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對於近期吵得沸沸揚揚的Google退出中國案，阿里巴巴董事局主席馬雲繼日前在大陸表示這是Google最大的失敗後，昨（19）日又在台北指出，「這是失敗者愛找藉口的表現，很多西方企業都覺得中國大陸市場有漏洞，但在許多漏洞中總是可以走出一條路來。」
馬雲昨日在參加「天下經濟論壇」時表示，Google自以為擁有品牌、資金優勢，就可以改變中國大陸市場，但是這些企業卻忘記了自己在美國的成功經驗，就是靠著品牌創新。
而最近Google要撤出中國大陸市場的計畫，馬雲認為這是失敗者愛找藉口的表現，尤其是很多外商投資人都在抱怨中國大陸市場有漏洞，監管不足、制度不完善，但是在這些漏洞中總還是可以走出一條自己的道路。
馬雲認為，「西方人的聰明是看見別人沒看見的，但是東方人的智慧則是看到了卻當做沒看見。」
馬雲日前在香港聽到Google要撤出中國的消息時就表示，最大的失敗就是放棄，在中國做生意很難，一定會遇到很多困難，但離開一個地方卻非常容易，他很佩服能在困難環境下堅持並勇敢應對的企業。
在秉持挑戰困難的信念下，馬雲近期和鴻海董事長郭台銘在杭州合辦了新的物流公司，名為「浙江百世物流科技公司」，投資金額超過１億元人民幣（下同）。
馬雲和郭台銘都未曾涉足過物流產業，因此在杭州開辦物流公司相當引人注目。對此馬雲表示，這是因為Google中國前聯合總裁周韶宇有意進軍物流業，所以和郭台銘一起投資他，未來物流事業將不局限於杭州地區。
鄭建文今天應邀出席財團法人光電科技工業協進會(PIDA)主辦的「2010光電大未來LED產業研討會」，以「進軍大中華地區LED照明市場之挑戰」為題，說明大中華LED照明市場的現況、挑戰和趨勢。
LED照明市場透明度過高 開啟成本戰爭
鄭建文認為，LED照明市場2010年將是一個成本的戰爭，由於LED照明市場規模的來源是以傳統照明的規模為依據，使投入廠商數目持續成長，生產能力不 斷增加，但也因此面臨相當大的挑戰，包括市場透明度過高、低價的商業模式、相關材料取得容易、新舊產業差距、企業規模差距、中國政府保護主義乃至風險的掌 控。
挑戰來自多項原因，首先是市場透明度過高，有傳統照明市場規模做為依據，市場及客戶都清晰可見；其次，由於LED廠規模小，長期以來採取低價商業模式進入市場，是以成本戰略競爭，因此誰撐得夠久，口袋夠深，誰就能勝利。
再者，鄭建文指出，長期以來LED產業的群聚效應使然，相關材料如LED燈泡、散熱模組、光學模組取得容易，各家業者成本接近；其中，晶片占整體成本結構約60-70%。[NT:PAGE=$]
LED照明與傳統照明概念大不同 不尊重難接軌
http://times.hinet.net/times/article.do?newsid=2606426&option=infotech
國內智慧型手機代工全面復甦，華寶（8078）、華冠（8101）、鴻海（2317）集團受惠。華寶手中已經擁有宏碁、Palm、LG、摩托羅拉與惠普的智慧型手機代工訂單，鴻海集團則擁有蘋果、Palm、索尼愛立信、聯想、戴爾、宏碁與惠普的智慧型手機代工訂單。
業界更傳出，手機龍頭諾基亞將在今年上半年從富士康、華寶之中擇一做為智慧型手機代工夥伴，國內手機代工產業在智慧型手機加持下，今年有機會重新恢復生氣。
國內手機代工業者的智慧型手機ODM生意，曾經在2004、2005年間盛極一時，不過隨著當時主要代工客戶，如摩托羅拉、iMate、惠普、 Palm等，在國內代工水準不如預期，與智慧型手機接受度遠低於目前水準下，客戶不是決定全部收回自製，就是銷售不佳；而一度是國內智慧型手機代工訂單釋 出機種量龍頭的iMate，更陷入財務危機，智慧型手機代工在國內手機代工產業開始沉寂。
不過，隨著iPhone熱賣帶動全球智慧型手機需求上升後，全球一線手機大廠的代工訂單重新回到國內手機代工業者的懷抱，不僅索尼愛立信已將微軟作 業系統手機ODM訂單，交給鴻海集團的富士康，連以往堅持智慧型手機全部由內部研發、製造的LG，也首度釋出微軟智慧型手機代工訂單給華寶。
而除了ODM訂單外，手機大廠以EMS、JDM（聯合開發）模式釋出的智慧型手機代工訂單機種，則比ODM訂單更多，也跳脫過去智慧型手機代工只有ODM一種模式的狀況。
http://times.hinet.net/times/article.do?newsid=2607177&option=finance
蘋果（Apple）除了近期將推出具備觸控功能的平板電腦之外，市場傳出該公司今年將推出22吋的iMac機種AIO（all-in-one），由廣達（2382）負責代工，至於觸控模組訂單則由轉型成功的和鑫（3049）承接。
