震惊!诞生百万千万亿万富翁的BAT,不为人知的内部员工生存状况
你所做的,
你所得的。
一年之计在于春。在3月结束之前,国内互联网三大巨头 BAT 2015年财务业绩纷纷揭晓。
邦哥注:
1.里面的单位亿美元
2.净利率=净利润/销售规模
财报显示:
腾讯2015年总收入为人民币1028.63亿元,同比增长30%;净利润288.06亿元,同比增长21%。
百度2015年总营收为人民币663.82亿元,同比增长35.3%;净利润为人民币336.64亿元,同比增长155.1%。
阿里2015年总营收为人民币762.04亿元,同比增长45%;净利润为人民币243.20亿元,同比增长4%。
AND
财报刚刚公布没几天的21号下午,阿里紧接着宣布2016财年电商交易额(GMV)突破了3万亿元人民币。
完成这个数字,阿里只用了8000个小二,花了13年。
沃尔玛靠220万人,花了54年。
3万亿交易额背后,阿里电商生态创造了1500万直接就业机会,以及3000万以上的间接就业机会。
仅仅是2015年的纳税,阿里就贡献了178亿元。
如果上面那些天书一样的数字对你来说完全没有概念,那么下面有关BAT员工薪酬的事儿你肯定不会无动于衷了。(就知道你喜欢偷窥别人的工资单)
BAT员工薪水几何?
阿里
阿里的非管理岗分为10级,其中P6、P7、P8需求量最大,也是阿里占比最大的级别。对应薪资如下:
阿里年底的奖金为0-6个月薪资,90%人可拿到3个月。总监级的年终奖从15万-20万起。有阿里员工曾曝出一名月薪两万的阿里员工年终奖为15万加300股股票。以阿里当时股价计算,折合人民币超200万,相当于该员工100个月的工资。打破此前互联网行业被曝出的最高年终纪录。
百度
百度技术岗位级别和阿里类似,分为T序列12级,大概阿里的级别减1或2,就是百度的级别。大部分人主要集中在T5/T6,升T7很困难,T7升T8更困难,T7以上就更别说了。一般来说,在百度待3年能给到T5,但因为一些原因,很多人等不到三年。再看百度薪资的大概范围:
百度过去年奖奖做法是用差异化系数通过一个公司来算(不愧是技术驱动的公司):年终奖=奖金基数*(公司系数*30%+个人系数*70%)。
2014年会上,李彦宏曾曝出百度有员工拿到相当于50个月工资的年终奖。
腾讯
腾讯标准薪资是14薪,但是通常能拿到16-20薪
腾讯的年终奖看部门盈利情况,一般是3个月。业界一直盛传腾讯业绩好的部门有24-48个月工资作为年终奖,传说DNF游戏部门年终奖高达60个月。不过对此腾讯都比较低调,不作回应。
BAT员工股权几何?
阿里:遍地“百万富翁”
2015年9月19日,阿里巴巴集团在美IPO之时,该公司股票的发行价已经高达68美元。高价发行,意味着持股员工市值也将水涨船高。按照开盘价92.7美元,阿里员工要想成为百万(人民币)富翁,只需持股超过1756股。
由于阿里员工普遍持股,可谓“遍地”百万富翁。据阿里内部员工介绍,持股超过2000股的员工非常多。
阿里巴巴IPO后,董事长马云持股占比为7.8%,是为数不多的、未将大额股权握在手中的科技公司创始人。不过,千亿市值的电商巨无霸也足矣使其成为中国首富。
马云及“阿里系”公司对外宣称崇尚“财散人聚”式的股权分享方式。
百度:IPO诞生8位亿万富翁
2005年6月,百度成功登陆纳斯达克,创造了当时的一个奇迹。发行价27美元,开盘价66美元,不到3小时就突破了100美元,最高冲刺到151.21美元天价。发行当日股价涨幅高达354%。
