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友達啟動「綠色選擇」新戰略
Green NEXT 瞄準六大核心領域
2年前，友達揭示的「綠色承諾」，是從企業內部的「認知」開始，要喚起員工與供應商對於綠色的了解。2年後， 友達的企業戰略再從「綠色承諾」進化到「綠色選擇」，一種由內而外的「綠色進化論」，正逐步改變友達的事業版圖。
過去十年，面板業追求的是產能競賽，但未來十年我們得仰賴新技術、新市場與新應用，才能在市場上勝出。」友達總經理暨執行長陳來助日前在公開場合上的一席 話，點出了面板業的未來趨勢。而他所強調的勝出關鍵，正是後哥本哈根時代所興起的節能趨勢，以及每家科技大廠絕不能忽視的綠能大商機。
一月二十八日，面板大廠友達召開了去年第四季的營運法說會，陳來助一開始就以「問號開始，驚嘆號結束」來形容面板業在二○○九年的發展局勢。儘管友達因提 列了反托拉斯法訴訟費用與和解金額達百億元，而讓年度稅後淨利硬是由正轉負，但友達對於綠色事業布局的腳步，卻沒有因為去年營運狀況不佳而暫停。
去年十月底，陳來助在日本橫濱舉辦的「國際平面顯示器大展」（FPD International）論壇中，以「邁向低碳社會的綠色選擇」為題，首度發表了友達最新的企業戰略──綠色選擇（Green SELECT），包括太陽能（Solar）、能源服務（Energy Service）、照明（Lighting）、電子紙（E-paper）、汽車（Car）與面板新技術（TFT Display），將成為友達未來發展的六大核心領域。
陳來助日前還宣布，今年友達將大幅增加資本支出至一千億元，其中有一○％至一五％將投入太陽能與能源事業的發展。他預估今年太陽能事業的營收，可望為公司 貢獻一百億至兩百億元的進帳。除了太陽能事業之外，ＬＥＤ、電子紙、能源服務等領域，也是友達未來在綠能事業發展的重點項目。
「我們要以面板製造為核心，積極向外擴展綠能事業的經營觸角，為消費者與客戶提供『Total Green Solutions』（完整的綠色解決方案），」陳來助說，除了生產綠色產品、打造綠色知識平台外，友達還要成為再生能源的供應者，提供客戶完善的能源服 務。
發揮三多、二廣的管理優勢
新技術、新應用、新市場，可望為友達帶來哪些全新的成長動能？在六大領域中，太陽能事業可說是友達目前最積極布局的一塊。
「面板業有三多、二廣、二難、二長與二快，」陳來助指出，三多是資本多、技術多、能力也得多（面板業要整合化學、半導體及組裝三種特性）；二廣是產品線 廣、顧客族群廣；二難是品質系統掌控難、可靠度提高難；二長是供應鏈長、市場戰線長；二快是產品周期快、價格跌得快。
陳來助表示，太陽能產業發展已經有段時日，發展的主要問題在於如何達到供需平衡，因此廠商的勝出關鍵不在技術，而在於供需掌控與供應鏈管理。再加上太陽能 模組體積龐大、易碎，運輸也是個大挑戰。他認為擁有全球運籌能力，且在面板業身經百戰的友達，絕對可以克服這些挑戰。
去年六月底，在業界仍緩步走出景氣低迷之際，友達就宣布耗資一．二五億美元（相當於新台幣四十億元）參與現金增資案，大動作入股日本太陽能上游多晶矽及晶 圓專業大廠M.Setek。友達選擇從產業鏈最上游的原料端切入，做為跨足能源產業的第一步，可說是出乎眾人意料之外。原先大家都認為面板業出身的友達， 會選擇與面板製程相似度高的「薄膜太陽能」，但友達卻以入股M.Setek的方式，投入多晶矽的製造，成為台灣唯一擁有量產能力的太陽能多晶矽大廠。
太陽能布局後發先至
