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用手機看雜誌書籍在台正式上線
二○○六年九月，諾基亞在台首推用手機就可翻閱雜誌的服務，今年一月，中華電信也推出每月五十元、近四十本雜誌免費看的加值服務，讓手機平台商口袋移動科技嶄露頭角，吃下諾基亞兩岸逾三千萬支手機的閱讀大餅……
《數位時代》撰文＝何旭如
做手機的人開了這麼一個玩笑，日本人喜歡用手機上網，因為體型嬌小，手指才能輕鬆操作小小的手機鍵盤；台灣人愈長愈高壯，用手機打字搜尋網頁太折騰。
「手機上最強大的介面，莫過於內建平台，」口袋移動財務長李興亞表示，公司二○○○年成立至今，數度減資重組，今年終於轉虧為盈，秘密武器就是與諾基亞（Nokia）內建口袋書店，不需纖細手指，也能輕鬆以手機瀏覽雜誌。
李興亞解釋，雅虎、Google在ＰＣ世界立下不可撼動的地位，但手機與ＰＣ不同，螢幕太小、輸寫不易，主動推進（push）使用者要看的，才是手機與網路結合的邏輯。
諾基亞S60的N73、N93手機已內建口袋書店，其他S60及Java系統約二十餘款手機，可上網下載後使用，諾基亞表示，今年上半年的新推機種，多數都將內建口袋書店功能。
諾基亞去年在台銷售約二百萬支手機，中國大陸則有三千三百萬支的銷售，口袋移動不僅成功拉攏台灣諾基亞，也攻佔大陸市場，大陸諾基亞今年新推Ｇ以上的手機，也都可望內建其口袋書店。
口袋移動年初與中華電信合作，每月五十元可免費下載觀看近四十本雜誌，中華電信手機用戶逾八百萬戶，也都是口袋移動攻占的對象。
「終極目標要成為手機媒體，」口袋移動營運長吳柏儀說，台灣的服務剛上線，會員僅一千餘人，不過隨內建該平台的手機增加，手機廣告的市場也將隨之而來。
口袋移動與諾基亞、中華電信分別簽有獨家合作約，不過今年下半年，可望回歸自由身，與台灣大哥大、索尼愛立信等其他業者合作。
核心四人團隊各有來頭
口袋移動以手機平台起家，歷經網路泡沫化，資本額由一．九億元減至不到四千萬元。二○○五年第二次重組引進新團隊，除創業元老執行長崔用德外，董事長朱中原、吳柏儀、李興亞核心四人到位。
口袋移動的營運核心各有來頭，崔用德曾任智邦生活館總經理，ＷＡＰ等手機經驗豐富，朱中原政商人脈橫跨金融、壽險、科技、法律，人脈成了口袋移動的一大優勢。
口袋移動僅用四個月時間，快速與國內主要出版集團簽約，吳柏儀曾任時報資訊、入股城邦的Tom.com集團，崔用德的妻子則是擁有《ＧＱ》等時尚雜誌的康泰納仕集團中國區廣告部總經理，口袋移動一口氣與時報、城邦、財訊、台灣角川、天下、康泰納仕、空中英語等簽約，鞏固內容來源。
口袋書店誕生，創手機看雜誌先例，只是台灣人有這麼愛看書，連移動都要看嗎？
朱中原打了個比方，非洲人不穿鞋，有鞋商看到直喊沒市場，也有廠商看到眼睛一亮，說非洲市場太好了，因為大家都還沒有鞋子穿。
朱中原說，誠品、金石堂等書店人滿為患，若行動中也能取得資訊，將大有可為，手機的口袋書店因此誕生，移動中也可同時接受廣告，開啟手機廣告的商機窗口。
「亞洲的手機普及率高，是很好的先驅市場，可實驗各種科技應用。」朱中原說。
由口袋書店打造手機媒體
「根據使用者的Life Style去分類，是手機與網路結合的先進概念，」朱中原說，手機在移動中使用，取得資訊要更快，例如不同使用者購買不同手機、使用不同加值功能，兩者間的相容技術，便是手機平台業者的商機所在。
口袋移動去年營業額約二千萬元，隨口袋書店正式上線，除與電信、手機業者拆帳外，也將有手機廣告的營收，今年營收上看四千萬元。
口袋書店以翻書動畫呈現每頁內容，取代傳統需上下左右移動螢幕的閱讀習慣。
吳柏儀表示，用手機查詢上網的年代還沒來臨，「建立一個平台，你要看什麼就push給你。」例如消費者想下載音樂、看天氣，不需查詢下載，以內建平台一按就有，甚至連下載費用都仿效口袋書店，幾十元月租費一次吃到飽，不需擔心下載的傳輸費用。
口袋移動第二季將再接再厲，與諾基亞推出「音悅匯」內建平台，把排行榜前十名的音樂直接推進給訂閱戶試聽。
第一波網路興起至今十餘年，朱中原說，仍無法看到網路最大的影響力，遑論在手機上的應用，摸的這頭象太龐大，「更要提早摸索。」
口袋移動七年前成立，前五年都在摸索，「團隊要成形有點像盲人摸象，想知道全貌，無法用眼睛看，唯一方法就是去摸，」朱中原說，從鼻子、眼睛、尾巴、腿慢慢摸索。
口袋移動九成以上員工是七年級生，每人手握好幾支手機，隨時測試３Ｇ、Wi-Fi等各種應用，口袋書店順利上線，從只摸著結合網路手機的一條腿，口袋移動的年輕團隊，正要摸清移動產業的全貌，向手機媒體大步邁進。
from 1月15日出刊《數位時代》
