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攻占手機後 10萬山寨大軍轉向nb市場
撰文：賴筱凡、林宏文 攝影：陳永錚
攻占手機後 10萬山寨大軍轉向nb市場
直擊山寨大本營
過去3年，山寨手機攻克中國半壁江山，威力讓國際大廠也驚歎；如今，這群挾著山寨機成功經驗的5000家企業，總共10萬名從業人員的山寨大軍，正在悄悄移動，進軍山寨筆記型電腦市場。
三月八日，深圳馬可孛羅好日子酒店，一場名為「牛轉二○○九——中國首屆上網本暨山寨本產業高峰論壇」熱鬧登場，只見會場萬頭攢動，不管是看門道、還是看熱鬧，整個酒店擠滿了人（筆記型電腦在中國被翻譯成筆記本，山寨本即為山寨筆記本的簡稱，也就是山寨版的筆記型電腦）。
這場被視為今年山寨本大軍的誓師大會，會中還製造了一個小高潮，一位山寨本廠商代表，模仿蘋果執行長賈柏斯，從紙袋裡拿出仿造的蘋果超薄筆電macbook air，「只要三個月，我們就能推出跟蘋果一樣的產品！」頓時全場歡聲雷動。
這群山寨大軍，在過去幾年，成功將山寨手機推上國際舞台，去年創造出二．五億支手機的銷售量，更成為僅次於諾基亞的第二大勢力；如今，這批五千家企業、總共十萬名從業人員組成的山寨大軍，已悄悄移動，準備打造一個山寨本市場，掀起另一場顛覆性的革命大戰。
衝擊一：遊走法律邊緣／以走私零組件、盜版ｏｓ壓低成本
如果說○八年小筆電的成功，是英特爾atom處理器的鼎力相助，那麼，○九年山寨本要崛起，威盛的「中國芯」將扮演重要角色。
熟悉山寨本運作的國內廠商說，「如果把威盛想成中盤商，它把所有想做山寨本的量集結起來，統一向零組件廠下單，採購成本就會下降，甚至再去和代工廠談，單 量一大，代工廠接單的意願自然就高。」所以威盛才要成立ｇｍｂ（global mobility bazaar，開放式超移動產業策略）聯盟，透過平台整合的方式，統一供應鏈，讓山寨本的進入門檻往下降。
換句話說，台系零組件廠的原料來到香港，透過走私方式進入深圳，不須支付一七％關稅，就是山寨軍先天的價格優勢。而山寨軍口中「不用錢的微軟」，更證實了盜版的猖獗。這東省西省，再加上選用相對廉價的威盛ｃ７處理器，山寨本的成本一省，就是品牌廠價格的五成。
衝擊二：山寨軍的３ｇ戰場／五千家公司、十萬人在移動
由於山寨手機市場日趨飽和、無利可圖，往山寨本發展已不可避免，「如果做山寨手機的廠商有五千家之多，加上通路商，十萬山寨軍正從山寨機移向山寨本。」觀察資訊產業二十餘年的拓墣產業研究所所長陳清文，開始注意到手機與ｎｂ的界線，越來越模糊。
山寨軍，讓手機和ｎｂ開始正面交戰。過去，做手機的人，固守城池，不會輕易跨足ｎｂ市場，然而當ｎｂ的通訊、上網功能開始與手機重疊，手機與電腦市場不再壁壘分明。
靠著既有的山寨機經驗，加上英特爾、威盛的協助，山寨軍從山寨機轉做山寨本，不再是一件難事，更何況是中國３ｇ新大餅，正熱騰騰地出爐。
衝擊三：破壞式創新／跳脫框架，因地制宜才是山寨本色
如果只是一味模仿，山寨文化不會如此蓬勃發展，山寨大軍最厲害的是，如何在舊有的模仿框架裡，打造出新的創意。
不只產品創新，山寨機多樣化的銷售通路，也是眾多品牌廠商力有未逮的，例如深入農村及鄉鎮，採用電視購物頻道，甚至外銷至海外新興國家等。