2004年4月,百度公司曾进行过内部拆股,“一拆二”后,员工的期权相应增加一倍。而在上市前夕,百度又规定:凡是在2005年1月份以前加入百度公司的员工,都以每股10美分的价格拥有一定数量的原始股。
公开资料显示,百度IPO一共诞生了8位亿万富翁,50位千万富翁以及约250位百万富翁。
腾讯:股权激励不断扩容
2004年6月挂牌港交所时,腾讯公司的发行价仅是3.7港元。按照这一价格,腾讯高管层诞生了5个亿万富翁,7个千万富翁。
2007年12月,腾讯宣布进行意在挽留和吸引人才的股权激励计划。
2013年,上述股权激励计划进行了扩容,最高限额由占已发行股本的2%提升至3%。据悉,包括项目经理、总监在内超过千名基层干部被纳入到了新的奖励范围内。
此间的一段时期内,腾讯还有过几次股权激励,包括2008年董事会决议向184位员工授出101.605万股新股作为奖励,2009年宣布针对1250位员工818.118万股股票奖励,约占发行股本的0.453%。当时腾讯的员工为5000人左右,股权激励的员工占了近四分之一。
2015年7月,腾讯控股宣布向5839名“非关联人士”赠股23.6亿港币,引发市场关注。对于奖励人士的身份,腾讯并未披露细节。而据了解,事实上,这一批近6000人的奖励人士实际为腾讯“区别于董事、高级行政人员及主要股东”的普通员工,此次赠股只是腾讯对员工激励的另一种表述。按照当时的股价,上述新股总价值在23.6亿元港元,人均可分得约40.4万港元,折合人民币32万元。
BAT员工福利几何?
阿里:380套公寓,6折卖员工
前不久,各大媒体报道称,阿里巴巴集团创始人马云与绿城集团董事长宋卫平达成合作协议,绿城集团将在杭州阿里总部附近新建380套阿里员工专享公寓。阿里巴巴内部把这些公寓亲切的称为“亲橙里”。这是继2011年阿里巴巴集团向员工推出30亿元“ihome”无息置业贷款计划后。阿里巴巴集团给员工献上的最新福利。
据了解,目前同样地段的房子目前售价在16000元/平米,而阿里的福利房均价为10200元/平米,相当于市场价的6折。且新房距离阿里的新园区仅有步行5分钟的距离。能买到这样房子的员工要不要这么幸福?
马云表示:“有些东西我们跟其他公司不一样,我反对有大巴车班车上下班,为什么,不是买不起。员工如果没有车,那去挤地铁、去挤公交车、去骑自行车,保证自己上班不迟到,所有的公司、所有的优秀员工都经历过这一点。我告诉大家,即使有班车,迟到的人会更多,放下工作的人会有更多,我们不是在乎加班这点工作,我们在乎的是你是否在乎你的工作,如果你在乎、热爱你的工作,你会早起。”
百度:三重春节大礼包,三层滑梯最嗨皮
百度去年年底,光“春节大礼包”就有三波之多,第一波是直接邮寄给员工父母的“度家年货”大礼包(包括猴年限量版“度熊”公仔和杂粮礼盒),第二波是发给每位员工的200元百度糯米红包卡,第三波是H5冲关游戏抢红包,据说百度今年还要在内部聊天工具“百度Hi”上发红包,尽显土豪风范。除了春节之外,百度还在女生节、父亲母亲节、六一儿童节、中秋节等特定日子为员工送上专属礼物,纪念品、糯米卡、读书卡、购物券样样不缺。
看上去很“硅谷”的百度大厦还为员工提供了宽敞的阳光房、屋顶花园和气泡一样的休息室,还为员工提供了活动筋骨的健身房、瑜伽室、篮球场、台球室和室外攀岩墙,而极富创意的室内三层滑梯更是成为百度办公楼最为亮眼存在。
腾讯:10亿安居计划,员工的椅子上千元
每一位入职腾讯的新员工,都能领到一副“福利扑克”,54张牌,每一张代表一种福利,王牌就是传说中的“10亿安居计划”,此外,还有家属开放日、30天全薪病假、15天半薪事假、中医问诊、各种保险、腾讯圣诞晚会、各种节日礼包、各种协会……涵盖了员工工作和生活的各个层面,这些项目在腾讯内部专门的福利网站上,被归类为三大块:财富、健康、生活,分别由不同的小组负责。
