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趨勢篇》台灣家庭主夫，四年增加一‧七倍

回歸家庭當主夫的趨勢，開始從歐美席捲全球，從此，男人們開闢出了另一種新「工作機會」，是謂第三百六十一行。

文/林正峰

二○○五年底，德國出現首位女總理；遠在萬里之外的賴比瑞亞，也選出第一位非洲女總統；而在大西洋另一端的智利，極可能在明年初誕生第一位女總統。

女力崛起，正逐漸打破「男主外，女主內」的主流家庭結構，家庭面貌越來越多元！

二十世紀晚期，英文字典上出現了「家庭主夫」」househusband）這名詞，它點出有一群男性願意與妻子互換角色，返家主持家計。一九八一年，美國作家托健生（Hakon Torjesen）更寫下一篇論文，名為〈家庭主夫：變遷社會的反映〉（Househusband: Reflections on a Changing World），家庭主夫現象越來越受到矚目。

根據《財星》雜誌」Fortune）二○○二年的調查，全美最有影響力的五十位女性中，超過三分之一「家有主夫」，包括全錄執行長莫卡西（Anne M. Mulcahy）、前惠普董事長菲奧莉娜、到福特營運長安‧史帝文斯（Anne Stevens）等，在她們亮眼的職涯背後，都有一位提早退休或辭職回家帶小孩的家庭主夫。

兩個成因：核心家庭普遍、家庭價值抬頭

而這股家庭主夫的趨勢，也逐漸從歐美向東方擴散。在以大男人主義著稱的日、韓兩國，最近紛紛推出以家庭主夫為主題的偶像劇。譬如，二○○四年日本的「老公當家」、韓國的「不良主婦」，前者在日本收視率高達一七％，後者收視率也在同時段節目中排名第一。這兩部偶像劇，都描述在經濟不景氣下，原本是一家之主的先生，返家當主夫後，從無法適應到最後打開心房接受事實，把原本瞧不起的家務做好，還贏得老婆尊敬的過程。

不止日、韓，根據主計處調查，過去四年，台灣家庭主夫人數，也大幅增長一．七倍，去年達到一萬八千人。

而分析男人回家當主夫的成因，主要有三類。第一類：「家有英雌」型，妻子工作能力相對強，發展潛力相對大，在家務與子女乏人照顧下，由先生扛起重任。第二類：主夫「自我覺醒」型，有些男人個性適合主內，卻礙於過去傳統的性別框架，在職場上載浮載沉，直到主夫意識覺醒，加上妻子支持，得以如願。第三類：「形勢所迫」型，因為失業，或因病無法工作，只好先變身主夫。

三種類型之一：「家有英雌」型，讓妻子專心衝刺事業

第一類主夫，以名律師之夫—— 洪三雄為例，雖然他目前的頭銜是台灣金融資產服務公司董事長，但名氣遠不及妻子陳玲玉，國際通商法律事務所主持律師，素有「阿扁總統御用律師」之稱。陳玲玉專辦收費最高的商事案件，客戶有台灣高鐵、國泰、富邦等動輒千億資產以上的企業集團。

陳玲玉、洪三雄兩人同為台大法律系高材生，當時友人曾戲稱其組合為「郎貌女才」。披上律師袍後的陳玲玉，能力出眾，但考量到獨生女的教育問題，十六年前，他們召開了一場重要的家庭會議，當時陳玲玉因工作調派美國的時間已到，但女兒想繼續在美就學，因此，他們決定陳玲玉隻身返台發展，洪三雄則留在美國舊金山日本城，照顧小學畢業的女兒。

就在陳玲玉與成篇案牘的法律文件相伴時，洪三雄卻鎮日與家庭帳簿、女兒成績單為伍。這樣持續六年，洪三雄既要扮演嚴父，又要扮演慈母。他們的女兒洪紹凡，有生活上的需求，會找爸爸，穿衣服好不好看，會問爸爸，甚至跟爸爸穿起情侶裝，而媽媽唯一的功能，則是洪紹凡的事業顧問。如今，二十八歲的女兒，已從賓州大學傳播系、台大國企系研究所畢業，擔任雙清文教基金會執行長，管理骨董業務。

三種類型之二：「自我覺醒」型，早早退休樂在付出

第二類主夫，則以保險天后之夫—— 陳錦城為例子，台灣保誠人壽區經理郭懿中，不只名字像男性，事業企圖心甚至比男性高，她加入保險業不到九年，已橫掃大小獎項，年收入上千萬元。十二月初，她更以四個月就達到四千萬保費的業績，奪得下半年業務高峰會冠軍。然而，保險天后風光的背後，卻是先生陳錦城的默默付出。每天清晨，陳錦城開始為早餐而忙碌。他先取出臭氧機，為蔬果去除殘毒，然後打成蔬果汁，添入爐上精心熬煮的五穀粥，做成一家人每天早晨必備的飲品——精力湯。

一杯五百ＣＣ不到的精力湯，至少要花上一小時準備，只見老婆大人瞬間下口，不到五分鐘便拎起ＬＶ包，趕赴公司早會。

早年從事外貿業的陳錦城，不到五十歲就決定退休，手邊有筆小積蓄，評估足堪退休所用。但事業心極強的妻子卻選擇加入保險業，再創事業第二春。她從剛開始的「玩票」，到後來竟變成「玩命」，甚至為了拚業績，一週上班七天，每天只睡三、四小時。

