Luis國際資訊事務所

 

1963 年，一位叫瑪莉‧班尼的女孩寫信給《芝加哥論壇報》，因為她實在搞不明白，為什麼她幫媽媽把烤好的甜餅送到餐桌上，得到的只是一句"好孩子"的誇獎，而那個什麼都不幹，只知搗蛋的戴維（她的弟弟）得到的卻是一個甜餅。

她想問一問無所不知的西勒‧庫斯特先生，上帝真的是公平的嗎？為什麼她在家和學校常看到一些像她這樣的好孩子被上帝遺忘了。

西勒‧庫斯特是《芝加哥論壇報》兒童版"你說我說" 欄目的主持人，十多年來，孩子們有關"上帝為什麼不獎賞好人，為什麼不懲罰壞人"之類的來信，他收到不下仟封。

每當拆閱這樣的信件，他心就非常沉重，因為他不知該怎樣回答這些提問。

正當他對瑪莉小姑娘的來信不知如何回答是好時，一位朋友邀請他參加婚禮。

也許他一生都該感謝這次婚禮，因為就是在這次婚禮上，他找到了答案，並且這個答案讓他一夜之間名揚天下。

西勒‧庫斯特是這樣回憶那場婚禮的。

牧師主持完儀式後，新娘和新郎互贈戒指，也許是他們正沉浸在幸福之中，也許是兩人過於激動。

總之，在他們互贈戒指時，兩人 陰差陽錯地把戒指戴在了對方的右手上。

牧師看到這一情節，幽默地提醒：右手已經夠完美的了，我想你們最好還是用它來裝扮左手吧。

西勒‧庫斯特說，正是牧師的這一幽默，讓他茅塞頓開。

右手成為右手，本身就非常完美了，是沒有必要把飾物再戴在右手上了。

同樣，那些有道德的人，之所以常常被忽略，不就是因為他們已經非常完美了嗎？

後來，西勒﹒庫斯特得出結論，上帝讓右手成為右手，就是對右手最高的獎賞，同理，上帝讓善人成為善人，也就是對善人的最高獎賞。

西勒‧庫斯特發現這一真理後，興奮不已，他以"上帝讓你成為好孩子，就是對你的最高獎賞"為題，立即給瑪莉‧班尼回了一封信，這封信在《芝加哥論壇報》刊登之 後，在不長的時間內，被美國及歐洲一千多家報刊轉載，並且每年的兒童節他們都要重新刊載一次。

前不久，一位中國人不知在什麼地方發現了這封信，讀後，他通過國際互聯網在《芝加哥論壇報》的網頁上留言，說：
"中國民間有一句古話，叫「惡有惡報，善有善報，不是不報，時候未到」。我曾經對惡人遲遲得不到報應感到迷惑不解。現在我終於明白，因為讓惡人成為惡人就是上帝對他們的懲罰。"

『人為善，福雖未至，禍已遠離；人為惡，禍雖未至，福已遠離』......共勉之

 
人生三點

簡單的幾句話，卻也孕育著很深的道理：
放開一點、簡單一點、單純一點；集滿三點，就會開心一點！

郭台銘，他最近在接受訪問時，記者突然問他覺不覺得自己是皇帝？

郭台銘說：
「我不是皇帝，我是地瓜！年終晚會我都是扮地瓜或聖誕老公公，不會扮皇帝，很多報導把我說得太偉大了。父親是公務人員，他給我很好的身教，教我們安貧樂道，不該我們的就不該去拿，我們家從小到大都沒有自己的房子，沒有沙發，最好的是藤椅，但我們不覺得自己貧窮。」

這位台灣首富說：
「我一個月花不超過一萬元，現在有手機，我連手表都沒戴，我都用人家晚會送的皮包、手表，用都用不完，我的本性不喜歡去享受。」坐在老舊的藤椅上，卻覺得比別人坐在高級真皮沙發上還滿足，郭台銘真的是富翁。

星雲大師常說滿足與歡喜是真正的財富，富有不是用存摺的數字來衡量，而是健康、智慧、慈悲、感恩。有錢不滿足，是穿著錦衣的窮人；坐擁許多物質內心卻不歡喜，是精神赤貧者。

