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凱文·凱利:未來十年的12個必然趨勢

360投资圈 前天

来源:混沌大学(ID:hundun-university)

作者:凯文·凯利

 

摘要:跟30年后的我们相比,现在的我们就是一无所知。必须要相信那些不可能的事情,因为我们尚处于第一天的第一个小时——开始的开始。

 

我想讲一讲未来20年的技术走向。 

 

技术都会有一个前进的方向,我把它叫做必然,就是这个趋势像重力一样,一定会发生。比如有了芯片、电波等,必然会出现互联网,会出现手机。 

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孫正義:一次拜訪賺了1000多億,善於拜訪是另一種經營智慧

360投资圈 前天

作者 宋文洲 

 

一個人能不能成功、能不能幸福,在很大程度上取決於他去見什麼人、怎麼去見人。能否常去拜訪別人,說到底是一個心態問題。

近幾年接觸了國內不少企業頗具規模的企業家,發現一個現象,就是除了經常出席各類高峰論壇、接受采訪外,他們很少親自拜訪客戶。

其實,對職場我有一個成見,那就是“不去拜訪別人的人,不會有大出息”;對商界我也有一個偏見,就是“老在總部接見來客的經營者,企業必走下坡路”。

無論做什麼,都要出去見人。你的工作即使再專業,再獨立,你還是需要見人的,而且很多白領的工作本身就是和人見面溝通。

見人有兩種,一是被動的見人,其中最被動的就是被上司或客戶叫去批評。另一種是主動見面,最主動地見面就是為自己的理想去求見別人,這裡我們稱之為“拜訪”。

拜訪別人 助你成功

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2018中國新快消品營銷洞察報告
聯縱智達 4天前
艾瑞諮詢認為:伴隨著新媒體的發展,用戶的購買渠道不再單一,線上線下融合重新定義產品營銷。其中,高頻應用如新聞類、視頻類、遊戲等都是優質的用戶觸達渠道。

由此可見,新媒體營銷在快消品推廣策略上的地位越發的舉足輕重。

(本文圖片較多,請盡量在WIFI環境下觀看)

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文|白開水、yingtao

編輯 |王冀 

區塊鏈火了。無論它是徐小平、陳偉星等人眼中的“風口”,還是巴菲特、朱嘯虎等人口中的“泡沫”、“騙局”。

當你為沒加入“3點鐘”社群而深深焦慮的時候,不如平心靜氣地瞅瞅大佬們的“話題中心”長啥樣。

創業家&i黑馬通過調研,將國內區塊鏈產業分為五大部分:企業服務、應用拓展、聯盟、交易平台/交易所、以及媒體。

這五大部分並非直接關聯。且通俗來說,圍繞的是三個核心圈層:為區塊鏈提供底層技術的鏈圈、提供高算力服務器挖礦的礦圈、和發行交易數字貨幣的幣圈。只不過,隨著核心圈層影響的日漸擴大,帶動了其他圈層的發展,並共同在推動區塊鏈發展的過程中扮演了重要角色。

 

 

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近幾年,越來越多的機構開始重視並參與區塊鏈技術研發。從最初的比特幣、以太坊,到各種類型的區塊鏈創業公司、風險投資基金、金融機構,貼上“區塊鏈”標籤,立馬就“金光閃閃”。就連微信朋友圈也被各種解讀區塊鏈的文章刷屏。

就是正當各類加密數字貨幣ICO、IFO無眠熱炒的狂熱時期,各大行業巨頭卻表現的無動於衷,是否他們早已看破紅塵,不再渴望在區塊鏈這塊大蛋糕中繼續分羹?而事實並非如此,科技巨頭早已開始技術佈局,似乎要做更大的局!