現在，破壞式創新的模式，正一步步由山寨機複製到山寨本。「未來３ｇ推動，山寨本也可以有雙卡雙待啊，透過ｎｂ打電話、看電視，都行的。」李斌談著山寨本可能的創新，展現出山寨軍不受框架限制的特色。
衝擊四：最終目的還是下山／中國政府支持 山寨漂白做品牌
天宇朗通的轉型，就是山寨王亟欲變身品牌王的最佳典範。攤開○八年中國手機銷售量排行榜，天宇朗通共銷售二千一百萬支手機，將摩托羅拉一千五百萬支遠遠甩在後頭，躋身中國前三大手機品牌，僅次於諾基亞和三星。
「你能再說我們是山寨機嗎？我們有品牌，有自己的通路，也有自己的研發團隊，我們不是仿冒別人，我們可以自己做。」天宇朗通的員工對於洗刷山寨王之名，相當在意。
受惠也面臨挑戰／山寨本這一戰 台廠不能輸
山寨機從草創到興起，精準抓到商機的，無非是去年創造出貨兩億顆晶片傳奇的聯發科，此外，台灣也有一批零組件廠取得山寨機的訂單；但現實的情況是，中國手機產業的實力逐步凌駕台灣廠商，已是不爭的事實。未來在逐漸醞釀成形的山寨本新勢力，這一戰，台廠不能再輸。
攤開山寨本的供應鏈，「鍵盤是精元做的，ｃｐｕ用威盛，電池廠有達振，touch pad（觸控板）的方案是義隆電，大概六成的零組件來自台灣。台灣一直以來是生產ｎｂ的重鎮，全球四大代工廠集中在台灣，不論是在零組件採購，或是研發設計，台廠都具有絕對優勢。
誠如華碩董事長施崇棠所說：「不能小看山寨本。」不論是急著想擠進山寨筆電供應鏈的諸多零組件廠，或是將與山寨本正面對決的宏碁、華碩等品牌廠，山寨衝擊，將是今年金融風暴下，不容小覷的新趨勢！...
《今周刊》643期
撰文：賴筱凡、林宏文 攝影：陳永錚
攻占手機後 10萬山寨大軍轉向nb市場
直擊山寨大本營
過去3年，山寨手機攻克中國半壁江山，威力讓國際大廠也驚歎；如今，這群挾著山寨機成功經驗的5000家企業，總共10萬名從業人員的山寨大軍，正在悄悄移動，進軍山寨筆記型電腦市場。
三月八日，深圳馬可孛羅好日子酒店，一場名為「牛轉二○○九——中國首屆上網本暨山寨本產業高峰論壇」熱鬧登場，只見會場萬頭攢動，不管是看門道、還是看熱鬧，整個酒店擠滿了人（筆記型電腦在中國被翻譯成筆記本，山寨本即為山寨筆記本的簡稱，也就是山寨版的筆記型電腦）。
這場被視為今年山寨本大軍的誓師大會，會中還製造了一個小高潮，一位山寨本廠商代表，模仿蘋果執行長賈柏斯，從紙袋裡拿出仿造的蘋果超薄筆電macbook air，「只要三個月，我們就能推出跟蘋果一樣的產品！」頓時全場歡聲雷動。
這群山寨大軍，在過去幾年，成功將山寨手機推上國際舞台，去年創造出二．五億支手機的銷售量，更成為僅次於諾基亞的第二大勢力；如今，這批五千家企業、總共十萬名從業人員組成的山寨大軍，已悄悄移動，準備打造一個山寨本市場，掀起另一場顛覆性的革命大戰。
衝擊一：遊走法律邊緣／以走私零組件、盜版ｏｓ壓低成本
如果說○八年小筆電的成功，是英特爾atom處理器的鼎力相助，那麼，○九年山寨本要崛起，威盛的「中國芯」將扮演重要角色。
