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讓曹興誠壓寶的藝術品拍賣女王


(文)林亞偉

從巴黎到台北,從趙無極到張曉剛,郭倩如如何在當代華人藝術熱潮裡,打造出一支最重量級的藝術拍賣團隊?

難得見到聯電名譽董事長曹興誠,更難得見到曹興誠與房地產代銷天王、海悅廣告總經理黃希文的捉對競逐。

曹興誠和黃希文的出現,都是為了壓寶郭倩如的眼光。郭倩如是何方神聖?六月三日羅芙奧春拍,郭倩如敲下新台幣五億六千萬元的總成交額!打敗創立十三年的老牌拍賣公司景薰樓,傲視全台拍賣界。以一年兩次拍賣估計,郭倩如率領的羅芙奧十六人藝術團隊,創下逾十億元成交額,以二○%佣金估算,十六人的年獲利可達新台幣兩億元!在郭倩如帶領下,她們,堪稱全台灣最會賺藝術財的兵團。

全台最會賺藝術財的團隊 打敗老牌拍賣公司,年獲利兩億

六月三日,台北富邦金融中心,高潮迭起。中國大陸當代畫家黃鋼的《雪域佛經》,郭倩如宣布以新台幣四十二萬元的價格起拍後,曹興誠與黃希文,這兩位收藏界的老將與新秀,展開激烈的佛經爭奪戰,最後曹興誠勝出,成交價高達新台幣四百七十二萬元,比底價高出逾十倍!「沒想到價格會飆到這麼高,」曹興誠說。而郭倩如,她就是有辦法安排重量級的收藏家與藝術家對話。因為,收藏家相信她的眼光,藝術家相信她的安排。

時間,回溯到一九九七年。旅法華人藝術家朱德群,每號畫作價格才不過新台幣五千元,國內第一位大量收藏朱德群的藏家,正是郭倩如帶來的買家曹興誠。現在,朱德群的油畫價格,已是九年前的十倍!

不只朱德群。還有當今獨占華人當代畫家價位榜首的趙無極,同樣經過郭倩如的拍賣之手。一九九七年,她還在傳家拍賣公司時,拍出趙無極的《5.12.1969》這幅一百二十號大作品,當時以新台幣三百三十萬元賣出。去年羅芙奧的秋拍,這幅作品,再度經由郭倩如之手,但拍出的價格,已經變成新台幣九千零九十三萬元!「我永遠記得這件作品。」郭倩如拿出計算機,飛快敲出趙無極畫作的報酬率。不到十年,飛漲近二十七倍!

敲出二十七倍報酬率的拍賣之手 虜獲客戶,關鍵在精準的價值判斷

郭倩如的團隊,已經在藏家們中形成口碑。從早期的西洋大師、到現在的華人藝術,經由羅芙奧拍場拍出的作品,尤其是羅芙奧力薦的作品,「會很有上漲潛力」。這,促成了羅芙奧由創辦時的五人公司,業績日漸蒸蒸日上,後來雄霸全國。

羅芙奧核心人物就是郭倩如,別看她纖細、柔美的女性外表,但內心卻是一位大器、精準細緻、堅持完美的女拍賣官。因為她的經營特質,讓整個團隊動起來。

羅芙奧董事長王鎮華說:「Clara(郭倩如的英文名)是總經理,是執行長,她投入工作的熱情,就像典型的牡羊座,是旁人無法想像的。」她虜獲客戶的手段,首先是羅芙奧團隊對主流藝術品價值的精準判斷。不過之前,她曾經失手過,這也讓她更清楚如何抓對主流。

一九九九年,郭倩如在萬海陳家、大隱設計董事長王鎮華等股東支持下成立羅芙奧。最開始的羅芙奧,也拍紅酒、珠寶、手表,還未像現在聚焦在華人畫作與雕塑。

那時畫作部分,主要引進西洋名畫,如雷諾瓦等大師級作品。「但我發現,西洋大師的價錢,怎麼拍不高呢?」郭倩如觀察,原來有實力買西洋大師的企業家不多,他們彼此認識。而為了交流感情,郭倩如也常邀請藏家聚餐。「他們就當著我的面,聊起這張我喜歡,你讓給我好了;那張我讓給你……。」於是她發現,引進西洋大師的想法錯了,因為買家少,就無法引起競爭。

引進大師作品卻仍失手的教訓 要看準眼光,也得抓對市場時機

羅芙奧於是從二○○○年下半年,開始逐漸轉向華人藝術,因為買家多,才會引起競拍。但,太超越當時市場氣氛的作品,是無法得到藏家的普遍認同。這是郭倩如的另一個教訓。

在二○○一年的羅芙奧拍賣會,就出現了張曉剛、曾樊志、岳敏君、唐志岡等中國當代藝術家,他們,現在正當紅!但是在二○○一年的拍賣結果:全部流標!張曉剛,現在是中國當代藝術家明星中的明星。他以「血緣系列」聲名鵲起,更是中國大陸當代畫家,第一位突破百萬美元天價門檻的四大天王(張曉剛、岳敏君、王廣義、方力鈞)之首。去年的佳士得「亞洲當代藝術」拍賣,張曉剛的「天安門」油畫,拍出港幣一千八百零四萬元(約合新台幣七千五百萬元)的個人紀錄。

