豪宅主人的成功祕訣

通常，我發現成功並沒有保證 有效的祕訣，但是這點我早就知道了，我相信你也是。我從訪談中學會了如何作精明的決策、如何和人合作、如何獨自奮鬥。我得到經營事業、買賣土地、儲蓄與消 費的祕訣。

【文／ 摘自《我在豪宅學到的人生功課》，大塊文化】

我決定 到全美各地向上百人自我介紹。我到威斯波特的一日遊就是對以下假設的第一個測試，我希望這個假設能告訴我致富的祕訣：只要我在極富地區敲的門夠多，就能充 分蒐集見解與建議，幫我——也幫你，以及任何讀這本書的人——了 解如何致富，像他們一樣富有，就那麼簡單。

當然， 要取得這類資訊還有其他方法，不必奔波全國各地，不用親自去按豪宅的門鈴。例如，你可以訪問深諳投資之道的人士、財經專家，或讀考尼列斯‧范德比 爾特（Cornelius Vanderbilt）與比爾蓋茲等人的自傳，其實這想法也不壞。但是 沒有人用過我這種方法，所以我拿到的資料保證在財經新聞界是全新的，這點還滿酷的。更棒的是，我的採訪方式是如此特別，願意接受訪問的人應該都值得你花時 間讀他的專訪內容，為什麼？因為思想保守、不愛嘗新、無趣沈悶的人不會邀陌生人進家裡，還跟他分享個人的生活經歷。

我得坦 白說，我站在這些豪宅的門口時，的確招來一些狐疑的眼光，畢竟我侵犯了人家的地盤，雖然是客氣的侵犯，依舊是侵犯，基本上我等於是敲門說：「告訴我你是 誰，這是你家，應該是你賺錢買的，告訴我你是怎麼做的，就站在你這個設備齊全的門廳幾分鐘，告訴我你怎麼辦到的。不加思索，直接說出你腦海中第一個浮現的 想法。告訴我你的成敗、好壞決策、你的不安、驕傲，子女、良師益友、第一份工作、你的信念和價值觀。告訴我為什麼，因為你的故事可以激勵許多人，從我開 始。」

總計， 我走訪了11個州共19個城市，走了近60英里 路，敲了約500扇門，其中有一半沒人在家 或無人應門，剩下的250家，我估計有50家 是管家出來應門，有150人謝絕採訪，有50人 邀我入內和我分享，成功率是10%。這50個 人的故事大多收錄在本書裡。所以這些訪問下來，我學到了什麼？

搖兩下就不見！將Win 7中Aero Shake移植到XP 在工作時偷玩開心農場，是不是很怕被主管發現啊！以往都要安裝「老闆鍵」軟體，在 主管快接近時緊急按下鍵盤的某個組合鍵，把不該出現的視窗隱藏起來。不過網頁遊戲大部分都是用滑鼠操作，等你伸手去按鍵盤就來不及啦！Windows 7中提供你一個躲老闆的好工具，叫做「Aero Shake」，只要你用滑鼠「抓」著某個視窗搖一搖，其他所有視窗都會瞬間縮小，完全不留痕跡，這個摸魚必備功能不移植到XP上怎麼行呢! 》下載網址：http://cache.gawker.com/assets/images/gawker/2008/11/Aero_Shake_1.3.exe Step

友達啟動「綠色選擇」新戰略

Green NEXT 瞄準六大核心領域

2年前，友達揭示的「綠色承諾」，是從企業內部的「認知」開始，要喚起員工與供應商對於綠色的了解。2年後， 友達的企業戰略再從「綠色承諾」進化到「綠色選擇」，一種由內而外的「綠色進化論」，正逐步改變友達的事業版圖。

過去十年，面板業追求的是產能競賽，但未來十年我們得仰賴新技術、新市場與新應用，才能在市場上勝出。」友達總經理暨執行長陳來助日前在公開場合上的一席 話，點出了面板業的未來趨勢。而他所強調的勝出關鍵，正是後哥本哈根時代所興起的節能趨勢，以及每家科技大廠絕不能忽視的綠能大商機。

