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第五章 激勵性行銷

請立刻拋開猶豫不決,選擇明確的目標

  請你下定決心,你到底要從生命中獲得什麼?決定你就是那些你想要的人、事、物,絕對不能被其他或更 差的人、事、物所取代!人類最無價的資產將會是屬於你的。但是你的企圖心絕對不能只是單單的希望或願望!

  一定要有一顆熾熱的企圖心,你一定要願意付出任何的代價和成本,得到你非常明確的渴望,而這可能需 要很大或很小的代價,不過你一定要操練你的想法,為你所渴望的付出代價,無論代價是多大或多小。

  從你選擇了明確堅定目標Definite Major Purpose)的那一刻開 始,你會發現一個很奇怪的現象,所有與你達到這目標的相關的人事物會一一出現。

  連你沒有想過的機會都將會出現在你的面前。

  與他人配合的機會以及朋友們的出現將會如魔術般被你吸引。你的恐懼與懷疑會漸漸消失,自我信賴將取 而代之。

  這些聽起來都好像太神奇了,但對一個選擇了明確堅定目標,已經拋開猶豫不決的人來說,並不神奇。我 並不只是從別人的經驗說明,而是我自己親身的經驗。我從沮喪和失敗改變成為一位成功人士,所以我絕對有權利向你保證,如果你跟隨以下所提供的藍圖照做,一 切你想要的結果都會如願實現。

  1908年 的某一天,世界上最有錢的人邀請一位年輕人到他的辦公室分享他的財富。他將要分享的,卻不是現金。他向這位年輕人提議,他將會指導這位年輕人一些可以讓自 己累積如此財富的方法。

  他解釋,只要任何人願意追隨一些特定的成功公式,便可以享受到非凡的成就、財富和名利。事實上,他 也發誓沒有人能夠不使用這些公式就便能成就大事業的。

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吳寶春苦學烘培 將麵包變藝術品


他結合自身情感,善用在地食材,用優質麵包說出動人的故事。

「我生命中一無所有,我只是一個愛創作的烘培師。」台灣家喻戶曉的冠軍麵包大師吳寶春在看了中國藝術家常玉的自述後,有感而發的在新書《吳寶春的味覺悸動》序言〈體內住著老靈魂〉寫下自述。

常玉不是吳寶春惟一認識的藝術家,他跟四度入圍葛萊美獎的設計師蕭青陽是好友,做麵包時,喜歡聽馬友友的大提琴組曲,在故宮乾隆時代藝術展現場留連忘返,覺得自己也如古代工藝師,把顧客當皇帝,畢生追求「極致的美與深沉的情感」。

用在地食材揉出超美味

只有國中畢業的吳寶春從不避諱用質樸的語言表達對藝術的愛好,事實上他創作麵包的技藝與境界也早就超越了一般麵包師傅,二○○八與二年兩度勇奪世界大賽冠軍,他最為人稱道的,不只有為參賽辭去工作,二年來天天苦練十六小時的專注勤奮;或是八小時內做出三百多個、八種不同風味的麵包的精湛技術,而是他總能結合自身情感,善用在地食材,用優質麵包說出動人的故事。

○○八年他用來自台南東山鄉,經三代傳承、百年老灶、百年龍眼樹所創造出來的古法煙燻龍眼乾當做麵包食材,在亞洲區冠軍決賽現場,吳寶春訴說靈感來自對已逝母親的懷念「每到冬至,媽媽就會親手作桂圓米糕……懷念母親,希望全世界品嘗屬於台灣的好味道」簡單一席話就惹得眾人眼眶泛淚。

年參賽前,吳寶春為了實現與原住民孩童的誓言,選用屏東三地門鄉的小米酒;又因為想讓愛吃荔枝的外國人嘗到台灣才有的荔枝乾,他加入了荔枝乾,最後為了紀念一段往日戀情,他在麵包裡放入玫瑰。

賽前記者會上,他形容這麵包「像一幅字,小米是墨汁,荔枝香是充滿力與美的頓處,花香則是優雅的筆尾。」平日寡言的他,談起麵包就充滿了詩意。

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82歲的人生智慧 許文龍回憶錄《零與無限大》搶先曝光


原來,有捨才能得,從事業到人生,處處可見許文龍在捨與得之間的調和藝術。如同書名《零與無限大》,有歸零的捨,才有得到無限大的可能。《今周刊》特別搶先摘錄書中部分精采內容,以饗讀者。這是一本回憶錄,也是生命許多層面的睿智解答。

