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低價小筆電 搶攻消費者荷包
儘管金融風暴重創全球經濟表現，消費市場動能也跟著迅速急凍，採取低價策略的小筆電，銷售成績逆勢長紅，打敗不景氣。
文．許巧芳 攝影．汪志宏
輕便、方便攜帶出門的筆記型電腦(Notebook)，愈來愈受到消費者的青睞。雖然2008年各國均遭遇了金融海嘯以及經濟衰退的兩大衝擊，民眾面臨經 濟不景氣的困境之下荷包大幅縮水，電子產品的消費支出也隨之驟減，但採取低價行銷策略的小筆電(Netbook)，卻搶收了不少消費者的荷包，在景氣寒冬 中展現逆勢長紅的銷售成績，快速席捲了全球筆記型電腦的消費市場，成為當紅商品之一。
觀察國際上各PC大廠看好小筆電，不僅全員到齊投入生產，就連許多自有品牌也紛紛切入這場價格戰，趕搭熱潮搶攻市占率。根據統計資料顯示，小筆電2008 年第3季全球銷售的季成長已達160％，整體下半年短短光景銷售量就已有將近1100萬台的好成績，預估2009年全球銷售量更有機會挑戰2500萬台以 上，約占整體筆記型電腦市場的15~20％。
生產成本低 有助提高廠商營收並穩定獲利水準
根據市場研究機構IDC統計及預測，2008年第3季因為各廠商紛紛推出低價筆記型電腦，搶進一般消費者市場，加上第3季本來就是傳統學生返校的採購旺 季，整體筆記型電腦市場銷售量呈現大幅成長趨勢。即使第4季受到全球景氣低迷以及消費者信心不足影響，小筆電的銷售量仍是一枝獨秀，並且展望2009年仍 有極大的機會再創另一波業績高峰。
若以國內兩家小筆電龍頭大廠華碩與宏碁分析，2008年合計共達整體小筆電市場近90％的市占率，銷售業績分別占總營收的8~10％比重，並可望在2009年進一步成長到20％左右。
這股小筆電的低價大戰，不僅在各品牌廠商之間延燒，同樣也延伸到了半導體製造商，進而順勢壓低小筆電的生產成本，像是原本專注於高效能處理器的 Intel，便於近期推出專為小筆電設計的凌動處理器(Atom)，成為當前市場主流。由於凌動是專門為低成本和行動裝置所設計，儘管效能不如一般電腦傳 統配備優異，但卻具備收發email、寫文件等基本功能，其實已可充分滿足一般民眾的使用需求。
此外，為壓低成本，許多小筆電亦採用免費的Linux作業系統，而非微軟Windows作業系統。有鑑於此，從目前整體筆記型電腦市場機種評估，不論是規 格大小、面板尺寸、處理器規格，還是作業系統等各方面來看，小筆電的生產成本及訂單策略，都有相較於傳統規模筆記型電腦為佳的優勢，因此，這股熱銷的潮流 勢必仍對廠商營收及獲利成長有顯著幫助。
表面上觀察小筆電的熱賣，似乎所有相關產業都能受益，不過，這股熱潮是否能夠繼續延燒下去，則有下列三大現象有待投資人進一步觀察：
留意市場排擠效應 以及定位不清問題
首先，小筆電具有強烈的排擠效應，在整體經濟大環境都不好的情況下，以低價、功能簡單做為主要訴求的小筆電雖是當下最為熱銷商品，但卻進一步侵吞了其他規格的筆電市場，使得原本採取高價策略的其他規格筆記型電腦，也因此被迫必須開始走向低價化，以因應消費市場的不景氣。
而原本屬於低技術門檻的小筆電，為搶食市占率，在研發軟體或是硬體規格等技術研發上，預期也將慢慢向主流筆記型電腦靠攏。於是，在市場競爭白熱化的驅使 下，低價、高價筆記型電腦不論是在市場區隔還是銷售策略上，在互為靠攏的趨勢下，兩者之間的界線也開始變得愈來愈不清楚，不利業者定位產品規格以及制定銷 售策略。
拓展新使用族群 小筆電未來發展關鍵
其次，小筆電為求壓低生產成本，反映在基本配備上過於陽春，包括螢幕尺寸、處理器的處理資料效能，或是其他軟硬體附加功能，均無法應付重度使用者的需求， 功能性明顯不如一般規格的筆電。因此，功能訴求具有相當侷限性的小筆電，是否仍能在2009年繼續併吞規模更大的筆記型電腦市占率，仍值得進一步觀察。
原物料價格攀升 獲利壓力提高
最後以獲利能力而言，小筆電的魅力雖然吸引各PC大廠紛紛投入，列為現階段銷售重心，並且在具備較低進入門檻的條件下，使得許多自有品牌業者搶進加入戰 局；不過，面對未來競爭日趨白熱化的趨勢，若廠商想搶攻市占率、維持競爭力，顯然又得再進一步祭出更吸引消費者的低價策略，因此，削價競爭的價格戰勢必在 所難免。但反觀2009年以來，由於生產記憶體DRAM及面板TFT等相關的原物料價格攀升，小筆電未來一年所面臨的獲利壓力也將較2008年提高。
綜合上述情勢判斷，在全球經濟烏雲蓋頂之際，雖然小筆電確實能夠逆勢在消費市場中開出一條新路，但是否能持續開拓新的使用族群還有待觀察。即使2009年 銷售成績預期仍能持續長紅，但不可否認的是，未來廠商仍要面對許多隱憂，因此投資操作須小心謹慎為上。
(本文作者許巧芳為友邦投信基金管理部協理)
from 理財周刊 ( HTML 圖文版 )
