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七個習慣
以身作則就是要養成七個習慣
作者:史蒂芬•柯維
《與成功有約》的中心原則能夠教你如何成為一個平衡、 完 整而且有影響力的人， 在相互尊重的基礎上創建一個互補型的團隊。
這些都是關於個人品格方面的原則。
在本書中沒有足夠的篇幅探討這七個習慣，
下面只是一個簡短的介紹。
習慣一：主動積極
主動積極指的不僅僅是要採取主動行為， 還 包括我們應該對自己的選擇負責；我們有選擇的自由， 這種自由是建立在原則和價值觀的基礎上， 而不是建立在情緒和條件的基礎上。積極主 動的人是變化的催化劑， 他們主動選擇不做受害者，不起反作用，也不埋怨其他人。
習慣二：以終為始
不論是個人、家庭、團隊還是組織機構， 當 他們開始對任何或大或小、 與個人或與他人有關的計畫勾勒願景時， 就已經開始在塑造自己的未來了。 他們不會沒有清楚目標的一 天過一天， 他們認同對自己來說至關重要的原則、關係和目標， 並且會始終堅持。
習慣三：要事第一
要事第一指的是按照重要順序排列自己的任務， 並 且始終堅持最重要的事情最先去做。不論身處什麼樣的環境， 你的生活重點和行為動力應該是依據那些你最重視的原則， 而不應該是看似最緊 迫的任務和壓力。
習慣四：雙贏思維
雙贏思維尋求的是所有互動關係中的互惠和相互尊重。 這 種思維的基礎是充足的機會，而不是匱乏和對抗性競爭。 這種思維方式與自私自利型（我贏你輸）和殉道型（我輸你贏） 的方式都不一樣，因 為它思考的中心是「我們」，而不僅僅是「我」 。
習慣五：知彼解己
當我們傾聽並且試圖去理解他人而不是想要回答問題的 時候， 我們就開始進行一種真正意義上的交流，開始建立一種關係了。 這樣做就能夠更加自然也更加容易得到公開發言的機會和被他人理解 的 機會。去了解別人需要經過深思熟慮， 而想要讓別人了解你則需要勇氣。 能否獲得高效能就在於是否能夠平衡或者調和這兩者之間的關係。
習慣六：統合綜效
統合綜效是第三種選擇方案，既不是你的方案，也不是 我的， 而是獨具特色、比任一方的方案都要好的第三種選擇。只有在尊重、 重視甚至頌揚雙方差異的基礎上才能夠做到這一點。 它 的重點是要解決問題、抓住機會、平衡差異。 這是一種富有創造力的合作方式，是一加一等於三、等於十一、 等於一百一十一，甚至更多。
習慣七：不斷更新
不斷更新指的是要一直在四個基本的生活領域內不斷提 升自己， 這四個方面是身體、心智、情感和心靈。 這個習慣能夠增加我們的能力， 從而更順利的完成前面提到的獲得高效能的其他 六個習慣。
(摘自《第八個習慣》，天下文化出版，2010年5月。)
(摘自《第八個習慣》，天下文化出版，2010年5月。)
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