Luis國際資訊事務所

加速Win 7的工作列縮圖預覽速度 Windows 7的工作列預覽圖是一個很實用的功能，可以讓你不用真正放大視窗，只要將滑鼠移到工作列上的圖示就能知道內容是什麼。不過這個功能卻顯得有點「遲鈍」，時 常是滑鼠游標都飄過頭了，縮圖才姍姍來遲！因此我們何不手動將這個功能優化一番，加速縮圖顯示速度，讓這個功能更加實用！ Step 1.按下〔Win〕+〔R〕叫出「執行」對話盒以後，在空白欄位中輸入「regedit」叫出「登錄編輯程式」。

炎夏吃辣 最散熱！

  文╱丁彥伶

都已經熱得要命了，還看到電視韓劇中的主角們夏天吃泡菜鍋，旅遊頻道裡四季如夏的東南亞如泰國、越南等地民眾，也吃辣辣的涼拌海鮮、酸辣蝦湯解暑，令人覺 得不可思議，不過這招卻得到中西醫師掛保證，夏天吃辣真的能消暑！

台灣人一想到「消暑」，鐵定都只想到綠豆湯、冰西瓜，健銨中醫診所醫師張家蓓表示，中醫本來就認為，夏季飲食中，在味覺方面要以「減苦增辛」，這是唐朝孫 思邈在《千金要方》藥籍中所提出——「辛主發散，苦主沉降」，即辛辣有助於將體內的熱氣消散，而苦味則不利於夏季陽氣的升發。

愛情開始的發生地-維農娜Verona

歐普拉：只要有夢 就可以改變自己！

媒體天后歐普拉今天已經不是單純的脫口秀主持人，她成立了自己的哈潑媒體集團，除了脫口秀，還做電影，每年賺進超過2億美元現金。

從黑人貧戶到百億媒體天后

知名的《富比世》雜誌(Forbes)日前公布「美國百大名人榜」（The Celebrity 100），二○一○年美國最有權勢、最富有的人不是總統歐巴馬，而 是知名脫口秀天后歐普拉(Oprah Winfrey)。這位家 喻戶曉的美國黑人女性，從三餐不繼的赤貧童年到年賺新台幣一百億元，奮鬥了整整半個世紀，她憑著什麼樣的精神創造屬於自己的歐(Ｏ)傳奇？

歐普拉最近宣布，為了慶祝旗下的《歐普拉》雜誌(O，The Oprah Magazine)創刊十 周年，公司發給雜誌社所有的員工，每人一萬美元，外加一台最時尚的iPad！消息 發布後，公司內部歡聲雷動，企畫行銷部的同仁集體大喊：「歐(Ｏ)，你是全世界最棒的老闆！」

走過悲慘童年邁向成功／超越美國總統 全美最具影響力

歐普拉不僅是最受員工愛戴的慷慨老闆，影響力也遍及全球，她連續主持二十五 年的「歐普拉秀」電視節目(The Oprah Winfrey Show)，不僅 是全美收視冠軍，極盛時每天還有全球一四一個國家、上億位觀眾等著看這位黑人天后的訪談秀。只要她開金口推薦，原本沒沒無聞的書，馬上變成超級暢銷書；狂 牛症發生時，她一句「再也不吃漢堡了」，全球牛隻期貨價格立即暴跌一○％；甚至只要她背書，首位美國黑人總統候選人歐巴馬，就能在民主黨初選中脫穎而出！ 將全美最有影響力的桂冠頒給她，可說是實至名歸。

享瘦 不發胖的生活

想瘦卻一直瘦不下來是許多人 的困擾，
有慢性病體質的人該如何減重？
想減肥，又該如何提升消耗熱量的能力？
從今天開始，吃對食物、增加運動習慣，
建立屬於自己不發胖的生活方式。

Body Art 歷史悠久的身體藝術——刺青 　 　　Tattoos1 are often seen on sailors, bikers2, and gang3 members, but now, they are not just connected with people with something to prove. Instead, they have become popular with ordinary people. In fact, people all over the world have been marking their bodies with tattoos for thousands of years. The earliest known tattoos were found on several female Egyptian mummies4 from around 2000 BC. However, scientists discovered in 1991 AD that the art of tattooing is much older.

