兩個五年級黑馬 接下鴻海旗艦軍旗
五月以降，郭台銘陸續任用李翰明、簡宜彬出任旗下兩個航空母艦級事業體的舵手，鴻海基層出身、身處潛力產業，是兩人的共同特色……
(文)胡釗維
難敵無情病魔，鴻海集團董事長郭台銘的胞弟郭台成，在獲知罹患血癌後不過一年半的時間，於七月四日病逝於北京道培醫院。
長久以來，郭台成一直被外界視為鴻海集團無庸置疑的接班人選，由於郭台成接掌鴻準精密董事長後表現優異，即使他已臥病在床，甚至到今年初，花旗環球證券董事總經理楊應超還曾直指，「看來看去，最夠格的鴻海接班人，仍然非郭台成莫屬。」
只不過，當這位鴻海最夠格的接班人不幸過世後，誰會是能夠延續郭台銘霸業的另一個人選？雖然尚未有唯一的答案，但能夠肯定的是，幾位年輕的鴻海集團幹部已經躍上檯面了。
早已宣布二○○八年將交棒的郭台銘就曾明白指出，明年除了他將退到第二線外，包括目前檯面上幾位跟他年齡相近的董事，再過一段時間之後，也將陸續退到第二線，未來將交棒給底下的年輕人接班。
而為了培養年輕領導人，郭台銘也曾清楚表示，退休後，「我會下幾年指導棋，給年輕人多一點機會，我容許犯錯，反正虧個八十億元、一百億元不會傷筋動骨。」說過「花每一分錢都要算過二十遍」的郭台銘，卻可以忍受百億元的虧損，可見他對培養年輕人才的重視。
在郭台銘的年輕接班部隊中，最受矚目的當屬今年六月剛進入鴻海董事會的資訊系統整合與服務產品事業群總經理簡宜彬，以及五月上任的鴻準董事長李翰明。在擁有多艘營收動輒上千億元龐大艦隊的鴻海集團中，簡、李兩人掌舵的艦隊又堪稱航空母艦級，簡宜彬手握的是鴻海最大營收事業群，李翰明則是掌握鴻海集團中股價最高的鴻準精密，在鴻海新生代卡位賽中已確定提前出線。
第一位新戰將：李翰明 被欽點，接下集團股價火車頭重任
今年五月十九日，郭台成宣布請辭鴻準董座，接任人選為年僅四十二歲，由副總三級跳竄升的李翰明；李翰明成為鴻海集團有史以來最年輕的董事長，對此，當時外資就已經解讀：鴻海次世代接班任務即將展開。
鴻準堪稱推升鴻海集團股價的火車頭，去年營收將近五百五十億元，目前股價超過四百元的鴻準，是鴻海集團股價表現最優的一家公司，鴻準股價一旦上攻，經常能帶動鴻海其他公司的股價跟進飆漲，郭台銘欽點李翰明擔任鴻準董座，等於將整個鴻海集團股價的重責全副交給他。
鴻準為何能扮演鴻海集團股價火車頭，是因為許多外資當年相信郭台銘為鴻準畫下的「可望賺超過一個股本」大餅，而持續買進鴻準股票。時至今日，鴻準繳出來的成績單，也果真證實這塊大餅的確可口，也因此，儘管如今鴻準的股價已高，外資仍給予超過三十倍的本益比評價。鴻海內部高層人士即指出，郭台銘今年若對鴻海集團其他公司的業績目標為一百三十分，對鴻準則採取更高標準，要求至少到一百五十分。這不免讓人好奇，李翰明究竟是什麼來頭，讓郭台銘敢將鴻準這個推升鴻海集團股價火車頭的董座交給他？
超神秘，券商高層從沒聽過這號人物
這位剛竄起的鴻海新生代戰將，至今充滿了神秘性，外界對他幾無所知，長期關注鴻海集團的楊應超不諱言，「過去從沒聽過這號人物，」而軍令嚴明的鴻海內部，除了李翰明的基本資料，其他則禁口不言，記者採訪了許多人，卻通通推說「不熟」！甚至連一位鴻海副總級高層幹部也打太極拳說，只見過他一次面，這種種慎重的反應，卻可以看出李翰明在鴻海集團的分量高漲，以至於沒人敢隨便對他發出評語。而李翰明接任鴻準董座後，媒體唯一能與他接觸的機會——鴻準股東會，則因鴻海集團破天荒首度限制媒體進入採訪，致李翰明至今仍未曾曝光。
對於李翰明的出線，外資普遍認為，是基於鴻準未來發展性考量。
鴻準可說是鴻海模具事業部的分身，因此鴻準這幾年在機殼產業得居於全球舉足輕重地位。此外，鴻準總經理白先聲再為鴻準帶進散熱模組產品，靠著鴻海本身強大的零組件採購實力，鴻準投入散熱模組開發不過三年，已居全球第一大。
不過，鴻準的下一步是什麼？郭台銘就說過，鴻準未來的發展重心之一將鎖定在鋁鎂合金產品，尤其，面對「可敬的」對手——可成科技已在該技術上保持領先，因此，外資普遍認為，這是郭台銘刻意拔擢李翰明的原因。
在鴻海集團任職滿十年的李翰明，是鴻海集團昆山廠鋁鎂合金事業群的創始幹部，進入鴻準後，主要負責筆記型電腦設計開發及鎂合金業務。李翰明曾經陪同郭台銘前赴日本新力（Sony）總部，並且拿下新力筆記型電腦鋁鎂合金機殼訂單，這筆訂單在鴻海內部，被視為鋁鎂合金技術得與可成並駕齊驅的里程碑。
第二位新戰將：簡宜彬 擅開發，接掌鴻海營收最大事業群
