景氣不佳 「穩定捐款」未中斷
去年九月爆發金融海嘯後，企業紛紛採取無薪假或裁員措施，甚至倒閉或歇業，根據經濟部最新統計顯示，截至今年四月底止，短短八個月內，國內企業倒閉歇業總家數逾三萬家，雖是如此，但仍有智邦科技、德恩奈等公司，不受景氣不佳影響，十多年來每月「穩定捐款」外，且與社福團體合辦義賣等大型活動，讓社福團體感動之餘，大讚他們「勇氣可嘉」。
據企業白皮書統計，去年初中小企業共有一百廿三萬七千家，占全體企業九七．六％，目前經營超過十年以上，仍有五十三萬二千家中小企業「屹立不搖」。
經濟部統計處資料顯示，公司解散、撤銷及廢止家數，去年八月至九月分別達約七千一百家，年增率比前年同月大幅攀升逾一倍。去年九月至今年四月，總計逾三萬家關店歇業。
家扶基金會社會資源處主任陳美君說，智邦科技近十年來，每月一定都有近二萬元穩定捐款，不受景氣好壞影響。雖然中小企業捐款占家扶全數金額約二成，但許多中小企業每年都會穩定捐款給家庭扶助中心，其中，以三Ｃ、電子、科技業為「中流砥柱」。
伊甸基金會資源發展處主任曹儉表示，去年金融風暴發生後，很多企業捐款都「緊急煞車」，讓捐款額就像「溜滑梯」，下降幅度相當驚人。不過，許多規模不是最大的企業卻「始終如一」，堅持愛心不能少，如德恩奈公司與伊甸持續合作已超過廿四年，平均每年捐款百萬元，且還舉辦大型義賣活動。
曹儉指出，近年來部分加盟業者開始投入發起「守護商店」行列，以７─１１零錢捐概念，希望刺激民眾以小額捐款方式，匯集螞蟻雄兵力量。目 前守護商店從第一年不到一千家，三年來已突破三千四百家，如拉亞漢堡、Mr.Wish連鎖店都已加入；以去年而言，平均單店可「貢獻」三百八十元，去年就 創造一百零六萬元收益。
「投資下一代的錢，不能省」 減薪 企業家不忘認養貧童
國內低收入戶數去年底逾九萬戶，創下近十年新高，家扶基金會協助認養的四萬五千名貧童，人數也創歷年新高；在經濟不景氣善款縮水之際，有些企業家即使面臨減薪，也要拿錢幫助或認養十餘名貧童，因為他們知道「投資下一代的錢，不能省」。
台灣貧富差距日益擴大，許多企業紛紛發起員工認養貧童活動。ＩＢＭ在七年前發起愛心綿延慈善活動，剛開始認養二三四位貧童，且每年固定捐贈電腦，給國內特教機構；巨匠電腦與宏碁也發起「點亮希望 育見未來」計畫，今年希望贊助一千名家扶基金會的貧童免費學習電腦。
經營電子與機械零組件供應鍊管理的李漢輝，目前是嶼丞科技負責人，該公司資本額僅有五百萬元，但他每年都會捐二百萬元給兒福、家扶等慈善團體。
李漢輝表示，看到台灣需要幫助的貧童愈來愈多，自己平常因忙於事業，唯一能夠做的，就是捐錢與認養貧童。
明基電通中國區總經理洪漢青，與妻子勾淑娩結婚十九年，育有二個女兒，但還透過家扶認養十四個貧童，除了每月提供每名貧童一千元生活費外，每年九月開學與寒假，他跟他太太都會再加發二千元零用金，讓貧童感受過年氣氛。
今年農曆年，即使受金融海嘯衝擊，以致公司減薪，洪漢青仍包了二萬八千元紅包。他說：「孩子的教育不能省」。
八年前的一次醫院誤診，讓洪漢青得了憂鬱症，走出低潮後，他發願行善。接下來八年，洪漢青陸續在國內認養許多位貧童。
有些貧童的來信，他看了也會心酸，其中一個個案是從小學二年級開始資助，他母親是家暴離婚的單親媽媽，他信中告訴洪漢青，他每天都會陪媽媽到菜市場賣菜，前一陣子上國中，寫信提及功課比較緊，想要補習，洪漢青跟太太情商後，又寄了三千元補習費給他。
去年洪漢青從台灣區升任中國區總經理，到了大陸發現當地窮人更多。去年他透過明基中國區慈幼社，捐了一千元人民幣行善，台灣這邊，他則是買了五百台麵包機由家扶轉送中低收入戶。
