦倒。可是勇嫂仔卻能看穿在那一面滿受創傷的銅牆鐵壁之後,阿勇 仔依然擁有那顆善良純潔的心。天使般的勇嫂仔就這麼一點一滴的熔化了阿勇仔的心,也重新燃起了阿勇仔對生命的希望與自我的肯定。就在勇嫂仔的鼓勵與支持之 下,阿勇仔重回最拿手的黑手工作,打算東山再起。


當然,你可以想像的,遇見這樣重新照亮自己生命的人,阿勇仔很快就瘋狂的愛上了勇嫂仔。勇嫂仔沒有拒絕,只是要求阿勇仔在向她求婚之前,先完成一件事--戒毒。


愛 情的力量是如此的偉大。當阿勇仔聽見這個條件之後,短短三週內,就把多年的毒癮戒得一乾二淨。沉醉在愛情的滋潤與重生的喜悅,阿勇仔似乎又找到了人生的方 向。對未來滿懷憧憬的阿勇仔,更是日以繼夜的苦幹實幹,很快的就又擁有了屬於自己的小店面,而勇嫂仔也在這個時候,答應了阿勇仔的求婚,願意在人生的旅途 上和他相扶持。這世界的一切,在阿勇仔的眼中似乎又變得如此美好……。


然而,就在他們準備著結婚的一切時,婚前健康檢查的通知卻告訴阿勇仔,他已 經遭受了HIV病毒的感染。任何人都可以想像,這對阿勇仔和勇嫂仔是多麼大的打擊。生命中即將綻放的花 蕊就這麼被連根拔起……。


但是,勇嫂仔只是淡淡的對阿勇仔說了一句:「沒關係,我陪你。」在沒有任何親友知道事實的情形下,他們倆還是大宴賓客的結婚了。婚後不久,阿勇仔就病發住院。在AIDS病房進進出出了好幾次,卻是一次比一次瘦削和衰弱。每次病況改善出院後,據說阿勇仔都還是不眠不休的工作,想把握住剩餘短暫 生命中的每一秒,為他和勇嫂仔共築的家園多奠下一分基礎,卻又禁不起過度的勞累而再度病倒住院。


這次入院,阿勇仔的病況比以前都糟,沒有人知道他是不是還有機會出院。勇嫂 仔一如最初瞞著夫家和娘家所有的親友,只告訴他們阿勇仔得了肺炎,卻得面對 夫家長輦們的閒言冷語,說勇嫂仔八字不是剪刀柄鐵掃帚,就是狐狸精,不然那 有好好一個壯碩的大男人結婚不到三年就瘦得不成人形,而且連個子兒也生不出 來。不僅如此,勇嫂仔還是要獨自擔負起店裏的一切打點,期望能早日將地下錢 莊的欠債還清,不要再被滾雪球般的利息拖累。


「但是,」我打斷護士小姐的話,總覺得心裏有個好大的疑問,「為什麼勇嫂仔看起來一點都不難過?」


「誰說她不難過?」護士小姐張大了眼睛說,「其實勇嫂仔常常在阿勇仔睡了之後,半夜偷偷跑來護理站掉眼淚。只是勇嫂仔告訴我們說,儘管她為了阿勇仔背負了這麼多,可是她知道阿勇仔曾經為了她振作,為了她付出,就算阿勇仔今天因為毒癮染上AIDS,只要當初阿勇仔願意為了他們的愛而勇敢戒毒,那就夠了……。」


我忽然啞口無言以對。想像著勇嫂仔在阿勇仔剩餘的一分一秒中,依然如和煦的 春陽般溫暖著阿勇仔,卻把艱辛孤寂的寒冬留給自己。


「那就夠了,……」簡單四個字,可是卻真的好深好深……。


那天之後,每天例行查房時,總免不了多看阿勇仔一眼。說不上是特別關心,卻 比較像是對他們所付出與曾經經歷的一切致意。


日子一天一天的過去,阿勇仔的病況卻是一天比一天嚴重。我到阿勇仔床畔去探 視他的次數也愈來愈頻繁。隨著靜脈注射的增加,阿勇仔手腳已經快找不到可用來打針的血管了。每次靜脈留置針需要更新時,總要翻來覆去找遍全身,才好不容易找到一處可以打針的地方。


一天下午,當我已經費了快半個小時,卻依然找不到一處可以打針的地方時,阿勇仔忽然平靜的對我說:「不用再找了,我不想再打針了。」


我驚愕的抬起頭,望著他那空洞冷漠的眼神與深陷瘦削的雙頰,為什麼?」我理所當然的問他。


阿勇仔長長的嘆了一口氣,反問我一句:「你看我最快下星期會不會死?」


我愣住了,不知道要如何回應這樣的問題。


「其實我真的好恨好恨,」阿勇仔望著窗外初秋湛藍的天空,淡淡的說,「恨自己當初為什麼要吸毒,為什麼要墮落;恨自己為什麼要拖累自己心愛的老婆;恨自己為什麼不趕快死,不要再麻煩大家……」


我不想說一些虛偽矯情的安慰,因為阿勇仔和我都知道他一定會死,而且很快。不想安慰他的另一個原因是,在那一刻我忽然發現,如果我是阿勇仔,如果我也必須面對自己心愛的人承受這麼重的負擔,我可能也會說同樣的話……。


那天之後,阿勇仔開始拒絕任何的治療,也不再願意進食。不管勇嫂仔如何勸說,阿勇仔還是一樣的冷漠及堅決。勇嫂仔哭著跑來找我們,希望醫師或是護士們 能去勸勸他。


「哎,我看還是你去好了,阿勇仔好像比較願意聽你的……」護士小姐拍拍我的肩膀。


「我去?」 當一個醫療人員發現,如果他站在病人的立場,也會作出相同的決定時,又怎能很虛假鄉愿的期望並說服病患繼續接受病毒的折磨,只為了社會主流價值向來認為,醫療人員就是應該鼓勵病患勇敢的活下去,不管他們精神或肉體上已經遭受多少折磨?


在走到阿勇仔病房的短短幾步路上,我努力的思索著這個問題……。


「嗨!他們說你都不吃飯,不吃藥,也不打針了?」我走進阿勇仔的病房,隨手拉 了一張椅子坐在他的床緣,很輕鬆的對他說。


阿勇仔撇過頭,十月初過境的伯勞在尚未轉涼的初秋,沐著午後的陽光,吱吱喳 喳的在枝頭上雀躍。


她們叫我來勸勸你,說你可能比較聽得進我的話。」


阿勇仔還是不發一語的凝視著窗外。於是我若無其事的說,「可是我覺得好為難 耶!因為我一直覺得,如果我是你,我應該也是會這樣做。」


阿勇仔這才瞪大了眼睛,詫異的回過頭來,「為什麼?!」


「其 實說真的,好羨慕你們夫妻倆……,人生一輩子之中能遇見自己願意完完全全付出的對象,也曾經真心真意的付出過,真的是一件很令人羨慕的事。」我誠懇的對著 阿勇仔說,可是不曉得怎麼了,自己說得有點結巴,有些心虛。心裏有另外一個不屑的聲音在問我自己:「是嗎?當如此迫切的面對死亡的時候,你還能這麼從容的 這樣告訴自己曾經愛過就夠了嗎?如果不行,那你有什麼資格坐在這裏,想用這樣的話來勸人家?」


所以我也愣在那兒,老半天說不出話來。空氣中瀰漫著病房陰沈的霉溼味與有點尷尬的沈默。


「其實,」我深深的吸了一口氣,「我知道就算我是醫師,也沒什麼立場和資格和你談論死亡的問題。因為不管我對你說什麼,你都大可以回我一句:反正要死的又不是你。」


阿勇仔眼睛瞪得大大的,大概沒想到我會忽然轉一百八十度的這樣對他說話。


「我只是想讓你知道,我們沒有人會因為你得了AIDS就看輕你,也從來不會認為 AIDS是對同性戀或吸毒者的天譴。如果這世界上真的因為做了那些事就應該得那些病的話,那麼那些貪官污吏早該萬病纏身橫死街頭了,不是嗎?」


阿勇仔笑了,很難得的笑了。


「不過說真的,你們夫妻倆真的很讓人感動。我也知道你不吃飯不打針是為了希 望自己早點結束生命,不要再拖累你太太。不是嗎?」


阿勇仔點點頭。


「我 想你很清楚自己會死,而且應該不久。可是我也會死啊,就算比你多活個幾十年,我也一樣會死。我也不想勸你要怎麼努力的延長自己的生命,反正你本來就權決定 自己的生命要怎麼活,或是怎麼結束。只是……讓自己還活在這個世界上的一天,就替自己找個理由好好的活下去,好嗎?為什麼不像窗外那片楓葉一樣,即使要凋 落了,卻還是那麼的美好?」我對著阿 勇仔眨了眨眼,走出了他的病房。


隔天,護士小姐告訴我說,阿勇仔半夜裏忽然爬起來要東西吃,而且希望值班醫 師再幫他打針。我笑了,因為我知道阿勇仔找到了讓自己多活一天的理由。很快的,在AIDS病房的實習期滿,我也輪調到其他的單位繼續我的實習醫師生涯 。之後偶爾路過AIDS病房,我還是會過去探望阿勇仔,甚至如果他身上的點滴滴得不順,他還會要求我把他身上所有的靜脈留置針重打一遍。雖然阿勇仔的病情改善不多,可是我從阿勇仔的眼裏又看到了生命的光采與鬥志,我知道阿勇仔還不會死,至少還不會那麼快死。


畢 業之後,我在金門服醫官役,奉派兼任防區戒毒班的授課教官。那是把各部隊中所有曾犯煙毒前科或自承有吸毒習慣的弟兄們集中起來,利用團體生活和教育,期待 他們能早日脫離毒癮的單位。戒毒班所在的位置僻靜而優美,每次下午去授課,我都寧可犧牲午休時間,自己捨車徒步前往,只是為了能在路上那一片楓樹林中悠閒 的漫步。


那個深秋,在去戒毒班授課之前,輾轉從以前的那些護理同仁的來信得知阿勇仔 已經過世的消息。據說阿勇仔走得很平靜,就那麼緊緊的握著勇嫂仔的手,像任何一部電影情節般的陷入昏迷後過世,沒有一般AIDS病人因為卡波西氏肉瘤出血或其他併發症所造成的苦痛。我微笑平靜的闔上信箋,輕輕的嘆了一口氣。就好像送走了一位遠行的好朋友,有點不捨,有點懷念,卻帶著更多更多的祝福。


走進戒毒班的教室,面對的依舊是那一張張年輕、叛逆、急於成長卻不小心絆了一跤的面孔。走上講台,攤開那一疊制式的講義,拿起粉筆,轉身正想寫下授課 的主題時,不小心映入眼角的是那一櫺秋色,就像當初阿勇仔窗外一般湛藍的天空,一樣醉人的楓紅,與一樣在冷冷的枝頭雀躍的小侯鳥。


我微笑著想起了阿勇仔。丟下粉筆轉過身,砰然闔上講台上那一疊資料。


「你們之中,有女朋友的請舉手!」那些年輕的弟兄們詫異的彼此看了看,搞不清楚為什麼我要問這個問題,卻也幾乎全都舉了手。


「謝謝,請放下。那麼你們之中,覺得自己真的很愛自己女朋友的請舉手!」台下沈默了一會兒,稀稀落落的有些人舉起了右手。


        我笑了笑,開始平靜的對著那一群年輕的弟兄述說著阿勇仔的故事。看著那一對對桀傲不馴的眼神為之動容,有人甚至還紅了眼眶。望著窗外枝頭上的最後一片楓葉,我想,阿勇仔應該不會太介意我把他的故事告訴這些一樣曾經跌了一跤的生命吧。


(註一)Hippocratic Oath :希波克拉提斯誓詞,醫學生畢業行醫之前所必須宣誓朗誦,內容大致為醫師應不分疾病、性別、人種、社會地位奉獻自己救治病


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免費 無法抵擋的力量



2009/09/25 00:24

一度,免費送贈品是一種吸引目光的銷售花招,如今已大不相同了。在現今的商業環境中,企業送出免費贈品所能得到的獲利,會比把它們拿來銷售還來得多。

【文/克里斯安德森(Chris Anderson)】

一 度,免費送贈品是一種吸引目光的銷售花招,如今已大不相同了。在現今的商業環境中,企業送出免費贈品所能得到的獲利,會比把它們拿來銷售還來得多。值得注 意的是,這不光是一種數位經濟的現象,更廣泛影響了全球經濟。在愈來愈多產業中,豐富性的經濟思惟正逐漸超越過去的稀有性思惟,成為更強大的商業引擎。免 費成了一種商業策略,而最終可能變成任何企業生存的要件。

4個基本的免費營運模式

1、直接交叉補貼

生產者免費提供產品1給消費者,希望能藉此吸引他們隨後購買產品2。就是典型的犧牲打以及買一送一。所謂的犧牲打就像是超級市場用低於成本的價格提供特價商品,希望當你走進店裡,會受到吸引而購買其他能獲利的商品。同樣地,行動通訊業者在每分鐘的通話費上可能不敷成本(這是消費者高度敏感的項目),為的是靠賺取語音留言的費用。

2、三方市場

生產者免費提供產品1給消費者,而廣告主則付費以包裝在產品1之中,希望藉此銷售產品3給消費者。

這是最普遍的免費營運模式,也幾乎是所有媒體的基礎,尤其是雜誌、報紙以及免費播送的電視節目。廣告主向出版商購買廣告空間(即產品2),這樣他們就可以將商品銷售給閱讀雜誌或是收看電視節目的消費者。

3、先免後費

免費提供贈品(產品1)給所有想要的消費者,希望某些使用者之後會想要升級到功能更多的付費升級產品(產品2)。

先免後費的營運模式廣泛運用在網路上,這其實就是提供免費的樣品供消費者試用,讓他們深受吸引,然後付費購買功能更多的進階版。網路上著名的案例有Flickr和一年25美元的Flickr Pro。這種模式也運用在其他地方,例如夜店會讓女土免費入場,藉此向男士收取入場費。

4、非貨幣性市場

在某些市場中,交易根本不需要用到錢。大家互相贈送物品,背後完全沒有任何動機,也不期待未來會有任何報酬。

維基百科之所以會有千百萬個條目,而Freecycle網站之所以能提供數百萬件二手商品,原因就在於此。網友上維基百科編寫條目內容,是為了求名,而不是想得到報酬。同樣地,Freecycle讓大家能藉由社會廣為接受的方法,清除掉自己的雜物。

免費的豐富性思考原則

1、準備好重新定義自己的市場——例 如愛爾蘭低價航空公司瑞恩航空,就將公司業務從「提供機位」轉變成為旅行業。瑞恩航空發現,其機位所衍生的商業活動(汽車租賃、渴望旅客的景點住宿業者所 提供的補貼)可以賺到很多錢,因此可以提供便宜的機位,在某些狀況下甚至還可以免費提供,以吸引更多顧客。這是明智實現豐富性思惟的絕佳的範例。

2、早一點把成本無條件捨去——如果你能夠看出自己的成本正在不斷下降,那麼免費是遲早的事,而不是一種假設。何不想辦法搶先別人一步?最早採取免費的企業將受到注目,而且有許多方法可以將注目轉變成金錢。聰明的你,應該每天花點時間思考:「我們今天可以把什麼變成免費的?」

3、要了解在你的產業中,遲早會被迫要和免費競爭——會有人找出方法將你用來賣的商品免費贈送。他們會藉由交叉補貼、軟體,或其他方法來達成。你唯一的選擇就是跟進推出100%的價格折扣,然後找到其他可以銷售的商品,或是設法確保品質上的差異足以克服價格上的差距。

4、擁抱浪費,而不是一直設法消除浪費——不必為那些會不斷變得愈來愈便宜的事物煩心,這些東西最後都會變得便宜到無法計算,所以現在就別再算了。當世界上一切事物的產能都很豐富時,不要還想死守稀有性的營運模式。現在就邁向免費,領先定價的趨勢。

5、別忘了,免費最終一定會讓某些事物變得更有價值——價值一定會轉移到其他地方。100年前,娛樂十分稀有,而大家有很多時間,現在則恰恰相反。想清楚,當大眾可以免費獲得你產業中的產品,哪些東西會變得更有價值,就往那裡去發展.




靠免費賺大錢

2008/09/18 11:30

誰說免費商品就賺不了錢?不管在網路或是實體生活中,許多企業都是靠著「免費」賺大錢!

科技愈進步、物價愈高,「免費」的概念彷彿就愈具魅力。但免費經濟向來不是新名詞,翻開整部人類消費史,免費商品隨時印刻在生活周遭,從路上的面紙、大賣場的試吃、到電影試映會門票,「免費」在過去,其實就是促銷手段。

打從新經濟時代(一般以網路泡沫後,web2.0來臨前做為開端)開始,免費商品也似乎變多了,表面上,免費經濟僅就辭意上與過去若合符節,骨子裡,它實是形同一場「典範移轉」(Paradigm shift)式的新舊商業模式革命。

它免費,卻賺大錢

現在的免費商業早已不只是短暫地、限時地,為了某一行銷目的而片面存在的策略,而是更為根本地「定價為零」的趨勢,其弔詭處在於,它免費,但是卻可以賺大錢!

五年前擁有1G容量就令網友們洋洋得意的電子信箱,現在多的是免費的無限容量;Google開發數十種線上軟體,從行事曆、相簿管理、網頁 搜尋到新聞快訊訂閱,免費任君選擇;不用錢的服務還有:下班後透過match.com上網交友,或者發呆時上YouTube下載PV(Promotion Video)、到影音資料庫網站INA找完整的法語電影。

別以為這些免費的好康只存在於虛擬的消費圖像當中,實體生活裡,歐洲的廉價航空公司RyanAir、EasyJet及亞洲航空就經常贈 送免費機票,在美國,也有大型書商嘗試提供新書全文免費下載。免費在這些企業眼裡,像是一種「去中心化」(de-centered)的儀式,非但比行銷層 次更高,還隱含了許多新商業模式的立場、態度和策略。

Model 1 第三方關係

第一種模式,也就是透過送東西來賺大錢。這種模式的關鍵在於,誰能免費?誰又得付錢?像Google的產品幾乎全都免費,因為免費,它聚集了全球數以億萬計的使用者(第三者),然後,再向想要接觸「第三者」的廣告主們收費,大賺數百億美元。

因為在市場機制中,賣方看的根本不是單純的雙向關係,而是還有他們這些「第三者」,當第三方消費者因為免費而聚集,進而成為一個可受觀測的群體時,間接地,就會為賣方創造出廣告費、授權費這些更能待價而沽的商品價值。

Model 2 創造需求

第二種模式就像免費網路電話軟體Skype,消費者為了享受免費,進一步願意消費。Skype雖然免費,但對著電腦說話或是用「耳麥」聊天 畢竟有違近百年來的電話使用習慣,如果將使用介面轉化為大家較熟悉的「電話」或「手機」型式,市場潛力自然驚人。其他像零元手機、免費線上電玩也有異曲同 工之妙,就是為了享受免費,消費者會提高話費費率辦手機,為了玩線上遊戲,玩家得更換顯示卡、進行螢幕升級、買搖桿等,於此,免費只是吸磁,被免費服務所 養大的使用胃口,才是最後的營收利基。

Model 3 口碑行銷

今年三月,美國藍燈書屋(Random House)旗下的皇冠出版社(Crown)(不是台灣的皇冠出版),在主打的年度恐怖小說《感染》(Infected)新書上架前五天,提供免費但「限時」的PDA內容下載服務。

出版社相信免費的PDA內容最終將有助於實體書籍的銷售,事實上,《感染》在短短四天內,被下載了45,000次,同時,它也成為亞馬遜網站(Amazon.com)恐怖小說類的榜首,預購成績更是同類型書籍的「前段班」。

在一定的時效內,免費地將新上市的商品或服務提供給消費者使用,以和後續因為創造話題而產生的購買行為做有效平衡,雖是險招,但有時卻十分 管用。險的是必須仔細計算免費策略的作戰空間(見好即收,免得真的變成「無法賣錢」),好處是,如果運用「免費」得當,將會創造出第一波成功的使用經驗, 進而產生口碑行銷的效果。

Model 4 顛覆傳統模式

最後一項免費的模式,就是顛覆原有的獲利形式,運用周邊效益轉一個彎,取得營收來源。

就在三個月前,馬來西亞的亞洲航空才推出100萬張澳門到亞洲的免費機票,包括了亞航在整個東南亞以及南中國地區,長途的一百多條國際航線。

原來亞航重新定義航空產業,改變以賣機位來獲取利潤的方式,他們著眼、重整既有的交通運輸產業,結合預訂旅館及租車服務甚至機上餐飲來獲利。

低價航空公司不是改變對象收費,而是改變「方式」收費,博得免費或趨近於零價格的美名,在產業縫隙中擠壓出利潤空間。

可以預見的是,在物價高漲的年代,未來會有愈來愈多理解免費經濟的企業,學習用「部份免費」,以及免費創造出的心理作用來爭取獲利空間。企 業無論是讓消費者要藉由使用免費服務而採購更高階的不同產品,或是將費用轉嫁給更需要群眾注意力的廣告商,「免費」二字,似乎也不是過去所謂的,完全不用 付一毛錢的定義形式。

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實現腦中想法的創業先修課!

