July 19, 2007
公告版位
- Jul 19 Thu 2007 14:55
鴻海擬併鼎大， 認購6億元私募跨入DVD播放機數位相框
- Jul 19 Thu 2007 11:14
保胃一下
想要胃常保健康，除了良好的飲食習慣，平時也不要輕忽胃痛問題，讓你遠離癌症威脅。
文／宋依玲 本文諮詢／王榮發(哈佛健診專業預防醫學中心 肝膽腸胃科醫師)資料提供：哈佛健診專業預防醫學中心 www.hvc.com.tw
在國人的十大癌症死因中，胃癌占男性的第四位，女性為第六位，由此可見胃癌對國人的健康具極大的威脅。胃在我們身體扮演重要的角色，但現代人對於習慣性或是偶而為之的胃痛問題似乎已經習以為常，但其實胃癌症狀與一般消化性潰瘍差異不大，所以千萬不要感覺是一般胃病而輕忽，最好能儘快到醫院做進一步的診查。
胃癌早期沒有明顯症狀
- Jul 19 Thu 2007 11:10
葡萄酒莊聯合酒展 體驗新世界品酒文化
酩悅軒尼詩
美食天下雜誌社/台灣餐飲出版社 林以維
台灣人愛葡萄酒 一年喝掉82萬箱
根據台灣財政部財稅資料顯示，台灣今年1-4月葡萄酒進口量比去年同期成長20%，達到82萬箱的銷售數量。看好台灣年年遽增的消費能力與多元品酒文化的特性，世界最大精品集團LVMH之酩悅軒尼詩公司葡萄酒事業部Mot Hennessy Estates & Wines，特別邀請旗下七大酒莊及所屬釀酒師、品牌大使至亞洲巡迴，台灣遴選為亞洲巡迴的第一站，其他國家包括：新加坡及上海，7/4起於台北君悅飯店舉辦首次聯合酒展，帶來各酒莊最頂級經典葡萄酒，讓愈來愈重視精品生活的台灣消費者，更深刻體驗時尚級的品酩享受。
- Jul 19 Thu 2007 11:09
莫內幾乎絕口不提私下創作的素描
不為人知的素描作品
Carol Vogel／陳靜妍節譯
莫內以夢幻的印象派畫風聞名，作品中經常描繪穀倉、教堂、海邊、著名的蓮花、家鄉吉維尼的花園，是戶外寫生畫家的代表。
每當記者問及他如何創作時，莫內總是滔滔不絕地談論戶外寫生帶來的無限可能，卻絕口不提私下創作的素描。莫內希望自己是當代最偉大的畫家，因此對他而言，這是自我闡釋的機會。不過，令人好奇的是，他為何不想讓人了解自己的素描作品？
- Jul 19 Thu 2007 11:06
貨機當野雞車用 讓華航逆境獲利
國內航空業三大利空罩頂，它卻頻頻擴張
面對中美航線陸續開放、石油價格居高不下，以及高鐵搶食載客市場等衝擊，法人與外資卻仍看好其股價潛力，究竟華航用了哪些方法讓危機成獲利轉機？
(文)呂國禎
五月三十一日，中華航空公司子公司華信航空宣布引進新機，全面汰換旗下機隊；六月十三日，遠東航空突然變天，由華航前副總、華信航空前董事長樂大信接任遠航董座，親華航派入主國內線最大航空公司遠航，對手變親家，華航對台灣航空業影響力大大擴張。同一天，華航還宣布投資一百一十一萬美元（約合新台幣三千六百萬元），取得廈門太古起落架維修服務公司八％的股權。
- Jul 19 Thu 2007 10:56
情深誼厚
友誼有如一個陶杯,在每天滿著茶水的調養下,它日益潤澤,但許多時候我們常不自覺的把它放在一旁,以致它黯然失色。
然而,只有友情真摯,一但再把它擦亮,它就仍會像新的一撮由於友情的滋生自然平淡,也因此常教人忘了應該細細珍藏,常在朋友音信沓然時之後,才才急急的回首檢視過往,才訝異到歲月的無情。因此,在深夜的時刻,那些我們牢記的臉龐;牢牢熟悉的笑聲,便更加覺得情深誼厚。
- Jul 19 Thu 2007 10:16
經濟日報：郭台銘金融大夢，兩岸獵銀行
2007/07/12 08:08 時報資訊