儘管認養十四名貧童，洪漢青很少跟這些子女們見面，家扶曾辦過幾次認養父母與子女相見歡活動。「我們只是捐一點小錢，鼓勵他們堅強地走下去」洪漢青自謙地說。
網路公益平台 小兵立大功
全球唯一僅有公益平台網站─「雅虎奇摩公益平台」，今年一月推出後，包括家扶基金會、世界展望會、兒童福利聯盟、保護動物協會等廿八家公益團體，均已進駐公益平台，目前已逾九千人次捐款，累計總額八百九十一萬元，平均一天約有五萬元持續捐款中，其中以卅五至四十四歲民眾占二成二最多，顯示青壯年做公益不落人後。
想要發揮愛心，人人都可以。無論你是幾乎不出門的「宅男宅女」，還是軟囊較羞澀的朋友，只要進入全球唯一的台灣雅虎奇摩公益平台，一百元就可將善心匯集成暖流，讓小兵也能立大功。
雖然許多基金會與公益團體，早年就有線上捐款服務，但雅虎奇摩想要實現「人人都可做公益」心願，四年前開始與各家公益團體接洽，今年一月終於正式推出「雅虎奇摩公益平台」。
雅虎奇摩表示，很多大小朋友都很有愛心，只是有人「很宅」怕麻煩，有民眾怕捐款少會「羞羞臉」，現在有了網路捐款，只要一百元以上，就可迅速地將善心匯集成暖流。
由於網路相當便利，加上捐款額度不限、選擇種類多元，網友只要進入公益平台網站，即可依基金會推出的募款專案或自身考量，以信用卡付款，網頁上也都有清楚顯示各家團體捐款率、捐款達成進度或目標，還有每日捐款金額與人數，資訊相當透明。
雅虎奇摩指出，家扶基金會去年十月迄今接獲八百多萬元的捐款，平均每月有數十萬元善款。
伊甸基金會平均每月也有十多萬元善款，顯示即使是金融風暴，人人仍可發揮積沙成塔力量。除了雅虎奇摩外，PChome也加入贊助物流行列，只要網友點選欲捐贈的物資地點，PChome就會幫你「服務到家」，讓許多民眾省卻許多往來奔波與運送麻煩。
科技業自動自發做公益 回響熱烈
 ▲明基電通中國區總經理洪漢青。（本報資料照片） |
金融海嘯衝擊下，科技、電子廠無薪假比比皆是，但科技業員工的善心不減，台積電、友達、廣達等員工自動自發的善心、義舉，仍然獲得很多志同道合的同仁參與。
國內不少大企業有基金會主導慈善、捐款活動。除了基金會外，不少竹科的科技人，在工作忙碌之虞，利用假日到在地附近育幼院、老人院服務。如台積電員工，不定期捐款給新竹縣寶山鄉的天主教德蘭兒童中心或擔任義工。
面板廠友達，常發起薪資「一日或多日捐」活動，幫偏選地區學童募集獎學金，甚至去年有兩名員工捐出十日薪資所得，迄今已捐出三千三百多萬元作為獎學金基金，幫助逾萬名有心求學卻無力負擔學費的國中小學生。
雖然今年不景氣，但友達持續舉辦第四屆老實聰明獎學金，希望用愛心關懷這些小小老實聰明人。
為拉近城鄉教育資源差距，友達員工親自擔任志工，與明基友達文教基金會共同認養桃園、新竹、台中等多所國小，舉辦「希望閱讀」活動，說故事給小朋友聽。員工用自己的創意，把故事用「演」、「說」、「唱」方式傳達給小朋友，啟發孩子閱讀興趣，給予孩子終身學習能力，開啟學童未來。
電子五哥中的廣達，近年來自動自發參與「百元助學專案」、「溫暖助學列車」等，將在地附近學校的小朋友畫作，義賣給員工。
至於奇美電員工，最常做綠色回饋，包括環境淨灘或種樹，均由內部員工自己發起；員工籌組慈愛社，推行一日服務，為一群身障與智能不足小朋友服務。
當前景氣不佳，企業員工持續行善事、回饋社會，不但有助於提昇企業形象，更可提高員工愛心服務凝聚力。
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