2009/09/26 21:35

每家自由市場體制下的企業要將絕佳構想化為繁榮、永續的事業獲得成功,一定要達成2項先決要件,就能開創出原創力十足的企業,也就是可以永續繁榮的「E神話企業」。

【文/邁可葛伯(Michael Gerber)】

先決要件1:讓4大影響者滿意

任何企業只要有「傑出構想」為基礎,都可以在市場獲致成功,而此「傑出構想」必須能比競爭對手更懂得如何滿足其領域中員工、顧客、供應商和投資人等4大族群的需求、期望與喜好:

1. 吸引好人才進公司服務並留住人才

2. 吸引顧客上門

3. 吸引有志一同的供應商

4. 吸引會提供所需資金的投資人

因為在自由市場體制中:

1. 企業存在不是理所當然的企業唯有滿足其員工、顧客、供應商和投資人的需求,才得以永續經營。當企業能夠持續滿足這些人的需求,就能成長茁壯;當企業能夠改善這些族群的生活,就能興盛和永續。

2. 不能把人視為問題而是當各方的期望愈來愈高,永續企業必須不斷思考怎麼做才更能滿足他們的需求。

3. 服務沒有終點必須同時兼顧4大族群,因為能夠滿足員工、激勵股東和吸引供應商,才能專注於讓顧客滿意。

4. 每個人都要不斷努力提升績效成功企業深知自己必須不斷尋找更理想的辦法來提供價值,才能在市場存續下去。

5. 不超越,就會被超越成功企業必須保持專注,不斷思考如何改進,否則將無法長久立足。

先決要件2:在4個面向滿足影響者

在設計一家公司的時候,必須從視覺、情感、功能及財務等層面加以設計。想要像所有卓越企業一樣,透過設計讓這4項組成要素得以發揮綜效、相互整合、明智結合、具原創性、打動人心,藉以做到當初的承諾、達成能夠令訴求對象驚喜的成果,以超乎預期的方式讓訴求對象被公司深深吸引住,就要靠系統思考者來設計。

1 視覺

商場上有句老話:「塑造良好的第一印象,沒有第2次 機會。」基本上,企業本身就是許多視覺意象與印象的集合。每當有人和你的事業互動,他們的所見會形塑他們的認知與評價,因此維持公司的視覺形象,是至關重 要的。不會只是大量生產產品,而是會有其理念。卓越企業以視覺詮釋了一些重要的人類特質,例如正直、忠誠、自由、服務、榮譽及尊重他人等。為脫穎而出,「E神話企業」會用視覺線索來傳達他們的理念。

2 情感

一個事業若無法打動其員工和顧客的情感,就只是聲音與影像的集合而已。卓越企業能吸引、挑戰和激發人的最大潛能,促使他們去成就偉大目標。例如麥當勞的雷克洛克、迪士尼的華德迪士尼、聯邦快遞的弗瑞德史密斯、參選美國總統的富翁羅斯裴洛,還有蘋果公司的史蒂夫賈伯斯,他們都很善於激勵員工,激發出超越想像中能力所能及的表現,因此為人所稱道,因此「E神話企業」還必須具備了情緒活力和強烈的目的感。

3 功能

通 常對企業來說,如果能延攬到絕佳人才,並採用優異的營運流程,那麼自然能超越同業,但是若在此同時建立健全流程,讓能力平凡者得以持續締造穩定的成果也很 好,這樣不必等待天才出現來讓你的成果大幅提升,只要記下各種優點,並將之融入流程之中,設法設計出你公司特有、能讓你與眾不同的流程,並運用你獨有的流 程為顧客服務。與其時時在尋找頂尖人才,不如延攬中上的人才、加以訓練,使他們能夠妥善應用你的優越流程,擴充能為你公司所用的潛在人才庫。

4 財務

卓 越企業很清楚金錢不會自己進口袋,反而必須日日夜夜(其實是分分秒秒)都積極努力賺取金錢。因為在自由市場體制中,金錢是衡量事業成就的方式,是所有人通 用的基本計分卡。就算你了解錢非萬能、正直更重要,還是沒有人會接受你的觀念,你頂多只能誠實對待你的投資人、金主、供應商、合夥人、顧客和員工,用前後 一致的行動來支持你的話。

除此之外,本期《大師輕鬆讀》更將告訴您打造一個驅策卓越企業(也就是E神話企業),必須具備的觀念、領導者的理念以及必要的5大技能;條列說明滿足影響者視覺意象的6項組成要素,並藉著需求流程圖帶您釐清企業在功能面向究竟在人才、流程導向間該如何取捨;教您如何透過「事業設計」,馳騁的想像力和滿腔的熱忱,可以化為具體可行的事業,也讓心懷創業精神的創業者、經理人,能夠漂亮寫下創業神話!

【完整內容請見《大師輕鬆讀347期〈好點子變大事業〉;訂閱大師輕鬆讀紙本雜誌

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6堂致富課,30年的實踐

資料來源"cheers雜誌

今年8月,他和妹妹合寫的新書《富裕人生的兩種途徑》(Rich Brother Rich Sister)中文版在台灣出版。富爸爸公司的網站首頁則公告了清崎另一本新書《富人的陰謀》(The Conspiracy of the Rich),其中第12章已經上傳供讀者免費閱讀。

到底是多麼厲害的富爸爸致富術,讓清崎可以發展出10多本書和無數相關產品?

6堂致富課,30年的實踐

富爸爸教給清崎的只有6堂課,這6堂課在他的腦海裡不斷重複,更親身實踐了30多年。

1課:富人不為錢工作。清崎的富爸爸付給9歲的清崎很低的工資,讓他體會窮人和中產階級是因為恐懼、害怕失去工作,付不起帳單而工作,最後變成錢的奴隸,把怒氣對準老闆。

但富人則不是為了錢工作,因此可以看到大多數人忙著尋找眼前財富與安定感之外其他的機會。人在一生中若能不斷看到機會,就得以避開生活中最大的陷阱,不再恐懼。

2課: 釐清資產和負債的差別。財務知識如同蓋大廈的地基,要有堅實的地基才能建造穩健的大樓。富爸爸認為最扼要的財務知識就是明白資產和負債的區別,儘可能購買 資產。這是第一號規則,也是僅有的一號規則。問題是:窮人和富人的區別,就是窮人分不清楚資產和負債,最糟糕的是,窮人往往把負債當作是資產。

清崎坦白的分享富人之所以成為富人的祕密。可怕的是,這些祕密原則和一般人的作為背道而馳,徹底顛覆嬰兒潮世代所深信的價值。書中彷彿指出一條致富之路,激勵每個人。讓人讀了書後大澈大悟,深感今是昨非,下定決心要改變自己的理財行為,加入富人的行列。

20年前的小學生讀了這本書,遇到自己的「富爸爸」,絕對不會讓那筆用來訓練自己聚沙成塔、勤儉致富的基金,莫名奇妙消失。因為窮爸爸要你努力存錢,但是富爸爸會要你不斷投資。

清崎是日裔美國人,10年前,他大膽寫出:「我有兩個爸爸,一個富,一個窮。一個爸爸有博士學位,一個爸爸國中二年級都沒有讀完。兩個爸爸事業都相當成功,一輩子都很勤奮,因此,兩個人都有豐厚的收入。但是其中一個爸爸一生在個人財務泥沼中掙扎,另外一位則成為夏威夷最富有的人。」

清崎在9歲時,決定跟隨富爸爸腳步,建立自己的理財學習之路。之後他的人生致力於貫徹從富爸爸身上學到的投資理財知識,47歲賣掉自己的公司,實踐了財務自由,提早退休。退休後,靠著賣他前半生所累積的投資理財專業,也就是銷售「富爸爸」致富術的周邊產品,成為全球知名的暢銷作家。

如果你在亞馬遜網站鍵入關鍵字“Rich Dad Poor Dad”,相關的產品有書、CD、遊戲、DVD……,多達50種。清崎也成立富爸爸公司,賣書、開授投資理財課程,發表每月電子報等。

若借用財務報表中現金流概念,富爸爸歸納「資產是『能把錢放進口袋裡的東西』;負債是『能把錢從你口袋取走的東西』。」在這概念下,中產階級畢生努力的目標──「房子」,其實是富爸爸現金流概念裡的負債。

2008年,台灣的房屋自有率將近9成,然而在富爸爸眼中,多數台灣的中產階級,努力了大半輩子,卻是在累積負債,不斷讓錢流出去。

3課: 只要關注自己的事業。清崎看到太多人耗費一生去關注別人的事業,使他人致富。因此他決定只關注自己的事業,自己的事業圍繞的是自己的資產,而不是收入。所 以一般人常擔心「何時加薪?」、「何時升官?」、「進修以便得到更好的工作」、「跳槽使薪水更高」等,並不是他思考的核心。

那些都是明智的想法,但最重要的是把增加的收入用於購買可以產生新收入的資產,才有可能獲得真正的財務安全。

若永遠依附工作,當經濟衰退來臨時,窮人和中產階級會發現他們最重要的資產——房子,正活活的吃掉每月現金。另外一項資產——汽車,同樣沒有價值,而且還得繳貸款。若不幸被裁員,簡直就是掉入地獄。

真正的資產是:不需要到場就可以正常運作的業務,擁有它們,但是由別人經營和管理,像是:股票、債券、共同基金、創造收入的房地產、票據(借據)、專利權或是其他可以創造收入,或是可能增值、並有很好流通性的東西。

4課:開源之外更懂得節流。富人除了靠著資產賺得多之外,讓人疑惑的是,他們還繳交比較少的稅。主要是富人懂得法律是重要的工具,懂法律跟不懂的人之間,就像是一個會飛的人和只會走路的人在競賽。

富 人賺更多錢、繳更少稅,為什麼?天大祕密就在於富人會將自己的資產,以公司的形式持有。一位受雇的員工賺了錢之後,先繳稅,再靠剩下的金錢生活;但企業則 是賺錢後先花錢,再就剩下來的東西繳稅。富爸爸說,這是富人鑽的最大法律漏洞。而且每當遇到法律訴訟時,富人用公司和信託來隱藏財富。

5課:訓練自己的財務IQ。富人擅長投資,增加資產。但是為什麼富人投資會變得愈富有,窮人即使努力投資,卻還是不能變成富人?因為富人擁有比較高的財務IQ。財務IQ包括4項專業:財務知識、投資戰略、市場供給和需求、法律規章。

要提高財務IQ,必須如同學習其他專業科目一樣,認真上課,努力聽講,然後在練習中進步,在錯誤中領悟。但是可惜的是,學校教育往往不教這些。

6課:不為金錢工作。這和第1課「富人不為金錢工作」有相同的理念,就是當人們因為害怕失去收入而工作時,往往會蒙蔽了雙眼。

最後這一課,富爸爸要說的是,學校裡教的專業往往不夠創造財富,多數人需要多種的才能,譬如財務IQ就需要4項專業的結合。很多具備很好專業的人才,需要學習銷售技巧,如此才能幫助自己把專業銷售出去,獲取更大的報酬。

在學習過程中,或許收入會銳減,但是不要擔心,也不要在乎短暫的收入數字。當你累積夠多專業足以彼此支援時,就更能發揮自己的才華。

就是想要富有

一本書只要300元,網路上甚至有電子版全文可以下載。也就是說,任何人不花成本就可以知道這成為富人的祕密,但是有多少人因此變成有錢人?

清崎其實就像致富界的「心海羅盤葉教授」,他有很強的意志力想要致富,也願意不計一切去執行。他的專業就是投資和賣他的理念,也就是說,他奉獻自己最多的時間,找到最好的人才,極大化自己的資產。所以能夠抓住迷惘的人性,擁有廣大的信徒。

2007年,美國百大富豪唐納.川普(Donald Trump),甚至和他合出《川普清崎讓你賺大錢》,讓清崎有機會把富爸爸的理念再講一遍,地產大亨川普也搭上順風車,搖身一變成為理財暢銷書作者。

富爸爸公司宣稱「我不只是一家公司,我也是一位喚醒者,是一位老師……我已經改變人們的生活,也決心用未來幾十年繼續改變人們的生活……我不會停止,我是富爸爸公司,我在地球上的使命就是提高人們的財富幸福。」

只是,擁有多少財富才會覺得幸福?每個人都有不同的標準。會不會變成富人這件事,是否就是生命中重要的努力目標,大家的答案也不同。

清崎在他的新書《富裕人生的兩種選擇》中很誠實的說:「我是百分百的在商言商。我喜歡大眾市場,我希望我的作品都可以大量生產。我喜歡看到我的書進入世界各地的暢銷書排行榜,我寧可推銷也不要挨餓。」

「富爸爸」的理念其實就是一個超級業務員所推銷的產品,因此聰明的讀者也應該更聰明的購買和閱讀。

讀完之後放下書,不妨仔細想想你和清崎間有什麼不同?變成富人要付出什麼代價?哪些適用於現在的自己,哪些不是?你是自己的窮爸爸,還是富爸爸?

富爸爸和窮爸爸有何不同?

窮爸爸說

「我的房子是資產。」

「我買不起。」

「我沒有辦法變成有錢人的原因,是因為我得養你們這群孩子。」

「我對錢沒有興趣。」

「談到金錢時,要小心謹慎,不要冒險。」

「先支付帳單,最後才付錢給我自己。」

相信你服務的公司或是政府日後會照顧你的財務需求。

只專注專業的知識。

只學會專業的術語。

「我為了賺錢而工作。」

認為賺更多的錢就可以解決財務困境。

富爸爸說

「我房子是負債。」

「我要怎麼才能買得起?

「我得要變有錢的原因,就是因為我有一大群孩子得養。」

「金錢就是權力。」

「學會怎麼管理風險。」

「先付錢給我自己,然後才去付其他帳單。」

認為只有靠自己賺錢才可靠。

也專注理財相關知識。

也學會金融的術語。

「我的錢為我工作。」

相信只有接受理財的教育才能解決財務問題:「問題不在你賺多少錢,而自在你留下多少錢,且可以留多久。」

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與人為善才能財源廣進

做生意篇

一個有生意頭腦的人,一個能洞察行情的人,一個有著良好的人際關係的人,一個具有良好的經商心態的人,一定會在商場上左右逢源,穩步發展,財源廣進。這就是李嘉誠成功做生意的奧秘。


【生意場待人之道】
與人為善才能財源廣進


中國古代有「和氣生財」的說法,這裡的「和」就有「與人為善」的含義。李嘉誠正是這樣一個深得和氣生財要訣的聰明人。

「要照顧對方的利益,這樣人家才願與你合作,並希望下一次合作。」追隨李嘉誠二十多年的洪小蓮,談到李嘉誠的合作風格時說,「凡與李先生合作過的人,哪個不是賺得荷包滿滿!」

香港廣告界著名人士林燕妮對此更有深切體會。她因主持廣告公司,曾與長實有業務往來。廣告市場是買方市場,只有廣告商有求於客戶,而客戶絲毫不用擔心有廣告無人做。這樣,自然會滋長客戶尤其是像長實這樣的大客戶頤指氣使、盛氣凌人的氣焰。

林燕妮回憶道,頭一遭去華人行的長江總部商談,李嘉誠十分客氣,預先派了穿長江制服的男服務生在地下電梯門口等我們,招呼我們上去。

電梯上不了頂樓,踏進了長江大廈辦公廳,更換了個穿著制服的服務生陪著我們拾級步上頂樓,李先生在那兒等我們。

那天下雨,我的一身被雨水淋得濕漉漉的,李先生見了,便幫我脫下外衣,親手替我掛上,不勞服務生之手。

雙方做了第一單廣告業務後,彼此信任,李嘉誠便減少參與廣告事宜,由洪小蓮出面商談下一步的售樓廣告。

有時開會,李先生偶爾會探頭進來,客氣地說:「不要煩人太多呀!」

我們當然說:「愈煩得多愈好啦,不煩我們的話,不是沒生意做?」

加拿大名記者John Demont對李嘉誠的為人讚嘆不已:

「李嘉誠這個人不簡單。如果有攝影師想為他造型攝像,他是樂於聽任擺佈的。他會把手放在大地球模型上,側身向前擺個姿勢……」

李嘉誠的「與人為善」,更多的是他所受的傳統文化的薰陶,以及父母對他的諄諄教誨。而難能可貴的是,李嘉誠將他與人為善的哲學真正落實下來,並堅持下來了。

李嘉誠金言:人要去求生意就比較難,生意跑來找你,你就容易做。那如何才能讓生意來找你?那就要靠朋友。如何結交朋友?那就要善待他人,充分考慮到對方的利益。

◎聽得進勸告

任何一件事情的完成,絕對不可能是單獨一個人的力量所造成的,即所謂眾志成城。

凡是參與這件成功事業的人,都是我們的夥伴和朋友,跟我們息息相關。可是我們卻常常有意無意間失去了朋友。要知道,損失一個朋友像損失一條胳臂。時間雖可使創口的痛苦減除,但失去的永不能補償。尤其失去一位好友是相當遺憾的一件事。

我們務必要深深地檢討:為什麼會失去我們的朋友呢?

可能是他們發現了我們的缺點多得使他們吃驚,錯誤大得使他們無法容忍,雖然他們再三規勸,可是我們仍然是我行我素,絲毫沒有改過的意思,他們在失望之餘,悄然離開了。當我們發覺時,已經失去了一位朋友。

知道嗎?那些私下忠告我們,指出我們錯誤的人,才是真正的朋友。因為他們為我們著想,才甘冒不韙,希望我們改善無法立足於社會的缺點。這樣的朋友,我們應該緊緊抓住,好好的跟他相處,多從他們那裡得到忠言。

但是,大多數人的耳朵是聽不進刺耳忠言的即所謂「忠言逆耳」。人們一般都喜歡聽到阿諛、讚美,喜歡戴高帽,以致分不清是真是假,陶醉在美麗的謊言中。一聽到刺耳的真心話,便認為這個朋友故意揭他的瘡疤,有意跟他過不去,嘴裡不說,心裡不服,漸漸躲避那個朋友了。

請轉換一個角度想想,假如我們有這樣一個朋友:他喜歡說謊,不守信用,很多朋友都對他的缺點感到不滿。我們怕他如此下去,會失去很多朋友,而陷於孤立。於 是基於一片好心,誠誠懇懇地勸告他,希望他知道自己的過失,下決心改過。我們把他當作自己的親兄弟般,懷著「人溺己溺,人飢己飢」的心裡,苦口婆心的去規 勸他。

儘管我們說得非常誠懇,非常得體,但一語道破他的隱私,一下子觸著他的瘡疤,他是會感到痛楚的。如果他能夠忍著痛楚,立下決心改過,我們會很高興。因為我們的勸告發生了作用。使一個不守信用的朋友變好,如同老父親看見浪子回頭般,既難過又歡喜。

反過來,假如我們的朋友對我們的勸告感到不滿,認為我們是存心揭他的瘡疤,因而態度惡劣,出言不遜,相信我們會難過得勃然而起,拂袖而去。同理,我們如果用這種態度去對待敢於規勸我們的朋友時,我們等於是「自絕於人」,從此失掉一位好友了。

生意場上的人應明白:那些私下告訴你錯誤的人,才是你真正的好友!





