科技建築推手潘冀 從人本關懷切入 創造會呼吸的空間
文／胡秀珠 攝影／陸大湧
什麼樣的建築師，能讓新竹科學園區將近三分之一高科技廠房業主都買單？什麼樣的建築師，能不靠應酬、不靠關說，全憑專業與專注，成為橫跨兩岸知名的建築師事務所？他，就是潘冀聯合建築師事務所負責人潘冀。
走進位於台北市仁愛路的潘冀建築師事務所，從外觀觀察，即可看出「潘氏」建築風格，不花俏、不譁眾取寵、重實用，強調人與自然的關係，尤其位於室內一隅、 不到二坪的小型圖書館，集結各國最新的建築設計期刊、最頂尖大師的作品集，作為事務所兩岸共250位員工最重要的「充電站」，不斷透過讀書會、聽演講、海 外觀摩等方式，潘冀希望旗下建築師能擴大視野，站上國際舞台。
事實上，潘冀早就在國際建築市場大放異采，除了是唯一榮獲美國建築師協會院士（FAIA）頭銜的台灣建築師外，其所主持的潘冀聯合建築師事務所也躍居台灣規模最大的建築師事業體。
高科技企業主買單 潘冀成科技廠房第一把手
自38歲開始在台創業迄今，潘冀從零開始，且不向業界靠關係、送紅包、逢迎業主等「潛規則」妥協；雖然初期經營頗為辛苦，但憑藉堅強實力、良好口碑，在 20多年後的今日，成為最受高科技業主信賴的建築師，從總建造金額新台幣200萬元的竹科大門作起，到包括台積電、友達光電、華邦電、聯發科技、華碩電腦 等科技廠房，都出自於他手，他的「快車式」設計，讓科技廠房快速運作生產，奠定了厚實的製造業競爭力。
即便如此，可別認為廠房就只是冷冰冰的生產線，潘冀說：「工廠作業員一天12小時輪班制，工作的場所必須更符合人性。」其中，「對人的關心是重要的出發 點」。他接著說，作業員長年待在工廠作業區，遇到加班時沒日沒夜地工作，沒有機會看到天日，無緣欣賞美麗的夕陽，更不了解春、夏、秋、冬四季的更迭。因 此，一般廠房強調寬敞、動線採直線、講究效率，但潘冀的廠房，在設計時「刻意」繞了好幾個轉折，讓工作在其中的「人」（而非機器），多了一絲喘息的空間。
在國際畫壇享負盛名的名畫家張大千，其畫風大器，最講究「留白」；建築設計，「留白」也是一門高深的藝術。潘冀指出，一棟建築矗立在土地上，時間動輒3、 50年、甚至百年，對環境造成相當大的影響。而一個科技廠房就有2、3個足球場這麼大，如果將土地蓋到相當滿，毫無保留喘息、呼吸的空間，對生活、工作在 此一環境的人而言，有相當大的衝擊與傷害。
國際建築競技場 欠缺人本關懷
他特別強調，近年來，中國上海地區，成為國際建築業重要的競技場，各式奇特、霸氣的建築拔地而起、爭奇鬥豔；另外，有些科技廠，外形凸顯、獨特，雖然，做 創作的人，會很急於表現自己，這也都是為了滿足企業的形象而努力，但是，「唯我獨尊」的霸道是不值得鼓勵的，「表現自己，有很多的方法，要以柔性、關懷角 度，把對人的關心放在最優先的位置」，這是潘冀對建築業最深切的企盼。
近年來，台灣建築業掀起「哈日風」，日本知名建築師安藤忠雄、伊東豐雄紛紛跨海來台推出新的建築作品，加上中國大陸新銳建築師急起直追，帶領著上百名建築師的潘冀如何看待國內年輕建築師的國際競爭力？
曾經與美國、日本國際知名建築團隊合作過的潘冀指出：「從專業的角度來看，台灣建築師的專業能力沒有問題，但國際視野及溝通能力則有待加強。」潘冀進一步 分析，建築需要關照的層面很廣，除了建築設計專業外，還包括管理、財務、財經、局勢分析等能力，隨時培養自己，凡事都要懂，尤其是國際視野要夠、格局要 大。