台灣人才保衛戰／兩岸留學生、家長、校長意見大 調查

　　
21世紀被譽為華人的世紀，中國以世界第二大經濟體做為後盾，在兩岸三地大學教育中掀起天翻地覆的大變革！大陸採取特區模式辦學，香港用經濟思惟吸引人 才，台灣則有望和對岸制度接軌，開放承認大陸學歷、開放陸生來台。在大中華高教競合的時代，台灣的大學該帶領師生往哪裡去？在大陸高校磁吸下，台師和台生 紛紛西進，台灣面臨空前未有的人才保衛戰時刻。

為了找回台灣高教競爭力，《遠見》創國內媒體先例，啟動「兩岸家長教育觀」「兩岸學生留學交流」大調查，訪問兩岸三地11位頂尖大學校長、副校長，針對五 大面向，暢談華人教育大趨勢；也專訪逾30位教授與專家，詳談教育第一線的變化；另外有40多個兩岸留學生實際現身說法，談如何在18歲以前就開始自己的 生涯規劃。兩岸三地大學發展已到了百年來的最高潮，在這個關鍵的當口，國內教育當局該為台灣未來的百年教育，做一個全盤性的規劃！

國際間預估，2020年中國將有十幾所大學擠進世界前百強，在2050年前，與歐美頂尖學府並駕齊驅水準。美國耶魯大學校長萊文（Richard Charles Levin）日前就在英國高等教育研究院（HEPI）的演講中預測，今後25年內，中國北大、清華等名校將進入世界名牌大學前10名，和美國常春藤大學聯 盟一較長短。英國教育團體也提出警告，中國政府大批資金挹注高等教育，將使英國800年的高等教育陷入險境！面對中國崛起，比爾蓋茲曾這樣形容，「在中 國，如果你是百萬分之一的精英，那還有1300人跟你一樣優秀！」

必學！ 數位時代的雲端工作術

  《漫步在雲端》不只是一部膾炙人口的電影，如今更是我們日常生活的寫照。從每天早上上網收信、瀏覽網路新聞， 再到隨時隨地連上網路編輯文件、簡報，這些行為日復一日不斷發生，也都和雲端運算有著莫大的關係

網路上有段經典橋段，一位客戶跟電腦公司客服反應：「是這樣的，我在家裡的電腦上按了Ctrl＋C（複製），然後在公司的電腦上再按Ctrl＋V（貼 上），但一點也不靈，難道多貴的電腦也不行？」客服回答：「張總，你在家裡的電腦上按了CTRL＋C，然後在公司的電腦上再按CTRL＋V是肯定不行的。 即使同一篇文章也不行。不不，多貴的電腦都不行！」這段改編自真實故事的笑話，主要的笑點是複製與貼上功能，不在同一台電腦上操作，當然是不行，但過去做 不到的事情，並不代表今日也無法達成。

透過雲端運算的協助，可以讓許多繁雜的事務迅速處理完畢。好比Google公司最近在Google Docs文件服務中所測試的Server Clipboard（伺服器端剪貼簿）功能，未來也許就能一圓張總的夢想。根據維基百科（Wikipedia）的定義，雲端運算（Cloud Computing）是一種基於網際網路的運算新方式，透過網際網路上異構、自治的服務，為個人和企業使用者提供按需即取的運算。

垃圾變黃金！　電子廢棄物年收20億

漫遊西湖樂活西溪-1

《艋舺》鈕承澤：坦誠，是唯一的生存之道

繼 去年底在第44屆金馬獎拿下「國際影評人費比西獎」，鈕承澤的《情非得已之生 存之道》又在2月從荷蘭鹿特丹影展奪得「奈帕克（NETPAC） 最佳亞洲電影獎」。這是他自導自演的處女秀，但已經鋒芒畢現。

17歲 演出《小畢的故事》中叛逆倔強的小畢，「演員」鈕承澤從此成為台灣觀眾難忘的名字；35歲執導偶像 劇《吐司男之吻》，小名「豆子」的他躍身為偶像劇新銳代表「豆導」；40歲時決定嘗試拍電影，初試 啼聲就站上國際舞台。

