【專訪羅氏全球技術營運總裁 楊育民】掌握全球H1N1解藥產能的，竟是台灣人
基因科技是近幾年來十分搶手的公司，主要研發生長激素和各種治癌藥物，年營收超過 140億美元。在過去十年間，基因科技每年平均成長32％。今年3月，瑞士大藥廠羅氏（Roche）終於以470億美元買下剩下的44％基因科技的股份， 完全持有這家生技公司，成為新聞矚目的焦點。
「這是生物科技與化學製藥的結合，兩家都是非常獨特的公司，各自擁有不同科技的基礎，希望未來能夠成為產業中最好的技術團隊，」新任羅氏全球技術營運總裁楊育民，接受《遠見》訪問時，談到這個合併案的特殊意義。
說到楊育民，可能多數台灣人都不太認識這個名字，但他在美國生技界可是響叮噹的人物。
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數位行銷 就是現在！
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新工具、新方法、新創意
我們可以這樣說，今年是數位行銷元年，」奧美互動關係行銷董事總經理張志浩下了一個這樣的定義。在他來看，網路工具在人們生活大行其道超過了十年，直到今年，數位行銷才真正被台灣的廣告主認知，並主動詢問，甚至是認真思考其數位行銷策略。
這樣的改變並非只是一種氛圍，許多廣告客戶的確已經開始挪移預算。早在七、八年前就在台灣開始嘗試數位行銷的運動品牌Nike，其行銷部資深經理蔡婉婷就 指出，「不管是行銷或產品也都是往這一路（網路）發展，數位已經算是跟人的生活緊緊扣在一起了。」而他們更是身體力行對數位行銷的信仰，大舉將數位行銷預 算拉至總行銷預算的七、八成。
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長庚生技董事長 楊定一致力推廣螺旋拉伸運動
【示範／吳長泰（長庚生技身心靈轉化中心運動老師） 文／陳淑卿 攝影／鍾君賢】
頂著醫學與生化雙博士的高學歷，長庚生技董事長楊定一多年來致力於推廣身心靈醫學，運動則是身心靈整合的重要環節之一。除了大眾熟知的「有氧運動」與「健身運動」的種種優點外，楊定一更提倡融合了古人智慧與現代科學的「螺旋拉伸運動」。
「螺旋拉伸運動」藉由溫和緩慢的拉伸動作，按摩到全身各處的肌肉、血管和神經。楊定一指出，觀察現代人每日的活動，不論是動態或靜態，幾乎都處於向前的直 線活動，例如走路或打電腦時，身體都是前傾的線性運動。而時下強調肌肉生長的舉重或消耗熱量的有氧運動，也是偏向肢體橫向或縱向的直線性訓練，這些運動往 往很少能使全身肌肉關節和五臟六腑達到全面性的活動與伸展。
所以，別小看這簡單的螺旋拉伸，它雖然只是運用簡單的生理原則，便可以使關節做到最大的伸展。
不過，楊定一也提醒，做這些拉伸運動時，主要的關鍵就是要溫和緩慢，且完全的放鬆。伸展的動作一定要輕緩且持久，好像把自己溶入身體內部合而為一。藉由拉 伸的過程，人們不僅可以達到重新調正及徹底調整氣脈的效果，同時在深層而不追求頻繁的運動過程中，人體也可達到徹底的放鬆，甚至放鬆到無限，最後自然達到 與靜坐相同狀態。
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跨境ETF掛牌 台灣頭一遭
【文／柯美月】
恆生H股指數與恆生指數拔頭籌 港台證券交流大突破
對台灣證交所來說，等這一天等很久了。經過歷任三位董事長的推動，終於在8月14日交出第一張成績單，寫下歷史性的一刻。這天一早，恆生H股指數 ETF（證券代碼：0080，簡稱「恆中國」）及恆生指數ETF（證券代碼：0081，簡稱「恆香港」）正式在台灣證交所掛牌上市，成為台灣證券市場有史 以來第一檔及第二檔境外ETF，也是港台兩地證券市場一大突破性交流與合作的重要里程碑。二天之後，首檔以追蹤A股表現的連結式基金「寶來標智滬深300 ETF」也在證交所掛牌，更一舉打通兩岸三地投資市場的任督二脈。
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85％的人買錯保險 專家教你聰明買保單／每月3000元買千萬保障
前言
日前金管會表示，民眾投保觀念應再加強，提高國人保險保障為當前施政重點。而根據104市調中心調查，有保險的民眾當中，竟有一半的人不知道自己的保障額 度有多少。每年繳了高額保費，實際能理賠的部分，卻少得可憐。買錯保險，是最大問題！意外和疾病，隨時都可能降臨，如果買錯保險，等同於暴露在高風險下； 其實，要買到足夠的保障，不見得要花大錢，只要用對方法，你也可以花小錢，買到千萬元保障！
【文／歐陽善玲】
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To Catch a Killer 緝兇功臣──鑑識科學
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by Jeremy Beacock
Modern forensic science has its roots in China.
