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和風味濃厚的傳統木造建築是日本給人最深刻的印象,而日本的現代建築設計無論在技術或風格上的純熟度也都是有目共睹,許多建築師更在國際建築界佔有一席之地,21世紀以來,散置於各地的精采建築作品紛紛完工,就像一場華麗又繽紛的競演,也將日本現代建築推向世界舞台頂端。



2004年10月落成的「金澤21世紀美術館」就位在兼六園旁邊,為這個擁有加賀百萬石輝煌歷史的金澤名城,帶來當代藝術的豐厚洗禮。這座呈現白色扁圓形、透明玻璃圍繞的美術館,除去傳統美術館建築的沉重與包袱,改以與市街融為一體、四方皆有出入口的生活交流空間,明亮的採光透過「光庭」流動在各個角落,讓每個進入這個美術館的人能心情愉悅且輕鬆地與館內藝術產生共鳴。


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學生炒股 誰曰不宜?



隨著投資理財風氣日盛,財金系所紛紛躍居各校榜首,錄取分數年年增高,校園中的證券研習社也如雨後春筍般林立,成為未來股神的練功秘境。



文‧胡秀珠

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封面故事:  撰文:陳 免、歐陽善玲
夢想預算書
本文對照圖檔

這是美國黑人運動領袖馬丁路德.金恩博士最有名的一篇演講,「我有一個夢!」人類因有夢想而偉大。馬丁路德的夢,雖然在他生前未被實現,但卻也因為他的推動,終而讓生活在美國的黑人,有了和白種人一樣的生活與政治權利。

你的夢想是什麼?在多數人的現實生活中,即使不必以自己的生命追求畢生難得的夢想,但你是否連自己年少輕狂時的夢想,都已遺忘?人生有夢,築夢踏實!如果你記起了你的夢,那就再拿起紙筆吧!把你的夢想寫下來,再用具體的財務數字量化出來。只有這樣做,你的夢想才有可能具體實踐。

溫馨的十二月,是寄耶誕卡互訴祝福的季節,光泉文教基金會執行長葉淑貞將她親手貼了郵票的耶誕卡,投遞到郵筒。一共一九三封,卡片上的收件人,是葉淑貞的學生。

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數位相框等產品熱賣,造成面板廠壯大,對驅動IC需求日甚,
產業垂直整念興起,二者紛紛尋求結盟以達到雙贏效果。


     驅動IC設計業者找富爸爸認養的風潮不斷,繼華映宣佈成為
矽創的最大股東後,面板廠群創昨終於公告入股力晶旗下驅動IC
設計業者奕力,共計投入新台幣一億元參與奕力私募,取得其
八%股權,雙方結盟達到雙贏效果。 

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◎ 主題句


What’s the rate?
(費用是多少?)

各種「費用」,包括水電費或計程車費等,都是日常生活中的小事。而「費用」的英語也依照支付的內容而有所不同。了解支付費用的內容,才能用對適當的英語字彙。

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一個日本歐巴桑餵養一萬尼泊爾人



她,一個生活幸福平凡的家庭主婦,為了一圓想幫助尼泊爾孩童上學的夢想,深入偏僻山區,把生產技術帶給需要工作機會的家庭。

(文)王茜穎

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在兼用內部與外部創新以朝向新經營模式方面,寶鹼是先驅,但這家營收規模五百六十億美元的公司可不是輕輕鬆鬆達到今天的境界,它的成功轉型緣於幾年前的一場嚴重危機。

寶鹼在一九九○年發下宏願,要在二○○○年之前使其營收成長一倍,但在二○○○年逼近時,寶鹼的營收額離這個雄心目標還落後一百億美元,這在該公司內部成了眾所周知的「一百億美元成長落差」,也促使寶鹼展開動員全公司的「組織邁向二○○五年」(Organization 2005)變革方案,旨在終結這一百億美元的落差。寶鹼的雄心目標沒能如期達成,華爾街也不高興,寶鹼總公司研發副總傑夫.漢納(Jeff Hamner)回憶:「那時,分析師大力批評寶鹼,因為在一九九○年代,我們的研發支出占總營收的比例高於競爭者,他們認為寶鹼的生產力低。」

寶鹼未能達成獲利目標

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在醫學和電機兩大領域通力合作下,科學家已可用晶片取代部份視網膜功能,讓盲人重見光明的夢想可以成真。這種神奇的視網膜晶片,其原理為何?



