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創意有攻略，不只靠設計！
愈來愈多的年輕人選擇體制外的工作，投入文創產業，
打算一展自己的創意藉以謀生。在創意市集中創業，
三大祕訣教你用創意闖出自己的一片天。
文／陳建豪
2005年夏天，幾位愛好電音的年輕人，在西門町辦起電音派對，20多歲的主辦人林欣儀為了聚集人氣，特意找來許多朋友賣起手工創意商品，不料反應超好， 各式創意商品在驚呼聲中被一掃而光。 意外成功，也讓這幾位年輕人，開始有了辦「市集」的概念。他們固定每個月，都會舉辦名為「CAMPO」（義大利文，廣場之意）的創意市集，讓有熱情、創意 的年輕學生或設計師，銷售自己的產品，一時間風靡全台灣，也間接培養出數百位創業者。
可惜好景不長，不僅創意市集裡的商品重複性愈來愈高，就連量販店業者、或各政黨候選人為吸引人氣，也競相模仿、舉辦創意市集，都讓創意市集變得愈來愈沒有創意。
於是，圈內被人稱為「正宗」的CAMPO創意市集，在2008年年中、滿三周年的活動後，也宣布暫停舉辦、等待市場沉澱後再出發。 觀察市集發展，一手創建規模最大的華人設計公司、浩漢設計總經理陳文龍則指出，最初在市集裡獲得成功的人，靠的是過人的設計，但後來讓他們失敗的，卻也是 「只有設計」。
「在行銷4P中，產品只占1∕4，而在產品中，設計的重要性其實也約只有1∕4，其他還有量產、耐用等關鍵，」陳文龍認為，在創意市集的年輕人，容易忽略太多設計以外的重點。 事實上，檢視從創意市集中茁壯發展的品牌，靠的都絕對不只有設計這麼簡單。
1.尋對經紀人 平衡價值與價錢
對創作者而言，如何把自己作品的價值，轉換成合理的價錢，往往比設計出好作品更難。 也因此CAMPO創意市集的創始成員之一的陳靜亭便轉型開設「CAMPO BAG」文創經紀公司，為創意市集裡的明星創作者，找尋新的商業合作模式，與她合作的，包含「Cubbish」「貳十六巷」等創作團體，而目前與她配合最 為成功的，是綽號米奇鰻的梁韋靖。 米奇鰻的作品，是大玩符號創意的KUSO貼紙，風格簡單而幽默，在日前也獲得英國文化協會選拔為「國際青年設計創業家」台灣區第二名的佳績。 從2004年就開始擺地攤賣自己的商品，累積人氣至今，米奇鰻每個月透過網路，已經可以賣出數千張的貼紙，甚至日本秋葉原的2008年機器人展，就曾委託 他設計活動貼紙，並一次就訂購2萬4000張。 「未來，我們希望能有更多的產品授權，例如做成T恤或與運動品牌合作，」陳靜亭認為好的作品，還更需要好的商品化過程。
2.台灣內需小 轉攻國際市場
「要克服台灣的市場太小，那就只有積極往國際發展，」曾在國內的創意市集碰壁，71年次的設計師游聲堯發出豪語。 在2006年秋天退伍後，游聲堯前往日本旅遊，旅行途中，他遇見了清水模建築，質樸的水泥卻能散發出獨特風格，讓他驚為天人，靈光一閃的他，回國後也就研 發起水泥飾品的設計。 經過約半年的研究，游聲堯將水泥與不銹鋼材質結合，做成戒指設計，融合了新舊元素的設計，相當地搶眼。 而在產品完成後，游聲堯也曾經前往敦南誠品前擺攤，或是前往創意市集秀創意，可惜都鎩羽而歸。游聲堯不願意坐以待斃，選擇尋找海外市場。在多方蒐集資訊 後，初生之犢的游聲堯，報名參加多場國外的設計展，這也為他找到了新出路。 