區塊鏈將顛覆18個行業

工信部指導發布的《中國區塊鏈技術和應用發展白皮書2016》這樣解釋:廣義來講,區塊鏈技術是利用塊鍊式數據結構來驗證與存儲數據、利用分佈式節點共識算法來生成和更新數據、利用密碼學的方式保證數據傳輸和訪問的安全、利用由自動化腳本代碼組成的智能合約來編程和操作數據的一種全新的分佈式基礎架構與計算範式。

 

 

提到区块链,很多人就把它与比特币联系在一起,不少人甚至把区块链等同为比特币。但比特币仅是区块链的一种呈现方式,但区块链并不等同于比特币。区块链是比特币的底层技术和基础架构,而比特币是区块链的成功应用,但并不意味着区块链只能应用到比特币上。

 

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本文來源丨劉潤(ID:runliu-pub)

關於作者丨劉潤,潤米諮詢董事長;互聯網轉型專家;前微軟戰略合作總監

大家好!我就是傳說中的“區塊鏈”本人,非常高興受邀來參加這個區塊鏈論壇,給大家做分享。

首先非常感謝大家對我個人極大的關注。在過去的幾年,尤其是去年,包括今天的會場,我都能深深感受到大家的熱情。但是今天的我承載了太多本該屬於我整個家族的榮耀。

我有一個非常偉大的家族,家族裡的每個成員,我的父母,我的哥哥姐姐,我新出生的弟弟,他們都非常了不起。所以今天請允許我隆重地介紹一下我的家族成員。

 

 

 

我的父亲:去中心化

 

首先,是我的父亲。他是一个著名的哲学家,名字叫做去中心化

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兩年前的2月,我見過一個特別神秘的LP,他是羅斯柴爾德家族的傳人。

當時我眉飛色舞地跟他講述今日資本的使命、願景和價值觀,還有我們賺了多少錢。

講到一半時他說,你知道嗎?我想起了另外一個GP,他的名字叫Ray Dalio。

我說,誰是Ray Dalio?

他說,如果你不知道他是誰,你應該到網站去下載一本他寫的書——《原則》。

我看完的感覺是:如獲至寶。

從那之後我就堅持做兩件事情:一是每天冥想20分鐘,二是錄音,現在我們公司的所有投資項目決策會都會全程錄音。

《原則》整本書幾乎都在寫進化,探討如何在人生和工作中做出最好、最重要的決定。

這也是我今天想要演講的話題,即:企業的進化。

 

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大約20年前,我在一堂MBA課上開展頭腦風暴討論,進展十分緩慢。我們討論的是令許多組織都頭疼的難題:如何在男性主導的環境裡,建立一種兩性平等的文化。雖然是學生關心的話題,但看得出來,他們覺得自己提出的想法很無聊。經過一番討論,課堂氣氛變得十分沉悶。我看看時間,決定給討論重新起個頭。

 

“大家聽著,今天就不要想著找答案了,”我說,“想一想,關於這個問題本身,我們還能提出什麼新的問題。這堂課剩下的時間,我們看看能提出多少問題。”學生依言開始提問,我用粉筆迅速把問題寫下來,並且引導嘗試回答問題的人重新提問。令人吃驚的是,教室氣氛迅速活躍起來。討論時間結束時,大家還在興奮地說著幾個剛剛想到的質疑之前基本預設的問題,比如“能否協助民間在這方面的努力,不要自上而下地推行規定?”“先不要急於尋求其他地方的成功經驗,組織內部已經實現了平等的團隊對我們有什麼啟示?”我們意外地找到了許多可能的辦法,可供討論的話題突然增加了。

在頭腦風暴中思考問題本身,而非答案,在這種具體的方法之下是一種更為廣闊的認知:新的問題能夠啟發新的觀點,有時甚至能改變局面。例如在心理學界,1998年以前,幾乎所有受過良好訓練的心理學家都致力於攻克心理障礙及缺陷產生的根源,認為去除所有消極因素就會迎來健康。之後,馬丁·塞利格曼(Martin Seligman)擔任美國心理學協會(American Psychological Association,簡稱APA)主席,提出了問題:健康是不是由一些可以識別、評估和培養的積極因素構成的?這個問題催生了積極心理學運動。

