一般人都把敵人當作生存的威脅,分眾傳媒創辦人江南春卻把敵人當成企業成長動力。透過不斷購併競爭對手,分眾傳媒已成為中國第二大廣告媒體,僅次於北京中央電視台,更重要的是,這個非傳統媒體,將成為廣告市場上的明日帝國。
撰文/今周刊 宋秉忠
分眾傳媒創辦人江南春和風靡全台的阿里巴巴創辦人馬雲是長江商學院的同班同學,他們不但一起上課,也一起到香港拜訪過華人首富李嘉誠。江南春最記得有一回,在談到阿里巴巴與中國雅虎的購併案時,馬雲跳出來在課堂上現身說法,生動有力地解釋「阿里巴巴以小吃大購併中國雅虎」的經驗,他說:「再大的敵人,只要用對方法,也可以將其一口吞下!」
公告版位
- Dec 19 Wed 2007 17:51
五年購併三百億 江南春化威脅為動力的敵人學
- Dec 19 Wed 2007 17:33
沛鑫: 搶攻義、韓LED路燈市場
沛鑫: 搶攻義、韓LED路燈市場 | |
鴻海集團旗下的沛鑫半導體(3413)與義大利經銷商Careca Italy SpA合作,成功在義大利設立全歐洲第一條使用高於一二○瓦 LED路燈照明的示範道路。此外,沛鑫日前宣布,將再新增Charm & Ci韓國經銷商,積極進軍海外LED路燈市場。 沛鑫自今年年初在集團董事長郭台銘公開表示為旗下今年黑 馬公司後,該股股價自今年農歷年封關前的六十餘元,一路狂飆 至高點三百五十元附近價位,方現拉回動作。但隨小型股降溫, 沛鑫股股價一路修正,沛鑫日前擬辦理現金增資七百萬股,由原 |
- Dec 18 Tue 2007 11:57
長江實業主席李嘉誠
九○%時間先想失敗
總編輯觀點》創業五十七年,沒有一年虧損
(採訪)王文靜、劉佩修 (整理)劉佩修、曾如瑩
十一月二十一日,《商業周刊》編輯團隊一行六人,抵達位於香港中環的長江集團中心。在警衛團的森嚴戒備下,我們踏入直抵頂層的電梯。
- Dec 18 Tue 2007 11:55
源於拾荒、集於再生
亞洲靜脈經濟圈成形
以前,它叫「拾荒」;後來,它叫「酒酐倘賣嘸」;現在,它叫「靜脈經濟」—資源回收不僅止「垃圾變黃金」,甚至透過回收資源的雙邊自由貿易協定(FTA),建立「亞洲靜脈經濟圈」,讓日本成為亞洲資源回收盟主。
撰文/文及元
- Dec 18 Tue 2007 11:53
別人禮遇的只是頭銜
摘錄自《別跟自己嘔氣》 周祖秋
沒有永遠存在的權力,與其緊抓著頭銜不放,倒不如好好的修養自己;如此一來,你能得到的,會遠比頭銜給你的還要多。
有很多人因為自己的頭銜很高,就因此而目中無人,以為每個人對他的禮遇和尊重是理所當然的,可是一旦卸下了這個頭銜,以往的尊重和禮遇就全都不見了。
- Dec 17 Mon 2007 09:29
善念的流轉是宇宙安定的力量
有一次,一位患血癌的囚犯被送來我們醫院,醫院發現他需要作骨髓移植。雖然他是流氓,基於人道主義,仍然必須讓他接受治療。於是我們去國家骨髓庫裏配對,居然配對到了。
因為他是惡性重大的流氓,我們心裏也不是很想救他,所以讓捐贈者知道病患的身分時,我們告訴他:你可以說『不』!如果說不,這件事就算了。非常令人驚訝的是這位捐贈者說:「我願意。哪怕是即將槍決的死刑犯,只要他還有活著的一天,只要用的到我,我還是願意。」
一個平凡的人竟有這麼大的智慧,我們只好為他做骨髓移植。移植後他的反應極為良好,當他知道捐贈者清楚他是犯人,還慷慨地捐贈骨髓時,他非常感動,於是開始悔悟。他在監獄裏奮發圖強,後來考上護士學校,從護士學校畢業後,他申請來我們醫院當骨髓移植的男護士。