桃樂絲老太太的小冊子

 


生病時,小學尚未畢業,學校念我平日功課不錯,勉強頒我一張畢業證書,這是我最高學歷。


生病的人多愁善感,想到同學都能如願升學,參加聯考,只有我坐困愁城,便不由兩眼淚汪汪。母親被我哭煩了,就找了些「閒書」給我打發時間。這一招還真是管用,沉溺在書中世界的我,忘記病痛,忘記眼淚,忘記時間的流轉。


記憶最深的就是每天傍晚,母親忙完一天的家事後,出門為我借書。躺在床上無所事事的我,看書如吃書,狼吞虎嚥,囫圇吞棗,一本厚厚三、四十萬字的小說,往往一天就可以看完。很快的,鄰居以及附近村落的書報雜誌都給我借光了。


天無絕人之路,正巧此時,父親認識一位服務圖書館的沈振宇先生,彷彿「芝麻開門」,我簡直像掉進了知識的寶庫,藏書不但豐富,而且本本都是名著。


我想沈大哥一定察覺我純粹打發時間的讀書習慣,因此常在書中夾封短信,問我讀書的心得,建議我試著做一些分析,也把他自己的一些看法和我討論。慢慢的,我從消遣式的讀書方法開始懂得如何賞析一篇文章。


沈大哥開啟了我的文學大門,後來之所以能夠走上創作之途,沈大哥的啟迪絕對是重要因素。


既然對文學產生了興趣,順理成章的報名參加當時頗富盛名的中華文藝函授學校。顧名思義,文藝函授學校是利用通信的方式授課,每周發一課講義,隔周交一篇作業,由老師批改。其中王文欽先生是我國文先修班和進修班的導師。


說 來沒人相信,我的第一篇文章從頭至尾「一氣呵成」,連段落都不會分。在王老師的循循善誘下,進步神速。我不知王老師給分數是否一向寬厚,總之,我每篇文章 都是九十幾分,遇到老師認為精采的句子,更是紅筆連連圈點。可想而知,對一位失學的少年孩子,這是多麼大的鼓舞和激勵,老師的肯定幫助我找回遺失已久的自 信和自尊。


這其中還有段小插曲。我的手腕關節因病變周轉不靈,以致寫起字來歪歪扭扭,王老師含蓄的問我,是否用左手寫字,我當然明白他的意思,但好強的我不願因此博取別人的同情,並未說明,但因這樣的刺激發憤練字,到後來我的一筆字還獲得不少人的稱讚呢!


事隔四十年,我和沈大哥意外的取得聯繫,但王老師卻始終緣慳一面,十分遺憾。


從閱讀到心中有話想說,從創作到集結出書,這又是一段漫長辛苦的路。


認 識九歌出版社的蔡文甫先生則別有一番曲折。蔡先生和儼弟的岳父是一起穿草鞋長大的好朋友,在儼弟的婚禮上認識。時任《華副》主編的他立即向我邀稿,後來他 創辦九歌,我也順理成章成了第一批作者,結下一段文字緣。後來我才發現蔡先生曾是當年中華文藝函授學校的教務主任,又多了一層師生關係。


蔡先生的確是位忠厚長者,對後進晚輩如我者提攜甚多,知道我以版稅度日,經常打電話關心我錢是否夠用,幾次住院,他都前來探望,送錢給我。


外人很難了解,家有殘障兒或慢性病童,對父母來說是多麼大的負擔,許多家庭為籌措醫療費用甚至傾家蕩產,我比較幸運的是父親服務軍職,可以以軍眷的身分享受免費的優惠,父親退伍後,我仍在他的庇蔭下做一名小小的榮眷,及至創辦伊甸,戶口遷出,才發現從此看病失了保障。


偏偏我這個董事長屬於資方,不合勞保資格,對於一個經常以院為家的慢性病人,沒有任何醫療保險,簡直無法生存,茲事體大,非同小可。幸好蔡先生及時伸出援手,特別在他的出版社內給我補了一個編輯的名義,方才解了我燃眉之急。


人是一種很奇怪的動物,特別容易記恨,誰得罪了我們,誰辜負了我們,誰又背叛了我們,我們總是耿耿於懷,忿忿不已。可是卻往往忘了在我們一生中,還有許多值得我們感謝的人和事,或許是幾句鼓勵的話語,或許是一抹善意的微笑,或許是在孤單時陪我們走了一段路……很可能這都是微不足道的小事,卻在我們的生命中留下一些亮光和熱度。


某次和一位知名藝人參加一個座談會,席間她曾提到幼年生活困苦,父母日日操勞也難得溫飽,每次看到玩伴都有錢買零嘴吃,就羨慕不已。有天,實在嘴饞得厲害,伸手向阿母討五角錢,沒想到換來一巴掌,阿母罵她說:


「死囝仔,飯都沒得吃,還想吃糖,乾脆去死好了!」


她心裡又是委屈又是氣憤,一路哭哭啼啼往河堤跑,決定死給阿母看,叫阿母後悔一輩子。


她原本是賭氣,希望阿母回心轉意,誰知阿母根本不理她,一個人蹲在河堤上騎虎難下,越發哭得傷心。


大概是她的哭聲引起河邊垂釣的一位老阿伯的注意,老阿伯問清原由後,呵呵笑著說:「嘸要緊,五角而已,喏,給你,別哭啦!」老阿伯在她手中塞下一枚五角硬幣,她很想拒絕,又捨不得拒絕,半推半就的收下了。不過,她並沒有拿去買糖,而是珍藏起來,直到今日,她還記得陽光下閃閃發燦的那五角硬幣。


另一位朋友也同樣家境貧寒。他說,念小學五、六年級時,每晚補習到九點多才回家,總會經過一個賣魚丸湯的小攤子,在又累又餓的情況下,總覺得那魚丸湯噴香撲鼻,教人饞涎欲滴,只可惜囊中羞澀,只能望梅止渴一番。


有一次,他忘記什麼原因,父親獎賞他五角錢,可是一碗魚丸湯要兩元,他躊躇許久,終於鼓起勇氣,怯生生地對老闆說:「我只有五毛錢,可不可以只買一粒魚丸?」


老闆看了他一會兒,舀了一碗魚丸湯給他,碗裡明明白白放了四粒魚丸,他吃了一驚,結結巴巴地說:「老闆,我只要一粒就夠了。」


老闆笑笑,慈和地說:「沒關係,免算錢!」


很多年後,他已經吃得起燕窩魚翅,但他發現,沒有一種食物比得上那一碗魚丸湯來得滋味鮮美,回味無窮。


感 謝,是一種美德,而能把這種美德發揮得淋漓盡致的恐怕要數加拿大的桃樂絲老太太。根據《讀者文摘》的一篇文章報導,她在八十五歲去世之前,把她的遺產分給 兩百三十七個人,這些人在她一生中,曾有意無意間幫助過她,雖然他們自己都未必記得,然而桃樂絲老太太鉅細無遺的記錄在她那本保存了五十三年的帳冊上。


        但願我們手中也有這樣的一本小冊子,點點滴滴記下人世間的真情與恩惠,常存感謝之心!

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港分行人民幣存匯 高盛:第一金等4金控受惠
2009/09/26 14:40 中央社

(中央社記者葉代芝台北2009年9月26日電)台資銀行在香港、九龍19家分行,將可辦理人民幣存款與匯兌業務,高盛證券認為,像第一金、兆豐金、中信金和永豐金等擁有大型分行可受惠,但像香港富邦優勢則減少。

高盛證券金融分析師張進森指出,台資銀行在香港、九龍共19家分行,將與中國銀行香港分行簽署清算協定,開放後可從事人民幣存款、匯兌業務,有助銀行了解客戶金流,特別是中小企業易將資產、資金集中在台灣的銀行辦理。

不過張進森認為,初期這項業務能帶來的獲利有限,因為現在香港銀行人民幣存款只佔總存款金額1%,且台灣的銀行在港九分行勢必得提高利率才能吸收存款,而且不能承作放款,透過中銀香港分行,能賺的利差有限。

張進森仍認為,這項消息對金融股是利多,特別是第一金 (2892) 、兆豐金 (2886) ,中信金 (2891) 、永豐金 (2890) 等,因擁有的分行規模較大受惠最多,但香港富邦優勢則減少;看好今年底前兩岸可簽定金融監理備忘錄 (MOU)。



中信銀增資美子行2億美元
2009/09/26 16:39 時報資訊

【時報-台北電】中信金控 (2891) 原定昨(25)日召開臨時董事會,由於南山人壽出售進度沒這麼順暢,所以順延,目前暫定下周若有需要,隨時都將召開臨董會,除了可望討論南山人壽一案外,也可討論私募案對象。

不 過,中信金旗下的中國信託商銀昨日仍召開董事會,會中決議,為強化中信銀美國子行Chinatrust Bank (U.S.A.)的財務結構,將認購Chinatrust Capital Corporation發行的普通股,並不超過美元2億元(約新台幣65.6億元),用於提升中信銀美國子行的資本適足率,並增強其競爭力。(新聞來源: 工商時報─記者孫彬訓/台北報導)



美國景氣復甦無期 金控美國子行成包袱
2009/09/26 18:18 中央社

(中央社記者田裕斌台北2009年9月26日電)美國景氣狀況仍處谷底,拖累擁有美國子行的國內金控獲利,包括中信金控 (2891) 、永豐金控 (2890) 今年不但頻頻認損,還多次增資提升資本適足率。

中國信託商銀董事會決議,針對美國子行將挹注2億美元 (約新台幣65.6億元),以認購私募普通股,強化美國子行的財務結構。

中信銀美國子行這次增資,是因應美國聯邦存款保險公司 (FDIC)要求,由波士頓財務顧問公司 (BCG)評估,BCG認為在最差狀況下,中信銀美國子行必須再增資2.07億美元,才具有足夠的資本適足率。

事實上,中信銀今年上半年已對美國子行增資5000萬美元 (約新台幣16.5億元),強化美國子行的資本結構,加上6月底提列遞延所得稅資產備抵近新台幣18.8億元,今年中信金為了美國子行已加碼超過百億元水準。

永豐金的美國子行遠東國民銀行,也是永豐金今年的大包袱,繼上半年增資4000萬美元 (約新台幣12.96億元),資本適足率升至13%後,因對美國加州房市仍有疑慮,宣布再對美國遠東國民銀行增資4600萬美元 (約新台幣15億元)。

永豐金表示,截至8月止,遠東國民銀行虧損2400萬美元,除資本適足率為13%外,第一類資本比率也有12%、逾放比為5%、呆帳覆蓋率為70%。

目前遠東國民銀行主要業務為商用不動產,約占整體業務量的7成,一般企業放款占2成。

分析師表示,美國的台資及華資銀行,業務幾乎都在西岸加州,加州失業率現在高達11%,且繼續增加,也衝擊這些區域銀行的營運。

分 析師指出,在美國的台資及華資銀行多不會承做美國人的房貸放款業務,這些華人銀行主要承做中小企業放款,最多就是不動產開發商;但次貸風暴引發金融海嘯, 美國經濟摔到谷底,失業率大增,許多中小型的不動產開發商不是破產就是倒閉,估計美國商業不動產市場還要繼續壞個好幾季。

對中信金、永豐金而言,為了宣示對於美國市場永續經營的決心,對美國子行的資本需求,短期內仍將表態支持,不過就金控公司的獲利角度來看,仍將是一大拖累。

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網路趨勢》互動、簡單的社群遊戲 激發遊戲新熱潮

社群網站更黏人

隨著社群網站越來越盛行,以及遊戲機銷量日益下滑,連帶讓崛起不到兩年的社群遊戲,成為遊戲產業裡的明日之星。

堪稱史上最受歡迎的線上遊戲《魔獸世界》,在全球已擁有一千一百五十萬名玩家,不過這個紀錄正被其他遊戲不斷刷新中。由遊戲開發公司Zynga在 Facebook上所研發的農場遊戲《FarmVille》,每月使用人數接近二千七百萬人,這個規模幾乎是《魔獸世界》的二.五倍。

拜小遊戲所賜,Zynga這個在二○○七年七月成立的公司,只用了兩個月的時間就開始獲利,現已成為規模最大的社群遊戲開發商,年營收達到一億美元。但驚人的是,這一億美元只靠二%至一○%的遊戲用戶,貢獻一美元購買虛擬道具或使用付費遊戲。

在去年三月才成立的中國社群網站開心網,也靠著在網站上推出「搶車位」、「買賣朋友」等簡單小遊戲,人氣扶搖直上。根據Alexa的排名顯示,開心網的流 量在中國排名第十三名,將中國老牌的社群網站校內網(排名第三十二名)及51.com(排名第三十八名),遠遠拋在後面。

這股逐漸抬頭的遊戲新勢力,就是社群遊戲。簡單來說,社群遊戲是透過現有的社群平台如Facebook、MySpace、Bebo、開心網等,與好友分享 同樂。隨著社群網站越來越盛行,以及遊戲機銷量日益下滑的情況下,連帶讓這個崛起不到兩年的新興領域,成為遊戲產業裡的明日之星。

在這些平台中,又以Facebook開放API,方便開發者在平台上開發遊戲程式,最為出名,因此Facebook幾乎可說是社群遊戲的大本營。至今年三 月底為止,在Facebook上已有五萬個應用程式,其中遊戲類就超過五千個,所占比重最大。Facebook遊戲平台經理戴維斯(Gareth Davis)透露,在過去一年裡,Facebook的遊戲開發人員共計獲得了超過七千五百萬美元的創投資金。

互動是遊戲關鍵因素

「我們正處於休閒遊戲的文藝復興時期,使用者從獨自玩遊戲,轉而選擇更為社交化的遊戲,」戴維斯表示。這類遊戲大多採取免費模式,玩家可額外花費少許費 用,購買虛擬道具與遊戲貨幣。根據Facebook統計,每個月使用者在網站上玩遊戲的時間多達二十億分鐘,相當於四.六萬個月的時間。

推出廣受歡迎的社群遊戲《寵物社會》(Pet Society)及《餐廳城市》(Restaurant City),同時也是Facebook上第二大遊戲開發公司Playfish的營運長哈留克斯(Sebastien de Halleux)認為,一個成功的社群遊戲,關鍵在於提供一種無障礙的方式與朋友互動。

雖然社群遊戲從產值上來看,無法與遊戲機或線上遊戲競爭,但是社群遊戲簡單的結構,以及與現存人際關係相互聯繫的特性,非常容易讓玩家上癮,也成功開闢出 另一群不願購買或下載遊戲的主流玩家,有時候使用者甚至不認為自己是玩家。「使用者可能每天花費三十分鐘玩遊戲,但他們會說,他們只是在Facebook 上花點時間與朋友在一起,」哈留克斯表示。

MySpace最大的遊戲開發商Playdom業務開發副總裁菲尼(Sean Phinney)表示,除了運用免費模式外,「遊戲即服務」(games-as-a-service)的模式也是社群遊戲能夠獲得快速發展的原因之一。這 種模式常見的手法是,遊戲最初僅發布五%的內容,隨後每周甚至每天更新,並依照使用者回饋改進遊戲,藉以提升玩家的遊戲體驗,「這類遊戲是持續不斷在發 展、沒有終點的,」菲尼表示。

擁有將近二十年遊戲設計經驗的XEODesign創辦人暨總裁拉扎蘿(Nicole Lazzaro)指出,人們在玩社群遊戲時,因互動所帶來的娛樂性最為強烈。因此她建議在設計社群遊戲時,所給予的各種選擇,都要使玩家在玩遊戲的同時,也能交朋友。

不論是偷拔朋友農田的作物、去拜訪朋友餐廳,或是與朋友的虛擬寵物互動,細看這些成功的社群遊戲就會發現,它們都包含溝通與交流的元素,而非技術與金錢的競爭。與朋友互動不僅讓遊戲增添趣味性,也更容易因為玩家的口耳相傳,讓遊戲以病毒般的速度快速流傳開來。

「當你擁有低阻力、低花費及真實的社交聯繫後,就能形成一個巨大的市場,」Zynga執行長平卡斯(Mark Pincus)估計,在總計十億的網路使用者中,未來將有三分之一成為社群遊戲的玩家。這個規模也讓社群遊戲獲得空前關注,Zynga就在兩輪的投資中獲 得了三千九百萬美元的資金。

社群遊戲透過免費模式吸引大規模的使用者,並向少數玩家銷售虛擬道具與遊戲貨幣,以及在遊戲中置入廣告獲利。儘管不是每位玩家都會付費,但像Zynga和Playfish這樣的新興公司仍有可觀獲利。

這也代表著遊戲產業的全新機會,開發者不需要有高深技術、不需要有3D動畫,也不需要有知名的遊戲題材,只要懂得把握社交性、免費增值和服務導向等特性,加上少許的資金與創意,就有機會打造出下一個玩家數量超過《魔獸世界》的遊戲。

遊戲產業的新藍海

這個未來商機也讓一些傳統的遊戲巨頭,開始進軍社群遊戲領域。藝電(EA)一年前就在Facebook上推出《Scrabble》,而PopCap Games也於今年六月在Facebook上推出《Bejeweled Blitz》,如今已擠進Facebook熱門遊戲排行榜第十名,Ubisoft也於今年七月在Facebook上推出《TickTock》。

風險投資公司Norwest Venture Partners的合夥人提姆.張(Tim Chang)認為,社群遊戲開發商和傳統遊戲發行商之間,有很多可以相互學習的東西。前者可向後者學習如何提高遊戲品質,後者則需了解,如何將社交功能和 新的商業模式融合在自己的遊戲中。

但是目前社群遊戲仍處於發展階段,還有許多挑戰需要克服。像是過於依賴社交網路平台,因而改變遊戲開發者的原則,但若脫離社群平台,也可能面臨流失玩家的 風險。未來掌握龐大用戶資源的社群網站,更會是整個社群遊戲產業鏈中的關鍵點,這也使得雙方在合作時,遊戲開發商可能處於較不利的地位。因此目前開發商都 不忘支援多個社交平台,以免過於依賴單一網站。

另一方面,社群遊戲架構簡單,開發門檻相對較低,往往一個遊戲走紅以後,馬上就會出現各種雷同的遊戲。若遊戲開發商只是一味模仿當紅遊戲,長久下來,便難以打造自己的核心競爭力,更會缺乏創新的能力。

雖然如此,仍有許多人對社群遊戲寄予厚望,哈留克斯甚至認為,社群網站將會成為「下一代的遊戲平台」。看來社群遊戲不僅讓玩家找到另一種與朋友互動的方式,也讓遊戲產業看到了未來的發展榮景。

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張明正×林義傑 成功,先定義自己

2004年底,張明正宣布自趨勢科技退休,交出執行長棒子後,他問自己,「想要什 麼樣的生活?」開始嘗試做不一樣的自己。3 年前,他搬到陽明山住,從改變環境開始,接觸大自然,家裡甚至還能看到台灣藍鵲,過著不爭、沒有行事曆的日子,生活不再是競爭,而是隨興,「我現在很少跟 人家約時間。」

張明正的第一階段人生可謂叱吒風雲。他是全球知名的企業家,第三次創業的趨勢科技,被美國《財富》評選為亞洲最酷的高科技公司,本人更兩度被美國《商業週 刊》評為「亞洲之星」,公認為面臨變動最前線的亞洲前50 名領導者之一,也是CNBC「亞洲最佳商業領袖」的年度創新人物。

過去的張明正喜歡變魔術,有Mr. Change 之稱,從外界評斷定義自己,這幾年學會往內觀察自己,領悟世界是客觀的存在,「我現在已經不太在乎外界的看法了。」

他把自己從變動世界抽離,從追求小我的成就,擴大為對世界的人文關懷,經營長才轉用在對人類更有意義的社會企業「若水」,以創投模式,投資社會企業的創業計畫,協助公益團體找出商業模式。

現在,吸引他要做事的標準是,先問對社會的貢獻與意義,第二才是問獲利,「以前是我管別人,現在我為社會、世界所用,就像老子講的上善若水,水善利萬物而不爭。」

8 月,他還到斯里蘭卡打坐。赤腳走在家中庭院的他,看上去像是不問世事的修行達摩,言語充滿有趣的禪味,唯一不變的是,還是說話時習慣夾雜著國語、台語、英語,愈來愈率性的他,還會不掩飾冒出「靠!」的語助詞。