目前M.Setek每年可提供三千噸的多晶矽產能，今年年初再獲得友達挹注的一百五十億日幣（相當於新台幣五十三億元）做為籌建新廠的資金，預料在新廠完 工後，年產能將大幅拉抬至七千噸。相較於其他同業來說，友達有了M.Setek生力軍的加入，在上游原料的布局中，早已經「後發先至」。
至於太陽能產業供應鏈的中段──太陽能電池的製造來說，儘管友達仍缺乏自製能力，但M.Setek向來是國內太陽能電池大廠益通的原料供應商，外界就猜測 以益通和M.Setek的友好關係，以及益通近來積極表態爭取與友達合作的機會，未來友達極有可能與益通結盟，以補足太陽能電池供應端缺口。而在中後段的 模組生產上，友達位於台中的模組生產線也可望在今年第一季量產。
為了強化太陽能相關實力，友達還創國內業界之先，設立了太陽能模組的「可靠度實驗室」，來測試友達生產的太陽能模組品質水準。友達太陽能光電事業單位製造 協理邱逢梁表示，「由於太陽能模組必須長期裝置在戶外，因此要能長時間承受風吹雨打、高溫曝曬或嚴寒風雪。」友達的可靠度實驗室正好能用來做測試，讓友達 的產品都能維持長達二十年的品質保證。
「友達在太陽能事業的布局策略，是要抓住技術門檻較高、且附加價格高的『微笑曲線』左右兩端。」陳來助所說的微笑曲線「左端」，正是透過入股 M.Setek，掌握太陽能高轉換效率晶圓的關鍵技術；至於微笑曲線的右端，則是最下游，也是利潤最高的終端「系統整合服務」。
從八．五代廠進軍能源服務
為了搶攻太陽能系統整合服務的龐大商機，去年五月友達成立了專注於能源系統整合與技術服務的「友達能源技術公司」，要為全球各大電廠、商辦與一般住家，進 行各式太陽能屋頂發電工程的服務。這也是友達在綠色選擇中的重要發展方向之一——能源服務。
「中科八．五代廠是我們進軍能源服務業的最佳練兵場所，」陳來助表示，八．五代廠當初不僅完全依照綠建築標準打造，去年還獲得了美國綠建築協會頒發的「能 源與環境先導設計」（LEED）黃金級認證，其中在水資源效率、能源及氣體的管理與再利用方面，都有不錯的成效。因此八．五代廠的成功案例與建廠 know-how，也成為友達跨足能源服務業的最佳宣傳。
有了八．五代廠這座綠色廠房的成功經驗，再加上友達集團的全力奧援，友達能源去年成功搶下了位於德國洪根市（Hungen）的太陽能電廠標案，這個標案不 僅規模高達三百萬瓦（MWp），還可供應當地八百個家庭用戶的電力使用。某投資機構表示，歐洲將成為友達首要進攻的能源服務市場。未來友達還會透過與當地 業者策略聯盟的方式，積極搶進歐洲這個兵家必爭之地。
這一年多來，友達在太陽能事業的布局，早已擺脫製造業、代工生產的思維，而是從「能源服務業」的角度，達到陳來助所說的「為客戶提供完整的綠色解決方案」 目標。
太陽能之外，延續ＬＥＤ背光源應用的綠色照明，也是目前備受關注的一塊。對於友達來說，綠色照明的布局不僅是在顯示器的ＬＥＤ背光源應用，還包括一般照明 與車用照明。以具有節能概念的ＬＥＤ背光源應用來說，不論是ＬＥＤ ＴＶ或使用ＬＥＤ做為背光源的筆電、監視器，未來幾年的成長性都相當可觀。友達全球業務執行副總經理暨電視事業群總經理彭Z浪就表示，○九年ＬＥＤ ＴＶ的滲透率只有三％至四％，但今年可望一舉攀升至一五％至二○％左右。
ＬＥＤ照明產業鏈成形
看好ＬＥＤ背光源應用趨勢，友達近來積極透過轉投資，布局ＬＥＤ上下游供應鏈，像是上游的磊晶廠隆達、下游的封裝廠凱鼎，以及冷熱陰極燈管（CCFL）與 封裝廠威力盟，都是友達集團旗下的子公司。去年十二月中，隆達與凱鼎還宣布合併，未來隆達將成為存續公司。
外界都認為，「新隆達」的出現，將有助於友達集團在ＬＥＤ產業上、中、下游供應鏈的垂直整合，未來友達集團在零組件的取得，甚至模組的開發也將更為有利。 另外，在隆達與凱鼎合併後，威力盟則將專注於照明與背光源的應用，未來新隆達與威力盟的分工角色也將更行確立。