關注問題而非答案的頭腦風暴,更有利於克服之前的認知偏見,進入尚未涉足的新領域。學術領域已有這方面研究,如社會心理學家亞當·加林斯基(Adam Galinsky)研究了過渡時期“重述”的力量。不過,多數人不會自然而然地停留在問題模式,因為我們從小就習慣了尋找答案。

這套方法本質上是從幾種有價值的新角度重述問題。這樣有助於形成更具創意的思維習慣,並在尋求突破時帶來控制感:不必空等靈感降臨,可以做些實際的事情。

以下將具體介紹這套方法及其原理。無論是身在團隊當中,還是獨自一人,如果陷入了困境,抑或要尋求新的可能性,都可以運用我的方法。如果可以在組織中推廣,它會催生一種強有力的合作求真、解決問題的文化。我將這套方法命名為“問題爆炸”(question burst),包含以下三個步驟:


第一步


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據GeekWire報導,在德克薩斯州奧斯汀舉行的SXSW科技文化節上,美國太空探索技術公司SpaceX創始人伊隆·馬斯克(Elon Musk)表示,SpaceX正在建造首艘火星飛船(也就是BFR) ,目前進展順利,有望在明年中期進行短途測試飛行。

在接受HBO剧集《西部世界》(Westworld)的联合导演乔纳森·诺兰(Jonathan Nolan)的采访中,马斯克表示:“事实上,我们现在正在建造这艘飞船。”

当天的话题涵盖了有关马斯克的所有业务,从SpaceX到特斯拉电动汽车公司、隧道挖掘公司The Boring Company、人机界面公司Neuralink以及他对人工智能(AI)的担忧。

马斯克和诺兰展示了上个月SpaceX猎鹰重型火箭首次发射的视频,其中包括身穿太空服、驾驶特斯拉跑车的假人场景,以及首次公开发布的火箭核心助推器飞溅到海中的照片。

马斯克的长期计划是将人类送上火星定居,这引发了大多数人的关注。他说,他开始努力帮助人类成为多星球物种,部分原因是他对当前太空探索的步伐感到不满意。

马斯克质问道:“《2001太空漫游》(2001: A Space Odyssey)电影中承诺的太空旅馆在哪里?年复一年,这一切都没有发生。这让我感到很沮丧。”

马斯克对太空感兴趣的另一个动机是,确保人类在地球发生灾难的情况下生存下去。今天,他特别提到了第三次世界大战及其后果的可能。他说,在火星上定居可以“缩短黑暗时代的长度”。

为了实现这一目标,马斯克将他的注意力转移到开发BFR上,它代表着“大型猎鹰火箭”。SpaceX的时间表要求第一艘BFR货运飞船于2022年前往火星,但马斯克承认,他被告知:“有时我的时间表似乎显得过于乐观。在某种程度上,我正试图重新校准。”

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今天,2018年3月14日,現代最偉大的物理學家之一、20世紀享有國際盛譽的偉人斯蒂芬·威廉·霍金去世,享年76歲,人們在哀悼地球上又少了一個能看見宇宙的人的時候,發現了一個巧合。

這個巧合是什麼呢?

公元1642年1月8日,伽利略逝世

公元1942年1月8日,霍金誕生

公元1879年3月14日,愛因斯坦誕生

公元2018年3月14日,霍金逝世

這個巧合就是

霍金,一端連著伽利略,一端連著愛因斯坦。

 

霍金,可能是“跨界”最多的物理學家了,當得了網紅,演得了電視,還能開party——“時間旅行者宴會”。

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你了解這個經濟世界是怎麼運作的麼?這裡有一個視頻,可以在30分鐘內告訴你,當然,這三十分鐘也許值得你反复看。