- Dec 17 Mon 2007 09:07
卓憲宏:鴻海 要成越南最大出口外資
卓憲宏:鴻海 要成越南最大出口外資
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鴻海集團電子廠商富士康科技公司在越南設立的工廠,今年6月正式量產,富士康越南財務長卓憲宏接受本報專訪表示,鴻海集團目標是三至五年成為越南最大外資出口企業,並在越南複製中國設廠的經驗,成為第二大生產基地。 一銀資料顯示,鴻海集團在越南北寧省兩座工廠已開始營運,主要生產個人電腦、數位相機、手機等3C產品;另外,在北江省則設立高科技園區,開發造鎮、醫院、主題樂園及高爾夫球場。總計鴻海集團在北寧與北江省的投資金額已達1.63億美元。 卓憲宏先前曾擔任寶成集團財務長,對越南市場相當熟悉。他強調,大陸的管理方式無法適用越南,越南人不習慣強勢領導,要以「情感」管理。以下是他的訪談摘要: 問:富士康在越南的工廠何時量產? 答:我們今年3月開始進來,6月就生產,因為事先已租工廠,可以很快運作。 問:未來富士康在越南的生產目標為何? 答:我們希望幹部用當地越南人,但越南過去沒有高科技業背景,人力素質不夠,不像傳統業的進入門檻較低,所以還無法大量生產,我們計劃送越南員工到大陸等海外受訓,預期明年下半年才能達到計畫中的正常量產。 生產目標不便透露,鴻海集團希望三至五年內成為越南第一大出口外資,在越南九個省設廠,設立多少廠還需要各個事業群自己評估,還不確定設廠的總數。 問:未來會帶領旗下中下游廠商到越南投資嗎? 答:未來一定會帶中下游廠商來越南,不過多少家目前尚未確定。目前鴻海集團在北寧工廠已經營運,北江省的工廠也開始運作,永福省已取得設廠用地,估計明年可以開始運作。 問:到越南投資目的是分散風險?未來除將越南當成生產基地外,是否會考慮發展更具附加價值的產業? 答:從中國轉移投資風險到越南是勢必的,許多客戶,買方也都要求我們要分散風險。目前到越南投資仍以低成本、分散風險為考量。 【2007/12/17 經濟日報】 |
- Dec 14 Fri 2007 20:24
《有錢人想的和你不一樣》作者點醒亞洲人致富迷思
- Dec 14 Fri 2007 20:22
藝術大師村上隆來台演講精華
- Dec 14 Fri 2007 20:15
錢擺哪裡? 2008亂局淘金術
在歷經2007年下半年兩次股災後,投資人對未來新的一年該如何出手,感到迷惘,究竟在亂局中,錢要怎麼擺,才能成為2008年的理財大贏家?《今周刊》並訪問多位理財達人,與讀者分享他們新一年的投資策略。
撰文/今周刊 張弘昌、謝春滿
以目前趨勢觀察,全球股債和新興市場的「雙核心」布局,將是2008年的投資顯學,而價值低估的台股,有機會在總統選後演出兩岸開放行情嗎?多位專家提出精闢見解。
二○○七年對精於投資的春天診所何麗玲而言,是豐收的一年。她在七月底股災前九八○七高點時,就把手上股票出清。當時人在香港的她發現,大家都籠罩在迎接萬點行情的樂觀氣氛中,老手的直覺反應是「股市中永遠不要去幻想美夢成真這件事,怎麼可能一次就過萬點呢?」果不其然,當她出清股票之後,股市就狂跌到最低七九八七點。
- Dec 14 Fri 2007 20:12
十種角色原型,找出你的創意DNA
文│江佩蓉 攝│蔡仁譯
當世界把眼光投向亞洲,面對這一波趨勢,你準備好了嗎?
