撰文：楊望遠
有位媳婦，每次煎魚，都把頭尾剁掉，婆婆看在眼裡，憋在心裡。終於有一天，婆婆實在憋不住了，假裝不經意地問：「煎魚為何要去頭去尾？」媳婦毫不遲疑道：「我娘家都是這麼做，可能是傳統吧！」婆婆只好笑道：「你下次回娘家，問問你媽媽，看他知不知道原因。」媳婦心想婆婆急著要答案，便打電話回娘家，一問之下，連她自己都不好意思。原來，當時因為鍋子小，不去頭去尾煎不下，想不到換了大鍋卻忘了原因，舊習慣一直沿襲下來。
十多年前，國內生產電腦主機板、監視器，都須經過燒機測試 (Burn-in)；量小時，空間及時間都還好解決；但，高倍成長後，如此積壓的確相當沈重。有一次，筆者輔導的公司，在經營管理會上，某主管提出：「燒機房容量不夠，必須立即擴建。」但，全廠能用的空間，幾乎都滿了，怎麼辦呢？七嘴八舌的討論，都是想什麼法子儘快擴建，筆者問了一個很外行的問題：「為什麼要BURN-IN？」大家都愣住了，最後品保經理挺身而出，答：「此乃保證品質的必要製程，避免新購不久就故障。」
筆者問：「目前測試結果，不良率有多少？」答：「不高，約1%。」 再問：「是普遍分布，還是偏向某些規格？」答：「幾乎都是新產品、新規格、新零件。」根據一年來的報表數據，也證實確實僅有「新」的部分不合格。
於是，運用層別管理，沒問題的部分不必再燒機，只有小部分須測試，待找出原因，改善穩定後，便可免除。如此一來，空間空出甚多，庫存大幅降低，出貨也順暢了。
早期，因為技術尚不成熟、零件品質不穩定、分析技巧不進步，故因襲舊制；不敢擅改；久而久之，知其然，不知其所以然，失去了大好改善進步的契機。
某次，英國軍事演習，各國使節觀閱。一位美國將軍對發炮時，先有一軍士跨一步，然後雙手由上而下重重一拉的動作，百思不得其解，乃就教英國將軍。這位將軍吟道：「歷年來一直如此。」顯然也不清楚典故，只好一齊去向一位老將軍討教。老將軍回憶道：「很久很久以前，炮是由馬拖運，發炮時怕馬驚嚇亂竄，必須將馬拉緊……」結果是，早就改為汽車拖運了，這個動作卻莫名所以地保留下來。
到了岸上，為何還把船扛著在陸上行走呢？
一路看山到峨嵋
一路看山到峨嵋
每個人都希望在自己的工作崗位上更上一層樓，或者只是將目前的工作當作是短暫的跳板，尋找另一片發展的天空。但是，為什麼大部份的人都無法如願跳脫出來呢？其中最重要的原因就是，如何做生涯規劃及執行程度的問題。
宏碁電腦人力資源專案經理說，生涯規劃不等於升遷，要有發展的觀念，也就是說要「知己知彼」，先從內在了解自己的期望與價值觀與這家公司的目標、策略與產業競爭優勢……，是否一致，兩者重疊的地方越多，成功的機會就越大。同時，要掌握幾個重點：
一、清楚目標方向在哪裡；
二、保持努力的一貫性；
三、策略要有彈性；
四、學習與企業成長。
並且隨時隨地了解企業需求的是什麼，讓自己成為前瞻的企業人，而不是被動的被主管告知該執行什麼工作，唯有了解自己、清楚發展機會，才能更有信心掌握自己的未來。
「生涯規劃的最終目的是，成為自己的主人」卓睿企管顧問總經理認為，應該先想想看自己想成為什麼？應該如何做？最後才檢視自己有什麼資源，而不是先看自己擁有什麼？換一種說法，就是先想清楚自己的核心價值觀，找到自己最大的滿足點，當然，最重要的是，想的要和做的一樣。
飛利浦人力資源處處長說「選對公司很重要，跟對主管更重要。」目前有很多短視的公司只會「吃乾抹淨」員工既有的才能，卻沒有培養他們進修的眼光與計劃；而「忌才」的主管，總是對部屬留一手，根本不會傳授自己的經驗，如此，員工怎麼可能在自己的專業領域上更上一層樓。這也就是古言：「碰到願意教你、提拔你的師傅，勝讀十年書的道理。」但是，先決條件，你要有心學習。