把運動當成一生志業
身為台灣運動選手,林義傑知道要謀生有多麼不容易。他不懼家人的反對,兼顧學業與長跑,25 歲前,做了很多工作,開過計程車、當便利商店店員、打雜工、送報紙,每天還要練習跑步,經濟獨立之外,還要籌措比賽資金,一天只睡3、4 個小時。

自2002 年成為台灣Nike 簽約選手後,他開始發光,如今是全球知名的極地超馬運動員,也是台灣第一位被美國好萊塢拍成紀錄片的運動選手。在長年默默支持他的教練猝死之後,他立下 「運動是一生志業」的人生願景,並且運用所學,成為運動心理顧問,2008 年創立杰特管理顧問公司,2009年創立硬漢聯合股份有限公司,聚焦運動行銷。創業不只為了獲利,更大目的是透過企業力量,提升台灣運動員的價值,協助他 們過更好的人生,要在台灣體育界實踐企業社會責任。

「不想再看到哪個金牌選手找不到工作的新聞,」目前,他結合運動與醫療的平台,規劃訓練國手級運動員成為講師顧問,「運動是要有專業規劃的,他們可以為會員開運動處方箋。」

橫越撒哈拉沙漠後,林義傑體認到愛和信任的重要性,他發現自己可以做的更多,不再只為了挑戰極限的成就感而跑,「當你知道自己可為人類帶來希望,跑步被賦予的生命意義油然而生。」

張明正創辦若水,林義傑成立杰特、硬漢,不但貫徹企業社會責任,充滿人文關懷精神的兩人,共同目標是讓世界更美好。

人文關懷,簡言之,就是關心人、愛護人、尊重人,懂得欣賞差異,聆聽別人,是社會進步的動力,更是個人自察的方法。人文關懷精神具有改變自己與社會的能量,因為透過思考「人應當如何生活」、
「人之為人的價值」,可以清楚探索自我與想要的人生樣貌。「假如沒有觀察到真正的自己,你很難真正去關懷別人,也很難有人文關懷精神,」張明正說。

培養人文關懷,就從察覺真正的自己開始,才能更進一步找到適合自己發揮的位置。張明正與林義傑兩人分別透過往內觀察自己,走到世界不同角落的方法,重新定義人生使命,成就了不一樣的自己,也對社會做出更大的貢獻。

由外而內 定義自己
30 歲一定是衝、衝、衝,不過,如果能花點時間去想,小時候的夢想是什麼?我的熱情是什麼?你會很不一樣。

林:你現在還變魔術嗎?
張:現在不變了!剛開始變魔術是為了哄小孩,兒子現在都二十多歲了,不過,我後來想,以前一直很喜歡,為何51 歲後,忽然就不喜歡了?這是因為動機沒了。假如觀察自己的內心,也就是「止觀」,思考我到底為何而做?我發現,原來我從小一直被忽略,成績不好,個兒又 小,所以我變魔術,大家就會看到我,女孩子也會「哇!」,變魔術是為了讓大家喜歡我,這才是我真正的動機,以前我也不知道。

我把人生分成兩階段。第一階段被社會標準決定,例如,我要財務獨立、我要有所建設、我要創業、我要拿好的學位,幾十年後,有天我發現,人生就這樣嗎?別人說我是成功企業家,這是我定義的成功嗎?我開始會去想今天做的事有意義嗎?

我想重新定義成功,想過一個和以前完全不同的生活。第一階段的我都在競爭,第二階段的我可不可以過一個不競爭的生活?以前要打領帶上班,現在可不可以不 要?每天工作一定只能為了股東權益嗎?那員工、環境、客戶呢?我決定下半生不要重複上半生所做的事,希望第二階段的人生不再為別人而活,而是為自己而活, 所以,我把趨勢交棒,創立若水。

我回想30 歲時,是由外定義自己,現在是往內觀察自己,這個世界是客觀的存在,我已經不太在乎外界看法。30 歲一定是衝、衝、衝,不過,如果能花點時間去想,小時候的夢想是什麼?我的熱情是
什麼?你會很不一樣,假如沒有觀察到真正的自己,你很難真正去關懷別人,也難有人文關懷精神。

林:聽完你講的話,突然發現我的心境已經快50歲了。我留在台灣創業是有目的,因為有想完成的志業──希望能讓運動員都有工作,我不想再看到誰拿了金牌,又沒有工作的新聞。

張:在我看來,你已經成功了!你整合「別人眼中的你」、「真正的你」,以及「你想成為的你」。我很恭喜你這麼早就有自覺性,你已經是征服一切的人,竟然還這麼謙虛,我相信那些運動員看到你,會開始有些反思。

你許的願是人文關懷的體現,這很了不起,很多運動員在最高峰的時候,只顧享受,沒有想到人生還有很多角度。

培養人文關懷要回歸教育。舉個最簡單的例子,資源回收是每個人都能做的事,在日本,一個家庭有8 個資源回收垃圾桶,可是在台灣很難落實。台灣的人文關懷屬於比較消極面,發生了重大事情,大家都會熱情捐款,但熱度過後,就沒什麼聲音。

林:人要「推」很簡單,但要「拉」好難。我想拉那些運動員時,他們會覺得沒時間,我心裡就會想,我也是運動員,平常也要練習,又有公司要經營,我都可以挪出時間了。

張:這很難!就算你把心都掏出來,證明是為他好,他還是會懷疑,運動員就業問題不只台灣有。有次在舊金山,接送我的是拿3 面奧運蝶式金牌的人,他說有位學長告訴他,當拿到金牌的那天,就要為
成功感到警惕,他算幸運,唸了MBA,還考了證券執照,才有份工作。那些不願被你拉的人,是因為沒有自覺性,他現在當紅,只會覺得你在潑他冷水。

做事要挑志同道合的人,理念不同是沒法子做事,當然會有挫折感,你不能說,「我是要拉你們,因為我覺得這是對的路。」你又不是耶穌,很多時候是佛渡有緣人,遇到理念契合,能力又好的人是碰運
氣,拿一堆金牌卻理念不合,寧願退而求其次,找一個拿銅牌,但理念相同的人。



from 30雜誌電子報 ( HTML 圖文版 )

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爭奪水資源 永不止息的戰爭

【文/林麗美】

無限的需索 將成為人類無法承受之重

如果人類用水管理無所改善,農業用水須增加60%以上,而這些水相當於亞洲以外國家,現在所有用水的總量。

多年前,在英國著名的溫泉鄉-巴斯(Bath)旅行時,被一個路邊小噴泉深深吸引,雕像中姿態妙曼的女神,臂上造型優美的水缸,水流緩緩流下,和噴泉的流 水互相呼應,上面刻著「生命之水」。人類歷史的足跡下,到處可見水神雕像、羅馬水道、千年下水道遺跡、以及無數的噴泉,古人敬水的態度,畢露無遺。

歷史上,人類的資源爭奪戰,從來沒歇過,除了搶奪土地、石油、礦產、糧食之外,水源與綠洲也是戰爭的根源。在人類的破壞、氣候的變遷之下,水資源的戰爭將愈來愈多,只是戰爭不一定用「槍桿子」,現代用的是「銀彈」。

今年3月,遙遠的非洲,有一個叫做「馬達加斯加」的國家,它的總統被推翻,原因是總統將土地賤租給韓國人,引起人民的不滿。韓國的「大宇集團」,遠赴非洲 向馬達加斯加「租借」了一塊130萬公頃的可耕地,租期為「99」年,唯一的條件是-必須僱用當地農民。這塊租借地相當於馬達加斯加可耕地面積的一半,未 來所收成的農產品(玉米與棕櫚油等),都準備運回韓國。(可憐的馬達加斯加人,還有60萬飢餓人口,接受世界農糧組織的接濟呢!)

全球生態鏈改變
衝擊水系統結構

孕育全球穀倉的大河,如印度河、科羅拉多河、黃河、長江等,近年注入大海的水量,已大不如前。據估計,全球有一半的濕地,在上一個世紀,已經乾涸,或被破 壞、毀滅。主要的原因是,海水入侵河川,河川的淡水被鹽化。這樣的現象,一方面是淡水被鹽化,另一方面是海水的鹽度也稀釋,淡水與海水的平衡被改變,水的 系統結構也起了變化。

全球氣候趨向不按牌理出牌,生命之水,在不知珍惜的現代人對大地的摧殘下,開始反撲,有些地方乾旱、有些地方水災;有時土地乾涸、有時水滿為患。台灣這一 次的88水災,土石流橫掃南台灣,就是最好的見證。水災的前2日,我恰好造訪石門水庫,水庫的水幾近見底;水災的次日,就看到電視上石門水庫在洩洪。這種 現象普遍發生在全球,未來人類為了生存,不知又會有什麼事發生。

人口激增 用水量攀升

兩個聯合國旗下的機構-「聯合國糧農組織」和「國際農業發展基金」,和一家倫敦的智囊機構「國際環境與發展研究所」,今年5月,共同發表了一篇聳動的報 告,《是土地掠奪?還是發展機會?(Land Grab or Development Opportunity?)》指出非洲國家正將大片農田,幾乎免費出讓給其他國家的投資者,換來的只是一些法律上不清不楚的「就業機會和基礎設施」之承 諾。韓國的「大宇物流」,就被名列其中,引起全球環保團體的聲討。

「爭奪農田」指的是一些有經濟實力、而缺乏耕地資源的國家,如沙烏地阿拉伯、韓國等,以「投資」海外土地的方式,來提高自己糧食安全的趨勢。投資者通常計畫將所有,或大部分收穫的農作物,出口到自己國家,來養活自己的人民。

全球有兩大趨勢,影響著人類的用水,而且這兩大趨勢,在未來數十年,可能加速進行。首先是「世界人口的改變」,過去50多年來,全球人口從30億增加到 65億人,用水量激增了3倍。以現在的估計,到了2025年,全球人口可能再增加20億人;到了2050年,可能再增加30億人。無庸置疑,人類對用水的 需求,將會大量上升。

養活全球數十億人的農業,就像神話中的大水怪,可以吸乾大海的水。全球用水比率中,幾乎有三分之二是「農用用水」占掉了;「工業用水」用不到五分之一;「民生用水」則只占約十分之一。

飲食習慣與資源爭奪

由於人類的飲食習慣,和全球水量有很大的關係。不同的食物,需水量大為不同,例如,要收成1公斤的麥,需要約1,000公升的水去灌溉。同樣生產1公斤的 牛肉,需要消耗15,000公升的水。所以肉食較多的美國與歐洲,每天需要5,000公升的水。而非洲、亞洲人菜吃的多,每天大約消耗2,000公升。但 是,西方人每天喝的水、以及用來刷洗的水,大約只有100到250公升。(歐洲人用過的碗盤,泡在注入清潔劑的水後,直接拿起來擦乾就使用,這種習慣看在 水源充沛的台灣人眼中,有點不可思議!)

還記得2007年到2008年之間,包括石油與糧食等原物料價格高漲?黃豆、麵粉、乳品等糧食價格的大幅上揚,其實是隱藏著水資源缺乏的問題!1985年 時,中國人平均的肉品消耗量是20公斤;到了今年,可能增加到50公斤。從水資源的角度看,大約增加耗水量是390立方公里(1立方公里=於1兆公升), 這些水足足可以供歐洲人使用1年。

一個國家或地區的經濟,若開始好轉,有錢之後,肉品的需求就逐漸增加,水的使用量也隨之上升。所以,據估計,20年內,第三世界的都市人口將增加20億 人,而都市人用水的需求,遠遠大於鄉下人。聯合國的糧農組織估計,如果人類用水管理無所改善,屆時,為了餵飽這些多出來的20億張嘴,農業用水須增加 60%以上,而這些水相當於亞洲以外國家,現在所有用水的總量。

氣候變遷
水管理問題日益嚴重

氣候變遷也會影響到水的供給。愈來愈多的科技證明:全球氣候暖化,會加速水氣蒸發與降雨、降雪的循環,這種現象讓濕地變得更濕、乾地變得更乾,讓下大雨與下大雨之間,變得更長(乾季拉長)。

氣候變遷,也改變植物生長的方式,影響人類的用水與生活。例如,森林植物在雨水十分充足時,拚命生長,接下來的乾旱季中,就變得乾旱無比,所以,只要有閃電或雷擊,很快就引燃森林大火。類似的作物也一樣,一下生長太快,一下就又枯萎了。

因應氣候變遷,人類勢必更加重視水的管理問題。大洪患讓人們手足無措,沒雨的時候,水庫乾到人沒有水喝,植物枯死。全球氣候暖化,讓南北極的冰山溶化、讓 雪變成雨水降臨大地。由於雪和冰是自然的定律,冬天儲水、夏天釋放,這種定律一旦改變,每個國家就只好一下忙於救水患,一下忙救乾旱。

面對愈來愈沉重的用水負擔,有什麼方法因應?專家認為,現階段其實只要改善人類用水的效率,應該可以應付,長期缺水的加州,沒有利用太多的高科技,就讓用水的壓力紓解許多。政府的水資源政策,未來將扮演更重要的角色。

節約用水 漫漫長路

用水習慣和每個地方的水資源是否豐沛,也有關係。印度人種玉米,所用的水是其他國家(如美國、中國)的3倍。有些國家,要種出1公斤的小麥,須要用掉 1,500公升的水;而有些則只須750公升。可見,農業用水如能有效管理,全球就能節約更多用水,例如改變灌溉方式,讓水氣從葉片而不是從泥土蒸發出 來,可以讓用水效率提升30%。或者用基因改良的方式,讓植物在沒有水的時候,停止生長,以免乾死;等到雨來了,再恢復生長。

全球的製造業用水,在環保團體的壓力下,企業界已帶頭節約用水,例如,可口可樂在全球環保團體多年的壓力下,終於開始訂下自我要求的目標,2010年前, 生產部門要減少20%的用水。還有,一些非政府組織也在推動,依照企業用水的效率,核發環保標章,做為消費者選購產品的依據。據觀察,已開發國家的國內生 產毛額(GDP)每增長1%,所需的用水量,一直在減少中。節約用水需要政府、企業與人民,共同努力。

【更多精采內容請看《Taiwan News國際財經&文化月刊》第389期-9月號】

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Apocalypse: The Second World War二次大戰啟示錄


by Marcus Maurice
A new series on NGC uncovers lost footage shot during World War II.
國家地理頻道全新系列將揭開失而復得的影片,記錄第二次世界大戰期間拍攝的畫面。

Recently in Iran, presidential elections were held, and within one hour of the voting being over, the current president announced that he had won in a landslide victory. These results were disputed because the ballots had to be counted by hand and many people believed that there was no possible way to get the correct vote totals that quickly. What seemed even more questionable was that the president even won in the hometown of the opposition leader by a wide margin. Soon, people wearing green were gathering and marching in the streets of Iran to protest the results. The government became worried and tried to conceal what was happening inside Iran from the rest of the world. But with new media outlets like Twitter, YouTube, and Facebook, many images and videos were making it through the firewalls.
  This month, National Geographic Channel is showing privately-captured videos of shocking events—but not from modern times like those mentioned above. Instead, Apocalypse: The Second World War shows stunning footage filmed by eight- and 16-millimeter cameras in the 1940s. Some amateur filmmakers were there to document the French evacuating Paris as thousands lined up on the roads with their families. Other footage was shot as Nazi soldiers made their way through the snow and mud trying to get to Moscow. This shows the long journey not as news footage, but as a personal view of the realities of war from people on the front lines.
  The old saying "the more things change, the more they stay the same" is very true with this month's six-part series, Apocalypse: The Second World War. If we turn on our TVs and computers, we can see everyday people filming the newsworthy events that are happening around them. This was the same back in the 1940s even though the footage was stashed away and forgotten for nearly 70 years.

1. In the article, why were Iranians upset?
(A) The government used too much force to crack down on the protests.
(B) They didn't believe the results of the election.
(C) The police stopped people from voting in the opposition's hometown.
(D) They were forced to wear a color they didn't like.

2. What are the parallels of the footage in Iran now and the footage from the 1940s?
(A) The amount of people that have died protesting.
(B) Police banned the footage.
(C) It was filmed by nonprofessionals.
(D) It took years for the footage from Iran to be released to the general public.

3. What will NOT be featured in Apocalypse: The Second World War?
(A) The Iranian leader's victory celebration.
(B) A personal look at the lives of Nazi soldiers.
(C) Many people leaving Paris because of the war.
(D) Video footage that has been kept out of the public eye for years.

4. Another way to say "the more things change, the more they stay the same" is _____.
(A) change is good for everyone
(B) doing the same things all the time makes people feel bored with life
(C) even though it seems like things are different, they really aren't
(D) changing things just a little is not really changing things
單字小舖  


1. apocalypse n. 啟示
2. presidential a. 總統的
a presidential election  總統選舉
3. vote vi. & n. 投票
4. ballot n. 選票
5. march vi. 遊行
6. outlet n. 發洩的途徑或方法
7. firewall n. 防火牆
8. privately-captured a. 私人拍攝的
9. shocking a. 令人震驚的
10. stunning a. 令人震驚的
11. footage n.(某一事件的)影片;(影片的)連續鏡頭
12. amateur a. 業餘的 & n. 業餘人士
13. document vt.(以拍攝電影或照片的方式)紀錄 & n. 文件
14. mud n. 爛泥,泥濘
15. the front line  前線
16. newsworthy a. 有新聞價值的,值得報導的
17. nonprofessional n. 非專業人士
professional n. 專業人士 & a. 專業的
18. release vt. 發表,發行
19. feature vt.(在電影、雜誌、節目等中)介紹;以……為
精解字詞片語  


1. landslide n. 壓倒性的勝利;山崩
win in a landslide victory  贏得壓倒性的勝利
= win by a landslide
例: Most people believe that the mayor will win in a landslide victory again.
(大多數人相信現任市長會再度贏得壓倒性的勝利。)

2. dispute vt. 對提出質疑;爭論 & n. 爭論;爭執
It is beyond dispute + that 子句  ……是無可爭辯的∕確定無疑的
例: It's very hard to dispute facts.
(事實不容爭辯。)
例: It's beyond dispute that humans are causing global warming.
(人類造成全球暖化,這點是無可爭辯的。)

3. questionable a. 有問題的
例: All decisions Wendy makes are questionable.
(溫蒂做的所有決定都有問題。)

4. opposition n. 反對
the opposition party  反對黨
例: Al decided to go into the army in spite of his father's opposition.
(艾爾不顧父親反對決定從軍。)

5. margin n. 差數;邊緣
by a wide margin  大幅地
by a narrow margin  微幅地
例: The racer won by a very narrow margin.
(這名跑者以些微的差距贏得比賽。)

6. protest vt. & vi. 抗議,反對 & n. 抗議
protest against...  抗議∕反對……
例: The college students protested the government's involvement in the war.
(那些大學生抗議政府參戰。)
例: These residents protested against the construction of the nuclear power plant.
(這些居民抗議核能發電廠的興建。)

7. conceal vt. 隱藏,隱瞞
例: Andrew was unable to conceal his excitement when Angela agreed to marry him.
(當安琪拉答應嫁給他時,安德魯難掩興奮之情。)

8. evacuate vt. 從……撤退;撤離
例: During the bombing, the children were evacuated to another area.
(在空襲期間,孩子們被疏散到另一個地區。)

9. line up  排成一列
例: These commuters lined up to board the bus.
(這些通勤族排隊上公車。)

10. turn on...  打開……(自來水、瓦斯、電器等)
turn off...  關上……(自來水、瓦斯、電器等)
例: David turns on his mobile phone first thing in the morning.
(大衛每天早上第一件事就是打開手機。)

11. stash vt. 存放,藏匿(常與 away 並用)
stash away...  把……藏起來
例: What is stashed away in that wooden box?
(那個木盒裡藏有什麼東西?)

