中國青年救國團主任周逸衡》老店創新公益事業難為更為
【文／張慧心、劉紫彤、楊育浩】
在大學任教近30年的知名管理學者周逸衡，過去也擔任過教育部顧問、學審會委員、董氏基金會執行長、中山大學副校長等職務。2年前接下救國團主任的重責後，他希望透過組織再造、重整企業文化，帶領救國團開展另一頁輝煌歷史……
笑起來眼睛像彎成一對小翅膀的知名管理學者周逸衡，待人誠懇務實，2年前應救國團前主任李鍾桂延請，引進大量現代化管理觀念，使救國團這個已有50多年歷史的「老店」，脫胎換骨為年輕活潑的現代「企業」！
「其實我和救國團結緣甚早，過去我曾受託把各地活動中心轉虧為盈。」 1991年，周逸衡離開海基會重回中原大學任教，因緣際會下受到李鍾桂的請託，著手改造位於各縣市「地點絕佳，業績卻一片慘綠」的青年活動中心。
「坦白說，當時我比較像管理專家，對社會組織或公益社團，概念並不是很清楚。」周逸衡坦言，他真正深入了解公益組織的為難與難為，是在5年多前，受董氏基金會前董事長黃鎮台之邀擔任基金會執行長，才知道「資源不足下，公益事業難為更要為」的社會使命感。
今年8月，周逸衡剛好任滿主任一職2年，鴨子划水般重新打好地基，許多社會人士漸漸發現：過去那個陪伴四、五年級走過青春歲月，被無數青少年視為「參加即是榮譽」的「老朋友──救國團」，又回來了！
尤其今年夏天一口氣推出可容納多達2～3萬名青少年朋友參加的夏令營，以及「復刻版」的中橫健行隊，不論是曾經參加過這個經典營隊的中年人，或是曾擔任過隊輔的老康輔人，紛紛激動地打聽並搶著報名，都讓人恍如回到昔日的時空。
脫離政黨自食其力
改善管理創新業績
歷經政府行政上的掣肘、民間人士不友善的對待、地方政府催討各地租借的用地，救國團整整沉寂了10年，尤其近5年來，情況更為艱困，不但過去的黃金歲月不再，各種不利的傳言，也讓組織搖搖欲墜。
2年前，周逸衡抱著宗教家的情懷奮不顧身投入，沒想到又遇到政府實施勞退新制、內部人事制度改變的震盪，加上外在環境遇到全球性金融風暴及極端氣候變化，短期內看不到好轉跡象等考驗一波波而至，令他身心承受莫大的壓力。
「在我看來，和政黨漸行漸遠，雖是強烈陣痛，卻是一件好事！」周逸衡認為，政黨色彩是一刃兩面，一旦被外界認為是「黨的組織」，就會隨著政黨的興衰起落， 沒辦法像公益組織般健康穩定的成長。「民主社會中不可能有某個政黨永遠執政，救國團跟政黨保持距離，對於社會及團的發展都是正面的抉擇。」
橫眉冷對千夫指
俯首甘為孺子牛
周逸衡所賦予新一代「中國青年救國團」的嶄新面貌，保留過去熟悉的感覺，又注入新的活水源頭，給人煥然一新的清新感與年輕感。此外，救國團開始大方分享既有資源，樂於成為其他弱勢者及弱勢團體的助力。
像提供場地給弱勢者集會、辦活動，在精神、人脈與場地環境上支持許多其他的公益團體，甚至在暑假熱門的營隊活動中，保留相當比例的免費名額給低收入戶或殘障的朋友，真正不計名利的推動救國團的公益行動。
除此之外，周逸衡為了讓肢障朋友們方便出門，特別重新勘查、建檔隱身各地的殘障廁所，並支持一個名為「行無礙」的殘障人士專屬網站，讓殘障朋友出外旅遊辦事時，知道哪裡有合適的廁所可用。
「這看起來是件不起眼的小事，卻得到肢障朋友的熱烈迴響，認為救國團幫了他們大忙！」目前，登錄在「行無礙」網站上的殘障廁所已達3337間，不少殘障朋友坦言：「從此，我們就有勇氣走出去了」，因為再也不必尊嚴掃地得背著尿袋出門。
殘障朋友出門一旦方便多了，周逸衡就鼓勵各地青年活動中心，在每個月第3個禮拜天舉辦「肢障人士嘉年華活動」，和身障朋友們在山明水秀的風景名勝區同歡。 當一些參與活動的身障朋友，在專業志工的協助下，一圓欣賞台灣美景的夢想，留下一生難忘的回憶，那種激動和欣喜，周逸衡覺得再大的辛苦也都值得了。
勤於事業罔顧身體
心肌梗塞急踩剎車
在長期積勞下，不免忽略了身體的警訊，2003年，周逸衡因急性心肌梗塞忽然倒下，這才驚覺人若沒有健康好體力，光擁有管理金頭腦是不夠的。
