Luis國際資訊事務所

台灣人壽保險董事長朱炳昱　跳起得第一

得第一，在公營時代對台灣人壽是 遙不可及的夢想，既不需要，也無關緊要；民營化後，得第一成為台壽不被市場洪流淹沒的護身符。朱炳昱是讓台壽連續五年獲利能力蟬聯金融保險業第一名，每股 稅後盈餘維持在新台幣四塊的關鍵人物。他如何讓台灣人壽跳起鏗鏘有力的踢踏舞？第一步揮動改革的大斧；第二步吶喊創新思維。

2004年全球最具規模的巡迴舞團「舞王」(Lord of the Dance)首度登台亮相。上演的同名戲碼舞王是由麥可．佛萊利(Michael Flatley)編導並集結一流舞者的愛爾蘭踢踏舞劇。演出時，吸引了台灣上千的舞迷們忘我地沈醉於台上力與美的完美演出。上千名的觀眾 中，台灣人壽董事長朱炳昱也是其中之一，更是鼓掌最熱烈的觀眾。原因不為別的，麥可以不屈不撓的意志力以及實現夢想的堅持，最終成為超級明星。他的故事在 不同環境給予那些在邁向成功之路途中遭遇阻礙與挑戰的人們最大的鼓舞。

在台灣， 朱炳昱心有戚戚焉。成立近半世紀，曾被同業形容為毫無生命活力的企業，其業務員更被譏諷為「祖先有保佑」可以坐享其成（台壽業務多仰賴公部門）的台灣人 壽，在他銳意啟動組織變革之下，舞動企業新旋律。連續五年獲利能力蟬聯金融保險業第一名，每股稅後盈餘維持在新台幣四元，讓台壽「天天都是賺錢天」。搭配 著傲人成績的「得第一」新廣告，以「台灣阿龍」為吉祥物，天天在電視螢光幕前，踩著活潑的舞步，唱著卡哇伊的歌聲放送，成功塑造台壽的年輕品牌形象。

稻盛和夫的快樂工作術

我認為工作是「治百病的良藥」，它是能夠克服一切試煉，讓人生好轉的靈丹妙藥。我們的人生建立自各種各樣的苦難中。當不幸無情地捉弄時，往 往我們會怨恨命運，或被它徹底擊倒。

1.工作是「治百病的良藥」

我認為工作是「治百病的良藥」，它是能夠克服一切試煉，讓人生好轉的靈丹妙藥。

我們的人生建立自各種各樣的苦難中。當不幸無情地捉弄時，往往我們會怨恨命運，或被它徹底擊倒。

走進位於台中市中港路大城企業大樓的18樓，正在等待之際，身穿一件POLO長衫、腳踩著一雙穿 了4、5年的La New皮鞋，這位在台中建築同業口中，身價超過50億元的大城建設董事長賴源釗，平時就是這樣平易近人，從外表完全看不出，賴源釗在台中市建築業界的驚人 實力。

大城建設現庫存土地超過1.5萬坪，不僅土地庫存量嚇人，更令人訝異的是，營收與獲利表現，足以媲美高科技產業的龍頭企業。

機會就像買樂透，不先付出一定不會中

彎彎，本名胡家 瑋。有部落格天后之稱，漫畫創作引發廣大共鳴，
每天有10萬 人以上到部落格報到，
開站至今累計超過1億8千 萬瀏覽人次，是台灣瀏覽人次最高及第一個破億的部落格。
個人創作在大中華區銷售突破百萬本，
包括《可不可以 不要鐵飯碗》、《要不要來我家》、《可不可以天天出去玩》等。

彎彎又出新書了，書中她體驗了從賣冰、擺攤 到八卦週刊記者的12種工作，把心得畫成漫畫後，得出一個結論：「可不可以不要鐵飯碗」？

《艋舺》鈕承澤：坦誠，是唯一的生存之道

繼 去年底在第44屆金馬獎拿下「國際影評人費比西獎」，鈕承澤的《情非得已之生 存之道》又在2月從荷蘭鹿特丹影展奪得「奈帕克（NETPAC） 最佳亞洲電影獎」。這是他自導自演的處女秀，但已經鋒芒畢現。

17歲 演出《小畢的故事》中叛逆倔強的小畢，「演員」鈕承澤從此成為台灣觀眾難忘的名字；35歲執導偶像 劇《吐司男之吻》，小名「豆子」的他躍身為偶像劇新銳代表「豆導」；40歲時決定嘗試拍電影，初試 啼聲就站上國際舞台。

看似高潮迭起，但鈕承澤談起這些過往時，卻 是一段段驚心動魄，自我毀滅、反省、再造的歷程。

30歲 前，他在演藝圈浮浮沉沉，沒有代表作，直到李立群的一句話：「你要立志做個偉大的演員。」鈕承澤開始發憤圖強，朝「偉大」靠近。

《吐司男之吻》大受好評，讓演而優則導的鈕 承澤相信：一切努力有了代價。於是他意氣風發，全力衝刺。之後的《求婚事務所》，製作成本高達6千 萬元，品質、要求都向日韓看齊。他心中的大夢不只是「拍部好戲」，更「渴望建立工業，成為極有影響力的人物。」

