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沉重的早上，一起缅怀商业巨人——安迪-格鲁夫

美国当地时间3月21日，英特尔前任董事长及CEO安迪·格鲁夫(Andy Grove)去世，享年79岁。按照邦哥家乡的传统，今天，是要给安迪-格鲁夫送行的日子。

或许人们的焦点还聚集在苹果发布会，还在关注4寸的iPhone SE是否符合中国人的胃口，而这位硅谷最著名的偏执狂悄悄离开了这个他曾经改变过的世界。

作为年轻人，或许你对安迪·格鲁夫(Andy Grove)并不熟悉，但在IT行业，他的名字就是硅谷精神的象征。他亲手缔造了芯片巨人——英特尔。

很多人都以为安迪·格鲁夫(Andy Grove)是英特尔的创始人，其实则不然，他是继创始人之后第一个加入英特尔的员工。

安迪·格鲁夫

1936年9月2日，格鲁夫出生于匈牙利布达佩斯一个犹太人家庭。人们对他的偏见随着他的出生就陪伴他。

 

4岁时，布达佩斯流行猩红热，格鲁夫也被传染了，随无性命之忧却造成了永生的后遗症——听力残疾。

 

二战爆发时，他8岁，纳粹占领匈牙利，近50万犹太人被驱逐，遣送至纳粹集中营。格鲁夫的母亲凭借假身份，在朋友的庇护下得以幸存。在很小的时候，格鲁夫就立志成为一名记者。

 

20岁时，匈牙利事件爆发，他逃去了奥地利。

 

21岁，历经千辛万苦，他来到美国，并改名AndrewS. Grove，开始在纽约城市大学学习化学工程。

 

 

27岁的格鲁夫在加州大学伯克利分校获得博士学位。

 

毕业后的格鲁夫受雇成为仙童半导体公司研究员。而创办英特尔的 Moore当时正是这家公司创办者之一。也是发现格鲁夫的伯乐。

 

1968年，Noyce和Moore离开仙童，创立英特尔，格鲁夫随即跟去，成为英特尔第一位员工

 

 

Andy Grove （左）和Gordon Moore

格鲁夫与英特尔

格鲁夫并不是英特尔的创始人，却和创始人一起被誉为英特尔辉煌“三位一体”的重要支柱。

英特尔三位一体：格鲁夫(左)、诺伊斯(中)、摩尔(右)

从加入英特尔开始从事工程总监，逐步担任过英特尔的首席运营官、总裁、CEO及董事长。在英特尔一路成长为全球IT行业巨头中，格鲁夫的领导才能体现的淋漓尽致，可以说，是成就了自己和英特尔传奇。

格鲁夫在英特尔扮演的角色是无情的、强硬的管理者，执着、严谨的工作作风，曾被人这么说过“如果他母亲碍着他了，他也会把她解雇掉”。

从1968到1997的30年中，格鲁夫带领英特尔度过了诸多难关，也使英特尔的营收从1968年的2672美元一路飙升到1997年的208亿美元。

 

1979年，担任英特尔总裁的格鲁夫从当时芯片的巨人摩托罗拉手里抢下了2500家客户，其中包括了电脑巨人IBM。

 

1985年，格鲁夫果断放弃了主营业务存储芯片，将英特尔业务重心转向属于未来的微处理器。

 

1987年，他成为英特尔新一任CEO，成了英特尔名副其实的掌舵者。

 

 

1992年，英特尔已经成为全球最大的半导体公司。

 

1994年，英特尔奔腾芯片出现严重缺陷，一度遭到IBM的全线弃用。在公司陷入恐惧中，格鲁夫果断耗费了近5亿美元，召回所有芯片进行重新设计，挽回了这次灾难性的危机事件。

 

1995年，58岁的格鲁夫被查出患有前列腺癌，不得不开始进行化疗。及时的发现，及时的治疗，让这位硅谷偏执狂再一次回到工作岗位。

 

1997年的英特尔如日中天，格鲁夫成为《时代》杂志的年度风云人物，次年，带病的格鲁夫选择退隐，至此结束了自己在英特尔长达三十年的辉煌掌舵。

 

格鲁夫用《只有偏执狂才能生存》总结自己的商业生涯，1998年-2016年，格鲁夫的精神影响着一代又一代的企业管理人员。无论是中国科技的变化，还是硅谷企业的不断超越，每一位硅谷奇才都是一位伟大的偏执狂，并且颠覆着世界。让我们记住这位改变世界的巨人。

再见，格鲁夫，曾经的硅谷旗帜，曾经的偏执狂。

与大家共勉： 

我常常笃信‘只有偏执狂才能生存’，只要涉及企业管理，我就相信偏执万岁。企业的繁荣中孕育着自我毁灭的种子，你越是成功救越容易遭到对手的攻击，最后可能一无所有……为了自己的生存，公司所有人员都必须一直处在偏执状态……穿越战略转折点为我们设下的死亡之谷，是一个企业必须经历的最大磨难。——格鲁夫