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A House for a King




There is a house in Memphis, Tennessee that gets over 600,000 visitors a year. Only the White House, where the US President lives, has more visitors. The house is known as Graceland. Its owner was the King of Rock 'n' Roll1—Elvis Presley. Graceland is currently a museum. A lot of the house and the things inside have been kept the way they were when Elvis lived there. Elvis fans get to see a little bit of his world when they enter Graceland. For Elvis fans, it is a journey that must be made at least once in their lives.

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宏泰集團最大挑戰


宏泰集團最大挑戰
宏 泰建設董事長林堉璘從一個小米商到擁有一千二百億元的龐大資產,寫下台灣房地產業的傳奇故事,成立迄今已四十一年的宏泰集團資產雄厚,每年更坐收三十多億 元的租金。然而,在老臣盤踞、新血不足、家族企業色彩濃厚的文化下,逐漸退居幕後的林堉璘,要如何選擇合適的接班人,是集團未來最大的挑戰。


宏泰集團總舵主林堉璘,在老一輩的企業家中,是十分願意放手授權的老闆;相較於「活到老、做到老」鎮日埋首工作的台塑集團王永慶、王永在兄弟,林堉璘從年輕時候,就懂得授權,他常對集團幹部說:「不留一點事情給你們做,萬一有一天我不管事了怎麼辦?」 只租不賣 為集團累積豐厚家底
目 前宏泰集團中,建設部門有他的小兒子林鴻南和女婿許東隆操盤;安泰銀行延攬前財政部長邱正雄擔任總經理;而虧損多年、林堉璘最傷腦筋的宏泰人壽,最近也由 邱正雄介紹,找來一位學有專精的教授,準備接任董事長。所有企業體都有專業經理人負責,目前林堉璘在集團內的角色,類似總顧問,日常營運的事務他很少管, 只在大趨勢、大方向的研判上提供意見。 林堉璘對於房地產趨勢研判的精準,一向為人津津樂道。民國七十八年下半年,當其他建商還在瘋狂搶土地、蓋房子的時候,有一天林堉璘走進宏泰建設的企畫室, 告訴高階主管說,台灣房地產的大行情到此為止,他並下指令不再買地蓋房子,而且更研判台北市商圈將由西向東,宏泰從此盡量不買中山北路以西的土地。 果然沒多久,房地產崩盤,當其他同業哀鴻遍野,林堉璘卻老神在在,手握大筆現金四處獵地。隨後更在信義計畫區等精華商業地,以「只租不賣」的模式,為集團 累積豐厚家底。而林堉璘堅持「做生意,一百元只借二十元」的保守作風,即使景氣再低迷,宏泰集團都不會出大問題。 除此之外,一向重然諾的林堉璘,只要自己答應的事,一定做到,也不會占人便宜,因此林堉璘的好友都愛和他一起合股做生意。 林堉璘的外甥、忠泰建設董事長李忠義就說,在自己的一生當中,從林堉璘身上受益最多的就是「誠信」這兩個字,林堉璘常對他說,無論是對朋友或是對客戶,只 要做到誠信,就不怕沒有生意做。
林堉璘成功建立資產雄厚的宏泰集團,要如何選擇接班人,將是集團最大的挑戰。
帶心有一套 凝聚高度向心力
米 商出身的林堉璘,一直保有老一輩企業家視員工如子的風範,而他愛才、惜才,在業界也極為有名。成立四十一年的宏泰建設,人事流動率一向極低,年資二、三十 年以上的老臣比比皆是,而宏泰優厚的福利,加上林堉璘待員工如家人的作風,讓員工全都對他忠心耿耿。 以往在宏泰,只要課長以上的幹部,全都有免息購屋貸款的福利,職位愈高、額度愈高,更棒的是,每月攤還本金,公司還幫忙出一半。例如每個月應繳一萬元,但 卻只要繳五千元即可。 除此之外,每年過年前,林堉璘都會一個一個親自召見幹部,對表現好的幹部,除了正常的年終獎金外,私下還會另發一個大紅包。如果主管表現較差,部屬表現優 秀,林堉璘發年終獎金時更花心思,他通常讓主管的公開考績分數高一點點,之後私下給優秀部屬大紅包,照顧到每個人的面子、裡子,可見林堉璘當老闆比員工更 用心。 不只是報酬、福利豐厚,林堉璘帶心也很有一套。例如幹部家中有喪事,宏泰同仁除了集體參加公祭以外,熟透人情世故的林堉璘,知道台面上的白包,是喪家兄弟 姊妹共有,因此他還會另外包一個白包,心思細膩的他,還把白包藏在雜誌中,再用公文封裝起來,有如遞交正常公文一樣。一位離職員工就說,老董事長如此貼 心,讓許多同事點滴在心裡。 小兒子林鴻南 作風強勢產生衝突
雖然,林堉璘對自己的兒子以及一級幹部,常常不 假辭色,但是對一般幹部與員工,卻很少對他們發脾氣,就算員工做錯事,也會私底下好言規勸。 像有一次他覺得某位員工脾氣不好,就把對方找來,花了五十分鐘,講自己在年輕賣米時,也愛逞凶鬥狠,現在的他,如果時光倒流,絕不會再做同樣的事。雖然諄 諄教誨的效果如何不得而知,但這種待員工如子的作風,的確凝聚了極高的向心力。 然而,大部分老牌企業,在經過三、四十年的發展之後,接班是共同面臨的問題,東海大學管理學院院長林財丁就說:「家族企業當老闆的DNA若是不能和公司的 DNA相融合,往往會是個大問題。」 林堉璘的小兒子林鴻南,目前擔任集團母體事業宏泰建設總經理,在老臣的心目中,應該就是宏泰集團的接班人選。只不過,林鴻南作風強勢,又是強調績效的美式 管理作風,在「論資排輩」,講究「君臣共濟」的宏泰企業文化中,產生不小的衝突。 人才缺乏新血 王朝出現老化危機