無論是客戶、原料供應商或者員工,企業主的立場往往都是站在對立面,許文龍的成功之道,在於讓這所有的「對立」轉變為「非對立」,

他認為,企業若可以做到「非對立」,就沒什麼好忙的了。

兩個餌,只釣一條魚就好

一九九九年,日本《經濟新聞》把「亞洲賞」頒給我。那個賞後來也頒給了台積電的張忠謀、交大張俊彥校長,但我是日本以外、亞洲民間第一個獲得這項榮譽的人。

當時,我受邀到日本演講,記者問我:「許桑,您在沒有任何資源的條件下,ABS(塑膠的原料)如何做到世界第一?」

記者這麼問,其實是有原因的。企業要做到世界第一,通常要有先天條件。比如講,有很大的市場,像美國;不然就是原料低廉,例如擁有石油;或是工資便宜。沒有這三項條件,要做到世界最大是很不可能的事。

我們奇美是原料八%從國外進口、產品七%銷售外國、工資也沒比別人便宜,卻做到世界第一,所以日本頒那個賞給我。他們問我,生意是怎樣做的?我就說:「我喜歡釣魚,經營,我有我的釣魚哲學。」

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蔡辰男 國泰集團大王子25年興落告白


《今周刊》撰寫過許多台灣首富的故事,但這一次,我們要談的不僅僅是首富的故事,而是曾為首富,卻遭逢人生巨變,從雲端跌落谷底,最後從大敗局中重生的過程。

你、我都不會是首富,但人生難免面臨困境,
如何從困境中爬起?
國泰集團大王子蔡辰男,闊別25年後,
還清債務,走出十信風暴,首度內心的告白??

如果,人生是一張損益表,到頭來,該如何結算盈虧?

得與失之間,其實很難用具體的財富數字來衡量。是擁有千億元的首富比較快樂?還是平凡如市井小民,可以自在地到市場買菜的人生比較恬適踏實?

從台灣首富到回歸平凡,其中的況味,全台灣只有一人可以回答。

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The Border 美國邊境保衛戰





The United States is the land of opportunity, and many immigrate there in hopes of chasing the American Dream. Most people do this by legal means. However, for some, it is not possible, and they try to enter the US illegally. Their answer is to cross the border into America either by land or by sea. Thanks to the efforts of the US Customs and Border Protection, this task is not as easy as it seems.

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網路去除腳臭偏方大解析



文/彭夢竺
網路上去除腳臭的偏方多得讓人眼花撩亂,以下就常見偏方,請專家解析:


偏方1灑除臭粉可除腳臭?


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多出來的旅行 ◆ 【SALUT ! 利摩日.Limoges】jour 1.


這次的旅行真的純粹是個意外。



本來在聖誕假期間,只計畫去英國找我的大學密友wuyi一起過聖誕節,但有一天,在留法台灣同學會網站中(這是一個留法的學生互相交換訊息或拋售二手貨的地方),看到有一個人拋售她的來回車票Paris – Limoges 25€,我就…,然後…就發生了…


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給顧客他(她)們想要的

  在暑假我常常去關島釣魚,我個人非常喜歡吃草莓家奶油,但是我發現一些奇怪的現象,魚竟然喜歡吃蚯 蚓。我不會想到我想要的,而我會想到牠們想要的。我是不會把草莓和奶油放到魚勾上,相反,我會把蚯蚓或草蜢放到魚的面前,跟牠們說﹕這是不是你想要的 阿!

  那為什麼我們不使用同樣的方法,嘗試來釣人呢?

  在第一次世界大戰時,英國首相雷˙喬治(Lloyd George)就是這樣子做。有人問他是如何在其 他偉大的領袖如威爾森(Wilson)、 歐蘭多(Orlando) 和西門可洛(Clemenceau) 被遺忘後,仍然保持權力?他回答﹕能夠保持高高在上的地位,只有一個原因,就是學會如何放適合魚的餌在於勾上。

  在推廣時,為什麼要談及我們想要的呢?這是非常的幼稚和荒謬。當然你一定會對你想要的感興趣,但是 其他人對你想要的並不感任何的興趣,因為其他人和你一樣都只是會想到他(她)們自己想要的事物。