二○○六年九月，諾基亞在台首推用手機就可翻閱雜誌的服務，今年一月，中華電信也推出每月五十元、近四十本雜誌免費看的加值服務，讓手機平台商口袋移動科技嶄露頭角，吃下諾基亞兩岸逾三千萬支手機的閱讀大餅……
《數位時代》撰文＝何旭如
做手機的人開了這麼一個玩笑，日本人喜歡用手機上網，因為體型嬌小，手指才能輕鬆操作小小的手機鍵盤；台灣人愈長愈高壯，用手機打字搜尋網頁太折騰。
「手機上最強大的介面，莫過於內建平台，」口袋移動財務長李興亞表示，公司二○○○年成立至今，數度減資重組，今年終於轉虧為盈，秘密武器就是與諾基亞（Nokia）內建口袋書店，不需纖細手指，也能輕鬆以手機瀏覽雜誌。
李興亞解釋，雅虎、Google在ＰＣ世界立下不可撼動的地位，但手機與ＰＣ不同，螢幕太小、輸寫不易，主動推進（push）使用者要看的，才是手機與網路結合的邏輯。
諾基亞S60的N73、N93手機已內建口袋書店，其他S60及Java系統約二十餘款手機，可上網下載後使用，諾基亞表示，今年上半年的新推機種，多數都將內建口袋書店功能。
諾基亞去年在台銷售約二百萬支手機，中國大陸則有三千三百萬支的銷售，口袋移動不僅成功拉攏台灣諾基亞，也攻佔大陸市場，大陸諾基亞今年新推Ｇ以上的手機，也都可望內建其口袋書店。
口袋移動年初與中華電信合作，每月五十元可免費下載觀看近四十本雜誌，中華電信手機用戶逾八百萬戶，也都是口袋移動攻占的對象。
「終極目標要成為手機媒體，」口袋移動營運長吳柏儀說，台灣的服務剛上線，會員僅一千餘人，不過隨內建該平台的手機增加，手機廣告的市場也將隨之而來。
口袋移動與諾基亞、中華電信分別簽有獨家合作約，不過今年下半年，可望回歸自由身，與台灣大哥大、索尼愛立信等其他業者合作。
核心四人團隊各有來頭
口袋移動以手機平台起家，歷經網路泡沫化，資本額由一．九億元減至不到四千萬元。二○○五年第二次重組引進新團隊，除創業元老執行長崔用德外，董事長朱中原、吳柏儀、李興亞核心四人到位。
口袋移動的營運核心各有來頭，崔用德曾任智邦生活館總經理，ＷＡＰ等手機經驗豐富，朱中原政商人脈橫跨金融、壽險、科技、法律，人脈成了口袋移動的一大優勢。
口袋移動僅用四個月時間，快速與國內主要出版集團簽約，吳柏儀曾任時報資訊、入股城邦的Tom.com集團，崔用德的妻子則是擁有《ＧＱ》等時尚雜誌的康泰納仕集團中國區廣告部總經理，口袋移動一口氣與時報、城邦、財訊、台灣角川、天下、康泰納仕、空中英語等簽約，鞏固內容來源。
口袋書店誕生，創手機看雜誌先例，只是台灣人有這麼愛看書，連移動都要看嗎？
朱中原打了個比方，非洲人不穿鞋，有鞋商看到直喊沒市場，也有廠商看到眼睛一亮，說非洲市場太好了，因為大家都還沒有鞋子穿。
朱中原說，誠品、金石堂等書店人滿為患，若行動中也能取得資訊，將大有可為，手機的口袋書店因此誕生，移動中也可同時接受廣告，開啟手機廣告的商機窗口。
「亞洲的手機普及率高，是很好的先驅市場，可實驗各種科技應用。」朱中原說。
由口袋書店打造手機媒體
「根據使用者的Life Style去分類，是手機與網路結合的先進概念，」朱中原說，手機在移動中使用，取得資訊要更快，例如不同使用者購買不同手機、使用不同加值功能，兩者間的相容技術，便是手機平台業者的商機所在。
口袋移動去年營業額約二千萬元，隨口袋書店正式上線，除與電信、手機業者拆帳外，也將有手機廣告的營收，今年營收上看四千萬元。
口袋書店以翻書動畫呈現每頁內容，取代傳統需上下左右移動螢幕的閱讀習慣。
吳柏儀表示，用手機查詢上網的年代還沒來臨，「建立一個平台，你要看什麼就push給你。」例如消費者想下載音樂、看天氣，不需查詢下載，以內建平台一按就有，甚至連下載費用都仿效口袋書店，幾十元月租費一次吃到飽，不需擔心下載的傳輸費用。
口袋移動第二季將再接再厲，與諾基亞推出「音悅匯」內建平台，把排行榜前十名的音樂直接推進給訂閱戶試聽。
第一波網路興起至今十餘年，朱中原說，仍無法看到網路最大的影響力，遑論在手機上的應用，摸的這頭象太龐大，「更要提早摸索。」
口袋移動七年前成立，前五年都在摸索，「團隊要成形有點像盲人摸象，想知道全貌，無法用眼睛看，唯一方法就是去摸，」朱中原說，從鼻子、眼睛、尾巴、腿慢慢摸索。
口袋移動九成以上員工是七年級生，每人手握好幾支手機，隨時測試３Ｇ、Wi-Fi等各種應用，口袋書店順利上線，從只摸著結合網路手機的一條腿，口袋移動的年輕團隊，正要摸清移動產業的全貌，向手機媒體大步邁進。
from 1月15日出刊《數位時代》
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