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張栩:勝利是從10%開始累積


台灣旅日棋士張栩才剛過30歲,就已經拿下七大棋賽大滿貫,但是他風光稱王的背後,付出比別人更多的努力。在成敗論英雄的世界,他始終相信自己,懷抱著熱情迎戰。

北縣三峽復興路上有一間兒童綜合才藝教室,名字叫「遊戲間」,顧名思義,應該就是讓小朋友邊玩邊學的地方。

邊玩邊學真能搞出什麼名堂?這當然和每個孩子的資質個性及後天努力有關。但最起碼,經營這「遊戲間」的老闆張遠錫,已經有了一個最經典的成功案例:他的兒子,是台灣知名的旅日棋士張栩。

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獨家專訪 《3年不辭職》作者 本田有明 在石頭上也要坐3年!


長年在日本從事人才培訓相關工作的本田有明,發現日本儘管經濟不振、失業率高居不下,但剛到公司工作的新人,大約每3人中就有1人在進入3年內選擇辭職。

 

注意到這項奇特現象,他著手撰寫《3年不辭職》一書,從企業、主管與員工的角度,探討新世代工作者為何流動頻繁?對企業或個人又會產生哪些影響?

Cheers》雜誌獨家專訪作者本田有明,針對「3年不辭職」觀點,做第一手導讀。

 

Q:你在新作中提出「3年不辭職」的概念,為什麼是「3年」,而不是「2年」或「5年」?一份工作至少做3年,有哪些重要意義?

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朱學恆:穿梭虛擬與現實的時空阿宅


「如果沒有強烈專注、強烈熱情,如何能長時間隔絕外界干擾,持續投注在一個領域上?」——朱學恆

 

朱學恆,網上暱稱朱恐龍,每每部落格發文,總會在文末署上Lucifer,是台灣最出名的阿宅。不過,當年他翻譯《魔戒》大紅,用一大筆版稅創辦奇幻文學基金會;接著,又投入大筆經費推動開放式課程計畫,將MIT等國外知名大學開放課程中譯;現在,他四處演講,頻頻在媒體露臉……。就一般人對阿宅的定義來說,他,太活躍了吧?