圓一個頭家夢？──超商加盟 文•王婉嘉　圖•薛繼光 全年無休、全台遍布的24小時便利超商，讓消費者享受前所未有的便利與安心，然而在那一聲聽似歡愉的「歡迎光臨！」背後， 卻有人默默承受著重擔。你所不知道的超商另一面，也值得一探。 「開一家便利商店，自己當老闆？」這個「頭家夢」對許多人都不陌生。 畢業自清大社會所的前財經記者吳偉立，花了兩年半時間，全台走訪40位超商從業人員，並親自上場擔任實習店員後，以超商加盟體制為他的碩士論文，近 日改寫出版而成《血汗超商》一書。為何超商會被冠上「血汗」字眼？ 頭家？工頭？

王力宏 十五年釀就的精采

十五年，是釀就醇厚圓潤順口威士忌的熟成時間。然而對王力宏來說，十五年並沒有在他臉上刻畫出什麼痕跡，曾經那個大男孩會有的靦腆笑容依然 如故；只有他的眼神會洩露出歷練的蛛絲馬跡，也許世故了、成熟了，但是那十五年前的熱情，卻絲毫不曾在他認真的雙眼中……

十五年，是釀就醇厚圓潤順口威士忌的熟成時間。然而對王力宏來說，十五年並 沒有在他臉上刻畫出什麼痕跡，曾經那個大男孩會有的靦腆笑容依然如故；只有他的眼神會洩露出歷練的蛛絲馬跡，也許世故了、成熟了，但是那十五年前的熱情， 卻絲毫不曾在他認真的雙眼中減少任何一個百分比。

王力宏這個名字，經常讓人聯想到「乾乾淨淨」、「舒服」、「優質偶像」等好 男孩的形容詞，而「導演」這個具有濃厚藝術家氣息或給人不羈印象的專業，看起來好像跟他沒有太大關聯；不過，在2010年的夏天，王力宏不僅以電影導演之姿接受採訪或出席影展相關活動，更在首度執導、主演的電影《戀愛 通告》中，扮演一位喬裝成學生的大鬍子怪客。

當導演是一種單純的想法

這並不是他第一次當導演，幾年前他就曾經親自擔任自己的MV導演，爾後踏入大螢幕成為電影演員，此次電影導演初登板，並不在預期之內。「對於任何事情我都抱持隨 緣的態度，出唱片也不是一開始就想出，演戲也不是一開始就要成為演員，當導演也不是一開始就說要做，這些想法來自想要把作品做到更好的一種精神跟態度，出 發點非常簡單，如果這首歌可以做的更好，不如就我自己製作吧！類似這樣的精神是我想傳達的。其實是很單純的想法，並不是我一定要做到導演或是一定要當製作 人，而是想要把作品做到更好，所以這次拍電影，也是單純的想要把自己的想法、作品呈現在觀眾眼前，那不如就自己做吧！」金牛座的王力宏，有著土象星座該有 的沈穩及內斂，那股溫柔卻帶點剛毅的氣質，堅定的說著自己成為導演的原因，不具侵略性的思考邏輯，卻擁有最強大爆發力，這就是王力宏這些年的經歷。

鬍子怪客的導演初體驗

智冠董事長王俊博一手打造「黃金打線」

過去，智冠科技與遊戲橘子被稱為是台灣線上遊戲的二大勢力，人們總喜歡拿兩者做比較。如今，經過幾年的競爭，兩者之間的實力已明顯分出差別

過去，智冠科技與遊戲橘子被稱為是台灣線上遊戲的二大勢力，人們總喜歡拿兩者 做比較。如今，經過幾年的競爭，兩者之間的實力已明顯分出差別，智冠科技以集團的力量，不但穩坐台灣線上遊戲霸主的位子，還圖謀在整個華人圈，甚至是亞洲 地區，能夠擴大營運版圖及發揮更大的影響力。

智冠集團的成功，董事長王俊博運籌帷幄、居中協調、知人善用，自然扮演著功不 可沒的角色。

分拆子公司分進合擊

組織該維持怎樣的型態？子公司該如何定位？競爭力該如何補強？分散市場該如何 執行？…等等，所有經營問題的因應之道，全都清清楚楚的印在王俊博腦海中，交由中華網龍總經理呂學森、遊戲新幹線及智凡迪總經理林榮一等左右手執行。

相較於遊戲橘子，智冠把很多單位都分拆出去成立子公司獨立運作，不像遊戲橘子 將研發、營運、通路一把抓。難能可貴的是，智冠旗下的中華網龍（詳另文）、遊戲新幹線（詳另文）、智凡迪、智樂堂（詳另文）等，在各自不同的經營領域都繳 出不錯的成績單，證明王俊博的作法的確是相當明智。