最近網路流行一句話：
「放開一點、簡單一點、單純一點；集滿三點，就會開心一點哦。」

簡單生活不是貧窮，開心就是富有。

以前大家一窩蜂花大錢買昂貴營養品，現在發現最便宜的地瓜才營養，有錢人掀起一股吃地瓜的熱潮。所以，貴不代表有用，好東西常常藏在最便宜的地方，地瓜中藏著哲學。

東西的重要在內涵營養，不在價格，生命也是如此。

 
德川家康 不急！

新的一年又啟，這代表著什麼呢？

意味著去年的職場成績單終於在一月份放榜了(看看你的年終獎金就知道一切)，又代表著，今年的業績目標又要開始衝刺，在地球村經濟型態之下，企業競爭日趨激烈，在競爭環境中維持高生產率和高利潤，才能使企業續存於全球化的市場之中。

全球化人才互相取代，電腦取代人力，在職場的競爭中，個人的可取代性愈來愈高。在這種年復一年的背負著成長率，不停運轉的個人壓力鍋爐裡，專家們的研究分析結果顯示，壓力過鉅的工作環境造成員工經常請假、遲到，跟不上腳步的員工開始怠工，甚至辭職，此現象對公司生產力有負面影響。

根據世界衛生組織的研究報告，憂鬱症將成為21世紀流行的病症，厭食、焦躁不安和精神緊張性嘔吐是患者的主要癥狀，其中的15％可能會以自殺了結生命。

德川家康 不急哲學！

「人的一生如同揹著重擔行走長遠的路。此時最重要的一點是，切莫趕路。」這是德川家康的遺訓。

縱觀家康一生，就贏在「不急」兩字。不急，不代表寂然不動、不代表遲鈍，而是該停時，讓心靜下來縱觀局勢，適時的關機再出發，該動時則有如鴨子划水，看似輕鬆，其實已在悄悄移動─往有利於自己的方向移動。

家康一生七十五年裡歷經滄桑，三歲時母親被迫改嫁；六歲時在政治交易中做了人質；八歲喪父成孤兒，生存的壓力，磨練出家康堅毅不屈的無比韌性。成年後選擇依附強國，成為卑微的侍臣，戰役中總擔任最危險的前鋒，充當盾牌或砲灰的角色，企圖在實戰中培養戰力。

從無到有，由小而大，轉弱為強，其成功的主要關鍵在於穩健、等待與忍耐。

從寄人籬下的人質到統一天下的霸主，德川家康足足等了五十五個年頭。

整體來看德川集團，在戰國時期的大型企業集團中，算是個低成長安定經營的企業體，徹底強化組織的體質和結構，橫向積極網羅各方人才、建立幕僚團隊；縱向規劃完善制度、力使財務健全，使得三河小國由弱轉強。

成功之道　定、靜、安、慮、得

「身體健康、壽命較長」就成為德川家康成功最簡單也最基本的法則，人生七十古來稀，古代醫療尚不昌明，因此，健康成為每個英雄的殺手，與他逐鹿天下的兩個對手都比他早死，織田信長在四十九歲就被屬下所暗殺，豐臣秀吉則死於六十一歲，德川家康則活了七十五歲。

長命讓德川家康取得天下，也讓他的政權得以延續三百多年。善於爭取時間的經營模式，使得德川家康能像烏龜一樣緩步贏得政權，並且以時間培育出卓越的第二代領導人－德川秀忠，建構起安定的領導體制。

