和諧的人際關係是現代人夢寐以求的事,因為這個社會的分工愈來愈縝密,使得人與人之間互賴的程度,相對的也愈來愈高了,大環境的改變也影響了群己關係,難怪,有關於人際相處的課題,便深受大眾重視與歡迎。
人際關係的黃金法則──「要別人怎樣對你,自己先怎樣對別人。」要經營良好的人際關係,說穿了其實就是:「多用點『心』。」以下舉一實例說明:
艾森豪將軍參加某餐會,會中安排演講節目,總共邀請五位貴賓致詞,艾森豪排在最後一位上台。前面四位,個個千言萬語、贅言連連,輪到艾森豪時,時間已近十點了,台下早已意態闌珊、興致缺缺。
善體人意的艾森豪將軍一上台便說:「任何演講都會有句點,我就做為今晚演講的句點好了。」語畢鞠躬而退。
可想而知,最少的話可以換來最多的掌聲以及最深的懷念。如果我們都能在幽默的同時,把我心換你心,經常互相關懷、體諒,讓人際相處多一份溫馨,社會必定會充滿溫情。
曾經有一位老師,在面對頑皮的學生時,並不生氣,反而告訴他們,自己年輕時也曾經作弄同學,不守校規,他先用自己的親身經驗讓學生知道,老師也和他們有過 相同的過去,然後再告訴學生,自己後來如何努力達到人生目標,學生在無形中因為接受了老師的同理心,縮短了彼此的距離,因而同時接受了老師的規勸。同樣 的,管理者若能善用此原理,便可增加自己的親和力,提高部屬的認同感。
幽默以愛為出發點
真正的快樂,是對生活樂觀,對工作愉快,對事業興奮。──愛因斯坦
幽默是以愛為出發點,表現一個人的爽朗、豁達、機智、心胸、涵養和願意與別人分享的快樂哲學。馬克吐溫曾說:「幽默的泉源並不是歡喜,而是悲傷。」人際相處中,幽默感的運用,雖然可以達到很好的效果,但是,幽默如果缺少寬容、悲憫、仁慈與愛,則將失去其人情味與人間味。以下便是一例:
兇悍的女議員對英國首相邱吉爾極度不滿,大聲叫囂地說:「如果你是我丈夫的話,我一定會在早餐的咖啡裡下毒。」
只見邱吉爾不慌不忙的回答:「是的,夫人。如果我是妳丈夫的話,我一定會把那杯咖啡喝下去。」
幽默絕非以指責、批判的言語來取勝,如果贏了口舌之快,卻輸了情誼,造成雙輸,那可划不來。而真正具有幽默感的智者,是很少與他人舌戰的,因為君子不逞一時口舌之快,自然也不在言與上針鋒相對了。
因此唯有以「愛」為出發點的幽默,才是有智慧的幽默,才能創造彼此的雙贏與和諧。
大家都說皮蛋有點傻,因此老是喜歡跟他開玩笑。大家常拿兩枚銅板讓他挑,一枚是五元的,另外一枚是十元的。
他們說:「皮蛋,你喜歡拿哪一個,就拿那一個,但是你只能拿一個。」
皮蛋總是拿那五塊錢的,每次都逗得大家哈哈大笑,覺得他太傻,不知道十塊比五塊多。
有一次,一個好心的老太太問他:「皮蛋,你為甚麼總是拿五塊錢的?難道你不知道十塊錢比五塊多一倍呀!」
皮蛋笑著說:「我知道啊!可是,要是我拿了十塊錢的,他們一定覺得不開心,以後就再也不會跟我開這樣的玩笑了。我拿十塊錢的,只能拿一次!拿五塊錢的,卻可以拿很多次唷!」
【幽默點心集】
◎小妮妮放學回到家,卻哭個不停。
媽媽問,「小妮妮,妳為什麼哭呢?」
小妮妮一把眼淚一把鼻涕地回答,「嗚…小玲說我的腿是蘿蔔腿啦!」
媽媽說,「妳別聽小玲胡說,哪有蘿蔔像妳的腿這樣又粗又黑!」
◎四個和尚在打禪,房間當中點了一根蠟燭,四人約定誰都不能說話。半天過去,眼看著蠟燭快熄滅了。
第一個和尚忍不住開了口:「蠟燭快熄了。」
第二個和尚接著說:「不是不能說話嗎?」
第三個和尚說:「你們兩個不要說話。」
第四個和尚拍拍胸口說:「只有我沒有說話。」
理性與感性
理性與感性,多麼極端;它代表了兩個意義不同的形容詞,兩種孑然不同的心理反應,因此,也產生了兩種不一樣的結果、看法。
理性與感性,影響了人與人之間的溝通,以及兩個人對同一件事情看法,有些人甚至戲稱此為〝代溝〞,的確,同一件事的觀察角度不同,看到的面不同,所得出的心得當然完全不一樣。
大 多數的情況下,理性總被人認為與冷血、冷靜、沒感情劃上等線,其實不然;理性,雖然和冷血、冷靜有一點點的關聯,但本意上還是有出路。理性是在事情發生時 或發生後的情況下,能夠不將內在情感在一瞬間全數倒出,而是經過心中邏輯思考確認分析後,完整的、不包含個人情緒的表達予外界;由於極少包含個人情緒因 子,在詮釋者的表情上就看不到怨恨、悲傷等情緒反應,因此,如果兩個人在爭執,而其中有一個人是偏重理性的人,另一個往往會被氣得半死,而理性者卻一副安 然自得的樣子。
感 性,大家想得到的就是不管做什麼事都非常為他人著想、易感傷的、感受性強的、較溫柔的,這樣何嘗有什麼不好?為他人著想可以帶來更多的友誼,人們喜歡和你 相處;直接的說,感性的人大多憑感覺去做,因此多含有詩人的氣息,也很優柔寡斷。感性在現代為理性仍主導於人際的社會中,注入一股暖流,他們懂得去體察每 一顆心,也比較有彈性。
管 理學中將人分為許多種性格,目的是為了要將員工簡略地、快速地判別出來,以方便指派較為適合的工作。而重理性的人,多數處於管理者、開發者的角色;重感性 的人,多為溝通者。然而在現在的社會中,只重理性或感性的人已行不通了,唯有結合兩者的優點,克服兩者的缺點,並發揮至極至,才能在人際與工作間通行無 阻。
理性和感性都是很重要的,兩者都不可缺一。所以,當你在處理事情時,遇到瓶頸,試著用兩種不同的心境去思考看看,且針對周遭的環境,用最好的方法去解決它。
姊 姊過逝十一年後的今天,我們已經可以平靜地談起這段往事。當時我們曾經埋怨過上蒼,為什麼我們必須承受這種椎心刺骨的傷痛?於醫院工作多年之後,我漸漸明 白,生離死別是每個人都會經歷的過程,沒有人可以跳開而不去面對的。雖然姊姊的驟逝帶給我們很大很大的傷害和遺憾,但值得慶幸的是,但這看似淡漠的人間, 還是有許許多多的有情人,時時刻刻溫暖著許多曾經遺憾過的心靈!其實,我知道,老天爺還是眷顧著我們一家人的,讓我們在傷心失望之餘,體驗了人間有情。這 總溫馨的感覺,永遠會在我們彼此的心中。
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