  所以在這個地球上,唯一能影響別人的方法,就是要談及他(她)們所要的,並且秀給他(她)們看如何 得到的方法。

  影響人類行為(Influencing Human Behavior這本書的作者曾說﹕行動來自於我們 基本的慾望、渴望。無論準備在事業上、商場上、家庭裡、學校裡、政壇裡要成為說服高手,一個最好的建議﹕凡事一定都要事先激起他人渴望得到的慾望。

  人際關係這門藝術最好的建議,亨利˙福特說﹕如果真的有成功的祕訣,就是要具備以下的能力﹕從 他人和自己看待的角度,得到他人對事情的看法

  這都是非常簡單、顯著的,大部分的人都只是粗略瞄過這永恆的真理。地球上90

的人,在90% 的時間都乎略這真理。

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行銷的各大步驟

以下是你要跟隨的行銷信條。

到底要如何獲得交易呢?又需要哪些步驟呢?讓我們追隨以下起始行銷的關鍵要素。

 

1、你應該要用電話進行市場調查,準確第確定誰是潛在顧客?誰是買家?誰是競爭對手?

  你要徹底了解物流系統,這是非常重要的。同類的產品或服務是如何銷售的?透過郵件?透

  過電話?透過大盤?透過業務員?透過經銷商?

  我的合夥人琛這一段打電話的漫長時間為挖腦袋。挖腦袋代表把他人的知識漢經驗挖出

  來與你分享。他不斷地尋找新產品、新機會、市場裡的縫隙或缺口、突破性的發展。當他找

  到任何一項時,他只需透過電話,就可以很明確的掌握市場動向。

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各類房屋貸款條件比較表




單位:萬元;%
條件
類別 青年安心成家方案—第一案
(內政部主辦)
青年安心成家方案—第二案
(各公股銀行主辦)
一般房屋貸款
  第一類:免息
 
 
  前二年 第二類:免息 1.50% 1.62%

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目前政府推出多項的房貸政策,各項政策間看起來相似卻又不相同

筆者整理了三種方案,讓大家參考一下

 

簡單的說:

第一種政府2000億優惠房貸是限制最低的,最容易申請的

而第二種青年安心成家及第三種住宅貸款利息補貼則是二選一

這二種都是需要在申請期間內先送件審核資格

若資格通過的話,再憑核定函向銀行辦理貸款


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上海直擊麥當勞「漢堡大學」


原文刊登於CHEERS雜誌20105月,116期。

「漢堡大學不是教經理人如何做漢堡,而是如何經營一家成功的餐廳。」深怕在字面上引起誤會,麥當勞亞太中東及非洲區總裁方震宇(Tim Fenton)連續兩次強調漢堡大學在全球麥當勞營運上所扮演的重要角色。

1961成立至今,漢堡大學在全球培育出超過8萬名餐廳經理人,包括方震宇、台灣麥當勞總裁李明元在晉升過程中,都要不斷回到漢堡大學受訓。

3月份,從香港移師到上海開幕的中國漢堡大學,是麥當勞全球第7個訓練基地。陣地移轉的目的無非是希望趕上中國的經濟起飛,「要在5年內培育出5千位餐廳經理,」特地從美國飛來的麥當勞全球訓練、學習與發展部總監克里斯(Chris Lyons)指出。

企業大學學位,獲得大學承認

做為麥當勞全球人才培育的基地,漢堡大學為了全方位訓練餐廳經理人所提供的課程,包括人員管理、行銷、財務、流程、領導管理.....,幾乎等同一般MBA的訓練。因此在英、美等地,漢堡大學所授予的學分或學位,完全可被官方認可的2年制或4年制大學承認。

為什麼一家企業的教育訓練,可以得到官方認可?

這得從麥當勞為了提供一致性的服務說起。

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直擊HTC Taoyuan 總部設計中心

懷抱夢想的一群人,在這裡發動設計革命

桃園、西雅圖、舊金山,融合東方與西方文化,整合工程與設計資源,在太平洋的兩端,看見台灣另一股新生的躍升力量……

HTC桃園龜山總部,帷幕玻璃大樓的六樓,有著這樣一個角落:霧面玻璃門、身份識別感應器,隔絕出一個獨立隱密的空間。對比四周以OA家具隔間的辦公區域,你知道,一定有些不想為人所知的東西藏在裡面。

「嗶!」玻璃門打開,進門的右手邊是一長排的簡潔桌面,坐位間沒有間隔,每個坐位前都有一台蘋果的大螢幕電腦;左手邊,一組棕色系沙發,一整面深褐色書櫃,上面有一隻設計師們手工打造的綠色Android機器人模型。

