從中東到中國》一個比金磚四國還大的資金力量，正改變亞洲
高油價時代來臨，掌握全球40％石油的海灣六國，未來10年將締造新的油元世紀，油元資金轉向亞洲，重新連結21世紀的新絲路，資金與人才，取代駱駝背上的貨物，成為亞洲人的淘金新天堂。
文●吳修辰 研究員●楊少強
公告版位
目前分類：全球視野-競爭與合作 (1143)
- Jan 02 Tue 2007 14:44
黑金新絲路
- Jan 02 Tue 2007 14:23
找出成功方程式 讓能力被看見
伊索寓言裡，有一則《螞蟻與蟋蟀》的故事，說的是夏天努力工作的螞蟻，在冷冽的冬天裡，待在溫暖的家中享受不虞匱乏的食物；而夏天整日玩耍的蟋蟀，卻面臨嚴冬的考驗。
在冷酷的全球化職場競爭浪潮下，蟋蟀型的工作者正一一被市場淘汰，只有不論溽暑寒冬，都奮力在崗位上拚搏的螞蟻型工作者，才能生存下來。
悲苦30世代 在職場流浪
然而，像螞蟻般辛勤的工作，僅僅只能在現今的職場上生存，對你來說，就足夠了嗎？在景氣不佳時，工作更難找。25年前，台灣30世代（25歲到35歲）的失業率只有0.5％，如今則接近6％，暴增了12倍。工作機會少，自然在薪水方面也就難以跟老闆爭多論少。根據104人力銀行的調查顯示，超過六成的30世代，過去三年薪資都沒有增加，其中還有兩成被減薪10％以上。而今年，景氣寒冬更冷，逾八成上班族沒有加薪。
物價飆漲，薪水日愈微薄，這就是現在30世代努力工作的代價嗎？「這不是我想要的人生！」於是，心中痛苦吶喊的30世代，就成了低廉流浪勞動人力的主流，職場上想轉職的工作者，30世代就占了一大半！偏偏天底下並沒有我們想要的完美工作，許多上個職場的老問題，一一再現。
- Dec 28 Thu 2006 11:32
成功三部曲
西安現場》從貞觀之治看權力興替
貞觀之治，是史上數一數二的盛世，當年李世民馬上「得天下」之後，更懂得下馬「治天下」，他去奢省費，輕徭薄賦，用人唯賢，從諫如流，在攀上成功的頂峰後，為什麼仍然掉入腐化的陷阱？
文●成章瑜 研究員●楊少強 攝影●翁挺耀
十二月二日，穿越了秦嶺，飛越了渭水，飛機降落在古都咸陽。這時的西安，正是唐朝詩人賈島說的，「秋風吹渭水，落葉滿長安」。
- Dec 28 Thu 2006 11:30
多問How 少問What與Why
大師教你如何問問題
文●王茜穎
學習問一個好問題，是這次台灣諾貝爾科學營最重要的功課。
五十位來自台灣各地的基礎科學資優生，十二月十一日，與六位來自全球的諾貝爾獎得主，舉行一場別開生面的對談。為了這場可以「開眼界」的會面，學生先是在中研院原子與分子科學研究所接受兩天、十五個小時的密集訓練。課程包括光化學、表面與奈米科學、量子力學等十堂專業科目，由台大、清大、中研院教授與研究員輪番上陣指導。
- Dec 27 Wed 2006 20:47
「達美樂」先生十年打造五億元品牌
老外董事長搞笑太成功 人和公司一起紅
文／許瓊文
達美樂日前被晶華酒店以五億元高價，收購在台灣及中國的全部股權，對於董事長歐陽心諾，無疑是一項肯定。歐陽心諾也是達美樂二十多支廣告片的最佳男主角，生動逗趣的演出及台詞，立刻替達美樂打開知名度，在市場占有一席之地。
「達美樂，打了沒？」「餓，爸爸餓，我餓我餓」這一句家喻戶曉的廣告詞，從一九九五年開始播出，至今仍是同一人、同樣聲音：達美樂董事長歐陽心諾。
- Dec 27 Wed 2006 20:41
文學獎「獵人」 賺進一棟房子
有不少人把參加文學獎當成一種「生活習慣」，或當成一種修行，文學獎上榜所得不只是獎金，也是一個重要的履歷，這些附加價值，有時比獎金來得更加重要。
