【文／謝裕文（Ewen Chia）】

網 路作為一個商業媒介確實有其獨有的特質，而這是因為網路是行銷資訊類產品的優越工具，不只賣東西是在線上，履行訂單也是一樣。所有在非線上環境中通用的共 通經營和行銷原則，同樣適用於網路。網路行銷其實更容易、更快速，也更符合成本效益，只是有時要運用略為不同的方式去執行。

◎網路行銷要素

■導引流量到你的商品

響應政府倡導綠色能源和永續節能，華興電子配合台灣建築中心，在 26 日於內政部智慧化居住空間展示中心，舉辦「2009綠色照明發展趨勢－LED 點亮建築新風貌研討會」，並在 LED 體驗館展示一系列 LED 辦公事照明和室內照明產品。

華興從 4 年前開始，從零組件封裝切入 LED 照明應用市場，選擇由低溫照明出發，目前已成功打進包含北美 IR 和日本三洋等全球前 5 大冰櫃製造廠供應鏈，還有富士電機等全球前 7 大販賣機製造商，部分訂單已開始出貨，部分在認證當中。

劉守雄強調，背光和路燈等應用，都將是「紅海市場」，華興選擇照明應用，雖然目前受限標準制定問題，營業額還難以放大，但獲利相較其他封裝廠好得多。他指出，低溫燈條等照明應用營收比重已將近 50%，帶動華興 6 月毛利率突破40%。

除了訂單持續發酵的低溫照明市場，華興透過旗下華能光電，成功開發節能、環保、高效率，並注重光品質的光源和應用，產品安全設計上並獲得經濟部標檢局CNS 認証，燈管類和杯燈類、PAR 燈類更得到 UL 等專業機構的認證，也正申請節能標章。

耗時4年、投入300億元 推出自有品牌納智捷

「這個夢想（納智捷）、這個時刻，我等了快一輩子（哽咽），但我要告訴大家，等待是值得的。我告訴大家，ＭＰＶ（納智捷首款車）只是開始，很快的，我們還有ＳＵＶ、還有領先國際的電動車，武器我都幫大家準備好，這仗你們可以準備開打了……。」

八月十八日，就在納智捷新車上市前一天晚上，裕隆集團董事長嚴凱泰特別在台北縣新店總部舉辦大型的激勵晚會，會場上，他望著台下近三百位同仁與經銷商，將他這一年來，為完成自主品牌夢想而不眠不休的投入，做了最深情的告白！

試車，戰戰兢兢不容許失誤

七月初，裕隆集團高層幾乎天天都會接到嚴凱泰的試車電話，因為這是嚴凱泰接掌裕隆以來，一手催生的自有品牌新車「納智捷」（Luxgen） 的「生活試車月」。從最高統帥嚴凱泰，到裕隆汽車總經理陳國榮，以及今年五月才剛到任的納智捷總經理胡開昌，全都得親自開著納智捷找問題、試車性。

「ＫＣ（納智捷總經理胡開昌），我剛剛又試了Think+（納智捷獨家設計的車用智慧型多功能系統），我想再調整一下可以更順，對了！你有沒有發現車座下方可以再調整……。」

這項生活試車計畫在集團內部整整進行一個月，也是納智捷之所以會延後上市的小插曲。對於這一手催生的汽車品牌，嚴凱泰戰戰兢兢，不容一點失誤，只要車子還沒出廠，嚴凱泰就不放過任何可以讓車子變得更舒適的小細節。