虔誠信奉基督的周逸衡說：「如果不是上帝許可，這個九死一生的挫折不會臨到我身上，所以我把這個打擊，當成是背後有著極大祝福的提醒，開始重視運動與睡眠。」他坦言，人年輕時不會想這麼多，病後體力明顯衰退，連講一節課都會臉紅氣喘，實在是莫大的打擊。
一個偶然的機會下，周逸衡參與了振興醫院舉辦的「心臟機能重建計畫」，透過每周3次嚴格的爬坡運動監測，醫生據以處方合宜的運動量，3個月後，體力大幅改善，便改成1個月回去檢測1次。
「如今，我每週在家騎室內腳踏車3次，每次騎36分鐘──前面熱身6分鐘，中間騎24分鐘，最後緩和6分鐘，讓心跳維持在110～125之間21分鐘以 上，目前體力足以應付一天10餘小時的工作負荷。」周逸衡認為，經常運動的人不但體力佳、耐力足，思路也比較清楚，可說是認真工作最重要的本錢。
為人處事深受聖經影響
認真發揮上帝賦予的才能
「我奉勸沒有生過病的青年朋友，一定要及早培養自我運動的習慣。因為運動不只是心肺功能增強，當全身血液循環變好後，得病的機率也會降低許多。」周逸衡強調，時間管理的基本原則是：「先做重要的事，再做急迫的事」，既然運動如此重要，在安排每週行程時，就該把運動排進去。
為了鼓勵同仁養成運動的好習慣，周逸衡也在救國團總團部，闢了一間運動室，擺放一些運動器材，鼓勵同仁們只要有時間就去運動，每週至少要運動2～3次，強健身心。「身體是上天給我們每個人最珍貴獨特的禮物，這個禮物必須時時加以維護，才能把上天託負我們的使命真正完成。」
周逸衡是虔誠的基督徒，為人處事深受聖經影響。在遇到挫折阻礙時，他總想如果不是上帝的許可，這些不好的事也不會來，所以勇敢以對，積極面對各種挑戰。
對於自己的人生，他說：「就像聖經馬太福音二十五章裡按才幹受銀子的比喻，我最大的願望就是把上帝給我的「銀子」發揮到最大效用，最後在祂面前交帳時被稱讚為又良善又忠心的僕人，這樣就夠了！」
（※精采完整內文請見《大家健康雜誌》285期）
【文／張慧心、劉紫彤、楊育浩】
在大學任教近30年的知名管理學者周逸衡，過去也擔任過教育部顧問、學審會委員、董氏基金會執行長、中山大學副校長等職務。2年前接下救國團主任的重責後，他希望透過組織再造、重整企業文化，帶領救國團開展另一頁輝煌歷史……
笑起來眼睛像彎成一對小翅膀的知名管理學者周逸衡，待人誠懇務實，2年前應救國團前主任李鍾桂延請，引進大量現代化管理觀念，使救國團這個已有50多年歷史的「老店」，脫胎換骨為年輕活潑的現代「企業」！
「其實我和救國團結緣甚早，過去我曾受託把各地活動中心轉虧為盈。」 1991年，周逸衡離開海基會重回中原大學任教，因緣際會下受到李鍾桂的請託，著手改造位於各縣市「地點絕佳，業績卻一片慘綠」的青年活動中心。
「坦白說，當時我比較像管理專家，對社會組織或公益社團，概念並不是很清楚。」周逸衡坦言，他真正深入了解公益組織的為難與難為，是在5年多前，受董氏基金會前董事長黃鎮台之邀擔任基金會執行長，才知道「資源不足下，公益事業難為更要為」的社會使命感。
今年8月，周逸衡剛好任滿主任一職2年，鴨子划水般重新打好地基，許多社會人士漸漸發現：過去那個陪伴四、五年級走過青春歲月，被無數青少年視為「參加即是榮譽」的「老朋友──救國團」，又回來了！
尤其今年夏天一口氣推出可容納多達2～3萬名青少年朋友參加的夏令營，以及「復刻版」的中橫健行隊，不論是曾經參加過這個經典營隊的中年人，或是曾擔任過隊輔的老康輔人，紛紛激動地打聽並搶著報名，都讓人恍如回到昔日的時空。
脫離政黨自食其力
改善管理創新業績
歷經政府行政上的掣肘、民間人士不友善的對待、地方政府催討各地租借的用地，救國團整整沉寂了10年，尤其近5年來，情況更為艱困，不但過去的黃金歲月不再，各種不利的傳言，也讓組織搖搖欲墜。
2年前，周逸衡抱著宗教家的情懷奮不顧身投入，沒想到又遇到政府實施勞退新制、內部人事制度改變的震盪，加上外在環境遇到全球性金融風暴及極端氣候變化，短期內看不到好轉跡象等考驗一波波而至，令他身心承受莫大的壓力。