12. crack down on...  取締……,掃蕩……
例: The government is cracking down on the production of fake rice wine.
(政府正嚴格取締假米酒。)

13. parallel n. 類似的人、事、物 & a. 類似的;平行的
be parallel to/with...  和……平行
例: The highway is parallel with the river.
(這條高速公路與河平行。)

14. ban vt. 禁止
ban sb from V-ing  禁止某人(做)……
= bar sb from V-ing
= prohibit sb from V-ing
例: The school bans its students from dying their hair.
(那所學校禁止學生染髮。)
中文翻譯&標準答案  


最近伊朗舉行總統選舉,投票結束不到一個小時,現任總統旋即宣佈自己獲得壓倒性的 勝利。這種結果引起爭議,因為選票必須由人工計票,許多人相信不可能這麼快就計算出所有的選票。而總統在反對黨領袖的家鄉大幅度領先,這個結果更是大有問 題。不久,身穿綠色服裝的人民便在伊朗的街道集結遊行,抗議選舉結果。政府當局開始擔心,並試圖對國際社會隱瞞國內的現況。但是有了像 Twitter、YouTube、Facebook 等新傳播途徑,許多影像和影片紛紛通過防火牆的阻擋,向世界發聲。
  這個月的國家地理頻道將呈現由私人拍攝的影片,裡頭紀錄了令人震驚的事件,但並非上述發生在現代的事件。《二次大戰啟示錄》播出在 1940 年代用 8 釐米和 16 釐米攝影機所拍下的驚心動魄的影片。當法國政府撤守巴黎時,一些業餘攝影者在現場拍下數千人連同其家人在街上排排站的情景。還有一段影片拍下納粹士兵在雪 地和泥地中朝莫斯科前進,由此顯示這趟長征不是新聞片段,而是身處前線的人針對戰爭真實面的個人觀點。
  俗話說『萬變不離其宗』,這句話印證了本月份《二次大戰啟示錄》系列的 6 集節目。打開電視或電腦,我們會看見每天都有平常人拍攝週遭正在發生、有報導價值的事件。1940 年代的世界也是如此,即使這些膠捲被塵封遺忘了近 70 年之久。

1. 在本文中,為什麼伊朗人很不悅?
(A) 該國政府派出重兵鎮壓抗議民眾。
(B) 他們不相信選舉結果。
(C) 警方阻止民眾在反對黨的家鄉投票。
(D) 他們被迫穿上他們討厭的顏色的衣服。
題解: 根據第一段,伊朗現任總統在總統選舉投票結束不到一個小時,旋即宣佈自己獲得壓倒性的勝利,結果引起爭議,因為許多人不相信這麼快就計算出所有的選票,故選 (B)。

2. 現在伊朗的影片和 1940 年代的影片有何相似之處?
(A) 死於抗爭的人數。
(B) 警方封鎖這些影片。
(C) 都是由非專業人士所拍攝。
(D) 這些影片經過多年才從伊朗流出,公諸於世。
題解: 根據第一段,伊朗政府試圖對國際社會隱瞞國內的現況,但是因為有 Twitter、YouTube、Facebook 等新傳播途徑,許多影像和影片紛紛通過防火牆的阻擋,向世界發聲;而根據第二段,在 1940 年代,一些業餘攝影者拍下法國政府撤守巴黎,以及納粹士兵在雪地和泥地中朝莫斯科前進的情景,故選 (C)。

3. 在《二次大戰啟示錄》系列中不會介紹什麼議題?
(A) 伊朗領導人勝選的慶祝會。
(B) 從個人角度看納粹士兵的生活。
(C) 許多人因為戰爭而離開巴黎。
(D) 被塵封多年才重見天日的影片。
題解: 綜觀本文,《二次大戰啟示錄》在介紹 1940 年代私人所拍攝而塵封已久的影片,其中有人們因戰爭而撤守巴黎、納粹士兵在雪地和泥地中朝莫斯科前進,可知 (B)、(C)、(D) 選項的敘述皆正確。(A) 選項則發生在現代,故選之。

4. "the more things change, the more they stay the same" 的另一種說法為 _____。
(A) 改變對大家都有好處
(B) 一成不變使人覺得人生無趣
(C) 即使事情看似不同,其實並沒有改變
(D) 一點小改變並不是真的改變事情
題解: 根據第三段,"the more things change, the more they stay the same" 的意思為『萬變不離其宗』,選項 (C) 的敘述最為接近,故選之。

標準答案: 1. (B) 2. (C) 3. (A) 4. (C)




from 常春藤解析英語 ( HTML 圖文版 )

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輕鬆更換Windows 7登入畫面

不管哪版本的Windows,總是會有人喜歡打扮系統介面,樹立自我風格,當然Windows 7也不例外,有網友做出了可以輕鬆更換Windows 7登入畫面的軟體,讓你可以最多選擇10張圖片當背景,每天都能看到不一樣的登入畫面喔!

》下載網址: http://www.mediafire.com/?sglkccox0ss

Step

1.雖然Windows 7的登入介面比起Vista已經漂亮多了,不過看久了也是會覺得一成不變。將下載回來的壓縮檔解壓縮以後,執行其中的「LogonScreenRotator.exe」。

2.開啟主畫面後,最多可以選擇10張圖片當背景,限定為JPEG格式、256KB以內的圖片,最後按下〔Enable Settings and Exit〕。

3.然後會跳出一個對話盒選擇你要當第一張背景的圖號,其餘的會以隨機方式出現,按下〔確定〕離開。

4.更換過背景圖片的登入介面,別有一番不同的感受。



5.想要還原回預設背景的話,只要案一下原先資料夾中的「Remove files and settings.exe」即可。

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一次下載整個Google文件夾

GdocBackup這套免費小軟體,能將你的Google文件整個下載並匯出成MS Office及PDF格式,還能完整保留裡面的資料夾分類,讓你以後在使用Google文件時不必擔心裡頭的文件遺失、或是因為網路服務中斷而無法取得裡面的文件了,非常方便好用喔!

》下載位址: http://gdocbackup.googlecode.com/files/GDocBackup_0.3.2_Setup.exe

Step

1.第一次進入GDocBackup後,需要先設定你的Google帳號以及備份的路徑,如果需要讓程式記憶你的密碼,可以勾選密碼右方的「Remember」,就能在密碼欄位輸入密碼了。

2.設定好帳號後,還可以從上方的〔Export format〕分頁中,選擇你要匯出的檔案類型。文件匯出格式:doc、odt、png、rtf、txt、pdf。試算表匯出格式:xls、csv、ods、tsv、pdf。投影片匯出格式:ppt、pdf。

3.完成設定後,會進入主畫面,按下畫面中間的〔Exec〕按鈕即可開始進行備份。

4.在備份的過程中,會列出文件的名稱、類型、目前的備份動作及文件的日期。當你第二次執行GDocBackup來備份Google文件時,如果跟Google文件上的檔案相同,就會自動跳過以節省備份的時間。



5.如果你在Google文件中已經建立了資料夾來分類文件,那麼使用GDocBackup備份後,本機的資料夾結構也會跟Google文件中的資料夾一樣,方便資料的整理。

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不讓莫名人士搜尋到你

Facebook上鼓勵用戶使用實名制(顯示真實名稱),鼓勵用戶填寫自己的私人 資料,可是這樣一來個人機密不是都曝光在網路上了嗎?為了避免這種困擾,首先Facebook阻擋了Google等搜尋引擎對其內部資料的查索,另外 Facebook也提供了用戶完善的隱私設定功能,你可以控制每一項細節資料是要公開還是隱藏,是要讓陌生人還是朋友看到,這部份也是使用 Facebook一定要知道的。

》網址: http://www.facebook.com

Step

1.首先到右上方的【設定】中選取【隱私設定】,這時候你可以進行在個人檔案、搜尋結果、訊息發送與應用程式連結上的個人機密保護。Facebook的隱私設定項目非常瑣碎,但另一個角度來看則可以說是非常的詳盡。

2.在【隱私設定】頁面中,你可以看到一個「封鎖黑名單」的功能,你可以在「名字」欄位直接輸入某個人的帳號名稱,按下〔封鎖〕,那麼該位用戶將無法在Facebook裡面看到你的個人資訊。

3.我們首先來看看【隱私設定】裡的「個人檔案」功能,你可以在這邊設定哪些人可以看到你的哪些個人資料,你將能根據每個資訊項目來一個個設定它們的顯示權限。例如,只讓你的朋友看到你的手機號碼。

4.進入「搜尋」的隱私設定頁面,你可以設定哪些人有可能透過搜尋找到你,還有就是在搜尋結果中你要顯示哪些內容。如果你想更容易被找到,記得勾選「替我建立並送交到公開搜尋列表」。



※NOTE:
Facebook中「所有人」代表任何Facebook用戶;「我的網路」代表你加入的網路圈;「朋友的朋友」代表那些是妳朋友的朋友但不是你朋友的人;「只限朋友」就是那些經過你允許的朋友們;「個人化」則是可以自訂哪些特定的人可以看到。

你要公開多少訊息給別人看到?哪些訊息要給哪些人看到?這在Facebook裡面可以說是值得好好研究的一門學問;如果你不小心把機密資料公開,那後果當然得不償失;可是如果你公開太少資訊,別人又無法深入認識你;這中間如何取捨?也是玩Facebook有趣的地方之一。






試用Windows 7 Upgrade Advisor Beta

距離Windows 7上市日期愈來愈近,你是不是也很期待這套微軟傾全力打造的作業系統呢?見到測試的網友紛紛表達好評,相信Windows 7也許能改善Vista以來的頹勢,不過即使耳聞Windows 7的硬體需求比Vista低,還是想知道目前的電腦跑Windows 7到底夠不夠力,繼Vista推出前有升級建議工具可用,這次微軟同樣推出了Windows 7 Upgrade Advisor,來測測看迎接Windows 7需要什麼樣的配備吧!

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1.連上「 http://tinyurl.com/mnmj8u 」以後,在畫面上按下〔Download〕即可下載Windows 7 Upgrade Advisor Beta。

2.開啟Windows 7 Upgrade Advisor Beta後,按下〔Start check〕,開始檢測軟硬體環境是否適合升級到Windows 7。檢測系統依照安裝的軟硬體多寡而所需的時間都不同,稍等一下讓軟體完成檢測的工作。

3.檢測完成以後,按下〔Save Report〕可以儲存升級建議的資訊,按下〔Start over〕可以重新測試一次。

4.Windows 7 Upgrade Advisor會從系統、硬體、軟體三方面給你升級建議,全部看完之後,按下〔Close〕離開即可。



5.儲存起來的升級建議可以讓你做更換電腦零組件時的參考,檔案格式為「mht」或是「htm」。

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快速取得噗友帳號的方法

噗浪的河道裡有許多噗,每個噗裡又有眾多噗友的許多回應,當你要指定某個噗友來和你對話時,必須使用「@噗友帳號」的格式,請注意這裡要使用的是帳號而不是顯示在網頁裡的暱稱,而以下是快速取得噗友帳號的方法:

》網站: http://www.plurk.com/

Step

1.在噗友暱稱的連結上用右鍵,再由右鍵功能表上選取【複製捷徑】。在「您的plurk回應:」輸入框裡按右鍵再點擊【貼上】,將暱稱的連結網址插入輸入框裡。

2.刪除「 http://www.plurk.com/ 」而留下緊接在後的文字,這些文字就是剛才選取的噗友的帳號,在帳號開頭加上「@」就能指定此噗友帳號來對話了。

3.將滑鼠游標移到要對話的噗友暱稱處,其右方會出現三角形圖示,點擊此圖示會出現噗友的明細資料對話窗。點擊對話視窗裡的【回覆】,噗友的帳號會自動插入到「您的plurk回應:」輸入框裡。



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為你的產品申請Facebook專頁

相信絕大部分的人都已經知道如何在Facebook裡面建立自己的個人專屬頁面, 也知道如何交朋友。但是可能很多Facebook的用戶沒有注意到的是,Facebook另外設計了一個稱為「專屬頁面」的功能,和個人Facebook 首頁長得很像但又有區隔,這個專屬頁面是提供給那些公司、產品、名人或各種非個人的品牌,讓其可以達到更有效的廣告宣傳、集聚人氣效果。現在,就讓我們來 揭開專屬頁面的神祕面紗。

》網址: http://www.facebook.com

Step

1.首先當你登出Facebook,並來到其首頁,在右方個人註冊欄位的下方,就可以看到一個「想為名人、樂團或公司行號建立專屬頁面嗎?」請點下「按這裡」,就可以開始建立專屬頁面的流程。

2.或者在你登入Facebook的狀態,進入某個專屬頁面,例如你可以搜尋周杰倫等歌手名字,都可以找到他們的專屬頁面,然後在其專屬頁面左下方可以看到「為我的公司行號建立專屬頁面」,點擊下去同樣可以開始建立專頁的流程。



3.進入建立專屬頁面流程後,首先我們必須為自己的產品選擇一個相應的類型,主要可以分為「地區性服務」、「品牌、產品或組織」、「藝人、樂團或公眾人物」,選定後在下方輸入產品名稱,按下〔建立專屬頁面〕。

4.你可以為自己的各種產品建立專屬頁面,不一定需要有商業行為的產品,例如你的部落格,或者你平常參加的某個團體,其實也都可以建立專屬頁面。唯一的要 求就是請真實的確認你與該產品或該人物的關係,Facebook雖然在申請時是沒有禁止的,但後續也會有相關的檢查動作。

5.這時候可能會要你登入你的Facebook帳戶,由你所建立的專屬頁面,你就是該頁面當然的第一個管理員。剛剛建立好的專屬頁面,就像剛創業時一樣,一切都還很陽春,這時候我們就要好好的打點第一次曝光的門面,讓來參觀專屬頁面的朋友留下深刻的印象。

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甲狀腺機能亢進 當心壓力誘發

  【企畫.文/陳淑卿】

症狀遍布全身 遊走各科不知所措

身體每個器官的新陳代謝都會受到甲狀腺的影響,如心臟、肌肉、眼睛、骨骼、皮膚、情緒等,所以甲狀腺機能亢進的症狀往往是全身性的,每個患者表現症狀也不太一樣。

Case1:焦躁、疲累、睡不好

擔任公司業務經理的美芳,工作認真負責表現亮眼,兩個多月前公司開始舉辦業績競賽,一向衝鋒陷陣的她想衝刺卻感到力不從心,常常感到疲倦、心跳加速,晚上 也睡不好,原本處事沉穩的她變得容易焦躁,不時情緒失控地對屬下怒吼,漸漸地,同事開始疏遠她⋯⋯。面對自己無法控制的疲累感與情緒,美芳認為應該只是工 作過於勞累的關係,有一天在公司連開4個會議之後,突然覺得自己的手不由自主地抖動,嚇得趕緊到醫院掛急診,檢查後經醫師解說,才了解近來一連串的症狀, 是因為本身就有甲狀腺機能亢進的體質,因面對壓力而誘發。

Case2:似停經症候群

48歲的張女士,近來常感到心悸,於是找心臟科治療;又因常盜汗、失眠、經期紊亂,猜想應該是更年期的症狀,並不以為意,直到上個月做了健康檢查,才發現甲狀腺相關指數不正常,確認近來的症狀其實是因為甲狀腺機能亢進所引起,只是與停經症候群的症狀非常相似。

Case3:雙腳痲痹站不起來

小王因為工作關係常需應酬,某日晚間與客戶餐敘吃了不少甜點、飲料,隔日起床時突然雙腳麻痺無法起身,嚇得太太以為是中風癱瘓,趕緊將他送醫,抽血檢查發 現是甲狀腺機能亢進惹的禍。因為本身有這種病而不自知,吃過多甜食後,使得血液中的鉀離子下降,才會發生下肢麻痺的現象。

甲狀腺疾病在台灣非常常見,在內分泌疾病中的罹患率僅次於糖尿病。甲狀腺機能亢進是因為甲狀腺分泌過多的甲狀腺荷爾蒙,使得身體的基礎代謝率加速,又稱為「甲狀腺毒症」。
一般人對甲狀腺機能亢進患者的症狀印象大都為大脖子、眼突、吃得多但卻不會胖,但其實就像前述幾個案例的狀況,症狀其實不一定僅是如此,而是非常多樣化, 每個患者表現的症狀也不盡相同,患者常因個別症狀遊走各科做症狀治療,而錯失了正確的診斷與治療,長期終日為層出不窮的全身症狀所苦。

壓力大、含碘食物會誘發

甲狀腺機能亢進屬於一種自體免疫疾病,大部分的病人血中可以測得甲促素受器抗體(TSH Receptor Ab),這種抗體會刺激甲狀腺製造過量的荷爾蒙,也就是自己會產生抗體來對付自己的甲狀腺,常見到有家族遺傳傾向。
台北長庚醫院新陳代謝科主治醫師、台北內科病房主任謝勝湖表示,有這種遺傳體質的人,有可能終生不會發病;也有可能一開始沒發病,後來才發病;有的則是已發病,但因症狀多元化,與其他疾病症狀相似,而被忽略了;或是症狀輕微,病人自己沒有感覺。
一般發病的年齡多為20~40歲,女性居多,但不可忽略男性也可能發病,且發病時間其實遍布各年齡層,有的小時候發病,婦女生產後是好發時期,也有些人在更年期發病,有些則在60、70歲發病;有些人則是年輕時曾發病,在年老時又再復發。
目前醫學研究已發現,當存有這樣的體質,出生後並不一定會立即發病,但當有下列兩種狀況時,就容易被誘發出來:

■當面臨壓力時:血中的類固醇和腎上腺素會上升,免疫系統製造抗體增加,過度刺激甲狀腺分泌甲狀腺素,造成亢進現象。謝勝湖強調,臨床上發現相當多的上班族明顯因為工作壓力而誘發。

■碘攝食過高:昆布、海帶、海藻等食物,含碘量高,如果吃太多,會誘發甲狀腺機能亢進。

極度困擾的全身性症狀

由於身體每個器官的新陳代謝都會受到甲狀腺的影響,如心臟、肌肉、眼睛、骨骼、皮膚、情緒等,所以甲狀腺機能亢進的症狀往往是全身性的,每個患者表現症狀也不太一樣。常見的症狀可能有以下幾種:
■全身狀態:焦慮、急躁、鬱悶、易激動、易驚嚇、神經質、失眠、多言、好動、體重減輕、肌肉無力。
■頭髮:頭髮脫落稀疏。
■眼:突眼、眼脹、眼痛、視力模糊、怕光、異物感、角膜潰瘍、易流淚。
■頸:脖子變粗、甲狀腺腫大、喉嚨有壓迫感。
■循環系統:心悸、心跳加快、高血壓、心律不整。
■神經:手指顫抖、週期四肢麻痺。
■消化:飲食大增、大便次數增加。
■皮膚:皮膚細膩而濕潤、怕熱、體溫不正常、白斑、盜汗、色素沉澱、小腿前皮膚如橘子皮、紅且癢。
■生殖:月經少而紊亂、不孕、流產、早產。
雖然上述是常見的症狀,根據臨床豐富經驗觀察,謝勝湖提醒以下特殊症狀,以免民眾忽略而延誤病情:
■因為新陳代謝速度增加,大多數的患者胃口大開後又腹瀉,所以體重會減輕;但有部分患者因食量攝取大於代謝的量,所以反而會變胖。
■心跳加快是普遍的症狀,但年輕者與老年者表現狀況不太一樣。年輕者心跳快但規律,常合併手抖現象;年長者多以心律不整表現,因此年長者之心房顫動,甲狀腺機能亢進應列入鑑別診斷之一。像美國前總統布希,就是在慢跑時發現心律不整,經進一步檢查證實是甲狀腺機能亢進。
■要特別注意的是,年長者因行動較緩慢,整體症狀表現不明顯,家人必須特別留意家中老人的症狀。
■雖然生育年齡是好發期,但在更年期也會有一波復發期,因為正值性荷爾蒙劇烈變化之際,會使已控制好的甲狀腺疾病再次發作,且症狀表現與停經症狀相當類似,易被忽視。

抽血檢查就知是否罹病

懷疑自己可能罹患甲狀腺機能亢進,想進一步確認,其實非常簡單,抽血檢查就可以知道了:
■觸診:醫師會以觸診的方式檢查脖子是否有腫大的現象,加上臨床症狀,依此作初步判斷。
■三碘甲狀腺素T3與甲狀腺素T4檢查:甲狀腺荷爾蒙的主要來源就是T3和T4,甲狀腺機能亢進者的血中T3和T4都偏高。
■甲狀腺促進激素TSH檢查:當甲狀腺分泌過量時,腦下垂體原本分泌的TSH會受到抑制,所以甲狀腺機能亢進者的血中TSH是偏低的。
由於現代醫學進步,簡單抽一點血就可得知是否有甲狀腺機能亢進,因此,注意可能的症狀,加上定期的健康檢查,就可以在未發病或發病初期予以適當的治療,避免諸多症狀造成生活上的困擾。


