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盧明光 股王、大金主、電子一哥都看好的NO1專業CEO

分類:領導法則
2010/12/08 23:00

跨足太陽能、車用零組件,盧明光讓所有投資者都說讚。過去大家常以三廣總督稱呼科技界的大老林百里,也是對他同時有三家公司在台股掛牌表示尊重,但現在這項殊榮不只他獨有...

過去大家常以三廣總督稱呼科技界的大老林百里,也是對他同時有三家公司在台股掛牌表示尊重,但現在這項殊榮不只他獨有,在朋程(8255)順利入主正道(1506)後,盧明光董事長也兼具三家掛牌公司董事長的身分。

聊到盧董從小到大的奮鬥歷程,就是典型台灣早期清寒子弟的故事,身為卡車司機之子的他沒有優渥的環境,但憑著苦學的精神,考取大同工學院,還與目前為大同董事長林蔚山是同屆同學。

由於當年是領取學校的獎學金就讀,所以畢業後必須在學校擔任助教三年,也因此與大同大學有了深厚的感情。懷抱著感恩的心情,與本刊朱社長同樣長期捐贈大同校友會成立獎學金,以鼓勵後進的學弟妹。他的善行不止於此,每月固定捐贈2成的所得,給需要的機關團體,堪稱社會的表率。

而後進入國際聞名的德儀,從基礎的工程師開始做起,一步一腳印以七年半的時間升到副理。這段歷程不但讓他受到語言跟企畫管理的完整訓練,更踏實學習到所有半導體產業相關的知識,又在期間進入政治大學公企中心的高階經理人班,又練就了一身管理功夫!

光寶集團生涯數大戰役 奠定個人美名

1980年後他被國內電子天字第一號光寶(2301)延攬,從生產部經理做到廠長,一直到三年後接掌旭麗橡膠,算是他人生第一個轉捩點。在18個月的管理中,他帶領公司連續取得福特、通用兩大車廠,以及RCA、增你智兩大電視品牌,最後更拿到全世界最大通信廠AT&T的訂單,奠定了公司良好的基礎。即使到現在改名為閎暉(3311),還是全世界最大的導電橡膠廠。

1986年後旭麗買下光達電子,並整合公司的半導體事業部,改名為旭興科技主攻二極體,當時公司月營收只有2千多萬,和當時二極體第一大廠麗正(2302)7千萬的營收相較還不到三分之一,跟目前掛牌的強茂(2481)、台半(5425)則在伯仲之間,但經過他的經營擘畫後,在1997年合併給外資前,年營收成長了十倍,也遠遠超過所有同業一倍以上。

旭興被合併後轉任敦南(5305)擔任總經理,當年年營收只有35億,在他退休前六年的時間,更讓公司成為營收破百億的公司,再度印證他三年要讓公司成長一倍的管理哲學。並且在期間主導併購小尺寸半導體晶圓代工廠立生半導體,並讓立生浴火重生轉虧為盈,也傳為一段佳話。

說起他在光寶將近20年 的日子,雖然有人稱為他是集團的救火隊,只要有哪個事業群營運發生問題,就派他出來滅火。但他十分感性地說,「自己身為專業經理人,老闆說什麼就做什 麼」,何況他出身貧寒,能有個完全信任自己的老闆,就是不可多得的機會。這種樂天知命全力以赴的態度,難怪能贏得大家的尊敬與信任。

股王王雪紅加持 彼此都加分

由於他的深厚的半導體資歷和認真負責的態度,也讓中美晶(5483)最大股東孫鐵漢放心將公司交給他。當時中美晶是竹科創立時五間元老級的公司中,唯一還生存下來的,但是由於技術層次偏低,公司一直停留在只能做3吋到6吋的小尺寸半導體晶圓生意,而當晶圓尺寸逐漸以8吋、12吋為主流時,中美矽晶面臨升級或淘汰的抉擇。但進入公司後他以專業改變了公司的經營方向,切入太陽能電池用的矽晶圓,成為國內第一家供應太陽能矽晶棒的公司,不但獲利開始擺脫陰霾,股價也因此三級跳,一度攻上375元的歷史新高。

如今中美晶在走過金融風暴後,今年獲利又將挑戰一個股本,在順利完成上游藍寶石基板的整合後,成為國內下游廠商極力邀請合作的對象。日前與昇陽科(3561)和股王宏達電(2498)董事長王雪紅合資的「中陽光伏」,也順利成立,目標在明年底就開始投產,這種合作模式預計又將引領風潮。

而提起合作的緣由,他很客氣地表示,由於昇陽科的主管階層很多都是由台塑集團出身,所以與王董本來就有合作的關係,再加上台塑集團一直想跨足更上游的矽原料部分,唯獨缺Wafer這塊的組合,而中美晶的品質在台灣業界有口皆碑,所以促成了這次的合作。相信以過去兩人在電子業的豐功偉績,一定可以發揮一加一大於二的成效。

針對這次大家對朋程入主正道,其實外界都給予十分大的期望,連原本最大股東股市知名大金主賈文中,都放心讓他揮灑空間,他告訴本刊只有盧明光能把正道轉型成一流公司!就等著看這位併購連勝的沙場老將,如何面對人生的另一次挑戰?

【完整內容請見《萬寶週刊892期】

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