依據經濟部工業局統計,去年台灣設計服務業總體產值557億元,從事設計服務業的業者共有2,239家,就業人口約23,184人。一項有趣的數據顯示,連續兩年,設計服務業從業人員成長率都在15%以上,顯見國內產業對此產業的人才需求甚殷。
- Dec 14 Fri 2007 20:08
郭台銘力推新勞動法大辯論
擁有68萬名大陸員工的富士康如何面對“華為式難題”
一直參與《勞動合同法》制定工作的中國人民大學勞動關係研究所所長常凱當即向郭台銘提出“修正”表態的建議:“我覺得應該把'富士康特色的勞動合同法'改為'富士康特色的企業勞動合同規章'。”
12月12日早晨8:30分,富士科工業園區內,到處可見青一色身著藍色工服的工人熙熙攘攘穿梭在偌大的廠區間。由於正值上班高峰期,巨大的人流幾乎“覆蓋”了並不狹窄的路面。
在人流的四周,到處懸挂著“貫徹實施勞動合同法,營造勞資和諧關係”紅色標語廣告幅。
- Dec 13 Thu 2007 09:07
新高生物科學
無病毒種苗 讓美麗盡情綻放
台灣蝴蝶蘭的質與量,讓世界驚豔,但不懂憐香惜玉的病毒,不解風情恣意地摧毀它的美,也讓台灣被冠上Taiwan Virus的污名,新高生物科學公司經由農委會農業試驗所技術授權,將先進的蘭花病毒偵測技術導入種苗培育的製程品管中,大量產出優質的蝴蝶蘭種苗。農業科學研究的成果走出試驗室,嘉惠的是整體產業與農友。
文/呂玉娟
披上無菌衣,戴上隔離帽,經過空氣浴塵室,以高風速吹落身上的塵埃。走進無塵室,映入眼簾的不是想像中的晶圓或者任何一項高科技產品的零組件。排列整齊的鐵架上,陳列著成千上萬會呼吸、會成長,亟待呵護的小生命——它們是蝴蝶蘭的種苗,即將在可預期的未來,盡情綻放美麗的容顏。
- Dec 12 Wed 2007 09:41
是誰種的蘋果林
在很久很久以前,曾有這樣一個故事。
據說有一位住在深山中的農民,時常感到環境艱險,難以生活,於是,四處尋找致富的好方法。
有一天,一位從外地來的商販,給他帶來了一樣好東西,雖然在陽光下,那只是一粒粒不起眼的種子。
但據商販講,這不是一般的種子,而是一種叫做蘋果的水果,只要種在土壤裡,種上二年時間後,就能長成一棵棵蘋果樹,結出好多的果實,拿到市集中,可以賣好多錢呢。
- Dec 12 Wed 2007 09:38
滋補美顏聖品-蜂蜜
在史前時代,人類就已經知道蜂蜜的好處,並且懂得非常廣泛地運用它。而蜂蜜甜滋滋的味道,不僅是最天然健康的甜味劑,其中多達上百種的營養成分,更可為人體提供許多養分補給,因此在中藥、美容保健上,它也是相當具有份量的滋養聖品之一。
撰文/杜韻如 諮詢/臺安醫院預防醫學部營養師 劉怡里
蜂蜜是蜜蜂從花朵當中所採集到的花蜜,在蜜蜂體內的發酵作用,並經過儲存在蜂窩一段時間之後才形成,因此具有豐富的營養價值,是一般的人工甜味料所無法提供的。
- Dec 11 Tue 2007 10:52
鴻海集團醞釀反彈契機
鴻海集團醞釀反彈契機
年底作帳行情將連結二00八接班題材 文 劉軒彤
鴻海集團仍是強者,只是絕對優勢不再,十一月以來股價表現異常疲軟,集團市值較高峰縮水逾五千億元,昔日的多頭兵團等待重返戰場,年底作帳行情只是中途站,二00八年鴻海集團的接班行情,才是關鍵。
鴻海董事長郭台銘的二00八年交棒打八計畫,迫在眉捷,明眼人皆知,多年來「郭台銘=鴻海集團」已是投資人根深蒂固的觀念,即便接班的老臣新秀再優秀,都無法突破郭台銘過去十年創造的英雄式「神話」。