誰適用視網膜晶片?

視網膜晶片主要是取代感光細胞的功能,要把訊號傳回大腦,還是要靠神經節細胞,所以若盲者的神經節細胞已經損壞,例如青光眼和糖尿病造成的眼盲,目前還沒有辦法重見光明。

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科學家現在了解到,維生素D除了強健骨骼外還有更多 功用,也注意到大多數人的維生素D攝取不足。 而缺乏維生素D,可能是某些重大疾病的成因之一!?



撰文/塔弗拉–孟多薩(Luz E. Tavera-Mendoza)、懷特(John H. White) 翻譯/金翠庭

重點提要

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免沖泡、免攪拌的全新牛奶體驗



文│陳竫詒 攝影│蔡仁譯

在吸管的一端是普通牛奶,喝進嘴裡,卻變成巧克力味道,這是錯覺,還是魔術?都不是,這是來自澳洲創意產品-「Sipahh」吸管(中譯名:Sipahh咕嚕嚕神奇吸管),讓不敢喝牛奶的人,也能快樂享用。

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【今周刊】第574
林宏文  2007-12-19
    
近來國內股市急速修正,其中鴻海集團股票跌幅最深,十一月至今市值就蒸發八千億元。列舉看壞鴻海的理由,其中以鴻海過去成功的商業模式被競爭者模仿,讓企業陷入成長瓶頸,應是最關鍵的因素。
   

疑惑

近來國內股市急速修正,其中又以鴻海集團股票跌幅最深,從十一月迄今,鴻海集團包括鴻海、鴻準、富士康及群創等公司,市值就蒸發掉八千多億元,很多過去相信鴻海董事長郭台銘說的「買鴻海股票一定會賺錢」的投資人,如今內心似乎也不由得開始產生疑惑。

疑慮一:商業模式被複製

若列舉市場對鴻海的疑慮,應該可以歸納為三大因素。首先,鴻海集團過去領先的商業模式,如今已有被外界模仿的現象,而且包括富士康、群創、鴻海及鴻準等集團四大金剛,都有類似的挑戰者出現,即使同業未來不見得能夠複製成功,但已對鴻海造成壓力。

例如,近來因為與富士康打侵權官司而出名的比亞迪,早期從電池起家,逐步建立手機生產技術,並鎖定富士康為目標,打進諾基亞成為富士康之外的第二大供應商。比亞迪的商業模式非常接近富士康,甚至用整批挖角的方式學習複製,這也是後來富士康對其進行強烈反擊,並以訴訟案全面對抗的關鍵。由於近來比亞迪正進行手機部門的切割分拆上市,訴訟結果如何,也將是比亞迪要面對的最大風險。

至於在群創部分,群創整合上游面板、關鍵零組件及下游監視器、電視的作法,在過去面板產能過剩時,群創模式創造了一個成功的奇蹟,不過,許多類似群創的整合商業模式,如今也一一出現,例如友達與佳世達、奇美與冠捷,甚至華映與唯冠等,都已結盟為類似群創的模式,也讓群創的領先優勢似乎不再明顯。

至於鴻海本身,過去從模具、機殼、零組件到組裝製造等上下游的垂直整合模式,再加上不斷地進行橫向購併,造就鴻海帝國無人能及的版圖,不僅把全球其他EMS(電子組裝製造)大廠逼到牆角,也讓國內ODM(原廠委託設計製造)廠商都同樣感受到競爭壓力。

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從一張穿越時空的舊照片開始

◎辜意珺

米果,一個獨居在台北盆地邊緣的奇特女子,
為了投身文字工作,她過了七年不上班的生活,
她擅長駕馭文字,更懂得如何在微小的事物中發現樂趣,
以她的私生活為內容的部落格,點閱率已超過百萬人次。

