Luis國際資訊事務所

我要展現自我價值！ 名利放前面

掙一口飯吃、任勞任怨地從打雜熬起已經不是現今年輕人求職時的心態了。他們也要吃飯，但要吃一碗精緻又健康的飯；他們可以打拚，但要打拚得有挑戰、有發展。若是工作不「PROFITABLE」，別想他們出賣自己的夢想！

【文／林婕】

從獲得生命的喜悅開始，到背起書包進入校園求學、開始接觸團體生活、完成學業，這二十多個年頭堪稱每個人蓄勢待發的階段；生命中下一個展翅高飛的重大轉折，馬上就要在拋卻學士帽後到來，每個人都希望擁有一片屬於自己的、可以遨翔千里的蔚藍天空。

處於求學階段時，每一個環境與抉擇都不必然造成固定的人生答案；然而，走出校門後，每一天活出何種人生樣貌，時刻都是自己對人生定位的反映，同時不斷交織影響未完成的人生藍圖——想成為什麼樣的人、擁有怎樣的人生，從此刻起，你需要自己負擔全責。

管理雜誌持續28年 來，關心、觀察著每年離開校園的大學畢業生，他們的夢想、他們的目標、他們的價值觀與就業意向。我們認為從大學應屆畢業生的就業意向中，企業可以由此觀察 世代的價值觀轉變、提前掌握人力資源中的新血特質，創造一個更積極、正面的供需溝通管道、改善方式，在每年的畢業季，與職場新鮮人一起經歷一場新生與蛻 變。

不當無名小卒，Me世代要存在感、自我價值

相較於以往的「媳婦熬成婆」：以時間、吃苦耐勞轉換成年資，再爭取升遷入門票，對比現今年輕人的觀念中不再將「資歷」直接換算成「能力」；他們從小在一個鼓勵表現自我、自由平等的環境成長，相較於上一代對自我的感受、喜好、價值更看重，視表達意見、開創新局為理所當然。

張榮發：能工作，就是最大的幸福

人活著頭腦就是要用，我年歲也不小，很多人都關心我何時退休、何時交棒享清福。但是，外人有所不知，很多人以為退休、無所事事就叫做「享福」，但我剛好相反，事業發展本身，對我就是一種享受，能夠工作，為事業做出貢獻，就是我最大的幸福

【口述／張榮發；文．採訪／吳錦勳】
許 多人認為，「成功」是事業最後的目的，過程可以不擇手段，利用檯面下見不得人的方式。但我卻認為成功的祕訣就在於「道德心」。就我而言，正是「道德」才帶 來長榮今天的成功。人一旦失去了道德心，就不能稱之為人，只要懷抱道德心，憑良心做事，眼前儘管有再多困難，都能迎刃而解，獲得最終的成功。

道德問題在全世界都存在，美國某大銀行集團虧損數百億美元，總裁仍然拿巨額分紅，這個就是沒有道德，果然最後倒閉了。我們看到很多企業家，在事業成功之後很難抗拒誘惑，有錢有勢，也就迷失了，慢慢敗掉自己好不容易建立的家產。

樓起樓塌，我們看到太多例證。一時的成功或許因為機運好、貴人相助、自身努力，可能沒有那麼難，但要維持一個成功的局面，這個比較難。創業有點困難，但是創業之後要一直維持成功，更難。像長榮四十多年大抵都賺錢，這對任何一家企業都不是一件簡單的事情。

我 只是一介凡人，憑什麼能夠抗拒誘惑，不動搖自己原初的精神？這是因為我篤信「因果」。我潛心研究因果，不只是書上看看、嘴上說說便罷，而是從事業中每件小 事一一加以印證，從年輕到老，經歷了這麼多風浪，我更深信不疑。也因為有著這樣的超越信念，我再怎麼樣艱苦，都不敢為非做歹，損人利己，這也成為我處世的 最高原則。