在鴻海新一代年輕戰將中，除李翰明外，今年六月剛進入鴻海董事會的資訊系統整合與服務產品事業群總經理簡宜彬，無疑是另一顆耀眼明星。不若李翰明是在近日才冒出頭，簡宜彬在兩年前就已被郭台銘選為鴻海九大副總裁之一。而與李翰明成為鴻海集團有史以來最年輕董事長的頭銜相較，才四十歲的簡宜彬，則是鴻海精密有史以來最年輕的董事，兩者可謂不遑多讓。
在鴻海的新董事會中，扣除兩席獨立董事，剩下的五席董事除郭台銘、競爭產品事業群總經理戴正吳、與連接器事業群總經理盧松青留任外，新加入的則是普立爾光電事業群總經理黃震智與簡宜彬。當中，黃震智拜普立爾與鴻海合併，因此成為各事業群總經理中持股比率最高者而當選，反倒是簡宜彬，竟然能取代鴻海老將游象富與李光陸，堪稱鴻海走向接班年輕化的指標。
在鴻海已任職十二年的簡宜彬，目前掌管鴻海營收最大的事業群，手握超過五千億元生意，他也是鴻海與惠普（HP）成為緊密合作夥伴的重要功臣之一。鴻海內部人士透露，簡宜彬不放棄任一筆接單可能性，在康柏（Compaq）併入惠普之前的十多年，康柏還只是家尚未在亞洲設立據點的電腦廠，簡宜彬就曾跟隨郭台銘赴美攻下康柏訂單，這份革命情感日後隨著康柏逐漸茁壯，往後併入惠普始終牢不可破。
不只如此，郭台銘近年大談的eCMMS（快速模組製造服務）經營模式，主要負責人也是簡宜彬。
超柔軟，協調能力強讓老將也埋單
郭台銘曾經說過，「九一一那年，我談eCMMS，投資銀行、外資充滿疑慮，現在他們全相信我了。」郭台銘能讓投資銀行與外資對eCMMS模式埋單，關鍵在於簡宜彬一手打造模組化（Module）流程，因此能降低總元件的使用數量，進一步節省生產成本並提高生產效率。這也讓今日的鴻海，得撇開與協力廠競爭，大膽進行逆向發展，與客戶競爭。鴻海這幾年的實際營收，總能夠較年初宣示的數字目標還要更高，模組化流程功不可沒。
對於簡宜彬，郭台銘除了委以鴻海董事重任之外，今年四月，鴻海有意在大陸武漢建立深圳之外的「中國第二大生產基地」時，因掛念郭台成病情而不克出席的郭台銘，也是派簡宜彬代表與大陸官員簽定合約。當時，大陸媒體對簡宜彬的最深刻印象則是，高居副總裁的他，進出武漢都是搭乘經濟艙。
簡宜彬得以獲郭台銘賞識出任鴻海董事，一位鴻海內部人士不諱言，淡江國貿系畢業的他，雖然非技術本科，但接單能力超強，幾乎每年業績都排前三名，剛進鴻海當科長時，還曾經創下兩年就升為處長的紀錄；然而，更重要之處在於，「他擁有極高的生存智慧」，這位老鴻海人解釋，鴻海的體系很大，因此資源協調的能力相當重要，所謂生存智慧指的就是這項能力，「否則，縱使你能夠自同業手中搶下訂單，若其他部門不願配合，最終也是無法出貨。」
也因此，在鴻海，比拚的不只搶單能力，更重要在於是否能順利取得跨部門的資源協助，他表示，像簡宜彬負責鴻海營收最大的事業群，主要業務又是系統組裝，跨部門協調尤其頻繁，才四十歲出頭的簡宜彬，在面對大多由鴻海老將把持的模具、連接器等零組件事業群，卻仍能帶領資訊系統整合與服務產品事業群屢創營收新高，顯見連盧松青、游象富與徐牧基等老將都願意埋他的單。
不只如此，簡宜彬「極高的生存智慧」還在於他能不搶功，據瞭解，現今當紅的日本任天堂（Nintendo）Wii遊戲機組裝訂單，原先簡宜彬已鎖定吃下，為此，其事業群工程師並已著手開發半年，不過，當他知道鴻海競爭產品事業群總經理戴正吳也有意爭取後，不只斷然喊停，還拱手讓出已有眉目的開發成果。
接班年輕化，早已是郭台銘口中鴻海集團必定會走的發展趨勢，除了年輕，楊應超指出，在鴻海要談接班，還不光只是看個人能力就可以，也包括這個人所在的產業潛力有多強，畢竟，萬一郭台銘看錯產業，升了一個人，卻讓別人離開，這對鴻海將是極大的損失，不過，即使鴻海近年靠著不斷購併而得以引入各家好手，接班人選仍應會從按部就班、自基層升遷的鴻海內部員工選出，這點從簡宜彬與李翰明身上即可看出，兩人進入鴻海，都是從擔任最低階的科長開始做起，畢竟，要能夠完全融入鴻海特有的企業文化，絕非已經在其他公司待上十數年的鴻海「新」人能夠辦得到的。
究竟誰會是鴻海集團未來的接班人，終得等到郭台銘於二○○八年交棒（若是準時交棒的話）的那一刻才會明朗化，雖然現階段還沒有人魅力可以抵得上郭台銘，但就像郭台銘曾說，「讓這些接班人永遠有一個希望吧。」無論如何，接班人的競賽早已開始，他們要對內競爭，也要對外，與其他強敵的年輕接班人競爭！
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