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【時報-各報要聞】鴻海(2317)董事長郭台銘，傳出將大手筆挺進投資銀行圈，消息人士指出，郭台銘不只有意入股萬泰銀行，也正準備進軍大陸及香港金融市場，希望布建成為兩岸三地華人最大投資銀行，包括去年已向大陸當局提出申請投資一家銀行，並計劃併購香港一家銀行。
不過，鴻海集團發言人丁祈安昨（11）日強調，「從來沒有聽過這件事」，鴻海不會在台灣、大陸或香港成立或投資銀行，也不會投資萬泰銀行。
據了解，郭台銘3月上旬接受媒體專訪時曾表示，未來他私人資金有意成立私募基金，而萬泰銀在4月底宣布去年大幅虧損，引資迫在眉睫，大股東許勝發過去與郭台銘有不錯的情誼，因此找上郭台銘，而郭台銘有意朝兩岸三地投資銀行發展，而著手展開參與萬泰銀增資評估。
消息人士說，郭台銘看好GE是全球市值最大的公司，且在全球展開布局，跨入航太、醫療、工業及機械等各產業領域，未來雙方有機會進行策略聯盟，鴻海集團可為GE進行代工，將來萬泰銀可能由郭台銘與GE共同經營，許勝發家族也將淡出萬泰銀。
- Jul 19 Thu 2007 10:16
奇異資融90億元入股萬泰銀
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| 萬泰銀行與奇異消費金融達成策略聯盟昨天完成簽約，適逢萬泰銀行董事長許勝發（右二）生日，包括萬泰副董事長許顯榮（左二）、奇異資融副總裁Stefano Bertamini（左三）、奇異消費金融公司亞洲總經理藤森義明（右一）一起開香檳慶祝。 （記者陳中興攝） |
4年內取得24.9%股權 將先派任兩席董事
〔記者陳中興／台北報導〕萬泰銀行（2837）引進美商奇異消費金融（GE Consumer Finance）資金技術達成策略聯盟，昨日台北、紐約兩地同步宣布，奇異在第2季將注資萬泰新台幣27.55億元，取得萬泰10%股權，並在4年內再投資私募可轉債（CB）近70億元，屆時奇異集團持股萬泰將達24.9%。
台股大盤昨天大跌1 . 6%，萬泰銀行股價卻逆勢大漲4.6%，收盤價14.75元。
私募現增 奇異認購
萬泰銀行去年股東會通過辦理私募現金增資1.97億普通股，佔增資後股本的10%，預定第2季辦理，每股溢價為14元，總增資金額達27.55億元，全數由美商奇異國際集團（GE）旗下子公司奇異消費金融全數認購。
以可轉債增加持股
在雙方策略聯盟合約中同時規定，奇異消費金融將再參加萬泰銀行私募可轉換公司債投資，這項私募金融債券已在1月6日獲金管會許可，總額度以70億為上限，預計4年內完成募集並轉換為普通股，屆時奇異消費金融對萬泰持股將達24.9%。
- Jul 19 Thu 2007 10:12
高雄市斥資40億 舊港區建音樂中心
(圖片來源:高雄港務局http://www.khb.gov.tw/index.htm)
斥資40億 舊港區建音樂中心
更新日期: 2007/07/17 14:09高雄港區的河岸風光，讓市民與港口的距離更近了些，事實上舊港區正在一天天地蛻變，逐步興建的綠美化工程，讓景觀變得耳目一新，將來矗立在17號碼頭的水泥槽拆除後，取而代之的是耗資40億的流行音樂中心，由荷蘭的設計團隊打造港區成為藝文重鎮。海天一色的景緻，是高雄港最親近市民的一張美麗臉龐，不管是騎著單車，沿著河岸前進，享受海風拂面的暢快感受，還是跟著小朋友的腳步，在岸邊的沙堆裡玩樂，重溫童年時光的無憂無慮，逐步興建完成的綠美化工程，把市民拉進港區的懷抱。