郭倩如反省說:「除了有眼光,還要抓對市場的timing(時機)!」羅芙奧董事長王鎮華就舉例,當羅芙奧五年前推出中國當代藝術家周春芽的「玉狗系列」時,就有資深藏家說,「怎麼把一隻狗畫成綠的呢?」當時,周春芽的行情是一張一萬美元(約合新台幣三十二萬元),現在他的綠狗油畫,一張要新台幣八百萬元!綠狗雕塑,件件也是百萬元。

力求一絲不苟的完美個性 以精緻文化,貫串每個服務細節

為了抓對市場趨勢,五年前開始,郭倩如要求每週都有專人報告,並將每天全球藝術市場的最新訊息,翻譯成中文報告存檔。藉由天天研究、週週討論,羅芙奧判斷市場、設計拍賣主軸及掀起市場話題的功力越見高深。每年,拍賣公司都有力薦的畫作。羅芙奧更開國內拍賣公司之先,在拍賣目錄裡,附上編排扎實,引述有理的《藝術與投資》專刊。附錄的投資專刊也記載、捧紅了海外畫家丁雄泉、炒熱了林風眠、趙無極、朱德群、朱沅芷等人的畫作行情。

對畫作市場日漸精準的判斷功力,逐漸累積羅芙奧品牌口碑。而羅芙奧對藝術品的眼力,最大的推動力,正是郭倩如的品味,及要求完美的執行力。

走進郭倩如辦公室,一股薰香撲鼻而來,燃燒的蠟燭精油,嗅覺上,彷彿置身峇里島香療按摩室;視覺上,一張不規則的Cassina大木桌,搶眼。正在裝修的辦公室,還沒掛上象徵女主人品味的畫作,但她的家中布置,卻透露出更多的郭倩如。高彩度的橘紅色牆面,搭配Cassina紅色經典沙發,牆面上是畫家洪凌的大幅抽象畫作「霧竹」,一架黑色鏡面的三角鋼琴,波浪形狀的黑色書櫃,襯起了紅、黑相間的主調。乳白色毛地毯,柔和了黑、紅的大對比。顛覆浪漫小女人形象的居家裝潢,正是郭倩如大膽追求美感的象徵。

郭倩如,就像她的辦公室、她的家,是位大器女企業家。「第一眼看到她,會怕到,不敢跟她說話。」十年前,跟郭倩如一起在傳家拍賣公司工作的傅斐君,這樣形容她亮麗、幹練的老闆。「但你跟她熟了,會發現她是講義氣,很大姐頭又細心的女生。」細心,堅持一絲不苟,是要在藝術領域出類拔萃的必備條件。當我們與郭倩如談到旅居法國的巴黎美學,話談到一半,她忍受不住新裝潢時擺設的電腦位置,整個人彎下身到辦公桌下重新擺弄電腦。她說:「對不起,我就是不能忍受一絲絲的不完美。」在會議裡若有不完美,美麗女老闆依舊會拉高嗓門,明確指正同仁的缺失。這樣要求完美的個性,投射到每位羅芙奧團隊成員。十六人,幾乎全是娘子軍。他們執行送畫、收款的拍賣後續服務,更是精緻入微。

舉例而言,全球兩大拍賣公司佳士得與蘇富比,對於送畫服務,就沒有羅芙奧精緻。「你知道佳士得怎麼送畫的嗎?他們是叫DHL!我們是專人送到府上,還幫藏家掛畫、在畫框後面墊上小貼紙避免刮傷牆壁油漆。」郭倩如說,跨國大公司的牌子大,相對給國內公司更精緻的服務空間,這也是羅芙奧的客戶能越聚越多的原因。

精緻的服務,來自郭倩如在巴黎體會的「精緻」文化。羅芙奧的主力「商品」,就是要透過一本本拍賣目錄呈現給收藏家。每幅名畫,每位名家,都因為具備時代的意義,創作出時代的符號而名留藝術史。郭倩如,在她的美麗下,同樣也有大器頭腦與嚴格要求,這,也正是新時代的成功女企業家符號的一種典型。

郭倩如的經營成績單,收藏家們已經用熱絡的舉牌為她打了A+——「全台灣最會賣畫的女拍賣官」。而未來的秋拍,未來的大中華區北京市場,是台灣藝術品頭號拍賣官郭倩如,更大的人生藝術戰場。



出生:民國59年
學歷:法國國際高等藝術管理學院
藝術企業行政碩士
經歷:法國德福奧拍賣鑑定公會新聞部    
傳家拍賣公司總經理
現職:睿芙奧藝術集團總經理、
羅芙奧總經理
*郭倩如小檔案

 

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