每個人心中都有一股想要不斷提昇自己、追求自我完善的慾望，對於我，這種想法更是強烈。所以我將這輩子視為不斷修練、提昇自我的旅程。

2012時尚樂觀主義

新興的消費族群，有著一夜致富的暴發戶心態，在炫富的時代裡，價格越貴越吸引他們的目光。而在這場交易中，服裝設計師再也不是無辜的受害者了，在精品品牌財團化下，他們也成為商品之一。

【文／張倞菱】

2008年 美國雷曼兄弟控股公司受到次級房貸風暴連鎖效應波及，宣布破產造成全球金融風暴，在全球人心慌慌之際，被列為非必要消費品的時尚產業首當其衝，全球銷售業 績以直線往下滑落。當時，奢侈品牌多數趨於保守，靜觀其變守城為先，結果卻是每下愈況。精品品牌終於察覺到，奢侈品存在的意義，代表著人們嚮往富裕生活， 於是這兩年開始反其向，大張旗鼓、提高能見度，成效意外斐然。

所 以，即便金融風暴後歐債等各種問題層出不窮，精品業力圖表現的樂觀主義，卻仍是現在與未來的王道。許多精品品牌紛紛大肆宣揚時尚的夢境，而這夢毫無疆界， 鼓勵消費者藉此暫時逃避現實壓力。金融風暴也將消費族群重新洗牌，讓時尚品牌在亞洲地區如雨後春筍般陸續開大店，並以全球旗艦大店為指標，商品不但未降 價，反而每年固定調漲三％～五％，但仍供不應求。

新 興的消費族群，有著一夜致富的暴發戶心態，在炫富的時代裡，價格越貴越吸引他們的目光。而在這場交易中，服裝設計師再也不是無辜的受害者了，在精品品牌財 團化下，他們也成為商品之一。這些設計師懂得選擇合適的律師，爭取天價工資和高貴的待遇，如果他們有如好萊塢明星般的魅力與地位，就有更多的籌碼可議價。

而 時尚產業樂觀主義，反映在設計與產品策略上，除了服務金字塔頂端的消費族群，精品也向下發展，欲網羅中間階層、培養新一代的年輕消費群。精品向下的應變策 略，則是在不損及品牌高級的形象為前提，從材質與款式上著手。可以觀察到，越來越多的精品品牌將經典款式賦予新意，藉著採用尼龍、帆布或丹寧材質，技巧的 將價格調降，原本新台幣七萬元的小羊皮包，換成帆布材質以新台幣四萬元銷售，依舊維持品牌風格與形象，成功的降低銷售門檻。

講 到多元力量，在近年疲軟的景氣底下，財團品牌有著雄厚財力做後盾，但許多新銳設計師在逆境中，也同樣維持樂觀基調，力求從大品牌縫隙中突圍；他們以新穎的 行銷操作模式，或是應用特殊質材以及藝術化的設計，在一片藍海中嶄露頭角，帶給消費族群新的選擇，代表著新世紀的時尚美學，與大集團抗衡。

調查：愛運動的孩子更聰明

運動除了健身，也能益腦。愈來愈多研究證明，愛運動的孩子，記憶力、整合力和應變能力也愈好。運動養成的團隊合作、忍受挫折、耐心、領導等特質，更是人生不可或缺的技能。要培養孩子未來競爭力，就從運動開始。

【文／蕭富元、林秀姿 圖片／黃明堂】

愈運動 愈聰明

「很多父母都有迷思，以為運動是浪費時間和體力，其實，運動跟智慧有直接關係，」教育專家、國立陽明大學神經科學研究所教授洪蘭舉出，國外一個實驗研究500名學童，發現每天上一小時體育課的孩子，考試成績表現比較好。洪蘭解釋，運動會增加大腦血液流動，促進海馬迴神經營養因子基因的表現，可以幫助記憶，讀書更有效果。

體育課時數落後國際

奇怪的是，台灣教育極端重視智育成績，卻對能直接刺激智育表現的運動課，興趣缺缺。根據《天下》調查，台灣中小學生每週上體育課約8、90分鐘，還不到美國、法國的一半，甚至比中國、日本還少。而且，年齡愈大，上體育課的時數愈少。