矗立在17號碼頭的水泥槽，也即將消失，這裡會成為流行音樂中心，也是中央5年5000億新十大建設裡的重點建設。
- Jul 18 Wed 2007 10:51
整合成趨勢鴻海對決非鴻海
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數位時代第157期 編輯部 |
2007/7/16
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透過不斷購併與策略聯盟等動作，台灣電腦與周邊業者形成鴻海與非鴻海集團競爭的局面，而工業電腦也成為代工大廠的新藍海。隨著Vista熱潮發酵，預料2008年台灣資訊代工大廠的表現，都將更加亮眼。 今年台灣科技一百強榜單中，電腦及周邊類從去年的十七家減為十四家，五十名以前的鴻海、華碩、緯創等代工組裝大廠，依舊是榜上熟面孔，不過名次都小幅衰退，鴻海從去年第五名變成今年第八名，緯創從去年第七名變成今年第二十八名，華碩從第二十二名變成第今年二十七名，仁寶今年入榜是五十一名。數位相機族群的華晶科、佳能，以及代工組裝大廠神達、英業達與個人電腦（ＰＣ）品牌大廠宏的名次大幅衰退。取而代之的是利基型的工業電腦族群伍豐、瑞傳，與專攻電腦周邊的群光與昆盈。 透過不斷購併與策略聯盟等動作，鴻海與非鴻海的競爭集團逐漸形成。鴻海集團已是全球第一大ＥＭＳ電子代工廠，不斷利用購併強化垂直整合與技術能力，以維持產業強者恆強優勢。 非鴻海集團則以華碩為代表性廠商，崇本務實的企業文化，使得華碩轉投資取向單純，財務結構相對強韌，專注在自己最擅長的系統產品領域，在電子下游廠中，依然維持高研發能量。華碩二○○七年合併營收至少達新台幣七千五百億元，明年上看一兆元，急起直追二○○六年營收就已破兆的鴻海集團。 鴻海善購併，華碩拚結盟 觀察兩家大廠的策略，鴻海擅長購併，華碩偏向策略聯盟。鴻海在二○○五年以新台幣三．七億元代價取得專業汽車線束廠安泰電業百分之百股權，利用安泰的產品線，不斷在大陸與當地汽車衛星工廠結盟，為長線進軍汽車零件市場的發展做準備。 二○○六年十二月，鴻海又正式購併普立爾，取得數位相機與光學鏡頭技術及客戶。集團旗下富士康取得奇美通訊近八成股權，強化手機ＯＤＭ優勢。 而華碩則在板卡主業中有新的策略聯盟，與技嘉在二○○六年正式合組技嘉聯合公司。雖然後來合併無限期擱置，但是以技嘉在板卡市場的實力，以及鴻海的威脅下，華碩與技嘉合作的機會依舊存在，只是條件上似乎要重新再談而已。 工業電腦也成為電腦代工大廠的新藍海。因為工業電腦絕大多數的原料、零組件都與傳統ＰＣ相當，但需要少量多樣生產，因此透過電腦組裝大廠的平台整合，可有效降低成本，搶攻利基市場。 雙雄紛競逐網通版圖 工業用主機板廠商樺漢在二○○七年三月成為鴻海集團之子公司，而樺漢正是台灣第二大工業電腦廠瑞傳（今年科技一百強第五十五名）的轉投資事業，因此鴻海握有相當籌碼與華碩集團一較高低。其他電腦代工大廠廣達、仁寶、緯創，也傳出積極尋覓機會切入這項高毛利產業的消息。而搭上博弈概念股列車的伍豐，業績翻了一翻，榜單上從二十六名進步到第十五名，更成為今年上半年台股的新股王。 至於各方看好的網通產業，智邦逐漸與仁寶集團整合，亞旭併入華碩的版圖，鴻海則在二○○四年就購併了國基電子，二○○五年入股建漢，讓網路通訊事業群經上中下游整合，產品包山包海，二○○六年該事業群的業績已經突破新台幣千億元。而大幅降低採購成本，加上客戶互相補足，也讓華碩寬頻事業處去年整合亞旭發揮效益，營收達新台幣五百四十億元，讓華碩在Cable Modem（上網裝置）與ＡＤＳＬ（有線上網）產品出貨量衝上全球第一。 