快樂工程／細節 馬虎不得

結果與過程，哪個重要？

台灣人真的是世界上最優秀的民族。我的恩師東海大學副校長蔡禎騰教授跟我分享 了一個故事，心中有很多共鳴。就是在美國讀書的時候，通常老師出了一道電腦習題，台灣學生很快地已經將程式寫出來了，而老美同學還在畫流程圖，真是太好笑 了。

老美同學很好奇，把台灣學生的電腦程式拿去看，更是佩服的不得了。因為整個程 式非常雜亂，變數名稱很短很抽象。台灣學生怎麼能在這麼沒有結構的程式邏輯中，把電腦程式完成。我在美國讀書的時候很有同感，台灣人實在太聰明了！

美國人數鈔票的習慣與台灣人也不一樣，老美是一張一張地數給你看，愚蠢極了。 台灣人就靈巧多了，我們是一疊一疊地數，一把一把地數。

有次吃自助餐，付1,000元 找零，有些老闆不用數，因為事先已經把900元一疊的鈔票數好了，教你拿了趕快走，免得擋在收銀機 前妨礙他做生意。

因為台灣人知道，時間就是金錢，效率非常重要，所以台灣人就發展出代工產業， 無論再緊急的交期，台灣人總是有辦法做到，反正我們有保力達B，累了，喝了再上，過程與身體統統不 重要，必須使命必達，要拚，才會贏。

IKEA體貼品牌 幸福行銷

哪個家具品牌，真的做到功能、設計與低價三位一體？還能吃到低價美食？大概一般人都會肯定的說：是IKEA。這個來自瑞典的設計家具品牌， 到底有什麼魔力？

一個來自瑞典南部士地貧瘠小鎮Agunnaryd的 家具品牌，曾經賣過鉛筆和火柴，創辦人的財富，後來一度超越比爾蓋茲（Bill Gates），登 上富比士全球首富的寶座……，他是IKEA宜 家家居的創辦人英格瓦‧坎普拉（Ingvar Kamprad）。品牌傳奇的背後更是紮實的行銷策略，IKEA目前在全球38個國家已超過313家分店，雇用超過12萬名員工，年營業額超過215億歐元（約合新台幣8,326億台幣）。

如果現在有人問，哪一個家具的品牌，能做到設計與平價兼具？能讓消費者逛賣場 時，擁有想要「成家」的幸福感？又是哪個家具品牌，行銷創意層出不窮，常讓人耳目一新？大概一般人都會肯定的說：是IKEA。 這個來自瑞典的設計家具品牌，到底有什麼魔力？

「家，是全世界最重要的地方」，2010年3月17日動腦俱樂部第367次例會，邀請到IKEA宜家家居行銷經理程耀毅， 分享了IKEA在台灣的行銷傳播經驗。

美好生活 品牌願景

「為大多數人創造更美好的生活」，聽起來好像有點誇張，但這卻是IKEA的品牌願景。好的設計家具，不僅「看得到，也要可以買得起」，程耀毅說。家具不僅要有設計感，還要具備 實用的功能取向，當然最重要是「低價」。

「 亞洲股市教父」胡立陽 假如我是執行長的修練

他26歲就擠進華爾 街，27歲就賺進人生第一個100萬美金，33歲就當上了美國最大証券公司美林証券副總裁。請看他如何修練。

 

如果你發現已不知不覺漂到外海，這時，只有兩種選擇: 抱著游泳圈，被動等待奇蹟；拋掉游泳圈，靠著自己力量拚命游回去，你會選擇那一個?

 

絕大多數的人一定抱著游泳圈游回來，但是水阻力，很可能讓游泳圈前進1 公尺再退回2 公尺；有一個人的選擇，是放棄游泳 圈，靠自己的力量，拚命往前游。這是「亞洲股市教父」胡立陽的故事。

 

周杰倫 超越自己　跨越時代

從2000年的「周杰倫」到最 新專輯「跨時代」，周杰倫在這10年間身兼歌手、導演、演員、創作人，他用超乎常 人的努力專注投入每個工作，在不同領域全力以赴不斷超越自我，只希望所踏出的每一步都能超越自己，跨越時代。

距離上一 張「魔杰座」1年又7個月的時間，周杰倫終於推出第10張專輯 「跨時代」，周董在專輯封面化身中古世紀的吸血鬼，造型師為他在指甲上貼上帶有鉚釘的指甲片以及特殊的隱形眼鏡，一雙電眼裏有著動物般的直立橢圓瞳孔，讓 吸血鬼的整體造型華麗又令人顫慄。