甲狀腺風暴爆發 可能致死

由於甲狀腺機能亢進的症狀常是全身性,非常擾人,因此常有患者會詢問醫師:「這個病可以根治嗎?」台北長庚醫院內科病房主任、新陳代謝科主治醫師謝勝湖表 示,這是一種體質,難以除根,大部分的人病情反覆發作,但如果定期追蹤和治療,並注意壓力調適和飲食禁忌,患者也可能不再發病。因此,患者必須體認這是一 條漫長的治療路,必須要有耐性配合醫囑。
謝勝湖表示,專業醫師會依照患者的個別病情程度及年紀,決定治療方式,目前治療方法有以下幾種:

■藥物治療:
服用一種可以抑制甲狀腺荷爾蒙的抗甲狀腺藥物,謝勝湖說,大部分病人服用1年半至2年,初期使用高劑量藥物,再依狀況逐漸減少劑量。大部分的病人常是採用 藥物治療的方式控制病情,但服藥的遵從性是影響藥物治療最大的因素,如果服藥斷斷續續或擅自停藥,會影響治療效果而使病情易復發。根據統計,順從服藥者約 有50%的機會可以完全控制病情。
少數人服用此類藥物會造成白血球下降或皮膚起疹子的過敏反應,可能需換藥或使用抗過敏藥物,如果不適合服藥者就必須採取手術或原子碘治療。此外,少數肝毒性或肝衰竭之副作用,肝功能異常者服藥必須小心追蹤。

■手術切除:
病人因以下狀況可以考慮手術治療:(1)甲狀腺比較大,導致病情一再復發,特別是有壓迫症狀時;(2)合併甲狀腺惡性腫瘤時;(3)病人希望盡速解決甲狀 腺問題;(4)病人對抗甲狀腺藥物過敏,又急需控制甲狀腺機能亢進或病人懷孕時。謝勝湖表示,手術成功率大約為8、9成,仍有大約1成者手術失敗後仍亢 進,必須再度服用藥物治療。
且手術仍有其他副作用及風險,有的人手術後反變成甲狀腺低下症,必須終生補充甲狀腺素。有些則因手術時不小心傷到返喉神經,導致聲音沙啞,可能是暫時性,也可能終生。有的造成副甲狀腺功能低下症可能是暫時性,也可能終生,需服用鈣片和維他命D。
因此,謝勝湖認為,如果是第一次發病、甲狀腺比較小,沒有長結節或腫瘤者,可以考慮以藥物治療為優先考量。

■原子碘治療:
這是一種以口服方式進行的放射線治療,碘-131輻射線會破壞甲狀腺細胞,使甲狀腺產生萎縮纖維化,分泌減少,而達到治療的效果。
在Graves疾病反覆復發,多發性甲狀腺結節或甲狀腺腺瘤所引起的甲狀腺機能亢進,可考慮放射碘治療,尤其是年長者有心律不整,心血管疾病不適合開刀者。
原子碘治療最大併發症就是甲狀腺功能低下症,需長期甲狀腺素補充治療。因輻射線有造成畸胎的風險,所以未來仍有生育計畫的婦女不宜。

遇緊急狀況 有生命危險

甲狀腺機能亢進治療最大的阻礙在於患者未能長期按時服藥,或是症狀稍好轉就自行停藥,如果疾病未能好好控制,在某些緊急狀況下,病人將面臨極大的生命風險,不可不慎。
謝勝湖指出,病情未好好控制如遇下列幾種狀況,就可能發生極高危險性的「甲狀腺風暴」甚至休克死亡。
■當患者有急性感染,如肺炎,敗血症等。
■接受各種手術外科、外傷、嚴重外傷或併發其它嚴重內科疾病(如心臟衰竭、糖尿病等)時。
■產婦剖腹產時會有極高危險。
■患者過度勞累、精神受刺激。
甲狀腺風暴通常來得快速且劇烈,患者體溫會超過39度且伴隨脈搏跳動急促、噁心、腹瀉或肝腫大、黃疸、煩躁不安、全身顫抖等,若無適當救治,會出現精神錯亂、昏迷、心律不整或心衰竭而死亡。
因此,甲狀腺機能亢進的治療不僅是降低症狀對患者的困擾,同時也是降低突來的危險發生,患者必須正視。

生活飲食注意事項

由於壓力及含碘食物是明確可知會誘發甲狀腺機能亢進的2大因素,所以患者在生活飲食方面必須注意以下事項,才能與這個疾病和平共處:

■情緒管理:
培養樂觀態度,面對壓力學習自我調適,選擇可以使自己放鬆心情的運動及休閒活動。

■盡量避免食用含碘的食物:
包括海產類(沙丁魚、龍蝦、蝦、海蟹、海蜇、蛤、海參、干貝、鱔魚、魚肝油等)、海藻類(海帶、海苔、紫菜等)、蔬菜類(蘿蔔葉、向日葵子、洋蔥等含碘土壤種植的蔬菜)。
避免吃加碘之食用鹽,建議可以選用「無碘鹽」。外食時,飲食多用含碘之食用鹽,建議可以過水洗後再食用。

■嚴禁吸菸(包括二手菸),少喝酒、濃茶、咖啡。

觀念是與非

解答:謝勝湖醫師

Q甲狀腺機能亢進是因為吃太多肉,多吃素食,就不會發病?
A不是這回事,而且素食中常見海帶、海苔,必須避免食用這些含碘食物。

Q十字花科蔬菜如芥藍菜、花椰菜不能吃,真的嗎?
A的確是有一說十字花科蔬菜會致甲狀腺腫大,及干擾甲狀腺合成,因此對於正在服用藥物治療者,可能會干擾治療,至於吃多少是過量?目前並無研究定論,營養師建議依正常飲食勿吃太多即可。

Q可以吃維他命嗎?
A只要注意所吃的維他命不含碘成分即可。

Q一些流傳的地方性甲狀腺腫大的偏方,可以吃嗎?
A所謂的「地方性甲狀腺腫大」與甲狀腺機能亢進引起的甲狀腺腫大是不一樣的。地方性甲狀腺腫大是因碘不足而引起,台灣自從在食鹽中添加碘後,已少見,目前 多見於內陸地區,所以目前許多流傳的治療甲狀腺腫大的偏方都是補充碘來治療甲狀腺腫大,對甲狀腺機能亢進者來說適得其反。同時,民眾應循正規治療疾病,切 勿相信偏方,以免傷身。

【更精彩內容都在常春月刊 318期】

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爽快的人能賺大錢

除了具有原諒他人過錯的度量,也要具有讚美他人之心。

經商者需有果斷力,因此,對於做事猶豫不決的人,非常不合適經商。一個人如果不具備迅速判斷、快速下決心的性格,是無法將生意做好的。所以,有些個性豪爽的企業家,常能幹成大事。人的判斷,有時正確,有時錯誤,這些企業家敢大膽地採取行動,實在令人佩服。

一個商人,在接洽商務時,坐在椅子上,不慌不忙地撇開正題不講,而盡談些不相干的話。這樣的商人,在他的經營上,是絕對不可能成功的。因為他太緩遲,太不經濟了。現代的商業是瞬息萬變的。所以商業談話中的每句話,都應該針對業務本身而發,時間才不致浪費。

商人最厭惡的,就是與那些說話不著邊際、節外生枝,喜用冗長的套語、無謂的廢話的人做買賣。「那個人真是個爽快的人……」這種話常常被用來形容成功的企業家或商人。

從事商業,需要用人的機會較多。企業家最好具有男性豪爽的氣概,如果連職員的小動作都要干涉的話,絕對無法做好理想的事情。

◎給人快樂

每個人都有享受快樂生活的權利,而給朋友帶來快樂的人自己就擁有了雙重的快樂。你願不願意學做一個快樂的人?

快樂的人能以自信的人格力量鼓舞他人。自信是人生的一大美德,是克敵制勝的法寶。在社交中,和一個充滿自信心的人在一起,你會備感輕鬆愉快。充滿自信的人即使遇到困難挫折,也會以樂觀自信的態度去克服。這種人格力量本身對別人也是一種鼓舞。

快樂的人能用富有魅力的微笑感染別人。人人都希望別人喜愛自己、重視自己。微笑能縮短人與人之間的距離,融化人與人之間的矛盾,化解敵對情緒。生活中沒有人會拒收微笑這一「賄賂」。

快樂的人能不惜代價讓對方快樂起來。誰不希望自己快樂?如果你是能給對方帶來快樂的人,你也會是一個受歡迎的人。為了使對方快樂,你應多尋找一些引起人快樂的方法,有時,為了讓別人快樂,可以不惜一切代價。

快樂的人能用幽默讓尷尬場合引發笑聲。幽默是快樂的槓桿,是生活幸福的源泉,是社交的潤滑劑。應付日常生活中最讓人傷腦筋的尷尬局面,最神奇的武器往往是幽默,幽默的語言常常給人帶來快樂。你要推銷你的快樂,最好的方式就是幽默。

快樂的人能說出令人高興的話語。讓人喜歡與你交談的前提是能使談話順利地進行下去,重要的是選擇符合對方興趣、年齡、工作的話題。例如,對於女性,問人家 「有男朋友了嗎?」「今年幾歲?」人家只能認為你是「神經質的人」。若有位男士對你刨根問底,那你一定也不會對他產生好印象。所以在開始談話時應先問: 「怎麼樣,喜歡棒球嗎?」、「這件衣服非常好看呀!」等等對方感興趣或嗜好的事情,從對方感興趣的觸發點開始進入話題。

因此,一定要避開以身體的某一特徵為話題的談話。必須注意不要談論身體太胖啦、頭髮太少啦等對方比較在意的東西。另外還應避開政治、宗教、思想等方面的話題,因為每一個人都會有不同的生活方式和想法。

如果你想要自己快樂,也能使別人快樂,那麼你要經常自我檢查一下,你是否話說得太快?如果是,可能會給聽眾一種神經質的印象;你是否講得太慢?如果是,可 能會給聽眾一種你對自己所講的話題缺乏把握的印象;你是否含糊其辭?這是一種缺乏安全感的明確標誌;你是否用一種牢騷的語調說話?這是一種自我放任和不成 熟的標誌;你的聲音太高而刺耳嗎?這是神經質的又一種標誌;你用一種專橫的方式說話嗎?這意味著你是固執己見的;你用一種做作的方式說話嗎?這是一種害羞 的標誌。

快樂的話語是誠摯自然的,包含著信心與精力,還隱含著一種輕鬆的微笑。如果你掌握了這個訣竅,那麼你的朋友和你都會快樂似神仙。




運用焦點與企圖心(2)

像魔鬼氈一樣執著於你的想法

在職業作家開始相信自己對於未來的想法時,他們就會遇上所謂「寫作瓶頸」的情況。執著於這些想法會使得自由和創意毫無發揮的空間。

如果我們像魔鬼氈一樣,習慣性地執著於每一個掠過腦海的擔憂想法和受到的每一次批評,就會整天過著情緒激烈起伏的生活──一種恐懼而渙散的生活。

如果你和一名不成功(不快樂、痛苦掙扎)的管理者坐下來談,你會聽到他描述自己的注意力放在哪裡:「我有太多電話要接。我有太多私人問題要處理。我現在的 健康狀況不好。那些坐在辦公室裡的傢伙都在上遊戲網站。我的訪客太多。我永遠都不可能回完全部的電子郵件。我的報告已經遲交了。我這週有太多會要開。我得 上台講話。」

你會注意到,這名管理者腦中塞滿了所有這些帶來壓力的想法。一名放手式管理者能學會,一次只處理這些想法之中的一個就好(「我有太多電話要接」),然後解決它(「我把電話直接轉到語音信箱。稍後等我準備好,可以專心處理這些留言時,就能帶著期待的心情好好聽它們」)。

放手式管理者是創造者。他們一次處理一項帶來壓力的情況,並從中創造出好的成果;相反地,緊抓式管理者只能反應。他們對所有的想法都產生反應,整天如此,高度戒備著。對他們來說,生活本身就是一種緊急狀況。

當我們變成創造者時,就能提升自己脫離這種情境。當我們以宗教用語指稱上帝時,我們時常將祂(或那股力量)稱為「造物主」。這也是為何狄帕克‧喬普拉 (Deepak Chopra)曾幽默地說:「上帝是我的模範。」他想透過創造,以自己的創造者的形象而活。無論是否意識到,在生命過程中,我們最終都是在尋求和冀望愈來 愈高的創造能力,創造出成就、快樂,以及最大的事業滿足。我們想要的,作為人性核心一部分的,就是那種創造能力。每當我們失去焦點,也失去了那種能力。

身為一名專長於人類意識的優秀老師,拜倫‧凱蒂指出:「如果你想變得不快樂,就去思考未來。」

如果我們希望朝某種特定成果邁進,就必須立刻做些什麼來創造出那項行動。我們無法移動位於未來的東西,我們也當然無法取消任何過去。只有在當下,我們才能前進。只有這個神聖之處能給我們空間進行努力。

別專注於自己的恐懼所在

在經營事業的過程中,你會漸漸了解,在你以和當初使問題產生的同樣低落心情想著那項問題時,是不可能解決它的。只有以一種層次更高、具系統觀的意識專注於問題上,才有可能解決它。或者用更簡單的方式來說:你讓自己的心情變得更好。

當你成為一名放手式管理者時,總會意識到,和自己真希望能從這個世界上消失的那些東西對抗,反而給了它們力量。因此,如果你告訴一名員工他的表現很差勁, 等於種下了未來工作情況不良的種子。舉個例子,如果你跟有藥癮的員工說,藥物上癮者都是糟糕的傢伙,他們會覺得很沮喪,又想再去使用藥物得到安慰。但如果 你跟他們說,他們是有潛力的,只要能找到方法正面看待那些經驗,就可以從自己經歷過的事情之中學到東西,你就能夠邀請他們進入一個完全復原的新境界。






中國時報2001.07.25浮世繪版


創立於一九三年的新莊樂生療養院,長年來安頓了台灣痳瘋病患的生活,其中帶領院友精進佛學的﹁棲蓮精舍﹂更被證嚴法師譽為「超越天堂的地方」。但在都市擴張建設的巨鏟下,樂生現址即將面臨被夷為平地的命運??


行過新莊過密的建築、市招和車流,置身與桃園縣接壤的﹁樂生療養院﹂,六十一棟閩式、日式和歐式建築錯落有致地配置在丹鳳山三十公頃的山腹間,以遺世孤立之姿自成小型社會。


依照不同建築樣式,賦予饒富地方色彩的名稱,比如高雄舍、台南舍、玉山舍??,小小巧思,以慰藉痳瘋病患的思鄉愁緒。屋前屋後植栽老樹、蒔花、種菜或養雞,外在環境清幽,陪伴痳瘋遺老度過漫漫歲月。


樂生療養院設立於一九三年,進入五年代,院友多達一千三百人,一旦成為樂生人,多數在這裡終老一生,骨灰安厝院區山腰上的靈塔。許多四肢殘缺、五官變形的院友,只因為五年代以前未引進新藥﹁滴滴實﹂就感染發病之故,目前仍住有四百多位平均年齡七十三歲的院友,他們遠離故鄉五、六十年,親情凋零,歸鄉夢斷,在療養院與患難之交遇合,相互扶持。


宗教是撫慰身心靈的良方,讓生命重獲新生。唸佛會址﹁棲蓮精舍﹂是由院友募款、出力建造,完成於一九五四年,從此,日治時代﹁宗教集會所﹂佛教、基督教共用的格局形制才一分為三,各自擁有信仰中心。


早先由幾位佛教信徒發起成立以照護重病患者為主的﹁慈惠會﹂,一到黃昏,會友在玉山舍和次高舍門前榕樹下聚集,一起背頌吟唱︽大悲咒︾、︽阿彌陀經︾,逐漸地形成建造佛堂誦經共修的共識。


佛堂建地位居院所中心,便於散居各方院友集會,不過這塊坡地必須填土才能興工建築。於是一、二百位院友發願挑土回填地基,雖然行動不靈活,但一個多月就挑來近三萬擔土石。而佛堂建築只請來水泥匠和木匠共三人,在院友戮力合作下,不出一年就告竣工。


官拜少校的金義楨染患痲瘋病,不得不結束意氣風發的軍人生活。剛到療養院那幾個月,金義楨不吃不睡,蓄意自我放棄,夜裡全身神經痛,痛到徹夜在地上打滾,有一回,他竟然吞服上百顆止痛劑。


親近佛學,金義楨絕處逢生,從心中升起自我超越的力量,他思考縝密,被佛堂﹁蓮友﹂推舉為會長,至今將屆滿四十年,不斷為院友福祉付出心力,乃至引領蓮友投身社會公益,回饋眾生。


證嚴法師一九七八年初訪﹁棲蓮精舍﹂,盛讚院友建構了這個﹁超越天堂的地方﹂。證嚴法師撥款翻修癱瘓病舍,並為老院友提供加菜金。五年後,院友獲悉法師籌建慈濟醫院,主動要求停止補助,並開始響應捐款建醫院,三百多位院友從每月捐出一百元做起,經年累月,涓滴可成河。


院友按月可領取省衛生處︵精省後,隸屬衛生署︶給付零用金和副食費,從光復初期每月可支領十九塊五,逐漸調至目前的七千八百元,平日省吃儉用,以備不時之需,像是到院外開刀或留作身後事之用。然而大家知福惜福,捐款行善不落人後。


捐作慈濟醫院的建院基金,經由募款運動,很快累積到一百多萬元,另有一筆二百萬元善款,是﹁蓮友﹂宋金緣把分得高雄老家的祖產悉數捐出。而聖嚴法師發起籌建中華佛教研究所,六十多位﹁蓮友﹂又發心連續九年按月捐二百至五百元護持校地工程。


台灣發生百年大震以來,金義楨登高一呼,首次捐款在第三天就送到慈濟功德會。三百多位院友為九二一捐款逾百萬元,大家為災區重建發動了五次募捐,投注的熱情未曾降溫。


回溯四年 代晚期,院友仍不能、也不敢輕易踏出樂生的大門一步,想要買塊豬肉補給營養,務必託指導員外出採買。指導員把收到的錢投進消毒水再行使用,而院外店家也備 有消毒水供樂生人投幣。民眾因曲解導致無謂的畏懼,加上院友自身的自卑感,療養院雖沒設置圍牆,卻被無形的障蔽隔絕了。


一 九七三年起,輔仁大學醒新社﹁樂生隊﹂同學赤忱投入療養院,每逢周日午后分組深入各病舍與院友開講、唱遊,真情相待;谷寒松神父每年定期舉辦兩次﹁愛之旅 ﹂,參加人數最多一次多達七、八部遊覽車,不少阿公、阿婆第一次踏出樂生大門,行動不便的,醒新社同學毫無隔閡地揹起他們四處瀏覽。了解與愛卸除了院友的 心牆。


因不了解而被外界視為禁地,意外的保留了樂生院這塊北台灣最後的都會綠洲,終因捷運局相中該區段作為新莊線終點站十五公頃的機廠用地,預定明年九月動工,屆時包括﹁棲蓮精舍﹂和許多超過七十年的古宅老樹都將被夷平。


在此緊急籲請文建會及時出面,會同衛生署、新莊市公所、台北市捷運局重新研議施工藍圖,局部保住古宅老樹,這裡何嘗不是建構﹁台北縣文物館﹂的好所在!刻記痲瘋遺老和輔大醒新社的人性光輝,典藏台灣醫療發展史上不可欠缺的篇章!


院 民住在省政府土地超過一甲子的為數不少,被告知已然變更為捷運用地,才猛然感受到一夕之間淪落成喪家之犬。為了拆遷院址及其衍生佛堂、教會補償金問題,五 年來,院方和院民代表開了十多次會,但院民的不確定感依然如故。院民代表說,整個決策過程不夠透明化,執行拆除的人奉命行事,萬一哪一天重機械開進來,不 是病人可以抵擋的。


反 觀今年五月二十三日對日本痲瘋病友而言,是終生難忘的日子。熊本地方法院判決﹁痲瘋病友控告政府持續實施隔離政策違憲,請求國家賠償﹂的訴訟案勝訴,並理 賠十八億二千三百多萬日圓,審理速度比通常快了三倍。而首相小泉純一郎基於人道考量放棄上訴,以表達因行政疏失帶給病友痛苦的謝罪之意,第二天讀賣新聞社 論指出:關照痲瘋病友不斷老化的現況,重視原告期望早期獲致解決的立場,作出明快的政治判斷,這回的全面勝訴,不啻是劃時代的判決!