「在2007年的東京『100％Design』設計展，來自台灣的設計師只有我一個，在五天的活動中，也賣出了90個戒指，差不多是銷售一空，」五天賺進 約40萬日圓，游聲堯第一次的海外參展，就為他建立起台灣找不到的信心。 於是接下來，游聲堯也積極再前往紐約、首爾、上海等地參展，並主動與在歐洲有相當知名度的「Design Boom」網站聯繫，「我現在的營業額，有九成都是來自海外銷售，」游聲堯分析，目前他每月的營業額已經逼近20萬，加上海外市場穩定成長，讓他不必再擔 心台灣的內需太小。
3.為產品找厚度、找文化
而在過往動輒200～300攤位的創意市集中，另一常見問題就是，作品不是太過雷同，就是太過無厘頭，創作者雖然堅持要做自己的品牌，卻往往難以講出具體 的品牌精神、內涵。 「七年級的設計師，往往都是先創作再說，缺乏長期走向的規劃，」經營水瓶鯨魚、可樂王等創作者的作品產權，出色創意公司執行長陸承蔚指出，創意市集裡的年 輕人很敢衝，問題是不曉得自己要衝去哪裡？ 而在去年7月，在創意市集裡出現的一個新品牌「農麗」，其創業之初就清楚訂出，他們要汲取出台灣特有文化元素，再以街頭潮流等手法呈現，做出一系列可以代 表台灣文化的流行服飾。 例如他們最受歡迎的一款T恤，是擷取在台南天后宮裡、順風耳將軍的造型，然後再加上耳機與唱盤，將台灣人熟悉的順風耳巧妙改成了正在播放音樂的DJ。 「我們在研究媽祖文化時發現，順風耳的前世，在春秋時代其實是一位音樂家，讓我們有了這作品的靈感，」農麗品牌設計師廖錦逢為了製作一系列的台灣商品，曾 騎單車環島11天，到處找尋文化商機。
from 遠見雜誌電子報 ( HTML 圖文版 )
愈來愈多的年輕人選擇體制外的工作，投入文創產業，
打算一展自己的創意藉以謀生。在創意市集中創業，
三大祕訣教你用創意闖出自己的一片天。
文／陳建豪
2005年夏天，幾位愛好電音的年輕人，在西門町辦起電音派對，20多歲的主辦人林欣儀為了聚集人氣，特意找來許多朋友賣起手工創意商品，不料反應超好， 各式創意商品在驚呼聲中被一掃而光。 意外成功，也讓這幾位年輕人，開始有了辦「市集」的概念。他們固定每個月，都會舉辦名為「CAMPO」（義大利文，廣場之意）的創意市集，讓有熱情、創意 的年輕學生或設計師，銷售自己的產品，一時間風靡全台灣，也間接培養出數百位創業者。
可惜好景不長，不僅創意市集裡的商品重複性愈來愈高，就連量販店業者、或各政黨候選人為吸引人氣，也競相模仿、舉辦創意市集，都讓創意市集變得愈來愈沒有創意。
於是，圈內被人稱為「正宗」的CAMPO創意市集，在2008年年中、滿三周年的活動後，也宣布暫停舉辦、等待市場沉澱後再出發。 觀察市集發展，一手創建規模最大的華人設計公司、浩漢設計總經理陳文龍則指出，最初在市集裡獲得成功的人，靠的是過人的設計，但後來讓他們失敗的，卻也是 「只有設計」。
「在行銷4P中，產品只占1∕4，而在產品中，設計的重要性其實也約只有1∕4，其他還有量產、耐用等關鍵，」陳文龍認為，在創意市集的年輕人，容易忽略太多設計以外的重點。 事實上，檢視從創意市集中茁壯發展的品牌，靠的都絕對不只有設計這麼簡單。
1.尋對經紀人 平衡價值與價錢