 

一見面,朱學恆就把PSP擱在桌上,讓人摸不透是想邀你連線對戰,還是要直接透過遊戲向你頌讚電玩世界的美好?「我沒事就可以玩,」他直截了當地說,「有時候參加研討會或演講,內容很無聊,我覺得該做些更有意義的事情時,就會打開來玩。」

 

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美麗蝴蝶 科學解碼──《福蝶•Formosa特展》
文•郭麗娟 圖•國立自然科學博物館提供

擁有「蝴蝶王國」美名的台灣,曾是全球蝴蝶密度最高的國家,世界12科蝶類中,台灣就擁有11科,且因屬孤懸海上,經長時間演化,本島400餘品種中,有50餘種為台灣特有種。

都會叢林中驚鴻乍現時最令人驚豔的蝴蝶,是網路上被查詢次數最多的昆蟲,但多數民眾對蝴蝶卻不 甚瞭解,位於台中的國立自然科學博物館即日起至12月12日推出《福蝶•Formosa特展》,透過標本、3D動畫、HD影像和珍貴史料,一一解開蝴蝶光 鮮亮麗外表下,各種令人意想不到的面貌。

該特展以「奇幻島之蝴蝶旅行日誌」為主軸,規劃:人與蝴蝶、認識蝴蝶、研究蝴蝶、文化「福」蝶和保育蝴蝶5大主題。展場入口由插畫家林怡湘繪製的 「人、蝴蝶與食草的關係」,可清楚看到寬尾鳳蝶幼蟲吃的是台灣檫樹、黑鳳蝶幼蟲吃的是聽起來像武功招式的「飛龍掌血」(芸香科植物)。

蝴蝶加工產業史

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〈養生之道〉談養生保健         齊國力教授
 
我在醫院工作了40年,絕大部分人病死是很痛苦的。我來的目的很明確,我受科學委託,受命於衛生部的指示,希望每個人都重視保健工作。聯合國提出個口號:“千萬不要死於無知”。很多人死於無知,這很冤枉呀。我們很多人很糊塗,對保健一無所知,這樣我們的工作也做不好,因為我們天天處在不健康、次健康狀態。
 
我見過很多人,宋美齡我在長島見過,他們都活得很長,都是100多歲。他們能活,我們為什麼不能活。我就很奇怪,我們很多人湊合活著,這種思想危害極大。大家知道怎麼保健吧?其實國際上在維多利亞開會有個宣言,這個宣言有三個里程碑:
 
第一個叫平衡飲食,第二個叫有氧運動,第三個叫心理狀態。
 

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更有效率地工作、更有時間玩


加班、事情做不完,不只是你我的困擾,每位頂尖的工作者,也都經歷過這樣的痛苦。因此,我們開始建立自己的效率工作法則,以更少的投入,得到更多產出,用節省下來的時間、隨之而來的讚賞與報酬,把生活過得更精彩。

台灣上班族的工時,在世界首屈一指,不過,應該沒有人會驕傲於這樣的「頂尖表現」,反而是為此感到困擾吧。

明明已到下班時間,公司卻還是燈火通明。事情總是做不完,被工作壓得喘不過氣,主管還嫌你:「笨懶慢、推拖拉,做事沒效率」,只好和同事一起團購維他命B 群;有時連周末也要工作,忙到沒有自己的時間;即使深夜下班回到房間裡,一邊想著「這麼辛苦工作,到底為了什麼」時,一邊還是得擔心工作做不完怎麼辦?然後沈沈睡去……

總是加班、事情做不完,不只是你我的困擾,其實,幾乎每位頂尖的工作者,也都經歷過這樣的痛苦。

工作多到病倒、想死,思索效率的必要性

著名的趨勢大師大前研一,除了顧問工作、到處演講,每年還固定出書,工作量遠比一般人大,但說起休閒娛樂,他玩得絕對比一般人「更兇」。年過60的他,每個月固定與同好到山裡騎越野摩托車、冬季固定滑雪旅行,還擁有私人遊艇、自己駕船出海釣魚。

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郭泓志 只要不放棄,總有下一場球



7月初,來到鳳凰城、響尾蛇隊主場作客,郭泓志投得沒有太客氣,反而是以霸氣的快速球大殺四方。上來中繼兩局的他,居然硬是送出6K,以豪邁的六次三振解決六名打者,這直接硬碰硬的打法,連主場的對手球迷,也不得不為他喝采。

稍早前的6月底,郭泓志對上全大聯盟薪資最高的洋基豪華打線,同樣讓對手五上五下。包含三振了大聯盟薪資最高的球員A-Rod(Alex Rodriguez),事後美國媒體幫郭泓志算了一下,年薪約95萬美元的郭泓志,竟一路解決了五位年薪合計9800多萬美元的看板球星。

