趨勢篇》台灣家庭主夫,四年增加一‧七倍

回歸家庭當主夫的趨勢,開始從歐美席捲全球,從此,男人們開闢出了另一種新「工作機會」,是謂第三百六十一行。

文/林正峰

二○○五年底,德國出現首位女總理;遠在萬里之外的賴比瑞亞,也選出第一位非洲女總統;而在大西洋另一端的智利,極可能在明年初誕生第一位女總統。

女力崛起,正逐漸打破「男主外,女主內」的主流家庭結構,家庭面貌越來越多元!

二十世紀晚期,英文字典上出現了「家庭主夫」」househusband)這名詞,它點出有一群男性願意與妻子互換角色,返家主持家計。一九八一年,美國作家托健生(Hakon Torjesen)更寫下一篇論文,名為〈家庭主夫:變遷社會的反映〉(Househusband: Reflections on a Changing World),家庭主夫現象越來越受到矚目。

根據《財星》雜誌」Fortune)二○○二年的調查,全美最有影響力的五十位女性中,超過三分之一「家有主夫」,包括全錄執行長莫卡西(Anne M. Mulcahy)、前惠普董事長菲奧莉娜、到福特營運長安‧史帝文斯(Anne Stevens)等,在她們亮眼的職涯背後,都有一位提早退休或辭職回家帶小孩的家庭主夫。

兩個成因:核心家庭普遍、家庭價值抬頭

而這股家庭主夫的趨勢,也逐漸從歐美向東方擴散。在以大男人主義著稱的日、韓兩國,最近紛紛推出以家庭主夫為主題的偶像劇。譬如,二○○四年日本的「老公當家」、韓國的「不良主婦」,前者在日本收視率高達一七%,後者收視率也在同時段節目中排名第一。這兩部偶像劇,都描述在經濟不景氣下,原本是一家之主的先生,返家當主夫後,從無法適應到最後打開心房接受事實,把原本瞧不起的家務做好,還贏得老婆尊敬的過程。

不止日、韓,根據主計處調查,過去四年,台灣家庭主夫人數,也大幅增長一.七倍,去年達到一萬八千人。

而分析男人回家當主夫的成因,主要有三類。第一類:「家有英雌」型,妻子工作能力相對強,發展潛力相對大,在家務與子女乏人照顧下,由先生扛起重任。第二類:主夫「自我覺醒」型,有些男人個性適合主內,卻礙於過去傳統的性別框架,在職場上載浮載沉,直到主夫意識覺醒,加上妻子支持,得以如願。第三類:「形勢所迫」型,因為失業,或因病無法工作,只好先變身主夫。

三種類型之一:「家有英雌」型,讓妻子專心衝刺事業

第一類主夫,以名律師之夫—— 洪三雄為例,雖然他目前的頭銜是台灣金融資產服務公司董事長,但名氣遠不及妻子陳玲玉,國際通商法律事務所主持律師,素有「阿扁總統御用律師」之稱。陳玲玉專辦收費最高的商事案件,客戶有台灣高鐵、國泰、富邦等動輒千億資產以上的企業集團。

陳玲玉、洪三雄兩人同為台大法律系高材生,當時友人曾戲稱其組合為「郎貌女才」。披上律師袍後的陳玲玉,能力出眾,但考量到獨生女的教育問題,十六年前,他們召開了一場重要的家庭會議,當時陳玲玉因工作調派美國的時間已到,但女兒想繼續在美就學,因此,他們決定陳玲玉隻身返台發展,洪三雄則留在美國舊金山日本城,照顧小學畢業的女兒。

就在陳玲玉與成篇案牘的法律文件相伴時,洪三雄卻鎮日與家庭帳簿、女兒成績單為伍。這樣持續六年,洪三雄既要扮演嚴父,又要扮演慈母。他們的女兒洪紹凡,有生活上的需求,會找爸爸,穿衣服好不好看,會問爸爸,甚至跟爸爸穿起情侶裝,而媽媽唯一的功能,則是洪紹凡的事業顧問。如今,二十八歲的女兒,已從賓州大學傳播系、台大國企系研究所畢業,擔任雙清文教基金會執行長,管理骨董業務。

三種類型之二:「自我覺醒」型,早早退休樂在付出

第二類主夫,則以保險天后之夫—— 陳錦城為例子,台灣保誠人壽區經理郭懿中,不只名字像男性,事業企圖心甚至比男性高,她加入保險業不到九年,已橫掃大小獎項,年收入上千萬元。十二月初,她更以四個月就達到四千萬保費的業績,奪得下半年業務高峰會冠軍。然而,保險天后風光的背後,卻是先生陳錦城的默默付出。每天清晨,陳錦城開始為早餐而忙碌。他先取出臭氧機,為蔬果去除殘毒,然後打成蔬果汁,添入爐上精心熬煮的五穀粥,做成一家人每天早晨必備的飲品——精力湯。

一杯五百CC不到的精力湯,至少要花上一小時準備,只見老婆大人瞬間下口,不到五分鐘便拎起LV包,趕赴公司早會。

早年從事外貿業的陳錦城,不到五十歲就決定退休,手邊有筆小積蓄,評估足堪退休所用。但事業心極強的妻子卻選擇加入保險業,再創事業第二春。她從剛開始的「玩票」,到後來竟變成「玩命」,甚至為了拚業績,一週上班七天,每天只睡三、四小時。

