李隆安：有實力 才有競爭力
「跟著產業順風車跑，比較有贏的機會！」台灣愛普生董事總經理李隆安鼓勵社會新鮮人，找工作除結合個人能力和興趣，還須考量全球政經趨勢發展。
他比喻：「假設有台帶領經濟起飛的航空母艦，正朝面前駛過，你只要勇敢地踏上船、跟著它抵達下一站停靠點，努力奮鬥，就能邁向快速成功。」
李隆安初出社會時，順利搭上台灣電子業起飛的航空母艦，並憑著認真、堅毅的工作態度，從高工夜補校生，一路打拚，成為日商愛普生（Epson）第一 位本土籍總經理，也是跨國企業精工愛普生，亞洲區首位由當地人出任的總經理，開闢不凡的人生。
從小家境辛苦的李隆安，16歲便踏入社會，晚上在大同高工唸書，白天在大同工廠擔任技術員，過著半工半讀的生活。提早進入職場，讓李隆安體認到「學 歷」的現實。他指出，當時大學畢業生和高中生的薪資、福利相距甚遠，所以激勵自己努力向上，報考大學，進而成為台灣工業技術學院（即台灣科技大學）第一屆 電子系學生。
創新提案 展現工作價值
擁有實務經驗再回到校園，李隆安更「精準地」充實實力不足處。他觀察到，在職場上要擁有好的發展，需具備「雙向溝通」的技巧，不能當個只會「單向」 等老闆指示、說yes的員工，除了積極聆聽長官的要求，也要適時提出創新想法，才能展現個人工作價值。
為了增強人際互動的技巧，他不但常參加救國團的登山、健行等社團活動，也加入攝影社，記錄城市各個角落的美麗。這項經歷，為他後來帶領台灣愛普生發 展科技藝術領域，有極大幫助。
第二外語，也是李隆安自我要求的必學項目。他觀察到，英語雖是職場主流，但相對會的人也很多，「要贏，一定要學別人不會的」，因此，他選擇比較少人 會的日文，增加個人求職時的差異化競爭力。
李隆安認為，投履歷前應先分析自我人格特質和興趣，找到能結合興趣和專長的工作，根據專長找工作，做事才會事半功倍。
拚命龐德 自我要求很高
李隆安1986年進入愛普生，一待24年。他的員工編號是「007」，在工作上也是個不折不扣的拚命龐德，他的個性專注、堅持且自我要求很高。例 如，為了在汰舊換新速度相當快的科技業中，闖出一條路，他謹守每一個待過的崗位，邊做邊學，下了班也不斷充電，報名管理、財務、行銷和溝通的課，累積高達 60張以上的結業證書；甚至當上副總經理後，期許自己的管理能力再突破，他回到母校攻讀EMBA班。
面對個人的職場成就，李隆安認為，是因為自己很懂得做計畫，並妥善進行目標管理。像是在34歲那年，他一口氣做了25年的職涯計畫。他的計畫表內， 把個人能力、公司發展和全球政經情勢都列入參考項目，從短期、單一年度到長期目標，清楚畫出欲達陣的時間軸。
「計畫要進行動態調整，」李隆安強調，規劃的關鍵不是「職位」，也不是把內容寫下來就好，而是花時間思考個人優勢，如何在不同的人生時點中，為公司 帶來貢獻和建樹，協助推動企業發展，也創造自己的職涯價值。
他的目標是當個成功管理、領導者。「領導人要讓公司長遠而永續的經營，要深耕企業文化，不能只是搖旗吶喊，還要帶頭去做。」
由於李隆安很早就觀察到全球暖化趨勢，體認企業未來經營主軸不能只關注獲利，還須與社會、環境和大眾共生共榮。因此，自1993年開始，他 帶領團隊深耕環保議題，強調省能源無污染技術，1998年帶領員工身體力行、種樹減碳做環保，規劃演講和宣導，幫供應商和客戶上「愛地球」的課。
堅持初衷，是李隆安的成功之道。他強調：「唯有堅信走這條路，才有成功可能。」他從踏入職場的那一刻起，便清楚了解自己深耕電子業的理由，並堅定地 走下去。他也建議職場新手，求職前，應該花時間分析自己，確定方向後，不要畏懼勇往直前，但若遇到一直無法突破的瓶頸時，也要適時轉向。
雖然一生寫履歷表的經驗不多，但常和後輩分享人生經歷的李隆安，有分「議題式」的履歷表作為簡介。過去的豐功偉業，都是豐富他內容的關鍵。
李隆安認為，撰寫履歷表時，不應採編年表式、條列自己在每一個時間點的職稱，而是寫出實際事例。例如，他以「1987 年開發世界第一代中文印表機LQ1000」，取代「1987年研發工程師」，呈現在愛普生的第一個職務，讓人一眼可辨識特色。
「多聽、多看、多學，是在職場上尋求好發展的不二法門。」李隆安鼓勵社會新鮮人，懷抱國際觀和遠見，勇於尋找帶領經濟和自己未來起飛的航空母艦，年 輕人不妨勇敢踏上海外土地，體驗不同人文，提升視野。
（本文摘自經濟日報出版《老闆最愛的履歷表》）
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