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徜徉冬山河畔嬉遊童玩

撰文/唐祖湘、林伊亭 攝影/許芳銘

睽違兩年的宜蘭國際童玩節,今年夏天在冬山河親水公園恢復舉辦,接著不妨安排個宜蘭文化遊,從噶瑪蘭遺址、傳統紙藝DIY,感受蘭陽平原文化的博大精深,行程中當然也不能漏掉品嚐在地風味美食,踏上歸途前,再買個蜜餞伴手禮帶回家。

品嚐無菜單藝術料理

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向世界級CEO學思考


現在,只要一連上網,透過YouTube或iTunes都可以隨時進入美國名校的課堂,或是它們的名人演講現場,隨時點閱,365天24小時,全年無休。

微軟的比爾蓋茲、奇異CEO 伊梅特⋯⋯他們是世界級領袖,一般人少有機會近身聽到他們的經驗與觀點。然而,現在拜新興科技與各大名校行銷之賜,無論你在世界哪個角落,只要連上網,就能免費上到他們的課程。

這些【財星500 大】CEO,最近成了網路上爆紅的人物。不論是哈佛、耶魯、MIT(麻省理工學院)、史丹佛、柏克萊、賓大華頓商學院⋯⋯只要你說得出來的名校,不收一塊錢,不用加入會員,統統門戶大開,任你進入他們學校的課堂上課、聽演講。

關鍵字請打Harvard lectures(或是Yale lectures, 演講前可以套任何一個名校,連英國的劍橋大學也有)。接下來,你要開始想,你是要看哪一類的演講:心理學、物理、文學、生物學、哲學、正義論系列、還是達爾文遺產系列⋯⋯,每一家名校都有89 種 選單,看你想到哪一個系上課。這是美國最新的新潮流:頂尖名校開放所有校內的影音資源,「這跟招生有關,這個世代的大學生如果不能在網路找到他們要的東 西,大概這個學校對他們也就沒有什麼吸引力了,」美國【時代雜誌】在一篇專題報導,特別點明趨勢。有些場次,特別珍貴。例如,耶魯大學管理學院,每年頒發 「經典管理」(Legend in Leadership)講座, 2008 年金融海嘯,頒給摩根大通銀行董事長兼任CEO 戴蒙。而全球商學院排名數一數二的賓州大學華頓商學院,邀約【財星五百大企業集團】(Fortune 500)的最高主管,錄製「華頓知識庫」(Knowledge Wharton)系列也全部開放給大眾。

現在,任何人都可以輕易進入,透過YouTube 或是蘋果電腦系統的iTunes 都可以隨時進入美國名校的課堂,或是它們的名人演講現場,隨時點閱,365 24 小時,全年無休。

名校的門已為你開,你,可以不花一塊錢,整學期的課程任你點選,做美國長春藤名校的學生。

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盧貝松 Luc Besson


代表作品:1988年《碧海藍天》The Big Blue、1994年《終極追殺令》Leon、1997年《第五元素》The Fifth Element、1999年《盧貝松之聖女貞德》Messenger: The Story of Joan of Arc...

盧貝松父母親都是水上運動的高手,母親還是潛水教練。青少年時,他夢想成為海洋、海豚專家,但是因為一次潛水意外,讓他不得不放棄這個願望,轉向電影。17歲高中未畢業便進入高蒙電影公司擔任助理,後到好萊塢實習,回國後擔任副導演。劇情長片處女作《最後決戰》Le dernier combat1983年坎城影展特別獎。在此後的十餘年間,又有五部影片問世,且幾乎每部都產生了轟動效應,其中最知名的一部便是《終極追殺令》。

藍色大海

盧 貝松早年重要的影片都和大海有關。在自傳式影片《碧海藍天》中盧貝松飽含深情地將自己的童年經歷和少年夢想融入了影片之中。這就是一部關於潛水的電影,影 片的兩個主人公都是潛水夫,影片的中心事件就是二人在不斷的潛水競賽中,超越人生的極限並結下深厚的友誼。深諳潛水之道的盧貝松在這部影片中用了大量的筆 墨來展現潛水對於挑戰人生極限的巨大魅力,同時對潛水的整個過程進行了詳盡的描繪,例如主人公雅克在潛水之前有練瑜伽的習慣,以便於調整心率的速度。