因為信仰之故，除了假日固定在教會的服事，及每天早晨30分鐘的禱告外，每天睡前的3、4個小時，是潘冀最重要的充電時刻，「現代人正常上班時間占三分之 一、睡覺占三分之一，其他三分之一時間如何運用是決定未來發展的重要關鍵因素。」潘冀鼓勵年輕建築師妥善利用睡前時間，大量閱讀書報雜誌、期刊，如《天下 雜誌》、《康健雜誌》，國外的《TIME》、《Fortune》等財經雜誌，有助於了解國內外重要的政經趨勢發展，擴大國際視野。
「跨界溝通」對建築而言，是相當重要的工作，面對科技業主、旗下建築設計師，如何進行有效的「跨界對話」？潘冀回想，與台積電董事長張忠謀等重量級科技界 老大針對廠房設計進行溝通時，他說，「從建築師角度來看，並沒有那麼複雜，但能否有效溝通必須仰賴耐心聽完對方的意見。」
擴大國際視野 培養跨界溝通能力
耐心傾聽、捉住客戶的需求、一心專注將工作完成，這是潘冀聯合建築師事務所30年來，能緊緊扣住高科技企業客戶需求的秘訣。
台灣這幾年來，陸續推動都市更新，將老舊社區、住宅拆除，重建新的大樓，面對仁愛路「帝寶豪宅」，被列為都市更新區域的潘冀笑稱自己是「最牛的釘子戶」，原來，身為建築師的潘冀，對於缺乏整體規劃的都市更新，是雙手舉「反對票」的。
潘冀指出，都市更新原本對都市進步是好事，但呈現出來的結果反而是都市「倒退」，城市變了一個樣貌，城市裡小角落、予人小驚喜的地方，如富含人情味的小商 店都不見了，這些顯示城市人文足跡、共同歷史記憶之處，被繼之而起的圍牆、藩籬破壞殆盡，「城市發展的過程中，每一個轉折的關口，都應該深切思考。」他再 次強調著。
文／胡秀珠 攝影／陸大湧什麼樣的建築師，能讓新竹科學園區將近三分之一高科技廠房業主都買單？什麼樣的建築師，能不靠應酬、不靠關說，全憑專業與專注，成為橫跨兩岸知名的建築師事務所？他，就是潘冀聯合建築師事務所負責人潘冀。
走進位於台北市仁愛路的潘冀建築師事務所，從外觀觀察，即可看出「潘氏」建築風格，不花俏、不譁眾取寵、重實用，強調人與自然的關係，尤其位於室內一隅、 不到二坪的小型圖書館，集結各國最新的建築設計期刊、最頂尖大師的作品集，作為事務所兩岸共250位員工最重要的「充電站」，不斷透過讀書會、聽演講、海 外觀摩等方式，潘冀希望旗下建築師能擴大視野，站上國際舞台。
事實上，潘冀早就在國際建築市場大放異采，除了是唯一榮獲美國建築師協會院士（FAIA）頭銜的台灣建築師外，其所主持的潘冀聯合建築師事務所也躍居台灣規模最大的建築師事業體。
高科技企業主買單 潘冀成科技廠房第一把手
自38歲開始在台創業迄今，潘冀從零開始，且不向業界靠關係、送紅包、逢迎業主等「潛規則」妥協；雖然初期經營頗為辛苦，但憑藉堅強實力、良好口碑，在 20多年後的今日，成為最受高科技業主信賴的建築師，從總建造金額新台幣200萬元的竹科大門作起，到包括台積電、友達光電、華邦電、聯發科技、華碩電腦 等科技廠房，都出自於他手，他的「快車式」設計，讓科技廠房快速運作生產，奠定了厚實的製造業競爭力。
即便如此，可別認為廠房就只是冷冰冰的生產線，潘冀說：「工廠作業員一天12小時輪班制，工作的場所必須更符合人性。」其中，「對人的關心是重要的出發 點」。他接著說，作業員長年待在工廠作業區，遇到加班時沒日沒夜地工作，沒有機會看到天日，無緣欣賞美麗的夕陽，更不了解春、夏、秋、冬四季的更迭。因 此，一般廠房強調寬敞、動線採直線、講究效率，但潘冀的廠房，在設計時「刻意」繞了好幾個轉折，讓工作在其中的「人」（而非機器），多了一絲喘息的空間。