綠色選擇的第四個字母「Ｅ」，指的是電子紙。去年三月，友達宣布以新台幣十億元入股電子紙材料大廠達意科技（原Sipix），取得達意科技三一％的股權， 友達就此展開了電子紙新事業的布局。達意科技董事長劉軍廷表示，達意是採取電泳軟性顯示技術，不但低耗電、日光下可閱讀，而且相當輕薄，還可以彎曲。而達 意獨家研發的微杯技術（Microcup）與連續捲軸式製程（roll-to-roll）專利技術，已讓達意在電子紙市場上深具競爭力。未來友達也將藉此 搶攻電子書、智慧卡、電子標籤與電子報紙的市場。
至於第五個字母「Ｃ」的汽車領域，陳來助表示，友達可以切入的領域，包括顯示器、能源與照明三部分。以車用顯示器來說，像是導航器面板、車載娛樂系統面板 等；能源部分，可提供油電混和車或電動車的電源管理與充電服務；照明則包括以ＬＥＤ或有機發光二極體（OLED）做為車子的頭燈、尾燈、方向燈與閱讀燈 等。「汽車產業本質看起來不同，但很多產品跟電子產品是互通的，」陳來助說。
研發低碳面板新技術
綠色選擇的最後一個字母「Ｔ」，代表友達最專精的本業──面板新技術。友達近來積極研發「低碳排放」的ＴＦＴ顯示技術。此外，由於TFT-LCD面板需要 背光源，是屬於被動發光的面板，在能源轉換效率上仍有改善空間，因此友達近期正積極開發能「主動發光」的面板，像是有機發光二極體、場發射式顯示器 （Field Emission Display, FED）。以有機發光二極體來說，友達已掌握許多關鍵的專利技術，近期也將從研發階段進入量產階段。
近來話題不斷的綠能產業，在友達、光寶、台積電等集團軍勢力加入後，已逐步改變原先小廠單兵作戰的市場生態。從面板業起家的友達，正憑藉著創新技術與集團 豐沛資源，要在綠能產業領域後發先至。
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Green NEXT 瞄準六大核心領域
2年前，友達揭示的「綠色承諾」，是從企業內部的「認知」開始，要喚起員工與供應商對於綠色的了解。2年後， 友達的企業戰略再從「綠色承諾」進化到「綠色選擇」，一種由內而外的「綠色進化論」，正逐步改變友達的事業版圖。
過去十年，面板業追求的是產能競賽，但未來十年我們得仰賴新技術、新市場與新應用，才能在市場上勝出。」友達總經理暨執行長陳來助日前在公開場合上的一席 話，點出了面板業的未來趨勢。而他所強調的勝出關鍵，正是後哥本哈根時代所興起的節能趨勢，以及每家科技大廠絕不能忽視的綠能大商機。
一月二十八日，面板大廠友達召開了去年第四季的營運法說會，陳來助一開始就以「問號開始，驚嘆號結束」來形容面板業在二○○九年的發展局勢。儘管友達因提 列了反托拉斯法訴訟費用與和解金額達百億元，而讓年度稅後淨利硬是由正轉負，但友達對於綠色事業布局的腳步，卻沒有因為去年營運狀況不佳而暫停。
去年十月底，陳來助在日本橫濱舉辦的「國際平面顯示器大展」（FPD International）論壇中，以「邁向低碳社會的綠色選擇」為題，首度發表了友達最新的企業戰略──綠色選擇（Green SELECT），包括太陽能（Solar）、能源服務（Energy Service）、照明（Lighting）、電子紙（E-paper）、汽車（Car）與面板新技術（TFT Display），將成為友達未來發展的六大核心領域。
陳來助日前還宣布，今年友達將大幅增加資本支出至一千億元，其中有一○％至一五％將投入太陽能與能源事業的發展。他預估今年太陽能事業的營收，可望為公司 貢獻一百億至兩百億元的進帳。除了太陽能事業之外，ＬＥＤ、電子紙、能源服務等領域，也是友達未來在綠能事業發展的重點項目。