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扭轉看天吃飯 蝦海吟唱凱旋之歌


蝦類白點病毒是讓台灣養蝦王國頹圮的閃靈殺手,也正讓全球蝦農「頭殼抱著燒」。銳基國際因緣際會進入養蝦業,幸運地獲得台大頂尖技術團隊的協助,研發出可讓蝦農DIY檢測病毒的「蝦類白點病毒池邊檢測系統」,不但扭轉了蝦農看天吃飯的命運,也吟唱出銳基的凱旋之歌。

◎文/黃麗秋

世界第五大養蝦王國馬來西亞,政府大力支持養蝦,『錢』景看漲」;「泰國養蝦年產量創新高,宣示進軍全球第一養蝦王國」;「中國大陸在日本顧問養殖技術技術移轉,逐年鯨吞台灣版圖。」……,相較於其他財經要聞,上述的農漁業新聞多出現於報章雜誌的一小角落。但是看在不分春夏秋冬努力拉拔蝦苗長大的台灣蝦農眼中,相關的報導總讓他們心肝「釣ㄟ釣ㄟ」(台語心痛之意)。因台灣曾經是養蝦王國,屏東、新竹、宜蘭放眼望去,養殖場連連相去到天邊。蝦類養殖於1987年達到顛峰,年產量可達百萬頓,一半以上外銷,產量與外銷皆世界第一。好年冬容易讓人失了警戒心,才沒多久鬼牌人人拿得,環境污染,養蝦場裡的蝦子掛病號消息從南到北陸續傳出,遭到病毒侵

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新華網北京12月19日電“展望五國”(VISTA)包括越南、印度尼西亞、南非、土耳其和阿根廷。VISTA為上述五國英文名稱首字母縮寫。

    今年年中,日本《經濟學人》周刊發表題為《VISTA為何能成為有潛力的國家》的文章,認為“展望五國”將繼“金磚四國”之後,成為下一批有潛力的新興市場國家,特別是越南和南非發展潛力最大。

    由于中產階級崛起,越南個人消費明顯增加,國內以基礎設施建設為中心的投資也在持續擴大。今年1月,越南成功加入世貿組織,為其融入經濟全球化進程創造了新機遇。南非擁有豐富的礦產資源,依靠資源出口實現了經濟高速增長。作為2010年世界杯足球賽的主辦國,南非對道路和機場等基礎設施的投資也在增加。

    印尼人口數量居世界第四,這將保證其充足的勞動力供應。此外印尼國土面積廣闊,石油和天然氣等自然資源也十分豐富。土耳其和阿根廷在本世紀初遭遇經濟危機,但在國際組織的幫助下,兩國進行了經濟結構改革,現在發展勢頭良好。

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1923年出生於中國河北,曾任天主教花蓮、高雄教區主教,並多次擔任台灣地區主教團主席。1998年獲教宗若望保祿二世擢升為樞機,為台灣地區首位樞機。2006年發現罹患肺腺癌,爾後展開「生命告別之旅」巡迴演講,希望把握機會,傳達人生思維



【文‧採訪/黃瀚瑩】

你年輕時曾立志當醫師、水利工程師,最後為何投入神職?
小學時,某天我突然頭暈,渾身不對勁,當時真覺得我就要死了,接著昏了過去。不知過了多久,醒來時看母親拉著我的手,淚流滿面卻莫可奈何,因為鄉下沒有醫院。還有一晚,我半夜被鄰居大聲喊痛的聲音吵醒,原來隔鄰的伯父突然腹痛,找郎中推拿,卻愈來愈嚴重,痛了三天三夜就過世了。我的感觸很深,這麼身強體壯的人,怎麼一下子就離世了?於是我立下生平第一個志願,我想當醫師,到鄉下救人。

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奧圖碼購併琉璃工房,文化才子變身科技業董事長


投影機大廠奧圖碼科技十一月三十日宣布,購併琉璃工房,奧圖碼原任董事長李有田擔任新公司執行長,張毅出任董事長,張毅堅信:「大賈不言商」,只要局面夠大,就不會被現況侷促……。

(採訪整理)陳雅玲

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