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目前分類:人文社會志業 (1237)

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有位太太請了個油漆匠到家裡粉刷牆壁。油漆匠一走進門,看到她的丈夫雙目失明,頓時流露出憐憫的眼光。可是男主人一向開朗樂觀,所以油漆匠在那裡工作ㄌ幾天,他們談得很投機;油漆匠也從未提起男主人的缺憾。

工作完畢,油漆匠取出帳單,那位太太發現比談妥的價錢打了一個很大的折扣。

她問油漆匠:「怎麼少算這麼多呢?」

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(magi 報導)如果你連這一篇文章都沒時間看, 那你真的是太忙了!

有次紐西蘭官方派了個考察團來台,因為他們的國民平均所得和台灣差不多,但我們一直在成長,紐西蘭卻不。

一天我和其中一位代表聊天,他說他們終於找到原因了。」一位廣告公司CEO憶起往事,苦笑道:「因為他們發現,台灣人為了追求成長,為了金錢,可以犧牲生活品質,犧牲健康;而紐西蘭他們要生活品質,為了健康,寧可犧牲金錢,所以他們不成長。」聽到紐西蘭代表如此評論,他當場無辭以對。

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先接受自己,才能接受別人

[從低潮中認識自己]

我們在日常生活中與人相處的景況,就像季節有著寒暑之節一樣,也會有冷暖交替的變化;情場失意、工作不得志、與家人無法溝通甚至是在同儕中不被認同,我們常因著無法得到他人或是自己的認可與肯定而陷入低潮。等到清醒過來再作反省的時候,偶爾會覺得當時的行為實在幼稚,或是自責自己曾經是那麼地莽撞、輕率乃至於是無知。可是,真不知是怎麼搞的,我們就這樣在低潮與清醒中來回搖擺,到了最後還是回到原點,少有任何的突破與成長。感覺上,自己就像月亮一樣有著陰晴圓缺,彷彿已接受了命運之神預定的安排,內心卻是滿滿的不甘、抱怨與無奈。

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大四學生的寫照走怎樣的呢?許多人消失在校園中,一學期難得見到他一次,有些人開始上補習班補研究所考試,有些人則補托福準備出國。有些人忙著談戀愛,想要把握這入伍前的最後一年。無論是哪一種人,大四學生的共同心情似乎是不定與徬徨的。未來充滿了不確定,自己也充滿了無力感,研究所沒把握,出國又可能申請不到好學校,女朋友可能在當兵時兵變,想找工作也不太容易,唉,大學四年為什麼咻一下就過去了呢?回想起來好像書沒讀到多少,玩也沒有玩到,真希望時間能從頭來過。時不我予可能是大四學生共同的感慨吧?

大四是大學生涯的最後一年,對許多人來說也可能是在學校中的最後一年。在這一年中,面對未知的未來,大四學生心中的徬徨是可以想見的。當生活中大多數的事情是可以掌握的時,我們會感到安全,但是當生活中大部分的事情是你所無法掌控時,焦慮感就會隨之而來了。大四正是充滿無法掌握事情的一年,面對未來你似乎只有理想與期望,你並不真正知道未來會發生什麼事情,你甚至無法確定明年的現在你會在哪裡。所以如果你現在感到徬徨,你要知道你並不是唯一感到徬徨的人,這種感覺是人類在不確定的狀況下極容易產生的心理反應。

你可能會問:「要如何降低這種不確定與徬徨的感覺呢?」以下就提供一些

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你也許要問,萬一被欲望沖昏頭而落了個失敗的下場時,又該怎麼辦呢?我的建議是,你要迅速地整裝齊鼓,把失敗完全拋在腦後。常言道:「人窮志短」。當失敗時你愈是急著要挽救一切,好運就會離你愈遠,此乃身陷低潮的人會每況愈下的情形。所以唯有看開一點「留得青山在,不怕沒柴燒」,失去的也不要再去惋惜,如此才是上上之策。