雷·達里奧,有“美國對沖基金教父”之稱,他26歲創辦了橋水基金,並在 2011年超過了金融大鱷索羅斯的量子基金,成為全球最賺錢的對沖基金。美聯儲前主席保羅•沃爾克甚至評價說,達里奧的橋水基金對經濟的統計分析甚至比美聯儲都靠譜。

Ray Dalio在2008年美國金融危機之後,在Youtube上的分享了一個30分鐘的視頻:

How The Economic Machine Works

《經濟機器是如何運轉的》

這個已經播放了超過3百多萬次,比爾蓋茨對這個視頻的推薦語是這樣的:

"This knowledge would help everyone as investors and citizens. Watching it for 30 minutes is a worthwhile investment." 這些知識對每個人都有幫助,無論是投資者還是普通人;看三十分鐘本身就是一個值得的投資。

 

 

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编辑 | 杨瑞

 

 

来源 | 宁南山(ningnanshan2017)

 

 

中国从1978年改革开放以来到今天持续了四十年的高速增长期,将会在未来一二十年逐渐的结束。这个预计会持续超过半个世纪的长时间高速增长,不仅中国历史上前所未有,以后估计也很难再有了。

 

 

前不久在某公众号看到一篇文章,该文章作者是一个在美国金融界闯荡了多年的精英,七八年没有回国了,现在回国发展。文章中写了回国之后的见闻,他在上海的朋友,花八百万买了公寓,首付三百万贷款五百万,每个月月供两万余。

 

他在文章中评论说他是绝对不会这么做的,因为这是把所有的资产全部集中在房产上,风险太高,认为国内普遍缺乏风险意识,所以他回国发展要做投资教育。

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宜家就是這樣吸引顧客的! 60%的衝動消費,竟然來自
2018-03-20 


來源:中國專業市場網、商戰ABC(ID:ishangzhanABC)

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良好的人流動線設計能引導和方便消費者購物,延長消費者的停留時間,激發消費者的購買欲,快速提高項目營業額及人氣。著名的家居賣場“宜家”的銷量之所以好,很大程度上有賴於它把“動線”這門科學運用得淋漓盡致。

 

 

对于逛过宜家的人来说,印象最深刻的或许不是琳琅满目、新鲜而趣味的各色商品,而是“迷宫式”的动线设计,随处可见和很能够激发人们购买欲望的消费提示和促销手法。

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作者:戴老闆

來源:飯統戴老闆(ID:worldofboss)

區塊鏈這個領域,既火爆,又神秘,既性感,又危險。這個“一年沒賺100倍都不好意思打招呼”的圈子,經常曝出一些令人眼花繚亂的新聞,什麼三點無眠啊,什麼莊家潛逃啊,這些新聞跟霍金的理論很像:每個人都在積極談論,但沒多少人真正搞得清楚。

不過在上週,幣圈的新聞終於接地氣了一回。國內最大的比特幣交易所okcoin創始人徐明星同志,在聽了央行的嚴厲監管表態後,講出了中國老百姓聽過好多次的言論:一是在微信群裡表態要把公司捐給國家;二是在朋友圈發言稱區塊鏈技術可以更好地維護核心。

 

 

这两番表态让人感受到了满屏的求生欲。不过很sorry,投诚是一门系统工程,既是科学,也是艺术,既需要高屋建瓴的理论,也需要按部就班的实践。在微信群里振臂一呼,在朋友圈里耍嘴皮子,就想火线入党前罪不咎了?Too Young Too Simple。

 

在投诚和招安这门学问上,币圈大佬的水平只能算刚上幼儿园,中国的new money们还是得多向old money们学习。本文将系统性地总结“投诚”这门古老的东方智慧秘学,并提炼出四门细分学科,供各位新富们参考。它们分别是:

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「壽司幹嘛轉來轉去?!:你一定用得到的財務知識」(ISBN:9789868546530)
這是一本用以淺顯易懂的漫畫,來介紹財金知識的書籍.
下面是這本書的重點摘要:
 

