公告版位
- Sep 23 Wed 2009 18:22
張忠謀:「有系統」的學習是關鍵
- Sep 23 Wed 2009 18:21
比爾蓋茲退休告別演說:下個數位十年
比爾蓋茲退休告別演說:下個數位十年
U2主唱波諾:「比爾,跟你說過了,我這裡不缺樂手。」
希拉蕊:「比爾,我還沒決定要找誰當副手,但是我認為你不大適合從政。」
喬治克隆尼:「史蒂芬,我真的不是演比爾蓋茲的料,要不要去找羅素克洛演?」
- Sep 23 Wed 2009 18:20
投「客」所好做銷售
快速成交13招,投「客」所好做銷售
銷售行為中困難度最高的階段,就是如何讓各行各業的顧客埋單。美國最銷售專家詹姆斯.皮肯斯(James W. Pickens)建議,了解不同職業的客戶如何思考,並且提出正中下懷的銷售建議,將有助於提高成交機率。
【整理/經理人月刊】
銷售行為中困難度最高的階段,就是如何讓各行各業的顧客埋單。美國最銷售專家詹姆斯.皮肯斯(James W. Pickens)建議,了解不同職業的客戶如何思考,並且提出正中下懷的銷售建議,將有助於提高成交機率。以下是與13種不同職別客戶的實用溝通法:
老闆級客戶:正面、熱情、有邏輯
1.創 業者:他們是奮發向上、積極進取的樂觀者,思考清晰、反應快速。如果一不小心,創業者可能會在推銷過程中反客為主,取得主導地位。由於這些人很清楚自己喜 歡什麼、也知道該如何對待自己,因此向創業者推銷時,不妨對他們的成功表示欽佩之意,以正面、熱情的銷售建議打動對方,千萬別讓這些顧客感覺無聊。記住, 他們也非常擅長推銷,否則不會創業成功,所以絕對不要低估他們。
2.中小企業主:自己經營公司、必須經常迅速做出決策的中小企業主,通常個性積極樂觀,也做很多推銷工作,因此非常了解你的困難。不過,正因為他們精明過人、長於銷售,因此運用一點表演技巧,以正面、合乎邏輯的銷售建議打動對方,將有助於成交。
- Sep 23 Wed 2009 14:21
鴻海跨入LED 上中下游全到位
【聯合晚報╱嚴珮華】 2009.09.22 02:45 pm
鴻海集團出手LED產業!傳出集團將與LED最上游原料廠日亞化結盟,鴻海集團獲得全球LED專利權大廠的結盟,得使得鴻海集團布局LED從上游的晶粒到下游的組裝完整化,除了全力搶攻LED市場外,將使得鴻海明年可以炮火全開搶攻LED TV與監視器。
事實上,鴻海集團布局LED市場相當積極,比台積電、聯電等都早,集團中沛鑫負責LED路燈及下游,先進電則負責LED模組,而傳出投資的鑫晶鑽是上游藍寶石LED,獨缺專利這一塊,如今若再加上日亞化的專利與晶粒,等於宣告鴻海集團的LED上中下游已經完成布局。
- Sep 23 Wed 2009 09:49
Lion Army獅子大軍
- Sep 23 Wed 2009 09:48
無所不在的監視器
錄影中請微笑──無所不在的監視器
文‧張瓊方 圖‧薛繼光
「錄影中請微笑」,在超市、賣場、銀行或大樓公寓,到處都看得到這樣的告示牌,甚至在沒有告示牌的公園或街頭巷尾,都可能有一雙電眼監視著你……。 難道1940年代末英國作家喬治‧歐威爾名著《1984》中,以國家安全之名剝奪個人隱私的監控世界,已在現實生活中上演? 「雖然晚了二十多年,我們還是進入了《1984》的世界!」荒野保護協會秘書長、醫師作家李偉文在中時部落格裡感嘆:滿街都是「老大哥!」 嗨!老大哥! |
- Sep 23 Wed 2009 09:28
尋找智慧
尋找智慧
個人與組織如何學習
在資訊爆炸的時代,知識的生命週期愈來愈短,個體愈來愈難以在這個年代中安身立命,究竟有沒有經得起時間考驗的智慧呢?我們該如何學習?