只是《求婚事務所》收視不如預期，計畫跟周 杰倫合作的電影又突然叫停。當一切再度被掏空，鈕承澤赫然發現：自己不但多了「暴躁易怒」的惡名，健康亮起紅燈，連相戀多年的女友也求去。像一部長期過熱 的馬達終於停止了運轉，全身上下卻已磨出千瘡百孔。

李國修╳彎彎：傻勁，讓人生發光

講到台灣創意，不能不提李國修、彎彎，他們成功把自己變成「品牌」，在世界發光。一無所求的傻勁，沒讓兩人變成太保、古惑女，還為自己創造 人生的金湯匙。他們用傻勁發光的秘訣是什麼？以下是兩人的精彩交鋒。

這年頭，願意努力當不求報酬「傻子」的人不多了！但是，有更多時候，想讓生命 發光，開心做想做的事，沒有傻勁，難成。

李國修與彎彎，生在不同年代，卻有相似的成長背景。小時，兩人的成績都吊車 尾，彎彎的媽媽只要她不學壞，李國修的父親只要他不當流氓，活到現在，他們都只做好一件事，李國修做戲劇，彎彎畫漫畫，專心在想走的路上，努力走著，而且 只求付出，不問收穫。

小學畢業評語是「沉默寡言、拘謹木訥」的李國修，18歲接觸話劇後，表演成了全部，再花24 年，經營劇 團，這位真性情的戲劇大師堅持原創，每部「熬」出的劇本，讓看戲的人修心，演戲的人修行。

迷糊的彎彎從小愛畫畫，把糗事變成笑料，漫畫裡的主角走路會放屁，還故意大聲 喊，蓋住屁聲，一如真實的她，率真、不遮醜。每天，有10 萬以上的彎迷到她的部落格解憂，至今帶 給超過2 億人歡笑。

講到台灣創意，不能不提李國修、彎彎，他們成功把自己變成「品牌」，在世界發 光。一無所求的傻勁，沒讓兩人變成太保、古惑女，還為自己創造人生的金湯匙。他們用傻勁發光的秘訣是什麼？以下是兩人的精彩交鋒。

專訪可口可樂全球設計副總裁 巴特勒：放大思考，簡單做

被稱為系統怪咖（System Geek）的巴特勒，在他眼中，設計師就像編制近百人交響樂團的指揮家，而企業裡所有要件，就是一個個的樂手，為指揮所用。巴特勒改造百年品牌，自認不是 設計師，而是整合者，「如何把設計轉移成企業裡最大的力量，這是一個很大的挑戰。」

猜猜看，電腦和可樂，哪項產品比較難行銷？

如果你心中的答案是電腦，那麼看看下面這個說法：Mac 每年都能推陳出新，行銷手法也能隨之改變；但可口可樂的配方，和一百多年前幾乎一樣，卻能在全世界，依然維持每秒賣出1 萬8 千 瓶的驚人成績，這是為什麼可口可樂需要設計的原因。

這就是設計的百年經典case，可口可樂

在香港設計商週上見到大衛．巴特勒（David Butler），一頭微鬈的棕髮，高挑的身材，笑起來還有點稚氣，出席公眾場合，習慣穿各國語言寫著「可口可樂」的T 恤。他是可口可樂百年來，首次請來的設計副總裁，他的任務，就是為這家全世界市占率最高的飲料龍頭，進行史無前例的改造計畫。

股神、首富與管理大師

整理、撰文 / 陳芳毓

談到華倫‧巴菲特（Warren Buffett），除了股神、世界第二富豪，以及眾人競標與他共進午餐的老先生，你還知道多少？

認識巴菲特的第一個關鍵字，是波克夏‧海瑟威（Berkshire Hathaway）。40多年前，它原本只是巴菲特投資的一家小紡織廠。多年來，巴菲特透過它進行各種購併及投資，最後成為一家旗下擁有77家企業、員工數近30萬名的巨型控股公司。

剛柔並濟的全球雅芳執行長／鍾彬嫻

前言

二月二十五日，美國電腦大廠蘋果公司在位於加州的總部，召開了年度股東大會。蘋果董事會成員幾乎全體出席，不過，其中最受外界矚目的，還是頂著全球最大化妝品直銷商雅芳(ＡＶＯＮ)招牌而來的鍾彬嫻(Andrea Jung)。

她的現身對於蘋果公司來說不算什麼新鮮事，自二○○八年一月起，有著黑髮、黃皮膚的鍾彬嫻就踩著高跟鞋正式走入蘋果的董事會；不過，今年情 況卻不太一樣，她從去年底開始，不僅維持董事一職，還悄悄取代了創辦人兼執行長賈伯斯（Steve Jobs）身邊人馬坎貝爾（William Campbell），坐上聯合首席董事一職。

突破性別藩籬／坐上蘋果聯合首席董事大位

消息一出，立刻引起各大國際媒體報導。由於以往蘋果董事會備受爭議的，就是董事會成員多數皆由賈伯斯一手欽點，因而逐漸走向封閉的局面；去 年，成員一同對外隱瞞賈伯斯病情事件，引起不小質疑聲浪。此時，鍾彬嫻的升任，自然大大受到管理學界專家的讚賞，認為蘋果終於有所進步了！

報紙的評論重點，也多半放在鍾彬嫻日後必須承擔監督的重責大任，並無刻意強調她獨特的華人背景，以及她是七位現任蘋果董事中，惟一的女性。事實上，在鍾彬嫻腦海裡也從沒想過，「性別」會是限制她生涯發展的無形框架。