  • 第1章 會計是騙人畫、隱藏畫--會計的本質與損益表結構
  1. 財務報表所傳達的資訊,帶有公司的主觀看法在內.
  2. 會計理則的選擇,以及壞帳準備額等項目之估算等等,會帶有公司的主觀看法在內.
  3. 會計並不像自然科學一樣追求絕對的真理,而是追求立基於原則上的相對真實性,而且,會計不喜歡違反原則,因為那樣會變成為所欲為了.要排除為所欲為的性質,大前提是會計原則的一致性.
  4. 會計原則的一致性,是指企業會計每一期所使用的處理原則及方法必須一致,禁止任意變更.
  5. 會計原則既然不求絶對的真實性,那麼適用該原則所算出來的利潤,就不能說是絕對正確.
  6. 再加上要用有限的會計原則來呈現業態種類繁多的企業,因此描繪出來的結果的財務報表,並非企業實際的正確模樣,而勢必會成為摘要性的近似值.
  • 第2章 提升現金製造機的效率吧--了解資產負債表
  1. 資產 = 負債 + 股東權益.
  2. 流動資產 + 固定資產 = 流動負債 + 固定負債 + 股東權益.
  3. 現金製造機 = 流動負債 + 固定負債 + 股東權益.
  4. 流動資產 + 固定資產 = 他人資本(流動負債 + 固定負債) + 自有資本(股東權益).
  5. 流動資產(現金+應收帳款+產品+在製品+材料) + 固定資產(建築+機器) = 流動負債(應付貨款+其他應付帳款) + 固定負債(長期借款) + 股東權益(股本+資本公積+保留盈餘).
  6. 處份掉不產生現金的資產,使之還原為原本現金的樣子,這是組織重整的第一步.
  7. 來自往來業者的資金稱為應付貨款,來自銀行的資金是借款,二者早都必須償還,因此稱為他人資本
  8. 也就是說,現金在左側,利潤在右側,也就是說,現金和利潤是二回事.並不因為利潤增加多少,現金就增加多少.
  • 第3章 鮪魚大肚肉為何不賺錢?--何謂「現金流量管理」?
  1. 鰶魚只要較少的資金周轉就能賺到許多現金.然而鮪魚大肚肉到賣光為止得花上一個月,因此資金在這期間都卡住了.也就是說,以較少資金達成高迴轉率的鰶魚,可以說在經營上壓倒性地有利.但只要鮪魚大肚肉周轉速度加快,仍會後賺錢,這就是迴轉壽司賺錢的秘密.
  2. 現金流量表,其一是用於購買現金製造機(固定資產)的支出,這稱之為投資現金流量,然後,剩下的二個用於償還銀行貸款以及配息給股東,這稱之為財務現金流量.
  • 第4章 考試不訂正的孩子成績差--經營計畫與每月決算的PDCA循環
  1. 要有經營願景,而會計是一種利用現金流量與利潤的概念,來檢驗行動計畫可行性的工具.
  • 第5章 餃子店與高級法國餐廳,哪個賺錢?--獲利結構與損益兩平點分析
  1. 高級法國餐廳的銷貨收入一旦超過損益兩平點,利潤會大幅增加;另一方面,銷貨收入一旦減少,虧損狀況也會一口氣惡化.相對的餃子店只靠少許銷貨收入獲利,即使超過損益兩平點,利潤增加得也不多;即使銷貨收入掉到損益兩平點以下,損失也不多.也就是它們是二種完全不同的生模式.
  • 第6章 香奈兒為何那麼貴?--無形的現金製造機與企業品牌經營