陳錦城一肩扛起家務，更扛起調教子女的重任。他陪兒子下棋，陪女兒唱卡拉ＯＫ。剛開始，子女出門前都會留下字條給爸爸、媽媽，交代去向，沒隔多久，「媽媽」開始從字條上消失，只留下爸爸。

目前在哥倫比亞大學攻讀生技碩士的女兒，是陳錦城最大的驕傲，她一路從北一女、台大到哥倫比亞大學，在台大八學期，拿了六次書卷獎，以第一名成績畢業。

三種類型之三：「形勢所迫」型，人生沉潛期逼出才華

第三類主夫，通常是迫於形勢而留在家中，然而這段沉潛期，不僅對維繫家庭有幫助，甚至可能成為更上層樓的契機，名導演李安正是一例。

未成名前，李安因為無戲可拍，曾經待在家裡六年，「相妻教子」，連岳家都頗有微詞。李安當時還自嘲，「我家沒有男人，只有媽媽跟孩子。」（編按：李安調侃自己不算男人，是孩子）

但這段主夫經驗，卻成為孵化李安創作生命的蛹。李安的弟弟李崗形容，他的太太在家像太陽，熱得讓李安受不了，就靠這股壓抑，硬生生「逼出」了李安的大才華，「就像是煮飯，最後，你還得要悶一下，才熟，」李崗笑說。

一個考量：是終身的選擇，或是短期的選項？不過，家庭主夫，這個「第三百六十一行」的新職業，並不好幹，而且要承受相當大的社會壓力。

不管自願或被迫，有志走上這一行之前要先考量，這是終身的選擇，抑或是短期的選項？

選擇終身者，通常是家中基本經濟狀況無虞，因此提前退休，俾利太太能夠全力在職場上衝刺，譬如前惠普董事長菲奧莉娜的先生。這些主夫不愁家計，最大挑戰只在能否安於一位沒有頭銜、不需要名片的人。

若是短期主夫，除了日常家計外，還要為日後復出職場做準備。從專業技能、社會脈動、人脈維持，得面面兼顧。「認真學習的主夫最英俊，」台灣資深家庭主夫張孟起分享他的經驗，他強調，家庭主夫要比上班族更努力學習，否則言語必然乏味。

去年因病從職場提前退休，現年四十歲的工程師洪國書，就是一位計畫在病癒後復出職場的短期主夫，他對仍在科學園區上班的妻子開玩笑說：「妳就當我是李安，先養我幾年。」因為，他想逐漸轉型為專業而快樂的投資人。

在熟悉家務操作後，他撥出空閒與一群專業投資客搭上線，除了每天透過網路電話聯繫外，每週還固定由台南北上參加研討會，認真加上積極，贏得這群投資人的信任，全部人集資成立公司，再借重他的資訊專業，協助開發程式投資分析系統，讓他在家也能工作，為下半場的人生，預留轉機伏筆。

一個潛在危機：信心不足、倉卒上陣將兩頭成空

信心不足的主夫，隨著太太工作成就越高，會自慚形穢，久而久之，可能嘮叨異常。除了信心考驗外，家庭主夫另一項潛在危機，在於過去缺乏「實習」經驗，倉卒上陣後，又把家務看得太容易，結果惹來一團混亂，筋疲力盡之下，家庭、事業落得雙輸。張孟起就特別提醒，切莫輕忽「漸」的過程，事先要有規畫。

家庭主夫的興起，象徵時代的大不同。

十五年前，《財星》雜誌曾經以執行長「足堪炫耀的主婦」為題，描述了執行長年輕貌美的妻子，她們唯一的工作就是吃午餐、開派對、上街購物，以及確保她們的老公不需要用到威而剛。

八年前，《財星》想寫高階女性主管「足堪炫耀的主夫」，最後放棄了，因為不只很難找到例子，甚至很難找到有人願意公開談論自己的選擇。大家都將這種話題當作禁忌。
現在情況卻大不相同。位在矽谷的美國電信業者Verizon的財務長朵韻．托賓（Doreen Toben）就說︰「這兒，幾乎所有的女性高階主管都有待在家裡的丈夫。」雖然許多職場上的女強人並不想讓她們的家庭主夫曝光，但無法否認另一半的貢獻，連續第五年被選為「美國最有權力女性」第一名的前惠普（ＨＰ）科技董事長兼執行長菲奧莉娜就說︰「法蘭克（Frank Fiorina，一九九八年、四十八歲時由ＡＴ＆Ｔ副總裁位子退休）一直是我非常大的支持來源。他曾經擁有過非常成功的事業。他一直是我的磐石。我實在是非常幸運。把他描繪為待在家裡的丈夫，對他並不公平。」

二○○二年，《財星》舉辦了「最有權力的女性高峰會」，與會者中，有三成的伴侶待在家裡。該年出爐的《財星》最有權力女性，上榜的五十人之中，超過三分之一者的先生待在家裡，或是從事兼職。

美國如此，台灣的距離也不會太遠。可見的未來，家庭主夫會是台灣的熱門職業?

載自商業周刊