 
必須有一樣是出色的

前不久，德國一家電視台推出高薪徵集『十秒鐘驚險鏡頭』活動。
許多新聞工作者為此趨之若鶩，徵集活動一時成為人們關注的焦點。

在諸多參賽作品，一個名叫『臥倒』的鏡頭以絕對的優勢奪得了冠軍。

拍攝這10秒鐘鏡頭的作者是一位名不見經傳剛剛踏入工作崗位的年輕人，對於這個作品，每個人都渴望一睹為快。

幾個星期以後，獲獎作品在電視的強檔欄目中播出。

那天晚上，大部分人都坐在電視前邊觀看了這組鏡頭，最初是等待、好奇或者議論紛紛，10秒鐘後，每一雙眼睛裡都是淚水。

可以毫不誇張地說，德國在那10秒鐘後足足肅靜了10分鐘。

鏡頭是這樣的：

在一個火車站，一個扳道工正走向自己的崗位，去為一列徐徐而來的火車扳動道岔。

這時在鐵軌的另一頭，還有一列火車從相反的方向近車站。
假如他不及時扳岔，兩列火車必定相撞。

這時，他無意中回過頭一看，發現自己的兒子正在鐵軌那一端玩耍，而那列開始進站的火車就行駛在這條鐵軌上。

是搶救兒子，還是扳道岔避免一場災難──他可以選擇的時間太少了。

那一刻，他威嚴地朝兒子喊了聲『臥倒！』
同時，衝過去扳動火車道岔。

一眨眼的工夫，這列火車進入了預定的軌道。
那一邊，火車也呼嘯而過。

車上的旅客絲毫不知道，他們的生命曾經千鈞一髮，他們也絲毫不知道，一個小生命臥倒在鐵軌邊上──火車在轟鳴著駛過，孩子絲毫未傷。

那一幕剛好被一個從此經過的記者攝入鏡頭中。

人們猜測，那個扳道工一定是一個非常優秀的人。
後來，人們才漸漸知道，那個扳道工是一個普普通通的工人。

他唯一的優點就是忠於職守，沒誤工過一秒鐘。
而更讓人意想不到的是，他的兒子是一個弱智兒童。

他告訴記者，他曾一遍一遍地告訴兒子說：
『你長大後能幹的工作太少了，你必須有一樣是出色的。』

兒子聽不懂父親的話，依然傻呼呼的，但在生命攸關的那一秒鐘，他卻『臥倒』了──這是他在跟父親玩打仗遊戲時，唯一聽懂並做得最出色的動作。

達文西說：
「如果，今天我很努力地學習、過得很充實，則我晚上將睡得很安穩；如果，我一生都很努力、充實地過活，則我將能安穩地長眠。」

是的，我們要「努力地過每一天」，而且告訴自己：
「或許我笨拙，但沒關係，我寧願走得比別人慢，也不願跟著別人盲目地趕路！」

 
你知道菩薩為什麼靈驗，香火不絕嗎？(主管必讀)

我剛升上總經理職位的時候，很不習慣沒有直接指揮的單位，也很不習慣沒有直接負責的工作，因此，沒事就召集各個運營單位開會，直接參與各個單位的運作，彷彿我就是部門主管一般。

直到有一天，一個部門主管告訴我：
何先生，你知道菩薩為什麼靈驗，香火不絕嗎？
因為祂們寶相莊嚴，高高在上，不會下凡過問凡間事物。
而當凡夫俗子有困難來求神問卜時，菩薩才會顯靈指點，有求必應。
因此凡人皆感念菩薩之德，香火不斷。