樂 生療養院拆遷的前置作業,談了五年,仍停留在混沌不明的紙上作業階段,兩相對照,雖不宜放在同一個天平評比,但人性化、有擔當、重效率的行政風格,卻是放 諸四海皆準的指標。捷運建設勢必壓縮院民生活空間、折損歷史記憶,但是,端看政府能否及時用智慧彌縫人道與文化缺口,逆轉形勢,創造三贏局面。




有漏洞的水桶


無需自行慚穢,即使微小也能發揮生命良能。

從前有一個美麗的花園。園丁為自己的花園感到很驕傲,而且很溫柔細心地照料它。他每天都會走到花園盡頭的小堆房,拿出水桶裝滿從附近河流引來的乾淨清澈的水,然後沿著通往花床的小徑,把水提過去澆花。

為了替他的花兒澆水,他使用了兩個存放在花園堆房裡的水桶。其中一個水桶是新的,顏色鮮亮有光澤,是最近才從園藝中心買來的。另一個水桶則破舊不堪,他已經為這個花園服務了好多年,昔日最佳的狀態已經不在。

園 丁每天早上都會把這兩個水桶裝滿水,然後一手提著一個前往花床。顏色鮮亮有光澤的水桶很自豪。他可以將滿滿的水一直運送到花床而不會溢出任何一滴。相較之 下,破舊的水桶感到很羞愧。他知道自己有漏洞,每天早上園丁提著他到達花床時,他都很難過,因為大量的水已經灑落在小徑上,浪費掉了。

有時候,園丁提著這兩個水桶沿著小徑走向花床時,他們會互相交談。

「你看我多麼有效率。」閃閃發亮的水桶自豪地說,「園丁因為我才能確保每天替花兒澆水,這多棒啊。我不明白他為什麼還要麻煩你。你根本是多餘的。」

「我知道我沒多大用處,不過我會盡力做到最好。至少,我很高興園丁覺得我還有一些用處。」

有 一天,園丁又聽到他們這類的對話。園丁抵達花床時,照例用閃閃發亮的水桶裡裝滿的水,以及有破洞的舊水桶裡剩下的半桶水澆花。然後他拎起這兩個水桶,現在 裡面已經沒水,然後對他們說:「謝謝你們兩位。你們都把每日的工作做得很好。我現在要帶你們回堆房,不過途中我希望你們仔細看看小徑。」

於是,這兩個水桶依照園丁的吩咐去做。他們發現,小徑的一邊——園丁提著閃閃發亮的新水桶那邊——沿路只有光禿禿的泥土。然而另一邊——園丁提著有漏洞的舊水桶那邊——沿途長滿新鮮嫩綠的幼芽,再過幾個星期,它們就長成一排通往到花園的快樂野花。

改寫自傳說故事

工作中的男人

看事情的角度不同,心境就不一樣。是悲或喜,取決於你的態度。

在中世紀,一個旅人偶然來到法國的某個地方,那裡有許多建築工程正在進行。於是他開始和幾個石頭切割工人談話,詢問他們工作上的一些事。

他走向第一個工人,然後問:「你在做什麼?」

這個男人很不高興,顯然對於他的苦差事很不滿意,回答說:「我正在用最簡單的工具切割這些大石頭,然後再依照指定的方式將它們組合在一起。我在酷暑下流著汗,而且背部疼痛。除此之外,我徹底厭倦,但願我可以不必做這種辛苦又無意義的工作。」

旅人趕緊離開,去訪問另一個工人。他詢問相同的問題:「你在做什麼?」

工人回答:「喔,我家裡有太太和小孩,所以我每天早上來這裡,依照指示把這些大石頭切割成標準的規格。雖然有時工作反覆,但這可以讓我養家活口,那正是我要的。」

旅人稍微受到鼓舞,於是他走向三個工人。「你在做什麼?」他問。

第三個工人眼睛閃著亮光,舉起手指向天空,回答說:「我在建造一座大教堂!」


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有魔力的花瓶

一點點小改變,能引發一連串的驚喜與感動!

從前有一個貧窮的家庭,他們居住在城裡一個被棄置的地區的一間毫無生氣的小房子裡。他們努力想要成為一個快樂的家庭,然而處在艱辛時代,工作不容易找到。 隨著日子一天天過去,他們變得越來越沮喪。你可以看出來,他們的沮喪甚至在侵蝕他們所居住的房子。他們不再費心清理窗戶,也不再照料屋子前面的小花園。大 門的油漆剝落,磚牆也出現了裂縫。

有一天,這個家的大兒子在城裡閒逛,偶然來到一個市集。攤販已經擺好了貨品,到處熱絡喧囂。儘管這個男孩近乎絕望,他發現自己被這個早市的躁動給迷住了。

他停下來觀看人們買水果、蔬菜以及剛出爐的麵包和誘人的蛋糕。他也注意到魚貨攤前的隊伍。當他從販售夏日鮮花的攤販前走過時,他愉快地深深吸了一口氣。

不過最吸引他的,是一個掩藏在眾多遮雨棚中的舊貨攤。他以前從來沒看過這個貨攤,於是他停下來探究一番。在這個貨攤上,他注意到一只漂亮的花瓶被擺放在幽暗不顯眼的地方。

他立刻摸摸口袋裡的錢幣。他剛好有足夠的錢可以買這只花瓶,不過這樣他就沒有錢了。「哎呀,」他心裡想,「為什麼不可以?即使我們這些日子貧困,我也要買這只花瓶。媽媽會喜歡它的,每個人都會喜歡它的。」於是他把口袋裡的錢掏出來交給櫃檯後的男人。

當攤販用棕色紙把花瓶包裹起來時,他對男孩說:「很喜歡它,是不是?那就好好愛護它,因為它是一只有魔力的花瓶。」男孩得意洋洋地帶著購買來的花瓶返回家,耳邊迴盪著這些詭秘的話。

家裡的每個人都很喜歡這只花瓶,沒有人責備他把最後的一些錢拿來買它。事實上,情況正好相反。

爸爸看到花瓶時,他意識到這個房子有多麼的破舊,於是他走到地下室,把油漆刷拿出來,然後將房子重新粉刷了一遍。當二兒子看見房子刷上一層新漆,變 得多麼漂亮時,他也提了一桶水,幾年來第一次清洗窗戶。當三兒子從嶄新明亮的窗戶向外望去,他覺得花園一片雜亂,於是他走出屋外,把花園整理了一番。當四 兒子看見重新整理過的花園後,他在花床上播下種籽,整個春天都細心地幫它們澆水。當夏天到來,這個家的小女兒到屋外的花園玩耍,她發現那些種籽已經開花, 於是她採了一束鮮花送給媽媽。

「媽媽,這裡有一些漂亮的花,」她說,「因為我們愛您。」媽媽欣喜若狂。她的眼眶盈滿淚水,喉嚨哽咽,她把花插在那只有魔力的花瓶裡。

改寫自傳說故事


兩個戰士

有兩個王國互相比鄰。其中一個王國崇拜太陽,另一個王國崇拜月亮。因為信仰不同,這兩個王國互相開戰。他們各自組了一個軍隊,兩個軍隊就在邊境交戰。士兵一列又一列,他們在荒涼的無人地帶迎面激戰,武器裝備在太陽光下閃閃發光。

兩軍都同意各派出一名優秀戰士,進行一對一格鬥。兩軍各自選出了一位體格最強健、武功最高強的戰士。這兩個戰士一手拿著刀劍,一手拿著盾牌,神情冷酷地朝著對方前進。其中一個戰士的胸前飾有太陽紋章,另一個戰士的胸前則飾有月亮紋章。

他們交手的時候,就好像兩個惡魔在搏鬥。太陽高掛天空,他們交戰了一整個早上。太陽昇到了天頂,他們在正午的炎熱下交戰。太陽西沉,他們仍不斷地交戰。他 們倆人都是體格健壯和武功高強的戰士,沒有人佔有優勢。當太陽隱沒,他們仍繼續交戰,面對面,揪扭著對方的手臂。不過這時候他們都已精疲力竭。兩人都累得 倒臥在地上,甚至虛弱得無法爬回各自軍隊紮營夜宿的地方。

「我恨你!」崇拜太陽的戰士抱怨著說。

「我恨你!」崇拜月亮的戰士回擊。

「我必須殺死你,」崇拜太陽的戰士說,「我家裡有愛我的妻子,還有一個想跟我一樣成為戰士的小兒子。我必須保護他們免於受到你們的傷害。」

「我有個妻子,」崇拜月亮的戰士說,「但是上一次戰爭時被你們的人殺死了。那就是我必須殺死你的原因。」

月亮升起。過了一會兒,崇拜太陽的戰士問另一個戰士:「你的妻子長得怎麼樣?」

「她很漂亮。我和她是青梅竹馬的戀人。我們以前經常在附近的樹林裡玩。」

「你似乎有一個快樂的童年。」崇拜太陽的戰士,「不像我的童年。我父親要我們整天在田裡工作,如果我們抱怨,他就會打我們。」

「我很遺憾聽到這樣的事。」崇拜月亮的戰士說。

於是,他們談論起童年,以及生命中曾經做過的其他事情。他們一聊再聊,月亮已經高掛夜空。當月亮朝西方下沉,他們仍然繼續聊。當夜晚只剩下一、兩個小時,他們才睡著。他們肩並肩躺著,刀劍和盾牌拋在一旁。天空出現了魚肚白,然後東方漸漸泛起粉紅。準備早餐時所製造的聲音,以及早餐的味道從兩軍的營地傳出。兩個睡著的戰士被照在臉上的溫暖陽光喚醒。他們疲倦又痛苦地慢慢站起身。他們看著彼此的雙眼。他們互相擁抱,然後丟下刀劍和盾牌,回到各自的軍隊。

他們再也無法打鬥。因為當你知道了一個人的故事,就無法與他搏鬥。

安東尼.南森改寫




女人的淚;男人的累......吳若權

女人千萬不要把眼淚當作征服男人的武器。

否則妳一個人的心碎,將變成兩個人感情的破裂。

女人的眼淚,真的很寶貴。但別忘了:

在男人的眼裡,永遠是物以稀為貴!

華語歌壇曾風靡一首很紅的流行歌曲「男人不該讓女人流淚」;不久之後有人幫歌名對了下聯「女人不該讓男人太累」。看似有點俏皮的聯想,卻是兩性相處深奧的哲學。

當初「男人不該讓女人流淚」最早的版本,是由台灣女歌手比莉演唱,堪稱她沉寂一段時間之後再度引人注目的代表作,唱得深情感人。但或許是性別的關係,聽來 總是有點哀怨控訴的味道。後來香港男歌手蘇永康重新翻唱,再次造成轟動。兩個人詮釋這首歌的方式有所差別,但不可否認的是,換了性別以後的演唱版本,唱出 男人願意承擔的誠懇,這大概是它能繼續受到歡迎的重要原因。

香港歌手陳小春趁勝追擊,推出「女人不該讓男人太累」,曲風抒情,但擺脫不了「搞笑版」的印象,大有兩性互別苗頭的意味。仔細想想:其實,「男人不該讓女人流淚」和「女人不該讓男人太累」,兩首歌的歌名,還真的有點關係。

流行歌曲,傳唱一時。幾年過去,沒有多少人對這些典故的來龍去脈真正在意,但女人的委屈和男人的壓抑,卻始終還是個解不開的難題——究竟為什麼,女人的眼淚,常常變成男人的疲累?

男人的「暫時不理」;常被女人曲解成「永遠不愛」

一位已近中年的男性單身朋友,最近交了一個比他年紀小十歲的女朋友。兩人甜蜜的時候,如膠似漆;吵起架來,只見女友哭天搶地,令他措手不及。

有時候他們冷戰了幾天,身為好友的我們都勸他:「你年齡比她虛長許多歲,應該多禮讓她一些。」他卻說:「她無理取鬧,我暫時不理她!」

男人的「暫時不理」;常被女人曲解成「永遠不愛」。當女人生氣地哭了,男人總是不知道該怎麼辦,只能等她情緒發洩過了,再回頭溝通;但是女人卻堅決認為,他不夠愛她,才沒有繼續用耐心哄著她。

偏偏當男人學會哄著她了,不知道拿捏分寸的女人卻撒嬌更厲害了,硬是哭個不停,女人耍賴的眼淚,就會變成男人不想應付的疲累。這是典型的案例之一。

除了委屈的眼淚,女人也常在男人虧欠她時,流下傷心的眼淚。自覺理虧的男人,也許有悔改的誠意,但是面對她得理不饒人地哭個不停,他也只能選擇息事寧人地攤開疲累的雙手,一副「我都已經回來任憑處置了,妳到底還想怎麼樣?」這是典型的案例之二。

還有第三種現場,兩個人共同面臨生命的難關,例如:「父母反對婚事」「不在計畫中的懷孕」「事業發生瓶頸」……她感到六神無主,他同樣不知所措。「嗚……怎麼辦?你,你說話呀你,你總得拿個主意吧!」想不出解決辦法的他,面對淚流滿面的她,也只剩下疲累的感覺。

女人「與有榮焉」的眼淚,才是男人生命裡的光輝

無論是逼不得已、還是情不自禁,女人落下的眼淚,常變成男人心上的疲憊。例外的是:女人只有一種眼淚,會是男人心中的唯美。那就是男人有所成就的時候,她為他流下心疼而驕傲的眼淚。女人「與有榮焉」的眼淚,才是男人生命裡的光輝。

相對地,男人受到挫折的時候,女人千萬不可以因此而落淚。男人可能因為性格差異,而有下列三種不同的反應:(1)他會覺得是自己牽累妳而感到內疚;(2) 他會以為妳將因此而看不起他;(3)他會把受挫的問題歸咎於妳,認為就是妳這個愛哭鬼,才把他帶衰。他嘴巴說:「妳就別哭了!」心裡想的卻是:「妳煩不煩 呀!」

陳小春「女人不該讓男人太累」歌詞中所唱的:「我找不到天堂,也摘不到月亮,對不起,讓妳失望,妳的渴望,對我是很難。」把男人自暴自棄的心態,寫得很生 動。其中還有一句「雖然妳是我的一切,也別讓我感覺,愛妳很可悲。」我常在KTV的包廂裡,聽到許多男人為此而大聲叫好。

所以,我要給女人兩項忠告:

第一,女人若是要哭,不管是真的傷心、還是要逼迫男人乖乖就範,只能在心愛的男人一個人面前獨自默默流淚,千萬不要在眾人面前嚎啕大哭,那會弄巧成拙,讓男人覺得丟了自尊、很沒面子,恨不得趕快逃離現場。

第二,女人千萬不要把眼淚,當作征服男人的武器。否則妳一個人的心碎,將變成兩個人感情的破裂。當男人一再覺得疲累,失去所有的耐性,就會千方百計跟這段感情告別。

女人的眼淚,真的很寶貴。常有人把女人的眼淚,比喻成珍珠或鑽石。但別忘了,在男人的眼裡,永遠是物以稀為貴。

自古以來,為了面子,男兒有淚不輕彈。站在現代兩性的較量上,為了求勝,女人也不該輕易流淚。小心!妳的眼淚,只會讓男人覺得很累。

幸福的簡單法則:

將一個男孩調教成為一個真正的男人,

多半不是歸功於家庭教養,應該居功的是和他交往過的幾個女人。

——《誰能讓男人付出真心》




認真的女人最美???

 著/吳淡如

大多數人都有善良本性,想要自己愛的人好,

但如果我們心中缺乏瞻前想後、縱觀全局的判斷力,想不清楚怎樣才是真正的好,很可能只是寵壞了別人,辛苦了自己。

有個丈夫和妻子辛苦經商多年,因為丈夫到了南非經商,結識了一位大陸年輕女子,同居生子,被髮妻知道之後,雙方協議離婚。

也許是懲罰吧。雙方離婚之後,丈夫的生意越做越差,需要大筆錢周轉,這才想到前妻家中還有不少價值不菲的珠寶與黃金,放在保險箱裡。於是,他藉著別人並不知道他已離婚的事實,帶著當初為他裝設保險箱的工作人員,請家中菲傭開門,竊走了價值數千萬的珠寶與黃金。

前妻發現失竊,向警方報案,於是這位前夫被移送法辦,在檢查官偵查期間,前夫向她求情,唯一的兒子也請媽媽原諒爸爸的一時糊塗……

這是個社會版上的真實事件。如果是你,你會怎麼做呢?請回答下列選擇題吧:

一. 他既有外遇,又敢回來偷東西,罪不可赦,我告他!

二. 我不告他,但請他自己和現任妻子一起解決財務問題,請他歸還財物。

三. 我不但不告他,還會把他偷的錢——數千萬元珠寶、黃金全部送給他。

這是一個沒有正確答案,也不能依此論是非善惡的選擇題,但可以藉此看出你的性格。選一的人,嫉惡如仇,個性剛直,愛恨分明;選二的人,有恩報恩,有仇不報仇,條理分明,不喜歡吃虧。

選三的人,讓我跪下磕頭一拜!你除了溫良恭儉讓之外,還可以名列忠孝節義排行榜。可是……可是……可是,你很可能因為仁慈而寵壞了不該寵壞的人,你對自己 不公平。這個社會新聞的前妻,選擇了三,她撤回了告訴,竊盜罪是公訴罪,是沒有辦法撤回告訴的,但檢察官考慮到被害人不追究,而被告又深具悔意,當庭道 歉,所以以緩刑一年的處分偵結全案。

也許這位前夫在還沒外遇離婚前,為自己家庭的親情投資的資本還算厚吧,所以能夠得到妻與子的同情。

記者大大讚美了這位妻子。這則新聞印證了:女人還是善於原諒的。我們的社會總愛歌頌著女人的慈悲心腸。不過,我也看過好多被辜負的女人,嘴裡說自己已經原諒了一切過往,可是總有些咬牙切齒的恨意從未被她們遺忘。

我寧可提醒現代女子:原諒是美德,但可不要因為這美好德行而寵壞了人,讓自己所愛的人是非不明,不知錯、不能改。什麼樣的好才能讓他真正受益?這是一個好難拿捏的人生課題,存在於所有的感情關係裡。

愛不等於溺愛與寵愛

大多數人都有善良本性,想要自己愛的人好,但如果我們心中缺乏瞻前想後、縱觀全局的判斷力,想不清楚怎樣才是真正的好,什麼樣的好才能讓他真正受益的話,那麼很可能只是寵壞了別人,辛苦了自己。

阿怡就是個例子。阿怡自小長在爹不疼娘不愛的家庭,什麼都要靠自己,基於孤苦無依的成長經驗,有了孩子後,她發誓,一定要好好對待孩子,給孩子最好的。她 擔任報社美編的工作,對孩子的穿著很講究品味,動不動就給孩子買名牌衣服,當孩子唸幼稚園時,穿的就是一套上萬元的名牌童裝,只要孩子要什麼,她都肯咬牙 買給他。

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她自己,則專挑便宜貨,還好她有美術天分,也把自己打點得很有品味。光是汽車模型,她家中就散落了一地,在孩子上小學前,至少也收集了兩百台了吧。「沒關係,他那麼喜歡車,以後可能會當汽車設計師哦。」

孩子動不動對爸媽發脾氣,她也都要先生忍下來,理由是不要給孩子「心靈傷害」。孩子唸初中時,迷上了籃球鞋,每個月買兩雙,要花近萬元台幣,她本來也都還 認為「孩子開心,我就高興」,但不幸的是,毫無積蓄的她和丈夫竟被報社資遣了,資遣費僅夠付幾個月的生活費和房租,她還不肯把困境告訴孩子,只是說了兩 句,要孩子不要太浪費。

她怎麼也沒想到,要不到錢、買不到球鞋,又要不到錢去美國遊學的孩子,竟然站在窗台上,大聲對她吼:「妳不給我錢,我就死給妳看!」窗外的強風吹醒了她,她只能驚慌失措的問自己:「我有什麼錯?」