看似高潮迭起，但鈕承澤談起這些過往時，卻 是一段段驚心動魄，自我毀滅、反省、再造的歷程。

30歲 前，他在演藝圈浮浮沉沉，沒有代表作，直到李立群的一句話：「你要立志做個偉大的演員。」鈕承澤開始發憤圖強，朝「偉大」靠近。

《吐司男之吻》大受好評，讓演而優則導的鈕 承澤相信：一切努力有了代價。於是他意氣風發，全力衝刺。之後的《求婚事務所》，製作成本高達6千 萬元，品質、要求都向日韓看齊。他心中的大夢不只是「拍部好戲」，更「渴望建立工業，成為極有影響力的人物。」

只是《求婚事務所》收視不如預期，計畫跟周 杰倫合作的電影又突然叫停。當一切再度被掏空，鈕承澤赫然發現：自己不但多了「暴躁易怒」的惡名，健康亮起紅燈，連相戀多年的女友也求去。像一部長期過熱 的馬達終於停止了運轉，全身上下卻已磨出千瘡百孔。

李國修╳彎彎：傻勁，讓人生發光

講到台灣創意，不能不提李國修、彎彎，他們成功把自己變成「品牌」，在世界發光。一無所求的傻勁，沒讓兩人變成太保、古惑女，還為自己創造 人生的金湯匙。他們用傻勁發光的秘訣是什麼？以下是兩人的精彩交鋒。

這年頭，願意努力當不求報酬「傻子」的人不多了！但是，有更多時候，想讓生命 發光，開心做想做的事，沒有傻勁，難成。

李國修與彎彎，生在不同年代，卻有相似的成長背景。小時，兩人的成績都吊車 尾，彎彎的媽媽只要她不學壞，李國修的父親只要他不當流氓，活到現在，他們都只做好一件事，李國修做戲劇，彎彎畫漫畫，專心在想走的路上，努力走著，而且 只求付出，不問收穫。

小學畢業評語是「沉默寡言、拘謹木訥」的李國修，18歲接觸話劇後，表演成了全部，再花24 年，經營劇 團，這位真性情的戲劇大師堅持原創，每部「熬」出的劇本，讓看戲的人修心，演戲的人修行。

迷糊的彎彎從小愛畫畫，把糗事變成笑料，漫畫裡的主角走路會放屁，還故意大聲 喊，蓋住屁聲，一如真實的她，率真、不遮醜。每天，有10 萬以上的彎迷到她的部落格解憂，至今帶 給超過2 億人歡笑。

講到台灣創意，不能不提李國修、彎彎，他們成功把自己變成「品牌」，在世界發 光。一無所求的傻勁，沒讓兩人變成太保、古惑女，還為自己創造人生的金湯匙。他們用傻勁發光的秘訣是什麼？以下是兩人的精彩交鋒。

專訪可口可樂全球設計副總裁 巴特勒：放大思考，簡單做

被稱為系統怪咖（System Geek）的巴特勒，在他眼中，設計師就像編制近百人交響樂團的指揮家，而企業裡所有要件，就是一個個的樂手，為指揮所用。巴特勒改造百年品牌，自認不是 設計師，而是整合者，「如何把設計轉移成企業裡最大的力量，這是一個很大的挑戰。」

猜猜看，電腦和可樂，哪項產品比較難行銷？

如果你心中的答案是電腦，那麼看看下面這個說法：Mac 每年都能推陳出新，行銷手法也能隨之改變；但可口可樂的配方，和一百多年前幾乎一樣，卻能在全世界，依然維持每秒賣出1 萬8 千 瓶的驚人成績，這是為什麼可口可樂需要設計的原因。

這就是設計的百年經典case，可口可樂

在香港設計商週上見到大衛．巴特勒（David Butler），一頭微鬈的棕髮，高挑的身材，笑起來還有點稚氣，出席公眾場合，習慣穿各國語言寫著「可口可樂」的T 恤。他是可口可樂百年來，首次請來的設計副總裁，他的任務，就是為這家全世界市占率最高的飲料龍頭，進行史無前例的改造計畫。

奧瑪哈先知的畢生商場絕學！

想學華倫‧巴菲特投資，買波克夏海瑟威公司的股票然後抱著就可以了。然而，巴菲特目前為止投資上市和未上市企業已經有超過50年的經驗，想 必對於企業應該如何管理有他獨到的看法。這些智慧的結晶，大多包含在波克夏海瑟威公司的年度致股東信之中。