「我們要以面板製造為核心，積極向外擴展綠能事業的經營觸角，為消費者與客戶提供『Total Green Solutions』（完整的綠色解決方案），」陳來助說，除了生產綠色產品、打造綠色知識平台外，友達還要成為再生能源的供應者，提供客戶完善的能源服 務。
發揮三多、二廣的管理優勢
新技術、新應用、新市場，可望為友達帶來哪些全新的成長動能？在六大領域中，太陽能事業可說是友達目前最積極布局的一塊。
「面板業有三多、二廣、二難、二長與二快，」陳來助指出，三多是資本多、技術多、能力也得多（面板業要整合化學、半導體及組裝三種特性）；二廣是產品線 廣、顧客族群廣；二難是品質系統掌控難、可靠度提高難；二長是供應鏈長、市場戰線長；二快是產品周期快、價格跌得快。
陳來助表示，太陽能產業發展已經有段時日，發展的主要問題在於如何達到供需平衡，因此廠商的勝出關鍵不在技術，而在於供需掌控與供應鏈管理。再加上太陽能 模組體積龐大、易碎，運輸也是個大挑戰。他認為擁有全球運籌能力，且在面板業身經百戰的友達，絕對可以克服這些挑戰。
去年六月底，在業界仍緩步走出景氣低迷之際，友達就宣布耗資一．二五億美元（相當於新台幣四十億元）參與現金增資案，大動作入股日本太陽能上游多晶矽及晶 圓專業大廠M.Setek。友達選擇從產業鏈最上游的原料端切入，做為跨足能源產業的第一步，可說是出乎眾人意料之外。原先大家都認為面板業出身的友達， 會選擇與面板製程相似度高的「薄膜太陽能」，但友達卻以入股M.Setek的方式，投入多晶矽的製造，成為台灣唯一擁有量產能力的太陽能多晶矽大廠。
太陽能布局後發先至
目前M.Setek每年可提供三千噸的多晶矽產能，今年年初再獲得友達挹注的一百五十億日幣（相當於新台幣五十三億元）做為籌建新廠的資金，預料在新廠完 工後，年產能將大幅拉抬至七千噸。相較於其他同業來說，友達有了M.Setek生力軍的加入，在上游原料的布局中，早已經「後發先至」。
至於太陽能產業供應鏈的中段──太陽能電池的製造來說，儘管友達仍缺乏自製能力，但M.Setek向來是國內太陽能電池大廠益通的原料供應商，外界就猜測 以益通和M.Setek的友好關係，以及益通近來積極表態爭取與友達合作的機會，未來友達極有可能與益通結盟，以補足太陽能電池供應端缺口。而在中後段的 模組生產上，友達位於台中的模組生產線也可望在今年第一季量產。
為了強化太陽能相關實力，友達還創國內業界之先，設立了太陽能模組的「可靠度實驗室」，來測試友達生產的太陽能模組品質水準。友達太陽能光電事業單位製造 協理邱逢梁表示，「由於太陽能模組必須長期裝置在戶外，因此要能長時間承受風吹雨打、高溫曝曬或嚴寒風雪。」友達的可靠度實驗室正好能用來做測試，讓友達 的產品都能維持長達二十年的品質保證。
「友達在太陽能事業的布局策略，是要抓住技術門檻較高、且附加價格高的『微笑曲線』左右兩端。」陳來助所說的微笑曲線「左端」，正是透過入股 M.Setek，掌握太陽能高轉換效率晶圓的關鍵技術；至於微笑曲線的右端，則是最下游，也是利潤最高的終端「系統整合服務」。
從八．五代廠進軍能源服務
為了搶攻太陽能系統整合服務的龐大商機，去年五月友達成立了專注於能源系統整合與技術服務的「友達能源技術公司」，要為全球各大電廠、商辦與一般住家，進 行各式太陽能屋頂發電工程的服務。這也是友達在綠色選擇中的重要發展方向之一——能源服務。
「中科八．五代廠是我們進軍能源服務業的最佳練兵場所，」陳來助表示，八．五代廠當初不僅完全依照綠建築標準打造，去年還獲得了美國綠建築協會頒發的「能 源與環境先導設計」（LEED）黃金級認證，其中在水資源效率、能源及氣體的管理與再利用方面，都有不錯的成效。因此八．五代廠的成功案例與建廠 know-how，也成為友達跨足能源服務業的最佳宣傳。