儘管金融風暴重創全球經濟表現，消費市場動能也跟著迅速急凍，採取低價策略的小筆電，銷售成績逆勢長紅，打敗不景氣。
文．許巧芳 攝影．汪志宏
輕便、方便攜帶出門的筆記型電腦(Notebook)，愈來愈受到消費者的青睞。雖然2008年各國均遭遇了金融海嘯以及經濟衰退的兩大衝擊，民眾面臨經 濟不景氣的困境之下荷包大幅縮水，電子產品的消費支出也隨之驟減，但採取低價行銷策略的小筆電(Netbook)，卻搶收了不少消費者的荷包，在景氣寒冬 中展現逆勢長紅的銷售成績，快速席捲了全球筆記型電腦的消費市場，成為當紅商品之一。
觀察國際上各PC大廠看好小筆電，不僅全員到齊投入生產，就連許多自有品牌也紛紛切入這場價格戰，趕搭熱潮搶攻市占率。根據統計資料顯示，小筆電2008 年第3季全球銷售的季成長已達160％，整體下半年短短光景銷售量就已有將近1100萬台的好成績，預估2009年全球銷售量更有機會挑戰2500萬台以 上，約占整體筆記型電腦市場的15~20％。
生產成本低 有助提高廠商營收並穩定獲利水準
根據市場研究機構IDC統計及預測，2008年第3季因為各廠商紛紛推出低價筆記型電腦，搶進一般消費者市場，加上第3季本來就是傳統學生返校的採購旺 季，整體筆記型電腦市場銷售量呈現大幅成長趨勢。即使第4季受到全球景氣低迷以及消費者信心不足影響，小筆電的銷售量仍是一枝獨秀，並且展望2009年仍 有極大的機會再創另一波業績高峰。
若以國內兩家小筆電龍頭大廠華碩與宏碁分析，2008年合計共達整體小筆電市場近90％的市占率，銷售業績分別占總營收的8~10％比重，並可望在2009年進一步成長到20％左右。
這股小筆電的低價大戰，不僅在各品牌廠商之間延燒，同樣也延伸到了半導體製造商，進而順勢壓低小筆電的生產成本，像是原本專注於高效能處理器的 Intel，便於近期推出專為小筆電設計的凌動處理器(Atom)，成為當前市場主流。由於凌動是專門為低成本和行動裝置所設計，儘管效能不如一般電腦傳 統配備優異，但卻具備收發email、寫文件等基本功能，其實已可充分滿足一般民眾的使用需求。
此外，為壓低成本，許多小筆電亦採用免費的Linux作業系統，而非微軟Windows作業系統。有鑑於此，從目前整體筆記型電腦市場機種評估，不論是規 格大小、面板尺寸、處理器規格，還是作業系統等各方面來看，小筆電的生產成本及訂單策略，都有相較於傳統規模筆記型電腦為佳的優勢，因此，這股熱銷的潮流 勢必仍對廠商營收及獲利成長有顯著幫助。
表面上觀察小筆電的熱賣，似乎所有相關產業都能受益，不過，這股熱潮是否能夠繼續延燒下去，則有下列三大現象有待投資人進一步觀察：
留意市場排擠效應 以及定位不清問題
首先，小筆電具有強烈的排擠效應，在整體經濟大環境都不好的情況下，以低價、功能簡單做為主要訴求的小筆電雖是當下最為熱銷商品，但卻進一步侵吞了其他規格的筆電市場，使得原本採取高價策略的其他規格筆記型電腦，也因此被迫必須開始走向低價化，以因應消費市場的不景氣。
而原本屬於低技術門檻的小筆電，為搶食市占率，在研發軟體或是硬體規格等技術研發上，預期也將慢慢向主流筆記型電腦靠攏。於是，在市場競爭白熱化的驅使 下，低價、高價筆記型電腦不論是在市場區隔還是銷售策略上，在互為靠攏的趨勢下，兩者之間的界線也開始變得愈來愈不清楚，不利業者定位產品規格以及制定銷 售策略。
拓展新使用族群 小筆電未來發展關鍵
其次，小筆電為求壓低生產成本，反映在基本配備上過於陽春，包括螢幕尺寸、處理器的處理資料效能，或是其他軟硬體附加功能，均無法應付重度使用者的需求， 功能性明顯不如一般規格的筆電。因此，功能訴求具有相當侷限性的小筆電，是否仍能在2009年繼續併吞規模更大的筆記型電腦市占率，仍值得進一步觀察。
原物料價格攀升 獲利壓力提高
最後以獲利能力而言，小筆電的魅力雖然吸引各PC大廠紛紛投入，列為現階段銷售重心，並且在具備較低進入門檻的條件下，使得許多自有品牌業者搶進加入戰 局；不過，面對未來競爭日趨白熱化的趨勢，若廠商想搶攻市占率、維持競爭力，顯然又得再進一步祭出更吸引消費者的低價策略，因此，削價競爭的價格戰勢必在 所難免。但反觀2009年以來，由於生產記憶體DRAM及面板TFT等相關的原物料價格攀升，小筆電未來一年所面臨的獲利壓力也將較2008年提高。
綜合上述情勢判斷，在全球經濟烏雲蓋頂之際，雖然小筆電確實能夠逆勢在消費市場中開出一條新路，但是否能持續開拓新的使用族群還有待觀察。即使2009年 銷售成績預期仍能持續長紅，但不可否認的是，未來廠商仍要面對許多隱憂，因此投資操作須小心謹慎為上。
(本文作者許巧芳為友邦投信基金管理部協理)
from 理財周刊 ( HTML 圖文版 )
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