腾讯总部大厦15层的员工餐厅,一层有上千平米,设施完备,能容纳1300人同时进餐,这样的员工餐厅共有三层,每层装修费就在千万以上。在上下班时间,腾讯的班车一辆接着一辆,在深圳市区,腾讯班车有260条线路,比一个中小城市的公交系统还完善,从早8点半到晚11点,可直达深圳关内的任何一个地方。腾讯员工笑称,班车开到哪里,房子就买到哪里。
前几年,腾讯大厦刚建好,要采购一批椅子,马化腾要求行政部和采购挑几款让他试坐,最后定了最贵的一款,价格1000多元,当时腾讯已经1万多人,这可是笔不小的投资。马化腾是程序员出身,他觉得让员工坐舒服了非常重要,包括最近到年底,马化腾担心治安问题,亲自写邮件要求加强安保。
当然还有最著名的腾讯一年一度的领红包惯例
有媒体曾向应届毕业生发起的“2016目标就业公司”投票评选中,阿里巴巴和腾讯分别占据第一和第二位,百度也名列前茅。吸引求职者的重要原因就是丰厚的薪酬和福利。
BAT员工,其实真心很苦逼
天下没有免费的午餐。这些身在BAT里的人,走在街上都自带光环,你也一定觉得他们睡觉都会乐出声儿来。邦哥真心跟你讲,他们真心很苦逼。
一组简单的数据
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睡眠:近日,一份对中国BAT及互联网领域企业员工连续3个月的睡眠质量调查显示,BAT员工平均睡眠时长为6.5小时,低于成人睡眠时长7~8小时的标准建议。
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加班:互联网企业员工每周平均加班天数为1.6天,BAT最多平均1.9天,70%员工加班到晚上9点后。
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压力:在工作压力方面,47.9%的BAT员工认为工作压力较大,高于其他行业38%的平均水平。
调查数据只能说明一部分问题,你懂的,还有很多事情公司外面的人不了解,而公司内部员工苦不堪言。
阿里:孕妇交接工作后大出血死亡,公司鼓励加班?
2014年,一位在阿里巴巴集团工作6年的员工4月2日午夜还在为请孕假做交接工作,第二天4时便因子宫大出血不治而亡。此事引起诸多媒体和业界同仁的关注,马云后来针对此事给出了自己的观点。
在马云看来,对一家员工上万的公司来说,尽管概率很低,但发生意外的情况还是很常见的。
同时,他承认阿里的工作压力大(闻名业界的“996”),也认为称一个不会认真生活的人是不可能工作的好。一个不快乐工作的人是不可能有创新创意的。”马云认为阿里的魅力在于文化,而不是制度,正因为不只是“血汗”员工,阿里才成为一家大公司。
每年大批应届毕业生进入阿里巴巴进行入职培训,都按人数分班,其培训风格像极了小学生上课:
每个班有自己上课的教室,每堂课45分钟,上课下课都要打铃,集体活动的时候,每个学生拎着自己的椅子排排坐;我曾进教室偷偷看过,教室的墙上贴满了小红花,每个班级内部分成若干小队,每个小队有自己小队长,小队和小队之间都有评比,每个小队取得荣誉,墙上就会贴小红花,各小队之间红花的比拼十分激烈;有些课上老师还带着学生集体唱歌,集体喊号子。
不仅如此,阿里公司电梯视频、内网视频公开宣传一个故事“是自述口吻,阿里一个销售,过年不回家,法定节假日自我加班,发烧40度,各种通宵,结果最后撑不住被老大拖去医院,结果自己还不愿去就医,想要继续工作” 公开宣传这种东西,是让要全体员工别把自己当人看吗?