熟悉山寨本運作的國內廠商說，「如果把威盛想成中盤商，它把所有想做山寨本的量集結起來，統一向零組件廠下單，採購成本就會下降，甚至再去和代工廠談，單 量一大，代工廠接單的意願自然就高。」所以威盛才要成立ｇｍｂ（global mobility bazaar，開放式超移動產業策略）聯盟，透過平台整合的方式，統一供應鏈，讓山寨本的進入門檻往下降。
換句話說，台系零組件廠的原料來到香港，透過走私方式進入深圳，不須支付一七％關稅，就是山寨軍先天的價格優勢。而山寨軍口中「不用錢的微軟」，更證實了盜版的猖獗。這東省西省，再加上選用相對廉價的威盛ｃ７處理器，山寨本的成本一省，就是品牌廠價格的五成。
衝擊二：山寨軍的３ｇ戰場／五千家公司、十萬人在移動
由於山寨手機市場日趨飽和、無利可圖，往山寨本發展已不可避免，「如果做山寨手機的廠商有五千家之多，加上通路商，十萬山寨軍正從山寨機移向山寨本。」觀察資訊產業二十餘年的拓墣產業研究所所長陳清文，開始注意到手機與ｎｂ的界線，越來越模糊。
山寨軍，讓手機和ｎｂ開始正面交戰。過去，做手機的人，固守城池，不會輕易跨足ｎｂ市場，然而當ｎｂ的通訊、上網功能開始與手機重疊，手機與電腦市場不再壁壘分明。
靠著既有的山寨機經驗，加上英特爾、威盛的協助，山寨軍從山寨機轉做山寨本，不再是一件難事，更何況是中國３ｇ新大餅，正熱騰騰地出爐。
衝擊三：破壞式創新／跳脫框架，因地制宜才是山寨本色
如果只是一味模仿，山寨文化不會如此蓬勃發展，山寨大軍最厲害的是，如何在舊有的模仿框架裡，打造出新的創意。
不只產品創新，山寨機多樣化的銷售通路，也是眾多品牌廠商力有未逮的，例如深入農村及鄉鎮，採用電視購物頻道，甚至外銷至海外新興國家等。
現在，破壞式創新的模式，正一步步由山寨機複製到山寨本。「未來３ｇ推動，山寨本也可以有雙卡雙待啊，透過ｎｂ打電話、看電視，都行的。」李斌談著山寨本可能的創新，展現出山寨軍不受框架限制的特色。
衝擊四：最終目的還是下山／中國政府支持 山寨漂白做品牌
天宇朗通的轉型，就是山寨王亟欲變身品牌王的最佳典範。攤開○八年中國手機銷售量排行榜，天宇朗通共銷售二千一百萬支手機，將摩托羅拉一千五百萬支遠遠甩在後頭，躋身中國前三大手機品牌，僅次於諾基亞和三星。
「你能再說我們是山寨機嗎？我們有品牌，有自己的通路，也有自己的研發團隊，我們不是仿冒別人，我們可以自己做。」天宇朗通的員工對於洗刷山寨王之名，相當在意。
受惠也面臨挑戰／山寨本這一戰 台廠不能輸
山寨機從草創到興起，精準抓到商機的，無非是去年創造出貨兩億顆晶片傳奇的聯發科，此外，台灣也有一批零組件廠取得山寨機的訂單；但現實的情況是，中國手機產業的實力逐步凌駕台灣廠商，已是不爭的事實。未來在逐漸醞釀成形的山寨本新勢力，這一戰，台廠不能再輸。
攤開山寨本的供應鏈，「鍵盤是精元做的，ｃｐｕ用威盛，電池廠有達振，touch pad（觸控板）的方案是義隆電，大概六成的零組件來自台灣。台灣一直以來是生產ｎｂ的重鎮，全球四大代工廠集中在台灣，不論是在零組件採購，或是研發設計，台廠都具有絕對優勢。
誠如華碩董事長施崇棠所說：「不能小看山寨本。」不論是急著想擠進山寨筆電供應鏈的諸多零組件廠，或是將與山寨本正面對決的宏碁、華碩等品牌廠，山寨衝擊，將是今年金融風暴下，不容小覷的新趨勢！...
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