在新專輯 的音樂風格除了有經典的周氏情歌，還加入了搖滾電子、Blues等音樂元 素，周董說新專輯有好幾首歌是他去美國拍「青蜂俠」時在拖車上利用等戲的時間所寫的，「拍戲等待的時間很長，拿著一把小吉他就在車裡哼哼唱唱，那種不是為 了寫歌而寫歌的創作心情很舒服，跟以往都是關起門來寫歌的感覺差很多。」

談到音樂 曲風，周董說大家老是說他的每張專輯感覺都很像，那是因為每張專輯都有多種風格，雖然他主張要有自我風格的音樂，但老是被別人說聽起來都一樣，他也會覺得 很不服氣，「我很不喜歡為了改變而改變，但為了不要讓別人覺得我都沒變化，所以還是有作了一些小改變。」所以周董是一個會在意別人想法的人？「我是那種嘴 裡說不管、不care，但還是會去看樂評怎麼說、看大家對於專輯反應 的人，不過不好或惡意的批評我盡量不看，所以我都挑自己的官網或歌迷的網站（笑）！」

去年周董忙著拍電影、電視劇，等了

1年多終於等到新專輯，首波主打「超人不會飛」以 周氏幽默唱出出道10年的心路歷程與感觸。在「雨下一整晚」中，周董結合了R&B以及京劇吊嗓子的唱法，巧妙的銜接了2個不同時代的抒情，「唱腔的改變，比較容易會讓人家有耳目一新的感覺，就不會覺得都是同一個調調。」 周董嶄新的曲風加上方文山如詩般的文筆，將兩人最擅長的中國風推向另一個新境界。

因為在美 國拍戲時和髮型師學了Blues曲調的吉他和絃，周董腦筋一動乾脆寫一首教學的 歌，「當時我想不如就把『如何成為一個Rocker』這樣的 概念寫成一首歌，那個感覺應該會很好笑，所以就有『免費教學錄影帶』這首歌。」

富士康向內地遷徙被炒得沸沸揚揚，成為大眾關注的焦點。富士康遷徙表面上看似因偶然事件引發，但實際上卻是制造業向成本更低處轉移這一經濟規律使然。 與富士康高調遷徙相比，鴻海旗下另一「隱形冠軍」———IT連鎖零售賣場巨頭賽博數碼廣場在大陸悄然轉型，卻沒有引發太多的關注。而賽博數碼廣場的轉型，很可能會改變整個業態的遊戲規則。 不管是富士康的內遷，還是賽博數碼廣場的轉型，都是鴻海集團總體戰略轉型構想的一部分，也就是從「制造的鴻海」到「科技的鴻海」，最終到「通路的鴻海」。制造業的內遷和通路的轉型，兩者的配合可謂相得益彰。 賽博100億新台幣發力IT 百貨 對於已經成立了10年，在大陸近20個中心城市開設了34家連鎖3C數碼廣場的賽博數碼廣場來說，一場大規模的轉型正在低調展開。而賽博的此次轉型，不但是鴻海系大轉型的一部分，而且很有可能改寫3C賣場的生態版圖。 「賽博要轉型。」賽博數碼廣場執行長朱家義在接受記者采訪時透露，「賽博未來將打造新型的IT賣場，其原型就是我們4月底在台北剛剛中標的台北信息園區BO T案，即台北秋葉原標案。」 據朱家義透露，競標台北秋葉原共有5家台灣零售企業，包括賽博數碼廣場、藍天集團的百腦彙、聯強國際和另兩家企業。賽博數碼廣場以一種全新業態，涵蓋IT產品從創意到設計，從研發制造到展示銷售的產業鏈全過程的整體方案，從而獲得壓倒性優勢一舉中標。 「賽博在‘台北秋葉原’項目中，規劃了創意產品孵化器、創意賣場、IT百貨等新業態。鴻海集團董事長郭台銘已成立基金會，將對入駐孵化器的創新型企業給予各項支持，此模式有點類似李開複的‘創新工廠’。」朱家義解釋說，「IT百貨部分，則將在賽博原有的電腦城基礎上，增加賽博直營的大型3C直營店，以及獲利更好的、更吸引年輕白領的相關周邊產品專賣店，如運動器材、戶外用品等。」 按照賽博的規劃，IT百貨店的單店面積都要超過1.5萬平方米，而目前賽博在大陸的3C賣場，滿足上述條件的店面只有12家。這意味著賽博必須一方面尋找新的店址，另一方面也要關掉那些規模較小、競爭力較弱的店面。

終極戰士團Predators 見識全新變種終極戰士！