  1. 迪士尼公司發明的商業模式,就是找到一個可以利用同樣的人物,在多種方式下賺取現金的機制.
  • 第7章 小心整形美女--如何看穿美化的財務報表
  1. 資產負債表就是因為左右的合計金額會平衡,才叫做Balance Sheet,如果透過某種方法,把左方的資產誇大到實際狀況以上,就可以讓右方的利潤看起來也增加那麼多,這就是虛構利潤,美化財務報表的原理.
  2. 透過庫存美化財報,首先是在數量與單價上灌水,事先在庫存帳上記上虛構產品,或是竄改庫存帳數字,藉此將數量灌水到實際以上,然後還有一項是單價的操作,只要把單價加倍,庫存金額就加倍.通常在庫存上動的牛腳都是組合這兩種方式進行的.庫存金額灌水多少,利潤就膨脹多少.
  3. 要想增加虛構的應收帳款,首先,捏造虛構的交易,然後把賣不出去的庫存裝成已經賣掉,或是提前記入下一期的銷貨收入.除此之外強迫賣給子公司,把同樣的產品在母公司和子公司間買買賣賣,藉以累積銷貨收入與利潤,結困就是應收帳款與庫存金額都膨脹了.
  4. 另外,只要把費用當成暫付款,當期利潤就可以灌水那麼多.
  5. 把三期的資產負債表科目橫向並排在一起,此時要注意的是,金額突然大增或大減的科目.大幅變動的背後,一定有什麼原因,必須去調查為什麼.
  • 第8章 愈煞風景的工廠愈賺錢--成本管理與作業基礎成本會計
  1. 要降低生產成本,就要1.減少工廠維持費用:將工廠的活動可視化,所謂可視化,就是異常之處會映入眼簾的狀態.2.減少材料費用.3.加快生產速度
  • 第9章 決斷--前進還是後退--機會成本與決策
  1. 這章主要在講機會成本和沉沒成本.
  2. 提到降低成本的三個提案分別是1. 關掉富山工廠.將生產據點移往中國,獨資成立子公司.2. 關掉富山工廠.將生產據點移往中國,完全委由中國企業生產.3. 保留自家的所有工廠,積極活用與其他公司合作.
  3. 第1案,前進中國所設立子公司的現金流無法掌握,而且萬一失敗,在中國清算子公司又需要中國政府的許可下,第1案並不好.
  4. 第2案,則因服飾產品的變動快,委外的速度與庫存難以掌握下,第2案一樣不好.
  5. 第3案,則是考量到無論選擇哪個方案都同樣會發生的沉沒成本下,也否決了.
  6. 最後,則是決定仍然在自家工廠生產.
  • 第10章 養成福爾摩斯的眼光與行動力!--著眼於異常之處,究明原因
  1. 只要發現會計數字出現異狀,那就是突破點.再到現場去問相關人員,徹底查明原因.
  • 第11章  別被會計的詭計騙了!--看穿刻意醜化的財務報表
  1. 透過延後計算銷貨收入的時間,改變間接費用(固定費用)的分攤方式,來刻意醜化的財務報表.產品的成本是以材料費與間接費用(固定費用)所構成.一向以作業時間為基準把間接費用分攤到在品與產品上,但本期的決算中,卻改變了處理方式,不把間接費用分攤到在製品上,也就是說,把間接費用全數變成成本年度的費用,費用變多的話,看起來利潤就會減少那麼多,這樣的處理是為了讓決算數字變成不好看.  
  • 終章-- 朝著夢想前進