【文／理查‧康諾斯Richard J. Connors】

追根究柢來說，要運用巴菲特的方法經營事業，應該要：

● 和員工與股東溝通，並公平且一致地對待他們；

● 實行負責且合乎道德的公司治理；

● 建立公司的價值，要有耐心並且堅毅不撓；

招財金「元寶」 歐風飯店享白磺泉

邁向生涯成功的三層人際能力！

在上個世紀的工業化與後工業化時代裡，生產能力與技術能力是職場中的關鍵能 力。但是到了21世紀的服務化、資訊化、知識化社會裡，除了這二種能力以外，更重要影響職業生涯成 敗的卻是人際能力。為什麼同樣努力不懈，有些人成為成功者，有些卻不會成功，這中間的差別非常值得探討！

向上經營的人際能力：長輩提攜、貴人相助！

許多成功者的生涯經驗裡，大多都有長輩提攜、貴人相助，因為除了個人努力學習、打拚事業以 外，年輕人要靠自己成功並不容易，如果有長輩提攜就更有嶄露頭角的機會。但是多數人並不擅長「跨世代合作」，除了「原生長輩」以外，並不太會去經營「衍生 長輩」的關係；如果父母、兄姊、叔伯……等原生長輩的實力夠強的話還好，但如果不是含著金湯匙出 生、或與豪門聯姻的話，就必須靠自己努力經營衍生長輩的關係。

經營長輩關係，首先要設法擴大自己涉獵的領域，創造並且珍惜每一個與長輩接觸的機會，包含： 親友、上司、老師、長輩的朋友、社團前輩等，必須持續發展緊密的互動關係，這是非常重要的技能。因為長輩擁有較多資源，而年輕人往往具備很好的能力、抱負 與熱情，但缺少了機會和資源，若能夠適時得到長輩加持，便會如虎添翼。所以經營長輩關係是個人職涯成功的第一寶典。

向下扎根的人際能力：培養部屬、建立班底！

當有了很好的能力基礎、認真態度、與一展鴻圖的決心，加上又有長輩加持，成功的機會已經大 增，倘若還具有培養部屬、建立班底的人際能力，就能夠向下扎根，建立強大的執行力團隊，這正是生涯成功的第二寶典。

邁向生涯成功的三層人際能力！

在上個世紀的工業化與後工業化時代裡，生產能力與技術能力是職場中的關鍵能 力。但是到了21世紀的服務化、資訊化、知識化社會裡，除了這二種能力以外，更重要影響職業生涯成 敗的卻是人際能力。為什麼同樣努力不懈，有些人成為成功者，有些卻不會成功，這中間的差別非常值得探討！

向上經營的人際能力：長輩提攜、貴人相助！

許多成功者的生涯經驗裡，大多都有長輩提攜、貴人相助，因為除了個人努力學習、打拚事業以 外，年輕人要靠自己成功並不容易，如果有長輩提攜就更有嶄露頭角的機會。但是多數人並不擅長「跨世代合作」，除了「原生長輩」以外，並不太會去經營「衍生 長輩」的關係；如果父母、兄姊、叔伯……等原生長輩的實力夠強的話還好，但如果不是含著金湯匙出 生、或與豪門聯姻的話，就必須靠自己努力經營衍生長輩的關係。

經營長輩關係，首先要設法擴大自己涉獵的領域，創造並且珍惜每一個與長輩接觸的機會，包含： 親友、上司、老師、長輩的朋友、社團前輩等，必須持續發展緊密的互動關係，這是非常重要的技能。因為長輩擁有較多資源，而年輕人往往具備很好的能力、抱負 與熱情，但缺少了機會和資源，若能夠適時得到長輩加持，便會如虎添翼。所以經營長輩關係是個人職涯成功的第一寶典。

向下扎根的人際能力：培養部屬、建立班底！

當有了很好的能力基礎、認真態度、與一展鴻圖的決心，加上又有長輩加持，成功的機會已經大 增，倘若還具有培養部屬、建立班底的人際能力，就能夠向下扎根，建立強大的執行力團隊，這正是生涯成功的第二寶典。

危機倒數The Hurt Locker 全世界最秒殺的危險任務！

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