被寵壞的人不會對你好

「女人的辛苦,很多是自己找的。」曾在一家電子公司擔任採購專員的秀君這麼說。

秀君二十八歲。正是考慮婚姻的年紀,卻因為到工程師男友家拜訪而頭痛不已,考慮分手。她一進門,男友的祖母就說,男友有個布背包太髒,已經幫他洗乾淨了。這時對她很溫柔的男友,竟然很兇的對祖母說:「以後不要亂翻我的東西!」

秀君為了打圓場,對這第一次見面的慈祥祖母說:「以後讓他自己洗就好了嘛。」祖母不但不領情,還很溫和的教訓了她一句:「怎麼可以讓男人洗東西?查某人該 做的就要做。」秀君發現男友的媽精明能幹,又是烹飪高手,把家中弄得一塵不染,才讚美伯母一句,男友馬上高興的接口說:「妳以後要跟我媽好好學,煮好東西 給我吃。」

秀君笑而不答,但心中已經有點發毛,她想到男友曾經告訴她:「我爸爸有外遇,就剩我媽不知道。」吃完飯後,秀君幫忙洗碗,男友理所當然的對她投以滿意的微 笑,稱讚她「認真的女人最美麗」,然後自己坐到客廳看NBA比賽。這時男友的媽擠進了廚房,跟秀君感嘆:「我們女人很辛苦,出外要當貴婦,在家要當主婦, 什麼都要會才行——妳要知道,要抓住丈夫的胃,才能抓住他的心哦。」

她果然不知道丈夫的心已經不在的事實。「我不是沒有成為主婦加貴婦的條件,」秀君說:「可是男人難道不能人生責任自負嗎?一定要這樣被寵壞嗎?」

由於心結難解,顧慮太多,男友向她求婚三次後,秀君一直沒有答應。男友在一分手後閃電結婚了。她雖然難過,但心中卻明白,就此緣盡沒什麼不好。這位男友也許找到了一個比她更賢慧的女人吧。她很確定,那個女人,一定很辛苦。

好心不能成全壞事

心地善良是好事,但不要讓好心成全了壞事;人生總有辛苦的時候,但可不要自找辛苦。我一直認為,如果真愛一個人,一個好的影響,一個善性的啟發,一個明確 的決斷,勝過許多「自我犧牲」以及「物質溺愛」。讓我再次用魚與釣竿來解釋:前者,對於所愛的人而言,是一支釣竿,後者只是給他魚——如果他學不會處理, 過多的魚,只會在他的房子裡腐敗。當你沒有能力再給他魚時,他還怨你。

有一位到中年才成名的男演員曾經說過,他為了熱愛戲劇,苦熬了近二十年,常常到一塊錢也無,也沒一個通告上門,餓得頭昏眼花,有一陣子,連續七個月都沒有通告,他很想去市場偷東西,在猶豫掙扎之際,想到了一輩子都在南部當工友的父親:

「當我還在唸書的時候,有一次在爸爸服務的工廠裡發現一棵椰子樹,就摘了幾個回家,要孝敬辛苦的爸爸。爸爸問明椰子是哪裡來的之後,拿菜刀斬壞所有的椰子,嚴肅的對我說:『如果是你賺的,是顆小芒果,我也會吃得很高興,來路不明的東西,我不要!』」

正因為這位父親有骨氣的堅持,這位名演員才能清清白白熬到出頭天,而且十分珍惜他成功的果實。

本文經授權轉載自︰《投資自己》,吳淡如著,方智出版。






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為何吃麵包也會拉肚子?

乳糜瀉是由食物中的特定蛋白質所引發,它不是單純的腹瀉,而是一種自體免疫疾病。

撰文╱法沙諾(Alessio Fasano) 翻譯╱林雅玲

重點提要
■乳糜瀉是攝取小麥穀蛋白或其他穀物的類似蛋白質所引發的自體免疫疾病。
■研究乳糜瀉的成因顯示罹患乳糜瀉的個體除了攝食穀蛋白,也遺傳到了乳糜瀉的易感基因,此外他們小腸壁的通透性也異常的高。
■令人驚訝的是,相同的三要素(環境驅動因子、遺傳易感性與滲漏的腸道)似乎也是其他自體免疫疾病的成因。這個發現暗示,乳糜瀉的新療法也可能減輕其他自體免疫症狀。

如果要我選出有史以來最重要的科學革命,那會是一萬年前中東地區的人類發現,新植物是由其他植物掉落到地面的種子長出來的,而這個認知也促成了農業的誕 生。在這之前,人類以水果、堅果、塊莖與偶爾才有的肉類為食,因此必須隨著食物而移居,不但任憑各種事件擺佈,也無法長期定居一處。

人類發現種子的秘密後,很快就學會馴化作物,讓不同的禾本植物雜交而創造出重要穀物,例如小麥、黑麥與大麥,它們富含營養、有多種用途、易於保存且具經濟價值。這是人類第一次可以拋棄游牧生活,轉而建造城邦。率先出現農耕的地區後來成為「文明的搖籃」,可不是巧合。

然而,這個成就讓人類付出相當代價:開始受到一種現今稱為乳糜瀉(celiac disease)的疾病侵襲,這種疾病是由於攝取小麥中的穀蛋白或是黑麥與大麥裡的類似蛋白質所引發。原先穀蛋白和其類似物並不存在於人類的食物,然而自 從穀類開始支撐人類社群的穩定發展後,這些蛋白質便開始危害那些身體對它們有異常反應的人(通常是孩童)。一個人若對這些蛋白質敏感卻一再攝食,最終會無 法適當吸收食物養份,也會反覆出現腹痛與腹瀉,有著如飢民一般的消瘦身軀與腫脹腹部。缺乏營養以及一連串其他的併發症,讓他們的生命變得既悲慘又短暫。

如果人們當時就注意到這些死亡案例,一定覺得原因是個謎。然而過去20年來,科學家已經拼湊出關於乳糜瀉的詳細知識,現在他們知道這是一種自體免疫疾病 (免疫系統會攻擊自己身體的組織);他們也知道這個疾病的肇因不僅是食用了穀蛋白與其類似物,還有許多其他的因素,包括疾病易感(高風險)基因與小腸的結 構異常。

再者,乳糜瀉可做為啟發性的例子,來了解很多自體免疫疾病裡,環境誘發物、易感基因與腸道異常可能扮演的角色。因此由研究乳糜瀉所發展的新療法,不只可用來治療乳糜瀉,也可用於各種其他自體免疫疾病,包括第一型糖尿病、多發性硬化症與風濕性關節炎。

發現乳糜瀉
農業誕生後數千年,才有對於看似飲食正常、實則營養不良的孩童的記錄。乳糜瀉在公元一世紀首次獲得命名,當時希臘醫生阿瑞蒂亞斯(Aretaeus of Cappadocia)率先提出科學描述,並以希臘文的「腹部」(koelia)為基礎而稱它為koiliakos。英國醫生吉(Samuel Gee)被譽為現代乳糜瀉研究之父,他在1887年的演講中,將乳糜瀉描述為「一種慢性消化不良,會發生在各種年齡,不過特別好發於1~5歲孩童。」他甚 至正確推測「吃錯食物可能是肇因。」不過就算吉如此聰明,也沒發覺這個疾病的真實性質,這點從他開立的飲食處方可以清楚得知:他建議讓這些孩童食用兩面都 烤過的薄土司。

直到第二次世界大戰之後,人們才發現穀蛋白是乳糜瀉的誘發因子,那時荷蘭小兒科醫生迪奇(Willem-Karel Dicke)注意到,隨著荷蘭因戰爭而導致麵包短缺,乳糜瀉病童的死亡率也顯著下降,從超過35%降到幾近於零。他也指出,當戰後恢復供給小麥,死亡率又 回升到原先的程度。延續迪奇的觀察,其他科學家檢驗小麥的各種成份,發現小麥裡的主要蛋白質「穀蛋白」正是罪魁禍首。

【欲閱讀完整的豐富內容,請參閱科學人2009年第91期9月號】

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重訪周口店北京人

1929年12月2日,北京西南的周口店遺址出土了北京猿人頭蓋骨化石,轟動全球,那是東亞大陸舊石器時代直立人的明確證據。而2008年最新的定年研究,更將他們的生存年代從50萬年前推進到77萬年前。

大量人類化石、脊椎動物化石、無數的古人類石器和用火遺跡,使周口店成為古人類學的研究聖地。在同時期的古人類遺址中,周口店也是內容最豐富、材料最齊全的一個,並於1987年名列聯合國教科文組織的世界文化遺產。

2009年6月,又一次考古發掘開始了,這在周口店北京人遺址是第幾次,沒有幾個人能夠說得清楚。在過去80多年的歲月風塵中,雖然發掘與研究工作時斷時續,可是該遺址從來沒有讓探尋人類起源的科學家失去興趣與期望。


撰文∕高星、張雙權

重點提要
■周口店北京人遺址的發掘工作在1918年展開,大量古人類化石相繼出土,引發一波考古熱潮。
■過去認為,北京人的生存年代是距今50萬年前,但最新定年研究指出,應為氣候更寒冷的77萬年前。

北京人遺址是一個東西縱長約140公尺,南北橫寬約30公尺的石灰岩洞穴,位於北京市西南大約50公里的房山區周口店鎮龍骨山上。附近的主要地形為低山丘 陵和山前沖積扇,在這些石灰岩低丘中,有許多溶洞、裂隙和豎井。這裡背靠峰巒起伏的西山山脈,面臨廣闊肥沃的華北平原,生態環境多樣,自然資源豐富,氣候 溫暖適宜,還有周口河從山腳下汩汩流淌,提供了充足、便利的水源。

石灰岩山體中的洞穴渾然天成,提供了遮風避雨禦寒的天然場所。如此優越的地利條件,使這裡很早就成為古人類和其他古動物理想的棲息場所。北京人就是以這些 洞穴為家,斷斷續續生活了數十萬年,留下了大量的化石材料和數萬件石器,以及用火、狩獵、採集等早期人類活動的遺跡,都是研究遠古先民的生活狀況和適應能 力的珍貴科學資料。

自古以來,周口店地區的居民多以開山採石和挖煤為生,在開採石灰石的過程中,屢可發現岩洞和裂隙中蘊藏的哺乳動物化石。1918年,瑞典地質學家安特生 (Johann G. Andersson)開啟了小規模試掘,隨之引發一波大規模的發掘行動,到了1937年,由於戰火連連,周口店的發掘工作被迫中斷。這期間一共挖出了三顆 古人類牙齒(目前存放於瑞典烏普薩拉大學),以及五個北京人頭蓋骨化石,遺憾的是,這五個北京人頭蓋骨在珍珠港事件後神秘失蹤,至今下落不明。

1949~1981年,中國科學院古動物與古人類研究所又對北京人遺址進行了五次挖掘,發現了北京人的六枚牙齒、兩件破碎肢骨、一具下頜骨,以及一具頭骨 上的兩個碎片,並獲得了大量的哺乳動物化石和石器。有趣的是,1966年發現的一片頂骨和一片枕骨,恰好可以與1934年和1936年在同一層位(第3 層)所發現的另外兩塊頭骨碎片的模型,合成一具相對完整的頭蓋骨,這是1927年正式發掘至今所發現的第六具頭蓋骨,也是現在我們所能看到的唯一一具北京 猿人頭骨的真正化石。最近20年來,在周口店遺址的核心區未再進行大規模的考古發掘,但是小規模的試掘、對剖面的清理與取樣測試,以及許多學科研究卻一直 沒有間斷。

正在上演的故事——北京人遺址發掘與清理
如今,北京人遺址內的大量史前堆積,大都已經被發掘殆盡,目前保留下來的只有遺址西剖面向西延伸的一小部份堆積和鴿子堂內的部份堆積。西剖面所代表的部 位,以前出土過人類化石,目前是遺址中最具科學價值的,它不僅保存了北京人遺址最完整的地層序列和豐富的科學資訊,同時也是對遺址進行採樣測試和考察參觀 的聚焦之地,因此我們將其比喻為遺址的「心臟」,重要性不言而喻。

然而,自從1937年的大規模發掘停止之後,遺址一直處於露天狀態,在長年累月的風吹、雨淋、冰凍、雪浸之下,已受到嚴重的蠶食與損害,導致剖面出現了凹凸不平、上突下縮的鬆垮情況,有局部坍塌的隱憂,同時也嚴重妨礙了遺址地層的科學展示以及剖面加固方案的實施。

最近幾年,北京人遺址西剖面的上部地層更是出現了較為明顯的斜向延伸的堆積層開裂,而且有逐漸加劇之勢。同時,由於這一部位的下部地層為較鬆軟的灰燼層堆 積,因風化脫落凹陷,造成上覆堆積幾近懸空,隨時可能坍塌,一旦垮塌勢必會對下層剖面堆積造成更大程度的破壞!因此有必要對該剖面進行搶救性清理發掘。

2009年6月24日,搶救性發掘工作正式展開,目的是化解西剖面上部開裂的情形,消除局部坍塌、落石的隱憂,將剖面切割平整並調整出利於保存的坡度,以 利後續保護加固;此外,在清理時還可對地層進行觀測和取樣,以供沉積學、環境學和年代學分析測試,建立更加系統化、更精確的年代和環境變遷架構,落實遺址 的基礎科學研究。同時,透過改善剖面外觀、放置標識、進行地層序列復原等措施,也可提升科學展示的水準。

考慮到這一遺址的重要性和特殊性,在正式動土之前,發掘團隊已先利用雷射三維掃描技術,完整取得並保留清理前西剖面的圖像和資料,計算出剖面堆積的縱向表 面積,對剖面安全隱憂進行測量並將資料數位化,為規劃清理部位、範圍、深度、角度等提供科學依據;並在現存洞穴殘壁上尋找早期發掘的標誌,恢復原始探方佈 局,這些記錄能幫助研究人員將過去、現在和未來的工作結合起來。

【欲閱讀完整的豐富內容,請參閱科學人2009年第91期9月號】

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科技大廠全挺它──台灣晶技打造石英王國 打敗金融風暴

在景氣下滑、訂單急速縮減時,手中 握有現金是贏家似乎是每位CEO都懂的道理,但能做到卻沒幾人,台灣晶技從去年第4季營收季減幅度僅17%,台廠石英元件廠都在30%以上,且2008年 仍維持超過15%高營業獲利率,而前5大日本同業不是衰退,就是低於5%,台灣晶技是如何做到的,相信很多科技廠欲一窺究竟。


█文.陳駿宏、陳春霖 攝影.汪志宏

10日下午來到台灣晶技桃園平鎮工廠,辦公與前段製程大樓矗立在前,後面與左邊另有一棟獨立廠房,已經以廠為家的台灣晶技總經理林萬興帶著笑臉迎面而來,名片上仍印著台北北投舊廠址,他解釋:「反正聯絡方式沒變,還能用就加減用啦,環保又節約嘛。」

話匣子一開,林萬興滔滔而談,但當談及去年金融風暴衝擊全球經濟,林萬興馬上收起笑臉嚴肅地說,「這是個很重要的課題,多數科技廠不曾碰過這麼嚴重的情形,因此受傷是難免,且至目前多家廠商仍未痊癒。」

█提早全面啟動對應機制 全身而退避海嘯

林萬興指出,當去年9月14日美國雷曼兄弟宣布破產時,多數科技廠都認為應該不會那麼嚴重,沒想到如滾雪球般愈滾愈大,牽動整體失業率大幅成長,跟著消費 力大幅縮減的慘狀,據了解,很多公司如往年進入歐美聖誕節旺季,因此大舉進料備料,準備接單,不料,9月底通路端捎來大砍訂單的惡耗,庫存料源成為廠商揮 之不去的夢魘。

林萬興吁了一口氣說,其實,台灣晶技去年能在金融海嘯全身而退,今年出現逆勢成長的好成績,在於去年9月26日,公司決定全面啟動對應機制,這個時間點很 重要,如果再晚個一星期才啟動,那麼晶技一樣會受傷。機制一啟動,不論在研發、人力、行銷、市場等方面,都提前踩煞車,現在看來這個決定是對的,並且符合 公司文化所強調的「出手要快、出拳要重、措施要準、工作要實」的管理風格。至於在節流部分,則是採取「三不政策」,以降低成本減少支出,包括不增加庫存 (存貨即時抑制)、不加班、不增加人事(只出不進)。

林萬興表示,如果按照往年慣例,去年9月訂單需求,存貨勢必大增達12億元,因機制啟動,結果至年底存貨從9億多元變成7億元,數字會說話,代表當時未雨綢繆是有效的,尤其存貨增加,上游需求降低,價格一定難看,這一來一往對廠商業績影響很大。

此外,在訂單急速縮減的情況下,林萬興認為是鞏固客戶最重要的階段,除了不斷要求公司主管進行教育訓練,讓公司上下都充滿危機意識,更要求同仁要積極拜訪 客戶,不景氣下更要展現誠意,過去一個月拜訪1次,必須增加為3次,因此在景氣恢復時,舊客戶的訂單一張也沒跑掉,甚至引來新客戶的訂單。

送走金融風暴陰霾,台灣晶技下一步怎麼規劃?林萬興自信滿滿地說:「公司2010年營收挑戰100億元,2012年將躋身全球市占排名第3。」

█挑戰日本營收目標100億元

石英元件目前全球規模仍是以日本廠商為主,台灣晶技是前5大唯一非日系廠商,2008年全球市占率已達6.6%(2007年為5.4%),排名也由全球第6名,上升至第5名,營收約為業界龍頭日本EPSON TOYOCOM的1/4。

看似毫不起眼,小到不能再小、薄到不能再薄的石英元件,有著「數位產品脈搏」之稱,可運用領域極為廣泛、多元,是電子產品中不可或缺的關鍵元件,涵蓋PC、NB、WiMAX、通訊光電、數位相機、手機與汽車等產業商品。

因此,不論是蘋果的iPod與iPhone、英特爾的迅馳(Centrino)模組、宏達電的鑽石機、聯發科的手機晶片、華碩的主機板、Seagate的硬碟,這些大家耳熟能詳的科技產品,共通特色就是都有使用來自台灣晶技的石英元件。

林萬興豪氣地表示:「Think of Frequency,Think of TXC;只要想到頻率,就想到台灣晶技(英文簡稱TXC)。」

而在公司營運績效上,台灣晶技已訂定中長線規劃,分別從財務結構、經營能力(存貨周轉、訂單管理)、獲利能力(毛利率、EPS、資產周轉率、股東報酬率)三方面下手。

至於市場開發,林萬興攤開全球地圖,用手指了指,營收的成長大概需靠大陸市場了。

█布局中國市場早進入收割期

台灣桃園平鎮與大陸寧波(合晶電子公司),是台灣晶技兩座主要生產工廠,並且在美國、日本以及中國的上海、北京、蘇州、深圳、新加坡等地,皆設有辦事處, 而台灣廠供應大型無線通訊與汽車廠客戶,大陸廠則是以消費性電子產品應用為主,兩地採取分工分責。林萬興指出,當時會在寧波設廠,主要是它本身有國際機 場,並且離上海、杭州不遠,人力充足且工資穩定,當時電子業進駐少,受到當地政府重視程度較高……

全球最大電信公司中國移動總裁王建宙日前訪台,積極尋找策略合作夥伴,林萬興表示,事實上,中國移動規劃電子錢包付款系統,積極搶攻世博會的龐大商機,在 同文同種與兩岸政治平和下,當然選擇台廠而棄日廠,因此除了包括宏達電、聯發科等大廠受惠之外,台系電子相關零組件廠商也都會雨露均霑,台灣晶技當然也不 例外。

值得一提的是,中國大陸市場的崛起,導致全球電子市場出現結構性的變化,林萬興表示,過去有所謂的電子傳統的淡旺季,未來可能不再那麼明顯。第3、4季原 本就是電子的傳統旺季,加上聖誕節加持,而第1季原為電子淡季,但是因為中國市場與人口龐大,電子性消費與購買力強,農曆年1、2月放假反而成為旺季,加 上大陸五一長假效應,全球電子淡旺季已出現改變,甚至過去電子上下半年的營收獲利比重,也可能從約40:60比,改變成45:55比……(更完整精采內 容,請見《理財周刊》第473期

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