這位主管說得文雅，意在言外，一時我還聽不懂。

最後他才直截了當告訴我：
何先生，你高高在上當你的總經理就好了，管管大事，制定決策，不要直接降臨各單位，指東說西，這樣各單位主管要怎麼工作啊？

更何況，以總經理之尊，離開執行面很遠，很多事已在狀況外，很多決定可能是錯的。

喜歡下凡的菩薩，多數只會顯現自己的無能，不會贏得尊敬的。
聽完這段話，我一身冷汗，原來我完全不會當總經理、不會當主管。

制定決策、分工設職，讓所有的主管層層負責，發揮所長，是上位主管該做的事，千萬不要親力親為，和部屬搶事做，這樣只會讓下屬難為，讓部屬愚民化。

許多剛升任主管的人，還是習慣扮演執行者的角色，不知道運用團隊的力量，結果是自己忙死、部屬哀怨（因為沒有發揮的空間），而且無所適從。

我就曾經是這樣令人討厭的主管。
另一種類似的狀況，也會出現在創業者身上。

一般而言，創業主都是能幹的老闆，尤其在創業階段，人力、財力都不足時，通常要靠創業主親力親為，才能突破困境，因此創業主習慣自己動手做。

可是當組織變大、規模變大時，如果創業主不瞭解「寶相莊嚴」才能香火不絕的道理，通常會出現組織規模變大的不適應症。

我也曾聽創業主抱怨，部屬能力不足、團隊不佳，其實真正的原因是老闆能力強，無法忍受部屬的不足，以至於老是自己動手做，結果當然無法培養出好的團隊、好的部屬。

我甚至曾經要求一位主管，禁止他自己下手執行工作。
因為他嫌部屬動作慢，做事不到位，於是老是自己做。

我告訴他，就算失手，也要讓部屬獨力完成，他的協助，只會讓團隊繼續無力、無能。

想大事，想明天的事、想制度、想團隊，這是老闆與主管該做的事，做一個寶相莊嚴的菩薩，只有在部屬帶著問題、帶著困難求救時，才適時給予指點，而且僅止於指點，絕不可以代他完成，這是培養部屬、建立團隊的第一步。

男士衣裝基本購置方案+氣質美女3個原則8個習慣

男士衣著講求少而精，注重舒適和個性。在這裡為工薪階層的男士們制定一個衣裝基本購置方案，以便在講究衣裝的同時，多一點計劃性和針對性。

西裝：春夏和秋冬季應有正式場合穿著的正統西服，至少1套；供週末和非正式聚會穿著的休閒西服1～2套。也就是說，一個男人的衣櫥裡至少要有3套西裝，才能滿足各種場合和季節的需要。

便裝：春夏和秋冬應有1～2件夾克衫或取代西裝的短外衣。不同薄厚、不同顏色的羊毛（絨）衫2～3件。舒適、柔軟的長袖恤衫2件，T恤2～3件。

褲子：春夏和秋冬季各有兩條常規顏色的正統西褲，這樣兩套西裝也許就能穿成三四套了。褲子的顏色和款式一定要與上衣相配。牛仔、條絨、純棉等質地的休閒褲至少有3條。

襯衣和領帶：一個男士至少應有3條領帶，且質地要好；還可以準備兩條絲巾或圍巾。白色和淺色襯衫是不可少的，至少要有3～4件，當然還應有兩件休閒襯衣，以備春夏或郊遊時穿著。

外套：大衣和風雨衣1～2件；羽絨服或休閒外套1件，喜歡外出活動的，也可多備兩件。

鞋、襪：正裝皮鞋至少有2雙，其中黑色、棕色各1雙，運動鞋、高幫皮鞋至少1雙。黑、白、灰色系不同質地的襪子多雙，以便與褲子等搭配協調。

皮具：上班用公文包1個，長途旅行用皮箱1只，優質錢夾1～2個，皮腰帶1～2條。

氣質美女3個原則8個習慣

時常把握不好攝入和消耗的比例，就怕邊喊減肥邊墮落，最後還是偷偷地把腰上的游泳圈吹脹了。那麼，一定堅持「減肥靠養」的信條，8大享受型減肥習慣，讓多餘的脂肪無處可藏。

3個原則8個習慣

每個人都有不同的生活習慣，現在並不是要把大家的健身計劃全都做成一樣的，人們不喜歡隨大流，自己的健身項目是自己的標籤，有品質的差別，你就根據偏好，選定你的健身項目並且堅持下去就行。

但是本計劃中必然有相同的內容，當作原則來執行，這是減肥成功人士總結出來的經驗，一定受用。

基本上來說，只要腹部、腰部、手臂、大腿、肩膀上的脂肪層變薄，整個人看起來就比較纖瘦了，重點只有5個，壓力不要太大。

3個原則

1.減肥是我們的生活態度

不要一聽到別人說要減肥就嗤之以鼻，男人或者女人減肥都不是單純地「為悅己者減」，不要覺得這很愚蠢。

減肥是一種積極的生活態度，是善待自己的表現，把自己的形象塑造得更加理想，於自己於他人都是視覺感官上的享受。

2.減肥是一種享受，不是自虐

我們不想累死累活地在健身器械上受虐，下班休息的質量要高，選擇強度不高的有氧運動，不僅能夠讓僵硬的韌帶和肌肉得到舒展，還能再生為更充沛的精神能量。

我們不會斷食，美餐需要大家來品嚐，在咀嚼食物的過程中緩解精神壓力，刺激大腦皮層，讓心情變得更好，只需把握好「七分飽」的準則。我們不以犧牲健康為前提，所以那些讓我們腹瀉、嘔吐、渾身無力眼發花的減肥藥請趕緊走開。