馬無夜草不肥，人無橫財不發」，大多數上班族感嘆薪水漲幅永遠趕不上物價波動，即便有兼差、打工，也是以時間、苦力換取金錢，不禁心生「別人賺錢像水崩山，咱們賺錢像烏龜爬牆壁」之感。於是，許多人將發財的希望寄託在大家樂、樂透彩，然而期待這種數百萬分之一或數千萬分之一的幸運降臨自己身上，恐怕機會比被閃電擊中還渺茫。
徵文比賽 不到2天就有一個
- Dec 27 Wed 2006 20:39
台達電、精元 大啖4i商機
在科技圈，則即將有4i躍為人氣商品的王位。再加上「一百美元筆記型電腦（NB）」題材，共5大商機，勢將讓資訊、消費電子產業再度風起雲湧一整年。
文．王偉志
在影劇圈，有F4做為人氣偶像的代稱；在科技圈，則即將有4i躍為人氣商品的王位。而這4i，就是正在陸續推出的任天堂Wii遊戲機、微軟的新版作業軟體Vista、蘋果電腦的第一支手機iPhone，以及無線傳輸的Wimax技術。
- Dec 27 Wed 2006 20:18
2007年投資環境總覽
從總體經濟、資金流向、利率環境和產業動態來觀察，2007年將是「經濟降溫」、「熱錢流竄」、「債券看俏」、「科技走強」的一年；而這四大趨勢，也將交織出明年全球的整體投資環境。
經濟降溫──東協四國成長力道強勁
美國明年景氣成長趨緩，將是全球經濟衰退的主因。不過，過去三年，全球經濟經歷了1970年代以來最生猛的成長期，從經濟循環的角度來看，明年成長力道適時趨緩本來就是合理健康。富邦投顧研究部資深經理陳艾儒預料，明年經濟成長衰退幅度有限，僅在0.2至0.3％之間。
房地產景氣快速走弱，及通膨壓力居高不下的雙重打擊，美國聯準會有效運用利率政策，讓美國經濟得以「軟著陸」，不致失控崩跌，是明年全球經濟得以有驚無險的重要因素。
投資專家強調，由於美國經濟軟著陸的前提成形，因此即使美國景氣降溫，仍然不乏值得期待的投資機會。寶源投顧認為，可把投資焦點放在中小型企業，一方面，中小企業具有較強的成長力道與營運靈活度，在溫吞的景氣當中較有表現突出的機會；另方面，美國期中選舉共和黨大勝，而共和黨一向主張減少不必要的產業補助，對大型企業恐將造成負面衝擊，而中小型股則無此項隱憂。
- Dec 27 Wed 2006 20:11
線上學習效率高
Back to School
時間是21世紀地球人最珍貴的資源，競爭激烈的進修課程也講究一次購足， 不僅上課管道更便捷，課程觸角也愈張愈大，2007年的進修，可以同時把最新技術、策略、人脈、世界觀等一次放進知識搖籃。
線上學習（e-Learning）熱潮捲土重來、客製化課程興起、課程多元化為2007年進修的三大最關鍵趨勢，抓緊最新方向，明年的充電計畫將更省時、節費又更有效率……
《數位時代》撰文＝何旭如 年輕時錯過申請哈佛的機會？網路力量無遠弗屆，透過線上學習，只要有電腦跟網路，無門檻限制，也可和哈佛名教授、高材生一起上課。
時間是21世紀地球人最珍貴的資源，競爭激烈的進修課程也講究一次購足， 不僅上課管道更便捷，課程觸角也愈張愈大，2007年的進修，可以同時把最新技術、策略、人脈、世界觀等一次放進知識搖籃。
線上學習（e-Learning）熱潮捲土重來、客製化課程興起、課程多元化為2007年進修的三大最關鍵趨勢，抓緊最新方向，明年的充電計畫將更省時、節費又更有效率……
《數位時代》撰文＝何旭如 年輕時錯過申請哈佛的機會？網路力量無遠弗屆，透過線上學習，只要有電腦跟網路，無門檻限制，也可和哈佛名教授、高材生一起上課。
- Dec 27 Wed 2006 20:02
品牌回春術
文／葉惟禎
出處／管理雜誌第390期（2006年12月）
你的品牌，是讓人一聽到就認為是「老爺爺、老奶奶」才會使用的嗎？
Hush Puppies休閒鞋興起於1960年代，短短不到10年，市佔率急速攀升，然而到1980年代，消費者開始對它興趣缺缺，「因為那是爺爺奶奶才會穿的鞋。」
