宏泰集團最大挑戰
宏泰集團最大挑戰
宏 泰建設董事長林堉璘從一個小米商到擁有一千二百億元的龐大資產，寫下台灣房地產業的傳奇故事，成立迄今已四十一年的宏泰集團資產雄厚，每年更坐收三十多億 元的租金。然而，在老臣盤踞、新血不足、家族企業色彩濃厚的文化下，逐漸退居幕後的林堉璘，要如何選擇合適的接班人，是集團未來最大的挑戰。 宏泰集團總舵主林堉璘，在老一輩的企業家中，是十分願意放手授權的老闆；相較於「活到老、做到老」鎮日埋首工作的台塑集團王永慶、王永在兄弟，林堉璘從年輕時候，就懂得授權，他常對集團幹部說：「不留一點事情給你們做，萬一有一天我不管事了怎麼辦？」 只租不賣 為集團累積豐厚家底
目 前宏泰集團中，建設部門有他的小兒子林鴻南和女婿許東隆操盤；安泰銀行延攬前財政部長邱正雄擔任總經理；而虧損多年、林堉璘最傷腦筋的宏泰人壽，最近也由 邱正雄介紹，找來一位學有專精的教授，準備接任董事長。所有企業體都有專業經理人負責，目前林堉璘在集團內的角色，類似總顧問，日常營運的事務他很少管， 只在大趨勢、大方向的研判上提供意見。 林堉璘對於房地產趨勢研判的精準，一向為人津津樂道。民國七十八年下半年，當其他建商還在瘋狂搶土地、蓋房子的時候，有一天林堉璘走進宏泰建設的企畫室， 告訴高階主管說，台灣房地產的大行情到此為止，他並下指令不再買地蓋房子，而且更研判台北市商圈將由西向東，宏泰從此盡量不買中山北路以西的土地。 果然沒多久，房地產崩盤，當其他同業哀鴻遍野，林堉璘卻老神在在，手握大筆現金四處獵地。隨後更在信義計畫區等精華商業地，以「只租不賣」的模式，為集團 累積豐厚家底。而林堉璘堅持「做生意，一百元只借二十元」的保守作風，即使景氣再低迷，宏泰集團都不會出大問題。 除此之外，一向重然諾的林堉璘，只要自己答應的事，一定做到，也不會占人便宜，因此林堉璘的好友都愛和他一起合股做生意。 林堉璘的外甥、忠泰建設董事長李忠義就說，在自己的一生當中，從林堉璘身上受益最多的就是「誠信」這兩個字，林堉璘常對他說，無論是對朋友或是對客戶，只 要做到誠信，就不怕沒有生意做。  | | 林堉璘成功建立資產雄厚的宏泰集團，要如何選擇接班人，將是集團最大的挑戰。 | | |
帶心有一套 凝聚高度向心力
米 商出身的林堉璘，一直保有老一輩企業家視員工如子的風範，而他愛才、惜才，在業界也極為有名。成立四十一年的宏泰建設，人事流動率一向極低，年資二、三十 年以上的老臣比比皆是，而宏泰優厚的福利，加上林堉璘待員工如家人的作風，讓員工全都對他忠心耿耿。 以往在宏泰，只要課長以上的幹部，全都有免息購屋貸款的福利，職位愈高、額度愈高，更棒的是，每月攤還本金，公司還幫忙出一半。例如每個月應繳一萬元，但 卻只要繳五千元即可。 除此之外，每年過年前，林堉璘都會一個一個親自召見幹部，對表現好的幹部，除了正常的年終獎金外，私下還會另發一個大紅包。如果主管表現較差，部屬表現優 秀，林堉璘發年終獎金時更花心思，他通常讓主管的公開考績分數高一點點，之後私下給優秀部屬大紅包，照顧到每個人的面子、裡子，可見林堉璘當老闆比員工更 用心。 不只是報酬、福利豐厚，林堉璘帶心也很有一套。例如幹部家中有喪事，宏泰同仁除了集體參加公祭以外，熟透人情世故的林堉璘，知道台面上的白包，是喪家兄弟 姊妹共有，因此他還會另外包一個白包，心思細膩的他，還把白包藏在雜誌中，再用公文封裝起來，有如遞交正常公文一樣。一位離職員工就說，老董事長如此貼 心，讓許多同事點滴在心裡。 小兒子林鴻南 作風強勢產生衝突