3.減肥不是減少體重

儘管體重是我們衡量減肥成效的直觀標準，但是也不要單純地以減少體重為目的。首先計算你的BMI值，看看是否符合要求，然後再對應標準值計劃該減什麼位置。

如果讓那些看上去泡泡的肥肉變成緊致的肌肉，體重可能不減反增，而你看上去卻瘦了很多。

 
鞋帶裡的愛情

這篇故事也滿有意思的

我有一個表姐，新婚不久，帶表姐夫來我家做客。
臨走時，表姐夫突然彎下身來給我表姐繫鞋帶。

一扣一扣，細細地繫好，臉上表情十分專注，沒有一絲一毫的難為情，我表姐也似乎已經習慣表姐夫的殷勤，表情十分自然，倒是，弄得我和媽媽很不好意思，他們走後，我暗暗地為他們夫妻倆的柔情蜜意感動不已！心想自己什麼時候也能找到一個肯為自己繫鞋帶的丈夫。

那一年冬天，雪下得很大，我和老公剛從婆家回來，就接到了朋友的傳呼。約我倆一起去滑雪。

在滑雪場，人很多，好不容易才擠到了條椅旁，我們開始換鞋，一轉眼間，幾個朋友都已換好了鞋，撐著滑雪桿出去了。剩下我和老公還有一個已經懷孕的朋友。

她慢慢地坐在椅上，使勁用腳把鞋蹬掉了，然後穿上碩大的滑雪鞋吃力地想彎下腰，把滑雪鞋繫上。卻彎不下去，當時她已經懷孕六個月了，肚子上像扣了一個鍋，再加上罩在外面的厚厚的羽絨服，看上去活像一隻大笨熊。

本來她老公不同意她挺著大肚子來滑雪，她卻執意要來，無奈，她老公只好依著她。

來到這裡以後，她的老公太粗心，只顧著教別人怎麼樣滑雪，卻忘記了照顧自己的妻子，這時，我被眼前的景象驚呆了！

只見我的老公放下了正要繫的滑雪鞋，突然走到了她的面前，彎下腰，動作嫻熟地把她鞋帶一扣一扣地繫好。臉上的表情平靜如水，完全沒有紆尊降貴的窘迫，也沒有的大獻殷勤的諂媚，就像給一個未成年的小姑娘繫鞋帶一樣。

我心裡有一陣不是滋味，有一種酸酸的感覺。因為結婚到現在，他還沒有主動給我繫過一次鞋帶。但很快，我的同情心就戰勝了妒忌心，因為我知道他是在幫助一需要幫助的人，我為他的愛心感到驕傲，同時為我的漠不關心而感到慚傀！

後來，我倆扶著她走出休息室，把她送到她老公的面前，叮囑他好好照顧她之後，便牽著手一起從山坡上滑了下去，再也沒有分開。

關於繫鞋帶的小插曲我很快就忘了，老公對我很好，我沉浸在老公細緻平實的關愛中。比如在洗澡之後，喝一杯他給我晾好的涼開水，在生病的時候享受一下他給我灌好的熱水袋，就在這時，傳來了表姐離婚的消息。

聽了這個消息，我很震驚。感情那麼好的夫妻，怎麼說離就離。

問其原因，是表姐夫在外面有了女人，表姐嚥不下這一口氣，說要找一個比表姐夫好一百倍的男人。無論表姐夫怎麼求，表姐也不回心轉意，因為她的心傷到了極處。

我理解表姐，她一直以來被親戚公認為是最幸福的女人，發生了這件事，令她在親戚面前很沒有面子。此外，表姐長得很漂亮，表姐夫卻其貌不揚，她有信心在愛情方面超過他。

把這件事告訴老公，本以為他會像我一樣大吃一驚，不料他卻輕輕一笑：「這沒什麼，我早就看出來了，他們不正常。那男人是在作秀，不是真愛。真愛不是這樣的，真愛不需要表演，而是細緻的關心。」