這是一個資訊爆炸的時代,變化萬千的世界,知識與科技日新月異,但能夠讓人安身立命的智慧卻顯得缺乏,每一個組織與個人在這個時代中似乎亂了手腳。
- Sep 22 Tue 2009 22:37
列印攻略:讓每頁自動重複標題
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- Sep 22 Tue 2009 22:34
關節運動好處多多
- Sep 22 Tue 2009 22:31
英國遺風─基督城
![](http://img.epaper.com.tw/img/lion/20090922/2201.jpg)
基督城是紐西蘭第三大城,南島第一大城,不多的人口使幸運的居民在基督城享有不小的伸展空間。況且身為南島東部大穀倉 – 坎特伯雷平原的首郡,權掌平原的農、畜業產品集散,豐饒自不在話下,於是基督城可以輕鬆意地長踞於此: 前是南太平洋滔滔白浪翻起,後是南阿爾卑斯山脈層層疊嶂。每當坎持伯雷麥海成熟,風拂平原,金黃麥浪與蔥翠山林共舞,基督城內外共譜成一段段自然佳色的樂 章。
- Sep 22 Tue 2009 20:17
郭台銘挑戰國美蘇寧 家電商觀望 現正鋪設「最後1公里」的通道
郭台銘挑戰國美蘇寧 家電商觀望 現正鋪設「最後1公里」的通道
做為代工廠的領軍企業,郭台銘的鴻海集團以「代工帝國」跨足全世界,讓幾乎所有的IT產品都跟他有關,從手機到PC,從數位相機到 iPod等;過去鴻海是和消費者「間接相關」,但今天,郭台銘正在鋪設「最後1公里」的通道,他要打造家電連鎖店。
從「代工大王」到「通路之王」的轉型,需要多長的時間?郭台銘 給自己定下了不超過3年的目標。日前,鴻海宣布了1項野心勃勃的「萬馬奔騰」計畫:未來2到3年將在大陸投資百億元,開設萬家門店,進軍像國美、蘇寧、百思買一樣的家電連鎖店。
參與通路 問鼎寶座
1萬家店,幾乎是現在大陸所有家電零售巨頭店面數量的總和,國美才不過1300家店,蘇寧847家,大陸百思買等其他自有品牌加起來也不足200家,這串數字意味著郭台銘將從終端管道,直接挑戰國美、蘇寧、百思買等家電零售業巨頭。
1萬家以上的3C及家電渠道連鎖店如果實現,鴻海無疑將成為大陸 3C產業的「通路之王」。有大陸媒體認為,鴻海參與競爭後,或可打破目前國美、蘇寧在大陸家電業裡寡頭競爭的格局。
但如果鴻海的最終戰略不僅是進軍3C渠道,而是希望最終控制渠道和自建品牌,很多廠商都會重新評估與郭台銘的合作。
完善準備 高調進場
- Sep 22 Tue 2009 14:44
天然的寶藏
派迪栽種了全國品質最優的洋醋栗、黑醋栗和紅醋栗。他有三塊種植灌木水果的田地,他每天都會拿著鋤頭到田裡除雜草,所以果樹能吸收土壤所有的養分。每年仲夏,田裡的果樹就會結實累累,粒粒飽滿多汁。
但是令人遺憾的,派迪在教養小孩方面卻沒有像栽種水果那麼好。大家都知道他的兩個兒子是全國最懶惰的年輕人。他們整天和朋友吃喝、閒聊,從來沒有為他們的父親盡一點心力。幾年之後,派迪漸漸對兒子的怠惰感到憂心。
- Sep 22 Tue 2009 14:42
邱義榮 只要獨一 不做第一
邱義榮接下家族牛軋糖事業後,創新以糖餅合一禮盒,一舉站穩喜餅市場地位,首創的「牛軋糖博物館」、「愛情博物館」更吸引現代人青睞,在不景氣中度過財務危機,帶領大黑松小倆口在金融風暴中繼續成長。
文.陳春霖 攝影.鄭暐琪
![](http://img.epaper.com.tw/img/WINMONEYWEEKLY/20090902/pchome3.jpg)
- Sep 22 Tue 2009 14:41
晨星半導體 開起豬肉連鎖專賣店
文.王大宇
![](http://img.epaper.com.tw/img/WINMONEYWEEKLY/20090831/pchome2.jpg)
晨星半導體(Mstar)在台灣半導體業界一向低調行事,每隔一段時間,就會被拿來跟聯發科Mediatek,代號2454)比較一下,所以有關大M(聯 發科)與小M(晨星)間的競爭故事,一直是業界茶餘飯後討論的話題之一。不過,晨星多年來布局RFID市場有成,並成為香港及新加坡機場RFID供應商, 是業界眾所皆知的事,但晨星賣RFID賣到要在中國成都開豬肉鋪,則讓人驚奇!
今年7月15日,台灣晨星半導體在成都投資成立的成都美實達信息技術公司,向成都商務局表達在當地投資意願,晨星將與成都養豬業大廠成都巨星公司,先期投資人民幣2千萬元,在成都開設綠色農產品的品牌連鎖店,未來總投資金額將達人民幣1億元,晨星及巨星將各出資一半。
- Sep 22 Tue 2009 14:39
嘗嘗矽谷創新的秘密醬汁
寫下你的失敗履歷表 嘗嘗矽谷創新的秘密醬汁 |
史丹佛大學創業中心執行長婷娜.希莉格的創造力講堂
這是一位跳脫框架的教授。在課程極有限的時間,她用競賽遊戲的方式,撞擊學生的腦袋,開啟創造力的大門。然後她寫了一本書《真希望我20歲就懂的事》,搬出課堂,走入人生的創造力講堂,充滿生命智慧。 如果你手上只有新台幣兩百元本錢,在兩小時的時間限制下,要如何賺到最多的錢? |
- Sep 22 Tue 2009 14:33
從利基到主流 智慧型手機 決戰光明頂
要誰都不會否認,這2~3年來,智慧型手機一直是手機市場的最大亮點,不管是老將或新兵、台廠或外商、零組件業者或代工廠商,都已經齊聚光明頂,準備在刀光劍影中一較高下。
文.陳東
![](http://img.epaper.com.tw/img/WINMONEYWEEKLY/20090904/pchome1.jpg)
10多年前,當微軟與Symbian各自為掌上型電腦及智慧型手機展開征戰之時,誰也沒想到這兩種產品會逐漸匯流,成為一個年銷量近2億台的規模產 業;10年後的今天,當蘋果及Google高舉創新大旗,為智慧型手機市場投下觸控螢幕及行動上網的震撼彈,大家猛然發現,智慧型手機早已從利基走向主流 市場。