百度:前员工发长文吐槽,狼性压制人性
2012年底,和360干完仗后,官李彦宏在百度内部网上发了一封以“改变,从你我开始”的公开信流传开来。李彦宏在邮件中要求“鼓励狼性、淘汰小资”,并倡导willing to disrupt ourselves(愿意改变自己,通俗地讲是革自己的命)。就是这封内部邮件,让百度内外沸腾。
信的内容从表面看起来,虽然开启了互联网圈自我革命,居安思危的先锋,但媒体和评论似乎并不这么看。
有百度前员工离职后更是发表了吐槽百度狼性的长文,邦哥摘取了部分内容:
两个月前,Robin一封狼性邮件,将百度推向了舆论的风口浪尖。可是通篇读下来,我只看到了两个字——“吃人”。
中国的领导似乎都有一个毛病,那就是总以为自己高高在上,神圣不可侵犯。事情做好了,功劳都是自己的,心情好了赏仨瓜俩枣给手底下辛苦干活的员工;事情搞砸了,就开始埋怨员工不好好干活,没有“奉献自己100%的热血和青春”。
10年初Google退出中国后,百度已然躺在印钞机上数了两年的钱,其员工规模也从不到五千人膨胀到了接近两万人。不过,在电子商务、云计算和移动互联网的大潮下,这艘航母似乎还没有找到自己的航向,在通往未来的路上越走越偏……
一个手握百亿现金流,掌握中国互联网生杀大权的公司,竟然几年之内拿不出响当当的产品,Robin首先想到的是员工不够拼命,因此任何“有良好背景,流利英语,稳定的收入,信奉工作只是人生的一部分,不思进取,追求个人生活的舒适才是全部”的人,都是小资,都是要被淘汰的。可是我不明白的是,“信奉工作只是人生的一部分”,“追求个人生活的舒适”,这个有错吗?绝大多数的人死之前,想到的不是工作,而是家庭、朋友、亲情。人之所以成为人而不是一部工作机器,正是因为人生中有比工作更为重要的东西。我热爱我的家庭朋友,也享受下班归来灯下漫笔读书的时光,这个有错吗?
没错,作为老板,你当然可以挥舞着狼牙大棒叫你的员工一边加班一边喊爽,但这种所谓狼性是由上而下的,不会长久。
百度的会议之多,总结之烦,沟通之杂简直是令人闻风丧胆。每周至少开3个会,每个会不少于1个小时;每天发送查看邮件不少于40封;每天花在Hi上交流的时间不少于3个小时。
很多rd都是上午过来处理邮件,下午开会,然后晚饭后写代码。
一名叫林海韬的员从中山大学毕业后成为“百度地图”技术研发人员,上岗四个月后,林在上海休假时因心脏衰竭而亡。其曾在生前发微博称48小时不休不眠,网友指其为“过劳死”。百度在线技术有限公司对此予以否认,表示事发时林海韬正在休假,对他的死感到“很遗憾”。
腾讯工作8年员工:我的幸福去哪儿了?
去年12月15日,腾讯游戏高级副总裁马晓轶在部门内部发信称:技术研发中心语音引擎组副组长frontlee(李俊明)12月13日晚,和往常一样陪妻子在小区散步时突然晕倒在地,后抢救无效去世。
一位在腾讯从业超过8年的童鞋问,我的幸福去哪了?以下是截取内容:
两年前,我会觉得很自豪,很幸福,很有归属感,甚至有种主人公的洋洋自得的错觉,但现在我只觉得我是这艘大船上的一颗小小的螺丝钉,随时可以被冷冰冰地抛弃。
这两年,腾讯高层变化很大,连高管们干得不好都会被干掉,或者呢,最终木有业务可管,不举例子了,你都知道撒。
有了搜搜、ECC(腾讯电商)的开端,现在大家都会猜测,我们部门会不会是下一个被打包卖掉的部门。omg、mig,甚至其他事业群的部门都会有猜测。辛辛苦苦干半天,高高兴兴当着大企鹅的员工,下一分钟却成为二流公司包袱资产,这种可能性是大大的,表面上很多人没啥反应,但内心犯嘀咕,能安安心心工作么?
在写下这篇文章的时候,邦哥也正值周末连值两天班。局外的人常赞,互联网是高薪行业啊,尤其是新媒体。但只有自己人知道处在这行业内的少年们都在经历着怎样的拼搏和奋进。你以为钱钟书的《围城》单单讲了爱情么?
“围在城里的人想逃出来,城外的人想冲进去。对婚姻也罢,职业也罢,人生的愿望大都如此。”
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