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六．五兆元的醫療誘惑

電子業攻白色巨塔搶商機

撰文　李書齊

六．五兆元，是台灣半導體產值的四倍，光電產值的四．五倍，這金礦，藏於白色巨塔的醫院裡，老舊的醫療設備，全面數位化，更替為最先進的科技產品，這是全球電子業者眼中，最誘人的「白色商機」。英特爾、惠普、鴻海、廣達，它們都看到了……

這是一個高達二千億美元（約新台幣六兆五千億元）的「白色商機」。鴻海董事長郭台銘，是這場商機的引爆者。

今年七月十日，台北縣土城市的鴻準精密，郭台成在此舉行頭七法會，身為大哥的郭台銘帶著墨鏡，全程不發一語，表情肅穆。心愛的小弟去世，讓大哥心痛不已，但也因小弟的罹病，讓郭台銘的「白色商機」，得以成形。

痛失胞弟 卻讓郭台銘看見新藍海

「白色商機」的開頭，要從郭台銘今年三月中接受《今周刊》專訪說起。這次專訪，長達四小時，郭台銘在辦公室的白板上，畫了五個大圈，其中關鍵零組件、硬體與供應鏈的三個圈，是鴻海帝國的關鍵版圖：「弟弟的生病，讓我看到醫療產業的機會。」他大手一揮，「我要以光、機、電整合技術，配合軟體開發，用PC（電腦）的手法大量製造，將本求利，降低醫療設備的生產成本。」

沒多久，郭台銘赴萬芳醫院健康檢查，這突如其來的舉動，引起好奇。據了解，當時郭台成的血癌病情惡化，郭台銘經友人介紹，得知萬芳醫院設有統醫科技代理、能對抗腦瘤的CyberKnife（電腦手術刀）機器，這台機器用Ｘ光技術定位，能夠精準開刀。但是，郭台成住的北京道培醫院，沒有醫生與機器，因此，郭台銘先是把郭台成移往擁有CyberKnife的天津醫院，再請到了萬芳醫院電腦刀腫瘤科專科醫師林家緯，遠赴對岸執刀。

但電腦刀專長在腦瘤，與郭台成的病情不同，最後手術沒有成功，不過郭台銘卻因此看到商機。這部機器製造成本高達三百萬美元（約新台幣一億一千萬元），裡面的「雷射刀」是關鍵設備。為了突破技術障礙，郭台銘親自率領技術長與兩位高階主管，前往美國光學雷射大廠拜訪，深入了解醫療電子產業。

同時，郭台銘聽聞，日本數位相機廠有意跨足醫療產業後，他馬上就找鴻海光機電事業群總經理黃震智（前普立爾董事長）前往拜訪。據聞，鴻海設在湖北武漢、主要用於開發光機電產品的重要生產基地，目前已開發四款內視鏡，並送樣給日本客戶。這是郭台銘跨足醫療電子產業的重要一步。

「這個市場難進入，但一旦成功切入，就能擁有高利潤。」郭台銘對《今周刊》強調。

左手搞製造，郭台銘的右手，則是跨入醫療慈善。郭台銘強調，明年退休後，計畫將握有股票成立信託，朝向「所有權與經營權分開」的公司治理模式，類似王永慶的長庚醫院，之於台塑集團的性質。

信託後，他用永齡基金會的名義，投入血液、骨髓移植與癌症研究。同時，郭台銘也委託他的私人健康顧問、前台北醫學院副院長吳啟誠，與台灣各大醫院的院長、副院長接觸，評估在對岸設立四座醫院的可能性。

白色商機，在郭台銘眼中，格外誘人。

根據市調機構Espicom與工研院IEK的統計，去年全球醫療產品市場規模約一千五百六十二億美元，呈穩定成長；預估到二○一○年，全球醫療器材市場可望突破二千億美元。

其中，醫療電子也將隨整體醫療器材市場成長，占其中的四成，約八百二十五億美元，折合新台幣高達二兆七千億元；而且，每年還能以五．二％的複合成長率攀升。這麼龐大的數字，難怪郭台銘會如此中意。

工研院IEK產業分析師張慈映表示，所謂醫療電子產品其實並無明確的定義，歐美官方機構亦無明文規定；但大致來說，市場上將醫療器材中，使用「電能」做為動力來源的儀器設備，統稱為「醫療電子設備」（Medical Electrical Equipment）。

目前，醫療器材品項有三萬種，其中除卻一般性消毒紗布、棉花、注射針筒、導管等；其他與電性設備相關的儀器設備，皆屬於醫療電子設備，這類產品，大約占醫療器材的七成。

調查機構Forrester指出，去年全球醫療體系用於年長者、長期病患及急症的醫療電子儀器，總支出約六．九億美元，而用於長期病患的支援，只有二．二億美元。不過醫療電子產品用於長期病患的支出，將會於五年內超越年長者，躍居首位；十年後，這項支出將會達到二六七億美元，成長高達一二一倍，是醫療電子產品的動力火車頭。

台灣市場也不遑多讓。根據飛利浦的估算，台灣整體醫療電子的產值，達六百萬美元；其中，與影像相關的醫療電子產品，產值也有一百五十萬美元。「這塊市場，波動不大，但成長卻非常穩定。」台灣飛利浦醫療系統事業部總經理葉宗仁強調。

英特爾（Intel）數位醫療保健事業群亞洲區總監楊裕華（Steven Yao）也認為，醫療電子設備潛力一直被市場低估，「科技業絕不要忽視這塊市場。」

（from 《今周刊》552期）