蘋果電腦在CRT螢幕時代就開始大力推廣AIO機種，雖然去年第4季在其他品牌也推出AIO之後，蘋果仍是目前在AIO市場銷售量最大的廠商。去年第4季，蘋果進行改款，目前共有21.5吋與27吋等2款AIO機種，主打高階市場，售價從4.19萬元至6.99萬元。
不過為了迎接其他對手的挑戰，蘋果也將推出有觸控功能的iMac。根據供應鏈廠商透露，蘋果下半年有機會推出22吋的iMac，其中觸控模組蘋果將新增供應商，往觸控面板轉型的和鑫將拿下訂單，成為蘋果的供應商。
蘋果之前先後在iPhone與iPod touch導入電容觸控螢幕，今年尺寸繼續向上提升，1月底將推出的平板小筆電尺寸提升到9.7吋，目前蘋果的觸控面板供應商包括勝華、宸鴻等廠商。
另在代工部分，蘋果iMac的主要代工廠廣達也可望拿下新款iMac代工訂單，加上蘋果電腦的NB也多數花落廣達，今年廣達將持續坐穩蘋果最大PC產品供應商行列。
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神腦（2450）擬大舉赴進軍大陸通路市場，昨（18）日股價開盤沒多久就直攻漲停，帶動相關通路如藍天（2362）廣宇（2328）等聯袂大漲，相關權證也跟著大漲。 神腦相關的二檔權證永豐EB（05597）以及工銀GE（05546）分別大漲120%及100%。以藍天、廣宇為標的的相關權證則大漲三成，包括元大 IN（06453）、大華CH（06380）等，廣宇相關權證永豐CJ（05277）、元富N6（05165）等，則約上漲14-15%。 看好大陸未來高度經濟成長，電子通路紛紛大舉進軍大陸市場，不僅帶動昨天電子通路相關個股股價強力表態，食品通路股也同受鼓舞，潤泰新（9945）及潤泰全（2915），昨天雙雙大漲3%作收，潤泰新相關權證如永豐EP（05684）勁揚27% ，其他權證多以上漲作收。 神腦國際宣布，今年計畫兩岸同步擴點，要在台灣站穩通訊通路龍頭，今年在台灣至少要增加100至150家直營門市，也已開始培訓進入大陸市場的種子部隊，將進軍大陸通路市場，神腦昨天股價衝上漲停，收50.6元。 |
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鴻海集團南部研發總部投資案，近期重新啟動，預定今年6月邀請馬英九總統南下主持動工典禮，顯示政府為年底將登場的五都選舉營造利多話題。由於鴻海計畫在研發總部內設雲端數據中心，與IBM合作，也象徵鴻海要踏上雲端商機。 此投資案停滯約半年的時間，鴻海是在去年6月與加工出口區管理處簽訂位於高雄軟體園區北側一塊占地1.85公頃素地租案，規劃斥資19億元興建兩棟
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音樂天才破裂的家~~~周杰倫的故事
周杰倫來自破裂家庭「願意為媽媽付出一切」
周杰倫，萬千青少年為他的歌聲而癡迷、崇拜的一位天皇巨星，
對母親葉惠美有著似海深情，因為在他最孤獨最無助的時候，是媽媽用溫暖的臂膀支撐著他。
所以周杰倫一直說，「只要媽媽高興，我願意為她付出一切！」
音樂天才破裂的家
文／威廉‧伯恩斯坦William J. Bernstein
希望未來的投資可以有豐碩收獲，就必須了解以下聰明投資5大原則並據此操作：
■原則1：不要貪心－報酬總是伴隨著風險
不 論我們有多麼不樂見，不過在投資決策上，風險和報酬永遠是常伴左右的。不論你是否了解，只要你選擇追逐高報酬，就等於表示你願意承受高風險。花點時間思考 一下，你投資的長期目標是什麼？以賺取高收益為目標的投資組合，和以退休資金需求為目標的投資組合，在建構時是截然不同的。「超高收益」的投資組合會產生 較高風險，而退休資金型的投資組合則會保守許多。
要以任何自己熱中的主題來建立職涯，如今實在太容易了，不放手一搏簡直對不起自己。網際網路普及加上社交媒體革命工具隨手可得，使得建立線上社群的成本大幅降低，任何想像得到的利基主題都可以建立社群。
【文／蓋瑞‧維諾恰克Gary Vaynerchuk】
這種發展的結果就是，在有數十億美元廣告費用轉移到網路的現在，就算是再冷門的主題也都有機會吸引到廣告。要在目前的經營環境下成功，基本方法應該是：
■志趣
想要實踐自己的志趣，去做能讓自己充滿幹勁和樂在其中的事情，現在正是時候。隨著愈來愈多人將社交生活轉移到YouTube、Flickr、Tumblr和推特等社交網站，形形色色的廣告主也將逐漸為其所吸引。這必然導致廣告主將廣告費用從以往刊登廣告的媒體，轉移到未來大眾齊聚的媒體上。因此只要你運用志趣、努力與網路時代的各種社交工具，就能夠建立可以創造財富的事業。
志趣正是「勇敢做自己系統」的核心所在，網際網路大幅且永遠地降低了以各種利基主題建立社群的成本，即便是你個人熱中的冷門主題也一樣。現在要吸收到足夠人群的注意，以獲得潛在廣告主的青睞，已經是可行的。要做到這點，只需要按照以下「勇敢做自己系統」的4項步驟：