對創作者而言，如何把自己作品的價值，轉換成合理的價錢，往往比設計出好作品更難。 也因此CAMPO創意市集的創始成員之一的陳靜亭便轉型開設「CAMPO BAG」文創經紀公司，為創意市集裡的明星創作者，找尋新的商業合作模式，與她合作的，包含「Cubbish」「貳十六巷」等創作團體，而目前與她配合最 為成功的，是綽號米奇鰻的梁韋靖。 米奇鰻的作品，是大玩符號創意的KUSO貼紙，風格簡單而幽默，在日前也獲得英國文化協會選拔為「國際青年設計創業家」台灣區第二名的佳績。 從2004年就開始擺地攤賣自己的商品，累積人氣至今，米奇鰻每個月透過網路，已經可以賣出數千張的貼紙，甚至日本秋葉原的2008年機器人展，就曾委託 他設計活動貼紙，並一次就訂購2萬4000張。 「未來，我們希望能有更多的產品授權，例如做成T恤或與運動品牌合作，」陳靜亭認為好的作品，還更需要好的商品化過程。
2.台灣內需小 轉攻國際市場
「要克服台灣的市場太小，那就只有積極往國際發展，」曾在國內的創意市集碰壁，71年次的設計師游聲堯發出豪語。 在2006年秋天退伍後，游聲堯前往日本旅遊，旅行途中，他遇見了清水模建築，質樸的水泥卻能散發出獨特風格，讓他驚為天人，靈光一閃的他，回國後也就研 發起水泥飾品的設計。 經過約半年的研究，游聲堯將水泥與不銹鋼材質結合，做成戒指設計，融合了新舊元素的設計，相當地搶眼。 而在產品完成後，游聲堯也曾經前往敦南誠品前擺攤，或是前往創意市集秀創意，可惜都鎩羽而歸。游聲堯不願意坐以待斃，選擇尋找海外市場。在多方蒐集資訊 後，初生之犢的游聲堯，報名參加多場國外的設計展，這也為他找到了新出路。 「在2007年的東京『100％Design』設計展，來自台灣的設計師只有我一個，在五天的活動中，也賣出了90個戒指，差不多是銷售一空，」五天賺進 約40萬日圓，游聲堯第一次的海外參展，就為他建立起台灣找不到的信心。 於是接下來，游聲堯也積極再前往紐約、首爾、上海等地參展，並主動與在歐洲有相當知名度的「Design Boom」網站聯繫，「我現在的營業額，有九成都是來自海外銷售，」游聲堯分析，目前他每月的營業額已經逼近20萬，加上海外市場穩定成長，讓他不必再擔 心台灣的內需太小。
3.為產品找厚度、找文化
而在過往動輒200～300攤位的創意市集中，另一常見問題就是，作品不是太過雷同，就是太過無厘頭，創作者雖然堅持要做自己的品牌，卻往往難以講出具體 的品牌精神、內涵。 「七年級的設計師，往往都是先創作再說，缺乏長期走向的規劃，」經營水瓶鯨魚、可樂王等創作者的作品產權，出色創意公司執行長陸承蔚指出，創意市集裡的年 輕人很敢衝，問題是不曉得自己要衝去哪裡？ 而在去年7月，在創意市集裡出現的一個新品牌「農麗」，其創業之初就清楚訂出，他們要汲取出台灣特有文化元素，再以街頭潮流等手法呈現，做出一系列可以代 表台灣文化的流行服飾。 例如他們最受歡迎的一款T恤，是擷取在台南天后宮裡、順風耳將軍的造型，然後再加上耳機與唱盤，將台灣人熟悉的順風耳巧妙改成了正在播放音樂的DJ。 「我們在研究媽祖文化時發現，順風耳的前世，在春秋時代其實是一位音樂家，讓我們有了這作品的靈感，」農麗品牌設計師廖錦逢為了製作一系列的台灣商品，曾 騎單車環島11天，到處找尋文化商機。
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