在現實生活中,對自己天真的想法缺點做過一番檢討之後,能隨即掃除陰霾、恢復開朗本色的人,最能迅速回到自己的生活原點上。反之,老是念念不忘損失的錢財,想盡辦法要將錢拿回來的人,多數會再碰上第二次。所以說,倒大楣只能怪自己運氣不好,當務之急是要趕快從厄運裡逃脫出來。

所謂「人窮志短」,說穿了,是因為人沒有錢就會急躁,一急躁就無法看清正確的人生方向,如此就免不了再嘗敗績,如此惡性循環下去。所以說,做人眼光要放得長遠,並且要有「危機管理」的能力,這樣子或許就能避免「人窮志短」的窘境吧!

舉例而言,平時就可養成儲蓄的習慣以備萬一,而且要下定決心絕不隨便花用;平日也要建立起自己的人際關係,以防危急時可以有人商量、協助。如此一來,即使失敗時發生財務危機,自己已有了萬全的準備,便能順利渡過難關。

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問:你為什麼工作?工作對你的意義是什麼?

答:對我個人來講,工作就是人生。我的人生的意義就是工作,假如沒有工作,我的人生也就沒有什麼意義。也許你會問:人總要退休,退休以後,難道人生就沒有意義嗎?也不會,因為退休,只是表示一個工作的改變,不一定是賺錢的工作。我認為工作的定義是花腦力、體力、精力的一種活動,它是有目的的,有近期的目的,也有長期的目的,這就是工作,不一定有報酬。

假如一個人本來就有點錢,自己研究、閱讀、寫作,雖然沒有報酬,但我認為這也是一種很有意義的工作。我現在的工作當然是有報酬的工作,但是退休以後,我還是會繼續工作,即使是沒有報酬,但是只要花腦力、精力、時間、而且有目的,我會一直做下去,做到我死的時候,或者到我的健康限制為止。笛卡兒有一句名言「我思故我在」。套他這樣一句話,我工作所以我存在。

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有一天,

某個農夫的一頭驢子不小心掉進一口枯井裡,

農夫絞盡腦汁想辦法救出驢子,但幾個小時過去了,

驢子還在井裡痛苦地哀嚎著。

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 文/于東輝



那是一個老師告訴我的故事,至今都珍藏心裡,讓自己明白在人世界,

其實不應該放過每一個能夠幫助別人的機會。

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掌握目標隨時對焦 不怕挑戰適時激勵

1. 休息是為了走長遠的路,感覺有壓力時,不妨找個理由休息一下,放鬆

被繃緊的身心。有時將標準稍微降低,反而有助於提升工作效率。

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海芋的故事

我喜歡海芋,因為它真的很美。而海芋有個故事,是這樣的......

有一對老先生與老太太很恩愛,但有一天老先生生病了,沒辦法動了。

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做不後悔的事------
而你想做的事還很多?

讓我們想像六十五歲時自己的形貌、體力、家人關係、財務狀況,再來推算可能的答案,這時,相信你將有噩夢中乍醒的慶幸,原來一切都還來得及調整和掌握!

快樂的人生是靠我們從年輕時代就在「生命銀行」儲蓄「不後悔」;「不後悔」、「不遺憾」存得越多,我們的「快樂本錢」相對增多。

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悲觀的人,一直埋怨風向,
樂觀的人,一直期待風向。

但是,只有細心積極的人,不斷地調整風帆。
我心裡難過,因為我沒有鞋子,後來我在街上走,遇見一位沒有腳的人。

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本篇由專門諮商婚姻的康希牧師所寫】
◆ 你在乎對方比較多

你在談戀愛,卻不確定對方的想法;你覺得你們很合適,他好像不以為然;他不在時你很想他,你不在時他好像沒差別,這表示什麼有時候會有一方愛另一方較多的情形,若是在健全的感情中,會有交替的現象,兩人輪流扮演追求和被追求的角色;但如果有一方總是扮演追求者,這樣的感情不健全,長久下去,你會對愛饑渴,你會覺得受對方控制,你會感到憤怒、受騙、痛苦。