陳錦城一肩扛起家務,更扛起調教子女的重任。他陪兒子下棋,陪女兒唱卡拉OK。剛開始,子女出門前都會留下字條給爸爸、媽媽,交代去向,沒隔多久,「媽媽」開始從字條上消失,只留下爸爸。

目前在哥倫比亞大學攻讀生技碩士的女兒,是陳錦城最大的驕傲,她一路從北一女、台大到哥倫比亞大學,在台大八學期,拿了六次書卷獎,以第一名成績畢業。

三種類型之三:「形勢所迫」型,人生沉潛期逼出才華

第三類主夫,通常是迫於形勢而留在家中,然而這段沉潛期,不僅對維繫家庭有幫助,甚至可能成為更上層樓的契機,名導演李安正是一例。

未成名前,李安因為無戲可拍,曾經待在家裡六年,「相妻教子」,連岳家都頗有微詞。李安當時還自嘲,「我家沒有男人,只有媽媽跟孩子。」(編按:李安調侃自己不算男人,是孩子)

但這段主夫經驗,卻成為孵化李安創作生命的蛹。李安的弟弟李崗形容,他的太太在家像太陽,熱得讓李安受不了,就靠這股壓抑,硬生生「逼出」了李安的大才華,「就像是煮飯,最後,你還得要悶一下,才熟,」李崗笑說。

一個考量:是終身的選擇,或是短期的選項?不過,家庭主夫,這個「第三百六十一行」的新職業,並不好幹,而且要承受相當大的社會壓力。

不管自願或被迫,有志走上這一行之前要先考量,這是終身的選擇,抑或是短期的選項?

選擇終身者,通常是家中基本經濟狀況無虞,因此提前退休,俾利太太能夠全力在職場上衝刺,譬如前惠普董事長菲奧莉娜的先生。這些主夫不愁家計,最大挑戰只在能否安於一位沒有頭銜、不需要名片的人。

若是短期主夫,除了日常家計外,還要為日後復出職場做準備。從專業技能、社會脈動、人脈維持,得面面兼顧。「認真學習的主夫最英俊,」台灣資深家庭主夫張孟起分享他的經驗,他強調,家庭主夫要比上班族更努力學習,否則言語必然乏味。

去年因病從職場提前退休,現年四十歲的工程師洪國書,就是一位計畫在病癒後復出職場的短期主夫,他對仍在科學園區上班的妻子開玩笑說:「妳就當我是李安,先養我幾年。」因為,他想逐漸轉型為專業而快樂的投資人。

在熟悉家務操作後,他撥出空閒與一群專業投資客搭上線,除了每天透過網路電話聯繫外,每週還固定由台南北上參加研討會,認真加上積極,贏得這群投資人的信任,全部人集資成立公司,再借重他的資訊專業,協助開發程式投資分析系統,讓他在家也能工作,為下半場的人生,預留轉機伏筆。

一個潛在危機:信心不足、倉卒上陣將兩頭成空

信心不足的主夫,隨著太太工作成就越高,會自慚形穢,久而久之,可能嘮叨異常。除了信心考驗外,家庭主夫另一項潛在危機,在於過去缺乏「實習」經驗,倉卒上陣後,又把家務看得太容易,結果惹來一團混亂,筋疲力盡之下,家庭、事業落得雙輸。張孟起就特別提醒,切莫輕忽「漸」的過程,事先要有規畫。

家庭主夫的興起,象徵時代的大不同。

十五年前,《財星》雜誌曾經以執行長「足堪炫耀的主婦」為題,描述了執行長年輕貌美的妻子,她們唯一的工作就是吃午餐、開派對、上街購物,以及確保她們的老公不需要用到威而剛。

八年前,《財星》想寫高階女性主管「足堪炫耀的主夫」,最後放棄了,因為不只很難找到例子,甚至很難找到有人願意公開談論自己的選擇。大家都將這種話題當作禁忌。
現在情況卻大不相同。位在矽谷的美國電信業者Verizon的財務長朵韻.托賓(Doreen Toben)就說︰「這兒,幾乎所有的女性高階主管都有待在家裡的丈夫。」雖然許多職場上的女強人並不想讓她們的家庭主夫曝光,但無法否認另一半的貢獻,連續第五年被選為「美國最有權力女性」第一名的前惠普(HP)科技董事長兼執行長菲奧莉娜就說︰「法蘭克(Frank Fiorina,一九九八年、四十八歲時由AT&T副總裁位子退休)一直是我非常大的支持來源。他曾經擁有過非常成功的事業。他一直是我的磐石。我實在是非常幸運。把他描繪為待在家裡的丈夫,對他並不公平。」

二○○二年,《財星》舉辦了「最有權力的女性高峰會」,與會者中,有三成的伴侶待在家裡。該年出爐的《財星》最有權力女性,上榜的五十人之中,超過三分之一者的先生待在家裡,或是從事兼職。

美國如此,台灣的距離也不會太遠。可見的未來,家庭主夫會是台灣的熱門職業?

載自商業周刊

arrow
arrow
    全站熱搜

    luishsu 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()