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苦悶上班族 小本創業新天地好創意就是大商機

【文/謝富旭‧研究員/陳兆芬】


前言

文化創意產業,不僅是台灣產業升級的大機會,更為許多人開啟命運逆轉一扇窗。如果你有創意,加上經營與行銷的頭腦,你也有機會當老闆。面對家中多重發展遲 緩兒誕生帶來生計沉重的負擔,舒服網創辦人王中輝踏上創業之路,文創對他而言是一場與命運的搏鬥。洪佳吟與洪佳祺姊妹從創意市集出發,到進軍一線百貨專 櫃,文創是她們突破職場瓶頸的新天地。唐和家和菓子吳蕙菁與Kiro貓代理商謝尚文,更在文創產業找到克服中年危機的生命出口。這些原本只是平凡的上班 族,認真看待並經營文創而使生命大逆轉。這些在文創領域開創生命奇蹟的故事,發人深省,值得學習。


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85度C成功複製台灣經驗,3年內中國展店170家


創業不過6年的85C,以中央廚房、標準化流程的作戰方式,在中國迅速複製台灣經驗,3年內開設170家門市,申請回台第一上市,擴張及發展速度都令其他企業望塵莫及。

【採訪/陳芳毓.劉揚銘 撰文/劉揚銘】

以「五星級產品,平民化價格」成功掀起台灣平價咖啡風潮的85C,在體認到國內市場已經達到成長瓶頸(在台灣擁有超過300家門市)之際,美食達人董事長吳政學毅然西進中國。200712月於上海開設第一家85C門市後,2008年營收達35億新台幣,2009年增長至62.8億,超越國內餐飲連鎖龍頭王品集團的52億;2010年更在前三季即達成63.6億營收。

創業不過6年的85C,以中央廚房、標準化流程的作戰方式,在中國迅速複製台灣經驗,不但在3年內開設170家門市,更在20101122日申請回台第一上市,擴張及發展速度都令其他企業望塵莫及。

老闆親赴現場,第一線做決策在吳政學心中,「一定要在中國成功」的決心,比任何人都強烈;而且他一旦決定進軍中國,就是親自率領菁英部隊抵達第一線,在現場快速做決策。

「如果是派專業經理人過去,老闆只聽報告,自己不了解中國市場的生態、沒辦法下決定,速度自然就慢,」吳政學說,他把大部分時間花在現場,親自站在上海街角找店面、觀察人潮、數來客數,一切都是為了第一步就做對、在新市場一炮而紅。

「我們不像那種大公司,可以展店到300家, 忍好幾年再賺錢;小公司一不賺錢就垮了耶!老闆本身要在現場做決策,才敢投資,」吳政學說,在上海開設第一家店前,為了「做到產品、服務都零失誤」,他還 親自帶了三十多位台籍幹部,包括店員、麵包師父、營銷人員、教育訓練人員,甚至烘焙事業部副總經理鄭吉隆,在店頭裡做麵包。

流程、制度標準化,複製成功經驗

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「臉書」創辦人祖克柏 串連5億張臉的傳奇


祖克柏的人生目標就是不要有工作,他說,創作很酷的東西是他愛做的事;期望不要有人盯著他去做事,是他人生所尋求的奢侈品。當然,以他目前只做自己愛做的事情而言,他已經達成人生目標了。

對一位年僅二十六歲便當選《時代》雜誌年度風雲人物,還有一部即將問鼎奧斯卡獎的傳記電影的人來說,社群網站臉書(facebook)共同創辦人祖克柏(Mark Elliot Zuckerberg)的前半生確實精采。他自小在女人堆長大,從哈佛大學輟學去創業,為了華裔女友勤練中文,最近還跟巴菲特與比爾.蓋茲一同躋身億萬慈善家之列。你或許沒有用過臉書,也不知道什麼是臉書,但這位年輕人正在改變你我的世界。

很多人對這位年輕億萬富豪的認識,是來自於傳記式電影《社群網戰》(The Social Network)。本片不僅已得到美國國家影評協會、洛杉磯影評協會和紐約影評圈一致評選為年度最佳影片,更已囊括六項金球獎,包括最佳影片的提名,使得此一小成本製作影片成為問鼎明年奧斯卡金像獎的大黑馬。