◆ 你愛的是對方的潛力

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老闆必讀的25條人才法則

只要他一開講,聽者無不豎起耳朵;只要有他上場,會議絕對不會冷場。一年近百場演講,六十二歲的管理大師湯姆.畢德士被喻為「最佳企業管理演講人」絕對當之無愧。他面色紅潤,精力充沛,喜歡在研討會的講台上四處走動,講完笑話再勁爆批評,還不時走進聽眾席找人對談。

他對企業管理的熱情與充滿顛覆精神的各種宣言,讓人印象深刻:

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台灣600萬人島內移民潮,正在改寫退休定義:退休,是尋找第三個家,不再為了謀生,而是為了實現夢想移民;退休,嚴禁無所事事,找一處好山好水的世外桃源住下,參與地方、改造地方,甚至開啟事業的第三個春天;退休,要有策略布局,退休生活不能只靠願景和想像,更不是長長久久以後的事。所以,35歲、甚至30歲的年輕人,現在就該開始全方位地規劃!布局你的自由人生。

未來新一波退休移民族,不再甘心於在家看電視、無所事事的生活;他們退休,但多數未真正退出職場,而是進入一種半退休或退而不休的階段;他們探索台灣每一吋土地的可能性:

Concept.1 找個好山好水,當作退休布景。

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01.不講信用
信義房屋董事長周俊吉:不講信用是工作的壞習慣,「人無信不立」,在工作職場上更是如此,小到與人有約要守時,大至生意上幾千萬、幾億之金錢交易,都要信守承諾,不講信用的人不僅讓人看不起,更無法立足於社會之中。

所以在信義房屋,要求大小集會都要守時,因為守時就是守信的具體表現,集會遲到就罰站,遲到幾分鐘就站幾分鐘,從董事長到一般同仁都一樣。(羅儀修)

02.沒有好奇心

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太多的來不及…

好友的母親出門倒垃圾,一輛急駛摩托車猛然撞擊,就此倒地不起。這位伯母原本有心臟宿疾,家裡隨時準備著氧氣筒。然而萬萬沒有料到,她是用這種方式離開。

子女完全不能接受,哭著說:「媽媽一句交代都沒就走了!」他們以為,媽媽即使心臟病發作,也總還有時間跟他們說說話,交代幾句,怎麼可以一聲不響就走呢?

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諸葛亮字孔明,琅琊(今山東省沂南縣)人,是中國三國時代著名的政治家及軍事家,也是古代著名的智者。

讓我們一起向諸葛亮老師學習十堂課,在變局中安身立命,在逆境中找到力量:

第一課:寧靜的力量

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本文作著為TVBS電視主播蘇逸洪)

回憶一下,在你的職場經驗中,同事跟同事相處,最常聊起、也最容易產生共鳴的話題是什麼?是不是抱怨共事的公司;那個長官不公平?那些制度不合理?別人多麼小頭銳面?自己多麼任勞克苦,然後結論就是:真想辭職不幹了!

但是抱怨最多的人往往也最下不了決心,老是一邊罵又一邊做,於是,就陷入永無止境的工作心病輪迴中。

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反應遲鈍:遲鈍



從事商業活動的經營者,必須具備有根據社會變化而變化的新思維和新觀念,絕不能對日新月異的社會變化產生恐懼,相反地,還應有一套切實可行的應變計畫,以備不時之需,使自己能夠敏銳地把握住生活中那些稍縱即逝的機會。

例如不斷留意世界經濟的人,一般都會知道什麼農產品今年豐收,什麼今年減產,萬一他所經營的產品中,有以減產農產品為原料的,就應及早找出應變的方法,最好的辦法就是趕快找出可以替代該農產品作為原料的副產品,或是趕緊推出另一種新產品上市,將消費者的注意力吸引過去。

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