在電腦廠商的品牌事業部份，二○○六年宏取代聯想正式成為世界第三大ＰＣ品牌，但在科技一百強的榜單上，卻從三十三名滑落到七十一名。總收入達到新台幣三千六百九十億元，營收成長率為一六．○三％，位居ＰＣ品牌之冠，卻比不過其他代工組裝、零組件廠商的成長爆發力。宏二○○七年推出新款消費型高階筆記型電腦機種，加上美國市場布局有成、下半年有合併案，因此可期待今年有相當大的成長，帶動整體市占率向上提升。 華碩分家影響明年百強排名 而華碩的自有品牌筆記型電腦在二○○六年穩居全球前十名，不過華碩董事長施崇棠宣布品牌、代工業務於今年底之前分家完成，必將連動影響明年的科技一百強榜單。ＬＣＤ顯示器廠商瑞軒則因二○○五年第三季開始發展北美自有品牌VIZIO，表現突出，從去年第五十三名進步了七個名次。瑞軒以價格與通路策略快速切入市場，今年第一季北美市占率已達一○％，僅次於日本新力（Sony）、韓國三星（Samsung），前景可期。 Vista效應加持大廠業績 電腦周邊設備廠群光與昆盈，是Visa效應與低價電腦所帶動的ＰＣ換機潮下，最早受惠的業者，自二○○六年第四季開始單月營收屢創新高。今年首次進榜就到四十一名的鍵盤供應商群光，具有垂直整合各項資源的優勢，並開發筆電內建攝影機與照相功能。美林證券甚至預期群光自二○○七年起，獲利年複合成長率將達三二％，將其首度納入個股追蹤名單，給予「買進」評價。昆盈則受惠網路攝影機（Web Cam）、雷射光學滑鼠及遊戲機相關產品利多，以及積極投入品牌經營，今年持續看漲。 改變銷售模式想要振衰起蔽的戴爾（Dell），由傳統直銷方式轉進零售通路，對於筆記型電腦代工大廠將是一大利多。再加上恩益禧（ＮＥＣ）會長佐佐木元、聯想董事會主席楊元慶先後來台會見代工夥伴，加上各家外資法人評論Vista效應將在今年下半逐漸發酵，強調家庭娛樂與影音效果，對個人電腦、筆記型電腦上下游的影響程度將會超過以往。預料二○○八年這幾家台灣資訊代工大廠的表現，都將更加亮眼。
from 7月1日出刊《數位時代網站》， |
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- Jul 18 Wed 2007 08:50
我的加拿大亞伯達省行旅(一)和黑熊四目相望
文‧攝影╱周治平
加拿大是個自然景觀與野生動物資源都相當豐富的國家，加上加拿大人對於自然環境的保護一向不遺餘力，即便在人類文明快速發展的情況下，自然生態仍被保持的十分完好。
每當夏天的腳步來到，在亞伯達省洛磯山脈沿線，蟄伏於山林間的野生動物紛紛離開隱密的巢穴，彷彿無視於人類的存在，本能地展現牠們的絕美姿態。沿途豐富的自然生態景觀，讓人目不暇給，若說亞伯達是一座大自然的寶庫，一點也不為過。
走在著名的景點如班夫 (Banff)、傑士伯 (Jasper) 、紅鹿島(Elk Island) 等國家公園的區域範圍，常常可以看到成群結隊的草食哺乳動物如大角羊 (Bighorn Sheep)、騾耳鹿 (Mule Deer) 等，在路邊悠閒進食，如果運氣更好的話，還可以看到更體積更大型的北美紅鹿(Elk)、黑熊 (Black Bear) 、美洲野牛 (Bison) 、甚至洛磯山脈的王者—棕熊(Grizzly Bear, 又稱灰熊) 。
- Jul 18 Wed 2007 08:47
性，冷不冷，大有關係！(上)
撰文／瑋瑋夫人
諮詢／中華民國中醫內科醫學會理事長鄭歲宗
善能泉抗老化醫學中心院長潘世斌
高雄小港醫院泌尿科主任王起杰
台灣性教育協會理事長鄭丞傑