是啊，給妻子繫鞋帶的丈夫有了外遇，不給妻子繫帶的丈夫卻對妻呵護有加，這件事讓我反思了很久。

在社會上，像表姐夫這種喜歡用愛情表演騙取女孩子芳心的男人還有很多，戀愛中的女孩子一定不要被這種過火的做作所輕易感動，也不要總是拿別人的男友與自己的男友比較。

愛情是沒有標準的，也許他在用自己的方式愛你。
總之，愛情不在鞋帶裡！



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大陸高考滿分作文：「誠信」漂流記

～ 請大家要用心體會哦，真的能撼動人心呢～
下面的文章是中國大陸前些年高考的一篇滿分作文
文章樸實簡單,要找出用字遣詞比這篇好的文章實在數不勝數
然而為什麼這篇小短文卻可以在千萬中國考生中得到滿分
我覺得理由是它真正的把每一位的心聲說了出來
撼動了每一個改考卷的老師的心靈.....

大陸高考滿分作文：“誠信”漂流記

話說誠信被那個“聰明”的年輕人投棄到水裡以後，他拼命地游著，最後來到了一個小島上。

“誠信”就躺在沙灘上休息，心裡計劃著等待哪位路過的朋友允許他搭船，救他一命。

突然，“誠信”聽到遠處傳來一陣陣歡樂輕鬆的音樂。
他於是馬上站起來，向著音樂傳來的方向望去：他看見一隻小船正向這邊駛來。

船上有面小旗，上面寫著 “快樂”二字，原來是快樂的小船。

“誠信”忙喊道：“快樂快樂，我是誠信，你拉我回岸可以嗎？“

“快樂”一聽，笑著對“誠信”說：
“不行不行，我一有了誠信就不快樂了，你看這社會上有多少人因為說實話而不快樂，對不起，我無能為力。”
說罷，“快樂”走了。

過了一會兒，“地位”又來了，誠信忙喊到：
“地位地位，我是誠信，我想搭你的船回家可以嗎？”

“地位”急忙把船劃遠了，回頭對“誠信”說：
“不行不行，誠信可不能搭我的船，我的地位來之不易啊！有了你這個誠信我豈不倒霉，並且連地位也難以保住啊！“

誠信很失望地看著“地位”的背影，眼裡充滿了不解和疑惑，他又接著等。

隨著一片有節奏的卻不和諧的聲音傳來，“競爭”們乘著小船來了，“誠信”喊道：
“競爭，競爭，我能不能搭你的小船一程？”
競爭們問道：
“你是誰，你能給我們多少好處？”

“誠信”不想說，怕說了又沒人理，但“誠信”畢竟是誠信，他說：
“我是誠信…… ”

“你是誠信啊，你這不存心給我們添麻煩嗎？如今競爭這麼激烈，我們‘不正當競爭’怎麼敢要你誠信？”
言罷，揚長而去。

正當誠信感到近乎絕望的時候，一個慈祥的聲音從遠處傳來：“孩子，上船吧! ”

一個白髮蒼蒼的老者在船上掌著舵道：
“我是時間老人。“
“那您為什麼要救我呢？”

老人微笑著說：
“只有時間才知道誠信有多麼重要！”

在回去的路上，時間老人指著因翻船而落水的
“快樂”、
“地位”、
“競爭”，意味深長地說道：
“沒有誠信，快樂不長久，地位是虛假的，競爭也是失敗的。”

 
God's Boxes兩個盒子

你手上有幾個盒子，你有沒有這兩個很棒的盒子？
不管金盒子或是黑盒子都是上帝的恩典與慈愛喔.....