當公司發現情況不對時，才發現鞋類市場已經有三分之一被運動鞋攻佔，取而代之的，正是耐吉（Nike）。
- Dec 27 Wed 2006 19:54
Yahoo 奇摩巨人主導全民生活
它幾乎已經是生活的一部份，
看新聞透過它、交友透過它、甚至小學生查資料也找它，
不知不覺籠罩著大家的生活，它將是你我的大幫手，
還是主導一切的大巨人？
【文／王曉玟 攝影／楊煥世】
十二月十三日，Yahoo!奇摩宣布併購站無名小站，讓它朝「全民媒體」（Social Media）的方向又邁進一步。業界估計，這宗購併案的金額大約是二千二百萬美元，約七億一千五百萬台幣。
看新聞透過它、交友透過它、甚至小學生查資料也找它，
不知不覺籠罩著大家的生活，它將是你我的大幫手，
還是主導一切的大巨人？
【文／王曉玟 攝影／楊煥世】
十二月十三日，Yahoo!奇摩宣布併購站無名小站，讓它朝「全民媒體」（Social Media）的方向又邁進一步。業界估計，這宗購併案的金額大約是二千二百萬美元，約七億一千五百萬台幣。
- Dec 27 Wed 2006 19:52
誰會是最後得獎者！「第一屆手機奧斯卡」特報
由《手機王》、《Call 流行通訊》與《手機超玩家》共同舉辦的「第一屆手機奧斯卡－Fun 手行動 一票生機（http://www.sogi.com.tw/oscar/）」活動，從 12 月 1 日開始開放票選以來，截至目前，在歷經了將近一個月激烈的投票之後，各選區的霸主已慢慢出現。不過，距離活動結束時間 2007 年 1 月 15 日 還有約二週的時間，想要扳回一城、搏回大逆轉的網友或讀者來說，可能更要加緊腳步了！ 在此次「第一屆手機奧斯卡」活動的獎項方面，分為單機獎項與手機品牌獎項，其中單機獎項共有「年度 CF 廣告」、「年度最佳代言人」、「年度最優3G手機」、「年度 300 萬好攝機」、「年度超高智慧機」、「年度 MP3 音樂機」、「年度賞心悅目美型機」、「年度技術創新獎」、「年度異業結盟獎」、「年度風雲機」等十一個手機獎項；而手機品牌獎項則有「2006最愛品牌獎」、「最信任品牌獎」與「2006驚艷群芳獎」三個品牌獎項。以下是目前投票狀況： 代言人之爭 不僅比手機，更比人氣 Sony Ericsson K800i 暫居四選區之首 Walkman 手機魅力大 XpressMusic 後生可畏 美型機猶如色彩之爭 誰好色、誰就越有冠軍相！ Symbian、Windows 兩大巨龍 鹿死誰手，互不相讓！ 電影達文西密碼、時尚品牌 Dolce ＆ Gabbana 誰將是手機勝出的最大助手？ Nokia、MOTO、SE 手機品牌之爭 誰會是最後的品牌老大？ 票選活動即將結束 勝選的最後關頭，急需您寶貴的一票！ |
- Dec 11 Mon 2006 16:24
讓創新聚焦 拜耳起死回生
百年老店走出營運谷底的三大策略
五年前，拜耳面對連串危機，股價跌到谷底；重新整頓後，去年獲利成長六五％，今年營收破新台幣兆元。一百四十三年老店憑什麼快速恢復競爭力？
文●曠文琪
- Dec 11 Mon 2006 16:07
數位匯流勢不可擋 顛覆原產業體系
獨家揭露二○○七年科技產業趨勢
Vista上市、全球三G行動用戶達到三億人，數位產品跨界整合，行動科技更加無遠弗屆，這些變化，將為科技產業帶來什麼影響？
文●曠文琪
- Dec 11 Mon 2006 15:56
大陸電視購物龍頭橡果國際的四大成功法門
捧著股份送人 坐大中國行銷影響力
產品品項僅及東森得易購千分之一，營收卻達東森的八分之一，在幅員廣大的中國，橡果國際選擇了布局大市場的路，不僅自電視購物業谷底重生，並吸引軟銀亞洲砸下三千五百萬美元投資。