盧貝松1991年的影片《亞特蘭提斯》Atlantis可 以說是他本人向大海的一次徹底回歸,在這部影片裡盧貝松帶領著我們進入了一個美麗的海底世界,大量優美的水下攝影呈現出神秘幽深的水下世界。我們看到海底 在日出與日落之間的神奇變化與無限景觀,這裡沒有人類的氣息,動物是片中唯一的演員。海藍色是影片的主色調,大海所孕育的豐富色彩讓人迷醉。

對於法國人來說大海象徵著母親,在法語中大海與母親是諧音,回歸大海也就是回歸至母體子宮般充滿羊水的起始點。在影片的最後將大海視為生命的雅克還是遵從自己內心的召喚,義無反顧地投入大海深藍色的懷抱之中,對於雅克來說那裡是一個更好的去處。

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女性皮膚不好及皮膚搔癢可以用枇杷膏來調治

一位女性朋友拿了一堆化妝品來請教我,說要我幫她分析其中的成分,哪些能用,哪些不能用。她之所以突然謹慎起來,是因為她的皮膚問題越來越嚴重,暗沉、長色斑、乾燥起皮,用了很多頂級的化妝品,卻絲毫不起作用;近來甚至還搔癢得厲害,不時想抓抓,感覺像是皮膚過敏的症狀。
我告訴她,我不懂成分分析,對美容也沒有研究。然後我把中醫的原理講給她聽:心、肝、脾、肺、腎任何一個臟腑不好都有可能導致膚色不好看。如晚上熬夜了, 肝血不能推陳出新,臉色會發黃發青,不紅潤;腎不好的話,臉色可能發黑;心火過大,皮膚很可能「豔若桃花」……這當中,又以肺與皮膚的關係最為密切,因為 肺司呼吸,通調一身的水道。經過脾消化的水穀精微變成氣血津液之後,要進入到肺裡,然後再進行調配。皮膚是人體最大的器官,占的面積最大,又由肺來管轄。 如果肺氣不足的話,就沒有辦法來調遣這些氣血津液,而會被其他的臟器「搶走」,這樣一來,肺底下的「子民」當然就只能餓著肚子了。得不到氣血的供給,皮膚 就得不到滋潤,再加上外界風寒暑濕的侵襲,皮膚會乾燥、暗沉、沒有血色,長出各種奇怪的東西來,也就不足為奇了。
她若有所思地點點頭,似懂非懂,說:「你的意思是說我肺不好?可是我一直很注意呀,吃的、運動都是按照你以前講的那些來的。」
「除了吃的,其他方面呢?我剛看你的氣色,還有舌苔,很明顯的肺陰虛。」
她眉頭皺成一團,冥思苦想。
「最近有無熬夜?」她點頭。

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倫敦初體驗,必做TOP 18!

撰文|水靜葳 攝影|水靜葳

《寂寞星球》說:「2010年全球最佳旅遊勝地中,冰島、泰國和倫敦名列最超值旅遊地點前三名。」向來以 「貴」聞名的倫敦因英鎊狂貶,讓物價頓時親民許多,加上英國開放台灣遊客六個月內免簽證,華航又踢出臨門一腳「GOAL!」開啟台北直航倫敦的漂亮航線! 再不懂數字、經濟學的人,也都會吶喊:「GO!現在正是訪問英國的大好時機!」倫敦初體驗,必做TOP 18招,招招精采!

搭倫敦眼把倫敦踩在腳下

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布拉格戀人的浪漫場景-查理大橋Charles Bridge



短短516公尺卻擠滿了來自世界各地的觀光客,它連接了城堡區和舊城區,過去是歷代國王加冕遊行的必經之路,如今則是情人必訪的焦點。多年來,查理大橋與 布拉格共同經歷許多歷史事件,但這些來來去去的事件並未曾減少查理大橋的風華。由於遭到雨水侵蝕,現在的橋上搭起了鷹架開始進行整修。



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台股20年長線結構大轉變/傳產股大爆發

  【文/謝金河】


前言

自從兩岸簽署ECFA後,台股的長線結構就悄然出現變化,「傳產上、電子下」的大方向更加明顯。尤其這波從7251點起漲的漲勢,傳產股裡的食品、紡織、 橡膠、汽車、運輸、百貨、金融等,都各擅勝場,領先大盤創新高,和過去電子獨強大不相同。台股的主流正在替換,投資人要進行腦內革命,並掌握五大趨勢,才 能繼續在股海裡遨遊。

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