「在我看來，和政黨漸行漸遠，雖是強烈陣痛，卻是一件好事！」周逸衡認為，政黨色彩是一刃兩面，一旦被外界認為是「黨的組織」，就會隨著政黨的興衰起落， 沒辦法像公益組織般健康穩定的成長。「民主社會中不可能有某個政黨永遠執政，救國團跟政黨保持距離，對於社會及團的發展都是正面的抉擇。」
橫眉冷對千夫指
俯首甘為孺子牛
周逸衡所賦予新一代「中國青年救國團」的嶄新面貌，保留過去熟悉的感覺，又注入新的活水源頭，給人煥然一新的清新感與年輕感。此外，救國團開始大方分享既有資源，樂於成為其他弱勢者及弱勢團體的助力。
像提供場地給弱勢者集會、辦活動，在精神、人脈與場地環境上支持許多其他的公益團體，甚至在暑假熱門的營隊活動中，保留相當比例的免費名額給低收入戶或殘障的朋友，真正不計名利的推動救國團的公益行動。
除此之外，周逸衡為了讓肢障朋友們方便出門，特別重新勘查、建檔隱身各地的殘障廁所，並支持一個名為「行無礙」的殘障人士專屬網站，讓殘障朋友出外旅遊辦事時，知道哪裡有合適的廁所可用。
「這看起來是件不起眼的小事，卻得到肢障朋友的熱烈迴響，認為救國團幫了他們大忙！」目前，登錄在「行無礙」網站上的殘障廁所已達3337間，不少殘障朋友坦言：「從此，我們就有勇氣走出去了」，因為再也不必尊嚴掃地得背著尿袋出門。
殘障朋友出門一旦方便多了，周逸衡就鼓勵各地青年活動中心，在每個月第3個禮拜天舉辦「肢障人士嘉年華活動」，和身障朋友們在山明水秀的風景名勝區同歡。 當一些參與活動的身障朋友，在專業志工的協助下，一圓欣賞台灣美景的夢想，留下一生難忘的回憶，那種激動和欣喜，周逸衡覺得再大的辛苦也都值得了。
勤於事業罔顧身體
心肌梗塞急踩剎車
在長期積勞下，不免忽略了身體的警訊，2003年，周逸衡因急性心肌梗塞忽然倒下，這才驚覺人若沒有健康好體力，光擁有管理金頭腦是不夠的。
虔誠信奉基督的周逸衡說：「如果不是上帝許可，這個九死一生的挫折不會臨到我身上，所以我把這個打擊，當成是背後有著極大祝福的提醒，開始重視運動與睡眠。」他坦言，人年輕時不會想這麼多，病後體力明顯衰退，連講一節課都會臉紅氣喘，實在是莫大的打擊。
一個偶然的機會下，周逸衡參與了振興醫院舉辦的「心臟機能重建計畫」，透過每周3次嚴格的爬坡運動監測，醫生據以處方合宜的運動量，3個月後，體力大幅改善，便改成1個月回去檢測1次。
「如今，我每週在家騎室內腳踏車3次，每次騎36分鐘──前面熱身6分鐘，中間騎24分鐘，最後緩和6分鐘，讓心跳維持在110～125之間21分鐘以 上，目前體力足以應付一天10餘小時的工作負荷。」周逸衡認為，經常運動的人不但體力佳、耐力足，思路也比較清楚，可說是認真工作最重要的本錢。
為人處事深受聖經影響
認真發揮上帝賦予的才能
「我奉勸沒有生過病的青年朋友，一定要及早培養自我運動的習慣。因為運動不只是心肺功能增強，當全身血液循環變好後，得病的機率也會降低許多。」周逸衡強調，時間管理的基本原則是：「先做重要的事，再做急迫的事」，既然運動如此重要，在安排每週行程時，就該把運動排進去。
為了鼓勵同仁養成運動的好習慣，周逸衡也在救國團總團部，闢了一間運動室，擺放一些運動器材，鼓勵同仁們只要有時間就去運動，每週至少要運動2～3次，強健身心。「身體是上天給我們每個人最珍貴獨特的禮物，這個禮物必須時時加以維護，才能把上天託負我們的使命真正完成。」
周逸衡是虔誠的基督徒，為人處事深受聖經影響。在遇到挫折阻礙時，他總想如果不是上帝的許可，這些不好的事也不會來，所以勇敢以對，積極面對各種挑戰。
對於自己的人生，他說：「就像聖經馬太福音二十五章裡按才幹受銀子的比喻，我最大的願望就是把上帝給我的「銀子」發揮到最大效用，最後在祂面前交帳時被稱讚為又良善又忠心的僕人，這樣就夠了！」
（※精采完整內文請見《大家健康雜誌》285期）
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