文●韓 斌
- Dec 11 Mon 2006 15:41
競爭實力
香港有八所大學，台灣有一六二所，台灣高教經費一年七百多億，香港也有六百多億。
這是一場「開勞斯萊斯」vs.「騎腳踏車」的競爭。香港高教的進步，不僅讓全中國頂尖學生趨之若鶩，
更讓全球頂尖學者紛紛「入港」。香港如何打贏這場全球高等教育的爭奪戰？
【文／蕭富元 攝影／劉國泰】
著剪裁有型的西裝、打上領帶，十九歲、個頭挺拔的李一丁，站在香港科技大學教室講台上，台風穩健，以一口流利的京片子，對台下一百多名同樣來自中國大陸的大一新生，推銷「上莊」（參加社團）的種種好處。
- Dec 11 Mon 2006 15:40
台灣部落格整併白熱化 三強鼎立時代將至
競爭態勢發酵．使用者串連成熟
台灣部落格市場最近整併、傳聞不斷，不少業者盤算著未來市場將走向三強鼎立，其兩強是指「無名+Yahoo!」與Yam天空，而第三家花落何方，則將視近日部落客搬移潮的結果而定，顯示部落格熱戰已經到了關鍵時期。
《數位時代》撰文＝何宛芳
正當台灣最大相簿網誌平台「無名小站」與台灣第一大入口網站Yahoo!奇摩的合併案，紛紛擾擾從夏末延燒到深秋，反而是天空部落與蕃薯藤的Yam Blog搶先一步釋出具體合併內容與強大功能的新平台。
根據創市際市場研究顧問公司日前出爐的〈二○○六年台灣地區部落格網站到達率報告〉，天空部落的到達率在今年大漲七倍，成為部落格平台最令人期待的新星。雖然與Yam Blog的整合將吸納多少「養樂多」（Yam Blog樂多日誌的雙品牌簡稱）會員仍是未知數，但Yam天空部落的確已經成為最受市場矚目的新焦點之一。
台灣部落格市場最近整併、傳聞不斷，不少業者盤算著未來市場將走向三強鼎立，其兩強是指「無名+Yahoo!」與Yam天空，而第三家花落何方，則將視近日部落客搬移潮的結果而定，顯示部落格熱戰已經到了關鍵時期。
《數位時代》撰文＝何宛芳
正當台灣最大相簿網誌平台「無名小站」與台灣第一大入口網站Yahoo!奇摩的合併案，紛紛擾擾從夏末延燒到深秋，反而是天空部落與蕃薯藤的Yam Blog搶先一步釋出具體合併內容與強大功能的新平台。
根據創市際市場研究顧問公司日前出爐的〈二○○六年台灣地區部落格網站到達率報告〉，天空部落的到達率在今年大漲七倍，成為部落格平台最令人期待的新星。雖然與Yam Blog的整合將吸納多少「養樂多」（Yam Blog樂多日誌的雙品牌簡稱）會員仍是未知數，但Yam天空部落的確已經成為最受市場矚目的新焦點之一。
- Dec 11 Mon 2006 15:34
ING與荷銀 創造台灣投信史最成功合併案
█撰文／歐陽善玲
十二月一日，ING安泰投信與荷銀投信正式合併，成為國內最大資產管理公司。
為展現「迎娶」誠意，十一月二十四日晚上，ING集團在遠東大飯店三樓宴會廳，盛大舉辦迎新舞會；從東道主ING一級主管「獻唱中文流行歌」、獻舞，到座位穿插安排，乃至精心準備的「神祕禮物」，都讓「新娘」荷銀處處皆驚喜，氣氛High翻天。舞會結束後，雙方陌生感迅速化解，甚至還「續攤」，加深情感交流。
- Nov 29 Wed 2006 09:58
興奇科技挑戰PChome網購龍頭寶座
講求毛利和效率，營收兩年增五倍
兩年前，年營收不到八億元的興奇科技和Yahoo!奇摩合作網路購物中心，今年營收已上看五十億元，他們是如何辦到的？
文●曾如瑩
- Nov 28 Tue 2006 14:07
老店變身國內前三大數位相機廠的關鍵
連撿三便宜 能率市值六年增九倍
一個逾四十年的老企業，藉由精準的眼光，投資別人碰都不敢碰的企業，順利走出代理商困境，成功轉型。
文●胡釗維