在國際畫壇享負盛名的名畫家張大千，其畫風大器，最講究「留白」；建築設計，「留白」也是一門高深的藝術。潘冀指出，一棟建築矗立在土地上，時間動輒3、 50年、甚至百年，對環境造成相當大的影響。而一個科技廠房就有2、3個足球場這麼大，如果將土地蓋到相當滿，毫無保留喘息、呼吸的空間，對生活、工作在 此一環境的人而言，有相當大的衝擊與傷害。
國際建築競技場 欠缺人本關懷
他特別強調，近年來，中國上海地區，成為國際建築業重要的競技場，各式奇特、霸氣的建築拔地而起、爭奇鬥豔；另外，有些科技廠，外形凸顯、獨特，雖然，做 創作的人，會很急於表現自己，這也都是為了滿足企業的形象而努力，但是，「唯我獨尊」的霸道是不值得鼓勵的，「表現自己，有很多的方法，要以柔性、關懷角 度，把對人的關心放在最優先的位置」，這是潘冀對建築業最深切的企盼。
近年來，台灣建築業掀起「哈日風」，日本知名建築師安藤忠雄、伊東豐雄紛紛跨海來台推出新的建築作品，加上中國大陸新銳建築師急起直追，帶領著上百名建築師的潘冀如何看待國內年輕建築師的國際競爭力？
曾經與美國、日本國際知名建築團隊合作過的潘冀指出：「從專業的角度來看，台灣建築師的專業能力沒有問題，但國際視野及溝通能力則有待加強。」潘冀進一步 分析，建築需要關照的層面很廣，除了建築設計專業外，還包括管理、財務、財經、局勢分析等能力，隨時培養自己，凡事都要懂，尤其是國際視野要夠、格局要 大。
因為信仰之故，除了假日固定在教會的服事，及每天早晨30分鐘的禱告外，每天睡前的3、4個小時，是潘冀最重要的充電時刻，「現代人正常上班時間占三分之 一、睡覺占三分之一，其他三分之一時間如何運用是決定未來發展的重要關鍵因素。」潘冀鼓勵年輕建築師妥善利用睡前時間，大量閱讀書報雜誌、期刊，如《天下 雜誌》、《康健雜誌》，國外的《TIME》、《Fortune》等財經雜誌，有助於了解國內外重要的政經趨勢發展，擴大國際視野。
「跨界溝通」對建築而言，是相當重要的工作，面對科技業主、旗下建築設計師，如何進行有效的「跨界對話」？潘冀回想，與台積電董事長張忠謀等重量級科技界 老大針對廠房設計進行溝通時，他說，「從建築師角度來看，並沒有那麼複雜，但能否有效溝通必須仰賴耐心聽完對方的意見。」
擴大國際視野 培養跨界溝通能力
耐心傾聽、捉住客戶的需求、一心專注將工作完成，這是潘冀聯合建築師事務所30年來，能緊緊扣住高科技企業客戶需求的秘訣。
台灣這幾年來，陸續推動都市更新，將老舊社區、住宅拆除，重建新的大樓，面對仁愛路「帝寶豪宅」，被列為都市更新區域的潘冀笑稱自己是「最牛的釘子戶」，原來，身為建築師的潘冀，對於缺乏整體規劃的都市更新，是雙手舉「反對票」的。
潘冀指出，都市更新原本對都市進步是好事，但呈現出來的結果反而是都市「倒退」，城市變了一個樣貌，城市裡小角落、予人小驚喜的地方，如富含人情味的小商 店都不見了，這些顯示城市人文足跡、共同歷史記憶之處，被繼之而起的圍牆、藩籬破壞殆盡，「城市發展的過程中，每一個轉折的關口，都應該深切思考。」他再 次強調著。
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