張鈞甯：幸福面對「變長」的每一天

並非每個演藝人員都是夜貓子，演員張鈞甯即是一個例外。 為了讓自己有更好的體能在事業上衝刺，她選擇晨起跑步，甚至挑戰馬拉松，從而發現生命中的無限可能和微小幸福

【作者／吳永佳　圖片／Cheers雜誌】

去年對演員張鈞甯來說，是展開生命視野的關鍵一年，但很多人可能不知道，背後的動力，竟然是來自她的晨起生活。

雖然就讀研究所時代，張鈞甯就養成早起寫論文的習慣，碰到要拍戲，往往也都是5、6點就得起床。但現在就算是沒有行程的日子，她也會選擇早起享受晨光。而回溯這改變的源頭，其實是受到姊姊的影響。

去年初，姊姊工作的廣告公司吹起健康風潮，老闆帶頭利用午休時間游泳，姊姊也開始早上7點起床晨跑。看到姊姊立志晨跑，張鈞甯心想：「應該撐不了幾天就會放棄吧！」沒想到，一個月過去了，看姊姊愈跑愈起勁，當中的樂趣到底在哪裡？這激起張鈞甯的好奇心，決定陪跑一天。

初試，就嘗到充滿生命力的樂趣

第一天，大安森林公園跑不到半圈，張鈞甯已氣喘如牛。但姊姊問她：「妳不覺得全身毛細孔都張開了、整個人很舒暢嗎？」再環顧初春的大安森林公園，空氣清新、陽光明媚，感覺跑完步後，精神真的變好了！

農田垃圾 餵出全台最大養牛團隊

【文／賴寧寧】

雲林縣斗南鎮的芸彰牧場，66年次、成大機械系畢業的張志名，正指揮著助手，將機器切割好的新鮮胡蘿蔔絲、馬鈴薯絲，堆放在牛欄前，十幾頭乳公牛擠到欄杆前，享用著天然的食物。

這0.4公頃的牧場，是台灣第一個肉牛的專業肥育中心。「肉牛肥育中心」，是指肉牛在上市前，給予一定期間的規格化日糧，讓上市後的肉質穩定，品質佳。農委會約聘研究員李秀菊說，肉牛上市前的肥育期，攸關肉質良窳。

芸彰牧場成立一年多，最大推手是張志名的父親、斗南農會總幹事張有擇，他曾經以企業化方式，打造全台灣最大的馬鈴薯、胡蘿蔔生產團隊（見本刊1043期封面故事），馬鈴薯、胡蘿蔔每年產量高達250噸，其中，次級品占五％，12.5噸，次級品是沒人要的農業附產物，結果，「攏倒沒路」（編按：指沒地方處理）。張有擇說，這些淘汰的次級品，每年還得花錢才能處理，讓他一直很頭痛。

他想起赴日本參觀農業時，曾經參訪日本河牛業，日本河牛國際知名、價格高檔、品質又好，張有擇心裡盤算，台灣有沒有機會發展優質肉牛？胡蘿蔔、馬鈴薯、稻稈等農業附產物，有沒有可能拿來養牛？一舉解決附產品的去路。

民國98年，國際原物料飆漲，國內肉牛通路有限，成本高漲、銷售不易，讓雲林縣肉牛養殖戶苦不堪言。張有擇了解狀況後，透過產、銷兩端齊頭並進，採三步驟，發展雲林的台灣肉牛產業。

服務業面試必考10大問

要做好服務，關鍵在於「人」，因此服務業尋找人才時，面試題常不局限在專業上，反而喜歡透過各種天馬行空的問題，看出應試者真實的人格特質。想進王品集團、晶華酒店、優衣庫......這些明星企業嗎？先過這一關

【作者／陳怡伶　圖片／王均峰】

“為什麼想進服務業？”

這 幾乎是每家企業都會問的必考題。鼎泰豐人力資源部經理林梅英指出，轉職動機與服務熱忱有關，動機明確，才能維繫高度熱忱。若回答：「我發現自己對前一份工 作沒有興趣，反倒是服務業的特質很適合我。」林梅英認為，這顯示已經深刻思考過職涯發展方向。但如果回答：「因為鼎泰豐好吃，我很喜歡你們的品牌。」這種 答案聽起來雖然有趣，卻無法為自己加分。

