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目前分類:全球視野-競爭與合作 (1143)

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Luis帶你看每日新聞
你要知道的是:
◆連三貶,台幣跌近兩年半低點。

👉【今日頭條】
◆兩岸金融可望破冰,證券機關重啟交流。
◆4月外銷訂單年減3.7%,優於預期。

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Luis帶你看每日新聞
你要知道的是:
任正非:華為不排除撤出美國市場。

👉【今日頭條】

◆財團法人財報,6月起全都露。
◆中美貿易戰,貨櫃運輸成長恐腰斬。
◆伊朗僵局,恐重傷美國經濟。
◆貿易戰效應,電子轉單到。

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上市之路【Uber優步股價比IPO價格低近8%】
優步(Uber)上市,即使首次公開募股(IPO)定價走保守路線,股價仍開低走低,終場大跌7.6%。

但你知道嗎?
就算上市的股價不好,還是有人大獲全勝哦!

到底是誰?
上市就拿到了逾600倍回報!

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上市之路桌遊【你能開幾間公司?】
很多人或許會問,企業開那麼多公司,到底能作什麼?

我們以Amazon亞馬遜為例:
靠著持續購併,以及將內部功能模組化、外部化、盈利化等手段,不斷攻城掠地擴大帝國版圖。

依據過往的重要購併佈局,Visual Capitalist網站製作成一張圖表,可以讓人了解亞馬遜以及貝佐斯的擴張野心。圖的左邊是以亞馬遜為主體的購併或投資案,右邊則是貝佐斯的個人投資。

你知道有種說法,是你所賺的錢,基本上是反映出能為這個世界所創造的價值,而亞馬遜就在十幾個領域中,量化出了自己的價值。

 

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从2019年苹果全球200大供应商看全球电子产业链变化

深圳宁南山 格上私募圈 4月21日

 

作者:深圳宁南山

来源:宁南山(ID:ningnanshan2017

 

2019年3月7日,苹果公布了其全球200大供应商的2019年版。按照该供应商报告的描述,这200大供应商占了苹果公司2018年全球原材料,制造和组装采购金额的98%。

 

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Luis帶你看每日新聞
你要知道的是:
容積獎勵大限進入倒數一年,危老改建申請,熱潮湧現。


👉【今日頭條】
◆全球通膨升溫,七跡象浮現。
◆菲國期中選舉,杜特蒂贏面大。
◆澳洲大選,五項議題PK。
◆比特幣狂漲,攀九月新高。
◆聯合國管制塑廢出口。

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廿世紀的人本主義心理學家馬斯洛曾經提出著名的“需求層次理論”。

他把人類先天的需求分為五個層次,從最低到最高。

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🌹如果低層次的需求沒有滿足,他認為人類無法追求高層次的需求:

生理需求(physiological needs):對食物、水、空氣、性和住房等的需求。

安全需求(safety needs):對人身安全、生活穩定以及免遭痛苦、威脅或疾病等的需求。

社交需求(love needs):對友誼、愛情以及歸屬感的需求。

尊重需求(esteem needs):對成就或自我感覺良好的需求,以及他人對自己的認可與尊重的需求。

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💯瑞幸招股說明書的第一句,是這樣一句話——
「Our mission is to be part of everyone\’s everyday life, starting with coffee」。
「瑞幸的目標是成為每個人生活的一部分,咖啡只是開始」

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我們以英特爾為例:
🌦️英特爾退出5G市場,所為何事?🌦️

英特爾是全球半導體頂尖企業,遇到自己做不好的產品,仍選擇坦然承認失敗,務實做決策。

企業執行長要成為成功生意人

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庫克日前出席柏克夏海瑟威的年度股東大會,接受美國財經媒體CNBC訪問時指出,單單過去六個月,蘋果大約收購20至25家公司。

他表示,蘋果通常不會對外宣布這些收購案,因為這些公司規模較小,而且蘋果的「主要目的是尋求人才和智慧財產權。」

蘋果的收購頻率凸顯該公司銀彈充足。
據蘋果第二季財報顯示,蘋果帳上現金高達2,254億美元,成為全球財力最雄厚的企業之一。

蘋果的收購策略與業務發展相配合,例如2018年收購數位雜誌訂閱服務商Texture,協助蘋果推出新聞訂閱服務Apple News+,讓使用者以固定費率飽覽300多種暢銷報章雜誌。