雖然，林堉璘對自己的兒子以及一級幹部，常常不 假辭色，但是對一般幹部與員工，卻很少對他們發脾氣，就算員工做錯事，也會私底下好言規勸。 像有一次他覺得某位員工脾氣不好，就把對方找來，花了五十分鐘，講自己在年輕賣米時，也愛逞凶鬥狠，現在的他，如果時光倒流，絕不會再做同樣的事。雖然諄 諄教誨的效果如何不得而知，但這種待員工如子的作風，的確凝聚了極高的向心力。 然而，大部分老牌企業，在經過三、四十年的發展之後，接班是共同面臨的問題，東海大學管理學院院長林財丁就說：「家族企業當老闆的DNA若是不能和公司的 DNA相融合，往往會是個大問題。」 林堉璘的小兒子林鴻南，目前擔任集團母體事業宏泰建設總經理，在老臣的心目中，應該就是宏泰集團的接班人選。只不過，林鴻南作風強勢，又是強調績效的美式 管理作風，在「論資排輩」，講究「君臣共濟」的宏泰企業文化中，產生不小的衝突。 人才缺乏新血 王朝出現老化危機
例 如林鴻南掌權之後，就把宏泰員工重要福利之一的無息貸款取消。再如十幾年前宏泰建設的關係企業宏泰房屋，一度戰將如雲，每年可賺進一個半股本，名列十大代 銷公司之中。但是之後因林鴻南和幹部之間，為了分紅配股問題產生岐見，宏泰房屋總經理盧正和一氣之下走人，從此這批戰將也分散各處，讓宏泰白白損失一批業 務人才。 一位房地產界資深人士指出，宏泰建設的高層幹部，這幾年幾乎沒有加入新血，人才難免產生斷層，對新觀念的引進也不夠積極，老化現象明顯可見，這或許是宏泰 王朝中暗藏的危機。談到接班問題，林堉璘嘆了一口氣緩緩地說：「望子成龍是每個父母的盼望，但是以他們現在的年齡來看，如果要他們做到最好，孩子的壓力會 很大，做父母的也不忍心。」 不過，話鋒一轉，他說：「如果孩子有興趣，也想做事，我就幫他關心一下，也不要期望太高。」言下之意，哪個兒子對哪個事業有興趣，就把他放在那個位置上， 他也願意放手讓他們去拚，藉此培養領導人的能力和威信。 林堉璘就像創造清朝康雍乾盛世的康熙皇帝，本身是一位能力既強，待下又寬厚的皇帝，當時像張廷玉、高士奇、郭琇等能臣都願意肝腦塗為他賣命，在主子英明、 大臣能幹下，清朝國勢在康熙年間首次達到高峰。 然而在康熙末年，實行寬仁政策，在表面一片強盛下，卻潛藏著大問題；還好，康熙最後選擇了能力極強、精明幹練的四子胤禎作為接班人，讓清朝的盛世得以延 續。反觀創立迄今四十一年、仍保持家族企業形態的宏泰集團，能否選出一位英明的接班人，讓企業版圖得以延續下去，將會是宏泰集團的最大考驗。 林堉璘的兒子與女婿
林 堉璘的3個兒子，從小就被送到美國喝洋墨水，個個都擁有高學歷。 大兒子林鴻彬目前在新加坡，負責集團的科技事業宏碟科技，早已經遠離集團核心；二兒子林鴻熙從安泰銀行籌設階段就參與，現階段負責集團的流動與不動產部 門；至於小兒子林鴻南除了建設本業外，也兼管人壽業，是林堉璘期待最高，也最疼愛的小兒子。 大女兒林碧玉則是所有兄弟姊妹中惟一在宏泰發跡前跟著吃過苦的，宏泰老臣回憶說，30多年前草創時，每年尾牙老闆加上員工，還坐不滿3桌，都是由老闆娘林 陳寶月掌廚，林碧玉忙進忙出，幫忙端盤子。 後來林碧玉在宏泰建設任職時，和地政課課長許東隆相戀，但兩人交往相當保密，許多同事直到收到喜帖，才知道兩人原來相戀已久。 由於林碧玉自小身體就不好，而她的獨子也行動不便，因此林堉璘相當疼惜這個命運多舛的女兒。 至於次女林碧蕙嫁給群益證券董事長陳田文；三女林碧華則嫁給牙醫博士李孔哲；么女林碧真已婚長居國外。不過，觀念傳統的林堉璘認為女兒出嫁就應在家相夫教 子，因此除了目前擔任安泰銀行董事的林碧玉以外，女兒們在集團內均無職務。 自稱已經半退休的林堉璘，平時最大的嗜好就是小酌一番，而酒量極佳的三女婿李孔哲正是他的好酒友，在一場與媒體的聚會中，林堉璘有點遺憾地說，許東隆的酒 量普通，陳田文也不好，讓他偶爾想找晚輩喝酒聊天時，都找不到對象，也因此林堉璘偶爾還會在深夜溜到Pub小酌，輕鬆一下。
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