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　　鴻海也與中國大陸大潤發合作，採取『店中店』的模式，在大型賣場布建其3C產品銷售據點，初期從江蘇、浙江的大潤發為據點，持續往外擴點，後續可能與其他大型賣場合作。

　　據了解，鴻海渠道規劃共分五大領域，分別為：賽博數碼的加速擴點、與德國零售渠道龍頭麥德隆集團(METRO Group)連手設點、以員工返鄉創業為主的萬馬奔騰、與異業結盟的店中店，在線購物的電子商務。

　 　『萬馬奔騰計劃』著眼於布局大陸3C渠道，目標是兩、三年內建立上萬個據點，挑戰中國大陸渠道兩大龍頭：蘇寧與國美電器，據了解，鴻海將鼓勵旗下員工返 鄉設點，將鴻海渠道帶進三、四級以下城市。但實際上，鴻海『萬馬奔騰計劃』也僅為其渠道規劃一環，鴻海最終目標是從上游製造到下游銷售，提供客戶整套服 務。

　　業界人士預估，大陸持續推動家電下鄉政策，3C渠道進入擴張期，鴻海積極布局，除提升對客戶服務，也為集團押注新的成長動能。

　　鴻海集團旗下廣宇轉投資的 賽博數碼，在20座主要城市共有34家店，為中國大陸最大3C賣場之一。明年賽博數碼將新增昆明、漢口及太原等三城市的新據點，鴻海規劃，賽博數碼規劃， 未來五年，將於中國20座一線城市新增20家占地達1萬平米以上的新據點，且在三級城市興建5000平米的50家賽博數碼。

鴻海攻3C通路 五路並進 2009-12-29  經濟日報 鴻海集團萬馬奔騰計畫明年啟動。鴻海鼓勵旗下員工返鄉設點，採加盟店模式，將鴻海通路帶進三、四級城市；並在第一、二級城市，由旗下3C賣場「賽博數碼」加速擴點，從鄉村至城市，全面補足「最後一哩」的銷售服務。
 
鴻海也與中國大潤發合作，採「店中店」的模式，在大型賣場布建其3C產品銷售據點，初期從江蘇、浙江的大潤發為據點，持續往外擴點，後續可能與其他大型賣場合作。
 
據了解，鴻海通路規劃共分五大領域，分別為：賽博數碼的加速擴點、與德國零售通路龍頭麥德隆集團（METRO Group）聯手設點、以員工返鄉創業為主的萬馬奔騰、與異業結盟的店中店，線上購物的電子商務。
 
「萬 馬奔騰」計畫著眼於布局大陸3C通路，目標是兩、三年內建立上萬個據點，挑戰中國通路兩大龍頭：蘇寧與國美電器，據了解，鴻海將鼓勵旗下員工返鄉設 點，將鴻海通路帶進三、四級以下城市。但實際上，鴻海「萬馬奔騰」計畫也僅為其通路規劃一環，鴻海最終目標是從上游製造到下游銷售，提供客戶「整套服 務」。
 
法人預估，大陸官方持續推動家電下鄉政策，3C通路進入擴張期，鴻海積極佈局，除提升對客戶服務，也為集團挹注新的成長動能。
 
鴻 海集團旗下廣宇轉投資的賽博數碼，在20座主要城市共有34家店，為中國最大3C賣場。明年賽博數碼將新增昆明、漢口及太原等三城市的新據點，鴻海規 劃，賽博數碼規劃，未來五年，將於中國20座一線城市新增20家占地達1萬平米以上的新據點，且在三級城市興建5,000平米的50家賽博數碼。