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百年美股:1987重演

2018-02-06 天风宏观团队 

 

 

:天风宏观团队

来源:雪涛宏观笔记(ID:xuetao_macro)

 

美股高估值面临利率政策转向带来的风险,全球流动性在收缩,外部环境越来越不利于高估值资产。存量资金下美股的“二八分化”可能会加剧,进一步向业绩确定、成长性强的核心资产聚集,最后的结果可能是先报复性上涨,然后泡沫破灭。

 

美股不会是1999重演,而是1987重演。机器人已经占领了整个酒会。美股现在的状况如同温水煮炸弹,不知道炸弹的爆点,但知道水温在上升。在泡沫中,人们总能找到各种理由解释高估值的合理性,也就是所谓的“这次不一样”;泡沫破灭后,人们在事后会发现高估值的各种不合理性。引发泡沫破灭的唯一原因就是估值太贵,不需要特殊催化剂。

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李國飛:投資框架2018

2018-02-09   李国飞  

 

 

作者:李國飛

來源:公眾號“李國飛哲學與投資筆記”

李國飛先生93年進入證券行業,作為中國資本市場的親歷者,在中國證券市場發展的不同階段,歷經數次蛻變,其2010年北大的演講,至今傳播熱度不減。作為有幸親臨現場聆聽教誨的少數幸運兒,李國飛先生在現場3個多小時的演講中,把這些年對投資的所思所想都詳盡記錄在此文之中。此文是難得一見的對整個投資體系抽絲剝繭、做系統化梳理並具備鮮活案例的好文。無論是對投資者,還是想在其他事業中有所建樹,其思維體系和分析框架,都會是很好的學習與借鑒!

說明:本文2018年2月3日演講於高禮價值投資研習班深圳第五次課程,算是我多年思考投資的一個總結。這個投資框架是探討投資決策、公司基本面和股價這三者的內在變化以及相互間的聯繫和影響,再加上這三者與宏觀變化的關係。這個框架,強調的只有一個東西,就是“變化”!這是一個比較複雜的投資框架,但是,我認為唯有至繁,方可至簡,關注變化是為了不變。為了和我在2010年於北大深圳演講的一篇也是關於投資框架的文章(《關於投資的一些思考框架》)有所區別,我給本文新起了一個名字《投資框架2018》,文章會發表在我的微信公眾號(“李國飛哲學與投資筆記”)以及知乎(“李國飛”)上,懇請大家批評指正。衷心感謝申文風、余曉光、蔡川和陳修竹對本文寫作的大力支持!

缘起

 

投资是一件非常有挑战的工作,它涉及很多方面,而且都在持续剧烈变动中,如何建立一个分析框架深入研究它?我多年前曾经写过一份演讲稿,把投资框架分为宏观经济、市场波动性、公司经营和公司估值四部分分别总结,但总觉得还是不太完善。

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成功的人,都是思維的動物:16個頂級思維模式(值得收藏)

2018-02-09 

來源:異端Heresy(ID:Trader0126)

思維模型會給你提供一種視角或思維框架,從而決定你觀察事物和看待世界的視角。頂級的思維模型能提高你成功的可能性,並幫你避免失敗。

打造多元思維模型想法來自查理·芒格,而查理·芒格是沃倫·巴菲特的得力助手。 Farnam Street曾這樣描述思維模型:

“思維模型是你大腦中用於做決策的工具箱。你擁有的工具箱越多,你就越能夠做出正確的決策。”

不管你是做一些重大決策、領導團隊還是製定市場戰略,思維模型都能夠在其中發揮至關重要的作用。

SkillShare的創始人兼CEO Michael Karnjanaprakorn,分享了他在經營公司、管理團隊的過程中,最常用的16種頂級思維模型。

 

Part 1. 做决策

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一輩子有三次暴富機會,最近的一次在2019年? 2018年你要怎麼做?

2018-02-16 

股市不行,投资者的内心是崩溃的。不管是信托的去杠杆传言导致个股闪崩,还是美股下泄产生的传导效应,临近年关的一片惨绿,着实是上投资者伤透了心,难道股灾又来了?这是不少人的心声。

 

我们的市场到底怎么了?我们的资产怎么办?2018年还有机会吗?