有了八．五代廠這座綠色廠房的成功經驗，再加上友達集團的全力奧援，友達能源去年成功搶下了位於德國洪根市（Hungen）的太陽能電廠標案，這個標案不 僅規模高達三百萬瓦（MWp），還可供應當地八百個家庭用戶的電力使用。某投資機構表示，歐洲將成為友達首要進攻的能源服務市場。未來友達還會透過與當地 業者策略聯盟的方式，積極搶進歐洲這個兵家必爭之地。
這一年多來，友達在太陽能事業的布局，早已擺脫製造業、代工生產的思維，而是從「能源服務業」的角度，達到陳來助所說的「為客戶提供完整的綠色解決方案」 目標。
太陽能之外，延續ＬＥＤ背光源應用的綠色照明，也是目前備受關注的一塊。對於友達來說，綠色照明的布局不僅是在顯示器的ＬＥＤ背光源應用，還包括一般照明 與車用照明。以具有節能概念的ＬＥＤ背光源應用來說，不論是ＬＥＤ ＴＶ或使用ＬＥＤ做為背光源的筆電、監視器，未來幾年的成長性都相當可觀。友達全球業務執行副總經理暨電視事業群總經理彭Z浪就表示，○九年ＬＥＤ ＴＶ的滲透率只有三％至四％，但今年可望一舉攀升至一五％至二○％左右。
ＬＥＤ照明產業鏈成形
看好ＬＥＤ背光源應用趨勢，友達近來積極透過轉投資，布局ＬＥＤ上下游供應鏈，像是上游的磊晶廠隆達、下游的封裝廠凱鼎，以及冷熱陰極燈管（CCFL）與 封裝廠威力盟，都是友達集團旗下的子公司。去年十二月中，隆達與凱鼎還宣布合併，未來隆達將成為存續公司。
外界都認為，「新隆達」的出現，將有助於友達集團在ＬＥＤ產業上、中、下游供應鏈的垂直整合，未來友達集團在零組件的取得，甚至模組的開發也將更為有利。 另外，在隆達與凱鼎合併後，威力盟則將專注於照明與背光源的應用，未來新隆達與威力盟的分工角色也將更行確立。
綠色選擇的第四個字母「Ｅ」，指的是電子紙。去年三月，友達宣布以新台幣十億元入股電子紙材料大廠達意科技（原Sipix），取得達意科技三一％的股權， 友達就此展開了電子紙新事業的布局。達意科技董事長劉軍廷表示，達意是採取電泳軟性顯示技術，不但低耗電、日光下可閱讀，而且相當輕薄，還可以彎曲。而達 意獨家研發的微杯技術（Microcup）與連續捲軸式製程（roll-to-roll）專利技術，已讓達意在電子紙市場上深具競爭力。未來友達也將藉此 搶攻電子書、智慧卡、電子標籤與電子報紙的市場。
至於第五個字母「Ｃ」的汽車領域，陳來助表示，友達可以切入的領域，包括顯示器、能源與照明三部分。以車用顯示器來說，像是導航器面板、車載娛樂系統面板 等；能源部分，可提供油電混和車或電動車的電源管理與充電服務；照明則包括以ＬＥＤ或有機發光二極體（OLED）做為車子的頭燈、尾燈、方向燈與閱讀燈 等。「汽車產業本質看起來不同，但很多產品跟電子產品是互通的，」陳來助說。
研發低碳面板新技術
綠色選擇的最後一個字母「Ｔ」，代表友達最專精的本業──面板新技術。友達近來積極研發「低碳排放」的ＴＦＴ顯示技術。此外，由於TFT-LCD面板需要 背光源，是屬於被動發光的面板，在能源轉換效率上仍有改善空間，因此友達近期正積極開發能「主動發光」的面板，像是有機發光二極體、場發射式顯示器 （Field Emission Display, FED）。以有機發光二極體來說，友達已掌握許多關鍵的專利技術，近期也將從研發階段進入量產階段。
近來話題不斷的綠能產業，在友達、光寶、台積電等集團軍勢力加入後，已逐步改變原先小廠單兵作戰的市場生態。從面板業起家的友達，正憑藉著創新技術與集團 豐沛資源，要在綠能產業領域後發先至。
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