李開復:大陸城市力邀設點,台灣沒人搶我們


創新工場總部設在北京清華科技園,草創一年,員工就從4個人增加到200多位,明年預計要增加到1000人,幾乎清一色是20幾歲的科技人。辦公室因而不敷使用,已經搬過一次家。預計還要再搬家。

創新工場成立滿一年,是檢視李開復事業第二春的最佳時機點。李開復10月回到台灣接受《遠見》專訪,暢談心路歷程和大陸市場無窮潛力, 公司員工從4位增加到目前的200多位,明年更上看到1000位。

20099月,李開復宣布離開Google全球副總裁暨大中華區總裁的職位,在北京成立「創新工場」,震撼全球科技業。

在這之前的同年春天,李開復才因病住院,健康恢復後馬上就有這麼大的動作,而且還是選擇大陸首見的「天使基金」(Angel Investor)模式自行創業。華人網路金童將會開創出什麼樣的新局面?成果動見觀瞻。

如今創新工場正好成立滿一年,是檢視李開復事業第二春的最佳時機點。今年10月中旬,李開復回到台灣,接受《遠見》獨家專訪,暢談他的心路歷程,才終於對台灣讀者揭開創新工場的神祕面紗。

一見面,李開復就開心呵呵大笑,直問:「有沒有覺得我現在氣色比去年好呀?這個工作讓我非常enjoy,是我打心底想做的事,所以心情愉快,比起在Google時,我連肉都長回來了!」

的確,旅行的舟車勞頓不但未讓李開復顯得疲憊,反而紅光滿面,提起他稱呼為「Baby」的創新工場,更是滔滔不絕。「發展比原先預期的理想很多呀!而且因為發展太好,大陸的工作兼顧不了,到台灣設立創新工場的時程必須比預期的延後許多了!」他說。

辦公室像孵化器,員工是老闆

創新工場總部設在北京清華科技園,草創一年,員工就從4個人增加到200多位,明年預計要增加到1000人,幾乎清一色是20幾歲的科技人。辦公室因而不敷使用,已經搬過一次家。預計還要再搬家。

創新工場辦公室頗有Google的前衛、隨性風格。為了符合「人才孵化器(育成中心)」的概念,特別設計成白色蛋殼的造型,入口處還擺著一籃子一碰就發光的蛋,像是會呼吸,小雞隨時要破殼而出。辦公室還附設淋浴間,並提供午餐及點心,讓一工作起來就停不了的工程師們擁有舒適的環境。

首席布道師兼軟體架構師蔡學鏞,是除了李開復之外唯一的台灣人,精通Java語言專家,曾任職於台灣的華碩設計部門、大陸的阿里巴巴支付寶的他,特別能感受到創新工場氣氛的不同。

雖然今年8月才剛到任,但他形容在創新工場的這三個月是自己「這輩子最、最、最好的狀況!」

「李開復很和藹可親,而且規定大家只能叫他『開復』,不能尊稱他董事長,」蔡學鏞說,辦公室裡20幾歲的工程師還真的一看到他就親熱地喊「開復!」然後馬上黏上去聊起來;氣氛和台灣職場階級分明的傳統倫理非常不同,十分自由開放,「工作起來很舒服,很容易放手發揮。」

每個星期五是創新工場的員工大會,李開復會在辦公室狹小的通道上以一捆書當作演講肥皂箱,拿著簡單的擴音器就宣布公司最新的營運數字。由於數字幾乎每星期都在成長,員工人人笑呵呵。

【本文摘自《遠見雜誌11月號;
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