God's Boxes兩個盒子

I have in my hands two boxes,
我手上有兩個盒子
Which God gave me to hold.
都是上帝給的

He said, "Put all your sorrows in the black box,
And all your joys in the gold."
祂說把悲傷放在黑盒子裡，把快樂放在金盒子裡

I heeded His words, and in the two boxes,
我聽了祂的話
Both my joys and sorrows I stored,
把快樂和悲傷分別裝進兩個盒子裡

But though the gold became heavier each day,
The black was as light as before.
不過.金盒子每天都有加重，但黑盒子卻依舊輕省

With curiosity, I opened the black,
我感到很好奇就打開黑盒子
I wanted to find out why,
想要一探究竟

And I saw, in the base of the box, a hole,
結果我在盒子底下發現一個洞
Which my sorrows had fallen out by.
我的悲傷都從那邊漏出去了

I showed the hole to God, and mused,
我把那個洞指給上帝看感到納悶
"I wonder where my sorrows could be!"
我不知道我的悲傷哪裡去了

He smiled a gentle smile and said,
祂輕輕地微笑說
"My child, they're all here with me."
我的孩子.它們都在我這兒呢

I asked God, why He gave me the boxes,
我問上帝為什麼祂要給我兩個盒子
Why the gold and the black with the hole?
為什麼一個金色的 一個黑色卻漏底的

"My child, the gold is for you to count your blessings,
我的孩子金盒子是要給你數算你的幸福的
The black is for you to let go."
黑盒子是要給你放下的

 
上帝為什麼不獎賞好人

1963 年，一位叫瑪莉‧班尼的女孩寫信給《芝加哥論壇報》，因為她實在搞不明白，為什麼她幫媽媽把烤好的甜餅送到餐桌上，得到的只是一句"好孩子"的誇獎，而那個什麼都不幹，只知搗蛋的戴維（她的弟弟）得到的卻是一個甜餅。

她想問一問無所不知的西勒‧庫斯特先生，上帝真的是公平的嗎？為什麼她在家和學校常看到一些像她這樣的好孩子被上帝遺忘了。

西勒‧庫斯特是《芝加哥論壇報》兒童版"你說我說" 欄目的主持人，十多年來，孩子們有關"上帝為什麼不獎賞好人，為什麼不懲罰壞人"之類的來信，他收到不下仟封。

每當拆閱這樣的信件，他心就非常沉重，因為他不知該怎樣回答這些提問。

正當他對瑪莉小姑娘的來信不知如何回答是好時，一位朋友邀請他參加婚禮。

也許他一生都該感謝這次婚禮，因為就是在這次婚禮上，他找到了答案，並且這個答案讓他一夜之間名揚天下。

西勒‧庫斯特是這樣回憶那場婚禮的。

牧師主持完儀式後，新娘和新郎互贈戒指，也許是他們正沉浸在幸福之中，也許是兩人過於激動。

總之，在他們互贈戒指時，兩人 陰差陽錯地把戒指戴在了對方的右手上。

牧師看到這一情節，幽默地提醒：右手已經夠完美的了，我想你們最好還是用它來裝扮左手吧。

西勒‧庫斯特說，正是牧師的這一幽默，讓他茅塞頓開。

右手成為右手，本身就非常完美了，是沒有必要把飾物再戴在右手上了。

同樣，那些有道德的人，之所以常常被忽略，不就是因為他們已經非常完美了嗎？

後來，西勒﹒庫斯特得出結論，上帝讓右手成為右手，就是對右手最高的獎賞，同理，上帝讓善人成為善人，也就是對善人的最高獎賞。

西勒‧庫斯特發現這一真理後，興奮不已，他以"上帝讓你成為好孩子，就是對你的最高獎賞"為題，立即給瑪莉‧班尼回了一封信，這封信在《芝加哥論壇報》刊登之 後，在不長的時間內，被美國及歐洲一千多家報刊轉載，並且每年的兒童節他們都要重新刊載一次。

前不久，一位中國人不知在什麼地方發現了這封信，讀後，他通過國際互聯網在《芝加哥論壇報》的網頁上留言，說：
"中國民間有一句古話，叫「惡有惡報，善有善報，不是不報，時候未到」。我曾經對惡人遲遲得不到報應感到迷惑不解。現在我終於明白，因為讓惡人成為惡人就是上帝對他們的懲罰。"

『人為善，福雖未至，禍已遠離；人為惡，禍雖未至，福已遠離』......共勉之~~

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