常常聽到「性冷感」這個詞，然而到底什麼是性冷感？男女罹患的比例到底呈現什麼樣不同的態勢及結果？其實挺啟人疑竇。
- Jul 18 Wed 2007 08:46
Taiwan，你該怎麼辦？ 面臨中國科技界全面挑戰
「當你是產業領袖，你愈是成功，別人就會用盡一切辦法來分享你的成果，直到你一無所有」，英特爾（Intel）創辦人安迪葛洛夫（Andrew S. Grove）在其著作《10倍速時代》之名句，如今卻成為兩岸科技產業較勁的最佳印證，因為過去30年間，當我們依恃在「台灣科技位居全球第一」的光環下來睥睨中國市場之際，忽然發現，對手已兵臨城下。
《數位時代》撰文＝童儀展
過去，沒有人仔細評量過中國科技實力的真實面貌，不是不比，而是不值得比；現在，當中國崛起，卻依舊不見兩岸科技產業的評比，這時原因卻成了不敢比，「因為台商害怕會被過去視為代工生產角色的中國企業所超越，」台灣亞太產業分析專業協進會理事長杜紫宸說。 《數位時代》特別於今年度將中國與台灣兩方進行科技一百強總評比。 五十八比四十二，這個數字應該要被記住，因為它代表的是中國科技產業迎頭趕上的確切證據，點出兩岸科技實力天平已朝中國方向傾斜，因為小至個別的經理人，大到整體產業，台灣公司正面臨來自中國全面性的挑戰。
China vs. Taiwan 新天王挑戰台灣科技霸主
- Jul 18 Wed 2007 08:43
華碩代工新掌門人童子賢的逆向競爭心法
別人眼中的「北風北」 才是我們的機會
一場分家、一樁購併案、與一個接班人之死，牽動全球未來10年電子業代工版圖消長，一場逐鹿大戰正要展開……。
曠文琪、鄭呈皇 (整理)鄭呈皇
台灣，七月二日。華碩董事長施崇棠宣布華碩正式分家成品牌與代工。品牌將由施崇棠領軍，而代工一分為二，永碩聯合（非電腦相關）與和碩聯合（電腦相關），兩家營收合計約五千五百億元，占今年華碩集團七○％的公司，將由現任總經理童子賢負責，揮刀進軍代工市場。
- Jul 18 Wed 2007 08:36
學習愛你自己
- Jul 18 Wed 2007 08:11
新機車漲5000至12000
更新日期: 2007/07/18 04:39 記者: 林倖妃／台北報導機車價格將大漲！環保署從七月開始施行機車第五期排放標準，是全球最嚴格的標準，所有機車須從傳統化油器改為電子噴射引擎；機車價格隨之大幅上揚五千元到一萬兩千元之間。
但也因汙染低，耗油量最多可節省兩成，在高油價時代，這是一項有利因素。
故障率較低 耗油省兩成
機車第五期排放標準從七月開始實施，新製造機車須符合標準，但四期標準機車仍可繼續販售到明年底，因此市場上有兩種不同標準機車可供選擇。業者說，五期標準機車的故障率也較少，只是若考慮價錢，有意購買便宜機車者手腳要快一點。
環保署統計，國內機車總數達一三六九萬輛，平均每千人六百輛；每年排放的汙染量更是驚人，碳氫化合物超過九萬九千噸、一氧化碳更達廿一萬二千噸，另有氮氧化物和二氧化碳，且每年仍以新增六、七十萬輛機車的速度成長。
環保署表示，從七月開始實施的機車第五期排放標準，全球最嚴苛，只要經過授證的噴射引擎機車，可以銷售世界各國。除一氧化碳、碳氫化合物和氮氧化物標準都加嚴，耐久保證也從兩年六個月延長為三年（或一萬五千公里），也就是機車使用三年或行駛一萬五千公里後排放的廢氣仍和新車相同，減少因排氣不合格遭開單機會。
目前已通過環保署審驗的機車包括光陽、三陽、山葉和摩特動力等六個引擎型號取得合格證。環保署強調，和傳統機車最大不同是，符合新標準的機車完全使用噴射引擎取代傳統化油器，排氣汙染減少達五十％，節省油耗量可達十八到二十％，若再加裝觸媒轉化器，效果更顯著。