晶華酒店人資副總經理李靖文則從經驗中發現，超過8成的人回答：「我很喜歡吃、美食、旅行。」雖然這代表應試者對這行業有興趣，但顯然對工作本質不甚了解，很容易因預期過高，最後出現認知落差而離開，自然也會引發企業的疑慮。

“你曾經有哪些機會發揮領導力？”

圓夢，錢該如何精打細算？

珮雯想跟《享受吧！一個人的旅行》作者一樣，到印度、峇里島旅遊1年，除了旅費之外，還需要做哪些財務規畫？
【作者:鄭曉雯】
近期國內外知名資深藝人驟逝，讓許多人不免感慨「生命苦短，應當把握當下」。今年29 歲的郭珮雯，過去1年來強烈抱持著要活在當下的念頭，因為她的大學好友車禍意外喪生，從小一起長大的表姊也罹患癌症病逝，至親好友先後離開，讓她在傷心之餘，對於生命有不同的思考，因此想要將埋藏在心裡多年的夢想付諸行動。

研究所畢業後，就進入公務體系的研究機構擔任約聘人員的珮雯，一直過著朝九晚五的生活，至今工作4 年。家人希望她參加公職考試，取得正式人員資格，將1年1 聘的工作變成薪資和退休福利都更有保障的鐵飯碗。

但是，珮雯從大學就開始學瑜伽、喜歡到海外旅遊，暢銷書《享受吧！一個人的旅行》描述的印度探索之旅和峇里島背包客生活，更是讓她嚮往，因此她計畫在30歲前，暫時放下工作，給自己1 年的時間來圓夢。

珮雯的計畫是：今年夏天先到印度上瑜伽學校，秋天再前往美國借住親戚家，並就讀當地的短期語言學校，進修外語能力。明年初再到峇里島當背包客，預計明年農曆年後回到台灣，再開始尋找適合的工作機會。

讓珮雯唯一擔心的是旅費不知是否足夠。有儲蓄和投資習慣的她，目前有50 萬元現金存款，以及每月定期定額5000 元購買投資型保單來參與基金投資。珮雯擔心50 萬元恐怕不夠1年的花費，因此想要解約保險來當作備用金。

賺多少和存多少是兩碼事

【文／蘇怡文】

36歲的小蘋在傳播媒體業工作，由於公司在媒體業中算待遇佳、福利好，加上小蘋資歷深，一個月領7萬多元不是問題。嚮往自由的她，不想和家人同住，自己在台北市精華區租了間套房，一個月租金1.2萬元，由於套房不能開伙，三餐只能在外解決；工作上，有時採訪趕時間，搭計程車是小蘋最方便的選擇；重視生活品質的她，有不少大學時代的好友在美國，所以幾乎每年都會跑一趟美國，和異鄉的好友們敘舊兼旅遊。

區分「需要」及「想要」讓自己賺的多也存的多

「改 變消費習慣，區分需要和想要的，同時強迫儲蓄，可以幫小蘋達成目標。」萬泰銀行個人金融產品處處長莊木隆指出，「需要」及「想要」有很大的差異，多數上班 族的消費習慣都是「想要」而不是「需要」，如果能把兩者區分出來，降低「想要」的支出，就有機會脫離過度消費或擺脫「想要」的不良習慣，為聰明理財跨出第 一步。

除了改變消費習慣，設定目標讓自己強迫儲蓄也很重要。莊木隆說，有固定收入的上班族，可以設定二至三個目標，如5年後買車、國外留學、結婚基金或購屋頭期款等；設定目標金額後，透過試算的方式，找出在假定報酬率之下每個月應投入的金額，這筆金額也就是上班族每個月強迫自己存錢的數目。

存1塊錢才是真的賺 定存、定期定額都強迫儲蓄

「經營之神」台塑集團創辦人王永慶曾說過：「賺1塊錢不是真的賺，存1塊錢才是真的賺。」存錢被視為累積財富的根本，銀行也建議上班族可以從存錢開始累積財富。