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工商時報 2009-09-09 【劉家熙、黃智銘】

中國家電及消費電子市場上看7,920億人民幣(相當新台幣3.8兆),其中二大中國家電通路商蘇寧及國美的年營收約1千億人民幣,仍有近7千億人 民幣的市場為中小型家電商瓜分。也因為如此,除了鴻海攜手德商麥克龍集團外,也吸引了外商第一大電子家電通路商百思買(BESTBUY)進駐搶灘,種種跡 象顯示,中國電子家電通路大戰一觸即發。

由於鴻海為全國第一大EMS ,鴻海全力發展通路的考量則為,若全球前幾大品牌廠商全數將生產、製造甚至於銷售都轉由鴻海負責,對鴻海而言,將是一項重大轉變,亦可望成為鴻海成立30餘年來,最大的轉型動作。

據指出,鴻海計劃由蘋果電腦及索尼兩大廠率先出擊,首先配合中國聯通銷售高達500萬支的蘋果iPhone上市商機,全力爭取蘋果電腦在 中國代理商機,且計劃與索尼(Sony)合作「正田計劃」,化被動為主動,由單純的生產製造模式轉向全力協助兩大品牌廠擴充中國內需版圖。

此外,鴻海日前成立了通路事業群,並挖角了前台灣蘋果電腦首任總經理胡國輝,成為通路事業群負責人,胡國輝目前坐鎮在上海盧灣區賽博數碼總部內,負責鴻海中國通路佈局。

目前鴻海集團在中國的佈局逐步出現雛型,現階段以廣宇旗下的賽博數碼為主,之後再擴增至與德商的攜手,根據廣宇97年年報指出,廣宇與子 公司PGH共同出資間接轉投資持有瀋陽賽博數碼等分公司的股權,截至去年底為止,間接持股比例計42.05%股權,目前獲利尚未匯回廣宇。

然而,鴻海看好中國通路大餅已有一段期間後,決定火力全開,以雙面夾擊的方式,擴大鴻海集團在中國通路市場的經營模式,並在胡國輝牽成下,與德國麥克龍集團合作,其內部推行的「萬馬奔騰」計劃,規劃出中期中國內需通路的遠景,不宜小覷。
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