 

政策、情绪的因素之外,我们需要关注下绕不开的周期问题。

 

2009年到2016年,一线城市房价大概上涨了两倍,而钢铁价格大概下跌了七成。于是,我们可以看到,在北上广深,千万富翁是标配,而在东北山西,千万负翁也是标配,他们因为煤炭钢铁的凛冽寒冬而输掉全部身价,一夜脱富致贫的案例比比皆是。

 

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本文由华商韬略原创 

首发于微信公众号:华商韬略(id:hstl8888)

作者:迟玉德

 

当时马斯克并不确信自己一定能够成功,只是觉得成功具有一定的可能性,为了这种可能性,他押上了全部身家。

 

 

昨天,全球突发股灾,市场一片恐慌,很多人担忧金融危机卷土重来。就在人们情绪低落的时候,北京时间今天凌晨,马斯克的SpaceX成功发射了人类现役运力最强的重型火箭——重型猎鹰。

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编辑 | 金江

来源 | 零售原点(ID:lingshouyuandian) 

 

毫无疑问,2017年是中国零售业剧变的一年,传统业态纷纷转型升级的同时,也出现了许多新业态。但这才仅仅是一个开始。进入2018年,中国零售业注定将继续由变化和革新来主导。

 

盘点了各大超市最新公布的未来几年战略规划,一起来看看2018年它们是怎么计划的!

 

 

1   沃尔玛 2018将在华新开30-40家门店  

 

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2018年創業十大趨勢(文末有驚喜)!

2018-02-16 丝丝 

 

2018年已经过去了1个半月,对于创业者来说,这无疑是风起云涌的1个半月,区块链、撒币答题,风口一个接着一个,好不心惊肉跳。

 

狗年马上来了,2018还会有哪些风口和机会?邦哥和大家一起来展望一下~

 

1.

"撒币青蛙跳一跳"

 

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加油站巨震!華為騰訊百度聯手宣布!

2018-02-18 

 

编辑 | 杨瑞

 

 

来源 |  财经要参(mofzpy)

1      

悄悄地进村,打枪的不要。

这就是华为等企业只说不做的风格,低调而沉稳。

这次也一样:刚刚,华为、百度、腾讯等联手打造的智能电动汽车——威马汽车正式宣布——今年将实现量产下线。

是的,你没看错,当贾跃亭还在美国兜售造车概念的时候,华为等大佬联手打造的威马汽车,已经开始在自己的生产基地量产,预计年产量为20万辆。

这个汽车的品质,说起来真是亮瞎眼:

纯电系统,600公里续航能力。威马汽车采用的是一套纯电动系统,最高续航可达600km,也就是说充一次电跑个跨省距离好无压力。

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賺錢的真相,永遠只有少數人知道

2018-02-20 

作者:戴老板

来源:新浪微博@饭统戴老板

 

這篇文章當時發在微博上,再做了點修改,提出兩點:無論是《大空頭》的書也好,還是電影也好,畢竟都是拍的過去的事情,如果對當下或者現實沒有啟發意義,那麼它只是一桶可以吃90 分鐘的爆米花而已。 《大空頭》的正確評價,來自於我們生活的當下,來自於我們生活的現實,裡面揭示的一些問題,在當前國內沒法迴避。希望文章能對大家有幫助。

次貸危機已經過去了 9 年,隨著電影的《大空頭》的熱映,人們又開始重新討論這個話題。筆者很早就讀完了原著,現在也跟風寫一篇不是影評的影評,不談電影中的情節和表演,只談那場決戰中的人物、背景和故事,這不僅是在回顧過去,更重要的是在當下撲朔迷離的宏觀環境下,增強對大勢的判斷,避免落入從眾的窠臼。

 

1. 究竟谁才是真正的大空头?

 

《大空头》电影中刻画了四路做空次贷的团队,分别是:① Scion Capital 的基金经理 Michael Burry ② 德意志银行交易员 Greg Lippmann,电影中改名叫 Jared Vannett ③ FrontPoint Partners LLC 的 Steve Eisman,电影中改叫 Mark Baum ④ Cornwall Capital 的 Jamie Mai、Charlie Ledley 和 Ben Hockett。

 

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