現代的鑑識科學起源於中國。
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年營收成長四千倍的快樂賺錢術
《當和尚遇到鑽石》作者的商場哲學
西藏佛學博士麥可．羅區，運用《金剛經》的教義，以正面的態度，讓一家小鑽石公司，在十七年內驚人成長，且聽聽他的獨門心法。
採訪●孫秀惠、曾如瑩
整理●曾如瑩
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生命之水
懂得謙遜之人，體悟更深，也可以獲得更多。
有三個人在尋找生命之水，希望喝下生命之水之後可以長生不老。
第一個人是武士，他猜想生命之水應該非常強大有力——可能是洪流或湍急——於是他身穿盔甲、手持武器前往尋找，他相信自己可以迫使生命之水向他屈服。
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台積電、聯電暗自佈局 決戰太陽能市場
根據氣象專家的觀察，近幾年中颱挾帶超大豪雨，是台灣水災災情嚴重的主因，而全球氣候暖化更是背後元兇。於是「節能減碳」從口號轉為具體的商機，企業紛紛投入綠能產業懷抱。
■文．理財周刊．陳正年■
台 積電董事長張忠謀自2009年6月起正式回任總執行長，宣示台積電跨入節能事業，太陽能更是首要先發目標，並交給原本交棒的對象新事業總經理蔡力行全權執 行。歷經3個月來，台積電積極合縱連橫，拜會各家太陽能業者，宣示他們是玩真的。由於競爭對手聯電(2303)已經早一步在太陽能產業布局，後發的台積電 想追上，勢必得更加把勁，晶圓雙雄在本業以外，又另外在綠能產業，開闢了新戰場。
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網路企業》關於愛情的事，都有變現可能
愛情公寓的中國奇遇記
從社群網站經營到出資拍攝偶像劇，從台灣出發到立足華文市場，四個大男生創辦的網站「愛情公寓」，除了示範跨媒體行銷的強大力量，積極但不躁進的管理風格與募資動作，也讓他們成為網路IPO概念股中，最有潛力的候選人……
八月五號，一部名為《愛情公寓》的偶像劇在江西衛視上檔播出，劇情類似美國ＮＢＣ電視台推出的知名影集《六人行》，講述一棟公寓內四男三女之間所發生的形 形色色生活故事。上檔後觀眾反應頗佳，收視率擠入前五名，第二季的內容也準備開拍。表面上看，這部劇集不過就是一齣有話題的作品，但其實這背後的推手，是 來自台灣的社群網站「愛情公寓」，戲裡的故事橋段，許多都來自網站中使用者的真實故事。這是華文地區新媒體與傳統媒體跨界合作的頭一遭。
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騎單車，追憶朴子溪農村故事
發源於阿里山的朴子溪，灌溉了大片嘉南平原，沿著溪畔修築完成的「朴子溪自行車道」，讓人可以輕易擁抱自然綠意，徹底享受田野平原所傳遞的樸質風味。隨意一處舊鐵道小站、豐富的農田景觀，都可以帶來不同的鄉間感動。
朴子溪自行車道會經過朴子溪畔的六腳、朴子、東石三個鄉鎮，主要分為兩段，第一段以田野景致為主，約長9.5公里，而後銜接166線縣道公路，再行2.5 公里接上堤頂自行車道，則為後半段車道，此段為悠閒的漁村風光，終點可至東石漁港漁人碼，全長25公里。朴子溪流域相當平坦，車道規劃完善，兩旁綠蔭扶 疏，能一飽田園聚落、生態濕地、海岸漁村等不同風情，行腳其間，相當舒適暢快。
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巴伐利亞白色夢幻城堡─新天鵝堡