對物質需求很低
開本田車,承諾捐出一半財產

該 片上映後,祖克柏包下好幾家戲院,招待公司員工去看電影。看完後,大家去喝他在片中最愛喝的蘋果馬丁尼;事實上,那是祖克柏第一次喝這種雞尾酒。另外,在 電影裡,男主角總是抬高下巴,一副睥睨天下的樣子,事實上,他的身高只有一七三公分,如果他抬高下巴,就像踮起腳尖看東西模樣。有關片中的細節,他唯一承 認的是,男主角穿的T恤,他確實都曾穿過。

電影主人翁被描述成是有社交障礙的天才,他的動機單純,就是利用自己的電腦天賦去把馬子、賺錢和參加派對。事實上,根據《時代》雜誌的貼身採訪,電影與事實有著很大的出入(由於劇本大綱是撕破臉的前室友提供,這點並不令人意外)。

首先,祖克柏已有固定女友,還是位華裔美女普莉希拉(Priscilla Chan)。兩人七年前在哈佛認識,目前同居中。他們沒有購置豪宅,而是在加州帕洛奧圖(Palo Alto)租了一間沒什麼家具的房子。反正他每天在臉書總部待上十六小時(典型工作狂),在家的時間其實很少。不過,從秋天以來,他幾乎每天都在這棟房子的餐桌,跟老師勤練中文,準備和女友在年底時赴中國度假,順道考察業務。

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達芙妮女鞋踏遍中國30省份,規模10年成


達芙妮,這個台灣人創立的中國第一女鞋品牌,隨著達芙妮國際控股董事主席陳英杰的婚訊在媒體間傳開,這兩年在台灣消費者的心裡,從認識到熟知,總帶著一些故事性和傳奇色彩。

【採訪/齊立文、趙荻瑗、郭子苓 撰文/郭子苓】

從代工、自創品牌、建立自有通路,到現在成為擁有10多個品牌、兩萬五千名員工與五千個銷售端點的品牌管理公司,達芙妮在進軍中國的20年內,幾乎一步步完成所有台灣代工業者的夢想。

如果說,讓達芙妮在中國生根、打下基礎的功臣,是陳英杰的姨丈、董事總經理陳賢民,那讓達芙妮得以在中國「深耕」、開花結果的功勞,就必須歸功給1999年接任總經理,讓達芙妮站上中國第一,開啟達芙妮黃金10年的陳英杰。

「達芙妮,是大陸人認識的第一個品牌。」陳英杰說,在1990年達芙妮進入中國市場之前,大陸人對國外資訊的接觸有限,對「品牌」也毫無概念,加上國內女鞋業者提供的款式不多,品牌名稱帶有些海外風情的達芙妮,挾帶多色彩、多款式的選擇,正好補足大陸人對世界的想像,在平淡的市場中獨樹一格。

只是,當時以批發通路為主的達芙妮,在中國經濟逐步起飛後,面對崛起的新競爭者,不得不打起價格戰;殘酷的戰況一度讓達芙妮面臨庫存過高的危機,內部對於未來走向的意見也開始分裂。一直到1999年,陳英杰在陳賢民突如其來的一句話中意外接任總經理職位,才決心將達芙妮推向開拓自有通路的漫漫長路。

「我不諱言,7-ELEVEn就是我的參考對象,」出身台灣的陳英杰,為了替達芙妮找出一個長治久安的方法,從7-ELEVEn的經營模式中找到答案-要掌握品牌自主權,就必須建立直營通路。但從7-ELEVEn虧了7年才開始賺錢的歷程中,他也清楚這條路並不好走,尤其要在中國30個省份遍地開花,幾乎要比7-ELEVEn多花上30倍的努力、30倍的時間。

幸運地,陳英杰碰上2000年北京申辦奧運成功,中國內需市場以驚人速度成長;加上達芙妮擁有一套層層相扣的「渠道拓展」(指店舖開發)系統,搭配IT、物流系統準備到位,從2000年起的10年間,達芙妮幾乎是以一年開設500家直營店的速度成長,營業額也從3億迅速攀升至60億人民幣,穩居中國第一女鞋的寶座。