不過，他也提出個人的心得說，年輕的時候，總希望自己很快能成功，但現在已經不是這樣的想法了。他認為，生涯規劃這件事，應該抱持「一路看山到峨嵋」的心情，而不是「不到峨嵋不看山」的態度在前往峨嵋的路程上，所有的大山小山，都應該細細品味，如此，才能體會出峨嵋的偉大。如果一路都在趕路，反而欣賞不出峨嵋之美了。
在追求人生目標的過程中，最好保持愉快的心情，儘量吸收知識能力，一路援人，樂於幫助別人，或能因此廣結善緣，在自己面臨絕處時能逢貴人，畢竟，生涯規劃是一種旅程，而不是終點。
孩子的成長只有一次，但父母的老化衰退也只有一次
孩子的成長只有一次，但父母的老化衰退也只有一次
昨天夜裡，我因感冒，發燒而被送去急診。我躺在急診室的床上，靜靜地看著天花板。這是
我生平第一次被人送進醫院，就我一個孤兒而言這是一種被尊重的感覺。筱雯在床邊緊緊握
著我的手，她那熱騰騰的雙手傳入我心中的是無限的暖流，我和她沒有絲毫血親，我們僅只
是同學，她郤如此待我，我感到了溫暖，我真希望她是我的親姐妹，這一刻能成為永恒。
此時我發現到在我鄰床的那位老太太，正用著一種非冷漠的眼光看著我們，她的眼神流露出
無限的哀怨，她的抿著嘴，似述平生不如意。不知是什麼人送她來的，現在有誰在陪她，至
到今天清晨，才來了一對衣冠楚楚的夫妻，由他們匆忙的形色可以猜出他們是無法久留。果
不其然，是她的兒子和媳婦，他們急著要送小孩上學，和去保姆哪，他們抽出時間來看母親
已是非常的極限了。他們不顧母親的央求，頭也不回的就離去了。
我一旁看了，心中產生了一股莫明的勇氣，驅我抽身前去，我攔住他們，也顧不得手上的針
管，問何如此對待母親，他們郤不耐煩地告訢我，孩子的成長只有一次，他們很忙也很無奈
，等我日後有了孩子就能體會。而我義憤填膺地回答他們，孩子的成長只有一次是沒錯，但
父母的老化，衰退也是只有一次啊。我沒有父母，我不知道生病的父母是否會真的托累孩子
們，但我是一個孤兒，我能明白成長的過成是不須要太多的「服務」。
事後我不知這對夫妻會如何想，這老太太會變得如何，但我內心好惆悵。
啞巴
啞巴
今天在坐公車回家時候，在車上看見了一個啞巴，或許她是那麼的不起眼，又或許妳頂多對她的比手劃腳多看一眼，但是我看到的是一份關心。可以閉上眼睛：如果今天我變成了啞巴，那麼我會不會因為這樣子而開始厭惡了這一個世界對我的不公？但是，那一個啞巴，我覺得她真的偉大！因為她看見的是比她更加不幸的人：她雖然啞了，但是她並沒有瘸，所以她高興；她並沒有瞎，所以她知足；她還多了有些更加不幸的人一雙手、一條腿，所以她並不是世界中最不幸的。她時而微笑，而如果今天不幸的人是我，我作的到嗎？為什麼今天的我一樣會嫉妒、憤恨、一點小小的不如意就指天罵地怨天尤人、會勾心鬥角呢？這是什麼緣故？看見比我更好的，起了比較之心，有了不平之意。但是，我真的不如那些比我好的人嗎？
那些天生少了我所擁有特質的人呢？他們豈不比我更有資格怨天尤人？我還氣什麼？哀怨什麼？對吧！
父親給孩子的信
父親給孩子的信
親愛的孩子：
當我走時，留給你的，不是萬貫的家財、廣大的土地、富麗的居室，而是滿架的圖書。
在那些舊書中，你將可以發現我出汗的手澤，折角的痕跡、扉頁的記載和文中的眉批。它們或許包括幼嫩與蒼老幾種字體，那代表我不同年齡的記載；它們的內容可能武斷而激偏，那必是我年輕的言語；它們的筆跡也或許顫抖而歪斜，那是我病中臥在床上所書寫，當然你也可能發現，有我對你母親寫的熱情字句，那必是我戀愛時期，讀不下書的傑作。
親愛的孩子！我留給你這些書，並非要你嘆服父親讀書之多，更非強迫你同意眉批中的看法，而是因為這些書正反映了我一生和治學的態度。如果你懷念我，便摸摸它吧！如果你欽佩我，便禮拜它們吧！如果你羡慕我，便閱讀它們吧！如果你想超越我，就去買更多的書來看吧！
父親字
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