陽光普照，美得有如白色夢境的城堡，美國的迪士尼樂園中間的睡美人城堡也跟著仿照新天鵝堡所建，群山環繞、森林起伏、背襯清澈明鏡阿爾卑斯湖水。這位愛好 藝術與歌劇的國王，終其一生過度沉溺於實現他心中理想的建築典範，新天鵝堡內的畫作和裝飾主題多半也來自於歌劇的情節……
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20歲前 賺進第一個百萬美元
同齡孩子還在給老師爸媽添麻煩的時候，這三個小子已日進斗金。他們和朋友合夥，或自己單幹，有的15歲開始，有的十歲不到就走上金途，有的把網路變成印鈔機，有的做傳統生意，都在20歲前賺進第一個百萬美元。
他們的共同特徵：超凡的生意頭腦，以及將點子化為現實的過人衝勁。
道赫小子，14歲起研發超級果醬
‧2002年，14歲的道赫提用他奶奶的秘方，在他父母位於蘇格蘭愛丁堡的家中廚房做果醬。左鄰右舍和教友們愛不釋「口」。一傳十十傳百，道赫提訂單接到手軟，供不應求，他向一個有兩百員工的食品加工廠租時段，每月數日。
16歲，道赫提經雙親許可輟學，全心果醬事業。2007年初，英國高檔超市Waitrose和他接頭，在184個賣廠鋪他的「超級果醬」 (Superjam)。他向銀行借五千鎊 (台幣30萬元)當成本，擴大經營。接著，特易購在英國的三百個賣廠都進「超級果醬」。
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人生勝負 40歲才開始
現在40歲的人盡量延長青春，企圖晚婚，遲遲不肯生孩子，享受了史上最長的青春期。拜醫療科技之賜，許多人父母健在，自己看起來年輕，被稱為「新30歲」。面對完全不同於上一代的責任與挑戰，40歲的人如何突破？
文．黃惠如 攝影．陳郁文
「光陰的故事」主角孫一美54年次，如果她是真實人物，現在應該已經44歲了。她會不會也顧老顧小，奔波於辦公室、幼稚園、家裡和醫院之間？陶復邦會不會想從機長提前退休轉業？許毅源會不會厭煩了修車想去流浪？美麗的汪茜茜會不會去做脈衝光保持美貌？
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樂觀者和悲觀者
有時擁有太多，困擾卻更多；知足，才能享有純粹的快樂。
從前有兩個小男孩，其中一個是樂觀者，另一個是悲觀者。
這兩個男孩各自有自己的遊戲間。悲觀的小男孩有一間擺滿玩具的房間。每年聖誕節和生日，他的家人和朋友都會買新玩具給他，但是每次他都會坐在遊戲間哭泣，因為他沒有鼓。他很想要有一個鼓，所以他總是很沮喪。他的周圍玩具散落一地，但是他碰也不碰，完全不珍惜。
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免費 無法抵擋的力量
一度，免費送贈品是一種吸引目光的銷售花招，如今已大不相同了。在現今的商業環境中，企業送出免費贈品所能得到的獲利，會比把它們拿來銷售還來得多。
【文／克里斯‧安德森（Chris Anderson）】
一 度，免費送贈品是一種吸引目光的銷售花招，如今已大不相同了。在現今的商業環境中，企業送出免費贈品所能得到的獲利，會比把它們拿來銷售還來得多。值得注 意的是，這不光是一種數位經濟的現象，更廣泛影響了全球經濟。在愈來愈多產業中，豐富性的經濟思惟正逐漸超越過去的稀有性思惟，成為更強大的商業引擎。免 費成了一種商業策略，而最終可能變成任何企業生存的要件。
■4個基本的免費營運模式
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