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浙江吉利控股集團總裁 楊健 讓Volvo賺錢的中國人


吉利控股集團正式入主沃爾沃(Volvo),創中國首家汽車業成功併購歐美汽車品牌之舉。而總裁楊健,不只是這樁跨國婚姻的見證人,更是吉利集團轉型成長的重要支柱。

十二月的杭州,儘管時序入冬,但位於錢塘江不遠處的浙江吉利控股集團總部,卻感受不到一絲冷冽,忙進忙出的員工、絡繹不絕的訪客,讓這裡熱鬧異常。因為,堪稱中國大陸企業界今年最受矚目的跨國購併案,就發生在它們身上。那就是吉利買下了擁有八十年歷史的沃爾沃(Volvo,台灣稱富豪汽車)車廠百分之百股權,也是中國第一家汽車業成功併購歐美汽車品牌的案例。

今年三月二十八日,浙江吉利控股集團與福特汽車集團簽署了沃爾沃的最終股權收購協議,吉利宣布正式入主沃爾沃,成為這家已有八十年歷史的瑞典國寶汽車品牌老闆。

但當時,中國大陸汽車業界和媒體界卻並不怎麼看好這樁聯姻。除了不斷有人說吉利用十八億美金的價格買沃爾沃「買貴了」之外,浙江吉利控股集團董事長李書福與瑞典經營團隊意見紛歧的傳言,也從沒停過。

直到八月,購併日生效不久,吉利用實際行動證明它買下沃爾沃以來,已經讓沃爾沃在中國市場銷量增長了一○八%,甚至讓沃爾沃單月出現獲利,才終於確立了吉利是中國大陸汽車業首家跨國企業的地位。

「其實吉利和沃爾沃的溝通始終都很順暢,」對於外界紛紛擾擾的傳言,浙江吉利控股集團總裁楊健用他一貫的平穩語調說。

楊 健解釋,吉利對於買下沃爾沃後的經營方針很明確,就是「吉利是吉利、沃爾沃是沃爾沃」。他說,就如同李書福在會見瑞典國王時所說的,沃爾沃過去是「工程師 文化」掛帥,過度追求產品本身,而沒有顧及市場,導致沃爾沃走向一種困境,「但現在的團隊,已經不是這種思想了,」楊健說,沃爾沃現任總裁很認同吉利觀 點,也有共同的中國市場戰略。

楊健透露,吉利現在一方面對沃爾沃經營團隊充分授權,一方面則是全力協助沃爾沃開拓中國市場,並協助在成都設廠。他強調,吉利要實踐沃爾沃的「雙零雙強」計劃,也就是零傷亡、零污染之外,還要追求沃爾沃的強大競爭力和強勁企業生命力。

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讓Microsoft Office與Google文件共結連理,實現編輯無國界夢想

相信許多使用文書作業系統的朋友,都會面臨到這樣的困擾,就是只要換一台電腦,手 上的文件檔就要用隨身碟或網路硬碟傳來傳去的。而儘管「Google文件」提供了線上文件處理的服務,但是功能和操作界面卻太陽春。此時只要裝上 「OffiSync」這個小程式,就能輕鬆利用Microsoft Office編輯「Google文件」裡的檔哦!

》官方網址: http://goo.gl/NAaF

Step

1.開啟瀏覽器連至「 http://goo.gl/NAaF 」後,按下〔DOWNLOAD〕,下載並安裝「OffiSync」。

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創:光速戰記TRON: Legacy 遊戲全面升級!

時空回到1982年,天才電腦工程師凱文費林(傑夫布里吉 飾)為了破解不受人類掌控的中央控制程式系統,意外被電腦傳送到系統內部,最後與好友艾倫布萊雷(布魯斯巴克林納 飾)內外夾擊,成功擊潰電腦,重新返回真實世界。

費林之後便與好友兼事業夥伴艾倫合開了電腦公司英克爾,專門研發電腦遊戲軟體。表面上費林似乎很滿意這樣的生活,但是私底下他卻偷偷研發一款能夠結合現實 與虛擬世界的全新電腦系統,並且多次進出電腦虛擬世界。一天,費林突然從人間消失,沒有人知道他的去向,包括最崇拜他的6歲兒子山姆。

20年過去了,因父親不告而別而心靈受創的山姆,如今也是個大人了。一晚,父親的好友艾倫告訴他自己收到父親當年使用的叩機號碼的來電顯示,於是山姆獨自 前往父親的實驗室,就在他發現父親的秘密電腦系統之際,山姆居然被電腦傳送進入虛擬世界!這時山姆才發現,原來這20年來父親都一直被拘禁在電腦虛擬世界 之中,為了脫身並救出父親,山姆必須與最先進的電腦系統鬥智鬥力!

升級進化版的劇情

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