台灣老牌CEO

文.陳駿宏

當 大家談起MIT(Made in Taiwan)的台灣品牌,可能會提起宏碁(2353)、明基、華碩(2357)等,在國際舞台發光發熱的電子大廠。其實,去年爆發全球金融海嘯,在台灣 卻有許多40、50歲的本土老品牌,不但沒有發生財務危機的問題,反而表現得「老神在在」,業績穩如泰山,甚至逆勢成長,像是葡萄王生技在金融風暴下度過 40歲生日,去年營業額達21億多元,創下歷年新高紀錄,完全展現本土老品牌穩健、踏實、不投機,「一步一腳印」的精神。

「公司有一老,如有一寶」,本期「封面故事」專訪包括阿瘦皮鞋董事長羅水木、葡萄王企業董事長曾水照、三花棉業董事長施純鎰等3位台灣品牌CEO,他們不 但都是土生土長的「台灣之子」,並且是天生的「生意囝仔」,他們的創業奮鬥史就宛如一部台灣近代經濟發展史,充分展現台灣人「要拚才會贏」的特質。

日本企業家松下幸之助就曾經說:「年輕時,如果可能的話,花錢也要買個苦難的經驗。」苦難雖然是一種折磨,卻也是一種磨練與機會,而這3位「人生七十才開始」的董事長,從小吃苦宛如吃補,並且在貧困生活環境下,更下定做生意賺錢的決心。

「童年家境清寒、沒有漂亮學歷、白手起家創業、小時滿腦子生意經、精算成本做生意」,3位台灣老牌CEO的共同點,便是深信「一勤天下無難事,英雄不怕出身低」,他們從最基層的業務員或學徒做起,從工作中學習經驗,從失敗中記取教訓,都是標準「社會大學」出身的董事長。

羅水木從小賣過甜不辣、當過擦鞋童、洗碗工、送貨員,最後打造出台灣「製鞋王國」;施純鎰童年賣過枝仔冰、擺攤批發,長大後不但製造出第一雙全棉襪,更成 為台灣「襪子大王」;曾水照也從佃農之子、藥廠學徒,後來成為國內第一家藥廠轉為生技公司老董推手,不但在各領域都寫下光輝一頁,也成功打造台灣本土品 牌。

雖然台灣許多老品牌企業走過近半百的歲月,必須面臨過渡轉型期,但是「公司老、心不老」,老品牌企業也要懂得「改變」,才能永續經營與生存發展,才不會被時代洪流所淘汰,並且隨著市場需求變化,創造出新思維、新商機。

像是50歲的阿瘦皮鞋日前就大手筆邀請包括張珈禎、白歆惠、童怡禎和許瑋甯等國內四大名模拍攝廣告,展現出台灣半百老品牌企業的年輕活力;三花棉業則是國 內第一家大量使用日本機械生產襪子的工廠,生產出100%全棉質休閒襪,並且請來高爾夫球名將陳志忠及知名媒體人鄭弘儀代言廣告,這都驗證了羅水木與施純 鎰兩人對市場嗅覺敏銳與觀察正確,也讓他們穩坐國內鞋業與高級棉襪的第一品牌。

此外,葡萄王原本只是一家小藥廠,30年前,推出康貝特上市,老董曾水照自己想了一句「喝了再上」的廣告詞,不但變成當時流行的口頭禪,更讓葡萄王成為引 領國內口服液市場30多年的龍頭品牌,接著設立「生技生物工程中心」,從銷售傳統藥品轉型為保健食品,通路從實體店鋪擴展至傳銷無店鋪,積極轉型成功。

其實,這3位「阿公級」董事長,雖然個人生活十分低調,卻創意無限,行動力十足,一直站在市場第一線,進退游刃有餘,充分展現「薑是老的辣」,他們不但足以成為台灣本土老品牌CEO的縮影與代表,更是支撐台灣經濟長期以來蓬勃發展的一股向上力量。



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