探索你的決策思維
企業間的收購是為了客戶和獲取商業利益

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2019第一季的中國經濟快速掃描

👍中國經濟復蘇步伐加速:上海地鐵25年前開通時,只有短短一條線路。此後陸續增加了15條,開通里程約700公里,由此成為世界上運行線路最長的地鐵系統。

💪最近,上海公佈了五年內再建300公里地鐵的計劃。
而這只是全中國大興基建的一個縮影。
中國按下了基建投入的「快進鍵」——用這個辦法來提振經濟屢見成效。

👍今年一季度,中國GDP同比增長6.4%,與2018年第四季度持平。
今年頭三個月,作為基建行業風向標的挖掘設備銷量飆升至八年來的季度新高。

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4/29~5/5 每周新聞報報

【2019巴菲特股東大會:巴菲特稱 未來伯克希爾將現金大量用於慈善業】
🏆2019巴菲特股東大會上,有投資者問:伯克希爾大量現金怎麼用?
巴菲特表示,伯克希爾的確有大量現金,做小型收購是可以的,我們有這樣的能力。但我們收購一家大公司需要長期的考察,三五年時間太短。
未來伯克希爾會將現金大量用於慈善事業,我們已經做了這樣的決定。我自己已經將很多個人資產用於慈善事業。
2019巴菲特股東大會,88歲的巴菲特和95歲的芒格,6個小時共回答了全球投資人55個問題。
兩位耄耋老人,都沒有老態龍鍾,身體健康,思維清晰,與外界社會和人群保持密切溝通。

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⭐️商業競爭:百視達的失敗與Netflix的成功

你知道嗎?

👍百視達的澳洲珀斯(Perth)分店將在3月底結業,意味位於美國奧勒岡州本德市(Bend)的門市,即將成為全球碩果僅存的百視達店舖。

👍同樣由出租影碟起家的Netflix,1999年起轉推影片訂閱模式,只要每月付款,用家可以同時擁有數隻碟。

⭐️商業環境波動的影響:
隨著網上串流服務形式大行其道,百視達的業務江河日下。該影音業巨頭曾試圖跟上相關技術,於2010年,百視達申請破產。

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《上市之路:美國人造肉公司(Beyond Meat)》

🌟美國人造肉公司「超越肉類」(Beyond Meat)於5/2日以每股23-25美元的定價,進行首次公開募股。

⭐️Beyond Meat是1家製造100%全植物成分的肉類替代品的製造商,成立於2009年。目前在美國,約有1萬5000家雜貨店和約1萬2000家餐廳販售該公司產品。

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《新創企業:肚肚的傳奇》
🌟這是一款結合移動定位服務的網路美食app,使用者可以用App訂位、點餐、分享微食記。

肚肚設計出一套新的POS作業系統,程式可直接載入平板電腦,只需要每月付給肚肚1500元的軟體月租費,就能上線使用,甚至透過平台的管理系統,可將供應商訂貨、補貨都納入管理。

🌟這間從鴻海內部創業的公司,面對「智慧零售」時代到來,肚肚的App搭上主流趨勢,一舉從向外打出一片天,小公司也能一舉取得市場一席地位。

美食搜尋App

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根據該公司共同創辦人亞當諾伊曼(Adam Neumann)的一份備忘錄顯示,WeWork 在 2018 年 12 月時,就已經秘密的向美國證券交易委員會提出了 S-1 招股書文件。並於上週時,遞交了一份經過修訂的登記聲明草案。而在備忘錄上,則並未提到確切的上市日期。

WeWork 這家已成立 9 年,總部設於紐約的新創公司,去年虧損 19 億美元(約新台幣 570 億元),市值在美國眾多獨角獸企業當中排名第二,僅次於計畫在本月以市值約 900 億美元(約新台幣 2.7 兆元),進行 IPO 的 Uber Technologies Inc.。

在 2019 年 1 月更名為 The We Company 的 WeWork,除了主要的 WeWork 分享辦公室業務之外,還跨足共享公寓「WeLive」,以及兒童教育領域的「WeGrow」。

上市之路商戰桌遊體驗
企業與商業的角力
等你來挑戰

就在5/18下午有一場上市之路體驗會,用三小時的時間,來了解你的商業思維吧!

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「公司要永續經營,商業模式就不能一成不變。
但要執行商業模式創新,除了有構想,還必須平衡『守成』、『除舊』、『開創』這三股力量;
因此,有遠見的執行長必須做到三件事:
管理現在、選擇性地忘記過去、創造未來。」
──《哈佛商業評論》

 

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☕海彙新聞播報☕
☀大家早安~順心愉快~☀

👉【今日頭條】
◆連環爆,江蘇將關閉8成化工企業,台商嚴陣以待。
◆經濟學者怒批:川普讓Fed政治化。
◆5G行動方案,政院三年擬砸200億,2021商業化爆發。

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#銷售心理學
#色彩好好玩
#廣東太古可口可樂潘莉華

同一個品牌,經過微調,採取縱向、同色系陳列後銷售額同比增長了 16% 。

大家在超市裡有沒有觀察到,大部分的知名的消費品品牌,在貨架上都是把產品集中陳列,並且色系垂直。

為什麼要追求整個色系垂直集中呢?色系水平集中不行嗎?還真不行,這個微調技巧來自人類學的研究成果。

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